5 mitos sobre a Microsoftpor Dave Roos - traduzido por HowStuffWorks Brasil5 mitos sobre a MicrosoftH uma imagem icnica de Bill Gates que deve ajudar a explicar nossa fascinao coletiva por esse empresrio lendrio e sua mais famosa criao, a Microsoft Corp.. uma foto de 1977, tirada depois que Gates foi preso em Albuquerque, no Novo Mxico, por violar leis de trnsito [fonte: The Smoking Gun].Arquivos da polcia de Albuquerque, Novo MxicoAos 19 anos, Bill Gates preso por dirigir em alta velocidade

A foto mostra um CDF de 19 anos sem queixo, com culos de grau de lentes bronze e um indefectvel sorriso. Como - e isso cabe a ns imaginar - esse colegial com cara de bobo e habilidades como motorista questionveis (e usando uma ainda mais questionvel camiseta florida) acabou se tornando o homem mais rico do mundo?Se voc est procurando online pelas respostas a essas perguntas, encontrar um monte de meias-verdades e informaes incorretas. No ajuda muito que a Microsoft tenha feito mais que sua cota justa de inimigos ao longo dos anos. E realmente no ajuda que a maioria desses inimigos tenha blogs que possibilitam que eles compartilhem essa inimizade com o mundo. Eles acusaram a companhia e seu ex-CEO de tudo - de manter um monoplio propositalmente at roubar algumas das maiores inovaes tecnolgicas e at de ser a encarnao do Mal.Os mitos que cercam a Microsoft e seu fundador esto fortemente ligados criao do mito do computador pessoal em si. Para comear nossa lista dos Top 5 mitos sobre a Microsoft, vamos explorar a concepo errada sobre a origem do "windows". 1 - A Microsoft inventou o WindowsMicrosoft / DivulgaoA Microsoft inventou o sistema de janelas? No, nem a Apple. Quem inventou a interface grfica que viraria sinnimo do sistema operacional mais usado no mundo foi a Xerox

Em 1968, quando um Bill Gates de 13 anos de idade ainda dava os primeiros passos programando Basic, um engenheiro chamado Douglas Englebart, do Instituto de Pesquisa de Stanford, apresentou ao mundo o mouse [fonte: Reimer]. Para os usurios do computador moderno, o mouse nada mais do que uma necessidade tecnolgica mundana: De que outra forma voc poderia clicar em cones, navegar atravs de menus e mover cursosres? Mas os usurios de computadores de 1968 acharam o mouse revolucionrio justamente porque ningum havia ouvido falar dessas coisas at ento.Englebart recebeu o rdito pela inveno da interface grfica do usurio, ou GUI. No comeo dos anos 70, uma equipe de pesquisadores do Centro de Pesquisas Palo Alto, da Xerox (Parc), expandiu o conceito de Englebart e construiu o Xerox Alto, o primeiro computador pessoal que vinha com a agora padro "WIMP" GUI: janelas (windows), cones, menus e dispositivo de ponteiro (mouse) [fonte: Webopedia].O Xerox Alto rodava um sistema operacional/ambiente de desenvolvimento chamado SmallTalk, que fora criado no laboratrio Xerox pelos pesquisadores do Parc. Em 1979, Steve Jobs, ento com 24 anos de idade, da recm-criada Apple Computer, Inc., pagou US$ 1 milho em opes de ao da Apple por um tour detalhado s dependncias do Parc Xerox. Embasbacado com a interface SmallTalk, Jobs pediu a documentao tcnica do produto, que a Xerox inocentemente deu a ele [nota do tradutor: essa cena pode ser vista no filme "Piratas do Vale do Silcio"].Com as especificaes da SmallTalk em mos, a Apple lanou em 1983 o Lisa, primeiro computador comercial a vir com a interface de janelas, ou windows. Jobs usaria uma interface similiar para os modelos mais populares do Macintosh. Quando Bill Gates, que escrevia software para os Macintosh, lanou o Windows 2.0. em 1987, a Apple processou a Microsoft por roubar descaradamente a interface grfica do Mac - algo que a Apple havia roubado muito antes da Xerox.A Apple acabou perdendo o caso, e a dominncia subsequente da Microsoft no mercado de PCs transformou as polmicas janelas em sinnimo do Windows.2 - A Microsoft no est nem a para seguranaMicrosoft / DivulgaoDepois de cinco anos de desenvolvimento, a Microsoft lana o Windows Vista

A Microsoft o menino do dique dos fabricantes de software, constantemente tapando buracos em seus sistemas operacionais e softwares aplicativos. Essas vulnerabilidades de backdoor permitem que hackers maliciosos tenham acesso a computadores desprotegidos, transformando-os em computadores-zumbis que espalham virus e worms para mais computadores.Voc dificilmente l manchetes como "Apple avisa usurios sobre sria falha de segurana", ou "Red Hat corre para lanar correo para frustrar hackers". Isso porque poucos programadores se incomodariam em escrever cdigos maliciosos e vrus de computador maldosos para Mac OS X ou para Linux. A razo bem simples: se voc fosse um hacker e seu objetivo traioeiro fosse envenenar o mximo de mquinas possvel, voc apontaria seus esforos para o sistema operacional usado por mais de 90% dos usurios mundiais de computador.Apesar da crtica raivosa da fraca segurana do Windows XP, errado dizer que a Microsoft no est nem a para a segurana. A Microsoft emprega algumas das mentes mais brilhantes no campo da cibersegurana, incluindo o chefe de segurana Michael Howard e o especialista em segurana para Linux Crispin Cowan. Nos ltimos anos, eles lanaram vrias iniciativas de segurana de longo prazo, incluindo a Trustworthy Computing, a End to End Trust e mais recentemente a Microsoft Security Essentials. Eles tambm fizeram o Windows Vista ser substancialmente mais seguro que o XP [fonte: Jones].A questo real, de acordo com o veterano jornalista de tecnologia Rob Enderle, se algum na companhia pode afastar com sucesso a barragem quase constante de ataques que assolam os produtos da Microsoft. Para piorar as coisas, ele diz, o ato de vangloriar-se dos recursos de segurana parece atrair hackers vidos por um desafio. Como um exemplo, o jornalista cita um anncio da Oracle que chamava sua ltima criao de " prova de balas". Ela foi atacada com sucesso no dia seguinte [fonte: Enderle].3 - A Microsoft um monpolio naturalMicrosoft / DivulgaoQuem melhor que Gates para testemunhar sobre competitividade?

Alguns crticos do caso antitruste crnico do governo dos EUA contra a Microsoft defendiam a potncia do software como um monoplio natural legal porque ela ganhou sua dominncia sendo mais habilidosa que seus concorrentes de livre mercado.A definio real de um monoplio natural na verdade bem diferente do seu significado convencional. No linguajar econmico, um monoplio natural uma empresa a quem se permite monopolizar uma indstria, por ser de melhor interesse para o Estado e para o consumidor.Empresas concessionrias so clssicos exemplos de monoplios naturais. Na maioria das cidades e reas urbanas, voc no tem como escolher qual companhia eltrica usar. Isso porque h uma enorme barreira de entrada para uma companhia eltrica concorrente comear. Voc teria de construir usinas de energia e passar milhares de quilmetros de cabos para criar uma infraestrutura funcional. mais barato para o consumidor - e mais eficiente para o Estado - ter uma companhia privada regulamentada comandando o show.Na superfcie, a Microsoft se parece com um monoplio natural da indstria de computadores. J que a companhia detm 90% do mercado global de sistema operacional, a Microsoft goza de enorme economia de escala. Por exemplo, desenvolvedores menores de software jamais poderiam gastar tanto quanto a Microsoft no desenvolvimento e marketing de um produto. Eles nunca teriam o dinheiro de volta sem ter de cobrar muito mais que a Microsoft cobraria pelos mesmos produtos. A grande diferena que a Microsoft usou seu "extraordinrio poder de mercado e imensos lucros", nas palavras do juiz distrital Thomas Penfield Jackson, no apenas para erguer barreiras mais altas para a entrada da concorrncia, como ameaou e intimidou qualquer um que ousasse bater na porta. E no h nada natural sobre isso.4 - A Microsoft no inovadoraMicrosoft / DivulgaoGates e Paul Allen comemoram ao lado de computadores pessoais o contrato lucrativo para integrar o MS-DOS aos computadores pessoais da IBM

A Microsoft tem uma reputao bem merecida nos crculos do software por ser tecnologicamente derivada. Em outras palavras, a Microsoft emprestou ou comprou cada boa ideia que j teve.Essa teoria no infundada. Por exemplo, Bill Gates e amigos no escreveram o cdigo do MS-DOS. Eles compraram algo chamado QDOS (sigla em ingls para Sistema Operacional Rpido e Sujo) por US$ 50 mil, ajustaram-no e licenciaram-no para a IBM com grande lucro [fonte: Moscovitz]. Eles tambm no escreveram o cdigo do Internet Explorer. A Microsoft licenciou o cdigo fonte do navegador da Spyglass Inc., que fez o navegador Mosaic, e usou o mesmo cdigo fonte para trs ou quatro verses do IE [fonte: Sink].Defensores da Microsoft sabem que a companhia no assim uma grande inovadora tecnolgica - Gates no se deu conta do potencial da Internet at 1995 -, mas vo dizer que a companhia tem algumas das ideias de negcios mais vanguardistas na rea [fonte: Colony].Pense nisso. Antes de a Microsoft aparecer, ningum tinha tido a ideia de vender software e hardware separadamente [fonte: Rapoza]. A IBM licenciou o MS-DOS da Microsoft porque queria se concentrar em hardware. Gates, Steve Ballmer e outros execuivos da Microsoft anteviram o potencial lucrativo no licenciamento se seu sistema operacional para dzias de diferentes fabricantes de PCs.Quando o Instituto de Negcios da Harvard estudou os segredos do sucesso da Microsoft, eles apontaram a abordagem inovadora da companhia sua propriedade intelectual [fonte: Silverthorne]. A Microsoft criou uma biblioteca colossal de componentes de cdigo-fonte proprietrio que funcionam atravs da plataforma Windows. Se um desenvolvedor prova sua lealdade Microsoft, ele ganha acesso quela biblioteca de cdigo - e centenas de milhes de consumidores potenciais da Microsoft.5 - Bill Gates o MalMicrosoft / DivulgaoGates recebe o James C. Morgan o Global Humanitarian Award por sua atuao como filantropo

Arrogante. Ameaador. Implacvel. Teimoso. Todos esses so adjetivos que ex e atuais colegas da Microsoft - e concorrentes - usaram para descrever William Henry Gates III. Mas esses crticos o descreveria como o Mal? Nem em um milho de anos.Quando Gates anunciou que ele estava se desligando das operaes dirias da Microsoft em julho de 2008, isso gerou uma enxurrada de artigos sobre seu legado. Alguns o comparavam a Henry Ford, outra pessoa que pegou uma tecnologia cara e refinada e desenvolveu uma forma engenhosa de vend-la para as massas [fonte: Ferguson].A misso de longo tempo da Microsoft foi ter "um PC em cada mesa de trabalho e em cada lar". De fato, o Windows foi entregue em mais de 1,75 bilhes de PCs no mundo todo desde 1981 [fonte: Hamm].Alguns jornalistas e especialistas escolheram comparar Gates a Ford, mas a comparao mais apropriada poderia ser com Andrew Carnegie, o baro do ao que se engajou em prticas de negcios implacveis antes de dedicar seus ltimos anos de vida filantropia. Quando ele morreu, em 1919, ele tinha desistido de todas as suas riquezas adquiridas de forma ilcita e fundado museus, bibliotecas, parques e numerosas organizaes de caridade.Gates pode ser culpado de muitas tticas de negcios condenveis, mas nunca mandou tropas mercenrias atacarem sua prpria fbrica (como fez Carnegie). Como filantropo, ele deve ser o maior doador na histria do mundo {fonte: Gralla]. A Fundao Bill e Melinda Gates j investiu dezenas de bilhes de dlares na erradicao da doena e pobreza em naes em desenvolvimento e com o tempo dar toda a fortuna de Gates. Quo nocivo e perverso isso pode ser?