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LOCALIZAO

LOCALIZAR SIGNIFICA DETERMINAR O LOCAL ONDE SER A BASE DE OPERAES, ONDE SERO

FABRICADOS OS BENS E/OU PRESTADOS OS SERVIOS E/OU ONDE SE FAR A ADMINISTRAO DO

EMPREENDIMENTO.

ALGUNS FATORES QUE INFLUENCIAM NA LOCALIZAO:

ESTABILIDADE POLTICA; ATITUDES DA COMUNIDADE;

TRANSPORTE; PROXIMIDADE COM A MATRIA-PRIMA;

CLIMA; PROXIMIDADE COM A MO-DE-OBRA;

IMPOSTOS/ INCENTIVOS; PROXIMIDADE COM O MERCADO CONSUMIDOR;

CUSTO DO LOCAL; POTENCIAL DE MERCADO; DOMINAO;

MTODOS DE AVALIAO DE ALTERNATIVAS: COMPARAO ENTRE CUSTOS; MTODO DOS

MOMENTOS; PONDERAO QUALITATIVA; CENTRO DE GRAVIDADE; UNIDADES DE EMERGNCIA...

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EXEMPLOS

PRXIMO A MATRIA PRIMA:

PERECIBILIDADE: PROCESSAMENTO DE ALIMENTOS (LEGUMES, PESCADOS, VEGETAIS ...)

CUSTO DO TRANSPORTE: MATRIA PRIMA VOLUMOSA E DE POUCO VALOR (RELATIVAMENTE AOS

PRODUTOS DELA DERIVADOS). EXEMPLOS: CELULOSE E PAPEL; CIMENTO...

PRXIMO MO-DE-OBRA:

ONDE EXISTE OFERTA DE MO-DE-OBRA EM QUANTIDADE E QUALIDADE. EXEMPLOS: CALL CENTER;

PLO DE INFORMTICA, INDUSTRIA AUTOMOBILSTICA...

LEVA-SE EM CONSIDERAO: SINDICATOS; CULTURA DA REGIO EM RELAO A ABSENTESMO E

ROTATIVIDADE; CUSTO DE TRANSFERNCIA; DOMINAO SOBRE A COMUNIDADE...

PRXIMO AOS MERCADOS CONSUMIDORES:

ORGANIZAES DE SERVIO DE MANEIRA GERAL (HOSPITAIS, CORREIOS, DELEGACIAS,

SUPERMERCADOS, ESCOLAS ...)

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EXERCCIOS

MTODO QUALITATIVO: ATRIBUI-SE UM PESO A CADA FATOR OBSERVADO NAS LOCALIZAES. POSTERIORMENTE

CONSULTAM-SE OS PRINCIPAIS EXECUTIVOS DA EMPRESA PEDINDO QUE ELES ATRIBUAM NOTA DE ZERO (PIOR VALOR)

A 10 (MELHOR VALOR) PARA CADA LOCAL / FATOR.

A CIDADE QUE OBTIVER O MELHOR RESULTADOSER A LOCALIZAO ESCOLHIDA. O CLCULO PODE SER REALIZADO

PELA SEGUINTE EQUAO:

= ., onde P = peso e N = nota. Exemplo 1:

Local A Local B Local C Fator Peso Nota P x N Nota P x N Nota P x N Disponibilidade de pessoal Aspectos sindicais Restries ambientais Qualidade de vida Suprimento de materiais Iseno de impostos Desenvolvimento regional Total X X X X

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LOCALIZAO MTODO DOS FATORES QUALITATIVOS. EXEMPLO 2

Uma empresa decidiu estabelecer um centro de distribuio na Europa. As localizaes

possveis so Birmingham, Amsterdam, e Belgrado. Diversos critrios receberam pontuao

em relao a 100 (ver tabela abaixo).

Fator Peso Birmingham Amsterdam Belgrado

Nota P x N Nota P x N Nota P x N

CUSTO DO TERRENO 60 50 80

CUSTO DE DISTRIBUIO 15 70 60

ROTATIVIDADE DA MO DE OBRA 30 30 70

DISPONIBILIDADE DE MORADIAS 60 20 75

ACESSO AO MERCADO 50 60 55

POSSIBILIDADE DE EXPANSO 70 20 80

TOTAL

O diretor administrativo classificou os fatores por grau de importncia:

1. Custo do terreno, acesso ao mercado e custo de distribuio;

2. A rotatividade e a disponibilidade de moradia;

3. Possibilidade de expanso.

Qual localizao a empresa deveria escolher?

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EXERCCIOS

MTODO DO CENTRO DE GRAVIDADE: NESTE MODELO SE PROCURA AVALIAR O LOCAL DE MENOR CUSTO DE TRANSPORTE PARA INSTALAO DA EMPRESA, CONSIDERANDO O FORNECIMENTO DE

MATRIAS-PRIMAS E OS MERCADOS CONSUMIDORES

A localizao horizontal (LH) e a localizao vertical (LV), so calculadas como:

LH ou LV = (custo de transporte X distncia X volume)/ (custo de transporte X volume)

ADAPTADO DE CORRA (2004)

EXEMPLO1 - PEDE-SE LOCALIZAR UM ARMAZM INTERMEDIRIO ENTRE A FBRICA E OS QUATRO DISTRIBUIDORES PARA QUE OS CUSTOS DE TRANSPORTE SEJAM MNIMOS:

Local Volume

( t x 1000 )

CUSTO $ por t por

Km

DISTNCIA

H V

A - SO PAULO (FBRICA) 15,5 1 630 330

B - PRESIDENTE VENCESLAU 2,5 2 120 510

C - BAURU 5,5 2 410 470

D - FRANCA 3,0 1 590 650

E - SO JOS DOS CAMPOS 4,5 1 720 350

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EXERCCIOS

EXEMPLO 2 - (MARTINS & LAUGENI):

UMA EMPRESA ABASTECIDA COM MATERIAIS ATRAVS DE DOIS FORNECEDORES F1

E F2 E DEVE DISTRIBUIR SEUS PRODUTOS ACABADOS EM TRS MERCADOS

CONSUMIDORES M1, M2 E M3. A TABELA A SEGUIR APRESENTA OS DADOS E AS

COORDENADAS HORIZONTAL (H) E VERTICAL (V). DETERMINAR A POSIO DA

EMPRESA PELO MTODO DO CENTRO DE GRAVIDADE.

Local

Quantidade

(toneladas)

Custo unitrio de

transporte: ($ por

tonelada por km)

Distncia

H V

F1 100 0,5 100 900

F2 100 0,5 900 900

M1 50 1 100 100

M2 50 1 300 500

M3 50 1 700 300

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EXERCCIOS

EXEMPLO 3 - UMA EMPRESA ABASTECIDA COM MATERIAIS ATRAVS DE DOIS

FORNECEDORES MP1 E MP2 E DEVE DISTRIBUIR SEUS PRODUTOS ACABADOS EM TRS

MERCADOS CONSUMIDORES PA1, PA2 E PA3. A TABELA A SEGUIR APRESENTA OS

DADOS E AS COORDENADAS HORIZONTAL (H) E VERTICAL (V). DETERMINAR A POSIO

DA EMPRESA PELO MTODO DO CENTRO DE GRAVIDADE.

Local Volume

(t)

Custo unitrio de

transporte ($ por

tonelada por km)

DISTNCIA

H V

MP1 200 3 100 500

MP2 400 2 200 400

PA1 150 4 400 500

PA2 300 3 500 500

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EXERCCIOS

MTODO DOS MOMENTOS:

CONSISTE EM PONDERAR UM DETERMINADO CENTRO (CIDADE) CONTRA OS DEMAIS

CENTROS EXISTENTES EM UMA DETERMINADA REGIO GEOGRFICA.

PARA CADA CENTRO CALCULA-SE O MOMENTO QUE AS DEMAIS CIDADES SOMADAS

POSSUEM. O MOMENTO :

M = (CUSTO UNITRIO DE TRANSPORTE X QUANTIDADE X DISTNCIA)

O CENTRO QUE TIVER A MENOR SOMA DE MOMENTOS SER O ESCOLHIDO.

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EXERCCIOS

EXEMPLO 1 (MARTINS & LAUGENI, CAP. 5) - EM UM ESTUDO DE LOCALIZAO

INDUSTRIAL FOI SELECIONADA A REGIO A SEGUIR QUE ABRANGE AS CIDADES A, B, C

E D. O CUSTO UNITRIO DE TRANSPORTE IGUAL A $2,00 POR TONELADA POR

QUILMETRO TRANSPORTADO. QUAL A CIDADE QUE DEVE SER ESCOLHIDA?

A: 10 toneladas

B: 3 toneladas

D: 5 toneladas C: 5 toneladas 300 Km

200 Km

100 Km

150 Km

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EXERCCIOS

EXEMPLO 2 UMA EMPRESA VAI LOCALIZAR SUA FBRICA. OS CUSTOS DE

TRANSPORTE PARA AS CIDADES E OS CONSUMOS DE CADA CIDADE SO DADOS

ABAIXO. QUAL A MELHOR CIDADE? OBSERVAO: O TRANSPORTE DADO EM $ POR

TONELADA POR Km E O CONSUMO DADO EM TONELADAS.

A B C D E F

Custo de transporte para a cidade: 8 5 5 8 6 5

Consumo na cidade: 10 15 30 20 15 10

100 km

A

50 km

200 km

D F

C

230 km

50 km

100 km

300 km B

E

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MDODO DO PONTO DE EQUILBIO (CUSTOS)

CONSISTE EM IDENTIFICAR O LOCAL MAIS ADEQUADO PARA INSTALAR A EMPRESA

CONSIDERANDO OS CUSTOS FIXOS E VARIVEIS DE CADA LOCAL.

ROTEIRO:

CALCULAR, IGUALANDO-SE AS EQUAES DE CUSTO TOTAL DE CADA LOCALIDADE, O VOLUME

DE PRODUO QUE TORNA INDIFERENTE O LOCAL ESCOLHIDO ( O PONTO DE EQUILBRIO).

CUSTO TOTAL = CUSTO FIXO + (CUSTO VARIVEL UNITRIO x VOLUME DE PRODUO)

CALCULAR PARA CADA LOCAL O CUSTO TOTAL PARA VOLUME DE PRODUO ZERO ( O

PRPRIO CUSTO FIXO DE CADA LOCAL).

DESENHAR EM UM GRFICO (VOLUME DE PRODUO X CUSTO TOTAL) DUAS RETAS, UMA PARA

CADA LOCAL. CADA RETA SER DESENHADA A PARTIR DE DOIS PONTOS, O PONTO DE

EQUILBRIO, QUE COMUM S DUAS RETAS, E OS PONTOS RELACIONADOS PRODUO ZERO.

IDENTIFICAR NO GRFICO AS FAIXAS DE PRODUO MAIS FAVORVEIS A CADA CIDADE.

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EXEMPLOS (ADAPTADOS DE MARTINS E LAUGENI)

1- UMA EMPRESA REDUZIU A PROVVEL LOCALIZAO DE SUA FBRICA A DUAS

CIDADES (A e B). SABENDO-SE OS CUSTOS FIXOS E VARIVEIS DE CADA CIDADE PEDE-

SE CALCULAR: A) O PONTO DE EQUILBRIO; B) A FAIXA DE PRODUO MAIS

FAVORVEL A CADA CIDADE.

Respostas: P.E. = 4.615 peas

A melhor de Produo = 0 at P.E.

B melhor a partir do P.E.

2- GOINIA E CAMPO GRANDE DISPUTAM A INSTALAO DE UMA FBRICA. SABENDO-

SE OS CUSTOS FIXOS E VARIVEIS DE CADA CIDADE PEDE-SE CALCULAR: A) O PONTO

DE EQUILBRIO; B) A FAIXA DE PRODUO MAIS FAVORVEL A CADA CIDADE.

Respostas: P.E. = 50.000 peas

GOINIA melhor de Produo = 0 at P.E.

CAMPO GRANDE melhor a partir do P.E.

CUSTO FIXO CUSTO VARIVEL

UNITRIO

A R$ 120.000 R$ 64,00

B R$ 300.000 R$ 25,00

CUSTO FIXO CUSTO VAR.

UNITRIO

GOINIA R$ 400.000 R$ 7,00

C. GRANDE R$ 500.000 R$ 5,00