e n c a r a d a s p o r a q u e l a

organização os próximos anos e

as dificuldades que todos

r econhe cem ex i s t i r n a

angariação de missões. Além

disso outras soluções parecem

estar a tomar forma e alguns

dos responsáveis daquela

organização encontram-se

encarregues de fazerem

funcionar as coisas nos

próximos tempos, pelo menos.

Finalmente fazemos uma

primeira referência ao facto

de em 2012 1r decorrer o

A n o E u r o p e u d o

Envelhecimento e da

S o l i d a r i e d a d e e n t r e

Gerações. Muito há a dizer

àcerca do assunto e estamos

convictos que a APCS pode

organizar um evento que

permita dar a conhecer-se e

divulgar a sua actividade.

No presente número damos um

especial realce à visita à China

do Presidente da APCS, Dr.

Henrique Sobral, que esteve

presente no Simposio de

Zhejiang, em representação da

APCS. Houve, assim, a

possibilidade de um maior

estreitamento das relaçãoes da

APCS com as autoridades

chinesas, bem como com outras

organizações congéneres da

nossa com as quais podemos vir

a tomar conhecimento das suas

realizações e aproveitar algumas

ideias que eventualmente

possam ser aplicadas ao nosso

nível. Damos igualmente conta

de uma reunião que decorreu

em Oeiras com representantes

da APCS e um responsável do

Gabinete da Presidência onde,

mais uma vez se tratou da nossa

realidade e do interesse que nos

parece ter a manutenção de

relações priveligiadas com

autarquias como a Camara de

Oeiras. Outros contactos do

mesmo tipo se encontram na

forja.

A CESES começou a enviar mais

informação acerca da sua

actividade e assim foi possível

dar conta aos nossos associados

da forma como estão a ser

Realizou-se no passado dia 15

de Junho uma reunião de

trabalho na Camara Municipal

de Oeiras, entre o Presidente

da APCS e um adjunto do

Gabinete da Presidência, Sr.

Francisco Rocha Gonçalves.

Esteve também presente o Eng.

Mafra dos Santos da Direcção

da APCS. A reunião tinha como

principal objectivo dar a

conhecer a APCS e a sua

actividade de consultoria, mas a

conversa acabou também por

derivar para o tipo de

competências da APCS que

poderiam mais rápidamente vir

a servir os interesses da

autarquia, tendo-se concluido

que, eventualmente, ao nível da

Fiscalização e Assistência a

obras poderia ser de momento

uma boa hipótese de trabalho

entre as duas organizações,

tendo ficado a APCS de

aguardar um posterior contacto

da Autarquia., apos analise.

Eng. Mafra dos Santos

China - vale sempre a pena

N E S T E

N U M E R O

Simposio de

Zhejiang

2

Assembleia

da CESES

3

O futuro da

CESES

3

Acçoes a

seguir...

3

2012 - Ano

Europeu do

4

Envelheci-

mento

A APCS na Camara de Oeiras

A S S O C I A Ç Ã O

P O R T U G U E S A D E

C O N S U L T O R E S S E N I O R E S apcsNEWS J U N H O D E 2 0 1 1 V O L U M E I I , N º 7 4

P O N T O S

D E E S P E -

C I A L I N -

T E R E S S E :

Foram envia-

dos aos nos-

sos associa-

dos para se

pronuncia-

rem, no caso

de estarem

interessados,

17 propostas-

para missões

na China

Organizado

pela AIP

realizou-se

no dia 28 de

Junho o Se-

minario dedi-

cado ao tema

Portugal-

Filipinas

P Á G I N A 2

“Os chineses vêm

aí? Não, já cá

estão...”.

O Presidente da

APCS no Stand ce-

dido pela China

Simposio de Zhejiang de 2011 A convite do Departa-

mento Provincial de

Peritos Estrangeiros

de Zhejiang, a APCS

esteve mais uma vez

presente na China, no

Simpósio de Comér-

cio e Investimento de

Zhejiang de 2011.

Os 17 convidados

estrangeiros, proveni-

entes de 15 países,

pertenciam a organiza-

ções de consultores

seniores, associações

profissionais, câmaras

de comércio e organismos de

cooperação. As sessões de

trabalho foram efetuadas nas

cidades de Ningbo e Taizhou

e o programa foi completado

com diversas visitas a uma

exposição industrial interna-

cional, empresas, um templo e

um museu.Também em Ning-

bo esteve, em 1993, o primei-

ro presidente da APCS, Al-

meida Freire, tendo curiosa-

mente tratado com duas pes-

soas que também fui encon-

trar, 18 anos depois, em fun-

ções semelhantes. Ningbo é

uma das cidades mais antigas

da China, estava incluída na

rota da seda há pelo menos

dois mil anos e é referida com

o nome de Liampó por Fer-

não Mendes Pinto na sua

Peregrinação. Os portugueses

iniciaram, por volta de 1522,

relações comerciais com a

cidade, que possui atualmente

mais de 2 milhões de habitan-

tes. Ningbo, que pertence a

uma das 15 zonas de

comércio livre da China, é

uma importante cidade

portuár ia com quatro

universidades por onde são

exportados artigos elétricos

associados. Ainda que os

problemas que nos colocam

sejam de uma forma geral

específicos e muito técnicos,

procuraremos encontrar

candidatos que os queiram e

possam resolver.

Se hoje em dia quase tudo

passa pela China, é natural

que, com o tempo, mais e

mais tenha a ver com o colos-

so asiático.

Anfitriões simpáticos, apren-

dem rapidamente e procuram

com avidez quem lhes possa

transmitir conhecimentos e

saber que os coloquem num

lugar cimeiro entre as nações

desenvolvidas do planeta.

Na rua mostram facilmente a

mesma simpatia, presteza e

disponibilidade para falar com

os estrangeiros, que muitas

vezes são abordados, com

todo o à vontade, pelos lo-

cais.

e artefactos industriais. A

ponte da baía de Hangzhou,

que liga Shanghai a Ningbo,

tem 36 km de comprimento e

é considerada a maior ponte

trans-oceanica do mundo.

Taizhou, com 1,5 milhões de

habitantes, é uma cidade com

reputação de dinamismo e

mentalidade comercial.

Trouxemos da China 9 pedi-

dos de assistência técnica que

já foram distribuídos pelos

Fotografia

do Grupo

de Consul-

tores, na

China

A P C S N E W S

Assembleia da CESES em 31 de Maio 2011

P Á G I N A 3 V O L U M E I I , N º 7 4

M.Stavaux (CESES Pro ject

Manager) informou acerca dos

progressos realizados pelo Grupo

de Trabalho das Organizações da

Sociedade Civil '(do qual é

membro a CESES) e o documento

que apresentou ao

D i r e c t o r d o

orçamento da DG

(a seu pedido).

N u m e r o s a s

alterações foram

propostas pelo

deputado Grässle

ao actuail texto,

que, entre outras, incluem

observações da CESES. M.Stavaux

part ic ipará da sessão do

Parlamento Europeu, em Julho, em

que estas alterações serão

d i s c u t i d a s .

Algum progresso tem sido

alcançado e isso confirma a

importância de manter uma

actividade de lobby contínuo e da

disponibilidade de recursos para

suportá-lo. Jan Roben observou

que um novo presidente da CESES

com sede em Bruxelas seria capaz

de conduzir o processo de lobby.

Acção: G.Bognolo e M.Stavaux vao

preparar uma descrição do perfil

de um lobista para facilitar a busca

de candidatos para as Associações.

Após a reunião o Sr. Andrea

Canevali ofereceu os seus

prestimos para trabalhar com M.

Stavaux na acção de lobby.

U n i a o E u r o p e i a

o Participar em sessões de infor-

mação anual da UE. Se não estiver

em projetos imediatos isto provou

no passado ser uma excelente

oportunidade para networking

o Compreender as prioridades e

i n i c i a t i v a s d a U E

- Uma ligação com as experiências

Ex-Change e partilha (Acção: Se-

cretário-Geral)

- Produzir um plano de negócios

para a pesquisa de missões.

(Acção com o Secretário-Geral)

- Extensão das atividades de lobby.

(Acção, com o Secretário Geral e

g r u p o d e l o b b y ) :

o Pedir as associações membro

para descrever a sua base de peri-

tos e a sua motivação para aceitar

missões CESES. Isto deverá permi-

tir aproveitar melhor os fundos da

parece improvável, e a pergunta é:

qual deve ser o perfil da CESES no

futuro: uma plataforma de

intercâmbio, de redes e de

informação (especialmente no que

diz respeito às iniciativas da UE)

ou um órgão operacional

suportada por alguns associações

unindo-se para tentar desenvolver

o s c o n t r a t o s ?

P.Labadie (AGIR) observou que, se

a CESES não existisse teria que

ser criada. Ele também observou

que o debate de um "lobby"

contra uma estrutura de

"operacional " estava lá desde o

primeiro dia. Em sua opinião, uma

organização operacional não pode

funcionar sem os recursos

adequados, humanos e financeiros.

Ele apoia as propostas de T. v. P,

com a ressalva de que a ponte

entre a operação e a pressão

devem ser claramente definidas.

Foram recebidas de oito

organizações respostas à proposta

de agenda . Todas foram

distribuídas antes da reunião

pelos Conselheiros e assessores.

Ficou antecipadamente claro que a

reunião não teria como objectivo

chegar a uma conclusão, mas o

tempo e a presença dos

participantes deve ser usado para

i n i c i a r o d e b a t e .

O contrato para outra AL-Invest 4

A CESES

presta con-

tas aos

associados

O futuro da CESES

Acções a seguir...

Novo Plano de pesquisa de missões torna-se indis-

pensável para prosseguimento dos objectivos da

CESES

“Uma

organização

operacional

tem que

funcionar com

os meios

necessários”

a apoiar-se uns aos outros e a viver

juntos pacificamente.

Isto significa que teremos que

harmonizar coletivamente as nossas

políticas e práticas no que diz

respeito ao planejamento urbano,

desenvolvimento rural, transportes

públicos, acesso aos cuidados de

saúde, a política familiar, educação e

formação, protecção soc ia l ,

2012 será o 10º Aniversário do

Plano de Acção das Nações Unidas

sobre o Envelhecimento. Em

resposta ao desafio demográfico de

todos os Estados membros da UE o

EY2012 procurará:

1.Promover o envelhecimento no

e m p r e g o . 2 . P r o m o v e r o

e n v e l h e c i m e n t o a c t i v o n a

comunidade através do voluntariado

e carinho. 3. Promover uma vida

saudável e independente do

envelhecimento. 4. Reforçar a

solidariedade entre as gerações afim

de criar uma sociedade para todas

as gerações.

Toda a nossa sociedade vai ter de se

adaptar às necessidades da sua

população em envelhecimento, mas

também terá de enfrentar os novos

desafios enfrentados por outros

grupos etários para que todas as

gerações sejam capazes de continuar

emprego, participação cívica, lazer,

etc..

A evolução demográfica deve ser

encarada como uma oportunidade,

que pode t razer so luções

inovadoras para muitos dos actuais

desafios económicos e sociais, mas

isso exigirá uma nova avaliação e

reformulação de várias políticas

econômicas e sociais dentro da

sociedade.

Capacitar as pessoas mais velhas que

devem gozar a idade com boa saúde

e contribuir mais activamente para o

mercado de trabalho ajudar-nos-a a

l idar com o nosso desaf io

demográfico de uma forma justa e

sustentável para todas as gerações.

Envolver os jovens em estágios

iniciais é necessário para obter

inspiração mútua e aumentar a

consciência da interdependência das

gerações (sistemas de pensoes).

Membro da Plataforma Portuguesa das ONGD

Confederation of European Senior Expert Services

(CESES)

LISBOA

Praça das Industrias, Edifício AIP 1300-307

Phone: 213 601 428/213 640 889

Fax: 213 601 104

E-mail: apcseniores@gmail.com

Caro Associado

As contribuições dos associados são actual-

mente a nossa única fonte de receita. É por

isso muito importante que regularize a sua

situação financeira.

Envie-nos por favor o valor das suas quotiza-

ções em atraso, incluindo a de 2010, o que

pode ser feito por cheque ou transferência

bancária para a conta nº 216-10.007473.3 do

Montepio Geral. Neste último caso indique

por favor, no documento do depósito, o nú-

mero de associado.

No caso de ter a sua situação completamente

regularizada, não tenha em conta, por favor,

este alerta

Os nossos melhores cumprimentos.

ASSOCIAÇÃO PORTUGUESA

DE CONSULTORES SENIORES

2012 - O Ano Europeu do Envelhecimento

Um passo em frente

colaborando com a sua organização

Organização

A Solidariedade entre Geraço-

es na Europa

www.apcseniores.

wordpress.com