2021 prefeito | edinho araújo€¦ · plano municipal de assistencia social 2018 – 2021...

62
PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo

Upload: others

Post on 24-Jul-2020

7 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021

EXPEDIENTE

Prefeito | Edinho Araújo

Page 2: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal
Page 3: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021

EXPEDIENTE

Prefeito | Edinho Araújo

Vice-Prefeito | Eleuses Paiva

Secretária Municipal de Assistência Social | Maria Sílvia Lima Bastos Fernandes

Secretaria Municipal de Assistência Social

Assessora de Secretaria | Patrícia Lisboa Ribeiro Bernussi

Assessora Especial | Roseli Mara Ricardo Bernardes | Maria Cristina Romanelli

Chefe de Gabinete | Camila Pacífico Sparvoli

Departamento Administrativo e de Execução Orçamentária | Walquíria de Arruda Correa

Departamento de Gestão de Transferências de Recursos Públicos | Maria Inês Gonçalves Pena

Departamento de Tecnologia da Informação | Danilo Numer de Santana

Departamento de Gestão de Benefícios e Transferência de Renda | Renata Corrêa Leite Oliveira

Departamento de Gestão do Trabalho do SUAS | Maria Teresa Poiate Villar

Departamento de Vigilância Socioassistencial | Jucielly Garcia Queiroz

Departamento de Proteção Social Básica | Maria Sônia dos Santos Miele

Departamento de Proteção Social Especial | Luzia Aparecida Alves Cantos Cintra

FICHA TÉCNICA

Consultora Técnica

Profª Drª Carola Carbajal Arregui

Supervisão e Validação do Conteúdo

Profª Drª Carola Carbajal Arregui

Maria Sílvia Lima Bastos Fernandes

Patrícia Lisboa Ribeiro Bernussi

Coordenadora do Plano Municipal de Assistência Social

Jucielly Garcia Queiroz

Comissão de elaboração

Jucielly Garcia Queiroz | Luzia Aparecida Alves Cantos Cintra | Maria Cristina Romanelli | Maria Sônia dos Santos Miele | Patricia Lisboa R.

Bernussi| Roseli Mara Ricardo Bernardes! Silvânia Cuenca! Sonia Maria Rodrigues

Grupo Gestor

Jucielly Garcia Queiroz | Luzia Aparecida Alves Cantos Cintra | Maria Cristina Romanelli | Maria Silvia Lima Bastos Fernandes | Maria Sônia dos

Santos Miele |Maria Teresa Poiate Villar | Patrícia Lisboa Ribeiro Bernussi | Renata Corrêa Leite Oliveira| Roseli Mara Ricardo Bernardes |

Silvânia Cuenca

Grupo Gestor Ampliado

Aline Monttozo da Silva Gallerani | Ana Cristina Fiori dos Santos Voltani | André Stéfano Balbino Debiagi | Carla Ávila dos Santos | Cintia Thais

Soares |Claudia Maria Martins | Danilo Numer Santana | Cláudio Sartori Figueira | Débora Cristina Garcia Lourenço | Edimara Carrasco | Eliana

Cristina Lechado Guizzi | Elida Cristina dos Santos | Fabiana Izilda Funicelli Laredondo | Fernanda dos Santos | Geis de Oliveira Benevides |

Janaina Darli Duarte Simão | Jucielly Garcia Queiroz | Juliana Cristiane Ferreira Loureiro | Kleber Navas | Luciana Fiorotto de Oliveira Lazarim |

Luzia Aparecida Alves Cantos Cintra | Maria Cristina Romanelli | Maria Inês Gonçalves Pena | Maria Silvia Lima Bastos Fernandes | Maria Sônia

dos Santos Miele | Maria Teresa Poiate Villar | Mariana Puglieri Barboza | Marinalva Madela de Brito | Matheus Nain Nasser Lopes | Patrícia

Maura Quatti | Patrícia Lisboa Ribeiro Bernussi | Raquel Cristina Garcia Rosalino | Renata Correa Leite Oliveira | Rita de Cassia Moraes Leme

Ribeiro | Roseli Mara Ricardo Bernardes | Silvânia Cuenca | Sonia Maria Rodrigues | Sueli Aparecida Pereira | Tatiane Pires Lacerda | Vanessa

Gimenez Ferreira | Walquíria de Arruda Correa | Willian Meque.

Capa

Bruno Vieira de Carvalho

Nossos agradecimentos aos trabalhadores do SUAS e gestores da rede socioassistencial não governamental

Page 4: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

4

Sumário

APRESENTAÇÃO ....................................................................................................................................... 5

1. INTRODUÇÃO ...................................................................................................................................... 6

2. OBJETIVOS ........................................................................................................................................... 7

3. DIRETRIZES, PRIORIDADES E METAS. .................................................................................................. 8

3.1. GESTÃO MUNICIPAL DO SISTEMA ÚNICO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - SUAS ................................. 8

3.2. PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA ......................................................................................................... 12

3.3. PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL ...................................................................................................... 15

3.4. CONTROLE SOCIAL ...................................................................................................................... 19

4. AVALIAÇÃO ........................................................................................................................................ 21

5. REDE SOCIOASSISTENCIAL ................................................................................................................. 21

5.1. REDE SOCIOASSISTENCIAL DE PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA ......................................................... 28

5.2. REDE SOCIOASSISTENCIAL DE PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL DE MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE

........................................................................................................................................................... 34

6. RECURSOS ORCAMENTÁRIOS E FINANCEIROS .................................................................................. 37

7. CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................................................................................... 40

8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ......................................................................................................... 41

ANEXOS ................................................................................................................................................. 43

Page 5: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

5

APRESENTAÇÃO

A Secretaria Municipal de Assistência Social - SEMAS, enquanto órgão gestor da Administração

Pública Municipal, tem como finalidade coordenar, formular e implementar a Política Municipal de

Assistência Social e o Sistema Único de Assistência Social – SUAS no município de São José do Rio

Preto, respeitando os princípios e diretrizes de participação, descentralização e controle das ações,

em articulação com o Conselho Municipal de Assistência Social – CMAS, com vistas a atender à

população usuária com a dignidade e respeito que compõem o escopo do que se concebe como

direito. É nessa direção que o Plano ora apresentado deve caminhar, buscando qualificar cada vez

mais a gestão e a prestação dos serviços e benefícios à população.

Nessa perspectiva, é que o município, com a elaboração deste Plano, construído com a colaboração

de diversos atores da Política de Assistência Social e da professora doutora Carola C. Arregui, dá os

primeiros passos na construção do seu Plano Decenal.

São José do Rio Preto/2018

Maria Silvia Lima Bastos Fernandes

Secretária Municipal de Assistência Social

Page 6: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

6

1. INTRODUÇÃO

A implementação do sistema descentralizado e participativo, conforme os marcos legais da política

de assistência social, é reafirmado no SUAS por meio de um novo desenho político institucional.

Nesse sentido, a partir do SUAS, o planejamento ganha maior importância como estratégia

privilegiada ao direcionamento da política de assistência social, na perspectiva da responsabilidade

estatal.

O Plano de Assistência Social, como parte deste processo amplo e continuado, concretiza objetivos,

prioridades e metas de médios prazo assumidos pela gestão na garantia dos direitos

socioassistenciais e na gestão compartilhada, democrática e participativa.

Foram considerados como subsídios do Plano Municipal de Assistência Social de São Jose do Rio

Preto, 2018-2021: o Diagnóstico Socioterritorial elaborado pela SEMAS (versão atualizada em 2017),

a avaliação do Plano Municipal de 2014-2017, os compromissos assumidos pelo município no Pacto

de Aprimoramento da Gestão Municipal e as deliberações das Conferências Municipais de

Assistência Social, com destaque para a XI Conferência Municipal de Assistência Social, realizada em

junho de 2017.

Para a sua elaboração, a SEMAS constituiu um Grupo de Trabalho – com representantes dos

diferentes Departamentos – e realizou oficinas para a discussão dos objetivos, diretrizes/prioridades

e metas do Plano Municipal, as quais contaram com a participação dos integrantes deste GT, além de

outros representantes da SEMAS e do Conselho Municipal.

Page 7: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

7

2. OBJETIVOS

O Plano Municipal de Assistência Social 2018-2021 visa fortalecer o Sistema Único de Assistência

Social, na cidade de São José do Rio Preto, por meio de ações integradas e territorializadas,

imprimindo caráter técnico e participativo à gestão, com vistas a cumprir as funções de proteção

social, vigilância socioassistencial e defesa de direitos, bem como a garantia de acesso e de direitos

da população.

Para tanto, definem-se como objetivos específicos:

o Consolidar a capacidade de gestão do SUAS na Secretaria Municipal de Assistência Social em

São José do Rio Preto;

o Aprimorar os fluxos e a capacidade técnico-operacional do SUAS no Município;

o Garantir financiamento e continuidade dos serviços e benefícios socioassistenciais;

o Garantir a estabilidade, a educação permanente e a segurança dos trabalhadores do SUAS;

o Garantir a ampla divulgação dos direitos socioassistenciais e dos serviços e benefícios do

SUAS;

o Consolidar e aprimorar as funções de Vigilância socioassistencial e de Defesa de Direitos;

o Ampliar os canais de participação e controle social da sociedade e das instâncias

deliberativas;

o Ampliar e qualificar os serviços, programas, projetos e benefícios da rede Socioassistencial da

Proteção Social Básica;

o Ampliar e qualificar os serviços, programas, projetos e benefícios da rede Socioassistencial da

Proteção Social Especial.

Page 8: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

8

3. DIRETRIZES, PRIORIDADES E METAS.

3.1. GESTÃO MUNICIPAL DO SISTEMA ÚNICO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - SUAS

Diretriz/prioridade: Estruturação da SEMAS com formalização de áreas essenciais do SUAS,

adequação da legislação Municipal à legislação do SUAS e realização de chamamentos

públicos para celebração de parceria.

Meta 1. Formalizar nova estrutura administrativa do órgão gestor da Assistência Social.

Prazo: 2018: 100%.

Meta 2. Criar lei que regulamenta o SUAS no âmbito municipal.

Prazo: 2019: 100%.

Meta 3. Indicar ao gabinete do Prefeito alteração da lei municipal, garantindo o acesso gratuito dos

idosos a partir dos sessenta anos de idade ao transporte público municipal (passe gratidão).

Prazo: 2018: 100%.

Meta 4. Indicar à Secretaria Municipal de Planejamento, atendendo deliberação da XI Conferência Municipal, que em lei municipal seja assegurado orçamento de no mínimo 4% para assistência social no município.

Prazo de execução: 2018: 100%.

Meta 5. Aprimorar os processos e procedimentos para o Chamamento Público na celebração de

parcerias com as organizações da sociedade civil.

Prazo de execução: 2018: 50%; 2019: 70%; 2020: 90%; 2021: 100%.

Meta 6. Celebrar parceria com as Organizações da Sociedade Civil quando da utilização de recursos

oriundos dos fundos especiais, com base na lei federal nº 13.019.

Prazo de execução: 2018: 100%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Diretriz/prioridade: Ampliação e adequação da rede de serviços socioassistenciais,

considerando especificidades e diversidades de públicos e territórios, em condições

adequadas aos parâmetros exigidos pela política.

Meta 7. Definir ampliação de serviços da rede socioassistencial em territórios que apresentem

demandas de proteção social apontadas no diagnóstico socioterritorial.

Prazo de execução: 2018: 100%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Page 9: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

9

Meta 8. Realizar estudos sobre a necessidade de ampliação dos horários de funcionamento das

unidades públicas.

Prazo de execução: 2018: 100%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Diretriz/prioridade: Implementação de ações de intersetorialidade com outras políticas

municipais para a promoção da proteção integral e defesa de direitos dos usuários da

Política de Assistência Social.

Meta 9. Materializar articulação com a política municipal de saúde para garantir adequação dos

serviços de atendimento a idosos com grau de dependência e pessoas com transtorno de saúde

mental.

Prazo de execução: 2018: 50%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Meta 10. Desenvolver ações de articulação com as políticas de Educação, Cultura e Esporte para a

definição de fluxos e competências para o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos e

serviços correlatos a outras Políticas Setoriais.

Prazo de execução: 2018: 50%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Diretriz/prioridade: Unidade de gestão nos serviços da rede governamental e não

governamental.

Meta 11. Consolidar o monitoramento e avaliação do SUAS.

Prazo de execução: 2018: 50%; 2019: 70%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Meta 12. Construir parâmetros e padrões de qualidade dos serviços socioassistenciais, garantindo a

identidade, acesso, continuidade e integralidade das ofertas.

Prazo de execução: 2019: 50%; 2020: 70%; 2021: 100%.

Meta 13. Consolidar e construir fluxos e protocolos para a integração entre departamentos da

Secretaria Municipal de Assistência Social.

Prazo de execução: 2018: 25%; 2019: 50%; 2020: 75%; 2021: 100%.

Diretriz/prioridade: Garantia de dotação orçamentária e financeira para a execução das

ações de assistência social, que atenda às demandas identificadas.

Meta 14. Garantir que conste no PPA, LDO e LOA orçamento para manutenção e/ou ampliação de

unidades, serviços e benefícios socioassistenciais.

Prazo de execução: 2018: 100%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Page 10: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

10

Meta 15. Promover manutenção preventiva e corretiva garantindo acessibilidade e segurança

patrimonial dos prédios públicos.

Prazo de execução: 2018: 70%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Meta 16. Garantir orçamento para capacitação, supervisão e educação permanente dos

trabalhadores do SUAS.

Prazo de execução: 2018: 100%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Diretriz/prioridade: Atualização do Parque Tecnológico (infraestrutura de rede, lógica e

hardware).

Meta 17. Realizar atualização do Parque Tecnológico observando prioridades da Gestão, demandas

do cotidiano, reposições e realocações, manutenção preventiva e funcional, obedecendo às leis que

regem a internet, a exemplo da Lei Carolina Dieckmann (12.737/12) e Marco Civil da Internet

(12.965/14), além dos protocolos de segurança de acesso definido em comum acordo entre a

secretaria e a provedora de internet e da rede corporativa.

Prazo de execução: 2018: 75%; 2019: 90%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Diretriz/prioridade: Desprecarização dos vínculos trabalhistas das equipes que atuam nos

serviços socioassistenciais da rede governamental e na gestão do SUAS.

Meta 18. Alcançar 80% de trabalhadores do SUAS de nível superior e médio com vínculo de servidor

estatutário ou empregado público.

Prazo de execução: 2018: 70%; 2019: 70%; 2020: 80%; 2021: 100%.

Meta 19. Garantir a ampliação de vagas e o preenchimento em vacância por servidores concursados,

de acordo com a legislação do SUAS.

Prazo de execução: 2018: 100%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Diretriz/prioridade: Definição de Política de Gestão do Trabalho para os serviços de

execução na rede socioassistencial

Meta 20. Garantir estudos e indicar equipe de referência com servidores efetivos com qualificação correspondente às áreas essenciais da gestão do SUAS, na rede pública estatal e para a execução dos serviços, benefícios socioassistenciais.

Prazo de execução: 2018: 100%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Diretriz/prioridade: Implantação e implementação da Política de Educação permanente e

valorização de trabalhadores do SUAS, conselheiros, gestores, orientada por princípios

Page 11: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

11

éticos, políticos e profissionais, para garantir atendimento de qualidade na assistência

social como política pública.

Meta 21. Ofertar capacitação, supervisão e educação permanente aos trabalhadores do SUAS.

Prazo de execução: 2018: 100%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Meta 22. Construir e efetivar a Política e o Plano Municipal de Educação Permanente e Capacitação

para os Trabalhadores do SUAS.

Prazo de execução: 2018: 80%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Diretriz/prioridade: Existência de materiais didáticos e de divulgação dos serviços e

direitos da política de assistência social, em linguagem acessível à população.

Meta 23. Elaborar materiais de divulgação de direitos e serviços, com formatação lúdica e atrativa

para os usuários.

Prazo de execução: 2018: 80%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Diretriz/prioridade: Garantia da vigilância socioassistencial como meio técnico para o

conhecimento da presença das vulnerabilidades da população e dos territórios, a fim de

orientar as atividades de planejamento, supervisão e execução dos serviços

socioassistenciais.

Meta 24. Garantir a atualização do Diagnostico socioterritorial de forma continuada.

Prazo de execução: 2018: 100%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Meta 25. Indicar a implantação e reordenamento de Serviços, segundo especificidades de demanda

de proteção social nos territórios.

Prazo de execução: 2018: 100%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Meta 26. Mapear situações de violações de direito, prioritariamente contra crianças e adolescentes e

pessoa idosa.

Prazo de execução: 2018: 50%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Meta 27. Elaborar estudos sobre incidências e atendimentos das situações de risco pessoal e social

da assistência social.

Prazo de execução: 2018: 50%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Meta 28. Disseminar resultados e produtos analíticos dos estudos realizados pela Vigilância

Socioassistencial.

Page 12: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

12

Prazo de execução: 2018: 100%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Diretriz/prioridade: Informatização da rede de assistência social.

Meta 29. Informatizar a rede de assistência social governamental.

Prazo de execução: 2018: 70%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021:100%.

Meta 30. Integrar os protocolos de atendimento e procedimentos dos Serviços no Sistema.

Prazo de execução: 2018: 50%; 2019: 70%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Diretriz/prioridade: Desenvolvimento de estudos sobre perfil e necessidades dos usuários, referente a acesso aos Serviços da rede socioassistencial e de construção e aprimoramento de estratégias intersetoriais.

Meta 31. Realizar estudos referentes ao acesso dos usuários aos serviços socioassistenciais e às

demais Políticas Públicas, considerando vale transporte e/ou outro meio de transporte de acordo

com a necessidade do usuário, estabelecendo critérios, mediante avaliação técnica.

Prazo de execução: 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Meta 32. Sugerir Estudos à Secretaria Municipal dos Direitos e Políticas para Mulheres, Pessoa com

Deficiência, Raça e Etnia para a criação de Programa Municipal voltado ao atendimento da população

LGBT com ações intersetoriais.

Prazo de execução: 2018: 100%.

3.2. PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA

Diretriz/prioridade: Reconhecimento dos direitos socioassistenciais dos que utilizam os

serviços e benefícios do SUAS e daqueles que os operacionalizam.

Meta 1. Integrar no planejamento dos serviços da rede socioassistencial atividades de divulgação dos

direitos socioassistenciais, bem como dos serviços.

Prazo de execução: 2018: 80%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Diretriz/prioridade: Ampliação da oferta de Serviços da Proteção Social Básica,

considerando as especificidades e diversidades socioterritoriais, as demandas e o alcance

da proteção, em territórios de difícil acesso e mobilidade.

Meta 2. Implantar vagas do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos em todas as faixas

etárias, priorizando os territórios onde não há o atendimento, de forma direta ou indireta.

Page 13: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

13

Prazo de execução: 2018: 50%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Meta 3. Ampliar e implementar o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos em todas as

faixas etárias, priorizando os territórios onde não há o atendimento, de forma direta ou indireta.

Prazo de execução: 2018: 50%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Diretriz/prioridade: Ampliação da cobertura da Proteção Social Básica, considerando as

especificidades e diversidades dos territórios, as demandas e o alcance da proteção.

Meta 4. Consolidar o CRAS como gestor da rede socioassistencial no território, referenciando 100%

dos Serviços.

Prazo de execução: 2018: 20%; 2019: 50%; 2020: 80%; 2021: 100%.

Meta 5. Atingir a taxa de realização de busca ativa nos territórios identificados pela vigilância

socioassistencial em 10% dos domicílios da cidade por ano.

Prazo de execução: 2018: 80%; 2019: 80%; 2020: 80%; 2021: 100%.

Meta 6. Garantir o atendimento dos Serviços em horário estendido a partir de estudos.

Prazo de execução: 2019: 50%; 2020: 80%; 2021: 100%.

Meta 7. Atualizar a Matriz do instrumental de classificação de vulnerabilidades das famílias atendidas

no CRAS.

Prazo de execução: 2018: 100%.

Meta 8. Reavaliar o grau de vulnerabilidade em 100% das famílias que passam pelo atendimento no

CRAS.

Prazo de execução: 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Diretriz/prioridade: Cadastramento das famílias com beneficiários do BPC no CadÚnico.

Meta 9. Atingir taxa de cadastramento das famílias com presença de beneficiários do BPC no

CadÚnico em 100%.

Prazo de execução: 2018: 100%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Diretriz/prioridade: Acompanhamento Familiar pelo PAIF, considerando, entre outras, as

famílias com membros beneficiários do BPC, famílias beneficiárias do Programa Bolsa

Família e famílias beneficiárias do Programa Bolsa Família em fase de suspensão por

descumprimento de condicionalidades.

Page 14: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

14

Meta 10. Consolidar metodologias de Trabalho Social com família no PAIF.

Prazo de execução: 2018: 30%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Meta 11. Implementar o Plano de Acompanhamento Familiar-PAF no PAIF em 100%.

Prazo de execução: 2018: 20%; 2019: 50%; 2020: 80%; 2021: 100%.

Meta 12. Atingir taxa de acompanhamento pelo PAIF das famílias cadastradas no Cadastro Único em

10%.

Prazo de execução: 2018: 50%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Meta 13. Atingir taxa de acompanhamento pelo PAIF das famílias beneficiárias do Programa Bolsa

Família que apresentem outras vulnerabilidades sociais para além da insuficiência de renda em 10%.

Prazo de execução: 2018: 50%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Meta 14. Atingir taxa de acompanhamento pelo PAIF das famílias beneficiárias do Programa Bolsa

Família em 10%.

Prazo de execução: 2018: 50%; 2019: 60%; 2020: 80%; 2021: 100%.

Meta 15. Atingir taxa de acompanhamento pelo PAIF das famílias em fase de suspensão do Programa

Bolsa Família em 100%.

Prazo de execução: 2018: 100%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Meta 16. Atingir taxa de acompanhamento pelo PAIF das famílias de beneficiários do BPC em 10%.

Prazo de execução: 2018: 50%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Diretriz/prioridade: Reordenamento dos Serviços de Convivência e Fortalecimento de

Vínculos.

Meta 17. Atingir a taxa de inclusão do público prioritário no Serviço de Convivência Fortalecimento

de Vínculos em 50%.

Prazo de execução: 2018: 100%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Diretriz/prioridade: Qualificação dos serviços de proteção social básica, considerando a

existência de parâmetros técnico-operacionais e o desenvolvimento de metodologias de

trabalho social, a partir das especificidades de públicos e territórios.

Meta 18. Consolidar metodologias de trabalho social no Serviço de Proteção Social Básica do

Domicílio para idosos e pessoas com deficiência.

Page 15: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

15

Prazo de execução: 2018: 30%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Meta 19. Consolidar metodologias de trabalho social no Serviço de Convivência e Fortalecimento de

Vínculos.

Prazo de execução: 2018: 30%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Meta 20. Construir protocolo de atendimento, procedimento e fluxos dos serviços da Proteção Social

Básica.

Prazo de execução: 2018: 30%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Diretriz/prioridade: Garantia de interlocução e integralidade entre a Proteção Social Básica

e a Proteção Social Especial.

Meta 21. Construir fluxos de referência e contrarreferência entre a PSB e PSE para atendimento às

famílias.

Prazo de execução: 2018: 30%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Diretriz/prioridade: Garantia do acesso dos usuários aos Serviços da Proteção Social

Básica.

Meta 22. Garantir o acesso aos CRAS por meio da oferta de vale transporte aos usuários da

assistência social, residentes em locais de difícil acesso, a partir de avaliação técnica.

Prazo de execução: 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Meta 23. Ampliar o horário de funcionamento nos CRAS que apresentem demanda a partir de

estudos da Vigilância Socioassistencial.

Prazo de execução: 2019: 50%; 2020: 100%; 2021: 100%.

3.3. PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL

Diretriz/prioridade: Reconhecimento dos direitos socioassistenciais dos que utilizam os

serviços e benefícios do SUAS e daqueles que os operacionalizam.

Meta 1. Integrar no planejamento dos serviços da rede socioassistencial atividades de divulgação dos

direitos socioassistenciais.

Prazo de execução: 2018: 80%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Diretriz/prioridade: Prever formas de acesso dos usuários aos serviços socioassistenciais.

Page 16: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

16

Meta 2. Construir estratégias para o fornecimento de vale transporte das políticas setoriais.

Prazo de execução: 2018: 20%; 2019: 50%; 2020: 75%; 2021: 100%.

Meta 3. Garantir vale transporte para acesso aos serviços socioassistenciais dos usuários da Proteção

Social Especial, a partir de avaliação técnica.

Prazo de execução: 2018: 60%; 2019: 80%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Diretriz/prioridade: Cadastramento e acompanhamento de crianças e adolescentes em

situação de Trabalho Infantil.

Meta 4. Construir fluxos de ação entre a Proteção Social Especial e a Proteção Social Básica para

materializar as ações estratégicas do PETI (AEPETI) e definir competências para o acompanhamento

de crianças e adolescentes em situação de Trabalho Infantil.

Prazo de execução: 2018: 30%; 2019: 50%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Meta 5. Atingir no mínimo 70% de identificação, cadastramento e acompanhamento de crianças e

adolescentes em situação de trabalho infantil.

Prazo de execução: 2018: 10%; 2019: 30%; 2020: 60%; 2021: 100%.

Diretriz/prioridade: Ampliação de Cobertura da Proteção Social Especial.

Meta 6. Implantar 1 CREAS no mínimo para cada 200 mil habitantes.

Prazo de execução: 2018: 100%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Meta 7. Realizar estudo para identificação de demandas para a implantação do Serviço de Proteção

em Situações de Calamidades Públicas e de Emergências de forma intersetorial.

Prazo de execução: 2018: 50%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Meta 8. Ampliar vagas de Centro-Dia para pessoas idosas, a partir dos apontamentos realizados pelo

diagnóstico socioterritorial.

Prazo de execução: 2018: 10%; 2019: 30%; 2020: 60%; 2021: 100%.

Meta 9. Implantar República para pessoas de 18 a 21 anos, egressos do serviço de acolhimento

institucional.

Prazo de execução: 2019: 30%; 2020: 60%; 2021: 100%.

Page 17: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

17

Meta 10. Promover vagas para acesso do idoso vítima de maus tratos e violência, enquanto aguarda

decisão judicial, nos Serviços de Acolhimento Institucional.

Prazo de execução: 2018: 30%; 2019: 50%; 2020: 70%; 2021: 100%.

Meta 11. Acompanhamento pelos CREAS de 60% das famílias com criança ou adolescente nos

serviços de acolhimento.

Prazo de execução: 2018: 100%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Meta 12. Realizar supervisão técnica de 100% dos serviços que realizam acompanhamento de

criança ou adolescente nos serviços de acolhimento.

Prazo de execução: 2018: 100%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Meta 13. Realizar estudo sobre viabilidade de descentralização da estrutura e do atendimento do

Serv. Espec. Pessoas em Situação de Rua - Centro POP nos territórios, garantindo a ampliação do

Serviço.

Prazo de execução: 2019: 100%.

Meta 14. Identificar e cadastrar no CadÚnico 70% de pessoas em situação de rua em

acompanhamento pelo Centro POP.

Prazo de execução: 2018: 100%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Meta 15. Realizar levantamento da população em situação de rua a cada dois anos.

Prazo de execução: 2019: 100%; 2021: 100%.

Meta 16. Realizar estudo referente à demanda para Residência Inclusiva, a cada dois anos.

Prazo de execução: 2018: 100%; 2020: 100%.

Meta 17. Implantar unidade de Acolhimento (residências inclusivas) para pessoas com deficiência em

situação de dependência com rompimento dos vínculos familiares, em função da constatação de

demanda identificada no Diagnóstico Socioterritorial e em estudos periódicos.

Prazo de execução: 2021: 100%.

Meta 18. Realizar em 100% o referenciamento dos serviços de Proteção Social Especial.

Prazo de execução: 2018: 50%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Meta 19. Fomentar e sensibilizar os Serviços Públicos para disponibilização de vagas para prestação

de serviços aos adolescentes em cumprimento de medida socioeducativa.

Page 18: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

18

Prazo de execução: 2018: 100%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Meta 20. Articular-se junto ao CMDCA, Secretarias Municipais de Educação, Saúde, Esporte e Lazer,

Cultura para garantir o atendimento e a permanência do adolescente, em cumprimento de MSE, nos

serviços.

Prazo de execução: 2018: 100%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Meta 21. Instituir Decreto Municipal estabelecendo o CREAS como porta entrada para a inclusão nos

Serviços de proteção Social Especial - Centro dia para PCD.

Prazo de execução: 2019: 100%.

Diretriz/prioridade: Definição de conceitos e metodologias do trabalho social,

considerando identidade das proteções e serviços, especificidades de públicos e territórios

e firmando a dimensão coletiva das demandas e direitos.

Meta 22. Aprimorar metodologias de trabalho social segundo a natureza e especificidade dos

Serviços de Proteção Social Especial.

Prazo de execução: 2018: 30%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Diretriz/prioridade: Qualificação dos serviços de proteção social especial, considerando a

existência de parâmetros técnico-operacionais e o desenvolvimento de metodologias de

trabalho social, a partir das especificidades de públicos e territórios.

Meta 23. Realizar 100% da transição dos serviços executados na Assistência Social que pertencem à

saúde.

Prazo de execução: 2018: 50%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Meta 24. Construir protocolos e fluxos para o atendimento à população em situação de rua,

envolvendo as unidades da rede socioassistencial.

Prazo de execução: 2018: 50%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Meta 25. Consolidar os protocolos de atendimento e procedimentos dos serviços da proteção social

especial.

Prazo de execução: 2018: 50%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Meta 26. Rever a cada dois anos os protocolos de atendimento.

Prazo de execução: 2020: 100%.

Page 19: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

19

Meta 27. Construir protocolos e fluxos para o atendimento da população em situação de violação de

direitos, envolvendo os serviços da Proteção Social Básica e os de alta complexidade.

Prazo de execução: 2018: 50%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Diretriz/prioridade: Efetivação do Plano Nacional de Combate ao Abuso e Exploração

Sexual de Criança e Adolescente nas matérias pertinentes à assistência social.

Meta 28. Fomentar junto ao CMDCA a construção intersetorial do plano Municipal de Combate ao

abuso e exploração Sexual.

Prazo de execução: 2018: 100%.

Meta 29. Efetivar 100% do Plano Nacional de Combate ao Abuso e Exploração Sexual de Criança e

Adolescente pertinente ao âmbito local.

Prazo de execução: 2018: 20%; 2019: 50%; 2020: 100%; 2021: 100%.

3.4. CONTROLE SOCIAL

Diretriz/prioridade: Fiscalização e controle da execução dos serviços da rede

socioassistencial.

Meta 1. Agendar reunião descentralizada do CMAS, no mínimo duas vezes ao ano.

Prazo de execução: 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Meta 2. Fiscalizar, de forma qualificada, os serviços da rede socioassistencial, no mínimo uma vez ao

ano.

Prazo de execução: 2018: 100%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Meta 3. Realizar, com as Organizações da Sociedade Civil, audiências públicas pertinentes à Política

de Assistência Social.

Prazo de execução: 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Meta 4. Garantir o cumprimento da legislação do SUAS e da política de assistência social referente à

exigência de equipes de referência nos serviços socioassistenciais da rede não governamental.

Prazo de execução: 2018: 40%; 2019: 60%; 2020: 80%; 2021: 100%.

Diretriz/prioridade: Participação dos usuários da política de assistência social na discussão

das políticas sociais.

Page 20: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

20

Meta 5. Estabelecer no Regimento Interno as diretrizes de atuação das comissões incluindo a

presença dos usuários.

Prazo de execução: 2018: 100%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Meta 6. Promover a participação de representantes das políticas setoriais nas reuniões

descentralizadas com usuários.

Prazo de execução: 2018: 100%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Meta 7. Promover a participação dos usuários da assistência social em pré-conferências,

conferências, audiência pública e demais eventos.

Prazo de execução: 2018: 100%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Meta 8. Criar canais de escuta dos usuários nas unidades de execução dos serviços e benefícios

socioassistenciais para conhecer e avaliar o grau de satisfação dos usuários.

Prazo de execução: 2018: 20%; 2019: 50%; 2020: 70%; 2021: 100%.

Diretriz/prioridade: Implantar e ampliar espaços de defesa de direitos e de avaliação da

qualidade dos serviços ofertados pela rede socioassistencial.

Meta 9. Criar espaços de articulação, encontros, estudos e discussão, de forma a subsidiar a

implantação e ampliação de espaços de defesa de direitos e de avaliação da qualidade dos serviços

socioassistenciais.

Prazo de execução: 2018: 30%; 2019: 50%; 2020: 70%; 2021: 100%.

Diretriz/prioridade: Criação de Conselhos Locais nos territórios dos CRAS.

Meta 10. Estudar a viabilidade de criação e funcionamento de instâncias locais representativas dos

usuários da política de Assistência Social.

Prazo de execução: 2018: 50%; 2019: 100%; 2020: 100%; 2021: 100%.

Diretriz/prioridade: Fortalecimento dos princípios e das formas democráticas e

participativas no conselho e nas conferências.

Meta 11. Rever o formato e a palestra magna das conferências municipais em uma linguagem mais

acessível, facilitando a compreensão e participação dos usuários.

Prazo de execução: 2018: 30%; 2019: 50%; 2020: 70%; 2021: 100%.

Page 21: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

21

4. AVALIAÇÃO

A avaliação é uma importante dimensão do Plano Municipal de Assistência Social, pois possibilitará o

acompanhamento da execução das metas, bem como apontará a necessidade de mudança ou não na

condução da Política de Assistência Social no decorrer dos próximos quatro anos. Esse Plano será

avaliado por meio da matriz de monitoramento e avaliação, que contará com indicadores,

parâmetros, meios de verificação e periodicidade de monitoramento de cada meta, culminando com

sua avaliação ao final de sua vigência.

5. REDE SOCIOASSISTENCIAL

A cidade de São José do Rio Preto é composta por uma rede socioassistencial formada por 19

unidades públicas (Governamental) e 42 Organizações da Sociedade Civil (Não Governamental)

inscritas no Conselho Municipal de Assistência Social, que executam serviços, programas e projetos

de Proteção Social Básica e Proteção Social Especial de média e alta complexidade.

No início do ano de 2018, os Centros de Referência da Assistência Social – CRAS e os Centros de

Referência Especializados de Assistência Social – CREAS passaram por uma reorganização territorial,

sendo inseridos dentro das 10 regiões propostas pela administração municipal, que dividem a cidade

e compõem territórios únicos de atuação de todas as políticas públicas.

Os dados dos quadros a seguir trazem um retrato da rede socioassistencial de Proteção Social Básica

e Especial por território de abrangência de CRAS e CREAS (referência maio - 2018).

Quadro I - Cobertura da Rede Socioassistencial de São José do Rio Preto por Território de

CRAS - Proteção Social Básica e Especial – 2018

CR

AS

DE

REF

ERÊN

CIA

: An

tun

es

PR

OTE

ÇÃ

O S

OC

IAL

SIC

A

Unidade de Execução Rede Serviços Socioassistenciais Público Alvo Meta Fonte de

Financiam

ento

Prédio

blic

o

Pri

vad

o

Mu

nic

ipal

Esta

du

al

Fed

era

l

Pró

pri

o

Não

pró

pri

o

Instituto Educacional Casa

da Criança _ X Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças e

Adolescentes 100 _ _ _ _

X

(cedido)

Projeto Educacional

Profissionalizante do

Adolescente - PROEPAD

_ X Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças e

Adolescentes 50 X _ _ _ X (alugado)

Page 22: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

22

C

RA

S D

E R

EFER

ÊNC

IA: J

d. B

elo

Ho

rizo

nte

PR

OTE

ÇÃ

O S

OC

IAL

SIC

A

Unidade de Execução Rede Serviços Socioassistenciais Público Alvo Meta Fonte de

Financiam

ento

Prédio

blic

o

Pri

vad

o

Mu

nic

ipal

Esta

du

al

Fed

era

l

Pró

pri

o

Não

pró

pri

o

Associação Missionária

Maria Peregrina _ X

Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças e

Adolescentes 110 _ _ _ _ X

Cooperativa de Coleta

Seletiva, Beneficiamento e

Transformação de

Materiais Recicláveis de Rio

Preto COOPERLAGOS.

_ X Assessoramento e Defesa e

Garantia de Direitos Adultos 50 _ _ _ X X (cedido)

CR

AS

DE

REF

ERÊN

CIA

: Ce

ntr

o

PR

OTE

ÇÃ

O S

OC

IAL

SIC

A

Unidade de Execução Rede Serviços Socioassistenciais Público Alvo Meta Fonte de

Financiam

ento

Prédio

blic

o

Pri

vad

o

Mu

nic

ipal

Esta

du

al

Fed

era

l

Pró

pri

o

Não

pró

pri

o

Associação Damas de

Caridade - Núcleo Vila

Novaes

_ X Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças e

Adolescentes 110 X X _ _

X (Publico

Cedido)

Centro de Convivência do

Idoso – CCI X _

Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV Idosos 165 X _ _ X _

Associação Damas de

Caridade _ X

Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças e

Adolescentes 200 X _ _ X _

Associação Riopretense de

Promoção do Menor-

ARPROM

_ X Integração ao Mundo do Trabalho Adolescentes 400 _ _ _ _ X (Publico

Cedido)

Centro de Convivência da

Juventude- CCJ X _

Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV Jovens 150 X _ _ _ X

CIEE - Centro de Integração

Empresa Escola _ X

Ações de Promoção e Integração

ao mundo

de Trabalho

Adolescentes e

jovens 521/ano _ _ _ _ X

Grupo de Atendimento e

Prevenção do Câncer -

GAPC

_ X Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos

Jovens, Adultos

e Idosos. 40 _ _ _ _ X

Instituto Comboniano São

Judas Tadeu _ X

Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças e

Adolescentes 300 X X _ X _

Centro Social Santa Cruz _ X Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças e

Adolescentes 50 _ _ _ X _

Legião da Boa Vontade _ X Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças e

Adolescentes 150 _ _ _ _ X

Page 23: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

23

PR

OTE

ÇÃ

O S

OC

IAL

ESP

ECIA

L

Unidade de Execução Rede Serviços Socioassistenciais Público Alvo Meta Fonte de

Financiam

ento

Prédio

blic

o

Pri

vad

o

Mu

nic

ipal

Esta

du

al

Fed

era

l

Pró

pri

o

Não

pró

pri

o

Associação Mamãe Idalina-

AMAI

Serviço de Acolhimento para

Crianças e Adolescentes

Crianças e/ou,

adolescentes

em situação de

risco pessoal e

social, sob

medida de

proteção.

Casa Lar

= até 80

Família

Acolhedo

ra = até

30

X X X

X

Lar São Vicente de Paulo _ X Serviço de Acolhimento

Institucional para idosos - ILPI Idosos 50 X X _ X _

Lar São Vicente de Paulo _ X Serviço de Proteção Social Especial

para idosos-Centro-Dia Idosos 38 X X _ X _

Casa Evangélica de

Recuperação Adonai _ X

Serviço de Acolhimento

Institucional em República Adultos 12 _ _ _ _ X

Albergue Noturno Protetor

dos Pobres _ X

Serviço de Acolhimento

Institucional em Casa de Passagem Adultos 250 X X X X _

Grupo de Amparo ao

Doente de AIDS - GADA _ X Promoção. e Defesa de Direitos

Famílias e

Indivíduos _ _ _ _ _ X

Comunidade Terapêutica

Só Por Hoje _ X

Serviço de Acolhimento em abrigo

Institucional para adolescentes Adolescentes 10 X X _ _ X

Comunidade Terapêutica

Só Por Hoje _ X

Serviço de Acolhimento

Institucional para Crianças e

Adolescentes com Transtorno

Mental

Crianças e

Adolescentes 10 X _ _ _ X

OBRAS- Organização

Batista Riopretense de

Ação Social

_ X Serviço de Acolhimento em

República

Jovens, Adultos

e Idosos. 08 _ _ _ _ X

Associação Casa de

Caridade Pão da Vida _ X

Serviço de Acolhimento

Institucional

Jovens e

Adultos 15 _ _ _ X _

CR

AS

DE

REF

ERÊN

CIA

: Cid

adan

ia

PR

OTE

ÇÃ

O S

OC

IAL

SIC

A

Unidade de Execução Rede Serviços Socioassistenciais Público Alvo Meta Fonte de

Financiam

ento

Prédio

blic

o

Pri

vad

o

Mu

nic

ipal

Esta

du

al

Fed

era

l

Pró

pri

o

Não

pró

pri

o

ADRA- Agência Adventista

de Desenvolvimento e

Recursos Assistenciais

Central Brasileira

_ X Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos

Crianças e

Adolescentes 45 _ _ _ _

X (Publico

Cedido)

Page 24: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

24

CR

AS

DE

REF

ERÊN

CIA

: Eld

ora

do

PR

OTE

ÇÃ

O S

OC

IAL

ESP

ECIA

L

Unidade de Execução Rede Serviços Socioassistenciais Público Alvo Meta Fonte de

Financiam

ento

Prédio

blic

o

Pri

vad

o

Mu

nic

ipal

Esta

du

al

Fed

era

l

Pró

pri

o

Não

Pró

pri

o

Comunidade Terapêutica

Só Por Hoje _ X

Serviço Especializado em

Abordagem Social

Crianças e

Adolescentes e

suas famílias

30 X _ _ _ X (Publico

Cedido)

CR

AS

DE

REF

ERÊN

CIA

: Jo

ão P

aulo

II

PR

OTE

ÇÃ

O S

OC

IAL

SIC

A

Unidade de Execução Rede Serviços Socioassistenciais Público Alvo Meta Fonte de

Financiam

ento

Prédio

blic

o

Pri

vad

o

Mu

nic

ipal

Esta

du

al

Fed

era

l

Pró

pri

o

Não

pró

pri

o

Associação das Damas de

Caridade - Núcleo João

Paulo II

_ X Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças e

Adolescentes 120 X X _ _

X (Publico

Cedido)

Associação Anjo da Guarda _

X Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças e

Adolescentes

40 _ _ _ X

_

Lar Maria José de Jesus _

X Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Adultos 30 a 50 _ _ _ _

X (Publico

Cedido)

CR

AS

DE

REF

ERÊN

CIA

: Le

ald

ade

e A

miz

ade

PR

OTE

ÇÃ

O

UNIDADE DE EXECUÇÃO REDE SERVI ÇOS SOCIOASSISTENCIAIS PÚBLICO ALVO META FONTE DE

FINANCIA

MENTO

PRÉDIO

blic

o

Pri

vad

o

Mu

nic

ipal

Esta

du

al

Fed

era

l

Pró

pri

o

Não

Pró

pri

o

No Território do CRAS Lealdade e Amizade, não existe nenhuma Entidade com inscrição no Conselho de Assistência Social.

CR

AS

DE

REF

ERÊN

CIA

:

No

vo M

un

do

P

RO

TEÇ

ÃO

SO

CIA

L

SIC

A

UNIDADE DE EXECUÇÃO

REDE

SERVIÇOS SOCIOASSISTENCIAIS PÚBLICO ALVO META

FONTE DE

FINANCIA

MENTO

PRÉDIO

blic

o

Pri

vad

o

Mu

nic

ipal

Esta

du

al

Fed

era

l

Pró

pri

o

Não

Pró

pri

o

Page 25: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

25

Associação Alma Autista

X Habilitação e Reabilitação Crianças e

adolescentes 15 - - - - X

Associação Lar de Menores-

Alarme

X Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças e

Adolescentes 165 - - - X -

Casa de Eurípedes

X Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças e

Adolescentes 30 - - - X -

CADE - Clube dos Amigos

dos Deficientes

X Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças,

Adolescentes,

Adultos e

Idosos.

180 - - - - X

Centro Social Parque Estoril

X Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças e

Adolescentes 40 _ _ _ X _

Fundação Libero Badaró de

Ensino, Assistência Social e

Cultura FULBEAS

X Integração ao Mundo do Trabalho Adolescentes 90 X _ _ X

Projeto Pescar – Apeti _ X Integração ao Mundo do Trabalho Adolescentes e

Jovens 20 _ _ _ _ X (Cedido)

PR

OTE

ÇÃ

O S

OC

IAL

ESP

ECIA

L

UNIDADE DE EXECUÇÃO

REDE

SERVIÇOS SOCIOASSISTENCIAIS PÚBLICO ALVO META

FONTE DE

FINANCIA

MENTO

PRÉDIO

blic

o

Pri

vad

o

Mu

nic

ipal

Esta

du

al

Fed

era

l

Pró

pri

o

Não

Pró

pri

o

Associação dos Amigos da

Criança com Câncer -

AMICC

_ X

Serviço de Acolhimento Provisório

para Crianças e Adolescentes e

seus respectivos acompanhantes,

enquanto em trânsito para

tratamento fora do domicílio.

Crianças,

Adolescentes,

Famílias.

20 X _ _ - X (cedido)

Associação de Pais e

Amigos dos Excepcionais-

APAE

_ X Serviço de PSE para pessoas com

Deficiência em Centro-Dia

Pessoas com

deficiência 160* X X X X _

Associação Evangélica Lar

de Betânia _ X

Serviço de Acolhimento

Institucional para idosos - ILPI Idosos 43 X X _ X _

Casa Apoio ao Paciente

Adulto Carente com Câncer

CAPACC

_ X Serviço de Acolhimento Provisório Adultos 54 _ _ _ _ X

Instituto Riopretense dos

Cegos Trabalhadores - IRCT _ X

Serviço de PSE para pessoas com

Deficiência em Centro-Dia

Pessoas com

deficiência 250/ano _ _ _ X -

Centro Regional de Atenção

aos Maus Tratos na Infância

- CRAMI

_ X Acolhimento em Família

Acolhedora

Crianças,

Adolescentes

em situação de

risco pessoal e

social.

5 X _ _ _ X

Page 26: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

26

Projeto de Transição do Serviço de

Proteção e Atendimento

Especializado para Famílias e

Indivíduos para Execução Direta

no CREAS

Famílias com

crianças e/ou

adolescentes

que vivenciam

situação de

violação de

diretos.

100 X _ _

* A meta do Centro-Dia da APAE é 160 somando os atendidos no núcleo rural e na sede.

0C

RA

S D

E R

EFER

ÊNC

IA: S

anto

An

ton

io

PR

OTE

ÇÃ

O S

OC

IAL

SIC

A

UNIDADE DE EXECUÇÃO REDE SERVIÇOS SOCIOASSISTENCIAIS PÚBLICO ALVO META FONTE DE

FINANCIA

MENTO

PRÉDIO

blic

o

Pri

vad

o

Mu

nic

ipal

Esta

du

al

Fed

era

l

Pró

pri

o

Não

Pró

pri

o

Associação das Damas de

Caridade - Núcleo Planalto _ X

Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças e

Adolescentes 200 X X _ _

X (Publico

Cedido)

PR

OTE

ÇÃ

O S

OC

IAL

ESP

ECIA

L

UNIDADE DE EXECUÇÃO REDE SERVIÇOS SOCIOASSISTENCIAIS PÚBLICO ALVO META FONTE DE

FINANCIA

MENTO

PRÉDIO

blic

o

Pri

vad

o

Mu

nic

ipal

Esta

du

al

Fed

era

l

Pró

pri

o

Não

Pró

pri

o

Instituto Lar Esperança _ X Serviço de Acolhimento

Institucional para Idosos-ILPI Idosos 20 X _ _ X _

Instituto Lar Esperança _ X Serviço PSE para Idosos-Centro Dia Idosos 20 X _ _ X _

CR

AS

DE

REF

ERÊN

CIA

: Sch

mit

t

PR

OTE

ÇÃ

O S

OC

IAL

ESP

ECIA

L

UNIDADE DE EXECUÇÃO

REDE

SERVIÇOS SOCIOASSISTENCIAIS PÚBLICO ALVO META

FONTE DE

FINANCIA

MENTO

PRÉDIO

blic

o

Pri

vad

o

Mu

nic

ipal

Esta

du

al

Fed

era

l

Pró

pri

o

Não

Pró

pri

o

Associação e Oficina Santa

Rita de Cássia _ X

Serviço de Acolhimento

Institucional para idosos - ILPI Idosos 84 X X _ _ X (Cedido)

Associação de Pais e

Amigos dos Excepcionais -

APAE - Rural

_ X Serviço de PSE para pessoas com

Deficiência em Centro-Dia

Pessoas com

deficiência 160* X X X X _

* A meta do Centro-Dia da APAE é 160 somando os atendidos no núcleo rural e na sede.

Page 27: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

27

C

RA

S D

E R

EFER

ÊNC

IA: S

olo

Sag

rad

o

PR

OTE

ÇÃ

O S

OC

IAL

SIC

A

UNIDADE DE EXECUÇÃO REDE SERVIÇOS SOCIOASSISTENCIAIS PÚBLICO ALVO META FONTE DE

FINANCIA

MENTO

PRÉDIO

blic

o

Pri

vad

o

Mu

nic

ipal

Esta

du

al

Fed

era

l

Pró

pri

o

Não

Pró

pri

o

Centro de Convivência da

Família X _

Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Adolescentes,

Jovens, Idosos e

Famílias.

800 X _ _ _ X

Associação Espírita Rancho

de Luz _ X

Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças e

Adolescentes 30 _ _ _ X _

CR

AS

DE

REF

ERÊN

CIA

: Vila

To

nin

ho

PR

OTE

ÇÃ

O S

OC

IAL

SIC

A

UNIDADE DE EXECUÇÃO REDE SERVIÇOS SOCIOASSISTENCIAIS PÚBLICO ALVO META FONTE DE

FINANCIA

MENTO

PRÉDIO

blic

o

Pri

vad

o

Mu

nic

ipal

Esta

du

al

Fed

era

l

Pró

pri

o

Não

Pró

pri

o

Associação Mamãe Idalina

AMAI _ X

Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças e

adolescentes 50 X _ _

_

Associação das Damas de

Caridade Núcleo Vitória

Régia

_ X Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças e

Adolescentes 110 X X _ _

X (Publico

Cedido)

Instituto Educacional

Francisco de Assis-IEFA _ X

Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças,

adolescentes,

Jovens, Adultos

e Idosos.

500/ano

200/mês

_ _ _ X _

PR

OTE

ÇÃ

O S

OC

IAL

ESP

ECIA

L

UNIDADE DE EXECUÇÃO REDE SERVI ÇOS SOCIOASSISTENCIAIS PÚBLICO ALVO META FONTE DE

FINANCIA

MENTO

PRÉDIO

blic

o

Pri

vad

o

Mu

nic

ipal

Esta

du

al

Fed

era

l

Pró

pri

o

Não

Pró

pri

o

Associação Renascer _ X Serviço da PSE para pessoas com

Deficiência – Centro Dia

Pessoas com

deficiência 82 X _ X X _

Page 28: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

28

CR

AS

D

E R

EFER

ÊNC

IA: S

ão D

eo

cle

cian

o

PR

OTE

ÇÃ

O S

OC

IAL

SIC

A

UNIDADE DE EXECUÇÃO REDE SERVI ÇOS

SOCIOASSISTENCIAIS

PÚBLICO ALVO META FONTE DE

FINANCIA

MENTO

PRÉDIO

blic

o

Pri

vad

o

Mu

nic

ipal

Esta

du

al

Fed

era

l

Pró

pri

o

Não

Pró

pri

o

ASSD - Associação São

Deocleciano _ X

Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-

SCFV

Crianças,

adultos e

Idosos.

60 _ _ _ _ X (cedido)

OSC Maquininha do Futuro _ X

Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-

SCFV

Criança e

Adolescente 180 _ _ _ _ X (cedido)

5.1. REDE SOCIOASSISTENCIAL DE PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA

O CRAS é referência para o desenvolvimento de todos os serviços socioassistenciais de Proteção

Social Básica do SUAS no seu território de abrangência, sejam eles desenvolvidos em unidade

governamental ou não-governamental. O CRAS, além da oferta de serviços e ações, possui as funções

exclusivas de oferta pública do trabalho social com famílias por meio do Serviço de Proteção e

Atendimento Integral à Família - PAIF e de gestão territorial da rede socioassistencial de Proteção

Social Básica.

Os quadros a seguir trazem informações sobre a rede socioassistencial da Proteção Social Básica-

pública e privada e a identificação do CRAS de referência.

Quadro II - CRAS – Unidade de Referência dos Serviços da Proteção Social Básica

CR

AS

DE

REF

ERÊN

CIA

: An

tun

es

PR

OTE

ÇÃ

O S

OC

IAL

SIC

A

Unidade de Execução Rede Serviços Socioassistenciais Público Alvo Meta Fonte de

Financiam

ento

Prédio

blic

o

Pri

vad

o

Mu

nic

ipal

Esta

du

al

Fed

era

l

Pró

pri

o

Não

pró

pri

o

Instituto Educacional Casa

da Criança _ X Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças e

Adolescentes 100 _ _ _ _

X

(cedido)

Projeto Educacional

Profissionalizante do

Adolescente - PROEPAD

_ X Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças e

Adolescentes 50 X _ _ _ X (alugado)

Page 29: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

29

CR

AS

DE

REF

ERÊN

CIA

: Jd

. Bel

o H

ori

zon

te

PR

OTE

ÇÃ

O S

OC

IAL

SIC

A

Unidade de Execução Rede Serviços Socioassistenciais Público Alvo Meta Fonte de

Financiam

ento

Prédio

blic

o

Pri

vad

o

Mu

nic

ipal

Esta

du

al

Fed

era

l

Pró

pri

o

Não

pró

pri

o

Associação Missionária

Maria Peregrina _

X Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças e

Adolescentes 110 _ _ _ _ X

Cooperativa de Coleta

Seletiva, Beneficiamento e

Transformação de

Materiais Recicláveis de Rio

Preto COOPERLAGOS.

_ X

Assessoramento e Defesa e

Garantia de Direitos Adultos 50 _ _ _ X X (cedido)

CR

AS

DE

REF

ERÊN

CIA

: Ce

ntr

o

PR

OTE

ÇÃ

O S

OC

IAL

SIC

A

Unidade de Execução Rede Serviços Socioassistenciais Público Alvo Meta Fonte de

Financiam

ento

Prédio

blic

o

Pri

vad

o

Mu

nic

ipal

Esta

du

al

Fed

era

l

Pró

pri

o

Não

pró

pri

o

Associação Damas de

Caridade - Núcleo Vila

Novaes

_ X Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças e

Adolescentes 110 X X _ _

X (Publico

Cedido)

Centro de Convivência do

Idoso – CCI X _

Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV Idosos 165 X _ _ X _

Associação Damas de

Caridade _ X

Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças e

Adolescentes 200 X _ _ X _

Associação Riopretense de

Promoção do Menor-

ARPROM

_ X Integração ao Mundo do Trabalho Adolescentes 400 _ _ _ _ X (Publico

Cedido)

Centro de Convivência da

Juventude- CCJ X _

Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV Jovens 150 X _ _ _ X

CIEE - Centro de Integração

Empresa Escola _ X

Ações de Promoção e Integração

ao mundo

de Trabalho

Adolescentes e

jovens 521/ano _ _ _ _ X

Grupo de Atendimento e

Prevenção do Câncer –

GAPC

_ X Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos

Jovens, Adultos

e Idosos. 40 _ _ _ _ X

Instituto Comboniano São

Judas Tadeu _ X

Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças e

Adolescentes 300 X X _ X _

Centro Social Santa Cruz _ X Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças e

Adolescentes 50 _ _ _ X _

Page 30: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

30

Legião da Boa Vontade _ X Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças e

Adolescentes 150 _ _ _ _ X

CR

AS

DE

REF

ERÊN

CIA

: Cid

adan

ia

PR

OTE

ÇÃ

O S

OC

IAL

SIC

A

Unidade de Execução Rede Serviços Socioassistenciais Público Alvo Meta Fonte de

Financiam

ento

Prédio

blic

o

Pri

vad

o

Mu

nic

ipal

Esta

du

al

Fed

era

l

Pró

pri

o

Não

pró

pri

o

ADRA- Agência Adventista

de Desenvolvimento e

Recursos Assistenciais

Central Brasileira

_ X Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos

Crianças e

Adolescentes 45 _ _ _ _

X (Publico

Cedido)

CR

AS

DE

REF

ERÊN

CIA

: Eld

ora

do

PR

OTE

ÇÃ

O S

OC

IAL

ESP

ECIA

L

Unidade de Execução Rede Serviços Socioassistenciais Público Alvo Meta Fonte de

Financiam

ento

Prédio

blic

o

Pri

vad

o

Mu

nic

ipal

Esta

du

al

Fed

era

l

Pró

pri

o

Não

Pró

pri

o

Comunidade Terapêutica

Só Por Hoje _ X

Serviço Especializado em

Abordagem Social

Crianças e

Adolescentes e

suas famílias

30 X _ _ _ X (Publico

Cedido)

CR

AS

DE

REF

ERÊN

CIA

: Jo

ão P

aulo

II

PR

OTE

ÇÃ

O S

OC

IAL

SIC

A

Unidade de Execução Rede Serviços Socioassistenciais Público Alvo Meta Fonte de

Financiam

ento

Prédio

blic

o

Pri

vad

o

Mu

nic

ipal

Esta

du

al

Fed

era

l

Pró

pri

o

Não

pró

pri

o

Associação das Damas de

Caridade - Núcleo João

Paulo II

_ X Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças e

Adolescentes 120 X X _ _

X (Publico

Cedido)

Associação Anjo da Guarda _

X Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças e

Adolescentes

40 _ _ _ X

_

Lar Maria José de Jesus _ X Serviço de Convivência e Adultos 30 a 50 _ _ _ _ X (Publico

Page 31: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

31

Fortalecimento de Vínculos-SCFV Cedido)

CR

AS

DE

REF

ERÊN

CIA

: Le

ald

ade

e A

miz

ade

PR

OTE

ÇÃ

O

UNIDADE DE EXECUÇÃO REDE SERVI ÇOS SOCIOASSISTENCIAIS PÚBLICO ALVO META FONTE DE

FINANCIA

MENTO

PRÉDIO

blic

o

Pri

vad

o

Mu

nic

ipal

Esta

du

al

Fed

era

l

Pró

pri

o

Não

Pró

pri

o

No Território do CRAS Lealdade e Amizade, não existe nenhuma OSC com inscrição no Conselho de Assistência Social.

CR

AS

DE

REF

ERÊN

CIA

: No

vo M

un

do

PR

OTE

ÇÃ

O S

OC

IAL

SIC

A

UNIDADE DE EXECUÇÃO

REDE

SERVIÇOS SOCIOASSISTENCIAIS PÚBLICO ALVO META

FONTE DE

FINANCIA

MENTO

PRÉDIO

blic

o

Pri

vad

o

Mu

nic

ipal

Esta

du

al

Fed

era

l

Pró

pri

o

Não

Pró

pri

o

Associação Alma Autista

X Habilitação e Reabilitação Crianças e

adolescentes 15 - - - - X

Associação Lar de Menores

-Alarme

X Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças e

Adolescentes 165 - - - X -

Casa de Eurípedes

X Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças e

Adolescentes 30 - - - X -

CADE - Clube dos Amigos

dos Deficientes

X Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças,

Adolescentes,

Adultos e

Idosos.

180 - - - - X

Centro Social Parque Estoril

X Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças e

Adolescentes 40 _ _ _ X _

Fundação Libero Badaró de

Ensino, Assistência Social e

Cultura FULBEAS

X Integração ao Mundo do Trabalho Adolescentes 90 X _ _ X

Projeto Pescar – Apeti _ X Integração ao Mundo do Trabalho Adolescentes e

Jovens 20 _ _ _ _ X (Cedido)

Page 32: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

32

0

CR

AS

DE

REF

ERÊN

CIA

: San

to A

nto

nio

PR

OTE

ÇÃ

O S

OC

IAL

SIC

A

UNIDADE DE EXECUÇÃO REDE SERVIÇOS SOCIOASSISTENCIAIS PÚBLICO ALVO META FONTE DE

FINANCIA

MENTO

PRÉDIO

blic

o

Pri

vad

o

Mu

nic

ipal

Esta

du

al

Fed

era

l

Pró

pri

o

Não

Pró

pri

o

Associação das Damas de

Caridade - Núcleo Planalto _ X

Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças e

Adolescentes 200 X X _ _

X (Publico

Cedido)

CR

AS

DE

REF

ERÊN

CIA

Sch

mit

t

Sch

mit

t P

RO

TEÇ

ÃO

SO

CIA

L

UNIDADE DE EXECUÇÃO

REDE

SERVIÇOS SOCIOASSISTENCIAIS PÚBLICO ALVO META

FONTE DE

FINANCIA

MENTO

PRÉDIO

blic

o

Pri

vad

o

Mu

nic

ipal

Esta

du

al

Fed

era

l

Pró

pri

o

Não

Pró

pri

o

No Território do CRAS Schmitt, não existe nenhuma OSC com inscrição no Conselho de Assistência Social.

CR

AS

DE

REF

ERÊN

CIA

: So

lo S

agra

do

PR

OTE

ÇÃ

O S

OC

IAL

SIC

A

UNIDADE DE EXECUÇÃO REDE SERVIÇOS SOCIOASSISTENCIAIS PÚBLICO ALVO META FONTE DE

FINANCIA

MENTO

PRÉDIO

blic

o

Pri

vad

o

Mu

nic

ipal

Esta

du

al

Fed

era

l

Pró

pri

o

Não

Pró

pri

o

Centro de Convivência da

Família X _

Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Adolescentes,

Jovens, Idosos e

Famílias.

800 X _ _ _ X

Associação Espírita Rancho

de Luz _ X

Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças e

Adolescentes 30 _ _ _ X _

Page 33: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

33

C

RA

S D

E R

EFER

ÊNC

IA: V

ila T

on

inh

o

PR

OTE

ÇÃ

O S

OC

IAL

SIC

A

UNIDADE DE EXECUÇÃO REDE SERVIÇOS SOCIOASSISTENCIAIS PÚBLICO ALVO META FONTE DE

FINANCIA

MENTO

PRÉDIO

blic

o

Pri

vad

o

Mu

nic

ipal

Esta

du

al

Fed

era

l

Pró

pri

o

Não

Pró

pri

o

Associação Mamãe Idalina

AMAI _ X

Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças e

adolescentes 50 X _ _

_

Associação das Damas de

Caridade Núcleo Vitória

Régia

_ X Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças e

Adolescentes 110 X X _ _

X (Publico

Cedido)

Instituto Educacional

Francisco de Assis-IEFA _ X

Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-SCFV

Crianças,

adolescentes,

Jovens, Adultos

e Idosos.

500/ano

200/mês

_ _ _ X _

CR

AS

DE

REF

ERÊN

CIA

: São

Deo

cle

cian

o

PR

OTE

ÇÃ

O S

OC

IAL

SIC

A

UNIDADE DE EXECUÇÃO REDE SERVI ÇOS

SOCIOASSISTENCIAIS

PÚBLICO ALVO META FONTE DE

FINANCIA

MENTO

PRÉDIO

blic

o

Pri

vad

o

Mu

nic

ipal

Esta

du

al

Fed

era

l

Pró

pri

o

Não

Pró

pri

o

ASSD - Associação São

Deocleciano _ X

Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-

SCFV

Crianças,

adultos e

Idosos.

60 _ _ _ _ X (cedido)

OSC Maquininha do Futuro _ X

Serviço de Convivência e

Fortalecimento de Vínculos-

SCFV

Criança e

Adolescente 180 _ _ _ _ X (cedido)

Page 34: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

34

5.2. REDE SOCIOASSISTENCIAL DE PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL DE MÉDIA E

ALTA COMPLEXIDADE

No âmbito de atuação da Proteção Social Especial de média complexidade, os CREAS e o Centro POP

constituem-se unidades de referência para a oferta e referenciamento de serviços especializados de

média complexidade.

Na Proteção Social Especial de alta complexidade, cabe o referenciamento dos serviços à equipe de

coordenação da referida Proteção.

Os quadros a seguir trazem informações sobre a rede socioassistencial da Proteção Social Especial

governamental e não governamental e o respectivo referenciamento.

QUADRO III - CREAS E CENTRO POP – Unidades de Referência dos Serviços da Proteção Social Especial de Média Complexidade

CR

EAS

DE

REF

ERÊN

CIA

: CR

EAS

1

PR

OTE

ÇÃ

O S

OC

IAL

ESP

ECIA

L M

ÉDIA

CO

MP

LEX

IDA

DE

UNIDADE DE EXECUÇÃO REDE SERVI ÇOS SOCIOASSISTENCIAIS PÚBLICO ALVO META FONTE DE

FINANCIA

MENTO

PRÉDIO

blic

o

Pri

vad

o

Mu

nic

ipal

Esta

du

al

Fed

era

l

Pró

pri

o

Não

Pró

pri

o

Associação de Pais e

Amigos dos Excepcionais-

APAE (Sede)

X Serviço de PSE para pessoas com

Deficiência em Centro-Dia

Pessoas com

deficiência

160

X X X X _

Associação de Pais e

Amigos dos Excepcionais-

APAE (Rural)

X Serviço de PSE para pessoas com

Deficiência em Centro-Dia

Pessoas com

deficiência X X X X _

Grupo de Amparo ao

Doente de AIDS - GADA

X Promoção e Defesa de Direitos Famílias e

Indivíduos

_ _ _ _ X

Instituto Riopretense dos

Cegos Trabalhadores - IRCT

X Serviço de PSE para pessoas com

Deficiência em Centro-Dia

Pessoas com

deficiência 250/ano - - - X -

Lar São Vicente de Paulo

X Serviço de Proteção Social Especial

para idosos-Centro-Dia Idosos 38 X X _ X -

Associação Renascer

X Serviço da PSE para pessoas com

Deficiência -Centro-Dia

Pessoas com

deficiência 82 X X X X _

Page 35: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

35

CR

EAS

DE

REF

ERÊN

CIA

: CR

EAS

2

PR

OTE

ÇÃ

O S

OC

IAL

ESP

ECIA

L-M

ÉID

A C

OM

PLE

XID

AD

E

UNIDADE DE EXECUÇÃO REDE SERVIÇOS SOCIOASSISTENCIAIS PÚBLICO ALVO META FONTE DE

FINANCIA

MENTO

PRÉDIO

blic

o

Pri

vad

o

Mu

nic

ipal

Esta

du

al

Fed

era

l

Pró

pri

o

Não

Pró

pri

o

Comunidade Terapêutica

Por Hoje

X Serviço Especializado em

Abordagem Social

Crianças e

Adolescentes e

suas famílias

30 X _ _ _ X (Publico

Cedido)

Instituto Lar Esperança

X Serviço PSE para Idosos-Centro Dia Idosos 20 X _ _ X _

CEN

TRO

PO

P

PR

OTE

ÇÃ

O

SOC

IAL

ESP

ECIA

L-M

ÉDIA

CO

MP

LEX

IDA

DE

UNIDADE DE EXECUÇÃO REDE SERVIÇOS SOCIOASSISTENCIAIS PÚBLICO ALVO META FONTE DE

FINANCIA

MENTO

PRÉDIO

blic

o

Pri

vad

o

Mu

nic

ipal

Esta

du

al

Fed

era

l

Pró

pri

o

Não

Pró

pri

o

Não existe nenhuma Entidade referenciada ao Centro Pop com Serviço de Proteção Social de Média Complexidade

QUADRO IV - Coordenação da Proteção Social Especial - Referência dos Serviços da Proteção Social Especial Alta Complexidade

PR

OTE

ÇÃ

O S

OC

IAL

ESP

ECIA

L

DE

ALT

A C

OM

PLE

XID

AD

E UNIDADE DE EXECUÇÃO REDE SERVIÇOS SOCIOASSISTENCIAIS PÚBLICO ALVO META FONTE DE

FINANCIA

MENTO

PRÉDIO

blic

o

Pri

vad

o

Mu

nic

ipal

Esta

du

al

Fed

era

l

Pró

pri

o

Não

Pró

pri

o

Page 36: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

36

Associação Mamãe Idalina -

AMAI _ X

Serviço de Acolhimento para

Crianças e Adolescentes

Crianças e/ou

adolescentes

em situação de

risco pessoal e

social, sob

medida de

proteção.

Casa Lar:

até 80

Família

Acolhedo

ra: até 30

X X X _ X

Associação Casa de

Caridade Pão da Vida _ X

Serviço de Acolhimento

Institucional

Jovens e

Adultos 15 _ _ _ x _

Associação dos Amigos da

Criança com Câncer -

AMICC

_ X

Serviço de Acolhimento Provisório

para Crianças e Adolescentes e

seus respectivos acompanhantes,

enquanto em trânsito para

tratamento fora do domicílio.

Crianças,

Adolescentes,

Famílias.

20 X _ _ - X (cedido)

Associação e Oficina Santa

Rita de Cássia _ X

Serviço de Acolhimento

Institucional para idosos - ILPI Idosos 84 X X _ _ X (Cedido)

Associação Evangélica Lar

de Betânia _ X

Serviço de Acolhimento

Institucional para idosos - ILPI Idosos 43 X X _ X _

Casa de Apoio ao Paciente

Adulto Carente com Câncer

CAPACC

_ X Serviço de Acolhimento Provisório Adultos 54 _ _ _ _ X

Casa Evangélica de

Recuperação Adonai _ X

Serviço de Acolhimento

Institucional em República Adultos 12 _ _ _ _ X

Centro Regional de Atenção

aos Maus Tratos na Infância

- CRAMI

_ X Acolhimento em Família

Acolhedora

Crianças,

Adolescentes

em situação de

risco pessoal e

social.

05 X _ _ _ X

Comunidade Terapêutica

Só Por Hoje _ X

Serviço de Acolhimento em abrigo

Institucional para adolescentes Adolescentes 10 X X _ _ X

Comunidade Terapêutica

Só Por Hoje _ X

Serviço de Acolhimento

Institucional para Crianças e

Adolescentes com Transtorno

Mental

Crianças e

Adolescentes 10 X _ _ _ X

Lar São Vicente de Paulo _ X Serviço de Acolhimento

Institucional para idosos - ILPI Idosos 50 X X _ X _

OBRAS- Organização

Batista Riopretense de

Ação Social

_ X Serviço de Acolhimento em

República

Jovens, Adultos

e Idosos. 08 _ _ _

X

Instituto Lar Esperança _ X Serviço de Acolhimento

Institucional para Idosos-ILPI Idosos 20 X _ _ X _

Albergue Noturno Protetor

dos Pobres _ X

Serviço de Acolhimento

Institucional em Casa de Passagem Adultos 250 X X X X _

Page 37: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

37

6. RECURSOS ORCAMENTÁRIOS E FINANCEIROS

A Constituição Federal de 1988 estabelece três instrumentos complementares para a

elaboração do orçamento público pelo Poder Executivo: o PPA – Plano Plurianual contém as

diretrizes, objetivos e metas da administração pública, por um período de quatro anos (2018-2021), a

LDO – Lei de Diretrizes Orçamentárias contém as prioridades e metas da administração pública e

orienta a elaboração da LOA e a LOA – Lei Orçamentária Anual objetiva o cumprimento ano a ano do

PPA em consonância com a LDO e o Plano de Assistência Social, estimando as receitas e as despesas.

As ações, serviços, programas e projetos da assistência social são cofinanciados com recursos

dos três entes federados, sendo assim o gestor do fundo de assistência social, o titular da pasta da

assistência social, faz uma previsão das fontes dos três entes da federação: governo federal, governo

estadual e municipal.

Ressalta-se que o CMAS, Conselho Municipal de Assistência Social, tem como uma de suas

finalidades a deliberação e fiscalização da execução da política de assistência social e de seu

financiamento, exercendo o papel de controle social. Sendo assim, a LOA e o Plano Municipal de

Assistência Social passam por aprovação e acompanhamento da execução pelo Conselho.

Os quadros a seguir demonstram a previsão orçamentária da Secretaria Municipal de Assistência

Social baseados nas metas e prazos estabelecidos no presente Plano.

PREVISÃO ORÇAMENTÁRIA DA SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL (PERÍODO - 2018 –

2021)

AÇÕES

2018 2019

MUNICIPAL ESTADUAL FEDERAL MUNICIPAL ESTADUAL FEDERAL

Gestão Ações Sociais 2.276.000,00 - - 2.296.000,00 - -

Apoio à Organização e

Gestão SUAS - IGD

SUAS/Controle Social

- - 119.870,00 - - 84.180,00

Apoio à Organização e

Gestão Programa

Bolsa Família,

Cadastro

Único/Controle Social.

- - 466.000,00 - - 528.000,00

Serviços da Proteção

Social Básica 7.746.000,00 448.000,00 3.217.667,00 7.643.000,00 448.000,00 1.450.600,00

Page 38: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

38

Serviços da Proteção

Social Especial de

Média Complexidade

6.849.000,00 506.000,00 2.218.660,00 2.871.000,00 505.000,00 961.800,00

Serviços da Proteção

Social Especial de Alta

Complexidade

3.209.000,00 880.000,00 1.418.000,00 6.813.000,00 880.000,00 768.000,00

Emendas

Parlamentares 48.000,00 5.000,00 3.405.000,00 25.000,00 5.000,00 1.517.000,00

TOTAL 20.128.000,00 1.839.000,00 10.845.197,00 19.648.000,00 1.838.000,00 5.309.580,00

32.812.197,00 26.795.580,00

Fonte: Departamento de Gestão Administrativa e de Execução Orçamentária da SEMAS - 04/2018.

AÇÕES

2020 2021

MUNICIPAL ESTADUAL FEDERAL MUNICIPAL ESTADUAL FEDERAL

Gestão Ações Sociais 2.211.300,00 - - 2.423.920,00 - -

Apoio à Organização e

Gestão SUAS - IGD

SUAS/Controle Social

- - 70.000,00 - - 70.000,00

Apoio à Organização e

Gestão Programa

Bolsa Família,

Cadastro

Único/Controle Social.

- - 250.000,00 - - 250.000,00

Serviços da Proteção

Social Básica 5.497.000,00 448.000,00 1.467.000,00 5.497.000,00 448.000,00 1.467.000,00

Serviços da Proteção

Social Especial de

Média Complexidade

5.144.530,00 505.000,00 971.000,00 5.201.993,00 505.000,00 971.000,00

Serviços da Proteção

Social Especial de Alta 5.659.170,00 880.000,00 768.000,00 6.225.087,00 880.000,00 768.000,00

Page 39: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

39

Complexidade

Emendas

Parlamentares 52.000,00 5.000,00 1.302.000,00 52.000,00 5.000,00 1.302.000,00

TOTAL 18.564.000,00 1.838.000,00 4.828.000,00 19.400.000,00 1.838.000,00 4.828.000,00

25.230.000,00 26.066.000,00

Fonte: Departamento de Gestão Administrativa e de Execução Orçamentária da SEMAS – 05/2018.

Page 40: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

40

7. CONSIDERAÇÕES FINAIS

O Plano Municipal de Assistência Social propõe como principal objetivo o fortalecimento do Sistema

Único de Assistência Social em São José do Rio Preto. Para tanto, a construção se deu de forma

participativa, o que resultou nas diretrizes e metas apresentadas. O monitoramento e avaliação do

mesmo refletem o comprometimento da Gestão da Assistência Social com este objetivo.

Esse Plano Municipal, para além do cumprimento formal da lei, norteia os próximos quatro anos do

SUAS em nosso município e um processo de ampliação do debate entre a ação, o planejamento, a

produção e sistematização de dados, contribuindo para o reconhecimento do alcance das ações de

proteção social e das demandas da população.

Cabe ressaltar que o Plano contempla a nova divisão territorial do Município que foi construída de

forma intersetorial com participação ativa da SEMAS durante o processo de construção das 10

regiões que serão comuns à atuação das Políticas Públicas. As novas regiões facilitarão o trabalho

intersetorial a ser realizado nos territórios, bem como unificará os dados a serem disponibilizados

por todas as secretarias, facilitando a análise e o compartilhamento de informações.

Uma das direções que podemos destacar no Plano Municipal refere-se a estudos quanto ao acesso

dos usuários aos equipamentos públicos e aos serviços socioassistenciais e a preocupação com a

construção e avaliação das metodologias utilizadas na execução dos serviços socioassistenciais,

sobretudo de acolhimento a crianças e adolescentes.

Destaca-se ainda a importância da informatização da rede governamental em andamento,

coordenada pela Vigilância Socioassistencial, tendo em vista que impactará diretamente as ações das

Proteções Sociais Básica e Especial, facilitando o dia a dia do trabalhador do SUAS e qualificando o

atendimento ofertado ao usuário.

Somado a isso, ressalta-se que a Política e o Plano Municipal de Educação Permanente, com metas

no presente Plano, estarão em documento próprio, a ser apreciado e aprovado pelo CMAS.

O Plano Municipal de Assistência Social apresenta diretrizes e metas que, se não cabem de imediato

no Orçamento previsto, é necessário que sejam pontuadas, considerando a busca permanente de

mais recursos para a área.

Por fim é importante salientar que o Plano Municipal de Assistência Social 2018-2021 representa

uma parte do Plano Municipal Decenal em construção.

Page 41: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

41

8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

BRASIL. Constituição Federal (1988). Constituição da República Federativa do Brasil. Brasília, DF:

Senado, 1988.

_____. Lei Orgânica da Assistência Social - LOAS ANOTADA. Brasília, 2009.

_____. Lei Nº 8742, de 07 de dezembro de 1993. Dispõe sobre a Organização da Assistência Social -

LOAS e dá outras providências. Diário Oficial da União, Brasília, DF, 08 de dezembro, 1993, Seção 1.

_____. Lei Nº 12.435, de 06 de julho de 2011. Regulamenta o Sistema Único de Assistência Social -

SUAS e altera alguns dispositivos da Lei Orgânica de Assistência Social - Lei nº 8742/1993. Brasília, DF:

2011.

_____. Lei Nº. 8.842, de 4 de Janeiro de 1994. Dispõe sobre a Política Nacional do Idoso.

_____. Lei nº 10.741, de 1 de outubro de 2003. Dispõe sobre o estatuto do idoso.

_____. Plano Decenal da Assistência Social (2016/2026) “Proteção para todos/as os/as

brasileiros/as”. Disponível em:

http://www.mds.gov.br/webarquivos/publicacao/assistencia_social/II_Plano_Decenal_AssistenciaSo

cial.pdf. Acesso em 08 de maio de 2017.

_____. Política Nacional de Educação Permanente do SUAS – PNEP/SUAS. Ministério do

Desenvolvimento Social. Brasília, 2013.

_____. Política Nacional de Assistência Social - PNAS e Norma Operacional Básica do Sistema Único

de Assistência Social - NOB/SUAS. MDS: Brasília, 2012.

______. Publicações Proteção Social Básica e Especial, Vigilância Socioassistencial. Disponível em:

http://www.mds.gov.br/webarquivos/publicacao/assistencia_social/Cadernos/Orientacoes_Vigilanci

a.pdf. Acesso em 04 de agosto de 2014.

_____. Resolução nº 13 do Conselho Nacional de Assistência Social de 13 de maio de 2014.

Tipificação Nacional de Serviços Socioassistenciais. Brasília-DF, reimpressão 2014.

_____. Resolução nº 18 do Conselho Nacional de Assistência Social de 15 de julho de 2013. Pacto de

Aprimoramento do SUAS. Brasília-DF, 2013.

_____. Resolução nº 33 do Conselho Nacional de Assistência Social de 12 de dezembro de 2012.

Norma Operacional Básica do Sistema Único de Assistência Social - NOB/SUAS. Brasília – DF, 2012.

______. Resolução nº 17 do Conselho Nacional de Assistência Social, de 17 de junho de 2011.

Norma Operacional Básica de Recursos Humanos do Sistema Único de Assistência Social - NOB-

RH/SUAS. Brasília, DF: 2011

Page 42: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

42

São José do Rio Preto. Relatório Final da Conferência Municipal de Assistência Social 2017. Conselho

Municipal de Assistência Social. Mensagem recebida de <[email protected]> em 04 de

setembro de 2017.

______. Diagnóstico Socioterritorial de São José do Rio Preto: versão executiva atualizada em 2015-

2016. Secretaria Municipal de Assistência Social. São José do Rio Preto – SP, 2017.

______. Plano Municipal de Assistência Social de São José do Rio Preto: Diagnóstico

Socioterritorial: sumário executivo 2014-2017. Secretaria Municipal de Assistência Social. São José

do Rio Preto – SP, 2015.

Page 43: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

43

ANEXOS

Page 44: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

44

1- Mapa dos territórios de CRAS

Page 45: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

45

2- Relação de Bairros por território de CRAS

Região CRAS RA e Bairros

Pinheirinho

CRAS Antunes

36. RA – COLORADO

Residencial Bom Sucesso

Residencial Califórnia

Residencial Colorado

37. RA – ANTUNES

Jardim Antunes

Jardim das Oliveiras

Jardim Maria Lúcia

41. RA – ITAPEMA

Jardim Itapema

Jardim Mugnaini

Jardim Paraíso

Jardim Vale do Sol

Residencial Ana Célia

Vila Mayor

Chácara Tranquilidade

Vila Miguelzinho

Jardim Braga

42. RA – DOM LAFAYETE LIBANIO (PARTE 1)

Jardim Vista Alegre

Mini Distrito Adail Vetorazzo

Parque Residencial Dom Lafaiete Libânio

Residencial Alto das Andorinhas

CRAS Solo Sagrado

35. RA – SOLO SAGRADO

Jardim Laranjeiras

Residencial Floresta Park

Solo Sagrado

Solo Sagrado I

Vila Mafalda II

Não disponível

Estância Alvorada (Zona Rural)

Estância Luiza (Zona Rural)

Estância Nossa Senhora Aparecida (Zona Rural)

Estância Pousada dos Pássaros (Zona Rural)

Estância Santa Edwirges (Zona Rural)

Estância Todos os Santos (Zona Rural)

Estância Vista Bonita (Zona Rural)

Jardim Campo Belo

Jardim dos Buritis

Loteamento Moradas Rio Preto

Loteamento Residencial Flórida Park

Parque Residencial Dignidade

Residencial Bela Vista I (Zona Rural)

Residencial Bela Vista II (Zona Rural)

Residencial Maria Clara

Residencial Nature I

Residencial São Thomaz

Residencial São Thomaz II

CEU

CRAS Cidadania

39. RA – PARQUE DA CIDADANIA

Parque da Cidadania

Não disponível

Chácara São Pedro I (Zona Rural)

Chácara São Pedro II (Zona Rural)

Chácara São Pedro III (Zona Rural)

Chácara São Pedro IV (Zona Rural)

Residencial Cidade Alta

Residencial Morada do Sol

Residencial Parque Nova Esperança

Residencial Vila Lobos

CRAS Santo Antônio

38. RA – ARROYO

Jardim Arroyo

40. RA – SANTO ANTÔNIO

Jardim Santo Antônio

42. RA – DOM LAFAYETE LIBANIO (PARTE 2)

Jardim Manoel Del Arco

Jardim Planalto

Jardim Zé Menino

Parque das Perdizes

Residencial Figueiredo

43. RA – NUNES

Jardim Nunes

Loteamento Setparque Avenida II

Residencial Caetano

Residencial Jéssica

Residencial Luzia Polotto

44. RA – SIMÕES

Condomínio Renascer

Page 46: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

46

Conjunto Habitacional Duas Vendas

Jardim Marajó

Jardim Simões

Mini Distrito Industrial Centenário da Emancipação

Parque Juriti

Residencial Helena

Residencial Sebastião Guilhem Padilha

Não disponível

Condomínio Morada do Sol (Zona Rural)

Condomínio Nossa Senhora de Lourdes (Zona Rural)

Condomínio São Luiz (Zona Rural)

Estância Beira-Rio (Zona Rural)

Estância Bela Vista (Zona Rural)

Estância São Felício (Zona Rural)

Estância São Pedro (Zona Rural)

Estância Suíça (Zona Rural)

Jardim Nunes II

Loteamento Galiléia (Zona Rural)

Loteamento Jorge Rodrigues

Loteamento Oásis (Zona Rural)

Recreação Cavalari II (Zona Rural)

Residencial Mais Viver

Loteamento Areia Branca

Loteamento Recando das Aves

Bosque CRAS João Paulo II

47. RA – NAZARETH (PARTE 1)

Jardim Castelinho

Jardim do Bosque

Jardim Municipal

Jardim Nazareth

Jardim Santa Rosa II

Vale Verde II e III

48. RA – JAGUARÉ

Estância São João

Jardim Norte

Jardim Seyon

Jardim Urupês

Parque das Flores I

Parque das Flores II

Parque Jaguaré

Residencial Jardim das Acácias

Vila Clementina

Vila Elmaz

Jardim Giuliane

Residencial Nevada

Residencial Clube V

49. RA – JOÃO PAULO II

Bosque da Felicidade

Jardim João Paulo II

Residencial Garcia

Mini Distrito Ernesto Garcia Lopes

Jardim Castelinho III

Parque Residencial Castelinho

50. RA – FELICIDADE

Conjunto Habitacional São José do Rio Preto I

Jardim do Lago

Jardim Felicidade

Mariza Cristina I

Mariza Cristina II

Residencial Amazonas

Residencial Machado I

Residencial Santa Ana

Não disponível

Estância Bosque Verde (Zona Rural)

Estância Chácara Gramado (Zona Rural)

Estância Chácara Primavera (Zona Rural)

Estância Chácara Primavera I (Zona Rural)

Estância Chácara Primavera III (Zona Rural)

Estância Chácara Primavera IV (Zona Rural)

Estância Chácara Santo Antônio (Zona Rural)

Estância Gramado (Zona Rural)

Estância San Carlos (Zona Rural)

Estância Santa Ana (Zona Rural)

Estância Santa Clara (Zona Rural)

Estância Santo Antônio (Zona Rural)

Estância São Carlos (Zona Rural)

Estância Verão (Zona Rural)

Estância Vitória (Zona Rural)

Parque Residencial da Solidariedade

Residencial Cavalari (Zona Rural)

Residencial Cavalari III (Zona Rural)

Residencial Monterrey

Residencial Vila Madalena

Page 47: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

47

Loteamento Azulão

Talhado

CRAS Lealdade e

Amizade

56. RA – AUFERVILLE

Residencial Alta Vista

61. RA – DISTRITO DE TALHADO

Centro (Talhado)

Não disponível

Chácara Recreio Nossa Senhora do Líbano (Zona Rural)

Chácara Recreio Parque do Sabiá (Zona Rural)

Chácara Recreio Terras de São José (Zona Rural)

Condomínio Vera Cruz (Zona Rural)

Estância Pingo D'Água (Zona Rural)

Estância Raquel (Zona Rural)

Estância San Luiz (Zona Rural)

Estância San Luiz I (Zona Rural)

Estância San Luiz II (Zona Rural)

Estância Santa Paula (Zona Rural)

Estância Santa Rita (Zona Rural)

Estância São Judas Tadeu (Zona Rural)

Estância São Luiz I (Zona Rural)

Estância São Luiz II (Zona Rural)

Estância São Manoel (Zona Rural)

Estância Sossego (Zona Rural)

Loteamento São Roque (Zona Rural)

Parque Maria Serantes

Parque Residencial da Amizade

Parque Residencial da Lealdade

Pica-pau-amarelo (Zona Rural)

Setvalley

Terra de São Lucas (Zona Rural)

Represa CRAS São Deocleciano

51. RA – PARQUE BELVEDERE

Condomínio Residencial Parque da Liberdade

Condomínio Residencial Parque da Liberdade II

Condomínio Residencial Parque da Liberdade III

Condomínio Residencial Parque da Liberdade V

Condomínio Residencial Parque da Liberdade VI

Condomínio Village Damha Rio Preto

Jardim Athenas

Jardim Barcelona

Parque Belvedere

Garden Village I

Condomínio Village Damha Rio Preto II

Condomínio Village Damha Rio Preto III

Garden Village II

52. RA – SÃO DEOCLECIANO

Conjunto Habitacional São Deocleciano

Jardim Anice

Jardim Jandira

Jardim Marambaia

Parque São Miguel

Recanto dos Eduardos

Residencial Santa Filomena

Residencial Vila Flora

53. RA – GAIVOTA

Jardim Vista Alegre

Jardim Yolanda

Residencial Gaivota I

Jardim Vista Alegre (Figueira)

54. RA – DAMHA

Parque Residencial Damha

Parque Residencial Damha IV

Parque Residencial Damha V

Residencial Jardins

Residencial Márcia

Não disponível

Chácaras Boiadeira

Condomínio São João I (Zona Rural)

Condomínio São João II (Zona Rural)

Estância do Pica-pau-amarelo (Zona Rural)

Estância Ivone (Zona Rural)

Estância Santa Helena

Jardim Leste

Recanto Feliz (Zona Rural)

Recanto São Lucas (Zona Rural)

Residencial Luz da Esperança

Residencial Maria Júlia

Vila Cassini

Complexo Rios d´Itália

Vila Toninho

CRAS Vila Toninho

09. RA – JARDIM SORAIA

Jardim dos Gomes

Jardim Soraia

Jardim Vitória Régia

Vila Hipódromo

Page 48: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

48

Vila São Judas Tadeu

10. RA – CAIC - ROMANO CALIL

Conjunto Habitacional CAIC

Parque Industrial Campo Verde

Parque Residencial Romano Calil

11. RA – CRISTO REI

Conjunto Habitacional Cristo Rei

Parque Industrial Tancredo Neves

Parque Residencial Lauriano Tebar II

57. RA – VILA TONINHO

Brejo Alegre

Parque Residencial Cambuí

Vila Toninho

Não disponível

Chácara Jockey Club (Zona Rural)

Estância Bela Vista III (Zona Rural)

Estância Jóckei Club

Estância Recreio (Zona Rural)

Loteamento São Jorge

Morada Campestre

Quinta do Lago Residence

Residencial Setsul

Residencial Vila Verde

Schmitt CRAS Schmitt

58. RA – BUONA VITA

Parque Residencial Buona Vita

Residencial Santa Regina

60. RA – DISTRITO DE ENGENHEIRO SCHMITT

Centro (Engenheiro Schmitt)

Jardim Schmitt

Loteamento Residencial Antoniassi

Loteamento Residencial Maza

Parque das Amoras

Parque das Amoras II

Não disponível

Chácara Bela Vista 1

Chácara Bela Vista 2

Chácara Recreativa Residencial Cortina D´Ampezzo

Condomínio do Sossego (Zona Rural)

Condomínio João Bernardino Souza (Zona Rural)

Condomínio Vila Velha (Zona Rural)

Estância dos Manacáz (Zona Rural)

Estância Nossa Senhora de Fátima (Zona Rural)

Estância Nova Veneza (Zona Rural)

Estância Pazzotti (Zona Rural)

Estância Primavera II (Zona Rural)

Estância Santa Catarina (Zona Rural)

Estância Santa Luzia (Zona Rural)

Estância Santa Maria (Schmitt)

Estância São Francisco (Zona Rural)

Ideal Life Ecolazer Residence

Jardim Veneza (Zona Rural)

Loteamento Edem Leste (Zona Rural)

Loteamento Fazenda Rio Preto

Loteamento Pazote (Zona Rural)

Parque Residencial Vida Nova Fraternidade

Residencial Ana Cláudia (Zona Rural)

Residencial Maria Adélia

São Judas Tadeu (Schmitt)

HB CRAS Novo Mundo

12. RA – CIDADE JARDIM - SÃO MARCOS

Jardim São Marcos

Residencial Cidade Jardim

13. RA – QUINTA DAS PAINEIRAS

Jardim Santa Catarina

Jardim Santa Luzia

Jardim Santa Maria

Parque Quinta das Paineiras

14. RA – VILA SINIBALDI

Bom Jardim

Jardim Novo Mundo

Jardim Ouro Verde

Jardim Urano

Vila Nosso Senhor do Bonfim

Vila São Joaquim

Vila Sinibaldi

15. RA – PARQUE ESTORIL

Cidade Nova

Jardim Redentor

Parque Estoril

16. RA – HIGIENÓPOLIS

Higienópolis

Jardim Walkíria

17. RA – SÃO FRANCISCO

Page 49: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

49

Jardim Bosque das Vivendas

Jardim Tangará

Jardim Viena

São Francisco

18. RA – NOVA REDENTORA

Chácara Municipal

Nova Redentora

Vila São José

Jardim do Norte

Jardim do Centro

Jardim do Sul

19. RA – VIVENDAS

Condomínio Green Palm

Green Fields Residence Club

Jardim Francisco Fernandes

Jardim Michael Jacob

Jardim Morumbi

Jardim Vivendas

Universitário

20. RA – SÃO MANOEL

Bosque da Saúde

Jardim Aclimação

Jardim Panorama

Jardim Tarraf

Pinheiros

Vila Santa Cândida

Vila São João

Vila São Manoel

Vila São Pedro

21. RA – MOYSES MIGUEL HADDAD

Condomínio Bourgainville

Condomínio Débora Cristina

Condomínio Harmonia Residence

Condomínio Vilage La Montagne

Condomínio Village Flamboyant

Jardim Moysés Miguel Haddad

Residencial Eco Village

Residencial Eco Village I

Village Santa Helena

22. RA – QUINTA DO GOLFE

Residencial Quinta do Golfe

23. RA – TARRAF II

Condomínio Recanto Real

Distrito Industrial Doutor Ulysses da Silveira Guimarães

Green Valley Edge City

Jardim Maracanã

Jardim Tarraf II

55. RA – PARQUE DOS PÁSSAROS – SAN FERNANDO VALLEY

Loteamento Parque dos Pássaros

Loteamento San Fernando Valley

Não disponível

Auferville I

Auferville II

Auferville III

Auferville IV

Condomínio São Miguel Arcanjo (Zona Rural)

Condomínio São Miguel Arcanjo II (Zona Rural)

Estância Cardoso (Orquidário)

Estância Chácara Santa Inês (Zona Rural)

Estância Matinha (Zona Rural)

Estância Navarrete (Zona Rural)

Estância Parque Azul (Zona Rural)

Estância Ponte Grande (Zona Rural)

Estância Santa Apolônia (Zona Rural)

Estância Santa Inês (Zona Rural)

Estância Santa Maria (Zona Rural)

Estância São Marcos II e IV (Zona Rural)

Estância São Pedro (Vila Azul)

Estância Sobrinho (Zona Rural)

Estância Unitra (Zona Rural)

Estância Vila Azul (Zona Rural)

Loteamento Dois de Abril (Zona Rural)

Parque das Nascentes (Zona Rural)

Residencial Colina Azul (Zona Rural)

Residencial Vista Alegre I (Zona Rural)

Residencial Vista Alegre II e III (Zona Rural)

Vila Azul (Zona Rural)

Condomínio Praças do Golfe

Cidade da Criança CRAS Eldorado

32. RA – ELDORADO - SÃO JORGE

Conjunto Habitacional Costa do Sol

Eldorado

Jardim Anielli

Page 50: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

50

Jardim Los Angeles

Jardim Santa Lúcia

Parque Residencial João da Silva

Vila Nossa Senhora da Penha

Vila Romana

Vila São Jorge

Vila União

Residencial Jardim Santa Ângela

Loteamento Renata Tarraf

Jardim Henriqueta

CRAS Jardim Belo Horizonte

24. RA – DISTRITO INDUSTRIAL

Distrito Industrial

Gonzaga de Campos

Vila São José Operário

30. RA – PALESTRA

Jardim do Cedro

Residencial Ary Attab

Residencial Palestra

Parque Residencial J Macedo

Jardins Rio Preto

31. RA – CECAP – VETORAZZO

Cecap

Jardim Alice

Jardim Residencial Vetorasso

Loteamento Porto Seguro

Parque do Sol

Parque Residencial Atlântica

Parque Residencial Lauriano Tebar

Residencial Anna Angélica

Residencial Macedo Teles I

Residencial Macedo Teles II

Residencial Rio das Flores

33. RA – GABRIELA - NATO VETORASSO

Parque das Aroeiras

Parque das Aroeiras II

Residencial Ary Attab II

Residencial Gabriela

Residencial Jardim Antonieta

Residencial Mirante

Residencial Monte Verde

Residencial Nato Vetorasso

Residencial Santa Cruz

34. RA – ETEMP – GISETE

Jardim Astúrias

Jardim Bianco

Jardim Gisette

Jardim Residencial Etemp

Parque Residencial Maria Zorita

Parque Residencial Universo

Residencial das Américas

Residencial Jardim Vista Bela

Vila Borguese

Central CRAS Centro

01. RA – CENTRO

Centro

02. RA – IMPERIAL

Vila Bancário

Vila Imperial

Vila Nossa Senhora de Fátima

03. RA – REDENTORA

Vila Redentora

04. RA – SANTA CRUZ

Vila Santa Cruz

05. RA – BOM JESUS

Jardim Europa

Vila Aurora

Vila Bom Jesus

Vila Fioresi

Vila Santo Antônio

06. RA – ERCILIA – DINIZ

Vila Diniz

Vila Ercília

07. RA – MANÇOR DAUD

Parque Celeste

Parque Residencial Comendador Mançor Daud

08. RA – VILA ELVIRA

Jardim Analice

Jardim Estrela

Roseiral

Vila Cristina

Vila Dória

Vila Elvira

Vila Santa Tereza

Page 51: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

51

25. RA – AEROPORTO

Jardim Congonhas

Jardim Herculano

Jardim Novo Aeroporto

Vila Aeroporto

Vila Itália

26. RA – ALTO RIO PRETO

Jardim Alto Rio Preto

Jardim Alvorada

Jardim Maria Cândida

Santos Dumont

Vila Nossa Senhora Aparecida

Vila Nossa Senhora da Paz

27. RA – BOA VISTA

Boa Vista

Jardim Roseana

Parque Setorial

Vila Maria

Vila Diva

Vila Mafalda

Vila Córdula

28. RA – PARQUE INDUSTRIAL

Jardim Canaã

Parque Industrial

Vila Tonello

Vila Zilda

29. RA – ESPLANADA

Jardim Conceição

Loteamento João Gonçalves da Silva

Vila Boa Esperança

Vila Curti

Vila Esplanada

Vila Falavina

Vila Moreira

45. RA – MACENO

Jardim Bela Vista

Jardim dos Seixas

Jardim Fuscaldo

Jardim Paulista

Jardim Primavera

Jardim São Paulo

Jardim São Vicente

Vila Angélica

Vila Dias

Vila Goyos

Vila Ideal

Vila Lisboa

Vila Maceno

Vila Militar

Vila Moná

Vila Santa Isabel

Jardim Americano

46. RA – ANCHIETA

Jardim Caparroz

Jardim Rosely

Jardim Santa Rosa I

Jardim Sônia

Jardim Suzana

Parque Residencial Joaquim Nabuco

Vila Anchieta

Vila Ipiranga

Vila Mossoró

Vila Novaes

47. RA – NAZARETH (PARTE 2)

Jardim Alto Alegre

Jardim América

Jardim Bordon

Jardim Municipal

Jardim Regina Maura

Jardim Vieira

Vila Gasbarro

Page 52: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

52

3- Mapa dos Territórios de CREAS

Page 53: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

53

4- Relação de Bairros por território de CREAS

Região CREAS RA e Bairros

Pinheirinho CREAS II

36. RA – COLORADO

Residencial Bom Sucesso

Residencial Califórnia

Residencial Colorado

37. RA – ANTUNES

Jardim Antunes

Jardim das Oliveiras

Jardim Maria Lúcia

41. RA – ITAPEMA

Jardim Itapema

Jardim Mugnaini

Jardim Paraíso

Jardim Vale do Sol

Residencial Ana Célia

Vila Mayor

Chácara Tranquilidade

Vila Miguelzinho

Jardim Braga

42. RA – DOM LAFAYETE LIBANIO (PARTE 1)

Jardim Vista Alegre

Mini Distrito Adail Vetorazzo

Parque Residencial Dom Lafaiete Libânio

Residencial Alto das Andorinhas

35. RA – SOLO SAGRADO

Jardim Laranjeiras

Residencial Floresta Park

Solo Sagrado

Solo Sagrado I

Vila Mafalda II

Não disponível

Estância Alvorada (Zona Rural)

Estância Luiza (Zona Rural)

Estância Nossa Senhora Aparecida (Zona Rural)

Estância Pousada dos Pássaros (Zona Rural)

Estância Santa Edwirges (Zona Rural)

Estância Todos os Santos (Zona Rural)

Estância Vista Bonita (Zona Rural)

Jardim Campo Belo

Jardim dos Buritis

Loteamento Moradas Rio Preto

Loteamento Residencial Flórida Park

Parque Residencial Dignidade

Residencial Bela Vista I (Zona Rural)

Residencial Bela Vista II (Zona Rural)

Residencial Maria Clara

Residencial Nature I

Residencial São Thomaz

Residencial São Thomaz II

CEU CREAS II

39. RA – PARQUE DA CIDADANIA

Parque da Cidadania

Não disponível

Chácara São Pedro I (Zona Rural)

Chácara São Pedro II (Zona Rural)

Chácara São Pedro III (Zona Rural)

Chácara São Pedro IV (Zona Rural)

Residencial Cidade Alta

Residencial Morada do Sol

Residencial Parque Nova Esperança

Residencial Vila Lobos

38. RA – ARROYO

Jardim Arroyo

40. RA – SANTO ANTÔNIO

Jardim Santo Antônio

42. RA – DOM LAFAYETE LIBANIO (PARTE 2)

Jardim Manoel Del Arco

Jardim Planalto

Jardim Zé Menino

Parque das Perdizes

Residencial Figueiredo

43. RA – NUNES

Jardim Nunes

Loteamento Setparque Avenida II

Residencial Caetano

Residencial Jéssica

Residencial Luzia Polotto

44. RA – SIMÕES

Condomínio Renascer

Page 54: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

54

Conjunto Habitacional Duas Vendas

Jardim Marajó

Jardim Simões

Mini Distrito Industrial Centenário da Emancipação

Parque Juriti

Residencial Helena

Residencial Sebastião Guilhem Padilha

Não disponível

Condomínio Morada do Sol (Zona Rural)

Condomínio Nossa Senhora de Lourdes (Zona Rural)

Condomínio São Luiz (Zona Rural)

Estância Beira-Rio (Zona Rural)

Estância Bela Vista (Zona Rural)

Estância São Felício (Zona Rural)

Estância São Pedro (Zona Rural)

Estância Suíça (Zona Rural)

Jardim Nunes II

Loteamento Galiléia (Zona Rural)

Loteamento Jorge Rodrigues

Loteamento Oásis (Zona Rural)

Recreação Cavalari II (Zona Rural)

Residencial Mais Viver

Loteamento Areia Branca

Loteamento Recando das Aves

Bosque CREAS I

47. RA – NAZARETH (PARTE 1)

Jardim Castelinho

Jardim do Bosque

Jardim Municipal

Jardim Nazareth

Jardim Santa Rosa II

Vale Verde II e III

48. RA – JAGUARÉ

Estância São João

Jardim Norte

Jardim Seyon

Jardim Urupês

Parque das Flores I

Parque das Flores II

Parque Jaguaré

Residencial Jardim das Acácias

Vila Clementina

Vila Elmaz

Jardim Giuliane

Residencial Nevada

Residencial Clube V

49. RA – JOÃO PAULO II

Bosque da Felicidade

Jardim João Paulo II

Residencial Garcia

Mini Distrito Ernesto Garcia Lopes

Jardim Castelinho III

Parque Residencial Castelinho

50. RA – FELICIDADE

Conjunto Habitacional São José do Rio Preto I

Jardim do Lago

Jardim Felicidade

Mariza Cristina I

Mariza Cristina II

Residencial Amazonas

Residencial Machado I

Residencial Santa Ana

Não disponível

Estância Bosque Verde (Zona Rural)

Estância Chácara Gramado (Zona Rural)

Estância Chácara Primavera (Zona Rural)

Estância Chácara Primavera I (Zona Rural)

Estância Chácara Primavera III (Zona Rural)

Estância Chácara Primavera IV (Zona Rural)

Estância Chácara Santo Antônio (Zona Rural)

Estância Gramado (Zona Rural)

Estância San Carlos (Zona Rural)

Estância Santa Ana (Zona Rural)

Estância Santa Clara (Zona Rural)

Estância Santo Antônio (Zona Rural)

Estância São Carlos (Zona Rural)

Estância Verão (Zona Rural)

Estância Vitória (Zona Rural)

Parque Residencial da Solidariedade

Residencial Cavalari (Zona Rural)

Residencial Cavalari III (Zona Rural)

Residencial Monterrey

Residencial Vila Madalena

Page 55: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

55

Loteamento Azulão

Talhado CREAS I

56. RA – AUFERVILLE

Residencial Alta Vista

61. RA – DISTRITO DE TALHADO

Centro (Talhado)

Não disponível

Chácara Recreio Nossa Senhora do Líbano (Zona Rural)

Chácara Recreio Parque do Sabiá (Zona Rural)

Chácara Recreio Terras de São José (Zona Rural)

Condomínio Vera Cruz (Zona Rural)

Estância Pingo D'Água (Zona Rural)

Estância Raquel (Zona Rural)

Estância San Luiz (Zona Rural)

Estância San Luiz I (Zona Rural)

Estância San Luiz II (Zona Rural)

Estância Santa Paula (Zona Rural)

Estância Santa Rita (Zona Rural)

Estância São Judas Tadeu (Zona Rural)

Estância São Luiz I (Zona Rural)

Estância São Luiz II (Zona Rural)

Estância São Manoel (Zona Rural)

Estância Sossego (Zona Rural)

Loteamento São Roque (Zona Rural)

Parque Maria Serantes

Parque Residencial da Amizade

Parque Residencial da Lealdade

Pica-pau-amarelo (Zona Rural)

Setvalley

Terra de São Lucas (Zona Rural)

Represa CREAS I

51. RA – PARQUE BELVEDERE

Condomínio Residencial Parque da Liberdade

Condomínio Residencial Parque da Liberdade II

Condomínio Residencial Parque da Liberdade III

Condomínio Residencial Parque da Liberdade V

Condomínio Residencial Parque da Liberdade VI

Condomínio Village Damha Rio Preto

Jardim Athenas

Jardim Barcelona

Parque Belvedere

Garden Village I

Condomínio Village Damha Rio Preto II

Condomínio Village Damha Rio Preto III

Garden Village II

52. RA – SÃO DEOCLECIANO

Conjunto Habitacional São Deocleciano

Jardim Anice

Jardim Jandira

Jardim Marambaia

Parque São Miguel

Recanto dos Eduardos

Residencial Santa Filomena

Residencial Vila Flora

53. RA – GAIVOTA

Jardim Vista Alegre

Jardim Yolanda

Residencial Gaivota I

Jardim Vista Alegre (Figueira)

54. RA – DAMHA

Parque Residencial Damha

Parque Residencial Damha IV

Parque Residencial Damha V

Residencial Jardins

Residencial Márcia

Não disponível

Chácaras Boiadeira

Condomínio São João I (Zona Rural)

Condomínio São João II (Zona Rural)

Estância do Pica-pau-amarelo (Zona Rural)

Estância Ivone (Zona Rural)

Estância Santa Helena

Jardim Leste

Recanto Feliz (Zona Rural)

Recanto São Lucas (Zona Rural)

Residencial Luz da Esperança

Residencial Maria Júlia

Vila Cassini

Complexo Rios d´Itália

Vila Toninho

CREAS I

09. RA – JARDIM SORAIA

Jardim dos Gomes

Jardim Soraia

Jardim Vitória Régia

Vila Hipódromo

Page 56: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

56

Vila São Judas Tadeu

10. RA – CAIC - ROMANO CALIL

Conjunto Habitacional CAIC

Parque Industrial Campo Verde

Parque Residencial Romano Calil

11. RA – CRISTO REI

Conjunto Habitacional Cristo Rei

Parque Industrial Tancredo Neves

Parque Residencial Lauriano Tebar II

57. RA – VILA TONINHO

Brejo Alegre

Parque Residencial Cambuí

Vila Toninho

Não disponível

Chácara Jockey Club (Zona Rural)

Estância Bela Vista III (Zona Rural)

Estância Jóckei Club

Estância Recreio (Zona Rural)

Loteamento São Jorge

Morada Campestre

Quinta do Lago Residence

Residencial Setsul

Residencial Vila Verde

Schmitt CREAS I

58. RA – BUONA VITA

Parque Residencial Buona Vita

Residencial Santa Regina

60. RA – DISTRITO DE ENGENHEIRO SCHMITT

Centro (Engenheiro Schmitt)

Jardim Schmitt

Loteamento Residencial Antoniassi

Loteamento Residencial Maza

Parque das Amoras

Parque das Amoras II

Não disponível

Chácara Bela Vista 1

Chácara Bela Vista 2

Chácara Recreativa Residencial Cortina D´Ampezzo

Condomínio do Sossego (Zona Rural)

Condomínio João Bernardino Souza (Zona Rural)

Condomínio Vila Velha (Zona Rural)

Estância dos Manacáz (Zona Rural)

Estância Nossa Senhora de Fátima (Zona Rural)

Estância Nova Veneza (Zona Rural)

Estância Pazzotti (Zona Rural)

Estância Primavera II (Zona Rural)

Estância Santa Catarina (Zona Rural)

Estância Santa Luzia (Zona Rural)

Estância Santa Maria (Schmitt)

Estância São Francisco (Zona Rural)

Ideal Life Ecolazer Residence

Jardim Veneza (Zona Rural)

Loteamento Edem Leste (Zona Rural)

Loteamento Fazenda Rio Preto

Loteamento Pazote (Zona Rural)

Parque Residencial Vida Nova Fraternidade

Residencial Ana Cláudia (Zona Rural)

Residencial Maria Adélia

São Judas Tadeu (Schmitt)

HB CREAS I

12. RA – CIDADE JARDIM - SÃO MARCOS

Jardim São Marcos

Residencial Cidade Jardim

13. RA – QUINTA DAS PAINEIRAS

Jardim Santa Catarina

Jardim Santa Luzia

Jardim Santa Maria

Parque Quinta das Paineiras

14. RA – VILA SINIBALDI

Bom Jardim

Jardim Novo Mundo

Jardim Ouro Verde

Jardim Urano

Vila Nosso Senhor do Bonfim

Vila São Joaquim

Vila Sinibaldi

15. RA – PARQUE ESTORIL

Cidade Nova

Jardim Redentor

Parque Estoril

16. RA – HIGIENÓPOLIS

Higienópolis

Jardim Walkíria

17. RA – SÃO FRANCISCO

Page 57: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

57

Jardim Bosque das Vivendas

Jardim Tangará

Jardim Viena

São Francisco

18. RA – NOVA REDENTORA

Chácara Municipal

Nova Redentora

Vila São José

Jardim do Norte

Jardim do Centro

Jardim do Sul

19. RA – VIVENDAS

Condomínio Green Palm

Green Fields Residence Club

Jardim Francisco Fernandes

Jardim Michael Jacob

Jardim Morumbi

Jardim Vivendas

Universitário

20. RA – SÃO MANOEL

Bosque da Saúde

Jardim Aclimação

Jardim Panorama

Jardim Tarraf

Pinheiros

Vila Santa Cândida

Vila São João

Vila São Manoel

Vila São Pedro

21. RA – MOYSES MIGUEL HADDAD

Condomínio Bourgainville

Condomínio Débora Cristina

Condomínio Harmonia Residence

Condomínio Vilage La Montagne

Condomínio Village Flamboyant

Jardim Moysés Miguel Haddad

Residencial Eco Village

Residencial Eco Village I

Village Santa Helena

22. RA – QUINTA DO GOLFE

Residencial Quinta do Golfe

23. RA – TARRAF II

Condomínio Recanto Real

Distrito Industrial Doutor Ulysses da Silveira Guimarães

Green Valley Edge City

Jardim Maracanã

Jardim Tarraf II

55. RA – PARQUE DOS PÁSSAROS – SAN FERNANDO VALLEY

Loteamento Parque dos Pássaros

Loteamento San Fernando Valley

Não disponível

Auferville I

Auferville II

Auferville III

Auferville IV

Condomínio São Miguel Arcanjo (Zona Rural)

Condomínio São Miguel Arcanjo II (Zona Rural)

Estância Cardoso (Orquidário)

Estância Chácara Santa Inês (Zona Rural)

Estância Matinha (Zona Rural)

Estância Navarrete (Zona Rural)

Estância Parque Azul (Zona Rural)

Estância Ponte Grande (Zona Rural)

Estância Santa Apolônia (Zona Rural)

Estância Santa Inês (Zona Rural)

Estância Santa Maria (Zona Rural)

Estância São Marcos II e IV (Zona Rural)

Estância São Pedro (Vila Azul)

Estância Sobrinho (Zona Rural)

Estância Unitra (Zona Rural)

Estância Vila Azul (Zona Rural)

Loteamento Dois de Abril (Zona Rural)

Parque das Nascentes (Zona Rural)

Residencial Colina Azul (Zona Rural)

Residencial Vista Alegre I (Zona Rural)

Residencial Vista Alegre II e III (Zona Rural)

Vila Azul (Zona Rural)

Condomínio Praças do Golfe

Cidade da Criança CREAS II

32. RA – ELDORADO - SÃO JORGE

Conjunto Habitacional Costa do Sol

Eldorado

Jardim Anielli

Page 58: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

58

Jardim Los Angeles

Jardim Santa Lúcia

Parque Residencial João da Silva

Vila Nossa Senhora da Penha

Vila Romana

Vila São Jorge

Vila União

Residencial Jardim Santa Ângela

Loteamento Renata Tarraf

Jardim Henriqueta

24. RA – DISTRITO INDUSTRIAL

Distrito Industrial

Gonzaga de Campos

Vila São José Operário

30. RA – PALESTRA

Jardim do Cedro

Residencial Ary Attab

Residencial Palestra

Parque Residencial J Macedo

Jardins Rio Preto

31. RA – CECAP – VETORAZZO

Cecap

Jardim Alice

Jardim Residencial Vetorasso

Loteamento Porto Seguro

Parque do Sol

Parque Residencial Atlântica

Parque Residencial Lauriano Tebar

Residencial Anna Angélica

Residencial Macedo Teles I

Residencial Macedo Teles II

Residencial Rio das Flores

33. RA – GABRIELA - NATO VETORASSO

Parque das Aroeiras

Parque das Aroeiras II

Residencial Ary Attab II

Residencial Gabriela

Residencial Jardim Antonieta

Residencial Mirante

Residencial Monte Verde

Residencial Nato Vetorasso

Residencial Santa Cruz

34. RA – ETEMP – GISETE

Jardim Astúrias

Jardim Bianco

Jardim Gisette

Jardim Residencial Etemp

Parque Residencial Maria Zorita

Parque Residencial Universo

Residencial das Américas

Residencial Jardim Vista Bela

Vila Borguese

Central CREAS I

01. RA – CENTRO

Centro

02. RA – IMPERIAL

Vila Bancário

Vila Imperial

Vila Nossa Senhora de Fátima

03. RA – REDENTORA

Vila Redentora

04. RA – SANTA CRUZ

Vila Santa Cruz

05. RA – BOM JESUS

Jardim Europa

Vila Aurora

Vila Bom Jesus

Vila Fioresi

Vila Santo Antônio

06. RA – ERCILIA – DINIZ

Vila Diniz

Vila Ercília

07. RA – MANÇOR DAUD

Parque Celeste

Parque Residencial Comendador Mançor Daud

08. RA – VILA ELVIRA

Jardim Analice

Jardim Estrela

Roseiral

Vila Cristina

Vila Dória

Vila Elvira

Vila Santa Tereza

Page 59: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

59

25. RA – AEROPORTO

Jardim Congonhas

Jardim Herculano

Jardim Novo Aeroporto

Vila Aeroporto

Vila Itália

26. RA – ALTO RIO PRETO

Jardim Alto Rio Preto

Jardim Alvorada

Jardim Maria Cândida

Santos Dumont

Vila Nossa Senhora Aparecida

Vila Nossa Senhora da Paz

27. RA – BOA VISTA

Boa Vista

Jardim Roseana

Parque Setorial

Vila Maria

Vila Diva

Vila Mafalda

Vila Córdula

28. RA – PARQUE INDUSTRIAL

Jardim Canaã

Parque Industrial

Vila Tonello

Vila Zilda

29. RA – ESPLANADA

Jardim Conceição

Loteamento João Gonçalves da Silva

Vila Boa Esperança

Vila Curti

Vila Esplanada

Vila Falavina

Vila Moreira

45. RA – MACENO

Jardim Bela Vista

Jardim dos Seixas

Jardim Fuscaldo

Jardim Paulista

Jardim Primavera

Jardim São Paulo

Jardim São Vicente

Vila Angélica

Vila Dias

Vila Goyos

Vila Ideal

Vila Lisboa

Vila Maceno

Vila Militar

Vila Moná

Vila Santa Isabel

Jardim Americano

46. RA – ANCHIETA

Jardim Caparroz

Jardim Rosely

Jardim Santa Rosa I

Jardim Sônia

Jardim Suzana

Parque Residencial Joaquim Nabuco

Vila Anchieta

Vila Ipiranga

Vila Mossoró

Vila Novaes

47. RA – NAZARETH (PARTE 2)

Jardim Alto Alegre

Jardim América

Jardim Bordon

Jardim Municipal

Jardim Regina Maura

Jardim Vieira

Vila Gasbarro

Page 60: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

60

5- Mapa da rede socioassistencial de Proteção Social Básica por território de CRAS

Page 61: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

61

6- Mapa da rede socioassistencial de Proteção Social Especial por território de CREAS

Page 62: 2021 Prefeito | Edinho Araújo€¦ · PLANO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL 2018 – 2021 EXPEDIENTE Prefeito | Edinho Araújo Vice-Prefeito | Eleuses Paiva Secretária Municipal

62