5.2 sub programa de ergonomia

7/25/2019 5.2 Sub Programa de Ergonomia

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SISTEMA DE GESTION INTEGRAL SGI-SSOMA-DOC-001-2

SUBPROGRAMA DEERGONOMIA

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ELABORADO POR REVISADO POR APROBADO POR

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Fecha: JUL 2015 Fecha: JUL 2015 Fecha: JUL 2015

DESARROLLO DEL SUB PROGRAMA DE ERGONOMA

La Ergonoma.

Introduccin

Son varias las definiciones y alcances que se atribuyen a esta disciplina, tantas comoescuelas ergonmicas existen.

Se considera que el trmino cuya etimologa sera: Ergon = Trabajo + Nomos =Ley,Normasfue adoptado por primera vez en Gran Bretaa en el ao 1949 cuando un grupo deingenieros, psiclogos y fisilogos fund la Ergonomics Research Society con el objetivo deadaptar el trabajo al hombre.

La ergonoma es, por un lado, la disciplina cientfica que busca entender las interaccionesentre el hombre y los elementos de un sistema.

Por otro lado, es la profesin que aplica en el diseo tanto las teoras, principios, datos, comolos mtodos para optimizar el bienestar humano y el rendimiento global del sistema.

Los ergnomos contribuyen al diseo y la evaluacin de tareas, trabajos, productos, entornosy sistemas para que estos sean compatibles con las necesidades, habilidades y limitacionesde las personas. (I.E.A.,2001).

Este objetivo, que sin embargo es el comn denominador de todos los enfoques que serealicen bajo la denominacin de ergonoma, adopta dimensiones ms o menos amplias a la

hora de considerar cules factores presentes en la actividad laboral deben ser tenidos encuenta en el estudio de las condiciones necesarias para que el trabajo se considereadaptado al hombre es decir, le asegure condiciones saludables.


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PROGRAMA DE ERGONOMA

A continuacin se mencionan los causales a considerar para prevenir la enfermedady el dao provenientes de incompatibilidades entre los efectos o requerimientos de lamquina y las capacidades del hombre, es decir los desvos ergonmicos odisergonmicos.

Causales a Evaluar:

El levantamiento manual de cargas Los trabajos repetitivos Las posturas extremas Vibraciones mano-brazo y del cuerpo entero El estrs de contacto Estrs por el calor o fro

La duracin del trabajo Las cuestiones psicosociales

Es importante destacar que en el Marco Legal de Pases como Argentina, Chile, Per yBrasil, existe un comn denominador respecto a los causales a evaluar, y es que entodos se considera el riesgo ergonmico como multicausal o multifactorial, a pesar deque en la prctica los profesionales de la salud ocupacional lo reduzcan a levantamientomanual de cargas y movimientos repetitivos.

Trastornos msculo-esquelticos relacionados con el trabajo.Definido el riesgo y sus agentes, nuestra metodologa de trabajo pasa a ocuparse de,sus consecuencias probables en trminos de accidentes y enfermedades laborales

refirindose en esta primera parte a los Trastornos Musculo-esquelticos, queconsideramos segn la literatura internacional: Trastornos musculares crnicos Tendones (inflamacin o lesin de los mismos) Alteraciones en los nervios Lumbago (zona lumbar) Hombros detectables unos con criterios de diagnstico establecidos

radiografas, ecografas, electromiografas, resonancia magntica, etc.), ymanifestados otros como dolores inespecficos, siempre que:

Persistan da tras da Interfieran con las actividades del trabajo, o Permanezcan diariamente aclarando previamente: algunos trastornos

pasajeros son normales como consecuencia del trabajo y son inevitables.Tambin se deben tener en cuenta factores condicionantes de los trastornosmusculo-esquelticos que, en caso de detectarse, pueden ser considerados como nolaborales, por lo que sus efectos (tratamientos, indemnizaciones por incapacidad,etc.) no estaran cubiertos en el marco de la ley de Riesgos del Trabajo.


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Ellos son: artritis reumatoide trastornos endocrinolgicos trauma agudo obesidad embarazo actividades recreativas

Estrategias de control

Definido el Riesgo Ergonmico por sus causales (agentes de riesgo) y por susconsecuencias sobre la salud (trastornos musculo-esquelticos), nuestraMetodologa, plantea una estrategia de control del riesgo en trminos de incidenciay gravedad que denomina Programa de Ergonoma Integrado, el cual incluye lassiguientes partes:

Reconocimiento del problema. Evaluacin de los trabajos con sospecha de posibles factores de riesgo. Identificacin y evaluacin de los factores causantes. Involucrar a los trabajadores bien informados como participantes activos, y Cuidar adecuadamente de la salud para los trabajadores que tengan

trastornos musculo-esquelticos.

Nuestra Metodologa, plantea una estrategia de control del riesgo, quedenominamos Programa deErgonoma Integrado,el cual se desarrolla en 6 Etapas:

ETAPA 1: RECONOCIMIENTO DEL RIESGO

ETAPA 2: IDENTIFICACION DE LOS FACTORES DE RIESGO ERGONOMICO

ETAPA 3: RECONOCIMIENTO DEL PUESTO

ETAPA 4: EVALUACION DE LOS FACTORES DE RIESGO LOCALIZADOS

ETAPA 5: CALIFICACIN DEL RIESGO

ETAPA 6:ACCIONES


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DESARROLLO DEL PROGRAMA DE ERGONOMA:

ETAPA 1: RECONOCIMIENTO DEL RIESGO

Se considerar que existe riesgo ergonmico en todo establecimiento en el que sedesarrollen actividades fsicas, aunque no sean las prevalecientes (caso: tareas quecomporten el empleo de pantallas de visualizacin de datos).

ETAPA 2: IDENTIFICACION DE LOS FACTORES DE RIESGO ERGONOMICO Se analizarn los diversos puestos de trabajo a los efectos de detectar: Manipulacinmanual de cargasEsfuerzosPosturasMovimientos o gestos repetitivosFactores adicionales

ESTA ETAPA 2 DE EVALUACIN DE LOS FACTORES DE RIESGO SE COMPONE DE

2 SUB-ETAPAS:

Una investigacin del puesto mediante una lista de chequeo donde se realizar unaprimera deteccin del riesgo.

Una entrevista dirigida con el o los trabajadores de un mismo puesto, donde seplantearn los alcances de la intervencin y se solicitar que sean expresadas lasdificultades, molestias o lesiones experimentadas.

Las Etapas 1 y 2 se materializan a travs de la confeccin de un M.R.E. o Mapa de

Riesgos Ergonmicos. Este permitir listar la totalidad de Sectores, Puestos y Tareas dela empresa, identificando para cada uno, el tipo de riesgo ergonmico presente y el nivelde exposicin (mediante un sistema de identificacin sencillo tipo semforo).

ETAPA 3: RECONOCIMIENTO DEL PUESTO Consiste en:

Toma de medidas del espacio fsico de trabajo como para poder realizar un croquis dondeubicar las mquinas, instalaciones, muebles, etc. (planta y perfil)

Descripcin del lay-out en caso de procesos continuos, o un detalle lo ms exhaustivoposible de las

diferentes tareas cuando se trate de procesos variables (al estilo tiempo y mtodos).

Video-filmacin que abarque todas las operaciones, poniendo nfasis en grabar lasdiferentes posturas y desde diferentes ngulos. Extensin no menor de 10 minutos

Fotografiado idem (en caso de disponer de una video digital, congelar imgenesrepresentativas de las diferentes posturas adoptadas durante cada una de las tareas)


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Toma de tiempos de ejecucin, tanto de las tareas individuales (en todos los casos) comode los ciclos de repeticin (para procesos continuos)

Determinacin de la duracin de los ciclos (por da y por semana)

ETAPA 4: EVALUACION DE LOS FACTORES DE RIESGO LOCALIZADOS

Mediante la aplicacin de mtodos de clculo de reconocida solvencia, se evaluar cadafactor de riesgo. Para el caso de movimientos repetitivos de mano, mueca y antebrazo, yde levantamiento esttico de cargas, la Resolucin indica dos herramientas de evaluacinque son mandatoras.

ETAPA 5: CALIFICACIN DEL RIESGO

Cada mtodo que se haya aplicado indicar el nivel de riesgo delfactor evaluado.

As por ejemplo, el Nivel de actividad manual establecer 3 zonas en donde ubicar elnivel de riesgo:aceptable, inaceptable y una zona intermedia denominada nivel de accin.

Para el levantamiento manual de cargas, en cambio, se fijan de acuerdo con diferentescondiciones, valores lmites de la carga a levantar, expresados en kilogramos. Etc.

Las Etapas 3 a la 5 comprenden el Estudio Ergonmico Propiamente dicho, se trata de laaplicacin de la batera de herramientas diseada para cada caso en particular. Es larecogida masiva de datos especficos que luego de su procesamiento en gabinete derivan

en la Confeccin del Informe del Estudio Ergonmico.

ETAPA 6: ACCIONES

A travs de las etapas anteriores se habr logrado determinar los factores de riesgoexistentes en la actividad, y para cada uno de ellos el grado de peligrosidad como causalesde accidentes y enfermedades (psicosociales, columnarias, musculares y articulares).

Corresponde luego la puesta en prctica de acciones:

PREVENTIVAS: controles peridicos de los puestos de trabajo, capacitacin y educacin

en salud en todos los estratos, incorporacin de pausas activas durante el horario detrabajo, racionalizacin de turnos, polivalencia, gimnasia laboral.

CORRECTIVAS: introduccin de equipos y/o herramientas que signifiquen ayudasmecnicas, mejoras en el mantenimiento de los mismos, modificacin del lay-out, tiemposy mtodos, incorporacin de elementos de proteccin personal, modificacin de posturas yde tiempos de permanencia en un mismo puesto de trabajo, adecuacin dimensional del


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puesto a la persona que lo ocupa (sexo, edad, estado fsico, incapacidades, minusvalas,etc.).

REEVALUAR LOS PUESTOS DE TRABAJO LUEGO DE IMPLEMENTADAS LASMEDIDAS CORRECTIVAS, a fin de validar las mismas y realizar los ajustes necesarios.

Esta Etapa est comprendida por la implementacin de las Acciones, dentro del marco detrabajo del Comit de Ergonoma.

HERRAMIENTAS METODOLGICAS PARA LA EVALUACIN DEL RIESGOERGONMICO EN EL TRABAJO

Nuestra amplia experiencia de campo, nos ha permitido especializarnos en la aplicacin delas ms diversas herramientas metodolgicas de evaluacin del riesgo ergonmico, a talpunto que hemos desarrollado nuestro propio software de evaluacin ergonmica

informatizando los mtodos de evaluacin ms reconocidos internacionalmente.

Es as que la amplia batera de mtodos de evaluacin que nuestro equipo domina, nospermite seleccionar las herramientas ms adecuadas para cada tipo de puesto y tareasegn el tipo de actividad de nuestro cliente.

Recordemos cuales son los causales a evaluar recomendados internacionalmente, ascomo en el marco legal de pases como Argentina, Brasil, Chile, y Per.

Ellos son:El levantamiento manual de cargas.Los trabajos repetitivos.

Las posturas extremas.Vibraciones mano-brazo y del cuerpo entero.El estrs de contacto.Estrs por el calor o fro.La duracin del trabajo.Las cuestiones psicosociales.

Como vemos se trata de un riesgo multicausal o multifactorial, por lo tanto no podemossesgar una evaluacin ergonmica integral a la aplicacin de las nicas dos referenciasmetodolgicas expresadas ms conocidas como la manipulacin de cargas y las tareasrepetitivas, sino que debemos utilizar todas las Herramientas Metodolgicas reconocidasinternacionalmente para evaluar cada uno de estos agentes causales.

Que herramientas de evaluacin ergonmica existen?

El listado es ms que extenso, por lo que a continuacin agruparemos algunos de los msreconocidos mtodos, (no todos), segn el tipo de riesgo ergonmico que queremosevaluar.


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Mtodos de Evaluacin Ergonmica Integral a aplicar en los estudios, (sujetos acaractersticas de los puestos y criterio del profesional interviniente).

Para el estudio Ergonmico de factores de riesgo derivados del nivel de actividadmanual:

NAM / HAL, este mtodo se aplica al estudio de los niveles de actividad manual (en dedosmanos y antebrazos).

JSI (Job Strain Index) Es un mtodo de evaluacin de puestos de trabajo que permitevalorar si los trabajadores que los ocupan estn expuestos a desarrollar desrdenestraumticos acumulativos en la parte distal de las extremidades superiores debido amovimientos repetitivos.

Para el estudio ergonmico integral de factores de riesgo derivados de la cargapostural:

RULA (Rapid Upper Limb Assessment) fue desarrollado para entregar una evaluacin

rpida de los esfuerzos a los que es sometido el aparato musculoesqueltico de lostrabajadores debido a postura, funcin muscular y las fuerzas que ellos ejercen.Una gran ventaja de RULA es que permite hacer una evaluacin inicial rpida de grannmero de trabajadores. Se basa en la observacin directa de las posturas adoptadasdurante la tarea por las extremidades superiores, cuello, espalda y piernas. Tambienaplicable para tareas administrativas.

RULA para PVD (Rapid Upper Limb Assessment, (para Pantallas de Visualizacin deDatos)) fue desarrollado para entregar una evaluacin rpida de los esfuerzos a los que essometido el aparato musculoesqueltico de los trabajadores debido a postura, funcinmuscular y las fuerzas que ellos ejercen. Una gran ventaja de RULA PVD, es que permitehacer una evaluacin inicial rpida de gran nmero de trabajadores. Se basa en laobservacin directa de las posturas adoptadas durante la tarea por lasextremidades superiores, cuello, espalda y piernas. Especialmente aplicable a tareasadministrativas y usuarios de pantallas de visualizacin de datos.

REBA (Rapid Entire Body Assessment) fue desarrollado para dar respuesta a la necesidadde disponer de una herramienta que sea capaz de medir los aspectos referentes a la cargafsica de los trabajadores; el anlisis puede realizarse antes o despus de una intervencinpara demostrar que se ha rebajado el riesgo de padecer una lesin; da una valoracinrpida ysistemtica del riesgo postural del cuerpo entero que puede tener el trabajador debido a sutrabajo.

OWAS / WINOWAS el mtodo consiste en la evaluacin del riesgo de carga postural entrminos de frecuencia y gravedad; se basa en la clasificacin simple y sistemtica de lasposturas de trabajo analiza el efecto combinado de fuerza, frecuencia y porcentaje deaccin sobre los segmentos corporales.

LSC (longitud de los segmentos corporales) - Antropometra Esta herramienta permiterealizar una estimacin de la longitud de los diferentes segmentos corporales en funcin de


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la estatura del individuo.Puede emplearse cuando se desconocen dichos valores y su medicin directa esimposible.

Para el estudio ergonmico integral de factores de riesgo derivados del trabajo con

pvd (pantallas de visualizacin de datos, pc.):

Pvcheck. Versin 2.0 Herramienta informtica. Tiene por objeto facilitar el anlisis yevaluacin sistemtica de puestos equipados con pantallas de visualizacin de datos.Las dificultades que plantea la evaluacin de los miles de puestos de trabajo queactualmente incorporan equipos con pantalla de visualizacin, ha movido al INSHT -Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo a elaborar un test de evaluacin,destinado a facilitar la deteccin y correccin sistemtica de las deficiencias ms comunesque se pueden presentar en este tipo de puestos de trabajo. En el presente test se hanintegrado los aspectos basados en los requerimientos legales existentes basados en lasnormas tcnicas disponibles sobre PVD (ISO 9241, EN 29241 y UNEEN 29241).

Para el estudio ergonmico integral de factores de riesgo derivados dellevantamiento y/o manipulacin de cargas:

Ecuacin de NIOSH permite evaluar tareas en las que se realizan levantamientos decarga, ofreciendo como resultado el peso mximo recomendado (RWL: RecommendedWeight Limit) que es posible levantar en las condiciones del puesto para evitar la aparicinde lumbalgias y problemas de espalda. Adems, el mtodo proporciona una valoracin dela posibilidad de aparicin de dichos trastornos dadas las condiciones del levantamiento yel peso levantado.

295 LMC es el establecido por la Resolucin MTESS N 295/03 en Argentina, para elestudio de los esfuerzos en el levantamiento de cargas.

Manipulacin manual de cargas: S.H. Snook y V.M. CirielloEl objetivo de las tablas es proporcionar directrices para la evaluacin y el diseo de tareascon manipulacin manual de cargas sensibles a las limitaciones y capacidades de lostrabajadores, y de este modo, contribuir a la reduccin de las lesiones de tipo lumbar(Snook 1987).

Para el estudio ergonmico integral de factores de riesgo psicosociales derivadosde la organizacin del trabajo:

ISTAS21Versin Corta Instrumento para la Prevencin de Riesgos Psicosociales.Versin corta para pequeas empresas y autoevaluacin. Esta herramienta, est diseada

para iniciar la evaluacin deriesgos en empresas pequeas y muy pequeas, con menos de 25 trabajadores ytrabajadoras. Y VersinMedia para empresas con ms de 25 trabajadores.

LEST este mtodo se utiliza para la evaluacin de la carga mental y aspectospsicosociales de los puestos de trabajo, como en el caso de la carga mental, se utilizan


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varios indicadores para juzgar la influencia satisfactoria o no satisfactoria de los aspectospsicosociolgicos sobre el trabajador. Estos indicadores no cubren el conjunto de losaspectos psicosociolgicos, sino slo algunos susceptibles de ser comprendidos por estemtodo. Dichos indicadores, que son los mismos para los trabajos repetitivos y norepetitivos son los siguientes:

La iniciativaEl estatus socialLa posibilidad de comunicacinLa cooperacin en el trabajoLa identificacin del producto

CUANDO SE HA IDENTIFICADOEL RIESGO DE LOS TRASTORNOS MUSCULO-ESQUELTICOSSE DEBEN REALIZAR LOS CONTROLES DEL PROGRAMA GENERAL

Estos incluyen a los siguientes:

Educacin de los trabajadores, supervisores, ingenieros y directoresInformacin anticipada de los sntomas por parte de los trabajadores, yContinuar con la vigilancia y evaluacin del dao y de los datos mdicos y de salud.

Es importante detenerse a analizar estos prrafos, ya que con ellos construiremos nuestraestrategia de afrontamiento del riesgo ergonmico, que incluiremos como rutina de nuestrotrabajo de prevencin.

Tal como se procede habitualmente en gestin de riesgos, estableceremos etapas deintervencin desde el reconocimiento de su existencia hasta las acciones, preventivas y/ocorrectivas, de acuerdo a un Plan que llamaremos, PROGRAMA DE ERGONOMAINTEGRADO.

A partir de este punto, distinguiremos estas Acciones en trminos de CONTROLES DEINGENIERA yCONTROLES ADMINISTRATIVOS.

Entre los CONTROLES DE INGENIERA para eliminar o reducir los factores de riesgo deltrabajo, podemos indicar a aquellos que:

Utilizar mtodos de la ingeniera del trabajo, como estudios de tiempos y anlisis demovimientos, para eliminar esfuerzos y movimientos innecesarios.

Utilizar la ayuda mecnica para eliminar o reducir el esfuerzo que requiere manejar lasherramientas y objetos de trabajo.

Seleccionar o disear herramientas que reduzcan el requerimiento de la fuerza, el tiempode manejo y mejoren las posturas.

Proporcionar puestos de trabajo adaptables al usuario que reduzcan y mejoren lasposturas.


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Realizar programas de control de calidad y mantenimiento que reduzcan las fuerzasinnecesarias y los esfuerzos asociados especialmente con el trabajo aadido sin utilidad.

Entre los CONTROLES ADMINISTRATIVOS que disminuyen el riesgo al reducir lostiempos de exposicin, compartiendo la exposicin entre un grupo mayor de trabajadores,

se indican:

Realizar pautas de trabajo que permitan a los trabajadores hacer pausas activas yampliarlas lo necesario y al menos una vez por hora.

Redistribuir los trabajos asignados, utilizando la rotacin de los trabajadores orepartiendo el trabajo, de forma que un trabajador no dedique una jornada laboral enterarealizando demandas elevadas de tareas.

Reconociendo que la naturaleza de los trastornos musculo-esquelticos es compleja, loscontroles de ingeniera y administrativos, se adecuaran a cada industria y compaa y sebasaran en el juicio profesional de nuestro equipo de ergnomos.

CAPACITACIN, VIGILANCIA Y PARTICIPACIN DE LOS TRABAJADORES

Son abundantes los sealamientos sobre este tema, tanto en la literatura internacionalcomo en el Marco Legal de los pases desarrollados, es indiscutible la importancia degarantizar la capacitacin e informacin a los trabajadores sobre los riesgos a los queestos estn expuestos, su participacin activa en los Programas, la co-construccion deacciones dentro del marco de un comit de ergonoma, el trabajo interdisciplinario con eldepartamento de salud ocupacional en la evaluacin de sntomas, el tratamientoadecuado de los trastornos en tiempo y forma, perodos tpicos de semanas a meses parala recuperacin, seguimiento mdico de los trabajadores que hayan padecido trastornosmusculo-esquelticos.

Cabe destacar en relacin a los factores no laborales, que las Actuaciones enIngeniera y Administrativas pueden ayudar a eliminar las barreras ergonmicas alas personas predispuestas a colaborar y ayudar as a disminuir las desventajas.

Es adems imprescindible el intercambio de informacin entre la Direccin de Planta, elPrevencioncita, el Mdico Laboral y el responsable de RRHH y de SOMA.

Una vez llegados a esta etapa, debemos definir la mejor forma de implementar un sistemade seguimiento y control de la gestin de estos controles.

En Riesgo Laborales trabajamos a travs de la co-construccion con la empresa y sus

representantes, mediante unComit de Ergonoma.

CONFORMACIN DEL COMIT DE ERGONOMA

A continuacin desarrollaremos los lineamientos generales para la creacin, organizacin yoperacin del Comit de Ergonoma, el cual se deber encargar del seguimiento y


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supervisin de la implementacin de las recomendaciones de los estudios realizados, ascomo de la vigilancia continua de los factores de riesgo ergonmicos de la planta.

Los comits o equipos ergonmicos son un concepto relativamente novedoso. Se haniniciado, con bastante xito, en diversas industrias estadounidenses (Ford, Chrysler, GM

entre otras) y tambin en Mxico, principalmente en grandes empresas transnacionales.

Por ejemplo, la industria automotriz los implement y ha venido usndolos desde hace yams de 10 aos en la identificacin, evaluacin y control de riesgos ergonmicos en ellugar de trabajo. Nosotros lo implementamos desde hace 5 aos con un significativo xito ylo incorporamos como una metodologa de trabajo.

Estos grupos estn conformados, generalmente, por representantes de la gerencia,supervisores, y trabajadores de produccin, adems de representantes de seguridad ehigiene, salud ocupacional y otros sectores que se vean afectados en puntos clave delproceso de implementacin de las acciones ergonmicas, de modo que todos los nivelesestn presentes y participen de la discusin de los problemas encontrados en el lugar de

trabajo y tambin en la generacin de alternativas de solucin a stos.

Al mismo tiempo, responsabilizndose por la supervisin de las acciones de intervenciny su seguimiento hasta su puesta en funcionamiento y evaluacin.

Estrategia para el trabajo de campo

Las actividades previstas para el comit de ergonoma, sern las siguientes:

Discusin con los integrantes del Comit de Ergonoma para definir con precisin lasreas, dentro de todo el Conjunto Industrial de la empresa, que sern incluidas en elestudio ergonmico, as como para definir las estaciones de trabajo a evaluar.

Como gua y herramienta de base, se recomienda utilizar el Mapa de RiesgosErgonmicos obtenido de la Auditoria Ergonmica realizada en Planta.Recoleccin de toda la informacin necesaria para la evaluacin de los puestos detrabajo seleccionados, a travs de registro fotogrfico, video-filmaciones, medicingeomtrica, entrevistas y cuestionarios estructurados.Realizacin de un anlisis preliminar de las actividades directamente en la planta paraidentificar los riesgos ergonmicos y para determinar la tcnica de evaluacin msadecuada para cadacaso. (Nuevamente utilizar aqu el MRE).Iniciacin del trabajo de campo. Aqu se realizarn las mediciones, videograbaciones, yaplicacin de instrumentos en cada una de las estaciones de trabajo.

TIPO DE MEDICIONES POR ESTACIN DE TRABAJO:

- Lista de verificacin- Cuestionarios para los operadores- Medicin antropomtrica- Medicin de los elementos del lugar de trabajo


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- Formularios varios de los mtodos a aplicar- Videograbacin del trabajador durante su trabajo

ESTRATEGIAS DE MEDICIN POR ESTACIN DE TRABAJO:

- Observacin del operador realizando sus labores normales durante un perodo detiempo suficiente que permita el llenado de la lista de verificacin y formularios.

- Aplicacin de cuestionarios para el operador para conocer su opinin sobre su trabajo,encuesta de dolor y otros.

- Aplicacin del cuestionario de factores psicosociales Istas21.- Registro de la informacin requerida para el mtodo ergonmico aplicado.- Medicin de los parmetros antropomtricos del trabajador que resulten ms relevantes

en su estacin de trabajo, vgr., estatura; altura de ojos; de hombro; de codo; denudillos; alcances frontal, lateral y vertical tanto mximo como funcional; alturapopltea; distancia gluteo-poplteo; altura de rodilla; de muslo; etc., etc.

- Medicin de los elementos fsicos ms importantes del lugar de trabajo que serelacionen directamente con el operador durante la realizacin de su trabajo, vgr.,altura de superficies de trabajo; de asientos; de instrumentos de lectura; decontroles de activacin; etc.

- Video-grabar al operador realizando sus actividades regulares durante un perodo dealrededor de 20 minutos, si se trata de actividades sedentarias, de poco movimientoy repetitivas. Para operadores que realizan acciones muy variadas y de duracinirregular, por ejemplo, actividades de mantenimiento y/o reparacin, se video-grabar cada actividad y se analizarn por separado para determinar el nivel deriesgo de cada una de stas.

PLAN DE ANLISIS:

1- La informacin recolectada en el trabajo de campo a travs de las guas deverificacin, cuestionarios, mediciones antropomtricas y del lugar de trabajo y lasvideograbaciones sern vaciadas en formatos que permitirn caracterizar cada uno de lospuestos de trabajo.

2- Una vez hecho esto, se proceder al anlisis de las acciones realizadas utilizando losmtodos establecidos para cada uno de los casos. De acuerdo a la prctica recomendadaen ergonoma, que sugiere el uso de al menos dos tcnicas de evaluacin por cadasituacin estudiada, se realizar el anlisis de las actividades que involucren esfuerzofsico, manejo de cargas, aplicacin de fuerzas, adopcin de posturas laborales extremasy/o viciosas y movimientos rpidos y movimientos repetitivos.

3- As mismo, se evaluarn los factores psicosociales a travs del anlisis mtodos comoel Istas21 y los aspectos de carga mental con el mtodo LEST.

4- El anlisis de toda esta informacin permitir establecer el nivel de riesgo ergonmicoa que se enfrentan los operadores en su lugar de trabajo. Este anlisis se realizar deacuerdo a los factores de riesgo descritos en la seccin de Metodologa.


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LOGROS

PRODUCTO FINAL (ETAPAS 1 A 5 DEL P.E.I.)

1- El producto final del anlisis de riesgos a la salud en los diversos puestos de trabajo dela planta, consistir en un documento en donde se caractericen los problemas,efectivos y potenciales, de cada puesto, se jerarquicen segn su nivel de riesgo parala salud del trabajador, y se den recomendaciones para eliminarlos, o reducirlos demanera significativa.

2- Como ltimo producto, se confeccionaran las bases de datos de todos los puestos detrabajo evaluados, de modo que la empresa cuente con informacin detallada destos y le sirva de punto de partida para su proceso de mejora continua de lascondiciones de trabajo.Este producto se entregar al trmino de la primera parte del estudio, pasados los25 das hbiles a partir de la ltima visita a campo para recogida de datos.

PRODUCTOS (ETAPA 6)

Los productos de la Etapa 6 del P.E.I. Acciones son los siguientes:

CONFORMACIN DEL COMIT DE ERGONOMA: Asesoramiento y soporte en laconstitucin, organizacin, y funcionamiento de los grupos de ergonoma que operaran enla empresa, los cuales se debern encargar del seguimiento y supervisin de laimplementacin de las recomendaciones del presente estudio, as como de la vigilancia.

CAPACITACIN: Desarrollo y Planificacin de la implementacin de un Programa Anual

de Capacitacin en materia de prevencin, control y mitigacin del RiesgoErgonmico.

REDISEO DEL PUESTO Y LA TAREA: Asesoramiento, soporte y desarrollo de lasadecuaciones ergonmicas recomendadas.

RE-EVALUACIN: Evaluacin de la eficacia de las medidas de accin implementadas,validacin de los procesos.

SERVICIOS DE ERGONOMA QUE OFRECE RIESGOLAB CONSULTING GROUP SRL

Integrado con la Planificacin anual de la implementacin

1. Cronograma Anual de Seguimiento y Control de la Implementacin del Programade Ergonoma de cada Etapa.

Se realiza a travs del seguimiento y acompaamiento del departamento de seguridad ehigiene, con quienes se planifican y ejecutan las etapas de recoleccin de datosdescriptas en el P.E.I. (1 a 5).


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2. Boletn mensual con actualizacin en: legislacin en materia de ergonoma deltrabajo, buenas prcticas y posturas saludables, prevencin y cuidado de la saluden ergonoma, y prevencin de los factores de riesgo psicosocial en el trabajo etc.

Se envia un boletn mensual va mail con actualizacin en materia de ergonoma para losprofesionales de seguridad e higiene.

3. Auditoria Ergonmica Integral de todos los Puestos de la Empresa. Confeccinde un Mapa de Riesgos Ergonmicos de toda la Planta.

A travs de la visita personalizada a los diferentes sectores, se confeccionara un Mapade RiesgosErgonmicos de todos los puestos, de toda la planta con todas las tareas y sub-tareas.

4. Confeccin y/o adaptacin de Procedimientos y Manuales en funcin de laprevencin de riesgos ergonmicos y psicosociales, posturas saludables,

organizacin del puesto de trabajo, etc.

Edicin de los procedimientos de trabajo en funcin de la prevencin del riesgoergonmico. Este trabajo se realiza en parte con el trabajo en conjunto en las reunionesde comit y en parte en gabinete de la consultora.

5. Acompaamiento y soporte tcnico del personal de la empresa, en laElaboracin del Perfil de puestos de trabajo, (Profesiogramas), en virtud de lasexigencias ergonmicas del puesto y las caractersticas antropomtricas ypsicosociales del usuario.

En base a los resultados obtenidos del anlisis ergonmico integral de cada puesto, tareay sub-tarea se brindara un asesoramiento para la confeccin de los profesiogramas.

6. Estudio Ergonmico Integral de todos los puestos de trabajo, entrevista dedevolucin y presentacin de hallazgos as como medidas recomendadas deaccin en base al informe final.

A travs de la visita personalizada, se aplicara la metodologa de anlisis especfica paracada caso y se editara el informe final con los hallazgos y recomendaciones de accinpertinentes.

7. Conformacin del Comit de ergonoma, asesoramiento y soporte tcnico-

profesional para la implementacin de las mejoras y recomendaciones.

Se conformara el Comit ergonmico con el cual se trabajara en la discusin de losresultados obtenidos del estudio ergonmico y la implementacin de las posibles medidasde accin en reuniones de trabajo mensualmente.


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8. Asesoramiento y soporte para la confeccin de procedimientos, perfil depuesto, pliegos de compra para insumos y mobiliario, validacin de puestos, etc.

Asesoramiento al departamento de compras u otro departamento solicitante, para laadquisicin de insumos, mobiliarios, herramientas y otros en funcin de la prevencin en

ergonoma.

9. Servicio de Capacitacin In Company y Servicio de Capacitacin a Distancia vaPlataforma de E- Learning, para el cumplimiento del Cronograma Anual deCapacitaciones en materia de Introduccin a la Ergonoma, Prevencin y Mitigacinde los Riesgos Ergonmicos, Gimnasia Laboral, aplicacin de Cuestionarios deAutoevaluacin, Evaluacin del Clima Organizacional y Autoevaluacin de losfactores de riesgo psicosocial, etc., para los distintos niveles.

Mediante este servicio, se ofrece la capacitacin del personal de la empresa en Higienepostural, prevencin del riesgo ergonmico, adecuacin del puesto, etc.

10. Programa de Evaluacin de Factores Psicosociales.Confeccin del cuestionario de evaluacin de riesgos psicosociales. Campaa deadministracin y recogida de los cuestionarios de evaluacin, anlisis de los datosrecogidos, confeccin del informe final y devolucin de los hallazgos con lasrecomendaciones de accin pertinentes.

Esta evaluacin se realiza mediante la aplicacin del Mtodo ISTAS21 VersinMedia (CoPsoQ) es una herramienta de evaluacin de riesgos laborales de naturalezapsicosocial que fundamenta una metodologapara la prevencin. Es un instrumento de evaluacin orientado a la prevencin. Identificalos riesgos al nivel de menor complejidad conceptual posible, facilita la localizacin de losproblemas y el diseo de soluciones adecuadas; y aporta valores poblacionales de

referencia que representan un objetivo de exposicin razonablemente asumible a cortoplazo por las empresas.Es un cuestionario individual, pero no evala al individuo sino la exposicin a factores deriesgo para la salud de naturaleza psicosocial a travs de las respuestas de todo elcolectivo empleado en la unidad objet

SE ENTREGA A LA EMPRESA:1. Informe con resultado de los estudios de las evaluaciones realizadas en cada puestode trabajo.2. Informe con resultados de cada mtodo aplicado de manera individual.3. Medidas preventivas y correctivas recomendadas a partir de los hallazgos obtenidos.4. Asesoramiento para la implementacin de las medidas correctivas y preventivas

recomendadas.5. Conformacin y participacin del Comit Ergonmico.6. Asesoramiento y actualizacin en materia legal en relacin a este tipo de riesgos.7. Presentacin en imagen computada con representaciones en 3D de los puestos ytareas, as como de las adecuaciones y medidas recomendadas.8. Reevaluacin de los puestos a fin de validar la eficacia de las medidas correctivasimplementadas.

5.2 sub programa de ergonomia

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