A revolução tecnológica dossistemas de gestão empresarial

Uma nova era se inicia

Essa estratégia visa exclusivamente ratificar Charles

Darwin, mostrando que a informática também é um

processo evolutivo.

Nosso objetivo é apresentar um nova era de oferta de

soluções de sistemas de gestão empresarial.

Para isso, vamos relembrar todo processo de

desenvolvimento de sistemas nos últimos 30 anos.

Mauricio Tavares Felgueiras

Como gestor é nossa obrigação estar atento às mudanças e identificar os caminhos que nos levará ao sucesso.

Charles Darwin

A revolução das máquinas

O surgimento dos terminais

Iniciamos o tempo onde todo usuário, além de juiz e técnico de futebol, passou também a ser analista de sistema.

A era dos sistemas próprios

Nesta fase, cada empresa tinha o seu CPD e o desenvolvimento dos seus

sistemas.

Sob nenhuma hipótese se pensava em utilizar sistemas prontos, mesmo para

módulos operacionais

O início das software houses

Ainda havia muita desconfiança, mas

sem dúvida era uma tendência inevitável

RM, Microsiga,

Logocenter, Datasul,

Intequadram, Mega,

MXM, Medidata,

StarSoft, Megatours,

Alterdata, Nasajon,

Artsoft, etc.

A primeira grande mudança

Percebemos que a empresa é única, com engrenagens

que precisam trabalhar juntas, gerando eficiência e

redução de custos

A oferta de sistemas integrados

Poucas software houses perceberam que além da automação das rotinas

operacionais, as empresas precisam de sistemas que proporcionem controle e garantam aos gestores

conformidade nos processos.

A revolução, o ERP

Surgiram os Sistemas de Gestão empresarial gerando o controle efetivo que os gestores precisavam:

� Segurança

� Conformidade nos processos

Com a visão de gestão,as empresas passam a

exigir novas responsabilidades dos

sistemas

Sistema de gestão x Sistema integrado

As software houses, passaram a chamar os seus pacotes integrados de sistemas de gestão empresarial, colocando

produtos muito diferentes em um mesmo patamar de oferta

A coexistência destes dois produtos com grande diferença funcional

até hoje não esta esclarecida,

causando um engano ao mercado consumidor

Sistemas de Gestão

Sistema de gestão x Sistema integrado

� O sistema de gestão empresarial traz a visão de processos,

� estabelece limites e controle na realização das operações

� Possui uma enorme gama de recursos além da integração entre módulos

� O seu desenvolvimento é complexo e requer muito mais tecnologia

NÃO

GARANTEM

GESTÃO

� Homologação de cadastros

� Atendimento a Legislação SOX

� Conformidade

� Rastreamento de processos

� Não permite intervenção em código

� Base de dados com integridade relacional

� Segregação dos cadastros

� Segregação de função

É um grande erro chamar um sistema integrado desistema de gestão empresarial

A oferta de sistemas de gestão

SISTEMAS

INTEGRADOS

GESTÃO

O problema na oferta dos ERP’s

SOFTWARE HOUSE LICENCIADORA IMPLEMENTADORA

Cliente

Com implementações demoradas e altos

investimentos

Soluções complexas que engessam a operacionalidade e consomem seus lucros

e o pior, este engessamento é vendido como benefício!

O problema na oferta

A quebra do paradigma

� Hoje o Facebook já alerta sobre aniversários.

� Processos de e-commerce comunicam automaticamente as fases de entrega dos produtos.

� Os sistemas operacionais indicam a disponibilidade de novas versões.

Já usamos aplicativos inteligentes e a cada dia de operação mais simples

Vivemos a era do design e usabilidade

Não é possível que este modelo se perpetue na gestãodas empresas

O novo modelo de gestão empresarial

E como não poderia deixar de acontecer, esta evolução teria que chegar às soluções de gestão empresarial,

Era da integração

Era da integração

1º Que nos integre ao mundo

Desenvolvido para ser executado em um browser, sem nenhum plug-in

instalado,

podendo ser acessado de qualquer pela internet e com total segurança

ESTE É, SEM DÚVIDA, UM GRANDE DESEJO DO MERCADO

Portal de acesso

2º Acessível através de um portal configurável e personalizado para cada usuário

Ao executar o sistema, tenhamos acesso a uma plataforma de trabalho para a as nossas rotinas diárias

VISÕES DE BI

VISÕES DE BI

SITES EXTERNOS

SITES EXTERNOS

MÓDULOS DO ERP

MÓDULOS DO ERP

PACOTES DO OFFICEPACOTES

DO OFFICE

Fácil operação e interação

Que as rotinas diárias sejam configuráveis em um menu multi-módulo, para que possam ser acessadas diretamente sem navegação por menus chatos e complexos, onde é difícil achar o que queremos

3º Que os usuários acessem rotinas rapidamente e com uso mínimo de menus

Fácil operação e interação

Os ERPs não atingem os gestores e ficam somente na camada operacional.

São milhares de rotinas, de difícil acesso a usuários eventuais

3º Que os usuários acessem rotinas rapidamente e com uso mínimo de menus

Que mesmo que a rotina desejada não seja favorita, o usuário possa encontrá-la rapidamente

Fácil operação e interação

4º Que os objetos de navegação sejam modernos e interativos

Permitindo o usuário achar a informação por código ou nome, sem ter que acessar helps

Que as telas sejam limpas e com blocos minimizáveis, agilizando a visualização de dados, e também façam rolagem para evitar a

navegação em abas

Fácil operação e interação

5º Que os usuários possam navegar e compartilhar diversas fontes de informação

Fácil operação e interação

5º Que os usuários possam navegar e compartilhar diversas fontes de informação

Fácil operação e interação

5º Que os usuários possam navegar e compartilhar diversas fontes de informação

Fácil operação e interação

5º Que os usuários possam navegar e compartilhar diversas fontes de informação

Fácil operação e interação

5º Que os usuários possam navegar e compartilhar diversas fontes de informação

Fácil operação e interação

5º Que os usuários possam navegar e compartilhar diversas fontes de informação

Cloud corporativo

6º Que todos dados sejam armazenados em um cloud corporativo personalizado com a identidade visual da empresa

Através do qual todos os colaboradores, fornecedores e clientes acessam e gerenciam informações com total segurança e de qualquer

lugar do mundo

Cloud corporativo

6º Que todos dados sejam armazenados em um cloud corporativo personalizado com a identidade visual da empresa

Cloud corporativo

6º Que todos dados sejam armazenados em um cloud corporativo personalizado com a identidade visual da empresa

Cloud corporativo

7º Que este cloud seja integrado ao portal corporativo e ao GRP

� Desta forma, a qualquer instante, seja para uma resposta ou necessidade de consulta

para continuidade de um trabalho, o usuário pode acessar todas as informações.

� Visualizar apresentações e jornais internos.

� Interagir com as funções, salvando relatórios automaticamente no cloud corporativo.

Cloud corporativo

Gestão de documentos HTML

Você pode criar jornais internos

ou executar apresentações de

dentro da aplicação

Gestão de documentos HTML

A automação de processos

8º Que possua um BPMS integrado para implementar a inteligência de processos na empresa

� A partir da utilização integrada do BPMS no portal, a empresa não tem mais limites, podendo automatizar todos os fluxos de processos, interligados ou não aos sistemas legados, pacotes externos e sistemas de gestão.

O BPMS é a ferramenta que pode proporcionar em curto espaço de tempo o maior nível de redução de custos e conformidade nos processos de uma empresa

� Os gestores passam a trabalhar por alertas operacionais.

� E seguir rotinas pré-definidas com toda segurança

BPMS - criação e instalação de processos

BPMS - criação e instalação de processos

Pelo portal são instalados os processos desenhados no BPMSe definidos todos os personagens e demais parametrizações

BPMS - criação e instalação de processos

Um fluxo criado pelo BPMS pode ser executado como uma aplicação do sistema diretamente pelo portal

BPMS - criação e instalação de processos

Esta rotina foi programada no BPMS e é executada exatamente da mesma forma que uma aplicação do sistema

GRP - Global Resource Planning

� Processos repetitivos e mecânicos são eliminados, reduzindo custo e melhorando a qualidade da informação e agilidade dos processos.

� Os gestores passam a ter mais tempo para analisar os resultados do negócio.

� Os arquivos da empresa estão organizados e centralizados, informações não são mais perdidas e o gerenciamento é realizado diretamente pelos usuários, tirando a responsabilidade da área de TI e garantindo confidencialidade das informações.

� Todas as funções diárias e necessidades de acesso estão centralizadas e integradas.

GRP - Global Resource Planning

Esta é efetivamente uma revolução e representa uma nova era de soluções para

gestão empresarial

A diferença entre o ERP e GRP

O ERP é passivo.

Contém parte das ferramentas que o profissional precisa para

trabalhar, e é ele que decide onde pegar e qual utilizar

A diferença entre o ERP e GRP

No GRP, ele é alertado pelo sistema,ou através de um painel, e sabe as

tarefas que deve realizar

e em um só local tem acesso a todas as ferramentas necessárias

De qualquer lugardo mundo

Pelo portal corporativo você tem acesso

Os aplicativo de gestãoAs visões de BI

O Pacote do OfficeAs apresentações Web

Seus sites externosA configuração do seu BPMS

As aplicações BPMS

O Seu Portal e Cloud Corporativo

Pense solução.

Pense MXM!

Agradecimento

Para materializar a

apresentação, nos baseamos

em na solução de GRP, que é

um lançamento da MXM, mas

estamos certos de que esta

será uma tendência que

marcará o início de uma

evolução de oferta ao

mercado

As imagens usadas nesta apresentação foram obtidas pelo Google