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Recte Rempublicam Gerere Gerindo a coisa pública corretamente Proper Management of the Public Good Recte Rempublicam Gerere Gerindo a coisa pública corretamente Proper Management of the Public Good Melhorando a Eficiência dos Gastos Públicos Rio de Janeiro Governo Sérgio Cabral Secretaria de Fazenda

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Recte Rempublicam Gerere Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good

Recte Rempublicam Gerere Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good

Melhorando a Eficiência dos Gastos

Públicos

Rio de JaneiroGoverno Sérgio CabralSecretaria de Fazenda

Recte Rempublicam Gerere Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good

• Introdução

• Panorama geral

• Desafios do Rio de Janeiro e eficiência

• Transparência e prestacao de contas

(accountability) nos gastos públicos

Recte Rempublicam Gerere Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good

Estabilidade gera um novo ambienteEstabilidade gera um novo ambiente

• A estabilidade econômica no Brasil tem permitido que as pessoas, empresas e governo

se concentrem em questões micro, ou seja, propicia uma melhora na prestação de

serviços e o enfrentamento dos problemas de gestão.

• Hoje, os Estados e os Municípios são obrigados a melhorar os serviços por eles

prestados.

• Atualmente, existe uma competição saudável entre os estados - bons governadores

têm sido recompensados por vencer as eleições e atrair novos investimentos privados

para seus estados.

• O governo federal conta com estados para realizar o PAC .

Recte Rempublicam Gerere Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good

Como se preparar para o futuroComo se preparar para o futuro

• A estabilidade econômica faz com que os dirigentes tenham que apresentar resultado – não podem se esconder atrás de crises seguidas;

• No Brasil, as eleições estão cada vez mais sendo decididas pela capacidade de gestão dos dirigentes políticos;

• Minas, Amazonas, Espírito Santo são exemplos de governadores de diferentes partidos que foram reeleitos porque souberam governar;

• A estabilidade representa no setor público como a abertura econômica funcionou nos anos 1990. Naquela época, as empresas que souberam trabalhar e rever suas estrategias num novo ambiente de competição ordenada. Parte delas cresceram e tornaram-se efecientes e expandiram suas participacoes de mercado (inclusive no exterior). As outras diminuiram ou acabaram

Recte Rempublicam Gerere Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good

• Não é o “fim do capitalismo”, mas o Estado tem que ser indutor/regulador em determinados setores, principalmente, infra-estrutura (antigos ou ainda monopolios naturais)

• Nossos problemas são diferentes dos problemas dos EUA e Europa, então, temos que agir diferente.

• UM DOS NOSSOS PRINCIPAIS DESAFIOS É O MESMO APÓS CRISE: MELHORIA NNA GESTAO DOS GASTOS PUBLICOS.

Então, para onde vamos?Então, para onde vamos?

Recte Rempublicam Gerere Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good

O que o Estado do Rio está fazendo?O que o Estado do Rio está fazendo?

As contas do ERJ estão ficando em ordem

O Estado do Rio é como um pequeno país

0 50 100 150 200 250 300 350

Rio de JaneiroArgentina

ChileColômbia

VenezuelaCazaquistão

HungriaPortugalMalásiaFilipinasNigéria

África do Sul

PIB US$ Bilhão

Países População Área Km² PIB US$ BilhãoRio de Janeiro 15.383 43 216,4Argentina 40.302 2.767 338,7Chile 16.285 757 181,5Colômbia 44.380 1.139 249,8Venezuela 26.024 912 331,8Cazaquistão 10.229 79 217,2Hungria 9.956 93 131,4Portugal 10.643 92 255,5Malásia 24.821 330 214,7Filipinas 91.077 300 168,6Nigéria 135.031 924 220,3África do Sul 43.998 1.220 300,4www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/fields/2195.html (2008 est)

Population .000 Area km2 000 GDP Billion US$

R$ MM2004 2005 2006 2007 2008

Superávit Primário 2.212 2.223 1.850 3.064 4.924Resultado Orçamentário 558 80 (319) 457 2.283

Recte Rempublicam Gerere Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good

Ambiente de Negócios: Rio de Janeiro é um Ambiente de Negócios: Rio de Janeiro é um estado de baixa tributaçãoestado de baixa tributação

50%

100%

150%São Paulo

AVG Brazil

Rio Grande do Sul

Santa Catarina

Minas Gerais

Pernambuco

Bahia

Paraná

Rio de Janeiro

Distrito Federal

ICMS/GDP

ICMS/HH_income

ICMS/POP

ICMS/KWh

Rio de Janeiro = 100%

Rio de Janeiro

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Bem-vindoO Fundo Único de Previdência Social do Estado do Rio de Janeiro - RIOPREVIDÊNCIA, foi criado pela Lei nº 3189, de 22 de fevereiro de 1999, com a finalidade de garantir o pagamento das aposentadorias e pensões dos servidores públicos do Estado do Rio de Janeiro.

• Com tanta responsabilidade, o RIOPREVIDENCIA está sendo reformado, com uma equipe profissional e sem ingerência política

• Os técnicos de investimentos são certificados pela ANBID, e aderiram ao padrão de ética da ANDIMA

• O RIOPREVIDENCIA melhorou o atendimento (pensão on-line) e está pagando os atrasados (precatórios, etc.)

http://www.rioprevidencia.rj.gov.br/

Para pensar o futuro, temos que ter poupançaPara pensar o futuro, temos que ter poupança

As receitas de petróleo do ERJ vão todas para o RIOPREVIDÊNCIA (exceto 5% que vão para o meio ambiente FECAM)

OS ATIVOS PATRIMONIAIS DO RIOPREVIDENCIA SOMAM R$ 50 BILHÕES

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Rio: Política Fiscal de Curto PrazoRio: Política Fiscal de Curto Prazo

• Garantir recursos para contrapartidas do PAC e para ampliar /aprimorar os serviços de saúde

• Reforma na gestão (leilão eletrônico) e foco na política salarial (valorizar Educação e Segurança)

• Transparencia e prestacao de contas nos gastos publicos

• reforma nas condicoes de pagamento melhora o ambiente de negocios

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Rio: Estratégia De Longo PrazoRio: Estratégia De Longo Prazo

• Estabilidade e seriedade, para ter credibilidade

• Firmeza e inteligência na Segurança Pública

• Habitação – inovar, com novos mecanismos junto ao governo federal e a população, acoplado a transportes e serviços de qualidade

• Alinhamento com o Município (região portuária, saúde, etc.)

• Atrair novos parceiros e criar perspectivas e projetos de médio prazo (até 10 anos)

Recte Rempublicam Gerere Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good

Arrecadação de ICMSArrecadação de ICMS

Recte Rempublicam Gerere Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good

Repasse da União – IPI e FPERepasse da União – IPI e FPE

Redução nos repasses federais de 22% no IPI, e de 7% no FPE em relação a 2008.

Redução nos repasses federais de 22% no IPI, e de 7% no FPE em relação a 2008.

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Aplicações FinanceirasAplicações Financeiras

Taxa de administração máxima dos fundos exclusivos de 0,15% a.a.

Benchmark do Tesouro

CDI

Taxa de administração máxima dos fundos exclusivos de 0,15% a.a.

Benchmark do Tesouro

CDI

Recte Rempublicam Gerere Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good

Pagamento das ConcessionáriasPagamento das Concessionárias

2006 2007 2008 2009Light 89% 86% 98% 95%Ampla 96% 78% 99% 94%Telemar 81% 78% 86% 92%Cedae 1% 2% 71% 85%Outros 77% 85% 95% 95%

Part. % Pagamento / Liquidação

DECRETO Nº 33.970/2003: Art. 1º - Fica criado em diversos Órgãos e Entidades Estaduais do Poder Executivo o Programa de Trabalho denominado "Pagamento de Despesas com Serviços de Utilidade Pública", destinado a atender despesas com energia elétrica e força motriz, água, esgoto (exceto CEDAE ) ...”

Parágrafo Único - As despesas com ..., água, esgoto (fornecidos pela CEDAE), continuarão sendo executadas através dos Programas de Trabalho já existentes: Prestação de Serviços entre Órgãos Estaduais/Aquisição de Combustíveis e Lubrificantes e Manutenção das Atividades Operacionais/Administrativas.

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ERJ: Pagamento de PrecatóriosERJ: Pagamento de Precatórios(R$ com recursos do Tesouro e do Fundo de Depósitos Tributários)

O Tesouro Estadual paga hoje R$ 144 milhões anuais, contra R$ 27 milhões pagos em 2004.

O Tesouro Estadual paga hoje R$ 144 milhões anuais, contra R$ 27 milhões pagos em 2004.

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Estoque de Restos a Pagar ProcessadosEstoque de Restos a Pagar Processados

No início de 2007 a atual gestão deparou-se com um estoque de Restos a Pagar Processados dos exercícios de 2002 a 2006 no montante de R$ 1,6 bilhão, e uma disponibilidade de R$ 209 milhões.

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Restos a Pagar – FluxoRestos a Pagar – Fluxo

- Posição em 12/2006- No montante estão incluídos RP de custeio, capital e pessoal.- Os RP´s abarcados pelo Decreto nº 40.874/2007 não estão incluídos nos montantes de estoque.

RP´s inscritos no exercício e o saldo disponível no final do ano para sua quitação no ano posterior.

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Programa de Pagamento/Parcelamento Programa de Pagamento/Parcelamento de Restos a Pagarde Restos a Pagar

• No início do Programa de Pagamento/Parcelamento de Restos a Pagar, Decreto nº 40.874/2007, tínhamos em estoque (2002 a 2006) cerca de 400 milhões em RPP de custeio e capital ( fontes 00, 01 e 06).• 900 fornecedores aderiram ao programa, totalizando 246 milhões.• Desse montante já foram pagos R$ 81 milhões ( valor contábil).

Recte Rempublicam Gerere Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good

• No início do Programa de Pagamento/Parcelamento de Restos a Pagar, Decreto nº 40.874/2007, tínhamos em estoque (2002 a 2006) cerca de 400 milhões em RPP de custeio e capital (fontes 00, 01 e 06).• 900 fornecedores aderiram ao programa, totalizando 246 milhões.• Desse montante já foram pagos R$ 81 milhões ( valor contábil).

Foi disponibilizado para a Primeira Oferta Pública de Recursos – mai/2009, o montante de até R$ 12 milhões, distribuídos em 07 lotes:

Programa de Pagamento/Parcelamento Programa de Pagamento/Parcelamento de Restos a Pagarde Restos a Pagar

Lotes Exercício Deságio inicial

Média do deságio

Mínimo MaximoNº

Atendidos

1 2012/ 1º semestre 41,58% 46,84 % 43,10% 55,10% 21

2 2012/ 2º semestre 45,38% 47,87 % 46,40% 52,00% 23

3 2013/ 1º semestre 50,28% 53,03 % 52,00% 60,00% 20

4 2013/ 2º semestre 53,51% 56,22 % 55,50% 62,50% 21

5 2014/ 1º semestre 57,69% 60,46 % 59,70% 65,00% 18

6 2014/ 2º semestre 60,44% 64,05 % 63,20% 70,00% 17

7 2015 63,99% 65,25 % 65,00% 65,50% 11

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Transparência FiscalTransparência Fiscal

LEI COMPLEMENTAR Nº 131, DE 27 DE MAIO DE 2009

“Art. 48-A.  Para os fins a que se refere o inciso II do parágrafo único do art. 48, os entes da Federação disponibilizarão a qualquer pessoa física ou jurídica o acesso a informações referentes a: 

I – quanto à despesa: todos os atos praticados pelas unidades gestoras no decorrer da execução da despesa, no momento de sua realização, com a disponibilização mínima dos dados referentes ao número do correspondente processo, ao bem fornecido ou ao serviço prestado, à pessoa física ou jurídica beneficiária do pagamento e, quando for o caso, ao procedimento licitatório realizado; 

Recte Rempublicam Gerere Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good

http://www.fazenda.rj.gov.br/

Instituição Transparência Fiscal

o Boletim o Fornecedores o Cotas Financeiras o Séries Históricas o Estudos Econômicos o Relatórios Oficiais o Prestando Contas ao Cidadão o Arrecadação o Municípios

Legislação Serviços Pagamento Declarações Cadastro Certidões Orientações Licitações

Cotas Financeiras * 2009

Os pagamentos das despesas da Administração Direta e dos Órgãos do Estado do Rio de J aneiro são feitos, exclusivamente, por meio de ordens bancárias após a emissão das Programações de Desembolso (PD́ s) por parte dos referidos Órgãos.

Previsão de pagamento

PD's pagas

Prazo médio das PD's

Restos a Pagar

Programação de Desembolso - PD

Tudo que você precisa está na internetTudo que você precisa está na internet

Recte Rempublicam Gerere Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good

Previsão de pagamento

PD's pagas

Prazo médio das PD's

Tabela dos pagamentos individuais para cada fornecedorTabela dos pagamentos individuais para cada fornecedor

Pagamentos efetuados (xls download)

Informações disponíveis:

• Data do serviço prestado, pedido de pagamento e pagamento;

• Órgão pagador, tipo de despesa, a empresa beneficiária ou instituição;

•  Nº dos documentos comprovativos de pagamento, inclusive o nº da NOTA FISCAL

GOVERNO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Posição: 17/09/2009 13:11SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDASUBSECRETARIA DE FINANÇAS Período de Pagto.: 09/09/2009 até 15/09/2009SISTEMA DE APOIO AO TESOURO ESTADUAL - SATEMAPA DE PAGAMENTOS DE CAPITAL E CUSTEIO - 2009 CASACIVIL-SECRETARIA DE ESTADO DA CASA CIVIL

Dt Pagto Dt Emissão PD Comp UG Razão Social CNPJ ND Tipo ND PD OB/OF Valor PD Dados da Nota Fiscal 15/09/2009 10/08/2009 2009/06 210100 COMANDAR COM. DE AR COND.E REFRIGERAçãO LTDA-73.593.287/0001-84 Serviços de Manutenção de Ar CCusteio 2009PD01315 2009OB01395 4.008,33 NF: NF.11330 DT: 01/07/2009 VL: 4.008,33

15/09/2009 10/08/2009 2009/05 210100 COMANDAR COM. DE AR COND.E REFRIGERAçãO LTDA-73.593.287/0001-84 Serviços de Manutenção de Ar CCusteio 2009PD01316 2009OB01396 4.008,33 NF: NF.11245 DT: 01/06/2009 VL: 4.008,33

15/09/2009 10/08/2009 2009/07 210100 ELEVADORES OTIS LTDA 29.739.737/0001-02 Serviços de Manutenção de ElevCusteio 2009PD01317 2009OB01397 150,00

15/09/2009 14/08/2009 2009/07 210100 INVESTIPLAN COMPUTADORES E SISTEMAS LTDA01.579.387/0001-45 Locação de Bens Móveis Custeio 2009PD01329 2009OB01401 10.155,54

15/09/2009 14/08/2009 2009/07 210100 INVESTIPLAN COMPUTADORES E SISTEMAS LTDA01.579.387/0001-45 Locação de Bens Móveis Custeio 2009PD01329 2009OB01401 6.438,75

15/09/2009 12/08/2009 2009/06 210100 LOCALIZA CAR RENTAL S.A. 07.150.288/0001-20 Locação de Veíc, Fretes e CarrCusteio 2009PD01322 2009OB01398 12.350,00

15/09/2009 12/08/2009 2009/06 210100 LOCALIZA CAR RENTAL S.A. 07.150.288/0001-20 Locação de Veíc, Fretes e CarrCusteio 2009PD01322 2009OB01398 2.470,00

15/09/2009 12/08/2009 2009/07 210100 LOCALIZA CAR RENTAL S.A. 07.150.288/0001-20 Locação de Veíc, Fretes e CarrCusteio 2009PD01323 2009OB01399 23.983,92

15/09/2009 12/08/2009 2009/07 210100 LOCALIZA CAR RENTAL S.A. 07.150.288/0001-20 Locação de Veíc, Fretes e CarrCusteio 2009PD01323 2009OB01399 2.815,56

15/09/2009 12/08/2009 2009/07 210100 LOCALIZA CAR RENTAL S.A. 07.150.288/0001-20 Locação de Veíc, Fretes e CarrCusteio 2009PD01323 2009OB01399 1.058,68

15/09/2009 12/08/2009 2009/07 210100 LOCALIZA CAR RENTAL S.A. 07.150.288/0001-20 Locação de Veíc, Fretes e CarrCusteio 2009PD01323 2009OB01399 6.352,08

15/09/2009 14/08/2009 2009/08 210100 VALDERCI FERREIRA DA SILVA ME28.299.246/0001-25 Impr P/Exp, Escrit, Des, CartoCusteio 2009PD01328 2009OB01400 173,00 NF: NF.1534 DT: 10/08/2009 VL: 173,00TOTAL => 73.964,19

MAPA DE PAGAMENTOS DE CAPITAL E CUSTEIO - 2009 CASACIVIL-SECRETARIA DE ESTADO DA CASA CIVILDt Pagto Dt Emissão PD Comp UG Razão Social CNPJ ND Tipo ND PD OB/OF Valor PD Dados da Nota Fiscal

10/08/2009 2009/06 210100 73.593.287/0001-84 Custeio 2009PD01315 2009OB01395 4.008,33 NF: NF.11330 DT: 01/07/2009 VL: 4.008,33

10/08/2009 2009/05 210100 73.593.287/0001-84 Custeio 2009PD01316 2009OB01396 4.008,33 NF: NF.11245 DT: 01/06/2009 VL: 4.008,33

10/08/2009 2009/07 210100 ELEVADORES OTIS LTDA 29.739.737/0001-02 Custeio 2009PD01317 2009OB01397 150,00 NF: RCT.156473 DT: 03/07/2009 VL: 150,00

14/08/2009 2009/07 210100 01.579.387/0001-45 Custeio 2009PD01329 2009OB01401 10.155,54 NF: NF.934 DT: 03/08/2009 VL: 8.432,41, NF: NF.935 DT: 03/08/2009 VL: 1.091,79, NF: NF.936 DT: 03/08/2009 VL: 631,34, NF: NF.938 DT: 03/08/2009 VL: 6.438,75

14/08/2009 2009/07 210100 01.579.387/0001-45 Custeio 2009PD01329 2009OB01401 6.438,75 NF: NF.934 DT: 03/08/2009 VL: 8.432,41, NF: NF.935 DT: 03/08/2009 VL: 1.091,79, NF: NF.936 DT: 03/08/2009 VL: 631,34, NF: NF.938 DT: 03/08/2009 VL: 6.438,75

12/08/2009 2009/06 210100 LOCALIZA CAR RENTAL S.A. 07.150.288/0001-20 Custeio 2009PD01322 2009OB01398 12.350,00 NF: NF.015137 DT: 30/07/2009 VL: 14.820,00

12/08/2009 2009/06 210100 LOCALIZA CAR RENTAL S.A. 07.150.288/0001-20 Custeio 2009PD01322 2009OB01398 2.470,00 NF: NF.015137 DT: 30/07/2009 VL: 14.820,00

12/08/2009 2009/07 210100 LOCALIZA CAR RENTAL S.A. 07.150.288/0001-20 Custeio 2009PD01323 2009OB01399 23.983,92

12/08/2009 2009/07 210100 LOCALIZA CAR RENTAL S.A. 07.150.288/0001-20 Custeio 2009PD01323 2009OB01399 2.815,56

12/08/2009 2009/07 210100 LOCALIZA CAR RENTAL S.A. 07.150.288/0001-20 Custeio 2009PD01323 2009OB01399 1.058,68

12/08/2009 2009/07 210100 LOCALIZA CAR RENTAL S.A. 07.150.288/0001-20 Custeio 2009PD01323 2009OB01399 6.352,08

14/08/2009 2009/08 210100 28.299.246/0001-25 Custeio 2009PD01328 2009OB01400 173,00

Datas de pagamento: 07, 15 e 25.Datas de pagamento: 07, 15 e 25.

Recte Rempublicam Gerere Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good

GOVERNO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Posição: 17/09/2009SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDASUBSECRETARIA DE FINANÇASSISTEMA DE APOIO AO TESOURO ESTADUAL - SATEMAPA DE DESPESAS DE CUSTEIO PENDENTES / PAGAS 2009

Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s ValorFES 160 19.984.734,07 - - 1 195.720,16 2 13.297,65 - - - - - - - - SEDEC/CB - - - - - - - - - - - - - - - - SESDEC - - - - - - - - - - - - - - - - SEEDUC 551 16.293.599,23 - - - - - - - - - - - - - - SESEG 5 3.271.540,96 - - - - - - 1 459,15 - - - - - - PMERJ 27 1.294.281,93 - - - - - - - - - - - - - - PCERJ 68 1.991.987,26 - - - - - - - - - - - - - - RIOSEGURANCA 10 46.225,79 - - - - - - - - - - - - - - SEAP 2 366.975,00 - - - - - - - - - - - - - - SEASDH 24 3.528.490,39 11 239.608,75 12 15.988,55 2 352.177,78 - - - - - - - - FEAS 11 764.848,33 63 4.850.741,59 6 520.264,33 - - - - - - - - - - FIA/RJ 20 212.249,71 12 127.306,17 13 107.678,54 4 100.436,19 - - - - - - - - NOVODEGASE 52 1.410.715,75 - - - - - - - - - - - - - - FLXIII 59 447.530,35 - - - - - - - - - - - - - - FSCABRINI 2 2.646,15 1 315,16 - - 1 751,44 - - - - - - - - FAPERJ 57 2.264.821,07 4 5.583,73 28 1.343.539,67 1 186,94 - - - - - - - - FAETEC 113 1.085.200,14 93 616.652,04 73 327.078,26 32 161.381,80 - - - - - - - - UENF 16 124.212,70 20 381.059,16 11 109.128,38 1 500,00 - - - - - - - - UERJ 84 519.399,84 70 1.119.279,54 56 309.879,45 2 4.652,50 1 1.250,00 - - - - - - *** TOTAIS 1.840 66.876.989,68 507 9.110.515,95 444 6.918.420,36 82 879.248,51 3 1.820,41 - - - - - -

Observações:PD - Programação de Desembolso%Percentual Pago (Total pago/(Total Pago + Total Pendente))%Percentual Pendente (Total Pendente/(Total Pago + Total Pendente))As colunas de PD´s contém a quantidade total de PD´s do órgão na faixa de diasAs colunas de valor contém o somatório do valor das PD´s do órgão na faixa de diasAs colunas com as faixas de dias correspondem ao número de dias decorridos desde que a PD entrou no sistema em relação a data de posiçãoFontes 00, 01, 04, 06 e 22

Órgão46 até 60 diasAté 10 dias 11 até 20 dias 21 até 30 dias 31 até 45 dias 61 até 75 dias 76 até 90 dias Acima de 90 dias

Previsão de pagamento

PD's pagas

Prazo médio das PD's

Arquivo disponível na internet com os pagamentos pendentes , classificados por dia desde a inclusão do pagamento no sistema da Fazenda (xls download)

Tabela dos pagamentos individuais para cada fornecedorTabela dos pagamentos individuais para cada fornecedor

ÁREAS PRAZO MÉDIOPRIORITÁRIAS 12NÃO PRIORITÁRIAS 18

MÉDIA GERAL 15

Recte Rempublicam Gerere Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good

GOVERNO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Posição: 17/09/2009SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDASUBSECRETARIA DE FINANÇASSISTEMA DE APOIO AO TESOURO ESTADUAL - SATEMAPA DE DESPESAS DE CUSTEIO PENDENTES / PAGAS 2009

Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s ValorFES 160 19.984.734,07 - - 1 195.720,16 2 13.297,65 - - - - - - - - SEDEC/CB - - - - - - - - - - - - - - - - SESDEC - - - - - - - - - - - - - - - - SEEDUC 551 16.293.599,23 - - - - - - - - - - - - - - SESEG 5 3.271.540,96 - - - - - - 1 459,15 - - - - - - PMERJ 27 1.294.281,93 - - - - - - - - - - - - - - PCERJ 68 1.991.987,26 - - - - - - - - - - - - - - RIOSEGURANCA 10 46.225,79 - - - - - - - - - - - - - - SEAP 2 366.975,00 - - - - - - - - - - - - - - SEASDH 24 3.528.490,39 11 239.608,75 12 15.988,55 2 352.177,78 - - - - - - - - FEAS 11 764.848,33 63 4.850.741,59 6 520.264,33 - - - - - - - - - - FIA/RJ 20 212.249,71 12 127.306,17 13 107.678,54 4 100.436,19 - - - - - - - - NOVODEGASE 52 1.410.715,75 - - - - - - - - - - - - - - FLXIII 59 447.530,35 - - - - - - - - - - - - - - FSCABRINI 2 2.646,15 1 315,16 - - 1 751,44 - - - - - - - - FAPERJ 57 2.264.821,07 4 5.583,73 28 1.343.539,67 1 186,94 - - - - - - - - FAETEC 113 1.085.200,14 93 616.652,04 73 327.078,26 32 161.381,80 - - - - - - - - UENF 16 124.212,70 20 381.059,16 11 109.128,38 1 500,00 - - - - - - - - UERJ 84 519.399,84 70 1.119.279,54 56 309.879,45 2 4.652,50 1 1.250,00 - - - - - - *** TOTAIS 1.840 66.876.989,68 507 9.110.515,95 444 6.918.420,36 82 879.248,51 3 1.820,41 - - - - - -

Observações:PD - Programação de Desembolso%Percentual Pago (Total pago/(Total Pago + Total Pendente))%Percentual Pendente (Total Pendente/(Total Pago + Total Pendente))As colunas de PD´s contém a quantidade total de PD´s do órgão na faixa de diasAs colunas de valor contém o somatório do valor das PD´s do órgão na faixa de diasAs colunas com as faixas de dias correspondem ao número de dias decorridos desde que a PD entrou no sistema em relação a data de posiçãoFontes 00, 01, 04, 06 e 22

Órgão46 até 60 diasAté 10 dias 11 até 20 dias 21 até 30 dias 31 até 45 dias 61 até 75 dias 76 até 90 dias Acima de 90 dias

Previsão de pagamento

PD's pagas

Prazo médio das PD's

Arquivo disponível na internet com os pagamentos pendentes , classificados por dia desde a inclusão do pagamento no sistema da Fazenda (xls download)

Tabela dos pagamentos individuais para cada fornecedorTabela dos pagamentos individuais para cada fornecedor

GOVERNO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Posição: 17/09/2009SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDASUBSECRETARIA DE FINANÇAS SECRETARIA DE ESTADO DA CASA CIVILSISTEMA DE APOIO AO TESOURO ESTADUAL - SATEMAPA DE DESPESAS DE CUSTEIO PENDENTES POR COMPETÊNCIA - 2009

Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s ValorAté 10 dias - - - - - - - - - -

11 até 20 dias - - - - - - - - 1 14.820,00 21 até 30 dias - - - - - - - - - - 31 até 45 dias - - - - - - - - - - 46 até 60 dias - - - - - - - - - - 61 até 75 dias - - - - - - - - - - 76 até 90 dias - - - - - - - - - -

Acima de 90 dias - - - - - - - - - - Totais - - - - - - - - 1 14.820,00

Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s ValorAté 10 dias - - 11 389.542,33 4 5.381,03 - - - -

11 até 20 dias - - 8 132.965,94 - - - - - - 21 até 30 dias 5 153.962,50 9 75.755,62 - - - - - - 31 até 45 dias - - - - - - - - - - 46 até 60 dias - - - - - - - - - - 61 até 75 dias - - - - - - - - - - 76 até 90 dias - - - - - - - - - -

Acima de 90 dias - - - - - - - - - - Totais 5 153.962,50 28 598.263,89 4 5.381,03 - - - -

Observações: Pd´s Valor Pd´s Valor- Fontes 00, 01, 04, 06 e 22; Até 10 dias - - 15 394.923,36 - As faixas determinam a qtde. de dias decorridos que 11 até 20 dias 7 49.030,24 8 132.965,94 a Programação de Desembolso (PD) foi inserida 21 até 30 dias - - 14 229.718,12 no Sistema em relação a data da posição; 31 até 45 dias - - - - - As colunas PD´s e Valor referen-se ao somatório das 46 até 60 dias - - - - quantidades e total dos valores das PD´s em suas competências. 61 até 75 dias - - - -

76 até 90 dias - - - - Acima de 90 dias - - - -

Totais 7 49.030,24 37 757.607,42

2009-02 2009-03 2009-04 2009-05

FaixasTotal 1º Semestre Total 2 º Semestre

Faixas2009-07 2009-08 2009-09 2009-10 2009-11

Faixas2009-01

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Previsão de pagamento

PD's pagas

Prazo médio das PD's

Previsão dos pagamentos no site da FazendaPrevisão dos pagamentos no site da Fazenda

Área exclusiva para fornecedor: lista de PDs programadas para pagamento

Na “Previsão de Pagamento” o fornecedor visualizará, até 8 dias antes, as suas PD´s programadas para o pagamento nas datas específicas: 07,15 e 25 (Decreto nº 41.162/08). Serão apresentados apenas os pagamentos executados com recursos do Tesouro Estadual. A pesquisa é individual, por fornecedor. Para acessá-la é necessário efetuar o login na página da Fazenda, e que a empresa tenha certificação digital. Para saber como obter a certificação digital clique aqui.

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Previsão de PagamentoPrevisão de Pagamento

Recte Rempublicam Gerere Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good

Boletim de Transparência FiscalBoletim de Transparência Fiscal

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Certificação Conselho de ContribuinteCertificação Conselho de Contribuinte

Meta: Ser o primeiro tribunal do Brasil a certificar seus procedimentos de acordo com as normas internacionais.

Para receber as informações por email, o contribuinte ou seu advogado deve se cadastrar no site do Conselho: http://www.fazenda.rj.gov.br/portal/instituicao/conselho.portal .

Os contribuintes que entraram com recursos no Conselho de Contribuintes do Estado do Rio de Janeiro poderão receber por e-mail informações sobre a pauta de votação, o nome do relator do processo, a Câmara em que será julgado, a decisão e o acórdão.

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ERP (Pacote Integrado de Gestão)ERP (Pacote Integrado de Gestão)

Migração do SIAFEM (Sistema oficial) para uma plataforma de software desenvolvida para integrar todas as informações do Estado. Objetivo : gerar a maior confiabilidade dos dados, diminuição do retrabalho, geração de relatórios, otimização do fluxo de informação, redução dos custos, etc.

Integração dos Macroprocessos:

• Execução Orçamentária e

Financeira,

• Contabilidade,

• Auditoria,

• Tesouraria,e

• Patrimônio (Bens móveis)

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