N E S T A E D I Ç Ã O :

Apresentação do

CSM

2

Workshops do

CSM

2

Projectos de Boas

Práticas

3

Visitas de Estudo 3

Formação para a

Sustentabilidade

3

Modelo de Obser-

vatório

3

Indicadores de

Sustentabilidade

Metropolitana

3

Acção 21

Metropolitana

P Á G I N A 2

“Acç

ão 2

1

metr

op

olita

na “

Apresentação do CSM

Observatório para a Sustenta-

bilidade da AML – ODES AML

O Observatório para a Susten-

tabilidade Metropolitana será

implementado seguindo a

base do Observatório já em

funcionamento sobre o De-

senvolvimento Económico e

Social da Área Metropolitana

de Lisboa.

Agenda 21 Metropolitana -

A21M

Concepção de uma metodolo-

gia para a implementação de

um processo de Agenda 21

Metropolitana que sirva de

base para o desenvolvimento

Workshops do CSM

de relações entre a AML, as

autarquias e outros organismos

promotores da sustentabilida-

de, utentes e o cidadão interes-

sado, na perspectiva que a

Agenda 21 é um instrumento

de promoção da cidadania acti-

va e de uma boa governância

regional.

Universidade Metropolitana

para a Sustentabilidade – UMS

A UMS irá dedicar-se à promo-

ção da formação profissional, à

investigação e ao aumento de

competências com o objectivo

de capacitar os vários actores

metropolitanos nos domínios

da sustentabilidade.

bal no desenvolvimento de uma estratégia sus-

tentável para a AML. Já foram realizados dois

workshops, um no dia 4 de Março e outro no dia

12 Julho de 2011.

Os workshops do CSM constituem sessões de

trabalho, do ODES — Observatório para a Sus-

tentabilidade Metropolitana, A21M – Agenda

21 Metropolitana para a Sustentabilidade e UM

— Universidade Metropolitana para Sustentabi-

lidade. Discutem-se os principais resultados,

partilham-se as diferentes experiências inter-

municipais e programam-se as próximas ac-

ções. Estas sessões são caracterizadas por uma

atmosfera de trabalho descontraída e criativa,

onde os membros do CSM trabalham colabora-

tivamente num processo de convergência glo-

Carlos Humberto de

Carvalho

Presidente da JML

Podemos dizer hoje que ampliámos significativamente, no quadro de uma concertação intensa, integrada em proces-

sos de planeamento em execução ou revisão (caso do PROT-AML e do POET), a consciência dos problemas e desafios

que enfrentamos na Área Metropolitana de Lisboa, relativamente ao sistema urbano, às infra-estruturas e competitivi-

dade, à coesão social e inovação, à governança.

Estes processos centrados em torno da AML e do seu papel de motor de desenvolvimento do território de Portugal,

posicionaram-nos perante o desafio da mudança, face a um paradigma de desenvolvimento emergente: o desenvolvi-

mento sustentável.

Nesse sentido, impôs-se estabelecer uma acção que focalize recursos, agilize estruturas, impregne um novo patamar

de governança e participação pública, no sentido de afirmar uma identidade regional/metropolitana, e de firmar um

novo paradigma de desenvolvimento.

Tornou-se pois, vital, estabelecer uma estratégia de desenvolvimento sustentável para a área metropolitana, em con-

vergência de objectivos com as Agendas Locais 21 municipais, estabelecendo um planeamento de acção sistemática

no quadro dos compromissos de Aalborg+10 e envolvendo toda a estrutura do Poder Local.

Encetámos esse grande desafio, lançando o projecto do Centro para Sustentabilidade Metropolitana em parceria com a

Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova. Orgulhamo-nos de aqui apresentar resumidamente os traba-

lhos e iniciativas que foram dinamizadas em torno de 3 objectivos centrais: estabelecer no observatório do desenvolvi-

mento económico e social, a valência dos quadros de indicadores de sustentabilidade metropolitana; estabelecer os

princípios de uma agenda 21 metropolitana; promover e criar as bases de formação consistente dos técnicos e eleitos

nesta área estratégica para a AML.

Finalmente um palavra de agradecimento pública a todos os técnicos municipais e autarcas que têm participado com

entusiasmo na dinâmica deste processo.

Editorial

Encontra-se em desenvolvimento um Sistema de Indicadores de Sus-

tentabilidade local e regional, com objectivo de monitorizar e avaliar a

sustentabilidade da AML. A selecção de indicadores é feita de uma

forma participada, tendo a equipa de trabalho constituída pelos 18

municípios da AML identificado uma lista de 20 indicadores. Estes,

foram seleccionados tendo por base os Compromissos de Aalborg por

forma a constituírem um conjunto de “indicadores alerta”. Os indica-

dores seleccionados de forma participada serão complementados por

um conjunto de indicadores adicionais obtidos pela equipa de traba-

lho, correspondendo aos “indicadores de aposta”. Para além dos com-

Visitas de estudo

P Á G I N A 3 E D I Ç Ã O N º 1

Foram realizadas 3 das 6 visitas de estudo aos

projectos de boas práticas de sustentabilidade,

escolhidos durante o 1º workshop de trabalho.

Decorreu no passado dia 14 de Abril de 2011, a

primeira visita organizada pela Câmara Munici-

pal de Sintra, ao Bairro Mira Sintra, com o

objectivo de conhecer em profundidade o pro-

jecto “Mira Sintra Bairro Sustentável”. A se-

gunda visita técnica foi ao projecto “PROVE—

promover e vender”, no passado dia 26 de

Maio de 2011, organizada pela Câmara Muni-

cipal de Sesimbra. A Câmara Municipal de

Almada, organizou no passado dia 2 de Junho

de 2011, a terceira visita técnica com o objec-

tivo de dar a conhecer o projecto “Agenda 21

da Criança – Parlamento de pequenos deputa-

dos”. Projectos que serão apresentados na

próxima edição: Hortas Comunitárias, projecto

IN Loco (Cascais) e Redes Cicláveis (Lisboa).

promissos de Aalborg, foram considerados outros documentos de en-

quadramento estratégico, essenciais para compreender os grandes

desafios que se colocam à AML. Entre os documentos consultados des-

tacamos os trabalhos técnicos que estão a servir de base à revisão do

PROTAML e o Livro Verde da Coesão Territorial.

Com vista a dar inicio à definição do Sistema de Indicadores de Susten-

tabilidade da AML, decorreu no passado dia 12 de Julho, um workshop

que tinha como objectivos: Estabelecer um “Quadro de referência para

uma sustentabilidade metropolitana”, - Identificar Uma visão de futuro

para a AML ; Seleccionar um conjunto de indicadores alerta.

Modelo do Observatório

Indicadores Sustentabilidade da AML

amento e Desenho Urbano, Melhor Mobilida-

de, Menos Tráfego, Acção Local para a Saúde,

Economia Local Dinâmica e Sustentável, Equi-

dade e Justiça Social e Do Local para o Global).

Esta bolsa de projectos inspiradores ficará

disponível no observatório. Estes projectos

serão trabalhados pela equipa numa lógica de

benchmarking por forma a constituírem uma

bolsa de projectos inspiradores. Foram de

Bolsa de projectos de Boas Práticas de Susten-

tabilidade local. Foram indicados pelos 18

municípios, 96 projectos considerados de boa

prática de sustentabilidade local de iniciativa

municipal ou privada, tendo em consideração

o s 1 0 “ C o m pr o m is so s d e A a l -

borg” (Governância, Gestão Local para a Sus-

tentabilidade, Bens Comuns Naturais, Consumo

Responsável e Opções de Estilo de Vida, Plane-

Projectos de Boas Práticas de Sustentabilidade

uma forma participada escolhidos 6 projectos

com o objectivo de serem visitados.

Pretende-se proporcionar uma “Aprendizagem

Inter Pares”, assente: no estudo e promoção de

projectos inspiradores; na divulgação de novas

práticas; na estudo e promoção de acções inter-

municipais; e na articulação intermunicipal.

O modelo de observatório a ser

implementado pela AML encontra-

se em desenvolvimento. Para além

de dar continuidade aos trabalhos

do observatório do desenvolvi-

mento económico da AML, preten-

de-se dotar o observatório de uma

componente de sustentabilidade

territorial, (nomeadamente as

dimensões ambiental e a de go-

vernança) por forma a que este

constitua uma ferramenta de

apoio à gestão e decisão. Pretende

-se igualmente que o ODES orga-

A Universidade Metropolitana para a Sustentabilidade

irá dedicar-se à promoção da formação profissional,

investigação e competência técnica que visa aumentar

as capacidades dos vários actores intervenientes e tem

como finalidade promover benefícios mútuos no domí-

nio da promoção da sustentabilidade territorial em

directa articulação com as actividades da AML.

Integrados na UMS, foram realizados dois cursos. O

primeiro, nos dias 27 e 28 de Maio de 2011sobre

“Governância e Participação para a Sustentabilidade” e

o segundo, nos dias 6 e 7 de Julho de 2011 sobre

“Indicadores de Sustentabilidade Regional”. Estes

cursos visam apoiar o trabalho desenvolvido pelos

técnicos nas sessões de trabalho promovidas pelo

CSM. Iram ser agendados cursos sobre “Estrutura

Ecológica Municipal e Infra-estruturas Verdes”, “Riscos

Territoriais” e “Avaliação Ambiental Estratégica”.

“Compreender

o passado,

verificar o

presente e

prever o

futuro”

Formação para a Sustentabilidade

nize a vasta informação dispo-

nível e dispersa sobre o territó-

rio da região.

Este observatório constituirá

uma interface entre as autar-

quias que compõem a AML,

outros organismos responsá-

veis pela promoção da susten-

tabilidade, utentes e o cidadão

interessado.

Está a ser desenvolvido um

Sistema de Indicadores de Sus-

tentabilidade para a AML de

forma participada.

Alcochete Almada Amadora Barreiro Cascais Lisboa

Loures Mafra Moita Montijo Odivelas Oeiras

Palmela Seixal Sesimbra Setúbal Sintra Vila Franca de Xira

Área Metropolitana de Lisboa

Rua Carlos Mayer nº 2– R/C

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Propriedade: AML / CSM

Director: Carlos Humberto de Carvalho

Direcção: Sofia Cid / José Carlos Ferreira

Coordenação: Paulo Raposeiro / José Correia

Edição / Design: Paulo Raposeiro

FICHA TÉCNICA

MUNICÍPIOS

Colaboração:

Universidade Nova de Lisboa,

Faculdade de Ciências e Tecnologias

Acções e desenvolvimento do projecto até Agosto de 2011