2015 se foi, mas a ressaca - consultoriaidhea.com.br · professional and personal coach formado...
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2015 se foi, mas a ressaca...
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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
PIB
INFLAÇÃO
DESEMPREGO
Crise – 3 verdades
Toda crise tem solução!
Toda crise tem prazo de validade!
Toda crise gera aprendizado!
II encontro de Empreendedores do Vale do Aço
2016: DEFININDO PROPÓSITOS E METAS PARA SUPERAR DESAFIOS
Quem Somos:
Com um olhar diferenciado sobre as Pessoas e as Organizações; utilizando conhecimentos, ferramentas e técnicas de comprovada eficiência, a IDHEA Consultoria oferece aos seus clientes ações personalizadas para a potencialização de resultados, ganho de competitividade, lucratividade, comprometimento e desenvolvimento de seus colaboradores.
Em que Acreditamos
Promover o desenvolvimento e a potencialização de competências que tragam resultados positivos na vida das organizações, das pessoas e do mundo; através da construção conjunta, disseminação e aplicação de conhecimentos de Gestão Estratégica de Pessoas e Processos Organizacionais.
O que Fazemos: Para as Organizações
Planejamento Estratégico
Recrutamento e Seleção
Consultoria em RH
Consultoria Financeira
Treinamento e Desenvolvimento
Coaching Executivo
Para as Pessoas
Coaching de Vida/ Carreira
Recolocação Profissional
Treinamento e Desenvolvimento
Banco de Talentos
Meu cartão de visitas
Pedro Paulo de Souza Desenvolvo estratégias de alto desempenho com pessoas, equipes e empresas. Professional and Personal Coach Formado pela SLAC - Sociedade Latino Americana de Coaching;
Strategic Leader Coach pela INCTA – International Coach and NLP Training Academy;
Consultor em Gestão Estratégica de Pessoas e Processos Organizacionais;
Empreendedorismo pelo EMPRETEC/ SEBRAE;
Graduado em Psicologia;
18 anos de experiência na Gestão de Equipes e Processos;
Para Começar
O que buscamos nesse momento?
O que deve acontecer para que, daqui a uma hora, você diga que valeu a pena e que usou bem o seu tempo?
Como você vai saber se está obtendo o que buscamos aqui?
Que atitudes/ comportamentos serão úteis para obter o que buscamos?
Pensar sobre o passado, entender o presente, olhar para o futuro
+/ - 30.000 anos +/ - 200 anos +/ - 45 anos
+/ - 20
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ERA AGRÁRIA
ERA INDUSTRIAL
ERA DA INFORMAÇÃO
ERA DO CONHECIMENTO
Quais os Impactos?
• Velocidade das transformações;
• Obsolência do conhecimento;
• Extinção de empregos e empresas e organizações tradicionais;
• Mudanças culturais, de mercado, de relações de consumo e de trabalho.
É preciso se adaptar!
“Não são nem as espécies mais fortes, nem as mais inteligentes as que sobrevivem, mas sim aquelas que melhor se adaptam às mudanças no ambiente”.
Charles Darwin
Desafios que não podemos terceirizar! Entre 50 e 85% dos profissionais apresentam baixo grau de satisfação com seu trabalho atual (Towers Watson,
Gallup, Aon entre outras)
87% das empresas do Brasil relataram prejuízos decorrentes de más contratações, colocando o país em segundo lugar dentre as 10 maiores economias mundiais, atrás apenas da Rússia (CareerBuilder)
68% Das falências de empresas são por FALHAS GERENCIAIS (SEBRAE 2010);
97% Das empresas que fecham NÃO POSSUEM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (SEBRAE 2010);
APENAS 28% Dos empregados de empresas brasileiras são ALTAMENTE ENGAJADOS (Towers Watson, jun/12);
Para alcançar a produtividade de um trabalhador médio norte-americano, precisamos de 5 trabalhadores médios brasileiros. (Exame, 10/2012)
Desafios que não podemos terceirizar! LIDERAR ocupa apenas 13% do tempo dos líderes brasileiros, ao passo que 30% é gasto em rotinas administrativas, 29% em resolução de conflitos, 17% em atividades que não agregam nada (1% em treinamento) (Proudfoot Consulting/ Exame, 2011);
Por quê?
• Por que as pessoas “subvivem”?
• Por que trabalhar no que não realiza?
• Por que não investir nos sonhos?
• Por que dessa desconexão?
Propósito – o que é?
• Uma consciência firme de quem é, de onde quer chegar, o que quer fazer para chegar, quem mais beneficiará quando chegar e (o mais importante) o que ficará DEPOIS que for.
• Ter um propósito é diferente de ter um “sonho”. O propósito é muito mais consistente, lastreado com informações, planejamento e clareza do caminho a ser percorrido.
4 dimensões para a construção do propósito AUTOCONHECIMENTO
• saber quem é, o que quer de si, da vida e da carreira; pontos fortes, fragilidades, competências que possua ou que deseja possuir
REALIZAÇÃO
• o que te realiza, te motiva? Quais são as atividades que você faria caso o dinheiro não fosse problema? Se fosse para fazer algo pelo resto da vida, o que seria?
RETORNO:
• Equilíbrio entre o dar e receber – a compensação que o propósito traz a você, às pessoas à sua volta e ao mundo.
ESPIRITUAL
• sem nenhuma conotação religiosa, essa dimensão contempla os aspectos transcendentais de nosso propósito. Para além de você mesmo, como o seu propósito impacta positivamente na vida das pessoas, da sociedade o do mundo? Depois que você for, seu propósito se converterá num legado positivo?
Princípios éticos que
norteiam as ações;
habilidades, competências
e comportamentos
profissionais.
QUEM É
É O plano que descreve
o que quer realizar
objetivamente na sua
existência.
O QUE FAZ?
É o sonho, o ideal, a
razão da existência
enquanto profissional. É
aquilo que dá direção e
significado a essa
existência.
PARA ONDE VAI?
VISÃO MISSÃO
VALORES
Metas – muitos querem, poucos alcançam! • Sonho ≠ Meta;
• Meta do que não quer;
• Meta grande demais;
• Meta sem recompensa;
• Meta sem envolvimento emocional
Um Plano de Ação que funciona
• O que vai ser feito especificamente e em quais etapas O QUE?
• Motivo pelo qual será feito - justificativa POR QUE?
• Localização específica para que se faça ONDE?
• Tempo: em quanto tempo será feito QUANDO?
• Quem vai fazer. Quem mais está envolvido. QUEM?
• Como será feito, qual é o passo a passo COMO?
• Qual o investimento a ser empenhado QUANTO?
SE ORGANIZE OU AGONIZE!
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tarefas divisão dastarefas
resultados
• 20% da palestra terá 80% do
conteúdo;
• 20% das causas são responsáveis
por 80% dos problemas;
• 20% das pessoas comem 80% da
comida da festa...
• 20% das tarefas dão 80% do
resultado;
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tempo,recursos,energia
divisão dastarefas
resultados
• O que precisamos fazer?
Aplicar 80% do nosso tempo, recursos e energia aos 20% das atividades que trazem os 80% dos resultados.
• O que precisamos evitar?
Aplicar 80% do nosso tempo, recursos e energia aos 80% das atividades que trazem só 20% dos resultados.
SE ORGANIZE OU AGONIZE!
Liderança de Alto Desempenho
HA
BIL
ID
AD
E
TEMPO
DIFÍC
IL
FÁ
CIL
PRIMEIRAS
VEZES
ANOS/
DÉCADAS
BARREIRA PAIXÃO
BARREIRA FRUSTRAÇÃO
ZONA DE CONFORTO =
MEDIOCRIDADE
DESISTENTES: “isso não é pra mim”
MEDIANOS: “agora que aprendi, vou
continuar assim”
VENCEDORES: “vou fazer melhor da
próxima vez!”
Para Terminar
Encontramos o que buscamos nesse momento?
O que aconteceu aqui que fez você acreditar que investiu bem o seu tempo?
Como sabe que encontrou o que buscava?
Que atitudes/ comportamentos serão úteis daqui para frente?