a regulaÇÃo no municÍpio de sÃo paulo · fase de formaÇÃo, terÁ a funÇÃo de analisar e...
TRANSCRIPT
COORDENAÇÃO DO SISTEMA MUNICIPAL DE REGULAÇÃO, CONTROLE, AVALIAÇÃO E AUDITORIA – CSMRCAA
SMS-G 2012
A REGULAÇÃO NO MUNICÍPIO DE SÃO
PAULO
POLÍTICA DE REGULAÇÃO: • CONCEITOS; • PORTARIAS; • DIRETRIZES.
REGULAÇÃO NO MUNICÍPIO DE SÃO PAULO:
• MECANISMOS E INSTRUMENTOS DE REGULAÇÃO;
• INDICADORES.
• ESTRUTURA ORGANIZACIONAL;
CONCEITO - DISSEMINAÇÃO PELO MINISTÉRIO DA SAÚDE, A PARTIR DA NOAS 01/2002 DO CONCEITO DE REGULAÇÃO ASSISTENCIAL COMO:
“DISPONIBILIZAÇÃO DA ALTERNATIVA ASSISTENCIAL MAIS ADEQUADA À NECESSIDADE DO CIDADÃO, DE FORMA EQUÂNIME, ORDENADA, OPORTUNA E QUALIFICADA”, E QUE “DEVERÁ SER EFETIVADA POR MEIO DE COMPLEXOS REGULADORES QUE CONGREGUEM UNIDADES DE TRABALHO RESPONSÁVEIS PELA REGULAÇÃO DAS URGÊNCIAS, CONSULTAS, LEITOS E OUTROS QUE SE FIZEREM NECESSÁRIOS”.
PORTARIA 399 – 22/02/2006 – PACTO PELA SAÚDE EM DEFESA DO SUS (ITEM III – PACTO DE GESTÃO)
o ESTABELECE DIRETRIZES PARA A GESTÃO DO SUS DESCENTRALIZAÇÃO, REGIONALIZAÇÃO, FINANCIAMENTO, PPI, REGULAÇÃO, PLANEJAMENTO, PARTICIPAÇÃO E CONTROLE SOCIAL E EDUCAÇÃO EM SAÚDE;
o REGULAÇÃO DA ATENÇÃO: OBJETO A PRODUÇÃO DE TODAS AS AÇÕES DIRETAS E FINAIS DA ATENÇÃO À SAÚDE
CONTRATAÇÃO, REGULAÇÃO DO ACESSO, CONTROLE ASSISTENCIAL, AVALIAÇÃO, AUDITORIA E REGULAMENTAÇÕES DA VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA E SANITÁRIA
o RECURSO FINANCEIROS QUE CONFIGURA UMA LINHA DE FINANCIAMENTO ESPECÍFICO ATRAVÉS ATRAVÉS DO BLOCO DE GESTÃO
o A REGULAÇÃO DAS REFERÊNCIAS INTERMUNICIPAIS É RESPONSABILIDADE DO ESTADO
PORTARIA Nº 1.559 - DE 01/08/2008 - GM.
ART. 1º INSTITUIR A POLÍTICA NACIONAL DE REGULAÇÃO DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE - SUS, A SER IMPLANTADA EM TODAS AS UNIDADES FEDERADAS, RESPEITADAS AS COMPETÊNCIAS DAS TRÊS ESFERAS DE GESTÃO, COMO INSTRUMENTO QUE POSSIBILITE A PLENITUDE DAS RESPONSABILIDADES SANITÁRIAS ASSUMIDAS PELAS ESFERAS DE GOVERNO.
1. AS AÇÕES DE REGULAÇÃO ESTÃO ORGANIZADAS EM 3 DIMENSÕES
REGULAÇÃO SOBRE SISTEMAS DE SAÚDE
REGULAÇÃO DA ATENÇÃO À SAÚDE
REGULAÇÃO DO ACESSO À ASSISTÊNCIA
PORTARIA Nº 1.559 - DE 01/08/2008 - GM.
2. FUNÇÃO UNIÃO: DEFINIR A POLÍTICA DE CONTRATUALIZAÇÃO
DOS SERVIÇOS DE SAÚDE
3. EIXOS ESTRUTURANTES • RECURSOS FINANCEIRO - COMPLEXOS REGULADORES • CAPACITAÇÃO PERMANENTE • INSTRUMENTOS DE OPERACIONALIZAÇÃO
1. COMPLEXO REGULADOR - A ESTRUTURA QUE OPERACIONALIZA
AS AÇÕES DA REGULAÇÃO DO ACESSO.
PROGRAMAÇÃO PACTUADA INTEGRADA - PPI
A PPI É O PROCESSO DE ALOCAÇÃO DE RECURSOS PARA GARANTIR A CONSTRUÇÃO DAS REDES REGIONALIZADAS E HIERARQUIZADAS DE SAÚDE CONTEMPLANDO AS RELAÇÕES E FLUXOS QUE SE CONFORMAM NO NÍVEL INTERMUNICIPAL
1. PROGRAMAÇÃO É BASEADA NO DIAGNÓSTICO QUALIFICADO, NA DEFINIÇÃO DAS NECESSIDADES E NA OFERTA
2. PACTUAÇÃO É A NEGOCIAÇÃO DE SERVIÇOS DE SAÚDE ENTRE OS MUNICÍPIOS (FÍSICO E FINANCEIRO)
3. INTEGRAR O PROCESSO GERAL DE PLANEJAMENTO DE CADA ESTADO E MUNICÍPIO
PORTARIA Nº 4.279 - DE 30/12/2010 – REDE DE ATENÇÃO À SAÚDE (RAS) - GM.
1. ESTABELECE AS DIRETRIZES PARA A ORGANIZAÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO À SAÚDE NO ÂMBITO DO SUS
2. RAS SÃO ARRANJOS ORGANIZATIVOS DE AÇÕES E SERVIÇOS DE SAÚDE, DE DIFERENTES DENSIDADES TECNOLÓGICAS, INTEGRADOS POR MEIO DE SISTEMAS DE APOIO TÉCNICO, LOGÍSTICO E DE GESTÃO, QUE BUSCAM GARANTIR A INTEGRALIDADE DO CUIDADO.
DELIBERAÇÃO CIB – 6, de 08/02/2012
COMPLEXO REGULADOR METROPOLITANO
Mananciais
Franco da Rocha
Rota dos Bandeiran
tes
Grande ABC Alto do
Tietê
Guarulhos São
Paulo
A REGULAÇÃO CONSOLIDA-SE COMO MAIS UM INSTRUMENTO DO
PODER PUBLICO (GESTÃO) PARA ORDENAR, ORIENTAR E
DEFINIR A ATENÇÃO À SAÚDE, COM BASE NO INTERESSE SOCIAL
E COLETIVO COM PRINCÍPIOS DE AUTORIDADE E PODERES
FORMALMENTE CONSTITUÍDOS, E ATENDENDO AS
MACRODIRETRIZES DO SUS
GESTÃO PLENA NO MUNICÍPIO DE SÃO PAULO JULHO DE 2003
PRÉ-REQUISITOS DE REGULAÇÃO
6. RESPONSABILIZAR-SE PELA CONTRATAÇÃO, CONTROLE, AVALIAÇÃO E PAGAMENTOS DOS PRESTADORES CONTRATADOS.
1. PROGRAMAÇÃO PACTUADA INTEGRADA (PPI);
2. TER CAPACIDADE TÉCNICA E ADMINISTRATIVA PARA GERENCIAR OS ESTABELECIMENTOS DE SAÚDE SOB SUA GESTÃO;
3. CENTRAL DE AUTORIZAÇÃO;
4. ASSEGURAR A OFERTA DE TODO O ELENCO DE PROCEDIMENTOS CONSULTAS, EXAMES DIAGNÓSTICOS;
5. COMPROVAR A ESTRUTURAÇÃO DO COMPONENTE MUNICIPAL DO SISTEMA NACIONAL DE AUDITORIA;
PORTARIA 525/04 – SMS
RESOLVE:
ART. 1º - INSTITUIR O SISTEMA DE REGULAÇÃO E INTEGRAÇÃO DO MUNICÍPIO DE SÃO PAULO, NO ÂMBITO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE, OBJETIVANDO A PROMOÇÃO DA EQUIDADE NO ACESSO AOS SERVIÇOS DE SAÚDE, POR MEIO DE ESTRATÉGIAS INTEGRADORAS, QUE OTIMIZEM A RELAÇÃO ENTRE AS UNIDADES DA REDE ASSISTENCIAL DO MUNICÍPIO, ORDENANDO O FLUXO DE USUÁRIOS A PARTIR DE SUAS NECESSIDADES.
I. DO SISTEMA DE REGULAÇÃO E INTEGRAÇÃO DO MUNICÍPIO
ART. 2º - FICA CRIADA A COORDENAÇÃO DE INTEGRAÇÃO E REGULAÇÃO DO SISTEMA - CIRS, ÓRGÃO DIRETIVO, RESPONSÁVEL PELA GESTÃO ESTRATÉGICA DO SISTEMA, INCUMBIDO DE FORNECER SUBSÍDIOS PARA O PLANEJAMENTO CONTÍNUO DAS AÇÕES E SERVIÇOS DE SAÚDE DO MUNICÍPIO.
II. DA DIREÇÃO DO SISTEMA
GERÊNCIA DE REGULAÇÃO (INTEGRAÇÃO)
GERÊNCIA DE CONTROLE
GERÊNCIA DE REGULAÇÃO DO
ACESSO
GERÊNCIA DE
AVALIAÇÃO
GERÊNCIA DE
AUDITORIA
GERÊNCIA DE
PROCESSA
MENTO
COORDENAÇÃO DO SISTEMA MUNICIPAL DE REGULAÇÃO,
CONTROLE, AVALIAÇÃO E AUDITORIA
ASSESSORIA TÉCNICA
UNIDADES REGULADORAS REGIONAIS (CENTRO-OESTE, LESTE, NORTE, SUDESTE E SUL
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
1. CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS: TRATA DA REALIZAÇÃO DE CONVOCAÇÕES PÚBLICAS PARA A COMPRA DE SERVIÇOS, COM O APOIO DA ASSESSORIA JURÍDICA, REALIZA TODA A PARTE OPERACIONAL DA CONTRATAÇÃO DA ENTIDADE HABILITADA, DESDE O RECEBIMENTO DE SUA DOCUMENTAÇÃO, PREPARO DA MINUTA DO CONVÊNIO/CONTRATO, QUANTO A FICHA DE PROGRAMAÇÃO FÍSICO – ORÇAMENTÁRIA. APÓS A CONTRATAÇÃO, É ESTA ÁREA QUE MONITORA A NECESSIDADE DE REALIZAÇÕES DE TERMOS ADITIVOS AOS INSTRUMENTOS CONTRATUAIS. JUNTAMENTE A ESTE SETOR TEMOS O GRUPO DE TÉCNICOS QUE MONITORA OS REPASSES FINANCEIROS, PROVENIENTES DO FUNDO NACIONAL DE SAÚDE, ASSIM COMO OS REPASSES DESSES RECURSOS OU DO TESOURO MUNICIPAL, PARA OS PRESTADORES DE SERVIÇOS DE ASSISTÊNCIA A SAÚDE.
GERÊNCIA DE CONTROLE
NESTA GERÊNCIA TEMOS ALOCADOS OS SETORES:
GERÊNCIA DE CONTROLE
2. SETOR DE CREDENCIAMENTO / HABILITAÇÃO: TRATA DO ACOMPANHAMENTO DA LEGISLAÇÃO REFERENTE AOS CREDENCIAMENTOS E HABILITAÇÕES, REALIZA SUA DIVULGAÇÃO ENTRE OS PRESTADORES, EMITE AS ORIENTAÇÕES NECESSÁRIAS, RECEBE A DOCUMENTAÇÃO, DE ACORDO COM AS NORMAS VIGENTES E ENCAMINHA PARA A SES / COLEGIADO DE GESTÃO REGIONAL, VISANDO A APRECIAÇÃO E APROVAÇÃO DOS PLEITOS NAS REUNIÕES DA COMISSÃO INTERGESTORES BIPARTITES E AINDA, ACOMPANHA AS PUBLICAÇÕES DOS MESMOS.
3. SETOR DE CERTIFICAÇÃO DE ENTIDADES BENEFICENTES: ESTÁ EM FASE DE FORMAÇÃO, TERÁ A FUNÇÃO DE ANALISAR E EMITIR PARECER QUE SUBSIDIARÁ O GESTOR MUNICIPAL EM SUA MANIFESTAÇÃO QUANTO À CERTIFICAÇÃO DA ENTIDADE COMO BENEFICENTE JUNTO DO DCEBAS / SAS / MS.
GERÊNCIA DE AVALIAÇÃO
RESPONDE PELO MONITORAMENTO DA CONTRATUALIZAÇÃO DOS HOSPITAIS FILANTRÓPICOS E DOS CERTIFICADOS COMO HOSPITAIS DE ENSINO, REALIZANDO PACTUAÇÃO DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS, DA ESCOLHA DE INDICADORES E PARÂMETROS PARA SUA AVALIAÇÃO; E, PELA AVALIAÇÃO PROPRIAMENTE DITA DO CUMPRIMENTO DAS METAS QUANTITATIVAS E QUALITATIVAS ALCANÇADAS PELOS PRESTADORES.
GERÊNCIA DE AUDITORIA
GERÊNCIA MUNICIPAL DE AUDITORIA EM SAÚDE – É RESPONSÁVEL PELA ANÁLISE DA LEGALIDADE DAS AÇÕES TÉCNICAS E ADMINISTRATIVAS TANTO DO PRESTADOR QUANTO DO GESTOR, REALIZA AÇÕES ROTINEIRAS (AUDITORIA DE DUPLICIDADES, SOLICITAÇÃO DE LIBERAÇÃO E DE INFORMAÇÃO DO EXAME DE VDRL NAS AIH), AUDITORIAS PROGRAMADAS E AUDITORIAS POR DETERMINAÇÃO DO GESTOR, POR DENÚNCIAS INTERNAS E EXTERNAS A SMS.
GERÊNCIA DE PROCESSAMENTO
TRATA DO PROCESSAMENTO DO FATURAMENTO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DO SUS: SIA, SIH, SIAB, CIH, ETC.; REALIZA O MONITORAMENTO DOS TETOS FINANCEIROS REFERENTES AOS PRESTADORES, DA PRODUÇÃO DOS PROCEDIMENTOS DE ALTA E MÉDIA COMPLEXIDADE, ETC. ALÉM DE SER O RESPONSÁVEL PELA MANUTENÇÃO E ATUALIZAÇÃO DO BANCO DE DADOS DO CADASTRO NACIONAL DE ESTABELECIMENTOS DE SAÚDE – CNES, DO MUNICÍPIO.
GERÊNCIA DE REGULAÇÃO (INTEGRAÇÃO)
TEM A FUNÇÃO DE:
1. AVALIAR AS DEMANDAS/NECESSIDADES ASSISTENCIAIS DA POPULAÇÃO;
2. SUBSIDIAR A PACTUAÇÃO QUANTO A QUALIDADE E QUANTITATIVO DE PROCEDIMENTOS E/OU AÇÕES QUE O GESTOR MUNICIPAL DEVE OFERTAR À POPULAÇÃO POR MEIO DE SEUS SERVIÇOS PRÓPRIOS OU PELA COMPRA DOS MESMOS DE PRESTADORES CONVENIADOS E/OU CONTRATADOS SUS;
3. REALIZAR O MONITORAMENTO DA SUFICIÊNCIA DA OFERTA VERSUS DEMANDA, SEGUINDO AS DIRETRIZES E NORMAS DAS TRÊS ESFERAS DE GOVERNO EM RELAÇÃO À POLÍTICA DE REGULAÇÃO;
4. ABSORVER POR MEIO DA CENTRAL DE MARCAÇÃO DE CONSULTAS – CMC, A RESPONSABILIDADE DE CONFIGURAR, PROGRAMAR, MONITORAR AS AGENDAS REGULADAS DO SISTEMA INFORMATIZADO SIGA;
5. ORIENTAR OS AGENDADORES E REGULADORES DA UNIDADES DE SAÚDE, SUPERVISÕES TÉCNICAS, COORDENADORIAS REGIONAIS E PRESTADORES CONVENIADOS/CONTRATADOS SUS.
GERÊNCIA DE REGULAÇÃO DO ACESSO
TRATA DA INSERÇÃO DO USUÁRIO NO SISTEMA MUNICIPAL DE SAÚDE, NOS SEUS DIVERSOS NÍVEIS, DE FORMA EQUÂNIME E ORGANIZADA, TANTO PARA OS SERVIÇOS DE INTERNAÇÃO HOSPITALAR QUANTO AMBULATORIAL, TANTO PARA PROCEDIMENTOS DE MÉDIA, QUANTO ALTA COMPLEXIDADE DE ASSISTÊNCIA, ASSIM COMO PARA OS SERVIÇOS DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA
1. CENTRAL DE REGULAÇÃO DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA; 2. CENTRAL DE LEITOS DE APOIO; 3. CENTRAL DE ORTOPEDIA E NEUROCIRURGIA; 4. CENTRAL DE LEITOS DE RETAGUARDA; 5. CENTRAL DE SAÚDE MENTAL; 6. CENTRAL DE TERAPIA RENAL SUBSTITUTIVA – TRS; 7. CENTRAL DE APAC/AIH
UNIDADES REGULADORAS REGIONAIS
ATRIBUIÇÕES: 1. AVALIAÇÃO TÉCNICA DAS SOLICITAÇÕES; 2. PROMOVER O AGENDAMENTO DE PROCEDIMENTOS;
3. ATUAR SOBRE A DEMANDA REPRIMIDA, FLUXOS E OFERTAS NA SUA
REGIÃO; 4. VIABILIZAR O CUMPRIMENTO DAS DIRETRIZES DE REGULAÇÃO;
5. DISTRIBUIÇÃO DOS RECURSOS NA REGIÃO;
6. PARTICIPA DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE PRESTADORES, QUANDO
SOLICITADO;
7. MONITORAR O CUMPRIMENTO DOS PROTOCOLOS DE ACESSO;
8. TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO.
REGULAÇÃO DA OFERTA DE SERVIÇOS DE SAÚDE
REGULAÇÃO CENTRALIZADA
BIOPSIA GUIADA
CATETERISMO
CIRURGIA CARDÍACA INFANTIL
CIRURGIA ELETIVA
CIRURGIA NEUROLÓGICA
CIRURGIA OFTALMOLÓGICA
CIRURGIA ORTOPÉDICA
LEITOS DE RETAGUARDA
MEDICINA NUCLEAR
ÓRTESES E PRÓTESES E MATERIAIS
PROCEDIMENTOS DE SAÚDE MENTAL
RADIOTERAPIA
RESSONÂNCIA MAGNÉTICA
TERAPIA RENAL SUBSTITUTIVA
URGÊNCIA E EMERGÊNCIA INTER HOSPITALAR
REGULAÇÃO DESCENTRALIZADA
COLONOSCOPIA
CONSULTA MÉDICA ESPECIALIZADA
DENSITOMETRIA
ECOCARDIOGRAFIA
ELETRONEUROGRAFIA
ENDOSCOPIA
EXAMES CARDIOLÓGICOS
EXAMES OFTALMOLÓGICOS
MAMOGRAFIA
TOMOGRAFIA
ULTRASSONOGRAFIA
*MEDICINAS TRADICIONAIS: CR PLANTAS, CR HOMEOPATIA, UNIDADE DE MEDICINAS TRADICIONAIS **OUTROS ESTAB/SERVIÇOS:CCZ,CASA DO PARTO, CASA SER, CR INFANTIL, CREN, CDI E LABORATÓRIO
EQUIPAMENTOS DE SAÚDE MUNICIPAIS
99 REDE
COMPLEMENTAR SUS
TOTAL DE CONSULTAS MÉDICAS(POR TIPO) APRESENTADOS DA REDE SUS SOB GESTÃO MUNICIPAL (SMS) E ESTADUAL (SES) - MUNICÍPIO DE SÃO PAULO, 2004 E 2011
10.590.448
17.362.748
6.772.300 7.870.202 8.867.930
997.728
9.279.959 8.868.455
-411.504
-2.000.000
0
2.000.000
4.000.000
6.000.000
8.000.000
10.000.000
12.000.000
14.000.000
16.000.000
18.000.000
20.000.000
2004 2011 VARIAÇÃO
Consultas Atenção Basica-63% (AMAs=12%)
Consultas Atençao Especializada -22%
Consulta Médica/Atendimento em Urg/Emerg - 3%
Fonte: CEInfo - SMS/SP
CONSULTAS MÉDICAS MUNICÍPIO DE SÃO PAULO – 2004 E 2011
FONTE: MINISTÉRIO DA SAÚDE - S I A (1) A REDE SUS É COMPOSTA POR ESTABELECIMENTOS DE SAÚDE DAS ESFERAS ADMINISTRATIVAS ESTADUAL, FEDERAL, MUNICIPAL E PRIVADA CONVENIADA/CONTRATADA E ENCONTRA-SE SOB GESTÃO DA SECRETARIA MUNICIPAL DA SAÚDE (SMS) E DA SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE (SES)
1.020.177
1.389.077
0
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
1.400.000
1.600.000
2.004 2.011
ULTRA-SONOGRAFIA
139.811
410.972
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
350.000
400.000
450.000
2.004 2.011
TOMOGRAFIA
27.865
89.446
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
90.000
100.000
2.004 2.011
RESSONÂNCIA MAGNÉTICA
223.820
329.970
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
350.000
2.004 2.011
MAMOGRAFIA
PROCEDIMENTOS DIAGNÓSTICOS MUNICÍPIO DE SÃO PAULO – 2004 E 2011
AVALIAR NECESSIDADES DE SAÚDE ;
PLANEJAR/PROGRAMAR OS RECURSOS ASSISTENCIAIS DISPONÍVEIS E AS CONDIÇÕES DE ACESSO ÀS UNIDADES DE REFERÊNCIA, CONSIDERANDO OS ASPECTOS EPIDEMIOLÓGICOS E DEMOGRÁFICOS;
DEFINIR ESTRATÉGIA DE REGIONALIZAÇÃO QUE EXPLICITE A INSERÇÃO DAS DIVERSAS UNIDADES NA REDE ASSISTENCIAL, CONFORMANDO A GRADE DE REFERENCIA DOS SERVIÇOS DE SAÚDE;
DELEGAR AO REGULADOR A AUTORIDADE SANITÁRIA , PARA QUE EXERÇA A RESPONSABILIDADE SOBRE A REGULAÇÃO DO ACESSO, INSTRUMENTALIZADA POR PROTOCOLOS CLÍNICOS, CLASSIFICAÇÃO DE RISCOS E AS LINHAS DE CUIDADO, PELO GESTOR COMPETENTE;
ESTABELECER PERFIL ASSISTENCIAL DOS ESTABELECIMENTOS DE SAÚDE;
MECANISMOS DE REGULAÇÃO
CADASTRO NACIONAL DE ESTABELECIMENTOS DE SAÚDE (CNES);
INDICADORES E PARÂMETROS ASSISTENCIAIS;
INSTRUMENTOS DE AVALIAÇÃO DA QUALIDADE ASSISTENCIAL E DA SATISFAÇÃO DO USUÁRIO;
FICHA DE PROGRAMAÇÃO ORÇAMENTARIA DOS SERVIÇOS CONTRATADOS;
PLANO OPERATIVO ANUAL
PROGRAMAÇÃO PACTUADA INTEGRADA (PPI);
PROTOCOLOS DE ACESSO, QUE DEFINEM O ELENCO DE RECURSOS TERAPÊUTICOS MAIS ADEQUADOS PARA CADA SITUAÇÃO CLÍNICA;
SISTEMAS NACIONAIS DE INFORMAÇÃO (SIA, SIH, SISCOLO, ETC);
GRADES DE REGULAÇÃO.
INSTRUMENTOS DE REGULAÇÃO
SISTEMA DA SMS - SIGA SAÚDE
DESENVOLVIMENTO:
• SCNS - MS
• SCNES - MS
• SISREG I– MS
• MÓDULO AGENDA LOCAL E AGENDA REGULA – NOVO
• SCAI - NOVO
ESTRATÉGIA DE IMPLANTAÇÃO
• HORIZONTAL – MODULO CADASTRO (CNS) E AGENDA LOCAL EM TODOS OS ESTABELECIMENTOS DE SAÚDE
2006 – IMPLANTAÇÃO DA AGENDA REGULADA
Tabelas e regras SUS
Sistema de Regulação
MS
SISTEMA DA SES - CROSS
INFORMATIZAÇÃO DA REGULAÇÃO
FORTALECIMENTO DAS REGULAÇÕES REGIONAIS;
CAPACITAÇÃO DE PROFISSIONAIS DE SAÚDE
• 3.000 PROFISSIONAIS DE SAÚDE;
DEFINIÇÃO DAS GRADES DE REFERENCIAS;
DEFINIÇÃO DO ESCOPO DA REGULAÇÃO:
• QUEM AGENDA;
• ONDE AGENDA;
• QUANTO AGENDA;
• O QUE AGENDA.
RH Qualificação
Definição Política
IMPLANTAÇÃO DO MÓDULO REGULAÇÃO 2009
CAPACITAÇÃO DOS PRESTADORES DE SERVIÇO CONTRATADOS/CONVENIADOS E FILANTRÓPICOS;
MUDANÇA DO PROCESSO DE TRABALHO NAS UNIDADES DE SAÚDE SOLICITANTES E EXECUTANTES;
ADEQUAÇÃO DO SISTEMA PARA ATENDER A COMPLEXIDADE DO MUNICÍPIO.
“Maturidade”
Convencimento
IMPLANTAÇÃO DO MÓDULO REGULAÇÃO 2009
RESOLVE: I - ESTA PORTARIA ATUALIZA A PORTARIA NO. 887/SMS, PUBLICADA EM DOM DE 30/06/07. II - TORNAR OBRIGATÓRIO O USO DO SISTEMA SIGA - SAÚDE EM TODAS AS UNIDADES DE SAÚDE SOB GESTÃO MUNICIPAL. PARÁGRAFO 1º - INCLUI-SE NESTE, AS UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE, UNIDADES ESPECIALIZADAS AMBULATORIAIS, UNIDADES HOSPITALARES, CENTRO DE REFERÊNCIA DO IDOSO, CENTRO DE ATENDIMENTO PSICOSSOCIAL - CAPS, SERVIÇO DE ATENDIMENTO DST/AIDS, CENTRO DE REFERÊNCIA SAÚDE DO TRABALHADOR - CRST, E OUTROS QUE FAZEM PARTE DA REDE MUNICIPAL DE SAÚDE;
PORTARIA 2566/2011-SMS.G
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
350000
400000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
74340
180017
244007 238351
368232 381696
371328
133249
137625
91576
54744 23646
1676
147 48 14
APAC´s - SIGA x Papel
nº de APAC's solicitadas SIGA nº de APAC's autorizadas Papel
Nº DE APAC’S SOLICITADAS/AUTORIZADAS NO SIGA
Nº DE APAC’S SOLICITADAS/AUTORIZADAS NO PAPEL
AUTORIZAÇÃO DE PROCEDIMENTOS DE ALTO CUSTO (SIGA x PAPEL)
FONTE: SIGA / ATTI
Nº DE AGENDAMENTOS - AGENDA REGULADA 2006 À 2011
0
500000
1000000
1500000
2000000
2500000
3000000
3500000
4000000
2006 2007 2008 2009 2010 2011
Agenda Regulada - SIGA - 2006 a 2011
FONTE: SIGA / ATTI
REGISTRO DE ATENDIMENTO REDUZIDO MAIO/11 À ABRIL/11
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
700000
800000
900000
1000000
Mai/11 Jun/11 Jul/11 Ago/11 Set/11 Out/11 Nov/11 Dez/11 Jan/12 Fev/12 Mar/12 Abr/12
Registro de Atendimento Reduzido - Mai/11 à Abr/12
FONTE: SIGA / ATTI
OBRIGADA
EDNA MIYUKI HIRANO [email protected]
ALICE ANGELA CUTODIO DE ALMEIDA [email protected]
ISABEL CRISTINA NOMIYAMA COORDENADORA
COORDENAÇÃO DO SISTEMA MUNICIPAL DE REGULAÇÃO, CONTROLE, AVALIAÇÃO E AUDITORIA