2014 302.pdfinterface c# criar função rfc no sap para coletar valores [zbr_ppto_pep] criar...
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2014
Endesa Geração
100% 99,6% 100%
DIRETORIA ENGENHARIA
P&D
O&M Endesa CIEN Transmisora Localização: Garruchos - RS (cerca a la fronteira Brasil - Argentina) Capacidade de Transmissão: 2.200 MW Extensão: 1.000 Km
Endesa Cachoeira Usina Hidrelétrica Localização: Rio Paranaíba (divisa Goiás – Minas Gerais) Capacidade Instalada: 658 MW (10 unidades generadoras)
Endesa Fortaleza Usina Termoeléctrica (ciclo combinado Gas - Vapor) Localização: Ceará (50 km de Fortaleza) Capacidade Instalada: 322 MW
Histórico
75% 100%
66%
100%
0%
50%
Valor
concretizado
50% Valor
perdido
EPM
Habilidade de realizar potenciais valores de negócio (Project Server 2007)
Gerenciamento do Portifolio Gestão
de Projetos
As práticas de gerenciamento de projetos ajuda a garantir entregas bem-sucedidas dos investimentos selecionado e
seus benefícios
PS
PPS
Solução Adotada
METODOLOGIA E PROCESSO
Telas do Sistema
Condição Inicial
Dificuldade no report financeiro
Sem análise física x financeira integrada dos projetos
Ausência de sistema único para auxílio no processo de tomada de decisão [SAP – SAGA – EXCEL - APPIA - EPM]
Ausência de controle e gestão dos remanejamentos de verba entre projetos
Desafio
Base Dados Integrada
Objetivos
Integração de comunicação
Informe Gerencial Mensal de Capex
Remanejamento de verba entre projetos
Ganho econômico
RFC (Remote Function Call)
Interface c#
Criar função RFC no SAP para coletar valores [ZBR_PPTO_PEP]
Criar usuário para comunicação [RFCEPM]
Criação de campos personalizados no MS-Project
Elaboração de um programa para a interface [AtualizarPEP]
Como é o Projeto
Executivos e Diretores
Time Projeto
Gerentes de Projetos
Equipe
(Integrantes)
Gerente
Projeto
3
Resultados
Resultados
Resultados
Impacto na eficiência: Boa relação custo benefício, a saber: Custo (investimento): R$ 39.000,00 Benefício (*): R$ 948.000,00 (*) Reajustes evitados (Dólar, CHF e cobre) referente a antecipação dos valores comprometidos de contratos e compromissos assumidos em 2014
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Sinergia entre empresas
Resultados
Qualidade do processo: Melhoria no indicador de (%) realizado de CAPEX por empresa:
Criatividade: Melhoria no processo de gestão do CAPEX Endesa Geração, através da:
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Resultados
Definição dos processos;
Atribuição de Papéis e Responsabilidades;
Elaboração do Informe Mensal e uma base única de dados para consulta e análise;
Reuniões Mensais de Acompanhamento de CAPEX;
Controle de remanejamento entre PEPs.
Impacto positivo para a imagem da empresa:
Satisfação dos clientes internos apurada nas entrevistas e reuniões da equipe do projeto com os Responsáveis da Endesa Cachoeira, Endesa Fortaleza, Endesa CIEN, Área Técnica, Engenharia e Presidência da Endesa Geração.