abep - 2015 síntese das atividades da consultoria executiva

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ABEP - 2015 Síntese das Atividades da Consultoria Executiva

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Page 1: ABEP - 2015 Síntese das Atividades da Consultoria Executiva

ABEP - 2015

Síntese das Atividades da Consultoria Executiva

Page 2: ABEP - 2015 Síntese das Atividades da Consultoria Executiva

Objetivo• O principal objetivo do trabalho é assessorar a

tomada de decisões da diretoria, com o foco no fortalecendo a instituição e das entidades que as compõe.

Motivação• Criar diretrizes únicas de atuação, respeitando as

peculiaridades das entidades que associadas.

Page 3: ABEP - 2015 Síntese das Atividades da Consultoria Executiva

Pilares Corporativos

As linhas de atuação da instituição, os Pilares Corporativos dão sustentabilidade à instituição, permitindo-a pontuar suas metas e objetivos para melhor cumprimento do seu papel.

Integração

Capacitação

Normatização

Page 4: ABEP - 2015 Síntese das Atividades da Consultoria Executiva

Integração• Observou-se a necessidade de melhoria das

ferramentas de integração e comunicação da ABEP. O site precisa ser totalmente reformulado, mudando o layout, criando uma identidade visual mais moderna, juntamente com os perfis nas redes sociais, tornando-o responsivo, amigável e intuitivo.

Page 5: ABEP - 2015 Síntese das Atividades da Consultoria Executiva

Capacitação• Com base na ideia pré-existente da criação da

UNIABEP - “Universidade da ABEP” -, analisamos qual o melhor modo operacional, observando a maior eficiência e menor custo .

PROD• Servidores• PROD(s)

Fornecedores

• PROD(s)• Usuários

Inst. Ensino• PROD(s)• Servidores

Page 6: ABEP - 2015 Síntese das Atividades da Consultoria Executiva

Normatização

• Sugerimos a criação de “Câmeras Temáticas”, técnicas e administrativas, de acordo com as necessidades de cada Estado, objetivando a troca de experiências, criação de procedimentos e normas que possam servir como parâmetros no desenvolvimento das suas atividades.