O gerente de projetos

Característica do gerente de

projetosConhecimento

Refere-se ao que o gerente de projetos sabe a

respeito de gerenciamento de projetos

Desempenho

Refere-se ao que o gerente de projetos é capaz

de realizar enquanto aplica seu conhecimento

Pessoal

Refere-se ao comportamento do gerente na

execução do projeto

2Fladhimyr Castello, PMP, CSM

Principais habilidades do gerente

Liderança Estabelecer direção

Desenvolver uma visão de futuro e as estratégias de mudanças para atingir essa visão

Alinhar pessoas

Comunicar esta visão, através de palavras e ações, às pessoas cuja cooperação possa ser necessária para atingir essa visão

Motivação e inspiração

Ajudar as pessoas a adquirirem energia para superar as mudanças políticas, burocráticas e relacionadas a recursos

Fladhimyr Castello, PMP, CSM 3

Principais habilidades do gerente

Comunicação

Negociação

Negociar significa discutir com outros com o

objetivo de se chegar a um acordo

Durante todo o projeto

Objetivos de escopo, custo e cronograma

Mudanças de escopo, custo e cronograma

Termos e condições contratuais

Designações

Recursos

Fladhimyr Castello, PMP, CSM 4

Principais habilidades do gerente

Solução de problemas

Solucionar problemas envolve uma combinação

entre definição do problema e tomada de decisão

Problemas podem ser:

Internos ou externos

Natureza técnica, gerencial ou interpessoal

A tomada de decisão consiste em analisar o

problema para identificar possíveis soluções

Fladhimyr Castello, PMP, CSM 5

9. Exercício

[HEL2003] Cite uma das principais

habilidades de um gerente de projetos

a) Habilidade de negociar

b) Habilidade de influenciar

c) Habilidade de informar

d) Habilidade de solucionar problemas

Fladhimyr Castello, PMP, CSM 6

Exercício “Socorro”

7Fladhimyr Castello, PMP, CSM