a intervenção da ergonomia na prevenção das...

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Patrícia Miranda

Huf Portuguesa Fevereiro.2008Huf Portuguesa

A intervenção da ergonomia na prevenção das LMERT

Patrícia MirandaHuf Portuguesa, Lda

Fevereiro 2008

Patrícia Miranda

Huf Portuguesa Fevereiro.2008

Estrutura da ApresentaEstrutura da Apresentaççãoão

Apresentação da Empresa

Âmbito e Objectivos

Análise Ergonómica dos Postos de Trabalho

Resultados da Análise Ergonómica

Soluções Implementadas

Conclusões

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Patrícia Miranda


ApresentaApresentaçção da Empresaão da Empresa

Empresa do sector automóvel

Instalada desde 1991 em Tondela

Produção de:

Fechaduras e respectivas chaves

Puxadores

Trancas de direcção

Patrícia Miranda


Número crescente de colaboradores afectados

Diversos grupos de colaboradores:

- indústria; trabalho informatizado; serviços; etc…

Sofrimento humano

Diminuição de produtividade

Custos económicos

……

Importância desta problemática?

Âmbito e ObjectivosÂmbito e Objectivos

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Mecanização e automatização

Objectivos de desempenho(produtividade, redução de custos, expressa no “custo do gesto”)

Novos constrangimentos Novos constrangimentos

Novas doenNovas doençças profissionais as profissionais

Concepção inadequada dos postos de trabalho

A evolução dos processos industriais

IntroduIntroduççãoão

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Centra-se na análise e avaliação da exposição dos membros superiores a movimentos e esforços repetitivos

Método OCRA

AnAnáálise Ergonlise Ergonóómica dos Postos Trabalhomica dos Postos Trabalho

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Instrumentos do Método OCRA

Checklist OCRA OCRA Index


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Constitui o primeiro passo da análise ergonómica

Considera um conjunto de factores de risco dos quais resultam um determinado risco de exposição

Aplicação bastante rápida

Checklist OCRA



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Patrícia Miranda



Consiste em registar todas as acções técnicas realizadas pelo operador durante um ciclo de trabalho

É uma técnica de análise da actividade de trabalho através da observação de registo em vídeo

Permite quantificar o risco de exposição para cada um dos membros superiores

OCRA Index


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Exposição do colaborador aos factores de risco durante a realização de uma ou mais tarefas

Factores que mais influenciam o índice de exposiçãoCritérios para a concepção de postos de trabalho

Previsão da incidência e de prevalência de novos casos de LMELT (lesões músculo-esqueléticas)

OCRA Index


Disponibiliza um conjunto de informação:

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Resultados da AnResultados da Anáálise Ergonlise Ergonóómicamica

Classificação dos postos de trabalho

Cor Valores de OCRA

Nível de risco

Verde [0 - 1.9] Sem risco

Amarelo [2 - 3.9] Risco Baixo

Laranja [4 - 7.9] Risco Médio

Vermelho [8 - 14.9] Risco Elevado

Vermelho escuro

[15 - 21.9] Risco Muito Elevado

Preto [22 - 28] Risco Extremo

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Posturas extremas

Esforços musculares Excessivos e prolongados

Elevada repetição

Resultados da AnResultados da Anáálise Ergonlise Ergonóómicamica

Principais factores de risco

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Formação dos colaboradores: “Ergonomia e Factores de Risco no Trabalho”

Planos de rotação de postos de trabalho

Reconcepção de postos de trabalho

SoluSoluçções implementadasões implementadas

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Uma das medidas mais utilizadas para fazer face aos riscos de ocorrência de lesões músculo-

esqueléticas

Não requerem alterações profundas da tecnologia: apresentam normalmente uma relação custo/benefício bastante vantajosa para a organização



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Na minimização da exposição a factores de riscoEstabelecimento de períodos que permitam a recuperação

muscular

Trata-se de encontrar um compromisso na organização do trabalho que permita uma distribuição o mais equitativa

possível da exposição a factores de risco entre os diferentes elementos de uma equipa de trabalho

Assentam fundamentalmente:



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Etapas da sua elaboração:

III - Caracterização dos postos de trabalho

V - Avaliação do plano de rotação

II - Definição das prioridades da rotação

IV - Informação de apoio e acompanhamento do processo

I - Avaliação prévia da situação



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Identificar o ponto de partida da rotação, de forma a ser possível avaliar as melhorias alcançadas

Recolha de uma Ficha de Avaliação Diária da Rotação


Planos de rotação de postos de trabalhoI - Avaliação prévia da situação

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Alteração do índice de riscoSempre que possível, a mudança de posto deve reduzir

o índice de risco

Alteração das solicitações articularesA mudança de posto deve proporcionar a solicitação

de diferentes regiões do membro superior

Matriz da rotação

II – Definição das prioridades da rotação (critérios)



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III – Caracterização dos postos de trabalho



ao nível de risco global do posto de trabalho

Cada posto de trabalho foi complementado com um cartaz de informação visual relativo:

às diferentes solicitações de cada região do membro superior

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Aferir o impacto causado com o plano de rotação

Avaliar as melhorias alcançadas com os planos de rotação sobre os diferentes grupos de trabalho

Recolha da Ficha de Avaliação Diária

V - Avaliação do plano de rotaçãoIV - Informação de apoio e acompanhamento do processo



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19%RM4.22RM5.2Canhas GM

20.57%RME16.5RME19.79Mecanização Canhas

21.02%RE13.53RME17.13Canhas Audi/VW

19.54%RE11.48RE14.26Canhas T 3000

15.80%RE11.62RE13.8Canhas Nacam

18.88%RE11RE13.5PSA

19.28%RE12.95RME16.07Astra

Nível de Risco Médio

da LinhaÍndice de

Risco Médio da Linha

Nível de Risco Médio

da LinhaÍndice de

Risco Médio da Linha

% de melhorias alcançadas

Depois da implementação do plano de rotação

Antes da implementação do plano de rotação

Linhas

Resultados da implementaResultados da implementaçção do P. Rotaão do P. Rotaççãoão

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Correcção de situações consideradas prioritárias, que apresentam índices de risco mais elevados

Estas medidas correctivas não são tão eficazes ou passíveis, passando as preocupações a incidir na fase de concepção do projecto

Criação de normas que contemplem os aspectos ergonómicos na fase de concepção dos postos de

trabalho

ReconcepReconcepççãoão dos Posto de Trabalhodos Posto de Trabalho

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Os postos de trabalho são analisados com recurso ao método OCRA - Através dele identificamos

Quais os factores de risco a que os colaboradores estão sujeitos ao desempenharem uma determinada actividade de

trabalho

Em cada posto de trabalho

Em cada articulação

Quais os factores de risco que deverão ser eliminados na reconcepção do

posto de trabalho


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OCRA INDEX

15%0%RMERM175RMERM205Fresadora – 2282 - CIC

25%9.88%RERM127.3RMERE168.1Comprovação Final - PSA

28%22.37%RERM10.85.9RMERM157.6Montagem do P.Bag1906 – Vx-62

19.47%20%RMERE15.38.8RMERE1911Montagem do P. Bag1756 - Astra

20%5.26%RMERM165.7RMERM205.4Montagem do anti-roubo1752 - Astra

DirEsqDirEsqDirEsqDirEsqDirEsq

Nível de RiscoÍndice de RiscoNível de RiscoÍndice de Risco

Redução do Índicede Risco

Índice de Risco Depois da Reconcepção

Índice de Risco Antes da Reconcepção

Posto de Trabalho


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Informar os colaboradores acerca dos principais factores de risco

Definir as principais Lesões Musculo-esqueléticas Ligadas ao Trabalho (LMELT)

Discussão das propostas de solução

Ergonomia e prevenção de LMELT

FormaFormaçção dos colaboradoresão dos colaboradores

Patrícia Miranda


Método OCRA permite analisar:

Factores de risco que se encontram presentesRegião do membro superior na qual esses factores têm maior

expressão

Constitui uma base sólida para o estudo de soluções eficazes na minimização ou eliminação dos factores de risco de ocorrência de

lesões musculo-esqueléticas ligadas ao trabalho repetitivo

ConclusõesConclusões

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Patrícia Miranda


Análise Ergonómica dos Postos de Trabalho

Identificação dos principais factores de risco

Reconcepção dos postos de trabalho

Reformulação/Elaboração dos planos de rotação

ConclusõesConclusões

Patrícia Miranda


Muito Obrigada pela Vossa atenção!

Patrícia [email protected]

O trabalho mutila, provoca enfermidades e em alguns casos mata….Não por fatalidade, mas por negligência…Não por ausência de normas, mas por a sua violação…Não por pobreza, mas por falta de prevenção…

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