5 obstáculos que impedem a conquista de metas!

5 obstculos que impedem a conquista de suas metaswww.definasuasmetas.com.br

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obstculosque impedema conquista desuas metas

SERGIO RICARDO ROCHA

Entenda porque seus resultados no vo melhorar amenos que voc mude a forma como define suas metas.

Dr VendaSConsultoria, Coaching e Palestras


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Ol,

Aqui o Sergio Ricardo Rocha Dr Vendas. Tudo bem?

Primeiro, quero agradecer por voc estar aqui, lendo este e-book.

Parabns pela sua deciso de conquistar um futuro melhor para sua vida.

Sei que a nossa vida muito corrida e o fato de voc reservar um tempo na sua agenda para buscar informaes que ajudem voc a conquistar as suas metas, merece uma valorizao. Parabns.

Segundo, quero te dizer o meu compromisso em passar aqui, em um curto espao de tempo, o mximo possvel de informaes que permitam que voc conquiste suas metas.

com muito carinho que disponibilizo este e-book.A idia de escrever este e-book surgiu da vontade de agradecer por tanta coisa boa que recebo.

Decidi ento, entregar gratuitamente parte do meu aprendizado, para ajudar outras pessoas, que buscam conquistar uma vida melhor.

As abordagens, ideias, dicas e sacadas foram vivenciadas por mim, em minha jornada. Aprendi em vrios livros, vdeos e treinamentos. Depois juntei tudo, coloquei umas pitadas com minha forma de entendimento.

Experimentei na pratica, testei, ajustei, melhorei e apresento parte do resultado disso tudo aqui.

Neste e-book, apresento os 5 principais obstculos que impedem que uma pessoa conquiste suas metas.

Voc entender por que seus resultados no vo melhorar, a menos que voc mude a forma como define suas metas.


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Tambm ter acesso a atividades e exerccios, que permitiro vivenciar os pontos abordados.

Esta abordagem pode ser utilizada em vrios segmentos e oportunidades.

Para voc que quer alavancar as suas vendas, sua empresa, seus relacionamentos, seus projetos pessoais e toda e qualquer meta que voc definir.

As informaes desse e-book foram testadas e confirmadas por mim e tenho certeza que faro diferena para voc!

Mas dou uma dica, leia este e-book sem realizar pr julgamentos e faa os exerccios e atividades que apresento.

Aps finalizar a leitura, faa a avaliao necessria e decida a melhor estratgia para alavancar os seus resultados e conquistar as suas metas.

Vou abordar vrios temas, mas desejo que voc encontre pelo menos uma sacada que tenha a capacidade de transformar seus negcios, sua vida e gerar ganhos incrveis.

Eu vou te contar vrias sacadas. Mas na verdade, voc s precisa de uma grande sacada. Ela pode gerar grandes mudanas para voc.

Aproveite e pegue papel e caneta para anotar as dicas e sacadas que vou apresentar aqui.

Ou melhor, sugiro que separe um caderno ou bloco de notas para ir anotando tudo o que gostar. Desta forma, poder voltar depois e reler ou estudar. Acredito ser uma incrvel porta de entrada para que possa vivenciar um pouco a minha metodologia e comear a conquistar melhores resultados em sua vida.

Mas dou uma dica, leia sem julgamento e faa os exerccios e atividades que apresento. Aps finalizar a leitura, faa a avaliao necessria e decida a melhor estratgia para alavancar os seus resultados e conquistar as suas metas.

Boa leitura e um grande abrao.

Sergio Ricardo Rocha Dr Vendas


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INTRODUO


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A nica coisa que separa uma pessoa da incrvel vida que ela pode ter o medo.

Quando algum passa a ter confiana em si mesmo, tendo a certeza de que pode conquistar quase tudo que quiser, seu futuro fica quase ilimitado, pois a auto confiana uma das bases do sucesso.

Imagine ter a certeza de que voc no ir falhar. Qual o maior sonho que voc poderia ter?

Quando as pessoas refletem sobre esta questo, muitos respondem de uma forma diferente do que responderiam no seu dia a dia.

Ns, seres humanos temos uma necessidade de provar e validar em nossa mente que algo possvel, para decidirmos se vamos ou no embarcar em um determinado desafio ou meta.

como se tivssemos que provar para ns mesmo que somos capazes.

Portanto, quando uma pessoa reflete sobre escolher

um sonho, tendo a certeza de que no existe a possibilidade de falhar, torna-se mais segura e sonha de forma mais intensa.

Muitas pessoas definem seus sonhos de acordo com seus medos e suas dvidas sobre as prprias habilidades.

Outro fator muito importante tambm, que contribui para a definio de sonhos, metas, objetivos ou a forma como voc quiser definir uma conquista planejada anteriormente o grau de merecimento que uma pessoa acredita ter.

Normalmente, a maioria das pessoas projeta a conquista de metas que estejam de acordo com a sua percepo de merecimento. Dificilmente uma pessoa realmente sonha algo que esteja distante de sua realidade.

Dizem que somos do tamanho dos nossos sonhos e para muitos, o tamanho dos sonhos equivale a sua realidade melhorada.


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Desta forma, a pergunta Qual o maior sonho que voc poderia ter?, se soubesse que no teria chance de falhar, faz tanta diferena.

Muitas pessoas seriam mais ousadas em seu dia a dia, se no estivessem com medo de falhar.

Vou apresentar agora pra voc 5 dos principais obstculos que impedem uma pessoa de conquistar suas metas.

Perceba que existe uma grande possibilidade de voc estar sendo impedido por um destes obstculos.

Como sempre digo, anote estes obstculos e avalie se eles influenciam voc de alguma forma.


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FALTA DECONFIANAobstculo 1


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A autoconfiana em ns mesmos e em nossas habilidades permitir que definamos metas e planos mais ousados, estimulando que nossas aes sejam mais intensas e disciplinadas.

Pessoas autoconfiantes se tornam diferentes em vrios aspectos da vida pessoal e profissional, sentem-se mais capazes, assumindo de imediato as responsabilidades necessrias para conquistar os objetivos.

A autoconfiana gera reconhecimento positivo das prprias potencialidades, que aumenta a responsabilidade de uma pessoa com ela mesma, pois quando ela acredita que pode, direciona toda a energia mxima para objetivo.

Alm de nos tornar mais preparados para enfrentar as adversidades e pessoas difceis que surgem em nossas vidas.

Uma pessoa autoconfiante entende que dificuldades surgem no dia a dia, mas que so pequenos obstculos que logo sero superados.

Da mesma forma, pessoas inseguras se deixam abater facilmente, pois no acreditam que podero superar estes obstculos. As situaes diferentes da normalidade ganham uma conotao muito forte e negativa.

Pessoas inseguras fazem com que as situaes sejam sempre mais difceis e tenebrosas do que realmente so.

A maioria das pessoas tem autoconfiana limitada, pois so atormentadas pela duvida sobre as prprias habilidades e pelos medos que sentem relativo ao desconhecido.

Certa vez li, que a historia da raa humana a historia de homens e mulheres que se subestimam.


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LEI DA CAUSA E EFEITO

H mais de 2.000 anos atrs, Aristteles disse que vivemos em um mundo, regido pela ordem e que existe uma razo para tudo o que acontece. Ele definiu este entendimento, como Princpio da Casualidade

Este definio conhecida hoje, como a Lei da Causa e Efeito. Ela define que para cada efeito ocorrido em nossa vida, existe uma causa especfica.

Se desejarmos algum determinado efeito em nossa vida, como melhor situao financeira, melhor produtividade no trabalho ou melhor qualidade de vida, devemos identificar quais as causas necessrias para gerar este efeito.

E em seguida, direcionar todo o nosso foco, planejamento e aes para alavancar esta causa. E consequentemente potencializar a conquista deste efeito.

Esta lei tambm explica que se temos determinado efeito em nossa vida, que no desejamos como excesso de peso ou baixos resultados, devemos identificar quais as causas que geram este efeito e minimizarmos ou eliminarmos esta causa, para vivermos em conformidade com nossos desejos.

Vivemos em um mundo regido por lgica e no pelo acaso. Tudo acontece por uma razo. Quando repetimos as causas, alcanamos os efeitos relacionados, independente de quem somos ou acreditamos ser.

Gosto muito de uma frase do Einstein que diz, que insanidade continuar fazendo as mesmas coisas e querer resultados diferentes.

Esta frase permite entender porque tantas pessoas esto insatisfeitas com suas vidas, mas no conseguem mudar estes resultados. porque apesar de estarem insatisfeitas, continuam fazendo a mesma coisa.

nesta hora que perco alguns dos meus leitores.


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MUDANA DA PRPRIA REALIDADE

Algumas pessoas acreditam que o Universo responsvel pelas suas desiluses e falta de sucesso e conquistas. Costumam terceirizar toda a responsabilidade para outras pessoas.

Se voc pensa desta forma, no pare a leitura. Leia um pouco mais. Descobrir que voc tem tudo o que precisa dentro de voc e capaz de conquistar resultados incrveis. Venha comigo mais um pouco, ok?

Se voc no pensa desta forma, beleza. Nesta leitura, entender o que deve fazer e o que deve parar de fazer para conquistar grandes resultados e superar as suas metas.

Vou te dar um exemplo. Por que uma pessoa fica to obesa a ponto de ter dio de si mesma, mas mesmo assim, pega uma barra de chocolate e continua se alimentando como antes.

Ou algum que vive uma relao amorosa completamente txica, danosa e prejudicial, mas continua vivendo este relacionamento.

A maioria das pessoas no acredita, l no fundo corao que consegue mudar a realidade que vive. Estas pessoas no acreditam que possvel mudar.

Elas no acreditam quem tm capacidade e fora para mudar.

Muitos sabem as respostas, mas acreditam que estas respostas s servem para os outros. Quantas vezes vemos uma pessoa aconselhar outra pessoa, com sugestes que ela no usa para ela mesma?

E elas s conseguem mudar esta realidade, quando vivem uma experincia de conquista.

A grande sacada aprender as bases para definir metas sustentveis, continuar at conseguir e ento, passar a acreditar realmente que podem.

como se as pessoas s se entregassem quando


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VALIDAR NA PRPRIA MENTE PRIMEIRO

tivessem a certeza de que nada poderia dar errado.

Muitas pessoas s se entregam de corpo e alma, quando no existe mais sada, no existe mais plano B. como se elas se entregassem de corpo, alma e energia em uma nica direo.

Eu atuo como consultor empresarial e como coach. Passo a maior parte do meu tempo lidando com empresrios, executivos, empreendedores, vendedores e profissionais liberais.

E incrvel o que observei e vou contar para voc agora.

Uma pessoa praticamente ganha uma partida, um desafio ou um objetivo, quando ela consegue provar para si mesma que funciona, que ela consegue. como se ela precisasse validar na prpria mente, que ela consegue.

E quando ela faz isso, ela pode ir alavancando os

objetivos, gradativamente, para ir acertando e validando na mente as vitrias.

Incrvel, no ?

E essa validao de que capaz, nada mais do que um antdoto para o medo.

Tem gente de que o medo de no conseguir mais forte do que a vontade de conseguir.

Preste ateno nesta frase.

Existem pessoas em que o medo de perder mais forte do que a vontade de vencer.


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FALTA DEvalores clarosobstculo 2


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Para vivenciar integralmente a autoconfiana, precisamos estar plenos com ns mesmos, vivendo em sintonia com o que acreditamos, com os nossos valores e princpios.

Devemos definir os valores que acreditamos. Quais so os valores que voc defenderia at o final dos tempos? Por quais pagaria, se esforaria ou at morreria? Do que voc no abre mo?

Se voc tiver dvida sobre os seus valores, pense em algumas pessoas que voc admira. Que qualidades ou caractersticas pessoais voc admira? Se pudesse ser como elas, o que repetiria?

Quais caractersticas voc procura em amigos e colegas quando decide se envolver ou se aproximar?

Quais so os seus valores?

Quando definimos os valores que realmente acreditamos, eles se tornam inegociveis. Devemos definir valores que realmente representem nossa forma de pensar, pois eles representam nossa maior

crena e basearemos nossa vida nestes valores. Eles nos empurram.

Aps definir seus valores, deve organizar por prioridades. Organize uma escala de importncia destes valores. Se voc tivesse escrito seus valores em pequenos pedaos de papel e tivesse de jogar todos fora, mantendo apenas um, qual manteria?

Este escolhido representa seu valor mais importante.Agora reflita sobre o segundo valor mais importante, depois o terceiro, quarto?

Esta ordem de importncia ser muito importante para definir que tipo de pessoa voc e que tipo de vida vive ou quer viver.

Na verdade, esta seleo de valores e sua ordem de importncia criam uma estrutura mental e emocional, nos permitindo fazer escolhas e tomar decises melhores em todas as reas de nossa vida.

A coerncia com os prprios valores uma das bases da boa paz de esprito. Sempre que abrimos mo


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VIVER COM A VERDADE

de nossos valores por qualquer motivo, temos a impresso que, em retribuio, um grande poder ou uma grande fora no nos permitir avanar muito.

A coerncia aparenta ser uma exigncia absoluta vida humana bem sucedida. Um sentimento de falha nesta coerncia, ou comprometimento dos valores, independente de em que rea da vida seja, gera um alto grau de infelicidade, estresse e desordem na vida de uma pessoa.

Viver sob a verdade significa no fingir e no se iludir.

Representa enfrentar a vida, os relacionamentos e as circunstncias, exatamente como so e no como gostaria que fossem. Viver sob a verdade nunca ficar em situao em que nos sentimos infelizes ou por qualquer motivo, mentirmos para ns mesmos.

Viver sob a verdade quer dizer definir a paz de esprito como principal objetivo e como princpio fundamental de vida.

Ento todos os pensamentos, atitudes, aes e metas devem ser coerentes com esta verdade, para gerar o efeito da paz de esprito.

O entendimento da Lei da Causa e Efeito, nos faz internalizar que os acontecimentos que a vida nos apresenta, so efeitos gerados pelas causas que realizamos. Isto , nossa qualidade de vida atual fruto do que fizemos at agora, mesmo que nossas aes tenham sido inconscientes.

E para que tenhamos paz de esprito, temos que ter a certeza de que fizemos o nosso mximo, para atingir os resultados esperados.

Viver sob a verdade significa saber, que se no fizermos o nosso mximo (causa), os resultados (efeitos) no sero os melhores possveis.

Significa dizer que enquanto no perdermos o medo e nos entregarmos de corpo, alma e energia mxima (causa), os resultados (efeitos) sero menores do que podem ser.


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medo de falharobstculo 3


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Especialistas no comportamento humano dizem que tudo o que pensamos, decidimos e tomamos atitudes so baseados em algum tipo de emoo. Nossas duas emoes primrias so o medo e o desejo, que esto nos dois extremos.

Quanto mais poderosa a emoo, mas rpido e forte ela afeta nossos pensamentos e atitudes.

As emoes so excelentes combustveis para gerar vontade de mudana. Quando mais forte for a emoo, mais forte e mais rpida pode ser a mudana.

O medo sempre foi o maior inimigo da humanidade e da autoconfiana. Ele nos impede e nos paralisa.

O medo trabalha inconscientemente dentro de ns para minar e sabotar nossas melhores intenes e nossas maiores esperanas.

Ele pode aparecer na forma de desculpas que uma pessoa usa para sabotar e impedi-la.

O subconsciente pode dizer: Se voc no se comprometer, no ir falhar.

O medo tambm pode aparecer na forma de procrastinao, quando uma pessoa fica empurrando suas aes e responsabilidades para depois.

A maior parte das pessoas que no tem sucesso infeliz, certo?

E acabem no se dedicando ao mximo, pois tm medo de no conseguir, e se isso acontecer, ficaro infelizes.

Desta forma, acabam por no fazer o mximo, para no se decepcionarem.

Mas elas j esto infelizes, certo?

Se j esto infelizes, no precisam se preocupar de ficarem infelizes, no verdade?

A grande questo que elas no tm mais o que perder.


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Muitas pessoas que no tem sucesso acreditam que se fizerem uma parte do necessrio, j ser o suficiente. Acreditam que no precisam persistir.

Fazem um pouco e ficam esperando que as coisas aconteam. Ficam torcendo.

Se no acontecer e dar certo o que esperavam, continuam aguardando ou recomeam de novo, de outra forma. No persistem.

Algumas pessoas tm medo de continuar.

Outras precisam de mais uma razo para ter sucesso.Certa vez eu vi um vdeo incrvel, onde uma pessoa fazia uma analogia fantstica.

Ela perguntou para outra pessoa:

Se voc tivesse uma arma apontada para sua cabea e precisasse ganhar dinheiro nas prximas 48 horas, o que faria? Mas precisam ser aes corretas e ticas, no seu negcio atual.

Acredito que muitos de ns faramos coisas diferentes, em nossa atividade profissional, que no fazemos normalmente.

como se o fato de estar com uma arma na cabea ou as costas na parede, sem sada, em uma situao de necessidade total, obrigasse a se lanar sem medo.

A grande sacada no precisar estar sem sada, para se entregar sem medo aos seus objetivos.

A crena de que pode dar errado, bloqueia mais as pessoas, atrapalhando o seu sucesso, do que a luta com a concorrncia.

provado por vrios especialistas e metodologias que as nossas crenas limitantes e falsos limites nos atrapalham mais do que o cenrio externo, como concorrncia, economia ou poltica.

Se uma pessoa acreditar que no consegue, ela no far nada incrvel para que as coisas se realizem.


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Henry Ford, o fundador da Ford Motores, foi incrvel quando disse que, se voc acredita que pode ou se voc acredita que no pode, de qualquer forma voc est certo.

Ele revolucionou a forma como as pessoas se locomoviam, com a construo dos carros da Ford Motores.

A diferena entre o talvez isso funcione e o talvez isso no funcione o que mata o sucesso das pessoas.

As pessoas precisam encontrar os motivos que as alavancam e depois encontrar os rituais dirios que as faa persistir.

Depois devem dar um passo atrs do outro. assim que conquistamos nossos objetivos: acreditar que podemos, definir um planejamento e manter disciplina no dia a dia.


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viver na zonade confortoobstculo 4


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RESISTNCIA MUDANAS

Psiclogos j definiram que todos ns temos a tendncia natural para nos abrigarmos em uma zona de desempenho e comportamento confortvel, fcil e que no oferea grandes desafios e permanecer l.

E quando permitimos que isso acontea, desenvolvemos os hbitos que nos levam baixa performance e ao fracasso de nossas metas.

A grande maioria de ns se contenta com muito menos do que o prprio potencial permite alcanar.

Conheo muitas pessoas que querem conquistar metas e objetivos, mas passam a maior parte do seu tempo nas redes sociais, vendo TV, ouvindo musica, reclamando de tudo e todos, questionando a justia da vida.

Elas geralmente desperdiam um tempo precioso, que poderia estar sendo investido em aes (causas) para gerar um futuro melhor (efeito).

Muitos esto em uma zona de conforto a vida toda. Seus modos de vida, de trabalho, salrios, forma de

trabalho, padro de vida, configuram uma zona de conforto.

Acreditam naquela estria de que melhor um passarinho na mo, do que dois voando. Mas esta estria no para ser utilizada como desculpas para falta de atitude e permanecer na zona de conforto.

Olhe em volta, em sua famlia e amigos. Muitos tm o mesmo estilo de vida dos pais, mesma atividade, mesma cidade, mesmo estilo de vida.

A continuidade tambm pode ser vista como viver na zona de conforto.

Existe uma tendncia natural em que as pessoas queiram manter a sua zona de conforto e resistem a todo e qualquer tipo de mudana.

Geralmente a mudana vista como inimiga e gera uma enorme desmotivao.


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PODER SEM LIMITESLembro que h cerca de nos anos 90, o livro Quem mexeu no meu queijo foi um enorme sucesso, pois era a fbula de dois ratinhos e dois duendes que moravam em um labirinto.

Eles se alimentavam de queijo, no perceberam que a reserva do alimento estava acabando. Quando o queijo acabou, alguns deles tiveram dificuldade em se adaptar s mudanas e ficaram no mesmo lugar, esperando que a vida voltasse ao normal, enquanto que outros foram em busca de solues e encontraram novas e melhores solues.

um livro muito interessante, reflete a dificuldade das pessoas em se adaptar a um processo de mudanas. Este livro merece ser lido. Se voc ainda no conhece, sugiro que leia.

Muitas pessoas vivem intensamente em seus prprios limites. Tendo vrios poderes e habilidades que esto subutilizadas ou inoperantes.

Por isso, devemos expandir ao mximo o nosso potencial, definindo metas progressivas que extraiam de ns, o nosso melhor.

Volto agora a pergunta que fiz nas primeiras linhas deste livro.

Imagine ter a certeza de que voc no ir falhar. Qual o maior sonho que voc poderia ter?

Gostaria que voc refletisse sobre esta pergunta, desfazendo-se de toda e qualquer limitao, que voc acredite ter.

Deixe sua mente vagar.

Imagine que voc capaz de ser, ter e fazer o que voc quiser.

Certa vez, li que no existe meta invivel, mas prazos inviveis. Portanto solte seus pensamentos, no se limite.


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corretadefinio de metasobstculo 5


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METAS MENSURVEIS

METAS ESPECFICAS

A importncia de um planejamento incontestvel hoje em dia, mas muitos esquecem de utilizar um bom planejamento na definio de suas metas.

A maioria das pessoas pensa em alguma meta e decidi na hora Quero isso e acabou. como se o Universo aproximasse tudo e todos para a concretizao da meta.

Mas isso no a realidade.

Uma meta tem que ter planejamento, sim.

Vou citar agora os principais passos que devem ser analisados, ao definir uma meta.

Ao definir a meta, avalie a maior quantidade possvel de detalhes.

Defina o que exatamente voc quer conquistar. A especificidade permitir saber com detalhes o que voc quer. Vou dar alguns exemplos:

Aumentar as vendas em 30%; Dobrar a quantidade de negociaes em andamento; Conquistar 5 novos Clientes; Ficar com 89 kilos; Comprar uma casa no bairro X, com 3 quartos, no valor de R$ 400.000,00; Juntar 100.000,00; Aumentar minha remunerao mensal para 10.000,00.

Defina como mensurar a meta para voc ter a certeza do momento em que a alcanou.

S podemos avaliar o que est sendo medido. Determine prazos intermedirios para avaliar o andamento da meta, para poder ajustar aes, se for necessrio.

Mensurar significa medir, calcular e comparar.


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METAS COM PRAZOS

METAS GRADATIVAS

Portanto, defina formas de medir, tanto o andamento, antes do prazo da meta acabar, quanto forma de entender que uma meta foi conquistada ou no.

No devemos definir metas como emagrecer, ficar rico ou aumentar as vendas, pois elas no so mensurveis, portanto, no saberemos quando chegamos l, porque fica muito subjetivo.

Para os itens citados acima, as metas poderiam ser definidas como ter o peso de 70 quilos, ter o patrimnio de R$ 1.000.000,00 e aumentar as vendas em 20%.

Os valores que citei podem ser mudados, no precisam ser estes, mas devem ter valores especficos e mensurveis.

Para que uma meta seja produtiva, devemos definir o prazo mximo para que ela seja conquistada, porque seno, vamos empurrando sempre para depois.Ao definir uma meta, diga ou escreva de preferncia,

que ela deve ser conquistada at o dia X. E se possvel, anote o dia, ms, ano e horrio.

Lembre-se de que sua meta deve ser desafiante, mas tem que ser alcanvel, de forma que no deve estabelecer um prazo de tempo que sabe que no poder cumprir.

Toda meta deve, portanto, ter um prazo para ser alcanada. Por exemplo: Eu vou mudar de emprego dentro de seis meses, ou Eu vou aumentar a minha venda em 50%, no perodo de 3 meses.

A autoconfiana gerada e fortalecida com a conquista de metas progressivas e constantes.

Pense na musculao, no comeo dos exerccios utilizam-se pesos menores, que vo ficando maiores e mais pesados, com o avano da estrutura muscular.

A coerncia e a disciplina com o que deve ser feito permitiro que conquiste o direito de passar para


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um nvel mais avanado do exerccio, aumentando o peso. Gerando a autoconfiana necessria para repetir o exerccio com o peso que suporta e para evoluir para o prximo nvel de peso.

Cada evoluo gerada pelo aumento de peso motiva, ainda mais, para a prxima conquista.

E em nossa vida pessoal ou profissional, acontece da mesma forma. A evoluo gerada pela conquista de uma meta menor fortalece e motiva para conquistar um nvel acima.

A correta definio de metas deve ser progressiva, para que cada conquista estimule uma conquista maior, e quanto mais nos preparamos, mais exigente sero as metas seguintes.

Estas conquistas menores e progressivas vo construindo uma enorme autoconfiana at chegarmos em um ponto em que no exista nada que no possa ser encarado.

O hbito de estabelecer e alcanar metas cada

vez maiores absolutamente indispensvel para o desenvolvimento de nveis mais elevados de autoconfiana e de poder pessoal.

A conquista da verdadeira alta performance semeada quando ns mesmos acreditamos ter a certeza de que possumos a capacidade de fazer o que nos propusemos fazer.

A verdadeira autoconfiana surge da certeza de que conseguimos conquistar metas anteriores. Ento se foi possvel chegar at um determinado ponto, para ir alm necessita apenas, gerar um pouco mais de causas.

Ela no baseada no desejo positivo, mas no conhecimento positivo, embasado em provas, para ns mesmos, de que temos as condies necessrias para conquistarmos o que quisermos.

Nosso objetivo fazer o que for preciso para convencer ns mesmos, intimamente, de que somos absolutamente imbatveis e de que podemos conquistar o que quisermos.


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consideraes finais


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A seguir, voc encontrar uma srie de exerccios desenvolvidos exclusivamente para este e-book.

Assim, alm de te apresentar e explicar os 5 obstculos que impedem que voc conquiste suas metas, tambm lhe ofereo uma direo de como solucionar e neutralizar esses obstculos.

Aconselho ler esse e-book e responder novamente, os exerccios em perodos de tempo, por exemplo, a cada semana.

Assim, voc fixa e reafirma para si e para seu inconsciente quais aes devem ser mudadas, auxiliando-o na criada de um plano de metas e de aes a serem realizadas.

Esse e-book surgiu como uma forma de entregar um rico contedo de forma gratuita, disponibilizando transformaes em sua vida.

O contedo encontrado aqui um dos captulos do treinamento completo: Defina suas Metas em 7 dias.

Caso voc tenha interesse em receber mais informaes sobre o treinamento completo, funcionamento e investimento necessrio, acesse o site: www.definasuasmetas.com.br

Quero lhe contar o porque, a causa, de escrever estes e-books:

Uma das conseqncias que aprecio muito saber que eu pude mudar algo em sua vida, que eu lhe ajudei de alguma forma, na conquista de melhores resultados, compartilhando com voc, um pouco do que aprendi com muito estudo e muitas experincias.Ser um agente de mudanas, para mim, algo de extremo valor.

Uma das causas que gera essa conseqncia a criao desses e-books, vdeos e treinamentos, um formato de fcil e rpido acesso.

E para aqueles que desejam gerar mais causas geradoras de resultados, eu convido voc a conhecer o treinamento completo Defina suas Metas em 7 dias.


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Ele realizado em vdeo aulas, ferramentas e exerccios prticos de acompanhamento. Ouso dizer que um dos melhores treinamentos de rpida durao que j fiz.

Acesse o site: www.definasuasmetas.com.br e assista ao vdeo de divulgao do treinamento.

Agradeo sua ateno at essas consideraes finais e parabenizo seu desejo em conquistar melhores resultados.

Abaixo, segue os exerccios exclusivos para voc. Perceba que so mais causas para as conseqncias que voc deseja.

Sucesso,

Sergio Ricardo Rocha.relacionamento@sergioricardorocha.com.brwww.sergioricardorocha.com.brwww.definasuametas.com.br


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exerccios


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Voc poder responder em um caderno ou bloco.

1.1 Qual o maior sonho que voc poderia ter? Tendo a certeza de que voc no ir falhar.

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 1.2 Se eu reunisse 3 pessoas que conhecem voc muito bem e perguntasse quais so os seus 3 principais pontos fortes, seus maiores talentos e que fazem a diferena quando voc os usa, o que elas responderiam?

1 - _____________________________________________________________________________________________2 - ________________________________________________________________________________________________3 - _____________________________________________________________________________________________

1.3 Cite 3 aes que voc pode implantar no seu dia a dia, que ainda no esteja utilizando, explorando positivamente os seus pontos fortes e principais talentos citados acima.

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


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1.4 Imagine que se voc no duplicar seus resultados em 2 meses, voc ser punido. H 3 proibies: usar mtodos sujos, mudar de rea e trabalhar mais que 8h/dia. Voc faria algo diferente do que faz hoje? Voc mudaria sua rotina profissional? Quais as 3 principais aes que voc pensou em fazer diferente?

1 - ___________________________________________________________________________________________2 -___________________________________________________________________________________________3 -___________________________________________________________________________________________

1.5 Cite 3 objetivos ainda no alcanados em sua vida.

1 -___________________________________________________________________________________________2 -___________________________________________________________________________________________3 -___________________________________________________________________________________________

1.6 Cite 3 aes para cada objetivo, que voc poderia ter feito, mas ainda no fez, que teriam grandes chances de gerarem grandes resultados.

OBJETIVO 1-_______________________________________________________________________Ao 1 - __________________________________________________________________________Ao 2 - __________________________________________________________________________Ao 3 - __________________________________________________________________________


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OBJETIVO 2-_______________________________________________________________________Ao 1 - __________________________________________________________________________Ao 2 - __________________________________________________________________________Ao 3 - __________________________________________________________________________

OBJETIVO 3-_______________________________________________________________________Ao 1 - __________________________________________________________________________Ao 2 - __________________________________________________________________________Ao 3 - __________________________________________________________________________

1.7 O que te impede, de realizar estas 9 aes a partir de agora?

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

1.8 - Liste os 3 valores mais importantes que definem sua vida.

1 - ______________________________________________________________________________2 - ______________________________________________________________________________3 - ______________________________________________________________________________


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1.9 Liste os 3 valores mais importantes que voc pratica em seu trabalho e atividade empresarial.

1 - ____________________________________________________________________________2 - ____________________________________________________________________________3 - ____________________________________________________________________________

1.10 Liste as 3 pessoas, vivas ou no, com quem voc mais gostaria de passar uma tarde.

1 - ____________________________________________________________________________2 - ____________________________________________________________________________3 - ____________________________________________________________________________

1.11 Por que voc gostaria de passar uma tarde com estas pessoas? O que voc perguntaria ou diria a elas?

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

1.12 Por que essas trs pessoas iriam querer passar uma tarde com voc? Quais so as suas qualidades mais admirveis?

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


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1.13 Liste 3 exemplos em que voc agiu de acordo com seus valores mais elevados, quando poderia t-los comprometido.

1 - ____________________________________________________________________________2 - ____________________________________________________________________________3 - ____________________________________________________________________________

1.14 O que voc pretende fazer de modo diferente, a partir de agora, para garantir que seus valores e aes se mantenham em harmonia?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


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Autoria

Sergio Ricardo RochaDr Vendas

Foto

Unu SoluesDiagramao

Dr VendaSConsultoria, Coaching e Palestras

5 obstáculos que impedem a conquista de metas!

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