AdministraoDisciplina de Fundamentos deFilosofia e Cincias Humanas

Prof. Alfredo Pereira Jr.

O Que a Administrao?A Administrao (do latim: administratione) o conjunto de atividades voltadas a direo de uma organizao utilizando-se de tcnicas de gesto para que alcance seus objetivos de forma eficaz, com responsabilidade social e ambiental.Lacombe entende que a essncia do trabalho do administrador obter resultados por meio das pessoas que ele coordena. A partir desse raciocnio, temos o papel do "Gestor Administrativo" que, com sua capacidade de gesto com as pessoas, consegue obter os resultados esperados. Drucker diz que administrar manter as organizaes coesas, fazendo-as funcionar. Este autor coloca mais nfase nas relaes inter-pessoais.

Funes AdministrativasAs principais funes administrativas so:Fixar objetivos (planejar) Analisar: conhecer os problemas. Solucionar problemas Organizar e alocar recursos (recursos financeiros e tecnolgicos e as pessoas). Comunicar, dirigir e motivar as pessoas (liderar) Negociar Tomar as decises. Mensurar e avaliar (controlar).

Fayol foi o primeiro a definir as funes bsicas do Administrador: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar.

A Profisso de AdministradorA profisso de Administrador relativamente nova e foi regulamentada no Brasil em 9 de setembro de 1965, data que se comemora o dia do Administrador.Os primeiros administradores profissionais (administrador contratado, que no o dono do negcio) foram os que geriam as companhias de navegao inglesas a partir do sculo XVII. Estas empresas foram as primeiras sociedades annimas que se tem notcia.Administrar envolve a elaborao de planos, pareceres, relatrios, projetos, arbitragens e laudos, em que se exija a aplicao de conhecimentos inerentes s tcnicas de administrao.

Teoria Geral da AdministraoA TGA comeou com a nfase nas tarefas, com a administrao cientfica de Taylor. A seguir, a preocupao bsica passou para a nfase na estrutura com a teoria clssica de Fayol e com a teoria burocrtica de Weber, seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. A reao humanstica surgiu com a nfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A nfase no ambiente surgiu com a teoria da contingncia. A teoria dos sistemas, posteriormente, desenvolveu a nfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variveis - tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia - provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA.

Teorias AdministrativasPrincipais EnfoquesAdministrao CientficaRacionalizao (diviso) do trabalho no nvel operacionalTeoria ClssicaOrganizao formal; Fixao de funesTeoria da BurocraciaOrganizao burocrtica; Racionalidade organizacionalTeoria EstruturalistaOrganizao formal e informal; Anlise intra- e inter-organizacionalTeoria das Relaes HumanasOrganizao informal; Motivao, liderana, comunicaes e dinmica de grupoTeoria ComportamentalTeoria das decises; Integrao dos objetivos organizacionais e individuaisTeoria do Desenvolvimento OrganizacionalMudana organizacional planejada; Abordagem de sistema abertoTeoria da ContingnciaAnlise ambiental (imperativo ambiental); Abordagem de sistema aberto;Teoria dos SistemasAbordagem integradora; Administrao da tecnologia.

reas da administrao

Administrao Financeira Administrao da Produo Administrao Pblica Administrao de Materiais Marketing Gesto de Pessoas Gesto Sistmica Administrao de Sistemas de Informao Organizao, Sistemas e Mtodos Comrcio Internacional

Exemplo deDiagramaOrganizacional(rea de O&M)

Administrao no Brasil(Editorial da Revista Brasileira de Administrao) O incio da valorizao da cincia da Administrao no Brasil est relacionado a uma necessidade de aprimoramento da Administrao Pblica Federal para a adoo de mudanas e reformas sociais que permitissem alavancar o desenvolvimento do pasFoi na Era Vargas, nas dcadas de 30 e 40, que a Administrao comeou a ganhar espao, importncia e status como atividade profissional e campo de ensino, pesquisa e documentao O regime de Vargas trouxe consigo o fortalecimento de uma nova rea de estudos que terminou resultando em uma nova profisso: Tcnico de Administrao. Embora o termo hoje remeta a uma qualificao de nvel mdio, na poca referia-se aos postos mximos do servio pblico, aos experts em Administrao. (Vide Edio n 50 da RBA).