A PSICOLOGIA E AGESTÃO DE PESSOAS

Profa. Izabel Taceli UEMG

GESTAO

DE

P ESSOAS

A PSICOLOGIAA PSICOLOGIA

Psicologia é a ciência que Psicologia é a ciência que estuda o surgimento e o estuda o surgimento e o desenvolvimento dos desenvolvimento dos fenômenos e dos processos fenômenos e dos processos psicológicos que motivam e psicológicos que motivam e orientam o comportamento orientam o comportamento humano.humano.

GESTAO

DE

P ESSOAS

A PSICOLOGIA E A GESTÃO DE A PSICOLOGIA E A GESTÃO DE PESSOASPESSOAS

Em 1917 foram desenvolvidos os Em 1917 foram desenvolvidos os primeiros testes psicológicos para primeiros testes psicológicos para admissão de funcionários. admissão de funcionários.

Mas foi na primeira guerra Mas foi na primeira guerra mundial que iniciou o uso da mundial que iniciou o uso da Psicologia Organizacional pelas Psicologia Organizacional pelas Forças Armadas, com o objetivo de Forças Armadas, com o objetivo de utilizar testes psicológicos em larga utilizar testes psicológicos em larga escala para a colocação escala para a colocação profissional.profissional.

A PSICOLOGIA E A GESTÃO DE A PSICOLOGIA E A GESTÃO DE PESSOASPESSOAS

Nos anos 1960 e 70, a escola de Nos anos 1960 e 70, a escola de Relações Humanas, predominou como Relações Humanas, predominou como matriz de conhecimento em gestão de matriz de conhecimento em gestão de pessoas. Surgem ainda propostas de pessoas. Surgem ainda propostas de mudança planejada nas organizações mudança planejada nas organizações (Desenvolvimento Organizacional), com (Desenvolvimento Organizacional), com a participação da Psicologia. a participação da Psicologia.

A PSICOLOGIA E A GESTÃO DE A PSICOLOGIA E A GESTÃO DE PESSOASPESSOAS

O Desenvolvimento Organizacional O Desenvolvimento Organizacional está associado ao desenvolvimento está associado ao desenvolvimento gerencial, visando obter gerencial, visando obter flexibilidade nas relações de flexibilidade nas relações de trabalho com a finalidade de reduzir trabalho com a finalidade de reduzir e evitare evitar conflitos conflitos

A PSICOLOGIAA PSICOLOGIA E A GESTÃO DE PESSOAS E A GESTÃO DE PESSOAS

A Psicologia Organizacional surgiu A Psicologia Organizacional surgiu a medida que os psicólogos a medida que os psicólogos deixaram de estudar apenas os deixaram de estudar apenas os postos de trabalho para contribuir postos de trabalho para contribuir também na discussão das também na discussão das estruturas organizacionais.estruturas organizacionais.

A PSICOLOGIA E A GESTÃO DE A PSICOLOGIA E A GESTÃO DE PESSOASPESSOAS

A Psicologia, enquanto ciência do A Psicologia, enquanto ciência do comportamento, é um instrumento comportamento, é um instrumento a disposição do Administrador como a disposição do Administrador como apoio nessa busca de continuo apoio nessa busca de continuo aumento da eficiência dos aumento da eficiência dos processos e da melhoria da processos e da melhoria da qualidade de vida.qualidade de vida.

BUSCA DA BUSCA DA EMPREGABILIDADEEMPREGABILIDADE

EMPREGABILIDADEEMPREGABILIDADE

““Condição daquele que, ajustado Condição daquele que, ajustado às às

contínuas mudanças no mundo contínuas mudanças no mundo do trabalho,do trabalho,

está apto a nele permanecer”está apto a nele permanecer”(Minarelli, 1995)(Minarelli, 1995)

EMPREGABILIDADEEMPREGABILIDADECapacidade de ser empregável, isto é, de dar Capacidade de ser empregável, isto é, de dar

ou conseguir emprego para os seus ou conseguir emprego para os seus conhecimentos, habilidades e atitudes conhecimentos, habilidades e atitudes

intencionalmente desenvolvidos por meio intencionalmente desenvolvidos por meio de educação e treinamento, sintonizados de educação e treinamento, sintonizados

com as novas necessidades do mercado de com as novas necessidades do mercado de trabalho.trabalho.

É a habilidade que eu tenho de ter emprego, É a habilidade que eu tenho de ter emprego, de ter trabalho.de ter trabalho.

EMPREGABILIDADEEMPREGABILIDADE CONCEITO E HABILIDADE DE:

- Obter inicialmente um emprego

- Manter um emprego e transitar entre diferentes funções numa mesma empresa, adequando-se às novas exigências das diferentes posições.

- Obter um novo emprego, se necessário, sendo independente e gerenciando suas próprias transições de carreira entre diferentes organizações.

-Permanecer nas posições desejadas, adequadas à sua capacitação, suficientemente bem pagas e em atividades sustentáveis.

EMPREGABILIDADEEMPREGABILIDADE CONCEITO Empregabilidade é a capacidade

em transitar de forma auto-suficiente pelo mercado de trabalho, de forma a realizar seu potencial através de atividades sustentáveis.

EMPREGABILIDADEEMPREGABILIDADE Como?Como?

NETWORKING ou rede de relacionamentos

AUTOCONHECIMENTO

FORMAÇÃO E CURSOS

GLOBALIZAR-SE

ADEQUAÇAO DA PROFISSÃO À

VOCAÇÃO

COMPETÊNCIAS•Profissional/Técnica

•Gerencial•Comunicação

•Marketing Pessoal

SAÚDE FÍSICA E MENTAL

IDONEIDADE

RESERVA FINANCEIRA E FONTES

ALTERNATIVAS DE RECEITA

RELACIONAMENTOS

PILARES DA EMPREGABILIDADEPILARES DA EMPREGABILIDADE

PERFIL PROFISSIONAL: PERFIL PROFISSIONAL: QUALIFICAÇÕES PESSOAISQUALIFICAÇÕES PESSOAIS

Comunicação;Comunicação; Empatia;Empatia; Curiosidade / interesse;Curiosidade / interesse; Autodisciplina;Autodisciplina; Criatividade;Criatividade; Iniciativa;Iniciativa;

SER CRIATIVO, CURIOSO E SER CRIATIVO, CURIOSO E

CAPAZ DE INOVARCAPAZ DE INOVAR

PERSISTENTEPERSISTENTE

COM FOCO EM RESULTADOS -COM FOCO EM RESULTADOS -

EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMO

RESPONSÁVEL POR SUA RESPONSÁVEL POR SUA

CARREIRACARREIRA

PERFIL PROFISSIONAL: PERFIL PROFISSIONAL: QUALIFICAÇÕES PESSOAISQUALIFICAÇÕES PESSOAIS

Flexibilidade;Flexibilidade; Trabalho em equipe;Trabalho em equipe; Administração do tempo;Administração do tempo; Coerência entre comportamento e Coerência entre comportamento e

discurso;discurso; Relacionamento interpessoal Relacionamento interpessoal

adequado.adequado.

O ESSENCIALO ESSENCIAL

CONHECIMENTO CONHECIMENTO PROFUNDO DE PROFUNDO DE

SI MESMOSI MESMO

AUTOCONHECIMENTOAUTOCONHECIMENTO•Auto-avaliação Auto-avaliação realistarealista

•Capacidade de rir de Capacidade de rir de si mesmosi mesmo

•AutoconfiançaAutoconfiança

AUTOCONTROLEAUTOCONTROLE

• Confiança e Confiança e integraçãointegração

• Bem-estar na Bem-estar na ambigüidade - ambigüidade - escolhasescolhas

• Abertura a Abertura a mudançasmudanças

AUTOMOTIVAÇÃOAUTOMOTIVAÇÃO

• Forte impulso para Forte impulso para alcançar o objetivo.alcançar o objetivo.

• Otimismo, mesmo Otimismo, mesmo diante do fracasso.diante do fracasso.

Vá ao encontro de seus Vá ao encontro de seus sonhos...sonhos...Se ele existe em sua cabeça Se ele existe em sua cabeça ou em seu coração é porque ou em seu coração é porque você só precisa fazer você só precisa fazer acontecer aqui fora...acontecer aqui fora...

E pode ter E pode ter certeza...certeza...Lute que na hora Lute que na hora certa acontecerá...certa acontecerá...

A auto-confiança é o primeiro requisito A auto-confiança é o primeiro requisito para grandes realizações.para grandes realizações.

Lembre-se...Lembre-se...