Gestão de Pessoas

por Competências

Níveis de Complexidade

Diferencia as atribuições e responsabilidades dos

profissionais numa sequencia de exigências

crescentes

Níveis de Complexidade

Níveis de Complexidade

Trajetória de Carreira Níveis de Complexidade

A figura abaixo ilustra os níveis de complexidade das Trajetórias de Carreira

Trajetórias Administrativas

Técnica Operacional Técnica Operacional

Estratégico

Tático-

Estratégico

Tático

Operacional III III III III

II II II Líder II

I Assistente II I Assistente II I Operacional III I Assistente II

Assistente I Assistente I Operacional II Assistente I

Auxiliar Auxiliar Operacional I Auxiliar

Soluções CorporativasGestão

RelacionamentoImagem Institucional

Posições de Apoio

Gestão

em Saúde

Trajetória de Carreira Níveis de Complexidade

A figura abaixo ilustra os níveis de complexidade das Trajetórias de Carreira

Trajetórias Assistenciais

Enfermagem Multidisciplinar Diagnóstico e Imagem

III III III

II II III

I I III

Técnico II

Técnico

Técnico

Técnico I

Auxiliar Auxiliar Auxiliar

Níveis de

Complexidade

Grau de

Autonomia

Tratamento das

Informações

Nível de

Estruturação das

Atividades

Escopo da

Responsabilidade

Gestão Responde por

recursos

Decide /

Responde

Alto grau de

abstração Organização

Especialista

É referência

interna e externa

em sua

especialidade

Influencia a

decisão

Pouco estruturadas

(maior abstração e

interpretação)

Processos/Áreas

Analista Atua com

autonomia

Participa da

decisão Semi-estruturadas Sub-processos

Assistente Segue diretrizes

gerais

Sistematiza /

Organiza

Semi-estruturadas

apoiadas em

procedimentos

Conjunto de

Atividades

Auxiliar Atua sob

orientação Coleta

Estruturadas e

rotineiras Tarefas

Os Níveis de Complexidade ajudam a perceber as diferenças de amplitude de atuação,

exigências e entrega de cada cargo, o grau de dificuldade e as responsabilidades de

cada nível, como mostra a figura a seguir: