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Apresentando a ABBApresentação da ABB em Portugal

Abril 2015

2015March


Líder global em tecnologias de energia e automaçãoPosições de liderança nas principais áreas de negócio

Presenteem

países+100

Formadoem

1988Formado em 1988 pela fusão dasempresas de engenharia BBC (suíça, 1883) e ASEA (sueca, 1891)

Facturação(2014)

Mil milhões40$

~140,000empregados

March


Um portefólio de negócios e uma distribuiçãogeográfica bem equilibrados. Captando oportunidadesde crescimento, onde quer que estas surjam.

2015

Encomendas por região% do total de encomendas 2014

Encomendas por divisão% do total de encomendas 2014

Colaboradores por região*2014

Fonte: ABB Annual Report, 2014

34% Europa

27% Ásia

29% Américas

10% Médio Oriente e África

24% Discrete Automation and Motion

17% Low Voltage Products

19% Process Automation

16% Power Systems

24% Power Products

45% Europa26% Ásia23% Américas6% Médio Oriente e África

March


Energia e pordutividade por um mundo melhorVisão ABB

Update

Um líder na resposta às necessidades de infra-estruturas de energia e controlo para as utilities, indústria e transportes e infra-estruturas

Um líder em eficácia operacional de ativos – duração, velocidade, rendimento - e eficiência

Contribuindo para dissociar o crescimento do impacto ambiental

Menos energia por unidade do PIB Menos poluição por unidade de energia

May 8, 2015


A energia e a automação estão em todo o ladoEncontramos a tecnologia ABB…

cruzando os oceanos e nas suas profundezas,

orbitando a Terra e trabalhando no seu subsolo,

nos comboios em que viajamos e nas instalações que tratam a nossa água,

nos campos onde cresce o que comemos e nos seus sistemas de embalagem,

nas centrais que produzem a nossa energia e nasnossas casas, escritórios e fábricas.

May 8, 2015


ABB e o Solar ImpulseInovação e tecnologia por um mundo melhor

ABB e o Solar Impulse são pioneiros apaixonados pela tecnologia de ponta ao serviço de um mundo melhor

O primeiro voo à volta do mundo somente alimentado a energia solar

Três engenheiros da ABB fazem parte deste projeto, contribuindo com o seu conhecimento técnico e experiência

ABB e o Solar Impulse partilham uma visão comum: a redução do consumo de recursos e o incremento da utilização de energias renováveis

Percorrendo o mundo semconsumirmos a Terra

„ „May 8, 2015


Enfrentando desafios de uma era de baixas emissõesAuxiliando os nossos clientes a fazer mais com menos

2015

A procura de electricidade é calculada subtraindo à electricidade total produzida a electricidade utilizada na própria produção e transporte, e as perdas de distribuição.

Fonte: IEA, World Energy Outlook 2013

Previsão do aumento da procura de energia até 2035 (de acordo com as políticas vigentes)

Em milhares de Terawatts-hora (TWh)

As soluções ABB para energia e automação:

Respondem à crescente procura de electricidade

Aumentam a eficiência energética e reduzem as emissões de CO2

Melhoram a produtividade para aumentar a competitividade de negócios e utilities

0

5

10

15

20

25

30

35

40

2011 2035

+92%

March


Energia renovávelFator chave de crescimento para energia e automação

, 2014July 23


Liderando a transição para a rede digitalGrande mundança na cadeia de valor do mercadoenergético

Nova redeRede tradicional

May 8, 2015


Liderando a maior transformação de sempre emsistemas de energia. Redes mais inteligentes e maisverdes para maior eficiência e fiabilidade.

2015

A combinação das tecnologias de energia e automação torna as redes eléctricas mais fiáveis, flexíveis, seguras e eficientes. Os benefícios das “smart-grids” incluem:

Menor consumo de energia

Maior utilização de energias renováveis

A ampla oferta da ABB, tanto em tecnologias de energia como de automação, coloca a empresa numa posição única para apoiar esta evolução

A transformação da rede realizar-se-á ao longo de várias décadas

March


Melhorar capacidade, fiabilidade e eficiência da redeUma empresa pioneira em tecnologias inteligentes

2015

Jinping-SunanFornecer 7,200MW de energia hídricaem 2,000km com perdas mínimas

KarnatakaMelhorar a fiabilidadeda rede que serve o estado (população: 53 milhões)

TexasAumentar a eficiência do mercado da electricidade e reduziros congestionamentosno transporte

NordlinkLigando as redes energéticas da Noruega e Alemanha

March


HojeInternet de…

Liderando proativamente com uma nova ofertainterligadaInternet das Coisas, Serviços e Pessoas

1712Primeira máquina a vapor

1870Primeiras correias transportadoras

1969Sistemas de controlo com base em eletrónica / software

Coisas Serviços

Pessoas

May 8, 2015


YuMi® – ‘you and me,’ trabalhandoem conjunto

Braço duplo para montagem de pequenas peças. Mãos fléxiveis

Sistema de abastecimento de peças

localização de peças baseada em câmaras

Controlo de movimentos de última geração

Resposta às necessidades de montagem de pequenas peças

Maior segurança operacional

Especialmente adaptado ao setorda eletrónica de consumo

Tranformando o mundo através da inovaçãoTecnologias pioneiras desde1883 – exemplo

Coisas

Pessoas

Serviços

May 8, 2015


A inovação é chave para a vantagem competitiva da ABBLiderança suportada por investimento consistente em I&D

2015

Mais de $1.5 mil milhões investidos anualmente em I&D 8,500 investigadores e engenheiros Colaboração com 70 universidades

March


Software transversal às indústrias e ao Grupo

2015

Melhorando as operações e o desempenho dos negócios

Software integrado

O software integrado é um componente chave de muitos produtos e sistemas da ABB, desde a lógicade protecção dos nossos relés à funcionalidade do interface de usuário nos nossos equipamentos de medição e controladores de robôs

Sistemas de software

Usados para controlar e coordenar processosoperacionais em diversos sectores industriais,desde fábricas de produtos químicos a redesenergéticas

Software empresarial

Impulsionada pelas recentes aquisições, esta categoria de software permite à ABB ultrapassar a divisão entre dados operacionais e business intelligence, fornecendo informação accionável.

Centro deControloremoto

Escritório

Centro deControlo local

Oficina

Redes

March


Serviço em toda a cadeia de valor

2015

Criando melhorias de desempenho mensuráveis

Instalação & entradaem serviço

Avaria e reparação Apoio técnico Peças de reserva Formação

Serviço de resposta eficiente

Melhoria de processos Gestão do ciclo de vida Service de software Programas de evolução Optimização de

soluções Soluções remotas

Serviço avançado

Estabelecimento de parcerias Soluções com

desenvolvimento partilhado

Parcerias estratégicas Propostas de valor Soluções de

produtividade e eficiência energética

Consultoria

March


As pessoas fazem a diferençaOs melhores querem trabalhar num ambiente de primeira classe

2015

A ABB é uma das empresas mais globais do mundo

Uma cultura de abertura, flexibilidade e inclusão ajuda a atrair os melhores talentos

A ABB empenha-se na excelência no desenvolvimento pessoal, na execuçãooperacional, na saúde e segurança, na ética nos negócios

Um programa de desenvolvimento de pessoal, transversal ao Grupo, pretende levar uma cultura de liderança a todos os níveis da organização

Uma equipa verdadeiramente global: entre os nossos 200 gestores de topo

Mais de ¾ são de fora da Suíça e da Suécia

27 nacionalidades, provenientes dos 6 continentes

Estão representadas 8 nacionalidades no Comité Executivo

March


Comprometidos com os mais elevados padrões de ética nos negóciosA integridade como pedra basilar da nossa cultura

2015

O código de Conduta define as relações entre todos os grupos de interesse

Os empregados tomam conhecimento do Código de Conduta e frequentam cursos de formação obrigatórios

Tolerância zero em relação a violações do Código

Diversos meios à disposição dos empregados para denúncia de suspeição de violações; investigação rigorosa de cada caso reportado

“Na ABB, o desempenho é medido não apenas pelosresultados obtidos, mas também pela forma comoos mesmos foram alcançados. É por isso que osnossos parceiros podem confiar no facto de osnossos serviços, operações e negócios estaremassentes na ética.”

CEO Ulrich Spiesshofer in Código de Conduta da ABB

March


Um parceiro de negócios fiável e bem-sucedidoUma forte posição financeira é uma vantagemcompetitiva

Q4

Q3

Q2

Q1

13 –16%Objectivo definido para a margem EBITDA operacional(período 2011-2015)

0%2%4%6%8%10%12%14%16%18%20%

0

10000

20000

30000

40000

50000

2011 2012 2013 2014

Facturação (milhões de US$) por trimestre e margemanual operacional EBITDA

May 8, 2015


Mais de 14 mil milhões de dólares investidos emcrescimento desde 2008Principais aquisições e investimentos de capital 2012/2013

2015

Principais aquisiçõese investimentos 2012

Newave, Thomas & Betts, Tropos, RGM, Bob White Electrix / L.E. Jarvis

2013APS, Dynamotive, Newron Systems, Power One, EL-BI, Alstom Ring Motors, Los Gatos Research

Novas instalações e expansões

March


Unificando tecnologias e inovações inteligentesPrincipais parcerias em 2014/2015

Controlo e automação de iluminação emedifícios

Automação de software emedifícios

Infraestrutura de redes / HVDC

Micro-redesrenováveis

Armazenamentode energia

Plataformaintegrada para gestão de centrosde dados

May 8, 2015


Inovação, paixão e diversidade são as marcasdistintivas da ABB

2015

“Líder global em tecnologias para energiae automação, a ABB estápermanentemente a criar soluções de energia e automação pioneiras, fiáveis, mais limpas e mais eficientes, auxiliandoos seus clientes a aumentar a produtividade das suas infraestruturas e operações industriais.”

CEO Ulrich Spiesshofer

March


Rui FerreiraPower ProductsFES (PP&PS)

Gracinda MarquesCountry ServiceOrganization

ABB em Portugal

Virginia Guerra Country CFOComunicação

Corporativa

Carlos CaetanoPower Systems

Miguel Pernes(ad interim)Process AutomationDiscrete Automation & Motion

Carlos LimaLow Voltage Products

Miguel PernesManaging Director

Paula MagalhãesHuman Resources

Elsa CarvalhoOHS

Luís Brandão Elsa CarvalhoQualidade & Sustentabilidade

March 2015

Membros do Conselho de Gestão da ABB em Portugal


Principais números da ABB Portugal – 2014

Empregados

Facturação

Encomendas recebidas

(MEUR)

Em 2014, a exportação representou cerca de 4,5% das encomendas recebidas

158

52

47

March 2015


Centros de engenharia, produção e serviços

Quinta da Fonte (Oeiras) Sede Social, Gestão e Serviços Administrativos Divisão Power Products Divisão Power Systems Divisão Discrete Automation & Motion Divisão Low Voltage Products Divisão Process Automation Country Service Organization (Unidade Central de Manutenção)

Perafita Divisão Power Systems Divisão Discrete Automation & Motion Divisão Low Voltage Products Divisão Process Automation Country Service Organization (Unidade Central de Manutenção)

Coimbra Service da Divisão Discrete Automation & Motion

Aveiro ACE com Portucel Soporcel

March 2015

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