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A Importância do Controlo de Gestão para o Desempenho Empresarial Formação a

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Page 1: A Importância do Controlo de Gestão para o Desempenho ...Licenciado em Gestão de Empresas pela Universidade do Minho. Diploma Europeu de Gestão Internacional pela International

A Importância do Controlo

de Gestão para o

Desempenho

Empresarial

Formação

a

Page 2: A Importância do Controlo de Gestão para o Desempenho ...Licenciado em Gestão de Empresas pela Universidade do Minho. Diploma Europeu de Gestão Internacional pela International

Módulo I: Aspetos contabilísticos

ACREDITADA PELAformação

OTOC

A Importância do Controlo de Gestão para o

Desempenho Empresarial

Pretende-se que os formandos fiquem aptos a analisar o valor acrescentado gerado por segmento, através da Margem de Contribuição Residual (MCR) e do Economic Value Added (EVA), numa perspe�va mul�dimensional e na ó�ca da contribuição, afetando aos objetos de análise não apenas os gastos mas igualmente os rendimentos, a�vos e passivos. Por úl�mo, pretende-se demonstrar a u�lidade do EVA enquanto ferramenta para modelização de sistemas de prémios e incen�vos.

Módulos II: Controlo de Gestão

Pretende-se habilitar atuais e futuros responsáveis financeiros a determinar o valor criado por projetos, unidades de negócio ou empresas. Serão ainda analisadas as especificidades inerentes à determinação do valor de uso de uma unidade geradora de caixa para efeitos de imparidade de a�vos.

Módulos III: Análise do Valor Criado

O curso visa proporcionar uma visão integrada do processo de análise financeira de empresas e negócios, nomeadamente nas suas vertentes de equilíbrio financeiro, risco e rendibilidade. Em par�cular, procurar-se-á habilitar atuais e futuros responsáveis financeiros a compreenderem e u�lizarem a estrutura de capitais como forma de potenciar o valor do negócio.

Page 3: A Importância do Controlo de Gestão para o Desempenho ...Licenciado em Gestão de Empresas pela Universidade do Minho. Diploma Europeu de Gestão Internacional pela International

(Módulo I)

Análise Financeira e Decisão de FinanciamentoData: 16/6/2015

Programas detalhados

1. Base da Análise Financeira

2. Da Informação Contabilística à Informação Financeira

3. Análise do Equilíbrio Financeiro

4. Análise do Risco

5. Análise da Rendibilidade

6. Estrutura de Capitais e Decisão de Financiamento

1. Análise de Valor por Segmentos

2. Margem de Contribuição Residual (MCR)

3. Da MCR ao Economic Value Added (EVA)

4. Sistemas de Prémios e Incentivos

1. Base da Análise Financeira

2. Da Informação Contabilística à Informação Financeira

3. Análise do Equilíbrio Financeiro

4. Análise do Risco

5. Análise da Rendibilidade

6. Estrutura de Capitais e Decisão de Financiamento

(Módulo II)

Controlo de Gestão Data: 2/7/2015

1. Análise de Valor por Segmentos

2. Margem de Contribuição Residual (MCR)

3. Da MCR ao Economic Value Added (EVA)

4. Sistemas de Prémios e Incentivos

(Módulo III)

Análise do Valor Criado Data: 7/7/2015

1. Valor Atual Líquido (VAL)

2. Valor Atual Líquido Ajustado (VALA)

3. Market Value Added (MVA)

4. Mensuração do Valor de Uso (NCRF 12) OTOC

Cada Módulo

12 Créditos

Page 4: A Importância do Controlo de Gestão para o Desempenho ...Licenciado em Gestão de Empresas pela Universidade do Minho. Diploma Europeu de Gestão Internacional pela International

Horário:

9h00-9h30 (Receção aos formandos e entrega de documentação)

13h00-14h00 (Intervalo para almoço)

18h00 (Encerramento da sessão)

Carga horária: 8 horas (cada módulo)

24 horas (todos os módulos)

Local de formação:

Praceta João Beltrão, N.º 18, S. Victor, 4715-292 Braga, Portugal

Clientes

JMMsroc

Edit Value:

Preço (por participante e por módulo)

Público

em

Geral:

85€ + IVA

Preço (por participante nos módulos todos)

Cord. 41°55'08.20 N8°40'39.90 WT. (+351) 253 203 522

190€ + IVA170€ + IVA

75€ + IVA

Condições Gerais

Cada Módulo

12 Créditos

OTOC

Formação completa

36 Créditos

OTOC

Page 5: A Importância do Controlo de Gestão para o Desempenho ...Licenciado em Gestão de Empresas pela Universidade do Minho. Diploma Europeu de Gestão Internacional pela International

FORMAÇÃO ACADÉMICA

. Licenciado em Gestão de Empresas pela Universidade do Minho

. Diploma Europeu de Gestão Internacional pela International School of Economics Rotterdam

(ISER)

. Especialista em Corporate finance Aplicado pelo CEMAF / ISCTE

. Pós-Graduado em Finanças e Controlo Empresariais pelo CEMAF / ISCTE

. Curso Executivo Leadership Challenges pela Católica Porto Business School

EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

. Acionista fundador e CEO da “PARTNERtoPARTNER – Consultores de Gestão, S.A.”

. Acionista e Administrador da MMM Investe, S.A., que tem como missão a participação em

startups

. CEO nas respetivas participadas

. Ex-Consultor no departamento de Corporate Finance da ERNST & YOUNG

. Ex- Analista Financeiro nos Departamentos de Custeio e Orçamentação da “Tabaqueira, S.A.”

. Docente convidado em MBA e Pós-Graduações da Universidade Fernando Pessoa (UFP)

. Orador convidado em diversos seminários da área da Gestão,

bem como em aulas da Licenciatura e do Mestrado em Gestão da Universidade do Minho

. Formador da Ordem do TOC

PRINCIPAIS ÁREAS DE PRÁTICA

Finanças Empresariais | Controlo de Gestão | Incentivos ao Investimento

Reestruturações empresariais

Formador

Paulo Castro Consultor Financeiro

Page 6: A Importância do Controlo de Gestão para o Desempenho ...Licenciado em Gestão de Empresas pela Universidade do Minho. Diploma Europeu de Gestão Internacional pela International

Sede:

Pólo de Negócios de Braga - Edifício A

Av. D. João II, n.º 404, 4.º Piso, Esc. 47

4715-275 Braga

41°32'36.72 N 8°23'58.52 W

T. (+351) 253 203 522

[email protected]

www.academia.jmmsroc.pt

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