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RELATÓRIO DE ATIVIDADES

E INICIATIVAS

2019

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SUMÁRIOO Sindapp 2

Palavra da Diretoria 4

Governança 6

Planejamento Estratégico e Projetos Executados 7

Realizações 8

Projeto Ato de Gestão Valorizado • 8

Projeto Governança em Alta • 11

Campanha Engajamento Essencial • 12

Atividade Sindical • 13

Ações Judiciais • 14

Eleições Sindapp • 16

Balanço e Demonstração de Resultados 17

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QUEM SOMOS

Fundado em 1985, o Sindicato Nacional das Entidades Fechadas de Previdência Complementar (Sindapp) é uma entidade sem fins lucrativos, constituída para fins de estudo, coordenação, proteção e representação legal das Entidades Fechadas de Previdência Complementar (EFPC) em todo o território nacional.

Com sede em São Paulo, o Sindicato atua regionalmente. As Regiões do Sindapp são organizadas da seguinte forma: Centro-Norte (AC, AM, AP, DF, GO, MA, MS, MT, PA, PI, RO, RR, TO), Leste (MG), Nordeste (AL, BA, CE, PB, PE, RN, SE), Sudeste (ES, RJ), Sudoeste (SP) e Sul (PR, SC, RS).

O papel do Sindapp vai muito além de facilitador das negociações trabalhistas. O Sindicato atua fortemente na defesa de dirigentes e ex-dirigentes em seus atos regulares e na promoção da ética como fundamento vital da gestão das EFPC, preservando o valor social do Regime Fechado de Previdência Complementar.

MissãoSer a instituição referência do Regime Fechado de Previdência Complementar em seus pleitos judiciais e extrajudiciais, na promoção dos princípios éticos, na assistência a dirigentes e ex-dirigentes e na celebração e conciliação de acordos coletivos de trabalho.

VisãoPromover a Ética do Sistema de Previdência Complementar e defender os atos regulares de seus gestores, preservando os valores sociais.

34 ANOS DE ATUAÇÃO

JUNTO ÀS EFPC

PALAVRA DA DIRETORIA

MENSAGEM DO DIRETOR-PRESIDENTE

Com satisfação, fechamos este

ciclo cumprindo todos os itens pactuados no

início da gestão

“

“

Despedimo-nos deste mandato à frente do Sindapp com o sentimento de compromisso honrado com as associadas. O Sindicato cumpriu 100% das metas traçadas no início desta gestão no planejamento estratégico compartilhado com Abrapp, ICSS e UniAbrapp. Participamos de dois projetos e uma campanha, que totalizaram em 12 entregas e 4 ações executadas, conforme previsto para o triênio 2017-2019.

Para citar alguns exemplos das realizações que você lerá neste relatório, contribuímos para a revisão do arcabouço legal das EFPC e participamos de ajustes fundamentais em normas de impacto para o sistema.

Também trabalhamos forte na revitalização da governança, por meio da elaboração, lançamento e consolidação dos Códigos de Autorregulação, juntamente com a concessão de Selos às entidades que comprovaram o cumprimento integral dos Códigos.

Em adição, colaboramos para a representação da posição das entidades na Câmara de Recursos da Previdência Complementar – CRPC e na defesa de pautas importantes para o sistema no Conselho Nacional de Previdência Complementar – CNPC.

Fomentamos a discussão sobre a promoção da ética, uma das principais bandeiras do Sindicato, e lançamos o e-book produzido pela Comissão de Ética com o objetivo de gerar reflexões sobre

questões presentes no dia a dia dos dirigentes.

Dentre os serviços prestados às associadas, destacamos ainda a atuação do Sindicato nas negociações das Convenções Coletivas de Trabalho nos estados, em um cenário desafiador que já carrega os impactos da reforma trabalhista. Trabalhamos também na conscientização sobre o uso do Seguro D&O, produto que visa a proteção dos atos regulares de gestão praticados por dirigentes e ex-dirigentes.

Por fim, o Sindapp registrou vitórias como representante das associadas em ações judiciais e realizou novas proposições para a defesa dos interesses coletivos. O Sindicato participou dos principais eventos do sistema e visitou as associadas, ocasiões fundamentais para ouvir, prestar contas e colher os pleitos das EFPC.

Com satisfação, fechamos este ciclo cumprindo todos os itens pactuados no início da gestão. Não podemos dizer que nossa missão foi concluída, pois esta nunca termina; ela acompanha a evolução das entidades fechadas, da sociedade brasileira e os novos desafios que surgem nesse processo. Afinal, como sempre reforçamos desde o início desta gestão do Sindapp: nossa razão de existir é servir as nossas associadas.

Jarbas Antonio de BiagiDiretor-Presidente

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GOVERNANÇA DO SINDAPPTRIÊNIO 2017-2019

DIRETORIADiretor-Presidente

Jarbas Antonio de BiagiBanesprev - Fundo Banespa de Seguridade Social - até abril de 2019

Fundo de Pensão Multipatrocinado da Seccional de São Paulo da Ordem dos Advogados do Brasil e da CAASP - Caixa de Assistência dos Advogados de São Paulo - de maio a dezembro de 2019

Diretor Vice-Presidente

Carlos Alberto PereiraSociedade Ibgeana de Assistência e Seguridade – Sias

Diretores Executivos

Manoel Geraldo DayrellFundação São Francisco de Seguridade Social

Márley Janaína de CastroMendesprev Sociedade Previdenciária

Ricardo César Araújo de MeloFundação Ceal de Assistência Social e Previdência - Faceal

José Luiz Costa Taborda RauenCuritibaprev - Fundação de Previdência Complementar do Município de Curitiba

CONSELHO FISCALPresidente

Luiz Celso Ferreira Lemos Mongeral Aegon Fundo de Pensão

Membros

Edgar Silva GrassiCaixa Beneficente dos Empregados da Companhia Siderúrgica Nacional - CBS

Jorge Luiz Ferri BerzaguiFundação Banrisul de Seguridade Social

Luiz Guilherme de França Nobre PintoFundação Eletrobrás de Seguridade Social – Eletros

Moacyr Henrique Martins VazPrevinor - Associação de Previdência Privada

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GOVERNANÇA DO SINDAPPTRIÊNIO 2017-2019

COMISSÃO DE ÉTICADiretor

Ricardo César Araújo de Melo Fundação Ceal de Assistência Social e Previdência - Faceal

Coordenadora

Aparecida Ribeiro Garcia Pagliarini - CoordenadoraFundo de Pensão Multipatrocinado da Seccional de São Paulo da Ordem dos Advogados do Brasil e da CAASP - Caixa de Assistência dos Advogados de São Paulo

Membros

Bernardo Coelho de AndradeFundo de Pensão Multipatrocinado da Ordem dos Advogados do Brasil - Seccional de Minas Gerais

Glewerson Luiz Caron RosaFundação Copel de Previdência e Assistência Social

Jeremias Xavier de MouraFundação de Previdência Complementar dos Servidores Públicos do Estado da Bahia - PrevBahia

Keila Cristina EustáquioFundo de Pensão Multipatrocinado da Ordem dos Advogados do Brasil, Seccional de Goiás e da CASAG - Caixa de Assistência dos Advogados do Estado de Goiás

Marcelo Coelho de SouzaCaixa de Previdência dos Funcionários do Banco do Brasil - Previ

DELEGADOS SINDICAIS

Carlos Magno RamosInstituto Oswaldo Cruz de Seguridade Social - Fioprev

Hercules Silva DaltroInstituto Banese de Seguridade Social - Sergus

Jorge David PachecoFundo Multipatrocinado de Previdência ComplementarSanta Catarina

Katya Elvira PasteFundação Banestes de Seguridade Social - Baneses

Mirna Leite Coelho Martins de OliveiraAcesita Previdência Privada

Rubem Santos AssisCibrius - Instituto Conab de Seguridade Social

Thiago NieweglowskiFundo Paraná de Previdência Multipatrocinada

Tiago Parente LessaFundação Assistencial Previdenciária da Ematerce

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

PROJETOS EXECUTADOS

As realizações conquistadas ao longo de 2019 estão alinhadas ao planejamento estratégico para o triênio 2017-2019, elaborado em conjunto por Sindapp, Abrapp, ICSS e UniAbrapp no início deste mandato. O planejamento levou em conta, além da missão e da visão do Sindapp, os compromissos da chapa eleita “Avançar com Ética”, as demandas do mercado e as projeções para esse período.

Em linha com o planejamento estratégico, o Sindicato atuou especialmente em dois projetos e uma campanha:

Os projetos contaram com 12 entregas e a campanha 4 ações. O Sindapp cumpriu 100% das metas previstas para o Triênio 2017-2019. Adicionalmente, de forma integrada ao planejamento estratégico, o Sindapp estruturou e executou ações sobre seus três principais pilares: Defesa dos Atos Regulares de Gestão; Promoção da Ética e Atividade Sindical. A seguir, detalharemos as realizações.

PROJETOATO DE GESTÃO

VALORIZADO

PROJETO GOVERNANÇA

EM ALTA

CAMPANHA ENGAJAMENTO

ESSENCIAL

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REALIZAÇÕES

PROJETO ATO DE GESTÃO VALORIZADO

O objetivo deste projeto foi integrar ações relacionadas à ampliação dos mecanismos de defesa do ato regular de gestão. Elaboração de conteúdo e jurisprudência das experiências na CRPC

O Sindapp levantou informações sobre as decisões da Câmara de Recursos da Previdência Complementar - CRPC para alimentação do Sistema de Jurisprudência. Trata-se do órgão colegiado que aprecia e julga os recursos interpostos contra decisões da Diretoria Colegiada da Previc, referentes a autos de infração. Como representante das EFPC, a Abrapp possui assento na CRPC, ocupado por Carlos Alberto Pereira, vice-presidente do Sindapp, contribuindo para fortalecer teses importantes para as entidades. Em 2019, foram pautados 198 processos (entre novos e remanescentes), desses, 80 foram julgados, tendo sido 17 relatados pelo Sindapp.

O Sindicato publicou o e-book de orientações práticas “As Diversas Responsabilidades de Dirigentes das EFPC”, que tem por base a jurisprudência da CRPC. Em formato de perguntas e respostas, a publicação está disponível para as associadas e compila de forma didática informações, orientações e ferramentas que poderão assistir dirigentes e ex-dirigentes das entidades no cumprimento do dever fiduciário e de suas atribuições.

Já no Conselho Nacional de Previdência Complementar – CNPC, o Sindapp, em conjunto com a Abrapp, tem agregado à representação da sociedade civil no Conselho, apoiando a proposição de agenda prioritária para as EFPC ou subsidiando as análises realizadas.

Estudo dos normativos

O Sindapp se posicionou frente às declarações da Previc sobre a revisão do Decreto n. 4942/2003, que trata do regime disciplinar a que estão submetidos os dirigentes das EFPC, e realizou a análise da minuta proposta, enviando sugestões ao órgão de fiscalização. Adicionalmente, o Sindicato emitiu parecer jurídico sobre a Instrução Previc nº 13/2019, que trata sobre a certificação e habilitação dos profissionais das entidades fechadas, e trouxe mudanças significativas.

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Proposta de estruturação legal e de produto do Seguro D&O

Oferecido pelo Sindicato às associadas, é um seguro de responsabilidade civil para executivos (pessoa física). É voltado para os atos regulares de gestão dos dirigentes, cobrindo os custos de sua defesa em eventuais processos administrativos e procedimentos arbitrais. Autorizada pela Resolução CGPC n. 13/2004, a contratação é feita pelas entidades fechadas e a cobertura abrange todos os tomadores de decisão da entidade. O Sindapp propôs alteração pontual da CGPC 13 envolvendo o Seguro D&O, de forma a ampliar suas possibilidades de cobertura.

Ainda sobre o Seguro D&O, o Sindapp intensificou as ações para difundir a importância dessa proteção aos dirigentes das EFPC, em parceria com a corretora Apoena Soluções em Seguros.

Até dezembro de 2019, foram contratadas 66 apólices do seguro pelas associadas. O número de seguradoras parceiras na oferta deste produto para as entidades fechadas também cresceu, quadro que conta agora com AIG, Chubb, Zurich, Axa e Austral.

Implementação de ações de conscientização do dever fiduciário

O Sindapp realizou o Seminário sobre Ética e Governança nos anos anteriores e, em 2019, inovou em parceria com a Abrapp, lançando o Seminário Dever Fiduciário (Ética, Governança e Sustentabilidade). A iniciativa reuniu um grande número de participantes

e receberam ótima avaliação do público presente.

Adicionalmente, o Sindicato lançou o e-book “Gestão Responsável - Sob Enfoque da Ética”, resultado do trabalho dos membros da Comissão de Ética, sob coordenação de Aparecida Ribeiro Pagliarini. A obra compila artigos escritos pelos membros do colegiado, com o objetivo de proporcionar reflexões sobre temas atuais que envolvem a conduta ética, como programas de integridade, risco de imagem, reputação ilibada, entre outros.

REALIZAÇÕES

PROJETO ATO DE GESTÃO VALORIZADO

Seminário Dever Fiduciário, realizado em 2 de maio de 2019

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REALIZAÇÕES

PROJETO ATO DE GESTÃO VALORIZADO

Houve, ainda, o crescimento expressivo no número de associadas que aderiram ao Código de Princípios Éticos e de Conduta para o Regime Fechado de Previdência Complementar, ampliado de 34 para 62 entidades.

Análise e proposição de mecanismos de compartilhamento de riscos e gestão

Em conjunto com a Abrapp, foi elaborada uma proposta de compartilhamento de risco, apresentada no Encontro de Atuária e Seguridade. Houve também a criação do GT Compartilhamento de Riscos.

Formulação de aperfeiçoamentos a dispositivos legais, notadamente de leis ordinárias

Em conjunto com a Abrapp, o Sindapp fez sugestões para alteração das Leis Complementares 108 e 109/2001, que foram enviadas a Previc. O Sindapp atuou também no tema da criação dos comitês de auditoria, participando da elaboração da nova Resolução sobre o assunto, juntamente com as Entidades Sistemicamente Importantes (ESIs).

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REALIZAÇÕES

PROJETO GOVERNANÇA EM ALTA

Compartilhado por Sindapp, Abrapp e ICSS, este projeto envolveu a revitalização da governança nas entidades fechadas de previdência complementar, voltando o olhar para a qualificação de pessoas e processos, e o fortalecimento da Autorregulação como mecanismo orientador de aferição dos processos de certificação, com a concessão de Selos e criação de novos Códigos.

Revisão do arcabouço legal

O Sindapp contribuiu para a análise de mudanças propostas para as Leis 108 e 109/2001, a Resolução CGPC n. 13/2004 e o Decreto 4942/2003, como mencionado anteriormente, e manifestou seu apoio aos Projetos de Integridade.

Formulação de proposta de Revitalização da Governança

Em conjunto com a Abrapp, o Sindicato enviou sugestões para a Consulta Pública nº 05/2018 da Previc sobre Governança, que tratou do detalhamento de princípios, regras e práticas de governança, gestão e controles internos a serem observados pelas EFPC, com o objetivo de fortalecer essa importante linha de defesa do setor.

Implementação da concessão dos Selos e Lançamento de novos Códigos de Autorregulação

Na coordenação da Comissão Mista de Autorregulação e como membro do Conselho de Autorregulação, o Sindapp contribuiu para os expressivos avanços desse importante programa, realizado em conjunto com Abrapp e ICSS. Publicado em 2016, o Código de Autorregulação em Governança de Investimentos encerrou 2019 com 58 entidades aderentes e 8 certificadas pelo Selo de Autorregulação neste segmento, chancela que reconhece as entidades que atendem a todos os requisitos e exigências do Código.

Em maio de 2019, foi lançado o Código de Autorregulação em Governança Corporativa, que concluiu o ano com 6 entidades aderentes, e o respectivo Selo de Autorregulação, que já tem 1 entidade certificada, a Fundação Real Grandeza.

Está em andamento a divulgação do processo de concessão de selos de autorregulação às entidades e a revisão do Código de Autorregulação em Governança de Investimentos com base na Resolução 4661/2018.

Estudo e criação de benchmarkings de governança

Em conjunto com a Abrapp, o Sindapp tem contribuído para a discussão sobre a revitalização da governança nas EFPC, a exemplo dos comitês de auditoria e programas de integridade, tendo atuado na revisão de normativos e difusão de melhores práticas nesta área.

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REALIZAÇÕES

CAMPANHA ENGAJAMENTO ESSENCIAL

Com o objetivo de compartilhar ideias, prestar contas do trabalho realizado e engajar as entidades para pautas relevantes e ações de fomento do sistema, a campanha contou com ações em diversas frentes.

Campanha para novas associadas

O Sindapp fortaleceu as ações para o estreitamento da relação com as associadas e a captação de novas filiadas. Os Diretores e Delegados Sindicais realizaram visitas individuais às entidades, aproximando ainda mais esse contato, e participaram ativamente de eventos e reuniões solicitadas pelas associadas, com o objetivo de apresentar o trabalho desenvolvido pelo Sindicato e a Abrapp, ouvir e colher as demandas das entidades para atuação.

O Sindicato também marcou presença nos grandes eventos do sistema, como o 40º Congresso Brasileiro da Previdência Complementar Fechada, a série de Encontros Regionais - que apresentou

novo formato em 2019, o Seminário Internacional da Previdência Complementar, entre outros, oportunidade em que realizou a interlocução com as associadas, demais atores do mercado

e governo.

Funcionamento ativo do CEI

O Comitê de Estratégia e Integração – CEI, formado por lideranças do Sindapp, Abrapp, ICSS e UniAbrapp, reuniu-se regularmente, possibilitando o compartilhamento informações, discussão sobre temas estratégicos e frentes de atuação conjunta entre as entidades.

Na vertente de comunicação, o Sindapp divulgou suas ações nos diversos veículos disponíveis para as associadas: o boletim periódico “Complemento”, o informativo diário

“Acontece”, o canal pelo WhatsApp “Sintonia 2.0”, a Revista da Previdência Complementar Fechada e redes sociais.

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REALIZAÇÕES

ATIVIDADE SINDICAL

O Sindapp tem como objetivo estratégico estimular e agregar valor às negociações trabalhistas por meio de sua Diretoria e a atuação dos Delegados Sindicais, lideranças que representam o Sindicato regionalmente, prestando informações e auxílio às associadas em nível nacional.

Ao longo dos últimos três anos, as significativas mudanças legais geradas pela aprovação da Reforma Trabalhista (Lei 13.467/2017) tornaram as negociações coletivas ainda mais desafiadoras. A reforma foi tema de capacitação realizada com os Delegados Sindicais, que teve seu quadro renovado em 2017, e também de um informativo especial para as associadas contendo esclarecimentos sobre as principais mudanças trazidas pela nova lei do trabalho.

No esteio dessas mudanças, em 2018, foram firmadas as Convenções Coletivas de Trabalho nos estados de Minas Gerais, Rio Grande do Sul e São Paulo. E em 2019, em um movimento estratégico, o Sindapp centralizou os procedimentos das negociações com sua Diretoria, na sede em São Paulo, para que se pudesse ter uma condução mais homogênea das negociações nas diferentes regionais. Ainda neste ano, o Sindapp finalizou a assinatura das Convenções Coletivas de Trabalho nos estados de Minas Gerais e Rio Grande Sul. Já as negociações para as Convenções nos estados de São Paulo e Rio de Janeiro seguem em andamento.

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REALIZAÇÕES

AÇÕES JUDICIAIS

Outra esfera importante de atuação do Sindapp foi o acompanhamento de ações judiciais, nas quais o Sindicato, que tem a representatividade da categoria assegurada constitucionalmente, atua como substituto processual do quadro associativo. Confira a seguir um resumo dessas iniciativas:

Vitória na ação sobre ressarcimento dos Dirigentes

O Sindapp obteve em 2019 decisão favorável do Tribunal Federal Regional (TRF) da 1ª Região em ação, contra a Previc, referente à remuneração de dirigentes das entidades fechadas de previdência complementar regidas pela Lei Complementar 108/2001.

A ação, que corria há nove anos, foi movida pelo Sindapp contra a Previc. A motivação foram as exigências feitas pelo órgão de fiscalização para que as EFPC patrocinadas por empresas estatais pagassem o salário mensal dos funcionários públicos cedidos pelas patrocinadoras. A autoridade mantinha a prática de multas e penalidades, que somadas alcançavam milhares de reais, para aquelas entidades fechadas que descumprissem a exigência.

Ao julgar o caso, o TRF acatou o argumento do Sindapp, baseado na Lei Complementar nº 108/2001, que obriga que haja um representante das empresas patrocinadoras nos cargos de diretoria, conselhos fiscal e deliberativo dos fundos de pensão, revertendo, assim, a decisão anterior que havia julgado a ação improcedente.

O julgamento dos embargos declaratórios foi concluído em

julho deste ano, tendo como resultado o prevalecimento da tese defendida pelo Sindapp, ficando as entidades dispensadas de ressarcir as suas patrocinadoras das despesas com o pagamento da remuneração devida aos dirigentes cedidos. A decisão transitou em julgado, não havendo mais recurso.

Ação sobre recuperação da TAFIC

Em 2004, através da Medida Provisória 233, foi criada a Previc - Superintendência Nacional de Previdência Complementar, e também a correspondente TAFIC - Taxa de Fiscalização e Controle. As taxas foram recolhidas e a Medida Provisória não foi votada. Com isso, a Medida Provisória perdeu seus efeitos, voltando a fiscalização do sistema para a SPC (Secretaria de Previdência Complementar).

Como os recursos não foram conduzidos para a Secretaria de Previdência Complementar, em 2007 o Sindapp ajuizou ação visando o ressarcimento dessas taxas. Atualmente, a ação se encontra no Tribunal, aguardando o julgamento de recurso interposto pelo Sindapp.

Ação Coletiva face ao TCU I

O Sindapp realizou assembleia em 2017 visando debater a possibilidade de, se necessário ajuizar ação em face do TCU - Tribunal de Contas da União, cujo objeto é o de afastar entendimento expresso por aquele Tribunal no acórdão n°. 1252-21/2017. O referido acórdão proíbe as patrocinadoras de EFPC, regidas pela LC 108/2001,

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REALIZAÇÕES

AÇÕES JUDICIAIS

de recolher contribuições para custeio do plano dos pensionistas.

Sobre a evolução dessa iniciativa, ainda pendem recursos administrativos que podem resultar na mudança de entendimento daquele Tribunal, motivo pelo qual a via administrativa não foi totalmente esgotada.

Ação Coletiva Face ao TCU II

O Sindapp realizou assembleia, em 09 de dezembro de 2019, para discutir com as associadas a propositura de mais uma ação coletiva frente ao TCU. O objetivo da ação é declarar a incompetência do órgão para fiscalizar as atividades das entidades fechadas de previdência complementar.

Na exposição de motivos sobre essa iniciativa, o Sindapp ressaltou os problemas gerados pela atuação do TCU, como órgão de controle externo das EFPC, e que pode causar reflexos para todo o regime fechado de previdência complementar, em especial para as EFPC regidas pela Lei Complementar 108/2001. A legitimidade do TCU para o exercício de tal atividade de controle tem

sido questionada, uma vez que já existe autarquia federal com atribuição especifica para fiscalizar e supervisionar as EFPC, a Previc.

Durante a assembleia, as associadas deliberaram a contratação de um parecer atualizado sobre o tema, ficando as entidades também livres para a apresentação de pareceres extras. O Sindapp também levou a propositura para a Abrapp, no sentido de que as comissões técnicas regionais jurídicas analisem esse tema. Adicionalmente, o Sindicato tem feito interlocução junto ao TCU, com o apoio do Ministério da Economia e da Secretaria de Previdência Complementar, para que administrativamente este adote o entendimento de que a competência de fiscalização é da Previc em relação às EFPC. Em 20 de dezembro, o Sindapp enviou comunicado a todo o quadro associativo, com detalhes sobre a decisão assemblear e as estratégias adotadas pelo Sindicato em relação ao tema.

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REALIZAÇÕES

ELEIÇÕES SINDAPP

O Sindapp realizou nos dias 10 e 11 de dezembro de 2019 as eleições para a Diretoria e o Conselho Fiscal que assumirão o mandato 2020-2022. De forma inovadora, a votação feita pelas associadas aconteceu nos formatos presencial e virtual.

Para a Diretoria foi eleita a chapa única “Ética e Fomento”, composta por: José de Souza Mendonça (OABPrev-RS) - Diretor-Presidente; José Luiz Costa Taborda Rauen (CuritibaPrev) - Diretor Vice-Presidente; e os Diretores Executivos Marcelo Sampaio Soares (OABPrev-SP), Erasmo Cirqueira Lino (BB Previdência), Liane Câmara Matoso Chacon (Fasern) e Ana Maria Mallmann Costi (Serpros). Valeria Bernasconi (Prhosper) e Celso Luiz Andretta (Fapa) completam o time como Diretores

Executivos Suplentes.

O Conselho Fiscal, por sua vez, será composto por dirigentes das seguintes associadas: Instituto Ambev de Previdência Privada, Fundação Itaúsa Industrial, Fundação Banrisul de

Seguridade Social, Eletros e CBS Previdência.

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Balanço e Demonstração de Resultados

Apresentamos a seguir as demonstrações financeiras do Sindapp, encerradas em 31 de dezembro de 2019.

BALANÇO PATRIMONIAL

(Em milhares de reais)

ATIVO 2019 2018 PASSIVO E PATRIMÔNIO SOCIAL 2019 2018

CIRCULANTE CIRCULANTECaixa e equivalentes de caixa 743 715 Fornecedores 41 12

Contas a receber 20 5 Provisões diversas e fiscais 11 5

Contas a receber - entidades 30 18 Contas a pagar - entidades 31 28

Outros créditos 33 Receitas antecipadas 30 14

Despesas antecipadas 6 6 113 59

832 744

NÃO CIRCULANTE NÃO CIRCULANTERealizável a longo prazo Exigível a longo prazo

Outros Créditos 9 8 Provisão para contingência 9 8

9 8 9 8

PATRIMÔNIO SOCIALFundo - Defesa do Ato Regular de Gestão 200 -

Superávit acumulado 519 685

719 685

TOTAL DO ATIVO 841 752 TOTAL DO PASSIVO E DO PATRIMONIO SOCIAL 841 752

BALANÇO PATRIMONIALem 31 de dezembro de 2019

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(Em milhares de reais)

Exercícios Findos2019 2018

RECEITAS

Contribuições associativas 930 852

Rendimentos das aplicações financeiras 36 30

Pro-labore de seguros D&O 96 100

1.062 982

DESPESAS ADMINISTRATIVASServiços de terceiros (155) (66)

Viagens (128) (140)

Despesas gerais (521) (501)

(804) (707)

SUPERÁVIT 258 275

PROJETOS ESPECIAISReceitas 40 1

Despesas (264) (162)

Déficit (224) (161)

SUPERÁVIT DO EXERCÍCIO 34 114

DEMONSTRAÇÃO DO SUPERÁVIT

(Em milhares de reais)

Exercícios Findos

2019 2018

FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS

RECEBIMENTOS

Contribuições associativas 930 852

Rendimentos das aplicações financeiras 36 30

Pró-labore de seguro D&O 82 107

Outras receitas 7 5

1.055 994

PAGAMENTOS

Serviços de terceiros (352) (174)

Viagens (156) (169)

Despesas gerais (519) (504)

(1.027) (847)

CAIXA LÍQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS 28 147

AUMENTO DO CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA, LÍQUIDOS 28 147

CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA NO INÍCIO DO EXERCÍCIO 715 568

CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA NO FINAL DO EXERCÍCIO 743 715

DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA

Balanço e Demonstração de Resultados

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Comentários

Balanço PatrimonialÍndice de liquidez: ajustado pelos itens circulantes que não afetam o resultado fechou 2019 em 9,95 (16,40 em 2018). Tal folga de liquidez, de R$ 9,95 de recursos para cada R$ 1,00 de obrigações, combinado com o fluxo de caixa projetado para os próximos seis meses, confere ao Sindapp uma situação financeira favorável para saldar seus compromissos de curto prazo e ainda contar com sobras de caixa. A redução do índice de liquidez decorre, basicamente, das obrigações a pagar com serviços de consultoria relativas aos projetos especiais.

Demonstração de Superávit (Déficit) do Exercício2019 fechou com um superávit de R$ 34 mil (superávit de R$ 82 mil orçados), contra um superávit de R$ 114 mil em 2018. O resultado foi abaixo do orçado, em virtude das despesas incorridas com honorários advocatícios relativo aos acordos coletivos e o Projeto CRPC.

Demonstração do Fluxo de Caixa2019 encerrou o caixa com R$ 743 mil (R$ 715 mil em 2018), em linha aos R$ 741 mil orçados.

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