2-setor de saÚde do estado de sÃo paulo-2008: perfil tÉcnico-operacional entrelaÇado com...

\OPERACIONALIZAÇÃO DAS IS COM QUALIDADE MÁXIMA, CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS .

PROCESSOS DE ELIMINAÇÕES DOS DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS DAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE

SETOR DE SAÚDE DO ESTADO DE SÃO PAULO-2008:

PROGRAMAS-AIS1/LCA

2.RO

3 ARTICULADOS COM RECURSOS

4,

CUSTOS POR PROCESSOS5, RECEITAS POR FONTES

6 E DESEMPENHOS

7

1Ações Integrais de Saúde;

2Linhas de Cuidados Assistenciais;

3Recursos Otimizados no momento de Qualidade Máxima com Custos Médios

Mínimos e Remunerações Dignas(benchmark); 4Investimentos+Recursos Humanos+Demais Recursos;

5Indicadores de eficiência econômica;

6Indicadoras de eficácia econômica;

7Receitas menos despesas+Valor agregado+Níveis de atenuação dos desbalanceamentos, inadequações

e desarticulações dos recursos alocados(RDID); 8Vida Pediátrica, Gestante, Adulta, 3ª.Idade;

9Ambulatório, Pronto Socorro, Internação,

C.Cirúrgico\Gineco-Obstétrico; 10

Protocolos Técnico-Operacionais observados e de qualidade máxima.

por

Orlando Cândido dos Passos* USANDO FERRAMENTAS E BDs DA SIATOEF

[email protected]

1-ARTICULAÇÕES BÁSICAS COM VISÃO OPERACIONAL

2-DE ANÁLISES, SISTEMATIZAÇÕES E CONSOLIDAÇÕES DE:

Aspectos Técnicos QUE PROCEDIMENTOS-AIS/LCA SÃO DISPONIBILIZADOS E NECESSÁRIOS, PARA QUAIS VIDAS

8, ONDE

9 E COMO

10

Aspectos Operacionais INVESTIMENTOS, RECURSOS HUMANOS E DEMAIS RECURSOS DISPONÍVEIS E NECESSÁRIOS AOS PROGRAMAS-AIS/LCA.RO

Aspectos Administrativos FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS DISPONÍVEIS E NECESSÁRIAS AOS PROGRAMAS-AIS/LCA.RO

Aspectos Econômico-Financeiros DEMANDAS, OFERTAS, RECURSOS, CUSTOS POR PROCESSOS, RECEITAS E DESEMPENHOS DOS PROGRAMAS-AIS/LCA – DE RDID0 A RNN

3-PARA A NAVEGAÇÃO ORÇAMENTÁRIA POR PROCESSOS DE AIS/LCA - INTEGRADA E INTEGRADORA:

PROGRAMAS DE

PROCEDIMENTOS

RECURSOS

HUMANOS

REFERENCIAIS DE

INVESTIMENTOS

FINANCIAMENTOS DOS

CUSTOS OU RECEITAS

DESPESAS DIRETAS

DESPESAS INDIRETAS

INDICAÇÕES

BÁSICAS

PROGRAMAS DE

PROCEDIMENTOS

RECURSOS

HUMANOS

REFERENCIAIS DE

INVESTIMENTOS

DESPESAS DIRETAS

DESPESAS INDIRETAS

FINANCIAMENTOS DOS

CUSTOS OU RECEITAS

INDICAÇÕES

BÁSICAS

DIAGNÓSTICO-AIS.RDID0 PROGNÓSTICO.RON

TRATAMENTOS DE RDID1 A RON-1

\OPERACIONALIZAÇÃO DAS IS COM QUALIDADE MÁXIMA, CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS .1

ROCESSOS DE ELIMINAÇÕES DOS DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS DAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE

SSSEEETTTOOORRR DDDEEE SSSAAAÚÚÚDDDEEE DDDOOO EEESSSTTTAAADDDOOO DDDEEE SSSÃÃÃOOO PPPAAAUUULLLOOO---222000000888: *PROGRAMAS-AIS

1/LCA

2.RO

3 ARTICULADOS COM *RECURSOS

4, *CUSTOS POR

PROCESSOS5, *RECEITAS POR FONTES

6 E *DESEMPENHOS

7

1Ações Integrais de Saúde;

2Linhas de Cuidados Assistenciais;

3Recursos Otimizados no momento de Qualidade Máxima com

Custos Médios Mínimos e Remunerações Dignas(benchmark); 4Investimentos+Recursos Humanos+Demais Recursos;



7Receitas menos despesas+Vvalor agregado+Níveis

de atenuação dos desbalanceamentos, inadequações e desarticulações dos recursos alocados(RDID).

por

Orlando Cândido dos Passos* USANDO FERRAMENTAS E BDs DA SIATOEF

[email protected]

SUMÁRIO GERAL:

0-APRESENTAÇÃO DA NUMEROLOGIA DE AIS\ESP-2008....................................................................... 02 *Introdução; *Visão de Conjunto; *Demandas, Ofertas e Demandas Reprimidas; *Recursos; *Custos; *Receitas; *Providências Necessárias.

1-INDICAÇÕES BÁSICAS DA NUMEROLOGIA DE AIS\ESP-2008............................................................... 17 *Visão de Conjunto; *Demandas; *Ofertas; *Recursos Humanos; *Investimentos; *Custos; *Receitas; *Indicações Básicas; *Providências.

2-LEIS DE FORMAÇÃO DOS CUSTOS E PREÇOS DE VENDA AIS\ESP-2008.............................................. 38 Programas por atenção progressiva por tipos de cuidados assistenciais, de acordo com o PERFIL EPIDEMIOLÓGICO-OPERACIONAL DO ESTADO DE SÃO

PAULO, contemplando articulações dos PROGRAMAS com RECURSOS, CUSTOS(EFICIÊNCIA ECONÔMICA), RECEITAS(EFICÁCIA ECONÔMICA) e DESEMPENHOS

3-DEMANDAS DE PROGRAMAS-AIS DO DST.RO\ESP-2008.................................................................. 47 Programas-AIS do DST.RO\ESP por atenção progressiva por tipos de cuidados assistenciais(referências e contra-referências), de acordo com o PERFIL EPIDEMIOLÓGICO-OPERACIONAL do ESTADO DE SÃO PAULO - COM ATENÇÃO POR LINHAS DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS: *Atenção Básica, *Ambulatorial, *Emergência\ Urgência, *Internações, *Centro-Cirúrgico, *Centro Gineco-Obstétrico, *Serviços Auxiliares aos Diagnósticos e Terapêuticas, *Ensino e Pesquisa, *Apoio Direto, *Apoio Indireto.

4-AMBIENTES DE INTERNAÇÕES DOS PROGRAMAS-AIS DO DST.RO\ESP-2008..................................... 55 Sumário dos ambientes de internações em nível de: *Leitos, *Taxas de Ocupação, *Permanência Média, *Internações, *Pacientes-Dia e *Leitos-Dia - por Clínica: *Obstétricas, *Ginecológicas, *Pediátricas, *Clínicas Médicas, *Clínicas Cirúrgicas, *Especiais, *Hospital-Dia, *Observação em PS.

5-RECURSOS HUMANOS DOS PROGRAMAS-AIS DO DST.RO\ESP-2008................................................ 57 Sumário dos Recursos Humanos necessários aos Programas-AIS do DST.RO\ESP por Cargo-Função e Equipe: *MÉDICA, *ENFERMAGEM, *MULTIPROFISSIONAL DIRETA e *MULTIPROFISSIONAL INDIRETA. Também, por Linha de Cuidados Assistenciais – em nível de Procedimento.

6-INVESTIMENTOS DOS PROGRAMAS-AIS DO DST.RO\ESP-2008......................................................... 65 Sumário dos Investimentos em *Ativo Fixo(Edificações\Instalações e Equipamentos\Acessórios, *Capital de Giro, *Requalificações\Especializações e *Ferramentas Administrativas necessários aos Programas-AIS do DST.RO\ESP – com as indicações dos CUSTOS DE CAPITAL: *DEPRECIAÇÃO e

*REMUNERAÇÃO DOS INVESTIMENTOS) E “SUCATEAMENTOS”. Também, por Linha de Cuidados Assistenciais – em nível de Procedimento.

7-CUSTOS TOTAIS E MÉDIOS DOS PROGRAMAS-AIS DO DST.RO\ESP-2008......................................... 87 Sumário dos Custos Totais e Médios/Grupo de Custos dos Programas-AIS do DST.RO\ESP por Linha de Cuidados Assistenciais, em nível de Procedimento - nas modelagens: a-UNIVERSAL\SEM RATEIOS E APROPRIAÇÕES\PÁG.88; b-COM RATEIOS DOS RECURSOS ALOCADOS NAS UNIDADES DE

APOIO INDIRETO\PÁG.94; c-COM APROPRIAÇÃO DOS RECURSOS ALOCADOS NAS UNIDADES DE APOIO DIRETO\PÁG.100; d-COM RATEIOS DOS RECURSOS

ALOCADOS EM ENSINO E PESQUISA\PÁG.106.

8-REFERENCIAIS DE RECEITAS DOS PROGRAMAS-AIS.RO DO DST.RO\ESP-2008.............................. 112 Sumário das Receitas Totais e Médias por Linha de Cuidados Assistenciais e Fonte, em nível de Procedimento, dos Programas-AIS.RO do Estado de São Paulo.

9-ELUCIDAÇÕES COMPLEMENTARES\SIGLAS E CONCEITUAÇÃO APLICADA............................................ 119

*Orlando Cândido dos Passos Experiência vivenciada ao longo de 40 anos em administração executiva e\ou formuladora de soluções integradas e integradoras – nas fases de planejamento, implantação, operação, readequações e mistas - de instituições de saúde de qualquer porte. Pesquisador independente, especialista na integração dos aspectos técnico-operacionais e administrativos com os econômico-financeiros respectivos - de instituições da saúde públicas, filantrópicas, privadas e mistas – com modelo operacional de instituições de saúde. Neste, os processamentos múltiplos e simultâneos das complexidades dinâmicas e de detalhes dos *PROGRAMAS DE AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE/LINHAS DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS(referências e contra-referências) – são adequadamente articulados com *RECURSOS, *CUSTOS POR PROCESSOS, *RECEITAS POR FONTES e *DESEMPENHOS. Assim, mantêm-se a integridade das formulações e\ou soluções propostas - de OPERACIONALIZAÇÃO DAS INSTITUIÇÕES de saúde com SAÚDE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE

PERENIDADE ou QUALIDADE MÁXIMA COM CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS, no tempo, conforme protocolos e conceitos universais.



0-APRESENTAÇÃO DA NUMEROLOGIA DE AIS DO ESTADO DE SÃO PAULO-2008 PROGRAMAS

1-AIS2/LCA3.RO4 DO ESTADO DE SÃO PAULO-2008 ARTICULADOS COM RECURSOS

5, CUSTOS POR

PROCESSOS6, RECEITAS POR FONTES

7 E DESEMPENHOS

8 EXPLICITANDO DEMANDAS-AIS.RO, OFERTAS-

AIS.RDID9 E DEMANDAS REPRIMIDAS

10 E IMPACTO NO CUSTO BRASIL OU “CUSTO SAÚDE NO CUSTO BRASIL”.

1Programas em unidades específicas(heterogêneas) e unidade equivalente a uma consulta médica sem procedimentos(UnEqv) que é a

unidade homogênea; 2Ações Integrais de Saúde – em conformidade com perfis epidemiológicos articulados com respectivos protocolos

técnico-operacionais, sem mutilar conceitos universais validados; 3

Linhas de Cuidados Assistenciais(referências e contra-referências) com

a leitura de alocação de recursos necessários e suficientes aos níveis de complexidades respectivas; 4Recursos Otimizados no momento

de Qualidade Máxima com Custos Médios Mínimos e Remunerações Dignas(benchmark) ou momento de saúde econômico-financeira de

perenidade; 5Investimentos+Recursos Humanos+Despesas Diretas+Despesas Indiretas;


7Indicadoras

de eficácia econômica; 8Resultados de receitas menos despesas+Valor agregado+Níveis de atenuação dos desbalanceamentos,

inadequações e desarticulações dos recursos alocados; 9

Situação atual com desbalanceamentos, inadequações e desarticulações dos

recursos alocados parametrizados; 10

Demandas Reprimidas dadas pela diferença entre Demandas-AIS.RO e Ofertas-AIS.RDID;

Sumário:

0.1-Introdução\Pg.3

0.2-Visão de Conjunto\Pg.4

0.3-Demandas, Ofertas e Demandas Reprimidas\Pg.5 a-Perfil das Demandas-AIS.RO Necessárias e Suficientes b-Perfil das Ofertas-AIS.RDID c-Perfil da Demanda Reprimida-AIS.RO

0.4-Recursos Humanos, Investimentos e “Sucateamento”\Pg.5 a-Perfil dos Recursos Humanos Necessários e Suficientes b-Perfil dos Investimentos Necessários e Suficientes c-Perfil dos “Sucateamentos”

0.5-Custos dos Programas-AIS\Pg.6 a-Perfil dos Custos das Demandas-AIS.RO b-Perfil dos Custos das Ofertas-AIS.RDID c-Comparações dos Custos de Demandas.AIS.RO x Ofertas-AIS.RDID\Indicações Básicas: c1-AIS.RO x AIS.RDID\População Total; c2-AIS.RO x AIS.RDID\População-SUS; c3-AIS.RO x AIS.RDID\População-AMS; c4-AIS.RO x AIS.RDID\População-Particular.

0.6-Receitas dos Programas-AIS\Pg.10 a-Perfil das Receitas das Demandas-AIS.RO b-Perfil das Receitas das Ofertas-AIS.RDID c-Comparações das Receitas de Demandas-AIS.RO x Ofertas-AIS.RDID\Indicações Básicas: c1-AIS.RO x AIS.RDID\População Total; c2-AIS.RO x AIS.RDID\População-SUS; c3-AIS.RO x AIS.RDID\População-AMS; c4-AIS.RO x AIS.RDID\População-Particular.

0.7-Sumário das Providências Necessárias O QUE DEVE SER FEITO\Pg.12 a-Ferramentas de Administração de Instituições de Saúde b-Universidade Virtual Integradora do Setor de Saúde com Inteligência Dinâmica e Atualizada c-Fases da Universidade Virtual Integradora do Setor de Saúde com Inteligência Dinâmica e Atualizada

Fase-I\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com a Cultura de Custos por Setor, Procedimento e

Patologia(PROCESSOS). Fase-II\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com a Cultura do GESTORIS – ou automatização integrada e integradora em nível de aspectos: *TÉCNICOS(“O QUE”, “PARA QUEM”, “ONDE”, “COMO”); *OPERACIONAIS(INVESTIMENTOS,

RECURSOS HUMANOS, DEMAIS RECURSOS); *ADMINISTRATIVOS(FERRAMENTAS INTEGRADORAS DE ASPECTOS TÉCNICOS COM OPERACIONAIS) e *ECONÔMICO-FINANCEIROS(DEMANDAS, OFERTAS, CUSTOS, RECEITAS E DESEMPENHOS). Fase-III\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com a CULTURA DE PORTAL ADMINISTRATIVO COM SITES

GERENCIAIS. Fase-IV\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com a CULTURA DAS ARTICULAÇÕES ORGANIZACIONAIS

CONTEMPLANDO OS ASPECTOS TÉCNICOS, OPERACIONAIS, ADMINISTRATIVOS E ECONÔMICO-FINANCEIROS COM TODOS OS

SEUS PROTOCOLOS VALIDADOS E MANTIDOS ATUALIZADOS. Fase-V\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com UNIVERSIDADE VIRTUAL INTEGRADORA DOS SISTEMAS DE

SAÚDE COM INTELIGÊNCIA DINÂMICA E ATUALIZADA\UVISSIDA.

0.8-Elucidações Complementares\Pg.14 a-Visão Holística Textual do DST.RO\ESP - Pg.14 b-Visão Holística Diagramática do DST.RO\ESP - Pg.15 c-Sumário dos Cenários Numerológicos do DST.RO\ESP\Pg.16



0.1-Apresentação No âmbito deste trabalho, considera-se que 2008 contemplam especificidades importantes para o setor de saúde - que foram processadas nas simulações, ou seja: a-As estimativas do IBGE indicavam 41.663.568 habitantes para o Estado de São Paulo em 2007 e a Contagem-2007\IBGE reduziu essa população para 39.827.690 ou 1.835.878 menos. Essa redução extrapolada para 2008 é de cerca de 2.126.962, lembrando que a taxa média geométrica de crescimento anual(caiu de 1,6976% para 1,045%) sinalizava um Estado de São Paulo de 42.370.844 habitantes; b-O crescimento da economia favorece acréscimos reais na mesma proporção no ORÇAMENTO-SUS(FEDERAL,ESTADUAIS E MUNICIPAIS); c-A regulamentação da Emenda Constitucional-29 viabiliza acréscimos adicionais por parte dos estados e municípios; d-O crescimento da economia viabiliza crescimento da ASSISTÊNCIA MÉDICA SUPLEMENTAR\PARTICULAR, em proporção maior que à do SUS.

Também utilizamos as METODOLOGIAS, SISTEMAS e BANCOS DE DADOS da SIATOEF. Os BDs-SIATOEF contemplam: *2.164 LINHAS DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS - com 664 HOSPITAIS; *LEIS-DE-FORMAÇÃO DE AIS/LCA – conforme perfil

epidemiológico e protocolos técnico-operacionais respectivos; *REFERENCIAIS DE INVESTIMENTOS, RECURSOS HUMANOS, DESPESAS DIRETAS E DESPESAS INDIRETAS necessárias e suficientes às disponibilizações de AIS/LCA; *LEIS-DE-FORMAÇÃO

DE CUSTOS POR PROCESSOS DE AIS/LCA.

Outro aspecto importante é a utilização de MODELO OPERACIONAL PRÓPRIO PARA INSTITUIÇÕES DE SAÚDE. Assim, abstraem-se áreas de interseções e mantêm-se as integridades das articulações sistêmicas. O MODELO OPERACIONAL ATUAL É O DE

INDÚSTRIA\COMÉRCIO, QUE ALÉM DE POUCO APLICÁVEL NAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE, ENCERRA AS POSTURAS DA BUROCRACIA

CARTORIAL COM ORÇAMENTOS HISTÓRICOS que resultam na chamada “administração apaga incêndios”. Assim, os eventos do momento determinam as ações administrativas – que se tornam recorrentes e acentua os processos de tentativas e erros. Os CENÁRIOS NUMEROLÓGICOS ARTICULADOS COM UNIDADE HOMOGÊNEA são desconhecidos. Assim, inexiste capacidade demonstrativa de quanto se AGREGA DA E NA SOCIEDADE. É um “mundo de vôo quase cego” que não contempla DIAGNÓSTICO-AIS.RDID(CONHECIMENTO DOS NÍVEIS DE DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS

ALOCADOS). Também inexiste o PROGNÓSTICO-AIS.RO(MOMENTO DE QUALIDADE MÁXIMA COM CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES

DIGNAS OU BENCHMARK) e como corolário direto inexiste os BENCHMARKINGs. Tudo isso, remete ao “inchaço” crescente do CÍRCULO VICIOSO - envolvendo: *RDID, *DEMANDAS REPRIMIDAS, *RECORRÊNCIAS, *TRATATAMENTOS TARDIOS. A resultante

final é o inaceitável “CUSTO SAÚDE DE SÃO PAULO NO CUSTO BRASIL”:

DISCRIMINAÇÃO Vidas-2008 C.Saúde no C.Brasil\AIS.RDID AIS.RO

No. R$ R$/Vida-Ano R$/V-Ano

1-Estado de São Paulo\ESP-2008 40.243.882 53.819.994.927 1.337,35 944,95

1’-Abrangência % dos Sistemas: SUS, AMS e Particular 55,75%,43,25%e1% 61,83%,35,12%e3,06% *** ***

2-Brasil\Br-2008 186.215.986 498.012.381.063 2.674,38 951,21

2’-Abrangência % dos Sistemas: SUS, AMS e Particular 77,23%, 21,77%e1% 83,42%,15,68%e0,9% *** ***

>Ki de Br/ESP ou “2”/”1” 4,6272 9,2533 1,9998 1,00662

>% de ESP/Br 21,61% 10,81% 50,01% 99,34%

Observe que o Estado de São Paulo contribui com 21,61% da população do Brasil-2008 e com 10,81% do “Custo Saúde no Custo Brasil”. O cenário de AIS.RDID sinaliza que o Estado de São Paulo conta R$/Vida-Ano correspondente à metade da média nacional. Nesses custos temos: SUS\ESP=55,75% da população e SUS\BR=77,23%. A comparação dos cenários de AIS.RO sinaliza o Estado de São Paulo com R$/Vida-Ano 0,66% menor que o do Brasil.

O Setor de Saúde\ESP-2008(COM COBERTURAS DE SUS\55,75%, AMS\43,25% E PARTICULAR\1%) se estivesse sendo ADMINISTRADO

COM MODELO OPERACIONAL DE INSTITUIÇÕES DE SAÚDE necessitaria de R$ 7,534 bilhões adicionais e geraria receitas de cerca de R$ 49,629 bilhões incluindo encargos sobre faturamentos e lucro. É o cenário que todos os paulistas merecem. Como isso está por vir, anualmente incorre-se no “Custo Saúde\ESP no Custo Brasil” de cerca de R$ 53,82 bilhões. Este, corresponde 7,144(53.819.994.927/7.533.777.373) vezes os recursos adicionais necessários e suficientes.

O Setor de Saúde\Br-2008(COM COBERTURAS DE SUS\77,23%, AMS\21,77% E PARTICULAR\1%) se estivesse sendo ADMINISTRADO COM

MODELO OPERACIONAL DE INSTITUIÇÕES DE SAÚDE necessitaria de R$ 62,792 bilhões adicionais e geraria receitas de cerca de R$ 207,538 bilhões incluindo encargos sobre faturamentos e lucro. É o cenário que todos os brasileiros merecem. Como isso está por vir, anualmente incorre-se no “Custo Saúde no Custo Brasil” de cerca de R$ 498,012 bilhões. Este, corresponde 7,9311(498.012.381.063/62.792.435.981) vezes os recursos adicionais necessários e suficientes.

Ao final das consolidações têm-se as sinalizações de que o MODELO OPERACIONAL ATUAL contempla EXCLUSÕES ou DEMANDAS REPRIMIDAS de VIDAS com AIS de cerca de 29,87%(12.022.263 VIDAS COM AIS) das VIDAS do ESTADO DE SÃO PAULO, sendo: 6,43%%(2.586.919 VIDAS COM AIS) POR FALTA DE RECURSOS NO SETOR e 23,44% (9.435.344 VIDAS COM AIS) por conta de Recursos Desbalanceados, Inadequados e Desarticulados(RDID) ou GESTÃO. Essas relações para o Brasil são de 59,44%, sendo: 29,65% por FALTA DE RECURSOS e 29,79% por RDID ou GESTÃO.



0.2-Visão de Conjunto Se tivéssemos feito O QUE DEVE SER FEITO desde 2001, pelo menos, o Estado de São Paulo-2008 estaria com o seu SETOR DE SAÚDE readequado e revitalizado para operacionalizar as melhores posturas proativas, propositivas e integradoras que disponibilizariam cerca de 1,375 bilhões de UnEqv para atender as DEMANDAS-AIS de 40,244 milhões de Vidas(34,16935UnEqv/Vida-Ano ou 2,84745UnEqv/Vida-Mês) – com as seguintes coberturas: *SUS\55,75%; *AMS\43,25% e *Particular\1%.

Atender essas demandas implicaria em CUSTOS de cerca de R$ 38,029 bilhões(SUS\54,32%; AMS\44,56% e Particular\1,12%). Estes resultariam em RECEITAS de R$ 49,629 bilhões(SUS\41,62%; AMS\55,04% e Particular\3,34%).

O SETOR DE SAÚDE atual está sem interlocuções amigáveis com os demais setores da sociedade porque está permeado por recursos desbalanceados, inadequados e desarticulados e suas lideranças acreditam que fazem escolhas, mas esquecem que só escolhem entre o que já conhecem e, por isso, obtém sempre o que já é conhecido. Estamos falando de um círculo vicioso que abriga as posturas que somam unidades heterogêneas em orçamentos históricos que inviabilizam demonstrativos de quanto se AGREGA DA e NA SOCIEDADE. É um “mundo administrado” com desconhecimento de:

a-DIAGNÓSTICO-AIS.RDID0 – situação atual parametrizada com explicitações dos NÍVEIS DE DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS ALOCADOS NAS AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE;

b-PROGNÓSTICO-AIS.RON – recursos otimizados no MOMENTO DE QUALIDADE MÁXIMA COM CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E

REMUNERAÇÕES DIGNAS(BENCHMARK);

c-TRATAMENTOS DE AIS.RDID1 a AIS.RON-1 – ações transformadoras ou METAS DE ATENUAÇÕES DOS NÍVEIS DE

DESBALANACEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS ALOCADOS, no tempo(BENCHMARKINGs).

As informações acessáveis e processadas com modelagens integradas e integradoras de *Programas-AIS com *Recursos-AIS, *Custos por Processos-AIS(INDICADORES DE EFICIÊNCIA ECONÔMICA:SUS,AMS,PARTICULAR), *Receitas por Fontes-AIS(INDICADORAS DE EFICÁCIA ECONÔMICA:SUS,AMS,PARTICULAR) e *Desempenhos-AIS - sinalizam que o SETOR DE SAÚDE DE SÃO

PAULO DISPONIBILIZARÁ cerca de 964,314 milhões de UnEqv\70,13% - que permitirá atender as Demandas-AIS de 28,222 milhões de Vidas com AIS, sendo: *SUS\47,37%; *AMS\22,57% e *Particular\0,19%.

Os CUSTOS dessas OFERTAS-AIS.RDID serão de cerca de R$ 38,709 bilhões(SUS\63,43%, AMS\36,11% e Particular\0,45%). Estes sinalizam a geração RECEITAS de cerca de R$ 42,095 bilhões(SUS\58,33%, AMS\40,52% e Particular\1,15%).

As RECEITAS das OFERTAS-AIS.RDID\2008 sinalizam que poderiam atender 37,657 milhões de VIDAS(SUS\70,83%,

AMS\28,86% e Particular\0,31%) ao invés disso, atende-se o correspondente a 28,222 milhões de VIDAS(SUS\67,54%, AMS\32,19%

e Particular\0,27%). Trata-se de EXCLUSÕES de cerca de 12.022.263 VIDAS COM AIS(29,87% DA POPULAÇÃO TOTAL) que poderiam ser de cerca de 2.586.919 VIDAS COM AIS(6,43% DA POPULAÇÃO TOTAL) – atribuíveis à FALTA DE RECURSOS. Assim, as EXCLUSÕES por RDID OU GESTÃO correspondem a cerca de 9.435.344 VIDAS COM AIS(23,445%: *SUS\18,907%, AMS\4,436% e

Particular\0,103%). As consolidações das abstrações das áreas de intersecções estão longe de ter explicações simples. Essa numerologia sinaliza que o MODELO OPERACIONAL ATUAL, contempla herança entrelaçada de posturas ADMINISTRATIVAS TÍPICAS DE BUROCRACIA CARTORIAL que operacionaliza RDIDs no seu DIA-A-DIA, “eternamente fazendo diagnósticos”. É o “cenário de vôo quase cego”. O importante para GESTÕES DE REVERSÃO é saber que se está diante de ENTROPIA que EXCLUI o atendimento de cerca de 12,022 milhões de VIDAS com AIS ou 410,793 UnEqv\29,87% do total, sendo: *SUS\18,91%(7.608.859 Vidas), *AMS\10,16%(4.086.991 Vidas) e *Particular\0,81%(326.414 Vidas).

Ao se analisar as áreas de intersecções têm-se as sinalizações de que 21,52% das exclusões seriam por FALTA DE

RECURSOS e 78,48% por conta dos DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS

ALOCADOS(RDID) OU GESTÃO. Assim, a percepção de todos os seguimentos da sociedade de que o SETOR DE SAÚDE

CARECE DE MAIS GESTÃO É REAL e está quantificada em VIDAS NÃO-ATENDIDAS e R$.

Essas EXCLUSÕES representam cerca de R$ 53,82 BILHÕES de “Custo Saúde-ESP no Custo Brasil”. São DEMANDAS

REPRIMIDAS de AIS com especificidades complexas - com análises explicitadas no Item 1.

Pela visão das posturas proativas\propositivas poderíamos dizer que, FAZENDO-SE O QUE DEVE SER FEITO, contemplar o Setor de Saúde de São Paulo-2008 com RECURSOS ADICIONAIS de cerca de R$ 7,534 bilhões – AGREGARIA NOS DEMAIS

SETORES DA SOCIEDADE A ECONOMIA DE R$ 53,82 BILHÕES/ANO(SUS\51,83%, AMS\35,12% e Particular\3,06%). Em outras palavras, PARA CADA R$ 1,00 ALOCADO NO SETOR DE SAÚDE RETORNARIAM 7,144 PARA A SOCIEDADE

(53.819.994.927/7.533.777.372).

Por outro lado, a eliminação das DEMANDAS REPRIMIDAS\ESP-2008, de cerca de 12,022 milhões de VIDAS com AIS, mantendo-se o MODELO OPERACIONAL ATUAL exigiria RECURSOS ADICIONAIS de cerca de R$ 48,184 BILHÕES/ANO, OU SEJA:

Como a SOCIEDADE PAULISTA têm evitado AGREGAR mais R$ 7,534 bilhões necessários ao SETOR DE SAÚDE - fica evidente que é quase nula a possibilidade de se viabilizar 6,4(48.184.268.655/7.533.777.372) vezes mais a quantia em discussão. Vide Item-1.2c\Pág.21.

A conversão dos R$ 53,82 bilhões/ano em questão em aumento do PIB poderia gerar 842.600 novos postos de trabalhos. Estes correspondem a 55,875% do estoque desempregados em 2007 na Região Metropolitana de São Paulo, que segundo SEADE\DIEESE - atingiu o montante de 1,508 milhões. Assim, fazendo-se o que deve ser feito e



considerando as mesmas posturas nos demais setores – teríamos a eliminação do desemprego no Estado de São Paulo. Assim, não há razões para retardos adicionais. Devemos discutir, escolher e responder pelo valor agregado DA e Na SOCIEDADE. Estamos falando na escolha entre FAZER O QUE DEVE SER FEITO(NOVO MODELO OPERACIONAL QUE ELIMINA AS

EXCLUSÕES A PARTIR DE READEQUAÇÕES E REVITALIAÇÕES DO MODELO ATUAL) ou continuar com o MODELO OPERACIONAL ATUAL que consiste em FAZER O QUE PODE SER FEITO e gera exclusões com “Custo Saúde\ESP no Custo Brasil” inaceitáveis.

As ações de reversão são incontestes e prementes. Estas, de imediato, valorizarão os profissionais do setor de saúde. O primeiro passo consiste no reconhecimento de que o QUE PODE SER FEITO está esgotado e abrir o diálogo na direção do QUE DEVE SER FEITO - que já dispõe das soluções factíveis. Nesse caso, eliminam-se as posturas desqualificatórias da qualidade científica das alternativas de pesquisadores independentes, porque são equivocadas e correspondem a desserviços ao Setor de Saúde e ao Brasil, pelo menos.

0.3-Demandas, Ofertas e Demandas Reprimidas Tomando-se as Demandas-AIS.RO em UnEqv, o ESP corresponde a 21,32% do Br-2008. Essa relação é de 36,85% nas Ofertas-AIS.RDID e de 10,71% nas Demandas Reprimidas. Nestas, a relação por RDID\Gestão é de 17,01% e por Falta de Recursos é de 4,69%. A seguir detalhe-se, minimamente, ESP-2008.

a-Perfil das Demandas-AIS.RO Necessárias e Suficientes Estima-se que o Estado de São Paulo-2008 tenha cerca de 40.243.882 Vidas com DEMANDAS-AIS de cerca de 1.375.107.258 UnEqv ou 34,16935 UnEqv/Vida-Ano ou 2,84745 UnEqv/Vida-Mês. As coberturas dessas demandas por fontes são: 55,75%\SUS; 43,25%\Assistência Médica-Suplementar e 1%\Particular.

b-Perfil das Ofertas-AIS.RDID Utilizando os Sistemas e BDs-SIATOEF simulamos os *PROGRAMAS-AIS.RO\2008 articulados com *RECURSOS, *CUSTOS

POR PROCESSOS, *RECEITAS POR FONTES e *DESEMPENHOS – do Estado de São Paulo-2008. Por isso, sabemos que os recursos disponíveis, descontados RDID e CARÊNCIA DE RECURSOS das posturas do MODELO OPERACIONAL ATUAL, o SETOR

DE SAÚDE só poderá realizar 964.314.347 UnEqv - que permite atender a cerca de 28.221.619 Vidas com AIS(70,13%), na melhor das hipóteses – com as seguintes coberturas: *47,37%\SUS; *22,57%\Assistência Médica Suplementar e *0,19%\Particular.

c-Perfil da Demandas Reprimidas-AIS.RO Está sinalizado que 29,87% da população do Estado de São Paulo estão excluídas do Setor de Saúde, sendo: *78,48%

(OU 23,445% DA POPULAÇÃO-ESP) POR RDID OU GESTÃO e *21,52%(OU 6,428% DA POPULAÇÃO-ESP) POR FALTA DE RECURSOS. Ressalte-

se, que essas EXCLUSÕES representam cerca de R$ 53,82 bilhões de “Custo Saúde no Custo Estado de São Paulo”. É importante a conscientização do “tamanho” da POPULAÇÃO NÃO-ATENDIDA com AIS e respectivo CUSTO NO “CUSTO

ESTADO DE SÃO PAULO” – até culminar com os níveis de desconfortos que viabilizarão as ações de reversão. É inaceitável ignorar a OPERACIONALIZAÇÃO DAS LINHAS DE CUIDADOS ASSISTÊNCIAS(REFERÊNCIAS E CONTRA-REFERÊNCIAS) com RECURSOS DESBALANCEADOS, INADEQUADOS E DESARTICULADOS que implicam em ATENDIMENTO PARCIAL. Além disso, potencializa os aspectos negativos entrelaçados que resultam num “CUSTO SAÚDE NO CUSTO ESTADO DE SÃO PAULO” inaceitável - sob o círculo vicioso: *RDID, *DEMANDAS REPRIMIDAS, *RECORRÊNCIAS, *TRATAMENTOS TARDIOS, *RDID

MAIORES, *AUMENTO DAS DEMANDAS REPRIMIDAS, *AUMENTO DAS RECORRÊNCIAS, *AUMENTO DOS TRATAMENTOS TARDIOS e

assim por diante – até que se implementem as ações de reversão.

Discriminação Vidas1\No. % s/Tot. UnEqv/Ano

Demanda Reprimida\Total 12.022.263 29,87% 410.792.911

*Cobertura-S U S 3.373.782 8,38% 115.279.937

*Cobertura-Assistência.Médica-Suplementar 8.322.068 20,68% 284.359.636

*Particular 326.414 0,81% 11.153.338

Nota: 1Exclusões nos processamentos iniciais – sem computar áreas de intersecções

0.4-Recursos Humanos, Investimentos e “Sucateamento”

Vimos que a População-ESP representa 21,61% da População-Br. Essa relação, em AIS.RO, é cerca de 20,68%\Recursos Humanos, 21,12%\Investimentos em R$ e 20,97%\”Sucateamento”. Parece não sinalizar diferenças importantes. Assim, visualizam-se leis-de-compensação resultante das modelagens integradoras que processam os perfis epidemiológicos sem áreas de intersecções articuladas com os programas de ações integrais de saúde conforme seus protocolos técnico-operacionais. Ao final, as inúmeras variáveis de mercado não conseguem imprimir variações significativas nessas participações. A seguir detalhe-se, minimamente, ESP-2008.

a-Perfil dos Recursos Humanos Necessários e Suficientes Os atendimentos das Demandas-AIS.RO do Estado de São Paulo-2008 carece de 782.800.830 horas especializadas. Estas, visualizadas por equipes e cargos-funções, são: *13,04%\Equipes Médicas; *26,08%\Equipes de Enfermagem (ENFERMEIROS\8,17%, TÉCNICOS\7,01% E AUXILIARES\10,89%); *33,7%\Equipes Multiprofissionais Diretas(UNIVERSITÁRIOS\7,06%,

TÉCNICOS\3,49% E AUXILIARES\23,15%) e *27,19%\Equipes Multiprofissionais Indiretas(UNIVERSITÁRIOS\2,09%, TÉCNICOS\5,29%,

APOIO\6,89%, ARTÍFICE\6,6% E PRIMÁRIO\6,31%).



Visualizando esses RECURSOS HUMANOS por LCA, temos: *19,79%\ATENÇÃO BÁSICA; *6,83\ATENÇÃO AMBULATORIAL; *21,21%\ATENÇÃO NOS PROGRAMAS ESPECIAIS; *2,44%\ATENÇÃO DE EMERGÊNCIAS\URGÊNCIAS; *18,19%\ATENÇÃO NAS

INTERNAÇÕES; *1,83%\ATENÇÃO EM CENTRO CIRÚRGICO; *1,22%\ATENÇÃO EM CENTRO GINECO-OBSTÉTRICO; *8,59%\SERVIÇOS AUXILIARES AOS DIAGNÓSTICOS E TERAPÊUTICOS; *1,4%\ENSINO E PESQUISA NOS AMBIENTES DE

ASSISTÊNCIA; *5,88%\ATENÇÃO NAS UNIDADES DE APOIO DIRETO; *12,62%\ATENÇÃO NAS UNIDADES DE APOIO INDIRETO.

b-Perfil dos Investimentos Necessários e Suficientes

Os atendimentos das Demandas-AIS.RO do Estado de São Paulo-2008 carece de 5.622.914 M2 de EDIFICAÇÕES, que

exigem cerca de R$ 26,398 bilhões de INVESTIMENTOS - Contemplando: *87,8%\ATIVO FIXO(EDIFICAÇÕES+INSTALAÇÕES\55,83% E

EQUIPAMENTOS+ACESSÓRIOS\31,97%); *9,3%\CAPITAL DE GIRO; *1,32%\FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS e *1,58%\REQUALIFICAÇÕES E ESPECIALIZAÇÕES. Lembrando que a vida útil média desses investimentos é de cerca de 16,4

anos. Nesse cenário, as médias dos INVESTIMENTOS são: R$ 493.457/LEITO; R$ 61.511/FUNCIONÁRIO; R$ 4.694,8/M2; R$

655,96/VIDA-USUÁRIA; R$ 99,04/PACIENTE-DIA(DOS 16,4 ANOS DE VIDA ÚTIL).

c-Perfil dos “Sucateamentos” A focalização dos atendimentos das Demandas-AIS.RO do Estado de São Paulo-2008 remete à visualização da eliminação dos “SUCATEAMENTOS” DOS RECURSOS sinalizados como necessários e suficientes - porque afetam diretamente a QUALIDADE DOS PROGRAMAS DE PROCEDIMENTOS disponibilizados e “alimenta” o círculo vicioso existente. Os “SUCATEAMENTOS” correspondem a cerca de 43,6% dos INVESTIMENTOS necessários e suficientes às DEMANDAS-AIS.RO ou R$ 11,511 bilhões, sendo: *48,72%\EDIFICAÇÕES E INSTALAÇÕES(READEQUAÇÕES\34,21%, NOVAS\10,89% E PROJETOS

COM GERÊNCIA E FISCALIZAÇÃO\3,63%); *34,83%\EQUIPAMENTOS E ACESSÓRIOS(CONSERTOS\2,75%, SUBSTITUIÇÕES\12,83% E AQUISIÇÕES

NOVAS\19,25%); *9,79%\CAPITAL DE GIRO; *3,03%\FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS e *3,63%\REQUALIFICAÇÕES E

ESPECIALIZAÇÕES. Esses referenciais sinalizam que o modelo operacional atual consegue conviver com retardos nos investimentos correspondentes há 7,2 anos. É como ficar parado nesse período em relação às *READEQUAÇÕES DE

EDIFICAÇÕES E SUAS INSTALAÇÕES(VIDA ÚTIL DE 25 ANOS); *CONSERTOS, SUBSTITUIÇÕES E NOVAS AQUISIÇÕES DE

EQUIPAMENTOS(VIDA ÚTIL DE DEZ ANOS); *CAPITAL DE GIRO; *FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS(COM VIDA ÚTIL DE CINCO ANOS): *REQUALIFICAÇÕES\ESPECIALIZAÇÕES(COM VIDA ÚTIL DE CINCO ANOS).

0.5-Custos dos Programas-AIS

O CUSTO TOTAL dos Programas-AIS.RO\ESP corresponde a 21,47% do CUSTO TOTAL dos Programas-AIS.RO\Br-2008, com R$/Vida-Ano cerca de 0,66% MENOR que o do Br-2008. Essa relação nos Programas-AIS.RDID é de 28,81% com R$/Vida-Ano 22,89% menor. A seguir detalhe-se, minimamente, o ESP-2008.

a-Perfil dos Custos das Demandas-AIS.RO

Os recursos necessários e suficientes ao atendimento das DEMANDA-AIS.RO do Estado de São Paulo-2008 custarão cerca de R$ 38,029 bilhões, sendo: *SUS\R$ 20,655 BILHÕES(54,32%); *AMS\R$ 16,946 BILHÕES(44,56%) e *PARTICULAR\R$ 0,427 BILHÃO(1,12%). A visualização dos CUSTOS das DEMANDAS-AIS.RO do Estado de São Paulo-2008, por LCA sinalizam: *17,23%\ATENÇÃO

BÁSICA; *11,83%\ATENÇÃO AMBULATORIAL; *8,92%\ATENÇÃO NOS PROGRAMAS ESPECIAIS; *3,50%\ATENÇÃO DE

EMERGÊNCIAS\ URGÊNCIAS; *20,78%\ATENÇÃO NAS INTERNAÇÕES; *4,08%\ATENÇÃO EM CENTRO CIRÚRGICO; *2.05%\ATENÇÃO EM CENTRO GINECO-OBSTÉTRICO; *14,83%\SERVIÇOS AUXILIARES AOS DIAGNÓSTICOS E TERAPÊUTICOS; *2,39%\ENSINO E PESQUISA NOS AMBIENTES DE ASSISTÊNCIA; *5,37%\ATENÇÃO NAS UNIDADES DE APOIO DIRETO; *9,03%\ATENÇÃO NAS UNIDADES DE APOIO INDIRETO. Esses CUSTOS são compostos pelos GRUPOS: *75,19%\RECURSOS HUMANOS(EQUIPES MÉDICAS\27,91%, EQUIPES DE ENFERMAGEM\

18,36%, EQUIPES MULTIPROFISSIONAIS DIRETAS\17,38% E EQUIPES MULTIPROFISSIONAIS INDIRETAS\11,53%); *13,15%\DESPESAS DIRETAS; *1,14%\DESPESAS INDIRETAS; *4,33%\DEPRECIAÇÃO PARA REPOSIÇÕES e *6,19%\REMUNERAÇÃO DE INVESTIMENTOS PARA

AMORTIZAÇÕES E JUROS.

Os RECURSOS necessários e suficientes aos atendimentos das Demandas-AIS.RO\ESP-2008 custarão de cerca de R$ 38,029 bilhões e sinalizam as MÉDIAS, em R$/Vida-Ano:

b-Perfil dos Custos das Ofertas-AIS.RDID As OFERTAS-AIS.RDID do Estado de São Paulo-2008 custarão cerca de R$ 38,709 BILHÕES. Estes CUSTOS quando visualizados por FONTES DE FINANCIAMENTOS – sinalizam: *SUS\R$ 24,555 BILHÕES(63,43%: Federal\22,22%, Estadual\19,06% e

Municipais\22,15%); *AMS\R$ 13,979 BILHÕES(36,11%) e *PARTICULAR\R$ 175,49 MILHÕES(0,45%). Os Custos-SUS(UNIÃO+ESTADO

MUNICÍPIOS) correspondem às Receitas-SUS constantes nos orçamentos respectivos - observados e\ou extrapolados com

1-SUS: a-População Total 513,26

b-Cobertura-SUS 920,65

2-AMS 973,59

3-Particular 1.061,05

Média Geral 944,95



variação nominal do PIB, Emenda Constitucional-29\Regulamentada e indicações dos acompanhamentos do SIOPS(SISTEMA DE INFORMAÇÕES DE ORÇAMENTOS PÚBLICOS DE SAÚDE).

Os RECURSOS “disponíveis” para as Ofertas-AIS.RDID\ESP-2008 são de cerca de R$ 38,709 bilhões e sinalizam as MÉDIAS, em R$/Vida-Ano:

1-SUS: *População Total 610,14

*Cobertura-SUS 1.094,44

*Vidas com AIS 1.288,15

2-MAS: *Cobertura-AMS 803,11


3-Particular:*Cobertura-Part 436,07


Média Geral:*Cobertura Total 961,85


c-Comparações dos Custos de Demandas-AIS.RO x Ofertas-AIS.RDID\Indicações Básicas

c1-AIS.RO x AIS.RDID\População Total Focando os CUSTOS DOS RECURSOS disponibilizados para AIS\ESP-2008, infere-se que será possível atender a *70,13% ou 28.221.619 Vidas com AIS(SUS\47,37%, AMS\22,57% E PARTICULAR\0,19%). Nesse cenário, a EXCLUSÃO é de cerca de

*29,87%\12.022.263 VIDAS com AIS, sendo que: *23,445% ou 9.435.344 Vidas INTEGRAM AS DEMANDAS REPRIMIDAS por conta do MODELO DE GESTÃO atual(RDID) e *6,428% ou 2.586.919 ESTÃO EXCLUÍDOS POR FALTA DE RECURSOS.

Comparando-se os CUSTOS MÉDIOS das OFERTAS-AIS.RDID(R$ 961,85/Vida-Ano) com os das DEMANDAS-AIS.RO(R$

944,95/Vida-Ano), tendo como referência a POPULAÇÃO TOTAL, infere-se que os recursos alocados no SETOR DE SAÚDE permitiriam atender as DEMANDAS-AIS e mais 1,8%(961,85/944,95) da POPULAÇÃO\ESP-2008. Todavia, o modelo operacional atual reduz esse atendimento para 70,13%. As sinalizações são de que essa tendência continuará porque não se observam ações eliminadoras do seu CÍRCULO VICIOSO, envolvendo: *RDID, *DEMANDAS REPRIMIDAS, *RECORRÊNCIAS, *TRATATAMENTOS TARDIOS.

Tendo-se como referência a POPULAÇÃO ATENDIDA com AIS, infere-se que o CUSTO MÉDIO das OFERTAS-AIS.RDID(R$

1.371,60/Vida-Ano) é 45,15%(1.371,60/944,95) MAIOR que o das DEMANDAS-AIS.RO(R$ 944,95/Vida-Ano). Em outras palavras, os recursos que atendem uma VIDA-ANO - poderiam atender 1,4515. Esse é o “tamanho de MAIS GESTÃO”, em termos de CUSTOS.

As consolidações finais permitem visualizar o cenário de participações das DEMANDAS ATENDIDAS E REPRIMIDAS DO ESP-2008, ou seja:

Discriminação UnEqv\N0. Vidas\N

0. % s/TotGeral

1-Vidas atendidas com AIS(Ofertas-AIS.RDID) 964.314.347 28.221.619 70,126%

2-Demandas Reprimidas por RDID\Gestão 322.399.575 9.435.344 23,445%

3-Demandas Reprimidas p/Falta de Recursos 88.393.337 2.586.919 6,428%

Nesse cenário, o total de exclusões corresponde a 29,874% da população total ou 12.022.263 Vidas com AIS. Destas, 78,48% são EXCLUSÕES por conta de GESTÃO DE RECURSOS DESBALANCEADOS, INADEQUADOS E DESARTICULADOS com

MODELO OPERACIONAL INADEQUADO PARA AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE POR LINHAS DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS(REFERÊNCIAS E

CONTRA-REFERÊNCIAS). Os outros 21,52% são EXCLUSÕES POR FALTA DE RECURSOS. Assim, MAIS GESTÃO corresponde a 3,65 vezes MAIS RECURSOS. Cada R$ 1,00 investido em “MAIS GESTÃO” com o MODELO OPERACIONAL DE INSTITUIÇÕES DE SAÚDE se agregará R$ 3,65 - porque ele inclui as soluções para “MAIS RECURSOS”.

Essas sinalizações, sugerem que se implemente conjuntos de ações sistemicamente integradas e integradoras, eliminadoras das causas de exclusões por FALTA DE RECURSOS e de RDID(GESTÃO) - Vide Item-1.6a1\Pág.26.

As Demandas-AIS.RO são processadas com modelagens integradas e integradoras que abstraem as áreas de intersecções entre as patologias computando-se seus efeitos em nível PROCEDIMENTOS articulados com RECURSOS, CUSTOS, RECEITAS e DESEMPENHOS. Sem isso, estariamos discutindo qualquer coisa, menos posturas de Administração. Os processamentos sistêmicos compartimentados nas “coberturas” SUS, AMS e Particular viabilizam sinalizações satisfatórias das áreas de intersecções, evitando contagens duplicadas.

c2-AIS.RO x AIS.RDID\População-SUS A Cobertura-SUS\ESP-2008 representa cerca de 22.435.650 Vidas\55,75% que corresponde a 766.611.581 UnEqv. As informações acessáveis sinalizam que o MODELO OPERACIONAL ATUAL só conseguirá atender 19.061.868 Vidas com AIS ou 84,96% de sua cobertura(651.331.644 UnEqv) ou 47,37% da população total. Assim, no PROCESSAMENTO INICIAL, o cenário da Cobertura-SUS conta com DEMANDAS REPRIMIDAS que representam cerca de 8,38% da População-ESP\2008 ou 15,04% da População-SUS( 3.373.782 Vidas ou 115.279.937 UnEqv).



Os RECURSOS-SUS necessários e suficientes aos atendimentos de suas Demandas-AIS.RO\ESP-2008 custarão de cerca de R$ 20,655 bilhões e sinaliza a MÉDIA, em R$/Vida-Ano:

*Cobertura-SUS 920,65

Os RECURSOS-SUS “disponíveis” para as Ofertas-AIS.RDID\ESP-2008 são de cerca de R$ 24,555 bilhões e sinalizam as MÉDIAS, em R$/Vida-Ano:



O CUSTO MÉDIO da COBERTURA-SUS com AIS.RDID(R$ 1.094,44/Vida-Ano) comparado com o da COBERTURA-AIS.RO(R$

920,65/Vida-Ano), tendo com referência a População-SUS, sinaliza capacidade de atendimento de cerca de 18,88%(1.094,44/920,65) MAIS que sua cobertura. Todavia, o modelo operacional atual reduz esse atendimento para 84,89%(19.061.868/22.455.650).


1.288,15/Vida-Ano) é 39,92%(1.288,15/920,65) MAIOR que o das DEMANDAS-AIS.RO(R$ 920,65/Vida-Ano). Em outras palavras, os recursos que atendem uma VIDA-ANO poderiam atender 1,3992. Esse é o “tamanho de MAIS GESTÃO”, em termos de CUSTOS.

As consolidações finais sinalizam que as DEMANDAS REPRIMIDAS DO SUS correspondem a 18,91% da População-ESP\2008 ou 33,91% de sua população. São 7.608.859(26.670.727-19.061.868) Vidas com AIS, d pela comparação entre POPULAÇÃO A SER ATENDIDA(19.061.868) com a POPULAÇÃO QUE PODERIA SER ATENDIDA(26.670.727) com os RECURSOS

DISPONÍVEIS. São EXCLUSÕES por conta de “GESTÃO” DE RECURSOS DESBALANCEADOS, INADEQUADOS E DESARTICULADOS COM

MODELO OPERACIONAL IMPRÓPRIO PARA AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE POR LINHAS DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS(REFERÊNCIAS E

CONTRA-REFERÊNCIAS).


As Demandas-AIS.RO são processadas com modelagens integradas e integradoras que abstraem as áreas de intersecções entre as patologias computando-se seus efeitos em nível PROCEDIMENTO articulados com RECURSOS, CUSTOS, RECEITAS e DESEMPENHOS. Sem isso, estariamos discutindo qualquer coisa, menos posturas de Administração. Os processamentos sistêmicos compartimentados nas “coberturas” SUS, AMS e Particular viabilizam sinalizações satisfatórias das áreas de intersecções, evitando contagens duplicadas.

c3-AIS.RO x AIS.RDID\População-AMS

A Cobertura-AMS do Estado de São Paulo-2008 representa cerca de 17.405.792 Vidas\43,25% e corresponde a 594.744.605 UnEqv. As informações acessáveis, com muitas simulações de testes de consistência, sinalizam que o modelo operacional atual só consegue atender 9.083.725 Vidas com AIS ou 52,19% de sua cobertura (310.384.968 UnEqv) ou 22,57% da população total. No cenário da Cobertura-AMS, as DEMANDAS REPRIMIDAS equivalem a 47,81%% ou 8.322.067 Vidas com AIS ou 284.359.636 UnEqv, sendo: a)37,55%(6.536.858 Vidas com AIS) por FALTA DE RECURSOS inerentes às COBERTURAS DOS PLANOS DE SAÚDE – situados em torno de 62,444% de AIS; b)10,26%(1.785.209 Vidas com

AIS) decorrentes de RDID.

Os RECURSOS-AMS necessários e suficientes aos atendimentos de suas Demandas-AIS.RO\ESP-2008 custarão de cerca de R$ 16,946 bilhões e sinaliza a MÉDIA, em R$/Vida-Ano:

*Cobertura-AMS 973,59

Os RECURSOS-AMS “disponíveis” para as Ofertas-AIS.RDID\ESP-2008 são de cerca de R$ 13,979 bilhões e sinalizam as MÉDIAS, em R$/Vida-Ano:



O CUSTO MÉDIO da COBERTURA-AMS com AIS.RDID(R$ 803,11/Vida-Ano) comparado com o da COBERTURA-AIS.RO(R$

973,59/Vida-Ano), tendo com referência a População-AMS, sinaliza capacidade de atendimento de cerca de 82,49%(803,11/973,59) dessa cobertura. Mas, o modelo operacional atual reduz esse atendimento para 52,13%(9.083.725/17.405.792).



As consolidações finais sinalizam que as DEMANDAS REPRIMIDAS DO SISTEMA-AMS corresponde a 10,156% da População-ESP\2008 ou 4.086.990 Vidas com AIS. Destas, 4,436% são EXCLUSÕES por conta de GESTÃO DE RECURSOS

DESBALANCEADOS, INADEQUADOS E DESARTICULADOS COM MODELO OPERACIONAL INADEQUADO PARA AÇÕES INTEGRAIS DE



SAÚDE POR LINHAS DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS(REFERÊNCIAS E CONTRA-REFERÊNCIAS). Os outros 5,72% são EXCLUSÕES POR FALTA

DE RECURSOS. Lembrando que os Planos de Saúde contratados representam cerca de 62,444% do total de AIS/Vida.


As Demandas-AIS.RO são processadas com modelagens integradas e integradoras que abstraem as áreas de intersecções entre as patologias computando-se seus efeitos em nível PROCEDIMENTOS articulados com RECURSOS, CUSTOS, RECEITAS e DESEMPENHOS. Sem isso, estariamos discutindo qualquer coisa, menos posturas de Administração. Os processamentos sistêmicos compartimentados nas “coberturas” SUS, AMS e Particular viabilizam sinalizações satisfatórias das áreas de intersecções, evitando contagens duplicadas.

Os Planos de Saúde atuais, em média, contam com cobertura média de 62,444% de AIS. Lembrando, que estamos num mercado privado cheio de problemas que excluem cerca de 47,812% de sua população ou 8.322.068 Vidas com AIS, sendo: a)10,256%(1.785.209 Vidas com AIS) por RDID ou Gestão; b)13,224%(2.301.781 Vidas com AIS) por Falta de Recursos no âmbito do Sistema-AMS e c)24,331%(4.235.077 Vidas com AIS) sinalizada como área de intersecção com SUS. A eliminação das Exclusões-AMS implica no equacionamento dos problemas subjacentes. Mas, está ao alcance do Sistema-AMS. Observe que a incorporação dessa DEMANDA REPRIMIDA implica em 60,14%(17.405.792/10.868.934) de aumento do CUSTO TOTAL. Mas, o CUSTO MÉDIO sinalizado está 58,06%(1.538,88/973,59) ACIMA DO NECESSÁRIO E

SUFICIENTE. Em outras palavras, o Sistema-AMS, FAZENDO O QUE DEVE SER FEITO(QUE É SE ADMINISTRAR COM MODELO OPERACIONAL

DE INSTITUIÇÕES DE SAÚDE) poderá absorver 8.322.068 milhões de Vidas com AIS e, simultaneamente, aumentar o LUCRO - incluindo expansão desse mercado e inter-relacionamento amigável com o SUS.

c4-AIS.RO x AIS.RDID\População-Particular

A Cobertura-Particular do Estado de São Paulo-2008 representa cerca de 402.439 Vidas\1% e corresponde a 13.751.073 UnEqv. As informações acessáveis, com muitas simulações de testes de consistência, sinalizam que o modelo operacional atual só consegue atender 76.025 Vidas com AIS ou 18,89% de sua cobertura(2.597.734 UnEqv) ou 0,19% da população total. No cenário da Cobertura-Particular, as DEMANDAS REPRIMIDAS representam 0,81%% ou 326.414 Vidas ou 11.153.338 UnEqv.

Os RECURSOS-PARTICULAR necessários e suficientes aos atendimentos de suas Demandas-AIS.RO\ESP-2008 custarão de cerca de R$ 427,009 milhões e sinaliza a MÉDIA, em R$/Vida-Ano:

*Cobertura-Particular 1.061,05

Os RECURSOS-PARTICULAR “disponíveis” para as Ofertas-AIS.RDID\ESP-2008 são de cerca de R$ 175,493 milhões e sinalizam as MÉDIAS, em R$/Vida-Ano:

*Cobertura-Particular 436,07


O CUSTO MÉDIO da COBERTURA-Particular com AIS.RDID(R$ 436,07/Vida-Ano) comparado com o da COBERTURA-AIS.RO(R$

1.061,05/Vida-Ano), tendo com referência a População-Particular, sinaliza capacidade de atendimento de cerca de 41,1%(436,07/1.061,05) dessa cobertura. Mas, o modelo operacional atual reduz esse atendimento para 18,89%(76.025/402.439).


2.308,35/Vida-Ano) é 117,55%(2.308,35/1.061,05) MAIOR que o das DEMANDAS-AIS.RO(R$ 1.061,05/Vida-Ano). Em outras palavras, os recursos que atendem uma VIDA-ANO poderiam atender 2,1755. Esse é o “tamanho de MAIS GESTÃO”, em termos de CUSTOS.

As sinalizações básicas do Sistema-Particular são: a)É O MAIS DESORGANIZADO - do PONTO DE VISTA DO MERCADO DE

FATORES(RECURSOS NECESSÁRIOS E SUFICIENTES POR PROCESSOS) e b)É O MAIS DESINFORMADO – do PONTO DE VISTA DO MERCADO DE

SERVIÇOS(DISPONIBILIZAÇÃOS DOS PROGRAMAS DE PROCEDIMENTOS). Trata-se de “fatia de mercado” que pode se transformar em compensações satisfatórias para as partes envolvidas. Para isso, há que se operacionalizarem seus entrelaçamentos através de uma estrutura amigável e confiável de planejamento, avaliação e controle. Ao que tudo indica, o Sistema-Particular encerra as maiores taxas de tratamentos tardios, cujos custos adicionais são absorvidos diretamente pelos seus usuários.

Nesse cenário, o total de exclusões corresponde a 0,811% da população total ou 326.414 Vidas com AIS. Destas, 0,103% são EXCLUSÕES por conta de GESTÃO DE RECURSOS DESBALANCEADOS, INADEQUADOS E DESARTICULADOS COM


CONTRA-REFERÊNCIAS). Os outros 0,708% são EXCLUSÕES POR FALTA DE RECURSOS.

O SISTEMA-PARTICULAR, como o AMS, carece de novo “olhar” sobre sua operacionalização e impacto nos seus clientes. As numerologias deixam claro que os RECURSOS ESTÃO DISPONÍVEIS. Estamos falando de se FAZER O QUE DEVE SER FEITO, ADMINISTRAR O SISTEMA PARTICULAR COM MODELO OPERACIONAL DE INSTITUIÇÕES DE SAÚDE. Este contempla todas as estratégias de reversão com a viabilização da eliminação das exclusões, expansão desse mercado e aumento do LUCRO. Para isso, esse mercado depende de uma ORGANIZAÇÃO MODERNA com “porta” de entrada automática, transparente, amigável e confiável para interações(INFLUÊNCIA MÚTUA) e interatividades(INTERAÇÕES SOB AGENDA PROGRAMÁTICA)



através de PORTAL com SITES articulados. Assim, as Vidas-Usuárias contarão com as informações prévias necessárias e suficientes para entrar confiante nesse mercado.


0.6-Receitas dos Programas-AIS A RECEITA TOTAL dos Programas-AIS.RO\ESP corresponde a 23,91% da RECEITA TOTAL dos Programas-AIS.RO\Br-2008, com R$/Vida-Ano cerca de 10,65% maior que a do Br-2008. Essa relação nos Programas-AIS.RDID é de 29,08%, com R$/Vida-Ano 22,17% menor. A seguir detalhe-se, minimamente, o ESP-2008.

a-Perfil das Receitas das Demandas-AIS.RO As RECEITAS necessárias ao atendimento das DEMANDAS-AIS.RO do Estado de São Paulo-2008 são de cerca de R$ 49,629 BILHÕES, sendo: *SUS\R$ 20,655 BILHÕES(41,62%: Federal\12,38%, Estadual\16,63% e Municipais\12,6%); *AMS\R$ 27,316 BILHÕES(55,04%) e *PARTICULAR\R$ 1,657 BILHÃO(3,34%).

A visualização das RECEITAS das DEMANDAS-AIS.RO do Estado de São Paulo-2008 por LCA, sinalizam: *14,66%\ATENÇÃO BÁSICA; *14,36%\ATENÇÃO AMBULATORIAL; *10,10%\ATENÇÃO NOS PROGRAMAS ESPECIAIS; *4,38%\ATENÇÃO DE EMERGÊNCIAS\URGÊNCIAS; *29,71%\ATENÇÃO NAS INTERNAÇÕES; *5,47%\ATENÇÃO EM CENTRO

CIRÚRGICO; *2.91%\ATENÇÃO EM CENTRO GINECO-OBSTÉTRICO; *18,42%\SERVIÇOS AUXILIARES AOS DIAGNÓSTICOS E

TERAPÊUTICOS.

As RECEITAS necessárias e suficientes aos atendimentos das Demandas-AIS.RO\ESP-2008 são de cerca de R$ 49,629 bilhões e sinalizam as MÉDIAS, em R$/Vida-Ano:



2-AMS 1.569,37


Média Geral 1.233,20

b-Perfil das Receitas das Ofertas-AIS.RDID As RECEITAS-AIS.RDID sinalizadas como “DISPONÍVEIS” para o Estado de São Paulo-2008 são de cerca de R$ 42,095 BILHÕES. Visualizando essas RECEITAS por FONTES DE FINANCIAMENTOS, têm-se: *SUS\R$ 24,555 BILHÕES(58,33%:

Federal\20,43%, Estadual\17,53% e Municipais\20,37%); *AMS\R$ 17,057 BILHÕES(40,52%) e *PARTICULAR\R$ 482,9 MILHÕES(1,15%).

As RECEITAS-SUS(UNIÃO+ESTADO MUNICÍPIOS) correspondem às Receitas-SUS constantes nos orçamentos respectivos - observados e\ou extrapolados com variação nominal do PIB, EC-29\Regulamentada e indicações dos acompanhamentos do SIOPS.

As RECEITAS “disponíveis” para as Ofertas-AIS.RDID\ESP-2008 são de cerca de R$ 42,095 bilhões e sinalizam as MÉDIAS, em R$/Vida-Ano:






3-Particular:*Cobertura-Particular 1.200,16


Média Geral:*Cobertura Total 1.045,99


c-Comparações das Receitas de Demandas-AIS.RO x Ofertas-AIS.RDID\Indicações Básicas

c1-AIS.RO x AIS.RDID\População Total Comparando-se as RECEITAS MÉDIAS das OFERTAS-AIS.RDID(R$ 1.045,99/Vida-Ano) com os das DEMANDAS-AIS.RO(R$

1.233,20/Vida-Ano), tendo como referência a POPULAÇÃO TOTAL, infere-se que os recursos alocados no SETOR DE SAÚDE só permitem atender as DEMANDAS-AIS de cerca de 84,82%(1.045,99/1.233,20) dessa população. Mas, o modelo operacional atual reduz esse atendimento para 70,126%(28.221.619/40.243.882). As sinalizações são de que essa tendência continuará porque não se observam ações eliminadoras do seu CÍRCULO VICIOSO, envolvendo: *RDID, *DEMANDAS REPRIMIDAS, *RECORRÊNCIAS, *TRATATAMENTOS TARDIOS.

Tendo-se como referência a POPULAÇÃO ATENDIDA com AIS, infere-se que a RECEITA MÉDIA das OFERTAS-AIS.RDID(R$

1.491,58/Vida-Ano) é 20,95%(1.491,58/1.233,20) MAIOR que o das DEMANDAS-AIS.RO(R$ 1.233,20/Vida-Ano). Em outras palavras, os recursos que atendem uma vida-ano poderiam atender 1,2095. Esse é o “tamanho de MAIS GESTÃO”, em termos de RECEITAS.



As sinalizações das RECEITAS reforçam as recomendações constantes no item 0.5-Custos de AIS.RO x AIS.RDID\c1- População Total.

c2-AIS.RO x AIS.RDID\População-SUS A Cobertura-SUS\ESP-2008 representa cerca de 22.435.650 Vidas\55,75% que corresponde a 766.611.581 UnEqv. As informações acessáveis sinalizam que o MODELO OPERACIONAL ATUAL só conseguirá atender 19.061.868 Vidas com AIS ou 84,96% de sua cobertura(651.331.644 UnEqv) ou 47,37% da população total. Assim, nos processamentos iniciais, o cenário da Cobertura-SUS conta com DEMANDAS REPRIMIDAS que representam cerca de 8,38% ou 3.373.782 Vidas ou 115.279.937 UnEqv.

Comparando-se as RECEITAS MÉDIAS das OFERTAS-AIS.RDID(R$ 1.094,44/Vida-Ano) com os das DEMANDAS-AIS.RO(R$

920,65/Vida-Ano), tendo como referência a População-SUS, infere-se que os recursos alocados permitem atender as DEMANDAS-AIS de cerca de 18,88%(1.094,44/920,65) MAIS Vidas que as de sua cobertura. Mas, o modelo operacional atual reduz esse atendimento para 84,96%(19.061.868/22.435.860) - por conta de RDID E FALTA DE RECURSOS. Essa tendência continuará sem a implementação de ações eliminadoras do seu CÍRCULO VICIOSO, envolvendo: *RDID, *DEMANDAS

REPRIMIDAS, *RECORRÊNCIAS, *TRATATAMENTOS TARDIOS.

As RECEITAS-SUS necessárias e suficientes aos atendimentos das Demandas-AIS.RO\ESP-2008 são de cerca de R$ 20,655 bilhões e sinaliza a MÉDIA, em R$/Vida-Ano:


As RECEITAS-SUS “disponíveis” para as OFERTAS-AIS.RDID\ESP-2008 são de cerca de R$ 24,555 bilhões e sinalizam as MÉDIAS, em R$/Vida-Ano:




1.288,15/Vida-Ano) é 39,92%(1.288,15/920,65) MAIOR que o das DEMANDAS-AIS.RO(R$ 920,65/Vida-Ano). Em outras palavras, os recursos que atendem uma vida-ano poderiam atender 1,3992. Esse é o “tamanho de MAIS GESTÃO”, em termos de RECEITAS.

As sinalizações das RECEITAS reforçam as recomendações constantes no item 0.5-Custos de AIS.RO x AIS.RDID\c2- População-SUS.

c3-AIS.RO x AIS.RDID\População-AMS A Cobertura-AMS do Estado de São Paulo-2008 representa cerca de 17.405.792 Vidas\43,25% e corresponde a 594.744.605 UnEqv. As informações acessáveis, com muitas simulações de testes de consistência, sinalizam que o modelo operacional atual só consegue atender 9.083.725 Vidas com AIS ou 52,19% de sua cobertura (310.384.968 UnEqv) ou 22,57% da população total. No cenário da Cobertura-AMS, as DEMANDAS REPRIMIDAS equivalem a 47,81%% ou 8.322.067 Vidas com AIS ou 284.359.636 UnEqv, sendo: a)37,556%(6.536.858 Vidas com AIS) por FALTA DE RECURSOS inerentes às COBERTURAS DOS PLANOS DE SAÚDE, situadas em torno de 62,444% de AIS; b)10,256% decorrentes de RDID ou Gestão.

Comparando-se as RECEITAS MÉDIAS das OFERTAS-AIS.RDID(R$ 979,98/Vida-Ano) com os das DEMANDAS-AIS.RO(R$

1.569,37/Vida-Ano), tendo como referência a População-AMS, infere-se que os recursos alocados permitem atender as DEMANDAS-AIS de cerca de 62,444%(979,98/1.569,37) dessa população. Mas, o modelo operacional atual reduz esse atendimento para 52,188%(9.083.725/17.405.792) - por conta de RDID E FALTA DE RECURSOS. Essa tendência continuará sem a implementação de ações eliminadoras do seu CÍRCULO VICIOSO, envolvendo: *RDID, *DEMANDAS REPRIMIDAS, *RECORRÊNCIAS, *TRATATAMENTOS TARDIOS.

As RECEITAS-AMS necessárias e suficientes aos atendimentos das Demandas-AIS.RO\ESP-2008 são de cerca de R$ 27,316 bilhões e sinaliza a MÉDIA, em R$/Vida-Ano:

*Cobertura-AMS 1.569,37

As RECEITAS-AMS “disponíveis” para as OFERTAS-AIS.RDID\ESP-2008 são de cerca de R$ 17,057 bilhões e sinalizam as MÉDIAS, em R$/Vida-Ano:


*Vidas-AMS com AIS 1.877,80


1.877,80Vida-Ano) é 19,65%(1.877,80/1.569,37) MAIOR que o das DEMANDAS-AIS.RO(R$ 1.569,37Vida-Ano). Em outras palavras, os recursos que atendem uma vida-ano poderiam atender 1,1965. Esse é o “tamanho de MAIS GESTÃO”, em termos de RECEITAS.

As sinalizações das RECEITAS reforçam as recomendações constantes no item 0.5-Custos de AIS.RO x AIS.RDID\c3- População-AMS. São os pré-requisitos para ampliar esse mercado e, se suas implementações ocorrerem antes do SUS, poderá disponibilizar AIS a custos menores que os do SUS.



c4-AIS.RO x AIS.RDID\População-Particular

A Cobertura-Particular do Estado de São Paulo-2008 representa cerca de 402.439 Vidas\1% - que corresponde a 13.751.073 UnEqv. As informações acessáveis, com muitas simulações de testes de consistência, sinalizam que o modelo operacional atual só consegue atender 76.025 Vidas com AIS ou 18,9% de sua cobertura(2.597.734 UnEqv) ou 0,189% da população total. No cenário da Cobertura-Particular, as DEMANDAS REPRIMIDAS representam 0,811% da população total(326.414 VIDAS COM AIS OU 11.153.338 UNEQV).


4.117,52/Vida-Ano), tendo como referência a População-PARTICULAR, infere-se que os recursos alocados permitem atender as DEMANDAS-AIS de cerca de 29,148%(1.200,16/4.117,52) dessa população. Mas, o modelo operacional atual reduz esse atendimento para 18,89%(76.025/402.439) - por conta de RDID E FALTA DE RECURSOS. Essa tendência continuará sem a implementação de ações eliminadoras do seu CÍRCULO VICIOSO, envolvendo: *RDID, *DEMANDAS REPRIMIDAS, *RECORRÊNCIAS, *TRATATAMENTOS TARDIOS.

As RECEITAS-PARTICULAR necessárias e suficientes aos atendimentos das Demandas-AIS.RO\ESP-2008 são de cerca de R$ 1.657 milhões e sinaliza a MÉDIA, em R$/Vida-Ano:


As RECEITAS-PARTICULAR “disponíveis” para as OFERTAS-AIS.RDID\ESP-2008 são de cerca de R$ 482,99 milhões e sinalizam as MÉDIAS, em R$/Vida-Ano:


*Vidas-Particular c/AIS 6.353,01



As sinalizações das RECEITAS reforçam as recomendações constantes no item 0.5-Custos de AIS.RO x AIS.RDID\c4- População-Particular. São os pré-requisitos para ampliar e consolidar esse mercado.

0.7-Sumário das Providências Necessárias O QUE DEVE SER FEITO Com a criação da ONU surgiu à máxima: "ADMINISTRAR SAÚDE É UMA BOA FORMA DE PROMOVER O DESENVOLVIMENTO". Sistematizações, análises e consolidações de *AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE POR LINHAS CUIDADOS ASSISTENCIAIS articuladas com *RECURSOS, *CUSTOS POR PROCESSOS, *RECEITAS POR FONTES e *DESEMPENHOS, explicitadas nos itens anteriores demonstram que essa máxima é uma verdade inconteste para o Setor de Saúde do Brasil. Temos que inicializar as ações do que deve ser feito, em regime de urgência. O SETOR DE SAÚDE QUE MERECEMOS, exige o tal "CHOQUE DE GESTÃO" - que incorpore o MODELO OPERACIONAL DE

INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS adequadas. Sem isso, não se eliminará as DEMANDAS

REPRIMIDAS e as resistências ao desejado APOIO FINANCEIRO ADICIONAL. As discussões “verbológicas” permeadas por “listas de desejos” parecem satisfatórias para alguns, mas só servem para piorar o inaceitável. Cada vez mais se aumenta o distanciamento das MELHORES POSTURAS PROATIVAS\PROPOSITIVAS DA ADMINISTRAÇÃO POR GESTÕES DE

DESEMPENHOS COM INTELIGÊNCIA DINÂMICA E ATUALIZADA(BEST PRACTICE LEADERSSHIPE), demonstradoras do quanto se AGREGA

DA E NA SOCIEDADE - em adequado NAVEGADOR ORÇAMENTÁRIO POR PROCESSOS.

A solução definitiva para os problemas do SETOR DE SAÚDE é o paradigma do MODELO OPERACIONAL DE INSTITUIÇÕES DE

SAÚDE(QUE SÃO PROCESSADAS COMO INSTITUIÇÕES DE CONHECIMENTOS). Neste, a Administração com saúde econômico-financeira de perenidade é focada na QUALIDADE MÁXIMA COM CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS - que fazem seus monitoramentos integrados e integradores contemplando modelagens de *PROGRAMAS-AIS/LCA articulados com *RECURSOS(INVESTIMENTOS+RECURSOS HUMANOS+DEMAIS RECURSOS:SUS,AMS,PARTICULAR), *CUSTOS POR PROCESSOS(INDICADORES DE

EFICIÊNCIA ECONÔMICA: SUS, AMS, PARTICULAR), *RECEITAS POR FONTES(INDICADORAS DE EFICÁCIA ECONÔMICA: SUS,AMS,PARTICULAR) e *DESEMPENHOS(RESULTADOS, VALORES AGREGADOS E NIVEIS DE ATENUAÇÃO DOS DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS

RECURSOS ALOCADOS).

Esse novo paradigma carece de: a-ADEQUADAS FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS e b-UNIVERSIDADE VIRTUAL INTEGRADORA

DO SISTEMA DE SAÚDE COM INTELIGÊNCIA DINÂMICA E ATUALIZADA. A implementação na escala do Estado de São Paulo, demandará de quatro a seis anos. Os espelhamentos com replicações ocorrem a partir do 6

0 ao 9

0 mês.

a-Ferramentas de Administração de Instituições de Saúde As instituições de saúde devem ser contempladas com ferramentas administrativas do tipo PRÁTICA DE GESTÃO SISTÊMICA

DE PLANEJAMENTO E CONTROLE(PGSPC) DE AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE POR LINHAS DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS, contemplando: *FINALIDADE, *ÂMBITO, *APLICAÇÃO, *CONCEITUAÇÃO, *ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, *ARTICULAÇÕES ORGANIZACIONAIS DAS

EQUIPES(MÉDICA, ENFERMAGEM, MULTIPROFISSIONAL-DIRETA, MULTIPROFISSIONAL-INDIRETA), *ESTRUTURA NORMATIVA, *FLUXOGRAMAS

(SINTÉTICO, ANALÍTICO), *ROTINAS, *NORMAS, *FORMULÁRIOS, *RELATÓRIOS, *ARQUIVAMENTOS, *RECUPERAÇÕES e *SOFTWARES

COM DOCUMENTAÇÃO DE INFORMÁTICA. Essas PGSPCs devem fazer processamentos múltiplos e simultâneos das



complexidades dinâmicas e de detalhes com modelagens disponibilizadoras dos referenciais básicos de ADMINISTRAÇÃO com posturas PROATIVAS\PROPOSITIVAS explicitadas através de: *DIAGNÓSTICO.RDID; *PROGNÓSTICO.RO e *TRATAMENTOS

OU GESTÕES TRANSFORMADORAS - DE RDID À RO. Estamos falando de ferramentas que disponibilizam as informações referenciadas de Programas-AIS/LCA articuladas por Setor, Procedimento, Patologia(ou “pacote”), Diagnóstico, Doente, Doença, outros.

b-Universidade Virtual Integradora do Setor de Saúde com Inteligência Dinâmica e Atualizada

A operacionalização da Universidade Virtual Integradora do Sistema de Saúde com Inteligência Dinâmica e Atualizada assegura a operacionalização do SETOR DE SAÚDE, em nível de INSTITUIÇÕES DE SAÚDE, com as MELHORES POSTURAS

PROATIVAS\PROPOSITIVAS DE ADMINISTRAÇÃO POR GESTÕES DE DESEMPENHOS COM INTELIGÊNCIA DINÂMICA(BEST PRACTICE

LEADERSHIP) – com manutenção atualizada. Trata-se de universidade para REQUALIFICAÇÕES, ESPECIALIZAÇÕES E

EDUCAÇÃO CONTINUADA dos RECURSOS HUMANOS do SETOR DE SAÚDE - À DISTÂNCIA e em CAMPO REAL.

Essa universidade contempla, no momento, onze faculdades com abrangência de suas LINHAS DE CUIDADOS

ASSISTÊNCIAS e são destinadas a “INSTRUMENTALIZAR”(COM MANUTENÇÃO ATUALIZADA) os RECURSOS HUMANOS DO SETOR DE

SAÚDE com CONHECIMENTOS, TECNOLOGIAS e FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS que viabilizem a OPERACIONALIZAÇÃO DAS

INSTITUIÇÕES DE SAÚDE COM QUALIDADE MÁXIMA, CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS.

As modelagens pedagógicas focam os processos do círculo virtuoso da Administração Técnico-Operacional integrada com a Econômico-Financeira respectiva. Assim, articulam-se conhecimentos típicos de cada CARGO-FUNÇÃO/EQUIPE com cada LINHA DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS(FACULDADE) – objeto de Requalificação, Especialização, Educação Continuada. Nesse cenário, um Diretor Geral de Hospital, por exemplo, carece de acreditação em todas as Faculdades.

Essa Universidade Virtual manterá Parcerias para otimizar os recursos das partes na troca de informações e realização de Cursos de Requalificações\Especializações menos focados na Administração.

c-Fases da Universidade Virtual Integradora do Setor de Saúde com Inteligência Dinâmica e Atualizada

As INSTITUIÇÕES DE SAÚDE devem incorporar e operacionalizar NOVAS “CULTURAS” que demandam CINCO FASES, incluído a da UNIVERSIDADE VIRTUAL INTEGRADORA DOS SISTEMAS DE SAÚDE COM INTELIGÊNCIA DINÂMICA E ATUALIZADA, ou seja:

Fase-I\ADMINISTRAÇÃO DAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE COM A CULTURA DE CUSTOS POR SETOR, PROCEDIMENTO E PATOLOGIA

(PROCESSOS)\AISCCDP. Nesta fase as instituições de saúde são contempladas com: *DIAGNÓSTICO.RDID0, *PROGNÓSTICO.RON, *TRATAMENTOS\GESTÕES DE RDID1 À RON-1, *ARTICULAÇÕES ORGANIZACIONAIS-IS.RO0, *NUMEROLOGIA DA POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS\POLÍTICA SALARIAL-IS.RON, *CURSO DE PRÉ-QUALIFICAÇÃO0aN-1, *CURSO DE QUALIFICAÇÃO\FACILITADORES-AISCCDP0aN-1, *CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO\CONSULTORES-AISCCDP0aN-1, *IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE CUSTOS DECISORIAIS POR PROCESSOS0aN-1, *NÚCLEO DE SUPORTE DE ANALISTA DE

SISTEMAS0aN-1 e *NÚCLEO DE ANALISTAS DE SUPORTE INTEGRADOR TÉCNICO-OPERACIONAL E ADMINISTRATIVO COM

ECONÔMICO-FINANCEIRO0aN-1.

Fase-II\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com a Cultura do GESTORIS que consiste em automatização integrada e integradora em nível de aspectos: *TÉCNICOS(“O QUE”, “PARA QUEM”, “ONDE”, “COMO”); *OPERACIONAIS(INVESTIMENTOS,

RECURSOS HUMANOS, DEMAIS RECURSOS); *ADMINISTRATIVOS(FERRAMENTAS INTEGRADORAS DE ASPECTOS TÉCNICOS COM OPERACIONAIS) e *ECONÔMICO-FINANCEIROS(DEMANDAS, OFERTAS, CUSTOS, RECEITAS E DESEMPENHOS).

O GESTORIS é um SISTEMA INTEGRADOR com SUBSISTEMAS INTEGRADOS\INTEGRADORES de: *PROGRAMAS DE

PROCEDIMENTOS POR SETOR; *RECURSOS HUMANOS POR PROCESSOS; *CUSTOS DE CAPITAL POR SETOR, PROCEDIMENTO E

PATOLOGIA(PROCESSOS); *FORNECEDORES EXTERNOS POR PROCESSOS; *PROGRAMAS DE ENSINO E PESQUISA; FATURAMENTOS DAS FONTES POR PROCESSOS; *ASPECTOS FINANCEIROS POR PROCESSOS; *CUSTOS DECISORIAIS POR

PROCESSOS; *NAVEGADOR ORÇAMENTÁRIA POR PROCESSOS COM DEMONSTRATIVOS DE VALOR AGREGADO; *AVALIAÇÕES E

CONTROLES DE PERFIS EPIDEMIOLÓGICOS DA POPULAÇÃO(INFANTIL, GESTANTE, ADULTA, TERCEIRA IDADE); *CONTABILIDADE

CORPORATIVA POR PROCESSOS.

Os aspectos TÉCNICOS são integrados com os OPERACIONAIS respectivos através de adequadas FERRAMENTAS

ADMINISTRATIVAS e, simultaneamente, explicita seus termos ECONÔMICO-FINANCEIROS através de arquitetura que viabiliza NAVEGAÇÃO ORÇAMENTÁRIA INTEGRADORA Fase-III\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com a CULTURA DO PORTAL ADMINISTRATIVO COM SITES

GERENCIAIS. Nesta fase, todas as tarefas e eventos gerenciais estarão automatizados em nível de INTRANET e INTERNET.

Fase-IV\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com a CULTURA DAS ARTICULAÇÕES ORGANIZACIONAIS

CONTEMPLANDO OS ASPECTOS TÉCNICOS, OPERACIONAIS, ADMINISTRATIVOS E ECONÔMICO-FINANCEIROS COM TODOS OS SEUS

PROTOCOLOS VALIDADOS E MANTIDOS ATUALIZADOS. Fase-V\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com UNIVERSIDADE VIRTUAL INTEGRADORA DOS SISTEMAS DE SAÚDE

COM INTELIGÊNCIA DINÂMICA E ATUALIZADA\UVISSIDA. Através dessa UNIVERSIDADE Os RECURSOS HUMANOS serão mantidos atualizados com INTELIGÊNCIA DINÂMICA. As EQUIPES MÉDICAS, ENFERMAGEM, MULTIPROFISSIONAIS DIRETAS e

MULTIPROFISSIONAIS INDIRETAS - serão ACREDITADAS(À DISTÂNCIA E PRESENCIAL) pelas suas Faculdades de: *Atenção de Básica; *Atenção Ambulatorial; *Atenção em Programas Especiais; *Atenção de Emergências\Urgências; *Atenção nas Internações; *Atenção nos Serviços Auxiliares aos Diagnósticos e Terapêuticos; *Ensino e Pesquisa nos Ambientes de Assistência; *Atenção nas Unidades de Apoio Direto e *Atenção nas Unidades de Apoio Indireto.



0.8-Elucidações Complementares

a-Visão Holística Textual do DST.RO\ESP-2008

Os detalhamentos dos cenários numerológicos do Estado de São Paulo-2008 contemplando 40.243.882 Vidas, que carecem de 1.375.107.258 UnEqv ao CUSTO de cerca de R$ 38.028.602.887 – poderia gerar leituras mais desconfortáveis. Por isso, modelamos um DISTRITO DE SAÚDE TÍPICO COM RECURSOS OTIMIZADOS(DST.RO\ESP). Vide explicitações respectivas nos itens 3 a 8. Trata-se de DST.RO que têm capacidade para disponibilizar 16.990.709 UnEqv suficientes para atender as Demandas-AIS.RO de cerca de 497.250 Vidas-Ano. Assim, o Estado de São Paulo corresponde a 80,932895DSTs.RO(1.375.107.258/16.990.709).

O DST.RO\ESP é a resultante de modelagens com arquitetura integradora de parâmetros inferidos e parametrizações de módulos otimizados de recursos humanos e materiais para atender DEMANDAS-AIS, de acordo com os PROTOCOLOS

TÉCNICO-OPERACIONAIS integrados com os ECONÔMICO-FINANCEIROS respectivos. Assim, o DST.RO\ESP foi processado e explicitado em termos de Programas-AIS.RO articulados com Recursos, Custos, Receitas e Desempenhos. Esse DST.RO contempla o PERFIL EPIDEMIOLÓGICO TÉCNICO-OPERACIONAL de 2008 e pode atender a 497.250 Vidas com AIS que totalizam 16.990.709 UnEqv ou 34,16935 UnEqv/Vida-Ano ou 2,84745 UnEqv/Vida-Mês. O CUSTO ANUAL é de cerca de R$ 469.878.201 que pode gerar RECEITA ANUAL de cerca de R$ 613.207.562. Para isso, conta com 5.303 FUNCIONÁRIOS que contabilizam 9.6762.221 HORAS-ÚTEIS/ANO e INVESTIMENTOS de cerca de R$ 326.175.028(COM VIDA ÚTIL

DE CERCA DE 16,4 ANOS).

Estamos falando de um DST.RO que operacionaliza: 4 Hospitais Gerais(UM COM ESPECIALIDADES) com 661 leitos que contabilizam anualmente 200.808 pacientes-dia, 25 UBS\Unidades Básicas de Saúde; 1 Unidade de Atendimento Domiciliar; 1 Casa de Parto Normal; 1 Hospital-Dia\Psiquiátrico; 1 Unidade de Paciente Soro Positivo; 1 Unidade de Programas Especiais; 1 Núcleo de Avaliação e Controle de Perfis Epidemiológicos(DA POPULAÇÃO INFANTIL, GESTANTE, ADULTA E

TERCEIRA IDADE); 1 Núcleo Promotor de Saúde; 1 Núcleo de Planejamento e Controle dos Programas de Agentes Comunitários de Saúde; 33 Centros de Convivência.

Lembrando, que a atenção progressiva por tipos de cuidados assistenciais(referências e contra-referências) contempla a leitura econômica de alocação de recursos necessários e suficientes aos níveis de complexidades dessas linhas de cuidados assistenciais.

Observe que as modelagens de processamentos múltiplos e simultâneos das complexidades dinâmicas e de detalhes articulam os *Programas-DST.RO\ESP com *Recursos(INVESTIMENTOS,RECURSOS HUMANOS E DEMAIS RECURSOS); *Custos por Processos(INDICADORES DE EFICIÊNCIA ECONÔMICA); *Receitas por Fontes(INDICADORAS DE EFICÁCIA ECONÔMICA) e *Desempenhos(RESULTADO, VALOR AGREGADO E NÍVEIS DE ATENUAÇÃO DE DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS

ALOCADOS). Tudo isso, por LCA, ou seja: *Atenção Básica; *Atenção em Ambulatório de Especialidades; *Atenção nas Unidades de Programas Especiais; *Atenção em Pronto Socorro; *Atenção nos Ambientes de Internações; *Atenção em Centro Cirúrgico; *Atenção em Centro Gineco-Obstétrico; *Atenção nos Serviços Auxiliares aos Diagnósticos e Terapêuticos; *Ensino nos Ambientes de Assistência; *Pesquisas nos Ambientes de Assistência; *Atenção nas Unidades de Apoio Direto; *Ensino e Pesquisa nos Ambientes de Assistência; *Atenção nas Unidades de Apoio Indireto\Administração Geral.

Resumindo, temos:

1-Programas(*SUS\55,75%, *AMS\43,25% e *Particular\1,0%):

*Em Vidas\No. 497.250

*Em UnEqv\No. 16.990.709

*Pacientes-Dia(anual)\No. 200.808

2-Recursos:

*Edificações\m2 69.476

*Investimentos\R$ 326.175.028

*Sucateamento 142.223.100

*Recursos Humanos - em Horas/Ano 9.672.222

3-Custos-SUS:

Total – em R$ 457.795.068

4-Custos de Mercado(*SUS\54,32%, *AMS\44,56% e *Particular\1,12%):

Total - em R$ 469.878.201

5-Receitas de Mercado(*SUS\41,62%, *AMS\55,04% e *Particular\3,34%):

Total - em R$ 613.207.562

b-Visão Holística Diagramática do DST.RO\ESP-2008. Vide pág.15

c-Sumário dos Cenários Numerológicos do DST.RO\ESP-2008. Vide pág.16

\OPERACIONALIZAÇÃO DAS IS COM QUALIDADE MÁXIMA, CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS . 15


0.8b-VISÃO HOLÍSTICA DO DST.RO DO ESTADO DE SÃO PAULO(DST.RO\ESP)

ADMINISTRAR SAÚDE É UMA BOA FORMA DE PROMOVER O DESENVOLVIMENTO. PARA ISSO, É FUNDAMENTAL

A EXPLICITAÇÃO DAS DEMANDAS E OFERTAS DE AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE, POR ATENÇÃO

PROGRESSIVA POR TIPOS DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS, VISANDO GESTÕES ELIMINADORAS DE

DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS ALOCADOS.

AS DEMANDAS E OFERTAS EM QUESTÃO DEVEM SER EXPLICITADAS COM SEUS PROGRAMAS ARTICULADOS

COM RECURSOS, CUSTOS POR PROCESSOS(INDICADORES DE EFICIÊNCIA ECONÔMICA), RECEITAS POR FONTES(INDICADORAS

DE EFICÁCIA ECONÔMICA), E DESEMPENHOS - DE ACORDO COM OS PARADÍGMAS ASSISTENCIAIS APLICÁVEIS,

considerando: a-Especificidades do Perfil Epidemiológico, com Visão Operacional; b-Referências e Contra-Referências

inerentes à Atenção Progressiva por Tipos de Cuidados Assistenciais; c-Aspectos Técnico-Operacionais das

Ações Integrais de Saúde Integrados com os Econômico-Financeiros respectivos; d-Estrutura Organizacional-

Funcional compatível.

SISEUV-DST.RO\ESP

HOSPITAIS DE ALTA

COMPLEXIDADE

ESPECIALIZADOS

Obs.: DST.RO=Distrito de Saúde Típico com Recursos Otimizados; USF=Unidade de Saúde da Família; PSF=Programa de

Saúde da Família; ACS=Agente Comunitário de Saúde; Projetos Especiais=Hospital Dia, C.Convivência, Atenção ao Paciente Soro Positivo, Atenção ao Parto Normal, Parcerias, Outros; UV=Universidade Virtual.

DST.RO2

DMS.RO2

HOSPITAIS GERAIS

USF1

UBS1

DST.RON-1

DMS.RON-1

DST.RON

DMS.RON

DST.RO1

DMS.RO1

AMBULATÓRIOS DE

ESPECIALIDADES

EMERGÊNCIAS E

URGÊNCIAS

PROJETOS ESPECIAIS

ADMINISTRAÇÃO POR GESTÕES DE DESEMPENHOS

MÓDULOS DE AVALIAÇÕES E CONTROLES DAS POPULAÇÕES: *Infantil, *Adulta, *Gestante e *3a.

Idade - MODELADOS COM PERFIL EPIDEMIOLÓGICO OPERACIONAL, DISPONIBILIZANDO PARÂMETROS

TÉCNICO-OPERACIONAIS INTEGRADOS COM OS ECONÔMICO-FINANCEIROS RESPECTIVOS.

PSFEq1 PSFEqN PSFEq5 PSFEq6 PSFEq

2

PSFEq

3 PSFEqN-1 PSFEq4

ACSN

SISTEMA INTEGRADOR DE SAÚDE E EDUCAÇÃO DOS DISTRITOS DE SAÚDE

USF2

UBS2

USFN-1

UBSN-1

USFN

UBSN

ACSN-1 ACS1 ACS2 ACS3 ACS5 ACS6 ACS6

0.8c-Sumário dos Cenários Numéricos do Atendimento das Demandas-AIS/LCA do DST.RO\ESP-2008

Discriminação UnEsp\1 UnEqv\2 Rec.Hum. Edific. Inv.Total Custo Anual Custo Anual Custo Anual

80,932905 Nº. Nº. Nº. m2 R$ R$\3 R$\4 R$\5 R$\6 R$/V-A* R$/V-M** R$/Ano R$/V-A* R$/V-M**

*Atenção Básica 10.033.396 2.927.455 1.050 13.486 44.074.243 78.884.675 64.871.659 65.405.956 67.123.416 134,99 11,25 89.910.506 180,82 15,07

*Atenção Ambulatorial 2.928.701 2.010.083 362 6.249 22.499.962 54.164.689 62.115.985 63.798.876 65.723.972 128,30 10,69 88.035.979 177,05 14,75

*Atenção em Programas Especiais 5.653.452 1.515.845 1.125 6.823 22.824.771 40.846.719 44.847.539 45.122.044 46.229.335 92,97 7,75 61.923.292 124,53 10,38

*Atenção em Pronto Socorro 231.337 594.239 129 957 6.297.824 16.012.652 18.351.858 19.482.994 20.045.126 40,31 3,36 26.850.056 54,00 4,50

*Atenção na Internação 43.490 3.530.507 964 20.241 94.641.784 95.134.816 110.373.618 132.300.476 136.006.107 273,52 22,79 182.177.526 366,37 30,53

*Centro Cirúrgico 9.056 693.845 97 1.280 14.644.021 18.696.708 21.961.290 24.259.024 25.020.956 50,32 4,19 33.515.083 67,40 5,62

*Centro Gineco-Obstétrico 10.905 347.586 65 983 6.256.137 9.366.226 10.802.368 12.928.473 13.315.549 26,78 2,23 17.835.918 35,87 2,99

*Serv.Aux.Diagn.Terapêuticas 1.763.107 2.518.871 455 5.161 56.553.605 67.874.755 81.655.282 81.655.282 84.330.607 169,59 14,13 112.959.203 227,17 18,93

*Ensino e Pesquisa 571.065 405.285 74 2.745 10.314.396 10.921.006 12.841.944 12.841.944 0 0,00 0,00 0 0,00 0,00

*At. nas Unid. De Apoio Direto 4.717.194 911.790 312 4.570 18.888.917 24.569.553 29.973.524 0 0 0,00 0,00 0 0,00 0,00

*At.nas Unid.de Apoio Indireto 46.105.105 1.535.203 669 6.982 29.179.367 41.323.270 0 0 0 0,00 0,00 0 0,00 0,00

Total 72.066.809 16.990.709 5.303 69.476 326.175.028 457.795.068 457.795.068 457.795.068 457.795.068 920,65 76,72 613.207.562 1.233,20 102,77

Obs.: 1\UnEsp=Unidade Específica; 2\UnEqv=Unidade Equivalente 3\Universal; 4\Com Rateio do Apoio Indireto; 5\Com Apropriação do Apoio Direto; 6\Com Rateio de Ensino e Pesquisa; *V-A\Vida-Ano; **V-M\Vida-Mês.

Observações: 661 \No.Leitos; 9.672.221 \Horas Úteis em 2008 144,93 \UnEsp/Habitante-Ano 34,17 \UnEqv/Habitante-Ano

Anual Mensal

*Referenciais de Investimentos *Referenciais de Custos-SUS 920,65 76,72

R$ R$ 273,95 22,83

*Investimento/Leito 493.457 *Custo/Leito-Ano 692.579 367,89 30,66

*Investimento/Funcionário 61.511 *Custo/Funcionário-Ano 86.332 278,81 23,23

*Investimento/m2 4.694,8 *Custo/Usuário-Ano 920,65 1.569,37 130,78

*Investimento/Usuário(de 16,44a) 39,90 76,72 4.117,52 343,13

1.233,20 102,77

*Referenciais de Preços de Venda de AIS/LCA do DST.RO\Br

Discriminação UnEsp UnEqv As.Méd.Sup. Particular Total Variação

80,932905 No No Federal Estadual Municipal Total R$ R$ R$ %

*Margens de Lucros

PV = Custo + EF + Lucro 11.989.282 16.990.709 75.943.533 101.984.549 77.289.101 255.217.183 337516007 20474372 613.207.562 33,94805% Fonte R$/Ano % s/Tot

-> Percentagem Sobre Total *** *** 12,38% 16,63% 12,60% 41,62% 55,04% 3,34% 100,0% *** A M S 54.846.351 94,28%

-> Receita/Usuário-Ano(R$) *** *** 273,95 367,89 278,81 920,65 1.569,37 4.117,52 1.233,20 *** Particular 3.327.085 5,72%

-> Receita/Usuário-Mês(R$) *** *** 22,83 30,66 23,23 76,72 130,78 343,13 102,77 *** Total 58.173.437 100,0%

*Encargos s/Faturamentos

PV = Custo + EF 11.989.282 16.990.709 75.943.533 101.984.549 77.289.101 255.217.183 282.669.656 17.147.287 555.034.125 21,24074% Fonte R$/Ano % s/Tot


-> Receita/Usuário-Ano(R$) *** *** 273,95 367,89 278,81 920,65 1.314,35 3.448,42 1.116,21 *** Particular 11.871.198 13,94%

-> Receita/Usuário-Mês(R$) *** *** 22,83 30,66 23,23 76,72 109,53 287,37 93,02 *** Total 85.155.924 100,0%

*Custo Adicional ao do SUS

PV = Custo(SUS+AMS+Particular) 11.989.282 16.990.709 75.943.533 101.984.549 77.289.101 255.217.183 209.384.930 5.276.088 469.878.201 2,63942% Fonte R$/Ano % s/Tot


-> Custo/Usuário-Ano(R$) *** *** 273,95 367,89 278,81 920,65 973,59 1.061,05 944,95 *** Particular 698.137 5,78%

-> Custo/Usuário-Mês(R$) *** *** 22,83 30,66 23,23 76,72 81,13 88,42 78,75 *** Total 12.083.134 100,0%

PV = SUS com PV = Custo 11.989.282 16.990.709 136.223.488 182.934.483 138.637.097 457.795.068 *** *** 457.795.068 ***

-> Percentagem Sobre Total *** *** 29,76% 39,96% 30,28% 100,00% *** *** 100,0% ***

-> Custo/Usuário-Ano(R$) *** *** 273,95 367,89 278,81 920,65 *** *** 920,65 ***

-> Custo/Usuário-Mês(R$) *** *** 22,83 30,66 23,23 76,72 *** *** 76,72 ***

55,749% 55,749% 55,749% 55,749% 43,251% 1,000% 100,00%

População Atendida\No. 11.989.282 16.990.709 277.213 277.213 277.213 277.213 215.064 4.973 497.250 ***

16

Missão\PROCESSOS DE ELIMINAÇÕES DOS DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS-IS

Fontes de Dados Primários e Derivados: Bancos de Dados da SIATOEF.

Receitas com PV+C+EF+L

*Receita-Anual/Usuário-SUS - R$

Fontes de Dados Primários: a-IBGE\MS:Estatística da Saúde\Assistência Médico-Sanitária de 2005; b-DataSUS; c-SIOPS; d-BNDES; e-BaCen; f-MinFaz; g-Fundação SEADE; h-Coord.Nacional-DST\AIDS; i-IPEA; j-ANS.

Custo Anual SUS

Visão\OPERACIONALIZAÇÃO DAS IS COM QUALIDADE MÁXIMA, CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS

*Referenciais de Receitas

>SUS\União

>SUS\Estados

*Receita-Ano/Usuário-AMS - R$

SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE\R$

*Receita-Ano/Usuário-Particular - R$

>SUS\Municípios

*Custo/Usuário-Mês

Total - R$



1-INDICAÇÕES BÁSICAS DA NUMEROLOGIA DE AIS\ESP-2008 PROGRAMAS

1-AIS

2/LCA

3.RO

4 DO BRASIL 2008 ARTICULADOS COM RECURSOS

5, CUSTOS POR PROCESSOS

6, RECEITAS POR

FONTES7 E DESEMPENHOS

8 EXPLICITANDO DEMANDAS-AIS.RO, OFERTAS-AIS.RDID

9 E DEMANDAS REPRIMIDAS

10 E

IMPACTO NO CUSTO BRASIL OU “CUSTO SAÚDE NO CUSTO BRASIL”. 1Programas em unidades específicas(heterogêneas) e unidade equivalente a uma consulta médica sem procedimentos(UnEqv)

que é a unidade homogênea; 2Ações Integrais de Saúde – em conformidade com perfis epidemiológicos articulados com

respectivos protocolos técnico-operacionais, sem mutilar conceitos universais validados; 3

Linhas de Cuidados

Assistenciais(referências e contra-referências) com a leitura de alocação de recursos necessários e suficientes aos níveis de

complexidades respectivas; 4Recursos Otimizados no momento de Qualidade Máxima com Custos Médios Mínimos e

Remunerações Dignas(benchmark) ou momento de saúde econômico-financeira de perenidade; 5Investimentos+Recursos

Humanos+Despesas Diretas+Despesas Indiretas; 6Indicadores de eficiência econômica;


8Resultados de receitas menos despesas+Valor agregado+Níveis de atenuação dos desbalanceamentos, inadequações e

desarticulações dos recursos alocados; 9

Situação atual com desbalanceamentos, inadequações e desarticulações dos recursos

alocados parametrizados; 10


SUMÁRIO: 1.1-Introdução\Pg.18 1.2-Perfil das Demandas, Ofertas e Demandas Reprimidas\Pg.20

a-Perfil das Demandas-AIS.RO Necessárias e Suficientes b-Perfil das Ofertas-AIS.RDID c-Perfil da Demandas Reprimidas-AIS.RO

1.3-Perfil dos Recursos\Pg.21 a-Perfil dos Recursos Humanos dos Programas-AIS.RO: 1-Recursos Humanos por Linha de Cuidados Assistenciais; 2-Recursos Humanos por Equipe e Cargo-Função. b-Perfil dos Investimentos dos Programas-AIS c-Perfil dos “Sucateamentos” das Ofertas-AIS.RO

1.4-Perfil dos Custos dos Programas-AIS\Pg.23 a-Perfil dos Custos das Demandas-AIS.RO: 1-Custos dos Programas-AIS por LCA; 2-Custos dos Programas-AIS por Grupos de Custos; 3-Custos dos Programas-AIS por Grupo. b-Perfil dos Custos das Ofertas-AIS.RDID

1.5-Perfil das Receitas dos Programas-AIS\Pg.24 a-Perfil das Receitas das Ofertas-AIS.RO: 1-Receitas Totais por LCA; 2-Receitas Totais por Fontes; 3-Receitas Médias. b-Perfil das Receitas das Ofertas-AIS.RDID

1.6-Indicações Básicas\Pg.26 a-Sinalizações dos Custos das Demandas-AIS.RO x Custos das Ofertas-AIS.RDID: 1-População Total; 2- População-SUS; 3-População-MAS; 4-População-Particular b-Sinalizações das Receitas das Demandas-AIS.RO x Custos das Ofertas-AIS.RDID: 1-População Total; 2- População-SUS; 3-População-MAS; 4-População-Particular

1.7-Providências Necessárias\Pg.34 a-Ferramentas de Administração de Instituições de Saúde b-Universidade Virtual Integradora do Setor de Saúde com Inteligência Dinâmica e Atualizada c-Fases da Universidade Virtual Integradora do Setor de Saúde com Inteligência Dinâmica e Atualizada Fase-I\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com a Cultura de Custos por Setor, Procedimento e

Patologia(PROCESSOS). Fase-II\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com a Cultura do GESTORIS – ou automatização integrada e integradora em nível de aspectos: *TÉCNICOS(“O QUE”, “PARA QUEM”, “ONDE”, “COMO”); *OPERACIONAIS(INVESTIMENTOS, RECURSOS

HUMANOS, DEMAIS RECURSOS); *ADMINISTRATIVOS(FERRAMENTAS INTEGRADORAS DE ASPECTOS TÉCNICOS COM OPERACIONAIS) e *ECONÔMICO-

FINANCEIROS(DEMANDAS, OFERTAS, CUSTOS, RECEITAS E DESEMPENHOS). Fase-III\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com a CULTURA DE PORTAL ADMINISTRATIVO COM SITES

GERENCIAIS. Fase-IV\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com a CULTURA DAS ARTICULAÇÕES ORGANIZACIONAIS

CONTEMPLANDO OS ASPECTOS TÉCNICOS, OPERACIONAIS, ADMINISTRATIVOS E ECONÔMICO-FINANCEIROS COM TODOS OS

SEUS PROTOCOLOS VALIDADOS E MANTIDOS ATUALIZADOS.

Fase-V\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com UNIVERSIDADE VIRTUAL INTEGRADORA DOS SISTEMAS DE

SAÚDE COM INTELIGÊNCIA DINÂMICA E ATUALIZADA\UVISSIDA. - Pg.37



1.1-Introdução O Estado de São Paulo de 2008 conta com cerca 40.243.882 Vidas que carecem de 1.375.107.258 UnEqv (34,16935

UnEqv/Vida-Ano ou 2,84745 UnEqv/Vida-Mês) – com as seguintes coberturas: *SUS\55,75%; *AMS\43,25% e *Particular\1%. Atender essas demandas implica na alocação de recursos que custariam cerca de R$ 38,029 BILHÕES(SUS\54,32%;

AMS\44,56% e Particular\1,12%). Esses recursos gerariam RECEITAS de cerca de R$ 49,629 BILHÕES(SUS\41,62%; AMS\55,04% e

Particular\3,34%).

As informações acessáveis e processadas com modelagens integradas e integradoras de *Programas-AIS com *Recursos-AIS, *Custos por Processos-AIS(INDICADORES DE EFICIÊNCIA ECONÔMICA), *Receitas por Fontes-AIS(INDICADORAS DE

EFICÁCIA ECONÔMICA) e *Desempenhos-AIS - sinalizam que o SETOR DE SAÚDE\ESP-2008 disponibilizará cerca de 964.314.347 UnEqv\70,13% - que permitirá atender as Demandas-AIS de 28.221.619 Vidas, sendo: *SUS\47,37%; *AMS\22,57% e *Particular\0,19%.

Os CUSTOS das OFERTAS-AIS.RDID serão de cerca de R$ 38,709 BILHÕES(SUS\63,43%, AMS\36,11% e Particular\0,45%). Estes sinalizam a geração de RECEITAS de cerca de R$ 42,095 BILHÕES(SUS\58,33%, AMS\40,52% e Particular\1,15%).

As RECEITAS das OFERTAS-AIS.RDID\2008 sinalizam que poderiam atender 37.656.963 VIDAS(SUS\70,83%, AMS\28,86% e

Particular\0,31%) ao invés disso atenderá o correspondente a 28.221.619 VIDAS(SUS\67,54%, AMS\32,19% e Particular\0,27%). Assim, ao invés de termos DEMANDAS REPRIMIDAS de cerca de 12.022.263 VIDAS(29,87% DA POPULAÇÃO TOTAL) teríamos 2.586.919 VIDAS(6,43% ).

As EXCLUSÕES DO MODELO ATUAL sinalizada, após consolidações finais, são, em Vidas com AIS, de: *SUS\63,29% ou 7.608.859 Vidas; *AMS\33,99% ou 4.086.990 Vidas e *Particular\2,72% ou 326.414 Vidas. Essas exclusões representam cerca de R$ 53,819 BILHÕES de “Custo Saúde\ESP no Custo Brasil”, sendo: *SUS\61,83% ou R$ 33,274 BILHÕES; *AMS\35,12% ou R$ 18,901 BILHÕES e *Particular\3,06% ou R$ 1,645 BILHÃO.

Focando posturas proativas\propositivas poderíamos dizer que, FAZENDO-SE O QUE DEVE SER FEITO e contemplar o SETOR

DE SAÚDE com recursos adicionais de cerca de R$ 7,534 BILHÕES/ANO(R$ 49,629\NECESSÁRIOS-R$ 42,095\DISPONÍVEIS - sendo:

*SUS\R$ -3,899 BILHÕES, *AMS\R$ 10,259 BILHÕES E PARTICULAR\R$ 1,174 BILHÕES) - faria os demais setores da sociedade economizarem cerca de R$ 53,82 BILHÕES/ANO. Em outras palavras, PARA CADA R$ 1,00 ALOCADO NO SETOR DE SAÚDE

RETORNARIAM 7,144 PARA A SOCIEDADE. Essa opção consiste em operacionalizar o SETOR DE SAÚDE com MODELO

OPERACIONAL DE INSTITUIÇÕES DE SAÚDE. Neste, o CUSTO ANUAL DOS USUÁRIOS seria de cerca de R$ 49,629 bilhões sem EXCLUSÕES, RDID e “CUSTO SAÚDE\ESP NO CUSTO BRASIL”. Assim, os RECURSOS ADICIONAIS necessários e

suficientes para contemplar toda a POPULAÇÃO-ESP\2008 com AIS seria de cerca de R$ 7,534 bilhões. Estamos falando de adequado SISTEMA OPERACIONAL PARA INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS INTEGRADAS E

INTEGRADORAS - que asseguram SAÚDE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE PERENIDADE. Trata-se da OPERACIONALIZAÇÃO DAS

MELHORES POSTURAS PROATIVAS\PROPOSITIVAS DE ADMINISTRAÇÃO DE AIS/LCA POR GESTÕES DE DESEMPENHOS FOCADA NA

QUALIDADE MÁXIMA COM CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS. Nesse cenário, têm-se as soluções factíveis em tempo real. Esse MODELO OPERACIONAL processa as INSTITUIÇÕES DE SAÚDE COMO INSTITUIÇÕES DE CONHECIMENTOS

INTEGRADORES que prevêem os problemas e mantêm as soluções factíveis em “prateleiras”, implementáveis nos momentos de melhor otimização das ações entrelaçadas.

Por outro lado, a eliminação das DEMANDAS REPRIMIDAS\ESP-2008, de cerca de 12,022 milhões de VIDAS com AIS, mantendo-se o MODELO OPERACIONAL ATUAL exigiria RECURSOS ADICIONAIS de cerca de R$ 48,184 BILHÕES/ANO, OU SEJA:

Modelo Operacional ESP\N0. Br\N

0. Ki de Br/ESP ESP/Br R$/Vida-Ano

a-População Total\No. 40.243.882 186.215.986 4,62719 21,61% ESP\R$ Br\R$ Br/ESP

b-Rec.Nec.p/MO-IS1 – em R$ 49.628.662.900 207.537.929.496 4,18182 23,91% 1.233,20 1.114,50 90,37%

c-Rec.Disponíveis2 – em R$ 42.094.885.528 144.745.493.515 3,43855 29,08% 1.045,99 777,30 74,31%

d-Rec.Nec.Adicionais("b"-"c")\R$ 7.533.777.372 62.792.435.981 8,33479 12,00% 187,20 337,20 180,13%

e-Mod.Oper-Atual3 – em R$ 97.812.931.555 619.465.825.977 6,33317 15,79% 2.430,50 3.326,60 136,87%

e1-Rec.Disponíveis2 – em R$ 42.094.885.528 144.745.493.515 3,43855 29,08% 1.045,99 777,30 74,31%

e2-Rec.Nec.p/Elim.da DR4

– em R$ 17.906.067.349 211.233.747.500 11,79677 8,48% 444,94 1.134,35 254,94%

e3-RDID Crônico5 37.811.978.678 263.486.584.962 6,96834 14,35% 939,57 1.414,95 150,60%

f-Rec.Adicionais de “e”-“b” – em R$ 48.184.268.655 411.927.896.480 8,54901 11,70% 1.197,31 2.212,10 184,76%

Notas:

1Modelo operacional próprio que processa as Instituições de Saúde como instituições de conhecimentos e não de indústria\comércio,

operacionalizando as melhores posturas de Administração por gestões de desempenhos aderentes aos protocolos aplicáveis nas AIS/LCA. 2Recursos sinalizados como disponíveis no mercado(SUS+AMS+Particular) pelos processamentos das informações(primárias e derivadas)

acessáveis e consistidas utilizando-se BDs e Sistemas da SIATOEF\OCP. 3Modelo operacional atual que “administra” inaceitáveis níveis de desbalanceamentos, inadequações e desarticulações dos recursos

alocados que comprometem a qualidade e gera exclusões com enorme impacto nos demais setores. Simultaneamente, têm-se os entrelaçamentos das recorrências e tratamentos tardios. Além disso, mutilam-se posturas básicas de Administração agravadas por renomenclaturizações de conceitos universais validados. Tudo isso contribui para ampliar as dificuldades de interlocuções com a Sociedade.



4Os recursos necessários para eliminação das exclusões existente por conta de RDID\Gestão e Falta de Recursos. São dados pelas

Demandas Reprimidas sinalizadas para SUS, AMS Particular multiplicadas pelos custos médios de AIS.RDID respectivos. 5A hipótese de se eliminar as Demandas Reprimidas das Vidas com AIS por Falta de Recursos com o Modelo Operacional Atual não elimina

as exclusões por RDID\Gestão(TRATA-SE DE ENTROPIA NATIVA DA “ADMINISTRAÇÃO BUROCRÁTICA CARTORIAL”). O ESP-2008 sinaliza cerca de 12,92% de sua população(SUS\8,38%, AMS\4,44% e Particular\0,10%) que são multiplicadas pelas receitas médias de AIS.RDID respectivas e fator de custo médio mínimo de tratamentos tardios.

Como a SOCIEDADE PAULISTA têm evitado AGREGAR mais R$ 7,534 bilhões necessários ao SETOR DE SAÚDE - fica evidente que é quase nula a possibilidade de se viabilizar 6,4(48.184.268.655/7.533.777.372) vezes mais a quantia em discussão.

O Setor de Saúde\ESP-2008(SUS+AMS+PARTICULAR) sinaliza contar com R$ 42,095 bilhões e a OPÇÃO DE ELIMINAR as 12,022 milhões de Vidas EXCLUÍDAS custaria cerca de R$ 17,906 bilhões, ou seja:

Fontes Vidas\No. % s/Tot R$/Vida-Ano1 Custo/Ano - R$ % s/Tot

*S U S 3.373.782 28,06% 1.288,15 4.345.930.043 24,27%

*A M S 8.322.068 69,22% 1.538,88 12.806.661.059 71,52%

*Particular 326.414 2,72% 2.308,35 753.476.247 4,21%

Total 12.022.263 100,00% 1.489,41 17.906.067.349 100,00%

Notas: 1Custo médio de AIS.RDID/Fonte Financiadora.

No momento em que o APOIO FINANCEIRO referenciado foi convertido em RECURSOS e APLICADO no Setor de Saúde (SUS+AMS+PARTICULAR) descobre-se que as EXCLUSÕES por RDID\Gestão permanecem. Trata-se de ENTROPIA NATIVA DO

MODELO OPERACIONAL. Esta corresponde às DEMANDAS REPRIMIDAS de 5,2 milhões de Vidas com AIS com tendência a crescer. O “Custo Saúde\ESP no Custo Brasil” dessas Vidas seria de cerca de R$ 37,812 bilhões, ou seja:

Fontes Vidas % s/Tot R$/Vida-Ano2 Custo

3/Ano - R$ % s/Tot

*S U S 3.373.782 64,88% 1.288,15 20.643.167.705 54,59%

*A M S 1.785.209 34,33% 1.877,80 15.923.239.793 42,11%

Fontes Vidas % s/Tot R$/Vida-Ano2 Custo

3/Ano - R$ % s/Tot

*Particular 41.276 0,79% 6.353,01 1.245.571.180 3,29%

Total 5.200.267 100,00% 1.530,77 37.811.978.678 100,00%

Notas:1Receita média de AIS.RDID;

2Inclui o custo tardio no limite inferior que é de 4,75 vezes o precoce,

conforme pesquisa feita pela Parceria AMB-SIATOEF em 1996.

As consolidações do “Custo Saúde\ESP no Custo Brasil” de R$ 53,82 bilhões despertaram a necessidade de uma leitura contextualizada e validada na macroeconomia. As pesquisas e simulações visando compatibilizações de processamentos indicaram que nossas ferramentas são muito especializadas e não permitem, isoladamente, processamentos e análises do tipo input-output(Vassily Leontief). Para isso, precisamos de PARCERIA COM ÓRGÃOS

OFICIAIS. Os sistemas de equações fundamentais da macroeconomia envolvem entrelaçamentos complexos que exigem “vetores de entrada” validados pelas partes. Assim, as “saídas” viabilizam aprovações para fins decisoriais. Estamos nos “mundos” que operacionalizam complexidades subjacentes que podem resultar em “PROFECIAS AUTO-REALIZÁVEIS”. Em outras palavras, o proposto é aprovado e nas suas fases de operacionalizações - as variáveis podem ser potencializadas com cenários divergentes dos originais e\ou com posturas irracionais do tipo “efeito manada” no mercado financeiro. Essas posturas resultam em mutilações da proposta aprovada e, freqüentemente, pelo imediatismo. Ressalte-se que, geralmente, as “cobranças” ocorrem sobre a proposta original. Enfim, precisamos viabilizar demonstrativos que mantenham a motivação original atualizada. Assim, simultaneamente, neutralizam-se as polêmicas em curso.

Diante dessas complexidades dinâmicas optamos por uma espécie de engenharia reversa do Princípio de Occam. Estamos falando numa simplificação que procura demonstrar a importância do Setor de Saúde fazendo o que deve ser feito. Nesse caso, atendem-se as Demandas-AIS\ESP-2008 e alavanca o seu desenvolvimento sustentado. No âmbito deste trabalho, achamos satisfatório e coerente a visão da eliminação do “Custo Saúde\ESP no Custo Brasil” articulada com o crescimento do PIB e de Postos de Trabalhos.

Nessa linha de raciocínio, parece claro que fazer o que deve ser feito ou Administrar o Setor de Saúde\ESP poderá gerar mais de 842.600 novos postos de trabalhos com o crescimento de 1,915%(53,82/2.809,779) do PIB - por conta da eliminação do "Custo Saúde\ESP no Custo Brasil"(R$ 53,82 bilhões, em 2008). O PIB do Brasil-2008 foi considerado entorno de R$ 2.809,779 bilhões e que o crescimento de 1% no PIB resulta no aumento de 0,55% no estoque da população ocupada(440.000 POSTOS DE TRABALHOS). Lembrando que as correlações entre PIB e População Ocupada dependem das fases de desenvolvimentos e dos planos macroeconômicos implementados. Estas, conforme os estudos, podem ser residuais(PRÓXIMO DE ZERO) e atingir níveis acima de 3%, considerando o estoque do setor informal.

Nossas habilidades para discussões prospectivas sobre os entrelaçamentos complexos da eficiência e eficácia econômica na macroeconomia carecem de atualizações importantes. Assim, na atual fase de desenvolvimento do Brasil ficamos com as estimativas mais conservadoras – até que os institutos e\ou acadêmicos disponibilizem relações



atualizadas. No caso, para cada 1% de crescimento no PIB teremos 0,55% de crescimento nos postos de trabalhos(440.000 POSTOS DE TRABALHO), pelo menos. Podemos visualizar a importância dessa discussão considerando que a eliminação do "Custo Saúde\ESP no Custo Brasil"(R$ 53,82 BILHÕES/ANO) corresponde a geração de 842.600 postos de trabalhos. Esse montante equivale a 55,875% do estoque desempregados em 2007 na Região Metropolitana de São Paulo – que segundo SEADE\DIEESE atingiu o montante de 1,508 milhões. Parece que o Setor de Saúde pode imprimir efeito multiplicador muito importante na eliminação do desemprego porque funcionaria como “economia externa” para os demais setores. Além disso, agregaria novo nível de saúde aos recursos humanos e famílias respectivas – componentes importantes para o aumento da produtividade.

O número referenciado de empregos gerados corresponde a 1,96334 vezes o número de postos de trabalhos necessários e suficientes para operacionalizar o Setor de Saúde\ESP-2008 que todos merecem – que é de 429.167 em regime de trabalho de 40 horas/semana ou 782.800.830 horas úteis alocadas(13,04%\EQUIPES MÉDICAS, 26,08%\EQUIPES DE

ENFERMAGEM, 33,04%\EQUIPES MULTIPROFISSIONAIS DIRETAS E 27,19%\EQUIPES MULTIPROFISSIONAIS INDIRETAS).

Esse tipo de agenda positiva remete ao Estado de São Paulo que todos merecem. Para isso, o “Custo de Cada Setor\ESP no Custo Brasil” devem ser eliminados.

No momento, é importante que as lideranças do setor de saúde sinalizem disposição para implementar uma agenda positiva viabilizadora da reversão indispensável. Sem isso, continuará sob a quase indiferença dos demais setores – que, ao que parece, têm a percepção de um setor “tocado por altruísmo recíproco amorfo”. Estamos falando de uma agenda com posturas explicativas e\ou consolativas entre os mesmos - com forte viés cartorial de colonizado.

O básico consiste em não retardar mais FAZER O QUE DEVE SER FEITO. Para isso, precisamos de sabedoria generosa com tolerância para se DISCUTIR os cenários numerológicos entrelaçados, ESCOLHER e RESPONDER pelo VALOR AGREGADO DA e Na SOCIEDADE. Estamos falando na escolha do NOVO MODELO OPERACIONAL QUE ELIMINA AS EXCLUSÕES A PARTIR DE

READEQUAÇÕES E REVITALIAÇÕES DO MODELO ATUAL e, gradativamente, sair do MODELO OPERACIONAL ATUAL que consiste em FAZER O QUE PODE SER FEITO e gera exclusões com “Custo Saúde\ESP no Custo Brasil” inaceitáveis.

O novo cenário abriga Administração com as posturas de MODELO OPERACIONAL PRÓPRIO PARA INSTITUIÇÕES DE SAÚDE. Neste, o ALTRUÍSMO RECÍPROCO é objetivo e consiste num Setor de Saúde que obtêm o QUE PRECISA oferecendo o QUE

DEVE À SOCIEDADE. Esse cenário sugere a urgência de se reconhecer que “O QUE PODE SER FEITO” está esgotado e abrir o diálogo na direção do QUE DEVE SER FEITO – focando demonstrativos de quanto os Programas-AIS articulados com Recursos, Custos e Receitas - AGREGAM DA e NA SOCIEDADE, devidamente contextualizados em navegadores do tipo:

a-DIAGNÓSTICO-AIS.RDID0 – situação atual com DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS

ALOCADOS NAS AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE - parametrizados;

b-PROGNÓSTICO-AIS.RON – recursos otimizados no MOMENTO DE QUALIDADE MÁXIMA COM CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E

REMUNERAÇÕES DIGNAS OU DISPONIBILIZAÇÃO DE AIS COM SAÚDE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE PERENIDADE(BENCHMARK) e

c-TRATAMENTOS DE AIS.RDID1 a AIS.RON-1 - metas e objetivos de atenuações dos níveis de DESBALANACEAMENTOS,

INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS alocados, no tempo(BENCHMARKINGs).

As ações de reversão são incontestes e prementes. Estas, de imediato, valorizarão os profissionais do setor de saúde. O primeiro passo consiste no reconhecimento de que o QUE PODE SER FEITO está esgotado e abrir o diálogo na direção do QUE DEVE SER FEITO - que já dispõe das soluções factíveis. Nesse caso, eliminam-se as posturas desqualificatórias da qualidade científica das alternativas de pesquisadores independentes, porque são equivocadas e correspondem a desserviços ao Setor de Saúde e ao Brasil, pelo menos.

1.2-Perfil das Demandas, Ofertas e Demandas Reprimidas

a-Perfil das Demandas-AIS.RO Necessárias e Suficientes

Estima-se que o ESP-2008 tenha cerca de 40.243.882 Vidas com DEMANDAS-AIS de cerca de 1.375.107.258 UnEqv ou 34,16935 UnEqv/Vida-Ano ou 2,84745 UnEqv/Vida-Mês. As coberturas dessas demandas por fontes são: 55,75%\SUS; 43,25%\Assistência Médica-Suplementar e 1%\Particular.

Discriminação Vidas\No. % s/Tot. UnEqv/Ano

Total: 40.243.882 100,0% 1.375.107.258

*Cobertura-SUS 22.435.650 55,75% 766.611.581

*Cobertura-AMS 17.405.792 43,25% 594.744.605

*Cobertuta-Particular 402.439 1,00% 13.751.073

b-Perfil das Ofertas-AIS.RDID Utilizando os Sistemas e BDs-SIATOEF simulamos os *PROGRAMAS-AIS.RO\ESP-2008 articulados com *RECURSOS, *CUSTOS POR PROCESSOS, *RECEITAS POR FONTES e *DESEMPENHOS – do ESP-2008. Por isso, sabemos que os recursos disponíveis, descontada a ENTROPIA das posturas do MODELO OPERACIONAL ATUAL(RDID+FALTA DE RECURSOS), o SETOR DE

SAÚDE\ESP-2008 só poderá realizar 964.314.347 UnEqv - que permite atender a cerca de 28.221.619 Vidas com



AIS(70,13% DA POPULAÇÃO), na melhor das hipóteses. Nesse cenário, têm as seguintes coberturas: *47,37%\SUS; *22,57%\AMS e *0,19%\Particular.


Total: 28.221.619 70,13% 964.314.347

*Cobertura-SUS 19.061.868 47,37% 651.331.644

*Cobertura-AMS 9.083.725 22,57% 310.384.968


c-Perfil da Demandas Reprimidas-AIS.RO

Os processamentos iniciais sinalizam que uma em cada seis e meia unidades de recursos não são explicáveis como procedimentos de ações integrais de saúde. Trata-se de área de intersecção explicável como RDID(“GESTÃO”). Assim, temos o primeiro módulo de exclusões que corresponde a 115.279.937 UnEqv ou 3.373.782 Vidas com AIS ou 15,0376%(3.373.782/22.435.650) da Cobertura-SUS ou 8.383% da População-ESP(3.373.782/40.243.882).

As análises de áreas de intersecções sinalizam que o SUS-ESP\2008 conta com RECURSOS alocados correspondentes a R$ 3,899 bilhões(24.554.504.744-20.655.465.332) a MAIS do que o necessário e suficiente. São recursos suficientes para atender 4.235.077 Vidas com AIS(3.899.039.412/920,6537). Essas exclusões representam 18,877% da Cobertura-SUS ou 10,524% da População-ESP. Como transparência não é o ponto forte do Setor de Saúde, não se conseguiu evidências significativas de que são RECURSOS alocados nos atendimentos dos sistemas AMS e Particular. Na melhor das hipóteses poderíamos dizer que seria o “tamanho” factível de área de intersecção com esses sistemas, que contemplam coberturas parciais em relação às coberturas com AIS. Todavia, o “tamanho” do RDID-SUS sinaliza fortemente que isso ocorre de forma residual. Logo, a sinalização maior é que esse montante corresponde a um RDID adicional resultante de efeito multiplicador do modelo operacional atual ou segundo módulo de RDID-SUS.

Ao final das consolidações, temos:


Total: 12.022.263 100,00% 410.792.911

*Cobertura-SUS 7.608.859 63,29% 259.989.762

*Cobertura-AMS 4.086.991 34,00% 139.649.811


As DEMANDAS REPRIMIDAS são de cerca de 410.792.911 UnEqv ou 12.022.263 Vidas com AIS. É inaceitável desconhecer o “tamanho” da POPULAÇÃO NÃO-ATENDIDA com AIS e respectivo “CUSTO SAÚDE\ESP NO CUSTO BRASIL”. Em outras palavras, não se sente desconfortos gerando desconfortos com crueldade. Simplesmente, ignora-se que a OPERACIONALIZAÇÃO DAS LINHAS DE CUIDADOS ASSISTENCIAS(REFERÊNCIAS E CONTRA-REFERÊNCIAS) com os RECURSOS

DESBALANCEADOS, INADEQUADOS E DESARTICULADOS implicam num ATENDIMENTO PARCIAL potencializador de aspectos negativos entrelaçados que resultam num “CUSTO SAÚDE\ESP NO CUSTO BRASIL” inaceitável - sob o círculo vicioso: *RDID, *DEMANDAS REPRIMIDAS, *RECORRÊNCIAS, *TRATAMENTOS TARDIOS, *RDID MAIORES, *AUMENTO DAS DEMANDAS

REPRIMIDAS, *AUMENTO DAS RECORRÊNCIAS, *AUMENTO DOS TRATAMENTOS TARDIOS e assim por diante – até que se

implementem as ações de reversão.

1.3-Perfil dos Recursos

a-Perfil dos Recursos Humanos dos Programas-AIS.RO A viabilização dos atendimentos das Demandas-AIS.RO\ESP-2008 carece de 429.167 PROFISSIONAIS altamente especializados – com alocação de cerca 782.800.830 de horas úteis.

a1-Recursos Humanos por Linha de Cuidados Assistenciais Visualizando os 429.167 PROFISSIONAIS por LCA, temos: *19,79%\ATENÇÃO BÁSICA; *6,83\ATENÇÃO AMBULATORIAL; *21,21%\ATENÇÃO NOS PROGRAMAS ESPECIAIS; *2,44%\ATENÇÃO DE EMERGÊNCIAS\URGÊNCIAS; *18,19%\ATENÇÃO NAS

INTERNAÇÕES; *1,83%\ATENÇÃO EM CENTRO CIRÚRGICO; *1,22%\ATENÇÃO EM CENTRO GINECO-OBSTÉTRICO; *8,59%\SERVIÇOS AUXILIARES AOS DIAGNÓSTICOS E TERAPÊUTICOS; *1,4%\ENSINO E PESQUISA NOS AMBIENTES DE

ASSISTÊNCIA; *5,88%\ATENÇÃO NAS UNIDADES DE APOIO DIRETO; *12,62%\ATENÇÃO NAS UNIDADES DE APOIO INDIRETO.

Discriminação Horas/Ano % s/Tot.

*Atenção Básica 154.929.345 19,79%

*Atenção Ambulatorial 53.443.619 6,83%

*Atenção em Programas Especiais 166.071.110 21,21%

*Atenção de Emergência\Urgência 19.094.872 2,44%

*Atenção nos Ambientes de Internações 142.357.771 18,19%

*Atenção em Centro Cirúrgico 14.350.964 1,83%

*At.em Centro Gineco-Obstétrico 9.540.798 1,22%

*At.nos Serv.Aux.Diag.e Terapêuticos 67.206.840 8,59%




*Ensino e Pesquisa 10.966.511 1,40%

*At.nas Unidades de Apoio Direto 46.036.271 5,88%

*At.nas Unidade de Apoio Inidreto 98.802.730 12,62%

Total 782.800.830 100,0%

a2-Recursos Humanos por Equipe e Cargo-Função Visualizando os 429.167 PROFISSIONAIS por EQUIPE/CARGO-FUNÇÃO, temos: *13,04%\Equipes Médicas; *26,08%\Equipes de Enfermagem(ENFERMEIROS\8,17%, TÉCNICOS\7,01% E AUXILIARES\10,89%); *33,7%\Equipes Multiprofissionais Diretas (UNIVERSITÁRIOS\7,06%, TÉCNICOS\3,49% E AUXILIARES\23,15%) e *27,19%\Equipes Multiprofissionais Indiretas(UNIVERSITÁRIOS\2,09%,

TÉCNICOS\5,29%, APOIO\6,89%, ARTÍFICE\6,6% E PRIMÁRIO\6,31%).


I-Equipe Médica 102.050.806 13,04%

II-Equipe de Enfermagem 204.122.795 26,08%

1-Enfermeiro 63.981.616 8,17%

2-Técnico 54.861.601 7,01%

3-Auxiliar 85.279.578 10,89%

III-Equipe Multiprofissional Direta 263.785.186 33,70%

1-Universitário 55.254.365 7,06%

2-Técnico 27.283.640 3,49%

3-Auxiliar 181.247.180 23,15%

IV-Equipe Multiprofissional Indireta 212.842.043 27,19%

1-Universitário 16.371.139 2,09%

2-Técnico 41.442.768 5,29%

3-Apoio 53.921.109 6,89%

4-Ártífice 51.702.518 6,60%

3-Primário 49.404.509 6,31%

Total 782.800.830 100,0%

b-Perfil dos Investimentos dos Programas-AIS Os atendimentos das Demandas-AIS.RO\ESP-2008 carece de cerca de 5.622.914 M

2 de EDIFICAÇÕES, que exigem cerca

de R$ 26,398 BILHÕES de INVESTIMENTOS - Contemplando: *87,8%\ATIVO FIXO(EDIFICAÇÕES+INSTALAÇÕES\55,83% E EQUIPAMENTOS+

ACESSÓRIOS\31,97%); *9,3%\CAPITAL DE GIRO; *1,32%\FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS e *1,58%\REQUALIFICAÇÕES E

ESPECIALIZAÇÕES. Lembrando que a vida útil média desses investimentos é de cerca de 16,4 anos. Nesse cenário, as médias dos INVESTIMENTOS são: R$ 493.457/LEITO; R$ 61.511/FUNCIONÁRIO; R$ 4.694,8/M

2; R$ 655,96/VIDA-USUÁRIA; R$

99,04/PACIENTE-DIA(DOS 16,4 ANOS DE VIDA ÚTIL).

Discriminação R$ % s/Tot.

a-Edificações\Instalações 14.737.488.999 55,83%

b-Equipamentos\Acessórios 8.439.936.426 31,97%

*Ativo Fixo 23.177.425.425 87,80%

c-Capital de Giro 2.454.262.707 9,30%

d-Ferramentas Administrativas 348.249.414 1,32%

e-Requalificações\Especializações 418.351.569 1,58%

Total 26.398.289.116 100,0%

*Edificações - em m2 5.622.914 ***

*Investimento/Leito - Em R$ 493.457 ***

*Investimento/Funcionário - Em R$ 61.511 ***

*Investimento/m2 - Em R$ 4.694,8 ***

*Investimento/Usuário - Em R$ 655,96 ***

*Investimento/Paciente-Dia(DE16,44 ANOS) - Em R$ 99,04 16,4a

Visualizando esses R$ 26,398 bilhões de INVESTIMENTOS por LCA, temos: *13,51%\ATENÇÃO BÁSICA; *6,9%\ATENÇÃO

AMBULATORIAL; *7,0%\ATENÇÃO NOS PROGRAMAS ESPECIAIS; *1,93%\ATENÇÃO DE EMERGÊNCIAS\URGÊNCIAS; *29,02%\ATENÇÃO NAS INTERNAÇÕES; *4,49%\ATENÇÃO EM CENTRO CIRÚRGICO; *1,92%\ATENÇÃO EM CENTRO GINECO-OBSTÉTRICO; *17,34%\SERVIÇOS AUXILIARES AOS DIAGNÓSTICOS E TERAPÊUTICOS; *3,16%\ENSINO E PESQUISA NOS



AMBIENTES DE ASSISTÊNCIA; *5,79%\ATENÇÃO NAS UNIDADES DE APOIO DIRETO; *8,95%\ATENÇÃO NAS UNIDADES DE APOIO

INDIRETO.

c-Perfil dos “Sucateamentos” das Ofertas-AIS.RO A focalização dos atendimentos das Demandas-AIS.RO\ESP-2008 remete à visualização da eliminação dos “SUCATEAMENTOS” DOS RECURSOS sinalizados como necessários e suficientes - porque afetam diretamente a QUALIDADE

DOS PROGRAMAS DE PROCEDIMENTOS disponibilizados e “alimenta” o círculo vicioso existente. Os “SUCATEAMENTOS” correspondem a cerca de 43,6% dos INVESTIMENTOS necessários e suficientes às DEMANDAS-AIS.RO\ESP-2008 ou R$ 11,511 BILHÕES, sendo: *48,72%\EDIFICAÇÕES E INSTALAÇÕES(READEQUAÇÕES\34,21%, NOVAS\10,89% E

PROJETOS COM GERÊNCIA E FISCALIZAÇÃO\3,63%); *34,83%\EQUIPAMENTOS E ACESSÓRIOS(CONSERTOS\2,75%, SUBSTITUIÇÕES\12,83% E

AQUISIÇÕES NOVAS\19,25%); *9,79%\CAPITAL DE GIRO; *3,03%\FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS e *3,63%\REQUALIFICAÇÕES E

ESPECIALIZAÇÕES. Esses referenciais sinalizam que o modelo operacional atual consegue conviver com retardos nos investimentos correspondentes há 7,2 anos. É como ficar 7,2 anos inerte em relação às *READEQUAÇÕES DE EDIFICAÇÕES

E SUAS INSTALAÇÕES(VIDA ÚTIL DE 25 ANOS); *CONSERTOS, SUBSTITUIÇÕES E NOVAS AQUISIÇÕES DE EQUIPAMENTOS(VIDA ÚTIL DE DEZ

ANOS); *CAPITAL DE GIRO; *FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS(COM VIDA ÚTIL DE CINCO ANOS): *REQUALIFICAÇÕES\ESPECIALIZAÇÕES(COM

VIDA ÚTIL DE CINCO ANOS).

Discriminação R$ 1.000 % s/Tot.

I-Edificações\Instalações 5.608.449.740 48,72%

1-Readequações 3.938.016.935 34,21%

2-Novas 1.253.005.389 10,89%

3-Pj.Arq.e Eng.c/Ger.e Fiscalização 417.427.416 3,63%

II-Equipamentos\Acessórios 4.008.969.802 34,83%

1-Consertos 316.497.616 2,75%

2-Substituições 1.476.988.875 12,83%

3-Aquisções Novas 2.215.483.312 19,25%

III-Capital de Giro 1.126.506.582 9,79%

IV-Ferramentas Administrativas 348.249.414 3,03%

V-Requalificações\Especializações 418.351.569 3,63%

Total 11.510.527.108 100,0%

% s/Investimento Total 43,60% 7,2a

1.4-Perfil dos Custos dos Programas-AIS

a-Perfil dos Custos das Demandas-AIS.RO Os recursos necessários e suficientes ao atendimento das DEMANDA-AIS.RO\ESP-2008 custarão cerca de R$ 38,029 BILHÕES, sendo: *SUS\R$ 20,655 BILHÕES(54,32%); *AMS\R$ 16,946 BILHÕES(44,56%) e *PARTICULAR\R$ 427,009 MILÕES(1,12%).

a1-Custos dos Programas-AIS por LCA A visualização dos CUSTOS das DEMANDAS-AIS.RO\ESP-2008(R$ 38,029 BILHÕES), por LCA sinalizam: *17,23%\ATENÇÃO

BÁSICA; *11,83%\ATENÇÃO AMBULATORIAL; *8,92%\ATENÇÃO NOS PROGRAMAS ESPECIAIS; *3,5%\ATENÇÃO DE EMERGÊN-CIAS\URGÊNCIAS; *20,78%\ATENÇÃO NAS INTERNAÇÕES; *4,08%\ATENÇÃO EM CENTRO CIRÚRGICO; *2.05%\ATENÇÃO EM

CENTRO GINECO-OBSTÉTRICO; *14,83%\SERVIÇOS AUXILIARES AOS DIAGNÓSTICOS E TERAPÊUTICOS; *2,39%\ENSINO E

PESQUISA NOS AMBIENTES DE ASSISTÊNCIA; *5,37%\ATENÇÃO NAS UNIDADES DE APOIO DIRETO; *9,03%\ATENÇÃO NAS

UNIDADES DE APOIO INDIRETO.


*Atenção Básica 6.552.875.267 17,23%

*Atenção Ambulatorial 4.499.409.452 11,83%

*Atenção em Programas Especiais 3.393.098.266 8,92%

*Atenção de Emergência\Urgência 1.330.155.847 3,50%

*Atenção nos Ambientes de Internações 7.902.759.086 20,78%

*Atenção em Centro Cirúrgico 1.553.117.795 4,08%

*At.em Centro Gineco-Obstétrico 778.043.512 2,05%

*At.nos Serv.Aux.Diag.e Terapêuticos 5.638.291.682 14,83%

*Ensino e Pesquisa 907.197.615 2,39%

*At.nas Unidades de Apoio Direto 2.040.969.486 5,37%

*At.nas Unidade de Apoio Inidreto 3.432.684.881 9,03%

Total 38.028.602.887 100,0%



a2-Custos dos Programas-AIS por Grupos de Custos A visualização dos CUSTOS das DEMANDAS-AIS.RO\ESP-2008(R$ 38,029 BILHÕES), por GRUPO DE CUSTOS sinalizam: *75,19%\RECURSOS HUMANOS(EQUIPES MÉDICAS\27,91%, EQUIPES DE ENFERMAGEM\18,36%, EQUIPES MULTIPROFISSIONAIS DIRETAS\17,38% E

EQUIPES MULTIPROFISSIONAIS INDIRETAS\11,53%); *13,15%\DESPESAS DIRETAS; *1,14%\DESPESAS INDIRETAS; *4,33%\DEPRECIAÇÃO

PARA REPOSIÇÕES e *6,19%\REMUNERAÇÃO DE INVESTIMENTOS PARA AMORTIZAÇÕES E JUROS.


1-Recursos Humanos 28.592.226.980 75,19%

*Equipe Médica 10.614.105.854 27,91%

*Equipe de Enfermagem 6.982.012.433 18,36%

*Equipe Multiprofissional-Direta 6.610.589.045 17,38%

*Equipe Multiprofissional-Indireta 4.385.519.648 11,53%

2-Despesas Diretas 5.000.039.168 13,15%

3-Despesas Indiretas 434.578.173 1,14%

4-Depreciação para Reposições 1.648.311.317 4,33%

5-Remuneração de Investimentos 2.353.447.250 6,19%

Total 38.028.602.887 100,0%

a3-Custos Médios dos Programas-AIS por Fonte Financiadora

Os CUSTOS MÉDIOS das Demandas-AIS.RO\ESP-2008, em R$/Vida-Ano, são:

b-Perfil dos Custos das Ofertas-AIS.RDID

As OFERTAS-AIS.RDID\ESP-2008 sinalizam CUSTOS de cerca de R$ 38,709 BILHÕES. Estes, quando visualizados por FONTES DE FINANCIAMENTOS – sinalizam: *SUS\R$ 24,555 BILHÕES(63,43%: Federal\22,22%, Estadual\19,06% e Municipais\22,15%); *AMS\R$ 13,979 BILHÕES(36,11%) e *PARTICULAR\R$ 175,5 MILHÕES(0,45%). Os CUSTOS-SUS(UNIÃO+ESTADO+MUNICÍPIOS) correspondem às RECEITAS-SUS constantes nos orçamentos respectivos - observados e\ou extrapolados com variação nominal do PIB, Emenda Constitucional-29\Regulamentada e indicações dos acompanhamentos do SIOPS(SISTEMA DE

INFORMAÇÕES DE ORÇAMENTOS PÚBLICOS DE SAÚDE).


I-S U S 24.554.504.744 63,43%

*Federal 8.601.172.099 22,22%

*Estadual 7.377.838.264 19,06%

*Municipal 8.575.494.382 22,15%

II-A M S 13.978.759.928 36,11%

III-Particular 175.492.850 0,45%

Total 38.708.757.522 100,0%

Os CUSTOS MÉDIOS das OFERTAS-AIS.RDID\ESP-2008, em R$/Vida-Ano, são:






3-Particular:*Cobertura-Part 436,07


Média Geral:*Cobertura Total 961,85


1.5-Perfil das Receitas dos Programas-AIS

a-Perfil das Receitas das Ofertas-AIS.RO



2-AMS 973,59


Média Geral 944,95



a1-Receitas Totais por LCA Os atendimentos das DEMANDAS-AIS.RO\ESP-2008, gerariam RECEITAS de cerca de R$ 49,629 BILHÕES. Estas visualizadas por LCA sinalizam: *14,66%\ATENÇÃO BÁSICA; *14,36%\ATENÇÃO AMBULATORIAL; *10,1%\ATENÇÃO NOS

PROGRAMAS ESPECIAIS; *4,38%\ATENÇÃO EM EMERGÊNCIAS\URGÊNCIAS; *29,71%\ATENÇÃO NAS INTERNAÇÕES; *5,47%\ATENÇÃO EM CENTRO CIRÚRGICO; *2.91%\ATENÇÃO EM CENTRO GINECO-OBSTÉTRICO; *18,42%\SERVIÇOS

AUXILIARES AOS DIAGNÓSTICOS E TERAPÊUTICOS.


*Atenção Básica 7.276.717.470 14,66%

*Atenção Ambulatorial 7.125.006.581 14,36%

*Atenção em Programas Especiais 5.011.631.253 10,10%

*Atenção de Emergência\Urgência 2.173.052.709 4,38%

*Atenção nos Ambientes de Internações 14.744.154.514 29,71%

*Atenção em Centro Cirúrgico 2.712.472.639 5,47%

*Atenção em Centro Gineco-Obstétrico 1.443.512.492 2,91%

*At.nos Serv.Aux.Diag.e Terapêuticos 9.142.115.242 18,42%

Total 49.628.662.900 100,0%

a2-Receitas Totais por Fontes As receitas factíveis dos atendimentos das DEMANDAS-AIS.RO\ESP-2008, seriam de cerca de R$ 49,629 BILHÕES. Estas visualizadas por FONTES DE FINANCIAMENTO sinalizam: *SUS\R$ 20,655 BILHÕES(41,62%: Federal\12,38%, Estadual\16,63% e

Municipais\12,6%); *AMS\R$ 27,316 BILHÕES(55,04%) e *PARTICULAR\R$ 1,657 BILHÃO(3,34%).


I-S U S 20.655.465.332 41,62%

*Federal 6.146.329.939 12,38%

*Estadual 8.253.904.718 16,63%

*Municipal 6.255.230.675 12,60%

II-A M S 27.316.147.384 55,04%

III-Particular 1.657.050.184 3,34%

Total 49.628.662.900 100,0%

a3-Receitas Médias

As RECEITAS MÉDIAS das DEMANDAS-AIS.RDID\ESP-2008, em R$/Vida-Ano, são:



2-AM S 1.569,37


Média Geral 1.233,20

b-Perfil das Receitas das Ofertas-AIS.RDID As RECEITAS-AIS.RDID\ESP-2008 são de cerca de R$ 42,095 BILHÕES. A visualização dessas RECEITAS por FONTES DE

FINANCIAMENTOS sinalizam: *SUS\R$ 24,555 BILHÕES(58,33%: Federal\20,43%, Estadual\17,53% e Municipais\20,37%); *AMS\R$ 17,057 BILHÕES(40,52%) e *PARTICULAR\R$ 482,99 MILHÕES(1,15%). As RECEITAS-SUS(UNIÃO+ESTADO MUNICÍPIOS) correspondem

às RECEITAS-SUS constantes nos orçamentos respectivos - observados e\ou extrapolados com variação nominal do PIB, EC-29\Regulamentada e indicações dos acompanhamentos do SIOPS.


I-S U S 24.554.504.744 58,33%

*Federal 8.601.172.099 20,43%

*Estadual 7.377.838.264 17,53%

*Municipal 8.575.494.382 20,37%

II-A M S 17.057.391.253 40,52%

III-Particular 482.989.530 1,15%

Total 42.094.885.528 100,0%

Os CUSTOS MÉDIOS das OFERTAS-AIS.RDID\ESP-2008, em R$/Vida-Ano, são:






2-A M S: *Cobertura-AMS 979,98


3-Particular:*Cobertura-Part 1.200,16


Média Geral:*Cobertura Total 1.045,99


1.6-Indicações Básicas

a-Sinalizações dos Custos das Demandas-AIS.RO x Custos das Ofertas-AIS.RDID

a1-AIS.RO x AIS.RDID\População Total Vimos que as RECEITAS necessárias e suficientes para atender as Demandas-AIS.RO\ESP-2008 são de cerca de R$ 49,629 bilhões e que as sinalizações de RECEITAS “DISPONÍVEIS” no MERCADO(SUS+AMS+Particular) são de cerca de R$ 42,095 bilhões. Comparando-se os CUSTOS MÉDIOS das OFERTAS-AIS.RDID(R$ 961,85/Vida-Ano) com os das DEMANDAS-AIS.RO(R$

944,95/Vida-Ano), tendo como referência a POPULAÇÃO TOTAL, infere-se que os recursos alocados no SETOR DE SAÚDE permitiriam atender as DEMANDAS-AIS de 101,8%(961,85/944,95) da POPULAÇÃO\ESP-2008. Todavia, o modelo operacional atual reduz esse atendimento para 70,13%. As sinalizações são de que essa tendência continuará porque não se observam ações eliminadoras do seu CÍRCULO VICIOSO, envolvendo: *RDID, *DEMANDAS REPRIMIDAS, *RECORRÊNCIAS, *TRATATAMENTOS TARDIOS.


1.371,60/Vida-Ano) é 45,15%(1.371,60/944,95) MAIOR que o das DEMANDAS-AIS.RO(R$ 944,95/Vida-Ano). Em outras palavras, os recursos que atendem uma VIDA-ANO - poderiam atender 1,4515. Esse é o “tamanho de MAIS GESTÃO”, em termos de CUSTOS.

Focando os CUSTOS DOS RECURSOS “disponíveis” para Programas-AIS\ESP-2008, infere-se que se atenderá, no máximo, a *70,13% ou 28.221.619 Vidas com AIS(SUS\47,37%, AMS\22,57% E PARTICULAR\0,19%). Nesse cenário, a EXCLUSÕES são de cerca de *29,87%\12.022.263 VIDAS com AIS, sendo que: *23,445% ou 9.435.344 Vidas integram as DEMANDAS

REPRIMIDAS por conta do MODELO DE GESTÃO atual(RDID) e *6,428% ou 2.586.919 ESTÃO EXCLUÍDOS POR FALTA DE

RECURSOS. Assim, observa-se que “MAIS GESTÃO”, no setor de saúde do Estado de São Paulo, agregaria 3,65 vezes “MAIS RECURSOS”, pelo menos. Assim, sugere-se implementar conjuntos de ações sistemicamente integradas e integradoras, eliminadoras de:

I-DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS ALOCADOS – DEVIDAMENTE ARTICULADOS COM OS

PERFIS EPIDEMIOLÓGICOS E RESPECTIVOS PROTOCOLOS TÉCNICO-OPERACIONAIS. Assim, simultaneamente, resolvem-se os problemas das DEMANDAS REPRIMIDAS, RECORRÊNCIAS e TRATAMENTOS TARDIOS – inerentes à ENTROPIA do modelo atual.

Para isso, há que se operacionalizarem as MELHORES POSTURAS DA ADMINISTRAÇÃO POR GESTÕES DE DESEMPENHOS com o MODELO OPERACIONAL DE INSTITUIÇÕES DE SAÚDE - contemplando ADEQUADAS FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS.

II-DEMANDAS REPRIMIDAS POR FALTA DE RECURSOS – A PARTIR DE INTERLOCUÇÕES EMBASADAS EM PROJETOS

DEMONSTRATIVOS DO QUANTO SE AGREGA DA E NA SOCIEDADE, no tempo. Estamos falando de PROJETOS DE VIABILIDADE

TÉCNICO-OPERACIONAIS E ECONÔMICO-FINANCEIROS com NAVEGADOR ORÇAMENTÁRIO integrado e integrador, incluindo DEMONSTRATIVOS DE VALOR AGREGADO. Assim, simultaneamente, eliminam-se “amarras” que impedem interlocuções positivas para a viabilização do SETOR DE SAÚDE COM RECURSOS OTIMIZADOS, alavanca básica para remover bloqueios de ÓRGÃOS NORMATIVOS\DELIBERATIVOS DE GOVERNO e DE ESTADO.

As Demandas-AIS.RO são processadas com modelagens integradas e integradoras que abstraem as áreas de intersecções entre as patologias - computando seus efeitos, em nível PROCEDIMENTO, articulados com RECURSOS, CUSTOS, RECEITAS e DESEMPENHOS. Sem isso, estariamos discutindo qualquer coisa, menos posturas de Administração. A arquitetura de processamentos sistêmicos conta com “máscaras” padronizadas e adequadas às “coberturas” SUS, AMS e Particular. Assim, excluem-se consolidações em áreas de intersecções e\ou contagens duplicadas.

a2-AIS.RO x AIS.RDID\População-SUS

A Cobertura-SUS\ESP-2008 representa cerca de 22.435.650 Vidas\55,75% que corresponde a 766.611.581 UnEqv. As informações acessáveis sinalizam que o MODELO OPERACIONAL ATUAL só conseguirá atender 19.061.868 Vidas com AIS ou 84,96% de sua cobertura(651.331.644 UnEqv) ou 47,37% da população total. Assim, nos processamentos iniciais, o cenário da Cobertura-SUS conta com DEMANDAS REPRIMIDAS que representam cerca de 8,38% ou 3.373.782 Vidas ou 115.279.937 UnEqv.

Os RECURSOS-SUS necessários e suficientes aos atendimentos de suas Demandas-AIS.RO\ESP-2008 custarão de cerca de R$ 20,655 bilhões e sinaliza a MÉDIA, em R$/Vida-Ano:


Os RECURSOS-SUS “disponíveis” para as Ofertas-AIS.RDID\ESP-2008 são de cerca de R$ 24,555 bilhões e sinalizam as MÉDIAS, em R$/Vida-Ano:





O CUSTO MÉDIO da COBERTURA-SUS com AIS.RDID(R$ 1.094,44/Vida-Ano) comparado com o da COBERTURA-AIS.RO(R$

920,65/Vida-Ano), tendo com referência a População-SUS, sinaliza capacidade de atendimento de cerca de 18,88%(1.094,44/920,65) MAIS que sua cobertura. Todavia, o modelo operacional atual reduz esse atendimento para 84,89%(19.061.868/22.455.650).



As consolidações finais sinalizam que o SUS-ESP\2008 contempla o seguinte cenário de DEMANDAS ATENDIDAS E

REPRIMIDAS, ou seja:

Discriminação UnEqv\No Vidas\No % s/TotGeral % s/Tot.SUS

1-Vidas atendidas com AIS(Ofertas-AIS.RDID) 651.331.644 19.061.868 47,366% 71,471%

2-Demandas Reprimidas por RDID\Gestão 259.989.762 7.608.859 18,907% 28,529%

3-Demandas Reprimidas p/Falta de Recursos 0 0 0,0% 0,0%

Os processamentos iniciais sinalizam que uma em cada seis e meia unidades de recursos não são explicáveis como procedimentos de ações integrais de saúde. Trata-se de área de intersecção explicável como RDID. Assim, temos o primeiro módulo de exclusões que corresponde a 115.279.937 UnEqv ou 3.373.782 Vidas com AIS ou 15,0376%(3.373.782/22.435.650) da Cobertura-SUS ou 8.383% da População-ESP(3.373.782/40.243.882).

Nas análises de áreas de intersecções subseqüentes observa-se que o SUS-ESP\2008 conta com RECURSOS “alocados” correspondentes a R$ 3,899 bilhões(24.554.504.744-20.655.465.332) a MAIS do que o necessário e suficiente. São recursos suficientes para atender 4.235.077 Vidas com AIS(3.899.039.412/920,6537). Essas exclusões representam 18,877% da Cobertura-SUS ou 10,524% da População-ESP. Como transparência não é o ponto forte do Setor de Saúde, não se conseguiu evidências significativas de que são RECURSOS alocados nos atendimentos dos sistemas AMS e Particular. Na melhor das hipóteses poderíamos dizer que seria o “tamanho” factível de área de intersecção com esses sistemas, que contemplam coberturas parciais em relação às coberturas com AIS. Todavia, o “tamanho” do RDID-SUS sinaliza fortemente que isso ocorre de forma residual. Logo, a sinalização maior é que esse montante corresponde a um RDID adicional resultante de efeito multiplicador do modelo operacional atual. É o segundo módulo de RDID-SUS.

Ao final das consolidações, temos:


Total: 12.022.263 100,00% 410.792.911

*Cobertura-SUS 7.608.859 63,29% 259.989.762

*Cobertura-AMS 4.086.991 34,00% 139.649.811


As consolidações finais sinalizam que as DEMANDAS REPRIMIDAS DO SUS correspondem a 18,91% da População-ESP\2008 ou 33,91% de sua população. São 7.608.859(26.670.727-19.061.868) Vidas com AIS - conforme comparação entre POPULAÇÃO A SER ATENDIDA(19.061.868) e POPULAÇÃO QUE PODERIA SER ATENDIDA(26.670.727) com os RECURSOS

DISPONÍVEIS. São EXCLUSÕES por conta de “GESTÃO” DE RECURSOS DESBALANCEADOS, INADEQUADOS E DESARTICULADOS COM

MODELO OPERACIONAL IMPRÓPRIO PARA AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE POR LINHAS DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS(REFERÊNCIAS E

CONTRA-REFERÊNCIAS).

Essas sinalizações sugerem implementar conjuntos de ações sistemicamente integradas e integradoras - visando:

I-Eliminação dos DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS ALOCADOS – DEVIDAMENTE

ARTICULADOS COM OS PERFIS EPIDEMIOLÓGICOS E RESPECTIVOS PROTOCOLOS TÉCNICO-OPERACIONAIS. Assim, simultaneamente, resolvem-se os problemas das DEMANDAS REPRIMIDAS, RECORRÊNCIAS e TRATAMENTOS TARDIOS inerentes à ENTROPIA do modelo atual. Para isso, operacionalizam-se as MELHORES POSTURAS DA ADMINISTRAÇÃO POR

GESTÕES DE DESEMPENHOS com o MODELO OPERACIONAL DE INSTITUIÇÕES DE SAÚDE - contemplando ADEQUADAS

FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS.

II-Elaboração de PROJETOS DE VIABILIDADE TÉCNICO-OPERACIONAIS E ECONÔMICO-FINANCEIROS com NAVEGADOR

ORÇAMENTÁRIO integrado e integrador, incluindo DEMONSTRATIVOS DE VALOR AGREGADO e EXPLICITAÇÕES DO QUANTO SE

AGREGA DA E NA SOCIEDADE, no tempo. Assim, simultaneamente, eliminam-se “amarras” que impedem interlocuções positivas para a viabilização do SUS COM RECURSOS OTIMIZADOS(NECESSÁRIOS E SUFICIENTES), alavanca básica para remover BLOQUEIOS DE ÓRGÃOS NORMATIVOS\DELIBERATIVOS DE GOVERNO e DE ESTADO.

a3-AIS.RO x AIS.RDID\População-AMS



A Cobertura-AMS do Estado de São Paulo-2008 representa cerca de 17.405.792 Vidas\43,25% e corresponde a 594.744.605 UnEqv. As informações acessáveis, com muitas simulações de testes de consistência, sinalizam que o modelo operacional atual só consegue atender 9.083.725 Vidas com AIS ou 52,19% de sua cobertura(310.384.968 UnEqv) ou 22,57% da população total. No cenário da Cobertura-AMS, as DEMANDAS REPRIMIDAS equivalem a 47,81%% ou 8.322.067 Vidas com AIS ou 284.359.636 UnEqv, sendo: a)37,55%(6.536.858 Vidas com AIS) por FALTA DE RECURSOS inerentes às COBERTURAS DOS PLANOS DE SAÚDE – situados em torno de 62,444% de AIS; b)10,26%(1.785.209 Vidas com

AIS) decorrentes de RDID.

Os RECURSOS-AMS necessários e suficientes aos atendimentos de suas Demandas-AIS.RO\ESP-2008 custarão de cerca de R$ 16,946 bilhões e sinaliza a MÉDIA, em R$/Vida-Ano:


Os RECURSOS-AMS “disponíveis” para as Ofertas-AIS.RDID\ESP-2008 são de cerca de R$ 13,979 bilhões e sinalizam as MÉDIAS, em R$/Vida-Ano:



O CUSTO MÉDIO da COBERTURA-AMS com AIS.RDID(R$ 803,11/Vida-Ano) comparado com o da COBERTURA-AIS.RO(R$

973,59/Vida-Ano), tendo com referência a População-AMS, sinaliza capacidade de atendimento de cerca de 82,49%(803,11/973,59) dessa cobertura. Mas, o modelo operacional atual reduz esse atendimento para 52,13%(9.083.725/17.405.792).



As consolidações finais permitem visualizar o novo cenário de participações das DEMANDAS ATENDIDAS E REPRIMIDAS DO

SISTEMA-AMS, ou seja:

Discriminação UnEqv\No Vidas\No % s/TotGeral % s/Tot.AMS

1-Vidas atendidas com AIS(Ofertas-AIS.RDID) 455.094.793 13.318.802 33,095% 76,519%

2-Demandas Reprimidas por RDID\Gestão 60.999.447 1.785.209 4,436% 10,256%

3-Demandas Reprimidas p/Falta de Recursos 78.650.365 2.301.781 5,720% 13,224%

Nesse cenário, o total de exclusões corresponde a 10,256% da população total ou 4.086.990 Vidas com AIS. Destas, 4,436% são EXCLUSÕES por conta de GESTÃO DE RECURSOS DESBALANCEADOS, INADEQUADOS E DESARTICULADOS COM


CONTRA-REFERÊNCIAS). Os outros 5,72% são EXCLUSÕES POR FALTA DE RECURSOS. Lembrando que os Planos de Saúde contratados representam cerca de 62,444% do total de AIS/Vida, ou seja:

DISCRIMINAÇÃO Vidas\N0. % s/TotEsp % s/TotGeral

1-Cobertura do Sistema-AMS com AIS 17.405.792 100,00% 43,25%

2-Ofertas do Sistema-AMS\ESP-2008 com AIS 9.083.725 52,188% 22,572%

3-O Sistema-AMS poderia atender com os Recursos Disponíveis 10.868.934 62,444% 27,008%

4-Exclusões por RDID-AMS\Gestão ("3"-"2") 1.785.209 10,256% 4,436%

5-Exclusões antes das análises de intersecções (“1”-“2”) 8.322.068 47,812% 20,679%

6-Total de Exclusões por Falta de Recursos (“5”-“4”) 6.536.858 37,556% 16,243%

7-Intersecção com SUS sinalizada pelos Recursos-SUS 4.235.077 24,331% 10,524%

8-Exclusões por Falta de Recursos no Sistema-AMS. 2.301.781 13,224% 5,720%

9-Total de Demandas Reprimidas no Sistema-MAS (“4”+”8” 4.086.991 23,481% 10,156%

Um novo “olhar” para o SISTEMA-AMS, que resulte na sua operacionalização com modelo operacional próprio para instituições de saúde resultará na viabilização dos R$ 10,259 bilhões(27.316.147.384-17.057.391.253) que faltam para atender as Demandas-AIS dos Clientes-AMS(COBERTURA TOTAL). Além disso, os Clientes-AMS poderão aplicar os outros R$ 51,778 bilhões(79.094.349.549-27.316.147.384) nos demais setores(CONSUMO E INVESTIMENTOS). Em outras palavras, os recursos que se quer e são necessários estão disponíveis e, de quebra, colocam os Clientes-AMS em novo patamar – que gera efeito multiplicador com mais qualidade na Sociedade.

Discriminação R$/Ano Vidas\No R$/Vida-Ano

1-Custos de AIS.RO 16.946.128.470 17.405.792 973,59

2-Custos de AIS.RDID 13.978.759.928 9.083.725 1.538,88

3-Receitas de AIS.RDID 17.057.391.253 17.405.792 979,98




4-Custos das Vidas Atendidas com AIS\52,188% 13.978.759.928 9.083.725 1.538,88

5-Receitas Necessárias de AIS.RO 27.316.147.384 17.405.792 1.569,37

6-Custos das Vidas Excluídas com AIS\47,812% 62.036.958.295 8.322.068 7.454,51

7-Custos das Vidas do Sistema-Particular\"3"+"6" 79.094.349.549 17.405.792 4.544,14

8-Custos dos Clientes-Custos Necessários\"7"/"1" 4,67 *** 4,67

9-Custos dos Clientes-Receitas Necessários\"7"/"5" 2,90 *** 2,90

Esclarecendo melhor temos que, em termos de CUSTOS, o Sistema-AMS carece de R$ 16,946 bilhões e têm R$ 13,978 bilhões – mas, os CLIENTES-AMS (COBERTURA TOTAL) incorrem em CUSTOS de cerca de R$ 79,094 bilhões (17.057.391.253 +

62.036.958.295). Nesse cenário, os CUSTOS DOS CLIENTES-AMS são 4,67 vezes MAIOR que os CUSTOS DOS RECURSOS

NECESSÁRIOS E SUFICIENTES À SUA COBERTURA TOTAL(CUSTO TOTAL DO SISTEMA-AMS) e 2,9 vezes MAIOR que as RECEITAS necessárias e suficientes aos atendimentos das Demandas-AIS do Sistema-AMS. Assim, FAZER O QUE DEVE SER FEITO, ADMINISTRAR O SISTEMA PARTICULAR COM MODELO OPERACIONAL DE INSTITUIÇÕES DE SAÚDE, é muito atrativo porque contempla todas as estratégias de reversão com a viabilização da eliminação das exclusões, expansão desse mercado e aumento do LUCRO.

Essas sinalizações sugerem a implementação de conjuntos de ações sistemicamente integradas e eliminadoras de:


PERFIS EPIDEMIOLÓGICOS E RESPECTIVOS PROTOCOLOS TÉCNICO-OPERACIONAIS. Assim, simultaneamente, resolvem-se os problemas das DEMANDAS REPRIMIDAS, RECORRÊNCIAS e TRATAMENTOS TARDIOS inerentes à ENTROPIA do modelo atual.

Para isso, operacionalizam-se as MELHORES POSTURAS DA ADMINISTRAÇÃO POR GESTÕES DE DESEMPENHOS com o MODELO

OPERACIONAL DE INSTITUIÇÕES DE SAÚDE - contemplando ADEQUADAS FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS.

O Sistema-AMS\ESP-2008 sinaliza TRATAMENTOS ADIADOS de cerca de 1.785.209 Vidas com AIS ou 60.999.447 UnEqv(10,256% DA COBERTURA-AMS). Estamos falando de TRATAMENTOS TARDIOS que remetem a CUSTOS 375% MAIORES que os de TRATAMENTOS PRECOCES, pelo menos. Nesse cenário, o LUCRO só ocorre com margens acima de 38,46%(1,3846=0,89744x1,000+0,10256x4,75). Em outras palavras, o FOCO FINANCEIRO embasado nas POSTURAS DOS NÚCLEOS

DE AUDITORIA MÉDICA\CONTAS MÉDICAS resultam no comprometimento das desejadas margens de LUCRO. Essas posturas devem ser substituídas por ADEQUADAS FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS – incluindo a de AVALIAÇÃO E CONTROLE DOS

PERFIS EPIDEMIOLÓGICO DOS USUÁRIOS(INFANTIL, ADULTO, GESTANTE, TERCEIRA IDADE) – contemplando *Programas de Procedimentos articulados com *Recursos(INVESTIMENTOS,RECURSOS HUMANOS,DEMAIS RECURSOS), *Custos por Processos (INDICADORES DE EFICIÊNCIA ECONÔMICA), *Receitas por Fontes(INDICADORAS DE EFICÁCIA ECONÔMICA) e *Desempenhos (RESULTADOS, VALOR

AGREGADO E PARÂMETROS DOS DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS).

II-DEMANDAS REPRIMIDAS POR FALTA DE RECURSOS – a partir de interlocuções embasadas em PROJETOS demonstrativos do quanto se AGREGA DA E NA SOCIEDADE, no tempo. Estamos falando de Administração operacionalizada com os indicadores dos PROJETOS DE VIABILIDADE TÉCNICO-OPERACIONAIS E ECONÔMICO-FINANCEIROS com NAVEGADOR

ORÇAMENTÁRIO integrado e integrador, incluindo DEMONSTRATIVOS DE VALOR AGREGADO e EXPLICITAÇÕES DO QUANTO SE

AGREGA DA E NA SOCIEDADE, no tempo. Assim, simultaneamente, eliminam-se “amarras” que impedem interlocuções positivas para a viabilização do SISTEMA-AMS COM RECURSOS OTIMIZADOS(NECESSÁRIOS E SUFICIENTES). Trata-se de alavanca básica para remover bloqueios de ÓRGÃOS NORMATIVO-DELIBERATIVOS DE GOVERNO e DE ESTADO.

Estamos diante de um mercado privado cheio de problemas graves que excluem cerca de 47,812% de sua população ou 8.322.068 Vidas com AIS, sendo: a)10,256%(1.785.209 Vidas com AIS) por RDID\Gestão; b)13,224%(2.301.781 Vidas com

AIS) por Falta de Recursos no âmbito do Sistema-AMS e c)24,331%(4.235.077 Vidas com AIS) sinalizada como área de intersecção com o SUS. A eliminação das Exclusões-AMS implica no equacionamento dos problemas subjacentes, que está ao alcance do Sistema-AMS. Observe que a incorporação dessas DEMANDAS REPRIMIDAS implicam em 60,14%(17.405.792/10.868.934) de aumento do CUSTO TOTAL. Mas, o CUSTO MÉDIO sinalizado está 58,06%(1.538,88/973,59) ACIMA DO NECESSÁRIO E SUFICIENTE. Em outras palavras, o Sistema-AMS, FAZENDO O QUE DEVE SER FEITO(QUE É SE

ADMINISTRAR COM MODELO OPERACIONAL DE INSTITUIÇÕES DE SAÚDE) poderá absorver 8.322.068 milhões de Vidas com AIS e, simultaneamente, aumentar o LUCRO - incluindo expansão desse mercado e inter-relacionamento amigável com o SUS.

a4-AIS.RO x AIS.RDID\População-Particular A Cobertura-Particular do Estado de São Paulo-2008 representa cerca de 402.439 Vidas\1% e corresponde a 13.751.073 UnEqv. As informações acessáveis, com muitas simulações de testes de consistência, sinalizam que o modelo operacional atual só consegue atender 76.025 Vidas com AIS ou 18,89% de sua cobertura(2.597.734 UnEqv) ou 0,19% da população total. No cenário da Cobertura-Particular, as DEMANDAS REPRIMIDAS representam 0,81%% ou 326.414 Vidas ou 11.153.338 UnEqv.

Os RECURSOS-PARTICULAR necessários e suficientes aos atendimentos de suas Demandas-AIS.RO\ESP-2008 custarão de cerca de R$ 427,009 milhões e sinaliza a MÉDIA, em R$/Vida-Ano:




Os RECURSOS-PARTICULAR “disponíveis” para as Ofertas-AIS.RDID\ESP-2008 são de cerca de R$ 175,493 milhões e sinalizam as MÉDIAS, em R$/Vida-Ano:

*Cobertura-Particular 436,07


O CUSTO MÉDIO da COBERTURA-Particular com AIS.RDID(R$ 436,07/Vida-Ano) comparado com o da COBERTURA-AIS.RO(R$

1.061,05/Vida-Ano), tendo com referência a População-Particular, sinaliza capacidade de atendimento de cerca de 41,1%(436,07/1.061,05) dessa cobertura. Mas, o modelo operacional atual reduz esse atendimento para 18,89%(76.025/402.439).


2.308,35/Vida-Ano) é 117,55%(2.308,35/1.061,05) MAIOR que o das DEMANDAS-AIS.RO(R$ 1.061,05/Vida-Ano). Em outras palavras, os recursos que atendem uma VIDA-ANO poderiam atender 2,1755. Esse é o “tamanho de MAIS GESTÃO”, em termos de CUSTOS.

As sinalizações básicas do Sistema-Particular são: a)É O MAIS DESORGANIZADO - do PONTO DE VISTA DO MERCADO DE

FATORES(RECURSOS NECESSÁRIOS E SUFICIENTES POR PROCESSOS) e b)É O MAIS DESINFORMADO – do PONTO DE VISTA DO MERCADO DE

SERVIÇOS(DISPONIBILIZAÇÃOS DOS PROGRAMAS DE PROCEDIMENTOS). Trata-se de “fatia de mercado” que pode se transformar em compensações satisfatórias para as partes envolvidas. Para isso, há que operacionalizar seus entrelaçamentos através de uma estrutura amigável e confiável de planejamento, avaliação e controle. Ao que tudo indica, o Sistema-Particular encerra as maiores taxas de tratamentos tardios, cujos custos adicionais são absorvidos diretamente pelos seus usuários.

As consolidações finais permitem visualizar o cenário de participações das DEMANDAS ATENDIDAS E REPRIMIDAS DO

SISTEMA-PARTICULAR, ou seja:

Discriminação UnEqv\No Vidas\No % s/TotGeral % s/Tot.Partic

1-Vidas atendidas com AIS(Ofertas-AIS.RDID) 2.597.734 76.025 0,189% 18,891%

2-Demandas Reprimidas por RDID\Gestão 1.410.366 41.276 0,103% 10,256%

3-Demandas Reprimidas p/Falta de Recursos 9.742.972 285.138 0,708% 70,852%

Nesse cenário, o total de exclusões corresponde a 0,811% da população total ou 326.414 Vidas com AIS. Destas, 0,103% são EXCLUSÕES por conta de GESTÃO DE RECURSOS DESBALANCEADOS, INADEQUADOS E DESARTICULADOS COM


CONTRA-REFERÊNCIAS). Os outros 0,708% são EXCLUSÕES POR FALTA DE RECURSOS.

Um novo “olhar” para o SISTEMA-PARTICULAR, que resulte na sua operacionalização com modelo operacional próprio para instituições de saúde resultará na viabilização dos R$ 1,174 bilhão(1.657.050.184-482.989.530) que faltam para atender as Demandas-AIS dos Clientes do Sistema-Particular(COBERTURA TOTAL). Além disso, os Clientes do Sistema-Particular poderão aplicar os outros R$ 5,210 bilhões(6.867.058.494-1.657.050.184) nos demais setores(CONSUMO E INVESTIMENTOS). Em outras palavras, os recursos que se quer e são necessários estão disponíveis e, de quebra, colocam os Clientes do Sistema-Particular em novo patamar – que gera efeito multiplicador com mais qualidade na Sociedade.


1-Custos de AIS.RO 427.009.086 402.439 1.061,05

2-Custos de AIS.RDID 175.492.850 76.025 2.308,35

3-Receitas de AIS.RDID 482.989.530 402.439 1.200,16

4-Custos das Vidas Atendidas com AIS\52,188% 482.989.530 76.025 6.353,01

5-Receitas Necessárias de AIS.RO 1.657.050.184 402.439 4.117,52

6-Custos das Vidas Excluídas com AIS\47,812% 6.384.068.964 326.414 19.558,22

7-Custos das Vidas do Sistema-Particular\"3"+"6" 6.867.058.494 402.439 17.063,61

8-Custos dos Clientes-Custos Necessários\"7"/"1" 16,08 *** 16,08

9-Custos dos Clientes-Receitas Necessários\"7"/"5" 4,14 *** 4,14

Esclarecendo melhor temos, em termos de CUSTOS, o Sistema-Particular carece de R$ 427,009 milhões e têm R$ 175,493 milhões – mas, os Clientes do Sistema-Particular(COBERTURA TOTAL) incorrem em CUSTOS de cerca de R$ 6,867 bilhões(482.989.530+6.384.068.964). Nesse cenário, os CUSTOS DOS CLIENTES DO SISTEMA-PARTICULAR são 16,08 vezes MAIOR que os CUSTOS DOS RECURSOS NECESSÁRIOS E SUFICIENTES À SUA COBERTURA TOTAL(CUSTO TOTAL DO SISTEMA-PARTICULAR) e 4,14 MAIOR que as RECEITAS necessárias e suficientes aos atendimentos das Demandas-AIS do Sistema-Particular. Assim, FAZER O QUE DEVE SER FEITO, ADMINISTRAR O SISTEMA PARTICULAR COM MODELO OPERACIONAL DE INSTITUIÇÕES DE

SAÚDE – é muito atrativo porque contempla todas as estratégias de reversão com a viabilização da eliminação das exclusões, expansão desse mercado e aumento do LUCRO.

O Mercado-Particular, a exemplo do AMS, sugere que se implemente conjuntos de ações integradas e integradoras, sistemicamente eliminadoras de:




PERFIS EPIDEMIOLÓGICOS E RESPECTIVOS PROTOCOLOS TÉCNICO-OPERACIONAIS. Assim, simultaneamente, resolvem-se os problemas das DEMANDAS REPRIMIDAS, RECORRÊNCIAS e TRATAMENTOS TARDIOS - inerentes à ENTROPIA do modelo atual.

Esses adiamentos geram TRATAMENTOS TARDIOS que remetem a custos 375% maiores que os de tratamentos precoces, que são absorvidos pelas VIDAS-USUÁRIAS DEMANDANTES. Mas, impacta os sistemas AMS\Particular comprometendo o Lucro.

Lembrando que as exclusões por RDID\Gestão são de cerca de 41.276 Vidas com AIS(1.410.366 UnEqv) que corresponde a 0,103% da população total ou 10,256% da Cobertura-Particular.

II-DEMANDAS REPRIMIDAS POR FALTA DE RECURSOS E\OU AUSÊNCIA DE “PORTA DE ENTRADA” amigável – a partir de interlocuções embasadas em projetos demonstrativos do quanto se AGREGA DA E NA SOCIEDADE, no tempo. Estamos falando de PROJETOS DE VIABILIDADE TÉCNICO-OPERACIONAIS E ECONÔMICO-FINANCEIROS entrelaçados com o SISTEMA-AMS.

As DEMANDAS REPRIMIDAS-AIS.RDID DO SISTEMA-PARTICULAR\2008 por FALTA DE RECURSOS corresponde a 0,708% da população total ou 70,852% da Cobertura-Particular. A incorporação da DEMANDA REPRIMIDA-PARTICULAR depende de uma ORGANIZAÇÃO MODERNA com “porta” de entrada automática, transparente, amigável e confiável para interações(INFLUÊNCIA MÚTUA) e interatividades(INTERAÇÕES SOB AGENDA PROGRAMÁTICA) através de PORTAL com SITES articulados. Assim, as Vidas-Usuárias contarão com as informações prévias necessárias e suficientes para entrar e se manterem atualizadas e confiantes nesse mercado. Ressalte-se a necessidade de se internalizar as ações sugeridas para transformação do Sistema-AMS.

b-Sinalizações das Receitas das Demandas-AIS.RO x Receitas das Ofertas-AIS.RDID A RECEITA TOTAL dos Programas-AIS.RO\ESP corresponde a 23,91% da RECEITA TOTAL dos Programas-AIS.RO\Br-2008, com R$/Vida-Ano cerca de 10,65% maior que a do Br-2008. Essa relação nos Programas-AIS.RDID é de cerca de 29,08%, com R$/Vida-Ano 22,17% menor. A seguir se detalha, minimamente, AIS do ESP-2008.

As RECEITAS MÉDIAS sinalizadas para AIS.RO e AIS.RDID do ESP-2008 são, em R$/Vida-Ano:

b1-AIS.RO x AIS.RDID\População Total As RECEITAS necessárias aos atendimentos das DEMANDAS-AIS.RO\ESP-2008 são de cerca de R$ 49,629 bilhões

(*SUS\41,62%, *AMS\55,04% e *PARTICULAR\3,34%). Todavia, as OFERTAS-AIS.RDID parece contar com “RECEITAS DISPONÍVEIS” de R$ 42,095 bilhões(*SUS\58,33%, *AMS\40,52% e *PARTICULAR\1,15%)

As RECEITAS MÉDIAS sinalizadas para AIS.RO e AIS.RDID\ ESP-2008, em R$/Vida-Ano, são:


1.233,20/Vida-Ano), tendo como referência a POPULAÇÃO TOTAL, infere-se que os recursos alocados no SETOR DE SAÚDE só permitem atender as DEMANDAS-AIS de cerca de 84,82%(1.045,99/1.233,20) dessa população. Mas, o modelo operacional atual reduz esse atendimento para 70,126%(28.221.619/40.243.882). As sinalizações são de que essa tendência continuará porque não se observam ações eliminadoras do seu CÍRCULO VICIOSO, envolvendo: *RDID, *DEMANDAS REPRIMIDAS, *RECORRÊNCIAS, *TRATATAMENTOS TARDIOS.



As sinalizações das RECEITAS reforçam as recomendações constantes no item 1.6-Custos de AIS.RO x AIS.RDID\a1-População Total.

b2-AIS.RO x AIS.RDID\População-SUS

Fontes Discriminação AIS.RO AIS.RDID

1-SUS: População Total 513,26 610,14

Cobertura-SUS 920,65 1.094,44

Vidas-SUS com AIS 920,65 1.288,15

2-A M S Cobertura-AMS 1.569,37 979,98

Vidas-AMS com AIS 1.569,37 1.877,80

3-Particular Cobertura-Particular 4.117,52 1.200,16

Vidas-Particular c/AIS 4.117,52 6.353,01

ESP-2008 Cobertura-Total 1.233,20 1.045,99

Total de Vidas c/AIS 1.233,20 1.491,58

Discriminação AIS.RO AIS.RDID

Cobertura-Total 1.233,20 1.045,99

Total de Vidas c/AIS 1.233,20 1.491,58



As RECEITAS necessárias aos atendimentos das DEMANDAS-AIS.RO\SUS-2008 são de cerca de R$ 20,655 bilhões

(41,62% DA RECEITA TOTAL). Todavia, as OFERTAS-AIS.RDID parece contar com “RECEITAS DISPONÍVEIS” de R$ 24,555 bilhões(58,33% DA RECEITA TOTAL).

As RECEITAS MÉDIAS sinalizadas para AIS.RO e AIS.RDID\SUS-2008, em R$/Vida-Ano, são:


920,65/Vida-Ano), tendo como referência a População-SUS, infere-se que os recursos alocados permitem atender as DEMANDAS-AIS de cerca de 18,88%(1.094,44/920,65) MAIS Vidas que as de sua cobertura. Mas, o modelo operacional atual reduz esse atendimento para 84,96%(19.061.868/22.435.860) - por conta de RDID E FALTA DE RECURSOS. Essa tendência continuará sem a implementação de ações eliminadoras do seu CÍRCULO VICIOSO, envolvendo: *RDID, *DEMANDAS

REPRIMIDAS, *RECORRÊNCIAS, *TRATATAMENTOS TARDIOS.


1.288,15/Vida-Ano) é 39,92%(1.288,15/920,65) MAIOR que o das DEMANDAS-AIS.RO(R$ 920,65/Vida-Ano). Em outras palavras, os recursos que atendem uma vida-ano poderiam atender 1,3992. Esse é o “tamanho de MAIS GESTÃO”, em termos de RECEITAS.

As sinalizações das RECEITAS reforçam as recomendações constantes no item 1.6-Custos de AIS.RO x AIS.RDID\a2-População SUS.

b3-AIS.RO x AIS.RDID\População-AMS

As RECEITAS necessárias aos atendimentos das DEMANDAS-AIS.RO\AMS-2008 são de cerca de R$ 27,316 bilhões

(55,04% DA RECEITA TOTAL). Todavia, as OFERTAS-AIS.RDID parece contar com “RECEITAS DISPONÍVEIS” de R$ 17,057 bilhões(40,52% DA RECEITA TOTAL).

As RECEITAS MÉDIAS sinalizadas para AIS.RO e AIS.RDID\AMS-2008 são, em R$/Vida-Ano:

Comparando-se as RECEITAS MÉDIAS das OFERTAS-AIS.RDID(R$ 979,98/Vida-Ano) com os das DEMANDAS-AIS.RO(R$

1.569,37/Vida-Ano), tendo como referência a População-AMS, infere-se que os recursos alocados permitem atender as DEMANDAS-AIS de cerca de 62,444%(979,98/1.569,37) dessa população. Mas, o modelo operacional atual reduz esse atendimento para 52,188%(9.083.725/17.405.792) - por conta de RDID E FALTA DE RECURSOS. Essa tendência continuará sem a implementação de ações eliminadoras do seu CÍRCULO VICIOSO, envolvendo: *RDID, *DEMANDAS REPRIMIDAS, *RECORRÊNCIAS, *TRATATAMENTOS TARDIOS.


1.877,80Vida-Ano) é 19,65%(1.877,80/1.569,37) MAIOR que o das DEMANDAS-AIS.RO(R$ 1.569,37Vida-Ano). Em outras palavras, os recursos que atendem uma vida-ano poderiam atender 1,1965. Esse é o “tamanho de MAIS GESTÃO”, em termos de RECEITAS.

As sinalizações das RECEITAS reforçam as recomendações constantes no item 1.6-Custos de AIS.RO x AIS.RDID\a3-População AMS. São os pré-requisitos para ampliar esse mercado e, se suas implementações ocorrerem antes do SUS, poderá disponibilizar AIS a custos menores que os do SUS.

O “PREÇO JUSTO DE MERCADO” contabiliza ENCARGOS SOBRE FATURAMENTOS(16,25% S/PREÇO DE VENDA) e LUCRO(35% S/CUSTO) que resultam em PV=Custo x 1,6119403(1.569,37/973,59). Essa relação sinalizada em AIS.RDID é de 1,2202364 (1.877,80/1.538,88). Esse cenário, sinaliza LUCRO de cerca de 1,8% sobre PV ou 2,195% sobre seus custos, com impostos regularizados. Essa margem indica “ambiente empresarial hostil” que afeta suas articulações endógenas e exógenas. Trata-se de alerta importante para quem se preocupa com atendimento de qualidade e remunerações justas ou com um Sistema-AMS com saúde econômico-financeiro de perenidade agregando valor.

O quadro a seguir evidencia inexistência de gestão articulada entre MERCADO DE FATORES(CUSTOS POR PROCESSOS INDICADORES

DE EFICIÊNCIA ECONÔMICA) e MERCADO DE SERVIÇOS(PREÇOS INDICADORES DE EFICÁCIA ECONÔMICA):

DISCRIMINAÇÃO AIS.RO AIS.RDID RDID-RO (RDID-RO) /

R$/Vida-Ano % s/Tot. R$/Vida-Ano % s/Tot. R$/Vida-Ano PV de RO

Custo 973,591 62,037% 1.538,880 81,951% 565,288 36,020%

Lucro 340,757 21,713% 33,775 1,799% 374,532 23,865%

Enc.s/Faturamento 255,023 16,250% 305,142 16,250% 50,119 3,194%

Preço de Venda 1.569,371 100,00% 1.877,797 100,00% 308,426 19,653%


Cobertura-SUS 920,65 1.094,44

Vidas-SUS com AIS 920,65 1.288,15


Cobertura-AMS 1.569,37 979,98

Vidas-AMS com AIS 1.569,37 1.877,80



Observa-se que todos são punidos. As Vidas-Usuárias pagam preços 19,653% acima do que daria LUCRO de cerca de 35% sobre CUSTOS respectivos. Mas, os EMPREENDEDORES do Sistema-AMS operam com CUSTOS 58,06% acima do necessário e suficiente, que resultam em LUCRO de cerca de 2,195% sobre seus CUSTOS - considerando os impostos regularizados. Trata-se de cenário preocupante e hostil, basicamente, resultante da “patologia de falta de tempo” para as discussões decisoriais da escolha e implementação das posturas de se FAZER O QUE DEVE SER FEITO.

O Sistema-AMS administrado com MODELO OPERACIONAL PRÓPRIO PARA INSTITUIÇÕES DE SAÚDE remete à QUALIDADE

MÁXIMA COM CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS. Nesse cenário, as VIDAS-USUÁRIAS SÃO MAIS SAUDÁVEIS e resultam em LUCROS TOTAIS MAIORES E CRESCENTES COM PREÇOS DECRESCENTES. O modelo operacional atual é o de indústria\comércio, migrado sem sucesso. É inviável para capturar informações articuladas de AIS/LCA e fazer processamentos integrados e integradores das complexidades de detalhes e dinâmicas correspondentes. Além disso, não consegue resgatá-las para fins gestões dos processos básicos do círculo virtuoso da Administração: PRODUZIR, REGISTRAR, FATURAR, RECEBER e PAGAR.

Atualmente é seguro afirmar que o melhor dos mundos da Administração para instituições de saúde está ao alcance do setor de saúde - a partir da eliminação do “viés de colonizado” e da cura da “patologia de falta de tempo”. O que deve ser feito no setor de saúde não foi escrito por estrangeiros. É brasileiro e está disponível a mais de duas décadas.

As lideranças do Sistema-AMS acreditam que fazem escolhas, mas esquecem que só escolhem entre o que já conhecem e, por isso, obtém sempre o que já é conhecido. Nesse círculo vicioso, continurão patinando e ampliando os desconfortos de custos elevados x prejuízos.

b4-AIS.RO x AIS.RDID\População-Particular As RECEITAS necessárias aos atendimentos das DEMANDAS-AIS.RO\PARTICULAR-2008 são de cerca de R$ 1.657,05 milhões (3,34% DA RECEITA TOTAL). Todavia, as OFERTAS-AIS.RDID parece contar com “RECEITAS DISPONÍVEIS” de R$ 483 milhões(1,15% DA RECEITA TOTAL).

As RECEITAS MÉDIAS sinalizadas para AIS.RO e AIS.RDID\ PARTICULAR -2008 são, em R$/Vida-Ano:


4.117,52/Vida-Ano), tendo como referência a População-PARTICULAR, infere-se que os recursos alocados permitem atender as DEMANDAS-AIS de cerca de 29,148%(1.200,16/4.117,52) dessa população. Mas, o modelo operacional atual reduz esse atendimento para 18,89%(76.025/402.439) - por conta de RDID E FALTA DE RECURSOS. Essa tendência continuará sem a implementação de ações eliminadoras do seu CÍRCULO VICIOSO, envolvendo: *RDID, *DEMANDAS REPRIMIDAS, *RECORRÊNCIAS, *TRATATAMENTOS TARDIOS.



O “PREÇO JUSTO DE MERCADO” contabiliza ENCARGOS SOBRE FATURAMENTOS(16,25% S/PREÇO DE VENDA) e LUCRO(225% S/CUSTO) que resultam num PV=Custo x 3,8806(4.117,52/1.061,05). Essa relação sinalizada em AIS.RDID é de 2,7522 (6.353,01/2.308,35). Observe que o PV é 54,29% MAIOR que o necessário e que o Lucro aumentou 26,18% com CUSTOS 117,5% MAIOR.

Parece claro que o quadro a seguir evidencia inexistência de gestão articulada entre MERCADO DE FATORES(CUSTOS POR

PROCESSOS INDICADORES DE EFICIÊNCIA ECONÔMICA) e MERCADO DE SERVIÇOS(PREÇOS INDICADORES DE EFICÁCIA ECONÔMICA):

DISCRIMINAÇÃO AIS.RO AIS.RDID RDID-RO (RDID-RO) / RDID/RO

R$/Vida-Ano % s/Tot. R$/Vida-Ano % s/Tot. R$/V-Ano PV de RO R$/V-Ano

Custo 1.061,05 25,77% 2.308,35 36,33% 1.247,30 30,29% 117,55%

Lucro 2.387,37 57,98% 3.012,30 47,42% 624,93 15,18% 26,18%

Enc.s/Faturamento 669,10 16,25% 1.032,36 16,25% 363,27 8,82% 54,29%

Preço de Venda 4.117,52 100,00% 6.353,01 100,00% 2.235,49 54,29% 54,29%

O pior de tudo isso é o desconhecimento objetivo(NUMEROLÓGICO) dessa realidade, por falta de ferramentas que façam processamentos integrados e integradores com unidade homogênea. As lideranças do Sistema-Particular são, preponderantemente, as mesmas dos sistemas SUS e AMS e, também, acreditam que fazem escolhas, mas esquecem que só escolhem entre o que já conhecem e, por isso, obtém sempre o que já é conhecido. Nesse círculo vicioso, continurão patinando e ampliando os desconfortos de custos elevados x lucros menores.

As sinalizações das RECEITAS reforçam as recomendações constantes no item 1.6-Custos de AIS.RO x AIS.RDID\a4-População Particular. São os pré-requisitos para organizar e ampliar esse mercado.


Cobertura-Particular 4.117,52 1.200,16

Vidas-Particular c/AIS 4.117,52 6.353,01



1.7-Providências Necessárias Na década de 60 ouvia-se a máxima: “ADMINISTRAR O SETOR DE SAÚDE É UMA BOA FORMA DE SE PROMOVER O

DESENVOLVIMENTO” – que surgira com a criação da ONU(ORGANIZAÇÃO DAS NAÇÕES UNIDAS). Trata-se de máxima que deveria motivar o preenchimento dessa lacuna do nosso setor de saúde tão carente de Administração e, de quebra, eliminaria o “Custo Saúde no Custo Brasil”. A discussão crônica de “MAIS RECURSOS E\OU MAIS GESTÃO” está esgotada. Essa “muleta” e\ou “escape de consciência” é extremamente onerosa à sociedade. Só retarda o que mais interessa, que é a operacionalização do setor de saúde com as MELHORES POSTURAS PROATIVAS\PROPOSITIVAS DA ADMINISTRAÇÃO POR GESTÕES DE DESEMPENHOS COM INTELIGÊNCIA

DINÂMICA E ATUALIZADA(BEST PRACTICE LEADERSSHIPE) - demonstradoras do quanto se AGREGA DA E NA SOCIEDADE com adequado NAVEGADOR ORÇAMENTÁRIO POR PROCESSOS.

A solução definitiva para os problemas do SETOR DE SAÚDE é o paradigma do MODELO OPERACIONAL DE INSTITUIÇÕES DE

SAÚDE(QUE SÃO PROCESSADAS COMO INSTITUIÇÕES DE CONHECIMENTOS). Neste a Administração com saúde econômico-financeira de perenidade é focada na QUALIDADE MÁXIMA COM CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS - que para fazer seus monitoramentos integrados e integradores contempla modelagens de *PROGRAMAS-AIS/LCA articulados com *RECURSOS(INVESTIMENTOS+RECURSOS HUMANOS+DEMAIS RECURSOS), *CUSTOS POR PROCESSOS(INDICADORES DE EFICIÊNCIA ECONÔMICA), *RECEITAS POR FONTES(INDICADORAS DE EFICÁCIA ECONÔMICA) e *DESEMPENHOS(RESULTADOS, VALORES AGREGADOS E NIVEIS DE ATENUAÇÃO

DOS DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS ALOCADOS). Esse novo paradigma carece de: a-ADEQUADAS

FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS e b-UNIVERSIDADE VIRTUAL INTEGRADORA DO SISTEMA DE SAÚDE COM INTELIGÊNCIA

DINÂMICA E ATUALIZADA. A implementação na escala do Estado de São Paulo, demandará de quatro a seis anos. Os espelhamentos com replicações ocorrem a partir do 6

0 ao 9

0 mês.

a-Ferramentas de Administração de Instituições de Saúde As instituições de saúde devem ser contempladas com ferramentas administrativas do tipo PRÁTICA DE GESTÃO SISTÊMICA

DE PLANEJAMENTO E CONTROLE(PGSPC) DE AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE POR LINHAS DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS, contemplando: *FINALIDADE, *ÂMBITO, *APLICAÇÃO, *CONCEITUAÇÃO, *ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, *ARTICULAÇÕES ORGANIZACIONAIS DAS

EQUIPES(MÉDICA, ENFERMAGEM, MULTIPROFISSIONAL-DIRETA, MULTIPROFISSIONAL-INDIRETA), *ESTRUTURA NORMATIVA, *FLUXOGRAMAS

(SINTÉTICO, ANALÍTICO), *ROTINAS, *NORMAS, *FORMULÁRIOS, *RELATÓRIOS, *ARQUIVAMENTOS, *RECUPERAÇÕES e *SOFTWARES

COM DOCUMENTAÇÃO DE INFORMÁTICA. Essas PGSPCs devem fazer processamentos múltiplos e simultâneos das complexidades dinâmicas e de detalhes com modelagens disponibilizadoras dos referenciais básicos de ADMINISTRAÇÃO com posturas PROATIVAS\PROPOSITIVAS explicitadas através de: *DIAGNÓSTICO.RDID; *PROGNÓSTICO.RO e *TRATAMENTOS

OU GESTÕES TRANSFORMADORAS - DE RDID À RO.

Estamos falando de ferramentas que disponibilizam as informações referenciadas de Programas-AIS/LCA articuladas por Setor, Procedimento, Patologia(ou “pacote”), Diagnóstico, Doente, Doença, outros.

b-Universidade Virtual Integradora do Setor de Saúde com Inteligência Dinâmica e Atualizada A operacionalização da Universidade Virtual Integradora do Sistema de Saúde com Inteligência Dinâmica e Atualizada assegura a operacionalização do SETOR DE SAÚDE, em nível de INSTITUIÇÕES DE SAÚDE, com as MELHORES POSTURAS

PROATIVAS\PROPOSITIVAS DE ADMINISTRAÇÃO POR GESTÕES DE DESEMPENHOS COM INTELIGÊNCIA DINÂMICA(BEST PRACTICE

LEADERSHIP) – com manutenção atualizada. Trata-se de universidade para REQUALIFICAÇÕES, ESPECIALIZAÇÕES E

EDUCAÇÃO CONTINUADA dos RECURSOS HUMANOS do SETOR DE SAÚDE - À DISTÂNCIA e em CAMPO REAL.

Essa universidade contempla onze faculdades com abrangência de suas LINHAS DE CUIDADOS ASSISTÊNCIAS e são destinadas a “INSTRUMENTALIZAR”(COM MANUTENÇÃO ATUALIZADA) os RECURSOS HUMANOS DO SETOR DE SAÚDE com CONHECIMENTOS, TECNOLOGIAS e FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS que viabilizem a OPERACIONALIZAÇÃO DAS INSTITUIÇÕES DE

SAÚDE COM QUALIDADE MÁXIMA, CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS.

As modelagens pedagógicas focam os processos do círculo virtuoso da Administração Técnico-Operacional integrada com a Econômico-Financeira respectiva. Assim, articulam-se conhecimentos típicos de cada CARGO-FUNÇÃO/EQUIPE com cada LINHA DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS(FACULDADE) – objeto de Requalificação, Especialização, Educação Continuada. Nesse cenário, um Diretor Geral de Hospital, por exemplo, carece de acreditação em todas as Faculdades.

Essa Universidade Virtual manterá Parcerias para otimizar recursos das partes na troca de informações e realização de Cursos de Requalificações\Especializações menos focados na Administração.

c-Fases da Universidade Virtual Integradora do Setor de Saúde com Inteligência Dinâmica e Atualizada As INSTITUIÇÕES DE SAÚDE devem incorporar e operacionalizar NOVAS “CULTURAS” que demandam CINCO FASES, incluído a da UNIVERSIDADE VIRTUAL INTEGRADORA DOS SISTEMAS DE SAÚDE COM INTELIGÊNCIA DINÂMICA E ATUALIZADA, ou seja:

Fase-I\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com AS MELHORES POSTURAS PROATIVAS\PROPOSITIVAS DE

ADMINISTRAÇÃO COM A CULTURA DE CUSTOS POR SETOR, PROCEDIMENTO E PATOLOGIA(PROCESSOS). Nesta fase as instituições de saúde são contempladas com:

1-PROGNÓSTICO-LCA.RON ou MOMENTO DE QUALIDADE MÁXIMA COM CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES

DIGNAS(BENCHMARK);



2-ARTICULAÇÕES ORGANIZACIONAIS-IS.RO – estruturas operacionais referenciais adequadas às IS.RON;

3-Numerologia da Política de Recursos Humanos\Política Salarial-IS.RO – referenciais numerológicos adequados às IS

nos seus momentos de RON;

4-Diagnóstico-IS.RDID0 – situação atual parametrizada com indicações dos níveis de desbalanceamentos,

inadequações e desarticulações dos recursos técnicos, operacionais, administrativos e econômico-financeiros;

5-Tratamentos\Gestões de RDID1 a RON-1 – programa de ações inerentes às metas e objetivos na direção do

Prognóstico-IS.RON(BENCHMARKINGs);

6-Curso de Pré-Qualificação – nivelamento básico dos conceitos universais e seus entrelaçamentos, sem

renomenclaturizações e\ou mutilações, na operacionalização do círculo virtuoso da Administração - de todos os cargos-funções de “chefia”;

7-CURSO DE REQUALIFICAÇÃO\Facilitadores-CACDPIS – para disponibilização de FACILITADORES NA CULTURA DE

ADMINISTRAÇÃO COM CUSTOS DECISORIAIS POR PROCESSOS DE INSTITUIÇÕES DE SAÚDE;

8-CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO\Consultores-CACDPis – para disponibilização de CONSULTORES NA CULTURA DE

ADMINISTRAÇÃO COM CUSTOS DECISORIAIS POR PROCESSOS DE INSTITUIÇÕES DE SAÚDE;

9-Implantação do Sistema de Custos Decisoriais por Processos nas IS;

10-Operacionalização de Núcleo de Suporte de Analista de Sistemas às IS e

11-Operacionalização de Núcleo de Analistas de Suporte Integrador Técnico-Operacional com Econômico-Financeiro.

Fase-II\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com a Cultura do GESTORIS que consiste em automatização integrada e integradora em nível de aspectos: *TÉCNICOS(“O QUE”, “PARA QUEM”, “ONDE”, “COMO”); *OPERACIONAIS(INVESTIMENTOS,

RECURSOS HUMANOS, DEMAIS RECURSOS); *ADMINISTRATIVOS(FERRAMENTAS INTEGRADORAS DE ASPECTOS TÉCNICOS COM OPERACIONAIS) e *ECONÔMICO-FINANCEIROS(DEMANDAS, OFERTAS, CUSTOS, RECEITAS E DESEMPENHOS).

O GESTORIS é um SISTEMA INTEGRADOR com SUBSISTEMAS INTEGRADOS\INTEGRADORES de: *PROGRAMAS DE





CORPORATIVA POR PROCESSOS. Os aspectos TÉCNICOS são integrados com os OPERACIONAIS respectivos através de adequadas FERRAMENTAS

ADMINISTRATIVAS e, simultaneamente, explicita seus termos ECONÔMICO-FINANCEIROS através de arquitetura que viabiliza NAVEGAÇÃO ORÇAMENTÁRIA INTEGRADORA, do tipo:

Trata-se Navegação Orçamentária que contempla análises, sistematizações e consolidações dos aspectos Técnico-Operacionais integrados com os Econômico-Financeiros respectivos – através de adequadas Ferramentas Administrativas, ou seja:

Aspectos Técnicos QUE PROCEDIMENTOS-AIS/LCA SÃO DISPONIBILIZADOS E NECESSÁRIOS, PARA QUAIS VIDAS, ONDE E COMO




Nesse cenário, de visão operacional, a Administração operacionaliza as melhores posturas proativas e propositivas de gestão por desempenhos resultantes dos entrelaçamentos:





GESTORIS é um SISTEMA INTEGRADOR com SUBSISTEMAS INTEGRADOS\INTEGRADORES de: *PROGRAMAS DE





CORPORATIVA POR PROCESSOS.

Fase-III\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com a CULTURA DO PORTAL ADMINISTRATIVO COM SITES

GERENCIAIS. Nesta fase, todas as tarefas e eventos gerenciais estarão automatizados em nível de intranet e internet.

Fase-IV\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com a CULTURA DAS ARTICULAÇÕES ORGANIZACIONAIS

CONTEMPLANDO OS ASPECTOS TÉCNICOS, OPERACIONAIS, ADMINISTRATIVOS E ECONÔMICO-FINANCEIROS COM TODOS OS SEUS

PROTOCOLOS VALIDADOS E MANTIDOS ATUALIZADOS

Fase-V\Operacionalização das INSTITUIÇÕES DE SAÚDE com UNIVERSIDADE VIRTUAL INTEGRADORA DOS SISTEMAS DE SAÚDE

COM INTELIGÊNCIA DINÂMICA E ATUALIZADA\UVISSIDA. Através dessa UNIVERSIDADE Os RECURSOS HUMANOS serão mantidos atualizados com INTELIGÊNCIA DINÂMICA. As EQUIPES MÉDICAS, ENFERMAGEM, MULTIPROFISSIONAIS DIRETAS e

MULTIPROFISSIONAIS INDIRETAS - serão ACREDITADAS(À DISTÂNCIA E PRESENCIAL) pelas suas Faculdades de: *Atenção de Básica; *Atenção Ambulatorial; *Atenção em Programas Especiais; *Atenção de Emergências\Urgências; *Atenção nas Internações; *Atenção nos Serviços Auxiliares aos Diagnósticos e Terapêuticos; *Ensino e Pesquisa nos Ambientes de Assistência; *Atenção nas Unidades de Apoio Direto e *Atenção nas Unidades de Apoio Indireto. Vide página 20.

PROGRAMAS DE

PROCEDIMENTOS

RECURSOS

HUMANOS

REFERENCIAIS DE

INVESTIMENTOS

FINANCIAMENTOS DOS

CUSTOS OU RECEITAS

DESPESAS DIRETAS

DESPESAS INDIRETAS

INDICAÇÕES

BÁSICAS

PROGRAMAS DE

PROCEDIMENTOS

RECURSOS

HUMANOS

REFERENCIAIS DE

INVESTIMENTOS

DESPESAS DIRETAS

DESPESAS INDIRETAS

FINANCIAMENTOS DOS

CUSTOS OU RECEITAS

INDICAÇÕES

BÁSICAS



UNIVERSIDADE VIRTUAL INTEGRADORA DO SISTEMA DE SAÚDE COM INTELIGÊNCIA DINÂMICA E ATUALIZADA

PROGRAMAS-AIS1.RO

2 X RECURSOS

3 X CUSTOS

4 X RECEITAS

5 X DESEMPENHOS

6

MELHORES POSTURAS PROPOSITIVAS\PRÓ-ATIVAS DE ADMINISTRAÇÃO POR GESTÕES DE DESEMPENHOS

BEST PRACTICE LEADERSHIP FASE-V

Notas: 1AIS=AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE POR ATENÇÃO PROGRESSIVA POR TIPO DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS(REFERÊNCIAS E CONTRA-REFERÊNCIAS);

2RO=RECURSOS OTIMIZADOS NO MOMENTO DE QUALIDADE MÁXIMA COM CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS(BENCHMARK);

3RECURSOS=INVESTIMENTOS, RECURSOS HUMANOS E DEMAIS RECURSOS;

4CUSTOS=CUSTOS POR PROCESSOS COMO INDICADORES DE EFICIÊNCIA ECONÔMICA;

5RECEITAS=RECEITAS POR PROCESSOS COMO INDICADORES DE EFICÁCIA ECONÔMICA;

6RESULTADOS(ENTRADAS-SAÍDAS)+VALOR AGREGADO+NÍVEIS DE

ATENUAÇÕES NOS DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS ALOCADOS – DE CADA PERÍODO(BENCHMARKING).

REQUALIFICAÇÕES, ESPECIALIZAÇÕES E EDUCAÇÃO CONTINUADA DE RECURSOS HUMANOS PRÓPRIOS E DE TERCEIROS – INCLUSIVE EM CAMPO REAL

RH/EQUIPE FACULDADES

EQUIPE MÉDICA

EQUIPE MULTIPROFIS-

SIONAL-DIRETA

EQUIPE MULTIPROFIS-

SIONAL-INDIRETA

EQUIPE DE ENFERMAGEM

ATENÇÃO BÁSICA

ATENÇÃO AMBULATORIAL

AT.DE EMERGÊNCIA\URGÊNCIA

ATENÇÃO NAS INTERNAÇÕES

ATENÇÃO EM CENTRO CIRÚRGICO

AT. EM C.GINECO-OBSTÉTRICO

SERV. AUX.DIAG.TERAPÊUTICOS

AT. NAS UN.DE APOIO DIRETO

ATENÇÃO NAS UN.APOIO INDIRETO

INTERNET INTRANET

NÚCLEO DE

CIÊNCIAS DA SAÚDE NÚCLEO DE

INFORMÁTICA

NÚCLEO DE

COMUNICAÇÕES

NÚCLEOS DE ESTUDOS CAMPUS REAL

NÚCLEOS DE QT EQ.GEST.PROCESSOS



2-LEIS DE FORMAÇÃO DE CUSTOS E PREÇOS DE VENDA DE AIS\ESP-2008 PROGRAMAS

1-AIS

2/LCA

3.RO

4 DO ESTADO DE SÃO PAULO-2008 ARTICULADOS COM RECURSOS

5, CUSTOS POR PROCESSOS

6,

RECEITAS POR FONTES7 E DESEMPENHOS

8 EXPLICITANDO DEMANDAS-AIS.RO, OFERTAS-AIS.RDID

9, DEMANDAS

REPRIMIDAS10

E IMPACTO NO CUSTO BRASIL OU “CUSTO SAÚDE\ESP NO CUSTO BRASIL”. 1Programas em unidades específicas(heterogêneas) e unidade equivalente a uma consulta médica sem procedimentos(UnEqv)

que é a unidade homogênea; 2Ações Integrais de Saúde – em conformidade com perfis epidemiológicos articulados com

respectivos protocolos técnico-operacionais, sem mutilar conceitos universais validados; 3

Linhas de Cuidados

Assistenciais(referências e contra-referências) com a leitura de alocação de recursos necessários e suficientes aos níveis de

complexidades respectivas; 4Recursos Otimizados no momento de Qualidade Máxima com Custos Médios Mínimos e

Remunerações Dignas(benchmark) ou momento de saúde econômico-financeira de perenidade; 5Investimentos+Recursos

Humanos+Despesas Diretas+Despesas Indiretas; 6Indicadores de eficiência econômica;


8Resultados de receitas menos despesas+Valor agregado+Níveis de atenuação dos desbalanceamentos, inadequações e

desarticulações dos recursos alocados; 9

Situação atual com desbalanceamentos, inadequações e desarticulações dos recursos

alocados parametrizados; 10


SUMÁRIO:

2.1-RECURSOS X PROGRAMAS\Pg.39

2.2-CUSTOS DOS RECURSOS X PROGRAMAS\Pg.40

2.3-CUSTOS X PREÇOS X RECEITAS\Pg.41

2.4-REFERENCIAIS DOS BDS-SIATOEF\Pg.42

2.5-LEIS DE FORMAÇÃO DE CUSTOS \Pg.43

2.6-LEIS DE FORMAÇÃO DE PREÇOS DE VENDAS\Pg.45

2.7-LEIS DE FORMAÇÃO DE CUSTO SAÚDE\ESP NO CUSTO BRASIL\Pg.45

2.8-ELUCIDAÇOES COMPLEMENTARES\Pg.46

Articulações Básicas com Visão Operacional

PROGRAMAS DE

PROCEDIMENTOS

RECURSOS

HUMANOS

INVESTIMENTOS

CUSTOS DE CAPITAL

CUSTOS POR PROCESSOS

DESPESA DIRETAS

DESPESAS INDIRETAS

REFERENCIAIS DE

RECEITAS

PROGRAMAS DE

PROCEDIMENTOS

RECURSOS

HUMANOS

INVESTIMENTOS

CUSTOS DE CAPITAL

DESPESA DIRETAS

DESPESAS INDIRETAS

CUSTOS POR PROCESSOS

REFERENCIAIS DE

RECEITAS

.\OPERACIONALIZAÇÃO DAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE COM QUALIDADE MÁXIMA, CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS 39


2.1-DIAGRAMA DE EVENTOS BÁSICOS DETERMINANTES DOS CUSTOS POR PROCESSOS E REFERENCIAIS DE PREÇOS DE VENDA PRÁTICA DE GESTÃO SISTÊMICA DE CUSTOS DECISORIAIS POR SETOR, PROCEDIMENTO E PATOLOGIA(PROCESSOS) PARA INSTITUIÇÕES DE SAÚDE

As articulações de RECURSOS COM PROGRAMAS devem manter a integridade das interatividades entre: *FINALIDADE DA ADMINISTRAÇÃO, *CÍRCULO VIRTUOSO DA

ADMINISTRAÇÃO, *MODELO OPERACIONAL APLICÁVEL, *CUSTOS COMO INDICADORES DE EFICIÊNCIA ECONÔMICA DOS RECURSOS ALOCADOS, *LEIS-DE-FORMAÇÃO DOS CUSTOS, *ATENÇÃO PROGRESSIVA POR TIPOS DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS, *ARTICULAÇÕES DE CUSTOS COM PROGRAMAS,*ARTICULAÇÕES DE CUSTOS COM PREÇOS.

R E F E R E N C I A I S D O N U M E R A D O R \ E M UNESP P R O G R A M A S D E P R O C E D I M E N T O S R E F E R E N C I A I S D O D E N O M I N A D O R \ EM UNESP

UnEsp=Unidade Específica(Consulta, Internação, Cirurgia, m2, m

3, Kg, kWh, Hemograma, Inaloterapia, etc.)\Heterogênea.

UnEqv=Unidade Equivalente à uma consulta médica de clínico geral da instituição de saúde em questão, sem procedimentos\Homogênea.

REC. HUMANOS DISPONIBILIZADO

DESPESA

DIRETA

CUSTOS MÉDIOS

POR SETOR E

PROCEDIMENTO REFERENCIAIS DE

PREÇOS-DST ORÇAMENTO DE

RECEITAS E

DEMAIS

ORÇAMENTOS

INVESTIMENTO TOTAL EQUIPAMENTOS

CAPITAL DE GIRO

FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS

REQUALIF\ESPECIALIZAÇÕES-RH

ATENÇÃO EM UNID. BÁSICAS

DE

SAÚDE

ATENÇÃO

DE

EMERGÊN-CIA E

URGÊNCIA

DESPESA

INDIRETA

CUSTO DE

CAPITAL

ENCARGOS

FATURAMENTO

REC. HUMANOS EQUALIZADO

REC. HUMANOS DISTRIBUÍDO

ATIVO

FIXO

ATENÇÃO

EM CENTRO

CIRÚRGICO

ATEN-ÇÃO NAS

UNID. DE

APOIO

DIRETO

ATENÇÃO

NAS UNID. DE APOIO

INDIRETO

ATENÇÃO

NAS

INTERNA- ÇÕES (EN-

FERMARIAS e

UTIS)

TERRENOS

ATENÇÃO

EM AMBU-LATÓRIO

DE ESPE-CIALI-DADES

ATENÇÃO

NOS

SADTS

ATENÇÃO

EM CENTRO GINECO-

OBSTÉTRICO

EDIFICAÇÕES

2.2-DIAGRAMA DE PROCESSAMENTOS MÚLTIPLOS E SIMULTÂNEOS DOS CUSTOS POR PROCESSOS E REFERENCIAIS DE PREÇOS DE VENDA PRÁTICA DE GESTÃO SISTÊMICA DE CUSTOS DECISORIAIS POR SETOR, PROCEDIMENTO E PATOLOGIA(PROCESSOS) PARA INSTITUIÇÕES DE SAÚDE

As articulações de RECURSOS COM PROGRAMAS devem manter a integridade das interatividades entre: *FINALIDADE DA ADMINISTRAÇÃO, *CÍRCULO VIRTUOSO DA

ADMINISTRAÇÃO, *MODELO OPERACIONAL APLICÁVEL, *CUSTOS COMO INDICADORES DE EFICIÊNCIA ECONÔMICA DOS RECURSOS ALOCADOS, *LEIS-DE-FORMAÇÃO DOS

CUSTOS, *ATENÇÃO PROGRESSIVA POR TIPOS DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS, *ARTICULAÇÕES DE CUSTOS COM PROGRAMAS,*ARTICULAÇÕES DE CUSTOS COM PREÇOS.

UnEsp = Unidade Específica(Consulta, Internação, Cirurgia, m

2, m

3, Kg, kWh, Hemograma, Inaloterapia, etc.)\Heterogênea;

UnEqv = Unidade Equivalente a uma Consulta Médica de Clínico Geral da Instituição de Saúde Usuária, sem procedimentos\Homogênea;

DR = Depreciação para Reposições; RI = Remuneração de Investimentos; IS = Instituição de Saúde; UTI = Unidade de Tratamento Intensivo.

\OPERACIONALIZAÇÃO DAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE COM QUALIDADE MÁXIMA, CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS 40


DESPESA DIRETA

CUSTOS TOTAIS E

MÉDIOS POR SE-TOR, PROCEDI-

MENTO

REFERENCIAIS DE

PREÇOS POR

PROCEDIMENTO E

PATOLOGIA ORÇAMENTO DE

RECEITA E

DEMAIS

ORÇAMENTOS

ATEN- ÇÃO DE EMER-

GÊNCIAS

E UR- GÊNCIAS

DESPESA INDIRETA

CUSTO DE CA- PITAL(DR+RI)

ENCARGOS

FATURAMENTO

RECURSOS

HUMANOS

ATEN-ÇÃO NAS UNIDA-DES DE APOIO DIRETO

ATENÇÃO

NAS UNID. DE APOIO

INDIRETO

ATENÇÃO EM

CENTRO

CIRÚRGICO E

GINECO-

OBSTÉTRICO

ATEN-ÇÃO NAS

INTERNA-ÇÕES(EN-

FERMARIAS

E UTIS)

ATENÇÃO

EM

UNIDADES BÁSICAS

DE SAÚDE

GRUPOS DE CUSTOS OU REFERENCIAIS DO NUMERADOR\EM R$

1

PROGRAMAS DE PROCEDIMENTOS-IS OU REFERENCIAIS DE DENOMINADOR\EM UN.ESP E UN.EQV

3

2

ATEN-

ÇÃO

NOS

SADTS

ATENÇÃO

EM AMBU- LATÓRIO

DE ESPE-CIALIDA-

DES

2.3-PARÂMETROS E PARAMETRIZAÇÕES\ARTICULAÇÕES DE CUSTOS COM REFERENCIAIS DE PREÇOS, PREÇOS DE VENDA E RECEITAS *UNESP=UNIDADE ESPECÍFICA(HETEROGÊNEAS); *UNEQV=UNIDADE EQUIVALENTE A UMA CONSULTA MÉDICA(HOMOGÊNEAS)

RECURSOS X PREÇOS X RECEITAS

\OPERACIONALIZAÇÃO DAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE COM QUALIDADE MÁXIMA, CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS 41


CUSTOS-AIS.RDID:

*UNIVERSAL;

*COM RATEIOS DE APOIO INDIRETO;

*COM APROPRIAÇÕES DE APOIO DIRETO.

RECURSOS HUMANOS

E DEMAIS RECURSOS

ALOCADOS EM

AIS.RDID

ESPECIFICIDADES DAS

LINHAS DE CUIDADOS

ASSISTENCIAIS DE

AIS.RDID

CUSTOS

REFERENCIAIS

PREÇOS DAS

LCA

DE RDID A RO

PREÇOS DE MERCADO

RELATIVOS ÀS

LINHAS DE CUIDADOS

ASSSISTENCIAS

DE RDID A RO

PREÇOS DE VENDA DAS

LCA

*SERVIÇOS P/CUSTO;

*PREÇOS C/MARGENS.

DE RDID A RO

RECEITAS DAS

LCA

DE RDID A RO

QUANTIDADES

REALIZADAS(NO.DE

UNESP) DE

AIS.RDID

PROCEDIMENTOS

REALIZADOS

NAS LCA

EM UNEQV

DE RDID A RO

RDID=DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS ALOCADOS - PARAMETRIZADOS; RO=RECURSOS OTIMIZADOS=QUALIDADE MÁXIMA E CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS COM REMUNERAÇÕES DIGNAS(BANCOS DE DADOS DA SIATOEF).

ESPECIFICIDADES DAS

LINHAS DE CUIDADOS

ASSISTENCIAIS DE AIS.RO

QUANTIDADES

REALIZADAS(NO.DE

UNESP) DE AIS.RO

RECURSOS HUMANOS

E DEMAIS RECURSOS

ALOCADOS EM AIS.RO

CUSTOS-AIS.RO:

*UNIVERSAL;

*COM RATEIOS DE APOIO INDIRETO;

*COM APROPRIAÇÕES DE APOIO DIRETO.

\OPERACIONALIZAÇÃO DAS IS COM QUALIDADE MÁXIMA, CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS PROCESSOS DE ELIMINAÇÕES DOS DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS DAS INSTITUIÇÕES DESAÚDE

42

2.4-BANCOS DE DADOS DETERMINANTES DE DIAGNÓSTICOS, PROGNÓSTICOS E

TRATAMENTOS DE INSTITUIÇÕES DE SAÚDE - DE QUALQUER PORTE

COM ROCESSAMENTOS MÚLTIPLOS E SIMULTÂNEOS DOS ASPECTOS TÉCNICO-OPERACIONAIS E ADMINISTRATIVOS INTEGRADOS COM OS ECONÔMICO-FINANCEIROS RESPECTIVOS, EM NÍVEL DE:

A PARTIR DE ANÁLISES, SISTEMATIZAÇÕES E CONSOLIDAÇÕES EM:





VISÃO OPERACIONAL

BANCOS DE DADOS COM ARQUITETURA PARA PROCESSAMENTOS MÚLTIPLOS E SIMULTÂNEOS DAS COMPLEXIDADES DE DETALHES E COMPLEXIDADES DINÂMICAS DAS

AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE – EM NÍVEL DE SEUS ASPECTOS TÉCNICOS, OPERACIONAIS,

ADMINISTRATIVOS E ECONÔMICO-FINANCEIROS.

BANCOS DE DADOS-SIATOEF

2.164 LINHAS DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS – COM 664 HOSPITAIS.

AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE - POR ATENÇÃO PROGRESSIVA POR TIPOS DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS OU REFERÊNCIAS E CONTRA-REFERÊNCIAS.

REFERENCIAIS DE INVESTIMENTOS, RECURSOS HUMANOS, DESPESAS

DIRETAS E DESPESAS INDIRETAS DE AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE.

LEIS-DE-FORMAÇÃO DE CUSTOS DAS AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE, COMPARTIMENTADAS NAS REFERÊNCIAS E CONTRA-REFERÊNCIAS.

DEMAIS BANCOS DE DADOS\PRIMÁRIOS E DERIVADOS: IBGE, BANCO CENTRAL, MINISTÉRIOS, SECRETARIAS ESTADUAIS, DATASUS, SECRETARIAS MUNICIPAIS.

ASSIM, DADO UM PERFIL EPIDEMIOLÓGICO OPERACIONAL, POPULAÇÃO E

INDICADORES BÁSICOS FAZEM-SE PROCESSAMENTOS MÚLTIPLOS E SIMULTÂNEOS, COM DISPONIBILIZAÇÕES DE PROGRAMAS DE AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE

SINERGICAMENTE ARTICULADOS COM RECURSOS HUMANOS, DESPESAS DIRETAS, DESPESAS INDIRETAS, CUSTO DE CAPITAL, ENCARGOS SOBRE FATURAMENTOS,

FINANCIAMENTO DOS CUSTOS E DESEMPENHOS.





2.5-LEIS DE FORMAÇÃO DE CUSTOS

a-Fórmula Geral:

C = RHMÉD + RHENF + RHMULT.DIR + RHMULT.INDIR + DD + DI + DR + RI ONDE:

C=Custos totais e médios por fonte de financiamento: SUS, AMS e Particular;

RHMÉD = Custos totais e médios das Equipes Médicas - totais e médias;

RHENF = = Custos totais e médios das Equipes de Enfermagem/Cargo-Função – totais e médias;

RHMULT.DIR = Custos totais e médios das Equipes Multiprofissionais Diretas/Cargo-Função – totais e médias;

RHMULT.DIR = = Custos totais e médios das Equipes Multiprofissionais Indiretas/Cargo-Função – totais e médias;

DD = Despesas Diretas - totais e médias;

DI = Despesas Indiretas - totais e médias;

DR = Depreciações para Reposições - totais e médias e

RI = Remunerações de Investimentos para Amortizações e Juros - totais e médias.

b-RH\Recursos Humanos

b1-Modelagens por Cargo-Função e Equipe

As modelagens dos RECURSOS HUMANOS são para processarem os CARGOS-FUNÇÕES/EQUIPE de acordo com os protocolos de atendimentos de AIS/LCA. Assim, temos:

I-Equipe Médica por Especialidade;

II-Equipe de Enfermagem/Cargo-Função: *Enfermeiro, *Técnico de Enfermagem e *Auxiliar de Enfermagem; III-Equipe Multiprofissional Direta: *Universitário, *Técnico de Nível Médio e *Auxiliar de Nível Médio;

IV-Multiprofissional Indireta: *Universitário, *Técnico, *Apoio, *Artífice e *Primário.

b2-Modelagens das Remunerações e Encargos Os CUSTOS DOS RECURSOS HUMANOS são compostos por: *Remuneração-Direta; *Programas de Benefícios; *Participações nos Desempenhos; *Encargos Sociais Recolhidos em Rotina de Instituições de Saúde com CLT, Filantrópicas, Públicas e Mistas e *Encargos Sociais Provisionados.

I-RD\Remunerações-Direta A Remunerações-Direta, nos Custos dos Recursos Humanos, contemplam: *Salário-Base Inicial; *Experiência Profissional; *Gratificação de Função; *Adicional Noturno; *13

0.Salário; *Abono de Férias; *Especializações; *Dedicação

Exclusiva; *Ensino; *Pesquisa; *Insalubridade\Periculosidade.

II-PB\Programas de Benefícios Os Programas de Benefícios, nos Custos dos Recursos Humanos, contemplam: *Auxílio Refeição; *Cesta Alimentar; *Auxílio Transporte; *Auxílio-Creche; *Assistência Médica Suplementar; *Educação Continuada; *Aposentadoria Complementar.

III-PD\Participações nos Desempenhos A PARTICIPAÇÃO NO DESEMPENHO, nos Custos dos Recursos Humanos, corresponde às bonificações creditadas ao Quadro Funcional em decorrência do Desempenho de Programas das Instituições de Saúde, preponderantemente, Privadas com Fins Lucrativos.

IV-ESr\Encargos Sociais Recolhidos em Rotina Os Encargos Sociais Recolhidos em Rotina, nos custos dos Recursos Humanos, contemplam: *INSS do Empregador; *Seguro de Acidentes de Trabalho; *SESC; *SENAC; *Assistência Rural; *Salário Educação; *SEBRAE; PIS e *Previdência\Funcionário Público,

V-ESP\Encargos Sociais Provisionados Os ENCARGOS SOCIAIS PROVISIONADOS, nos custos dos Recursos Humanos das IS, contemplam: *FGTS; *Depósito por Rescisão sem Justa Causa; *Aviso Prévio; *Auxílio Enfermidade; *Licença Maternidade\Paternidade; *Demais encargos de mesma natureza.

VI-Elucidações Complementares

VI1-AC\Programa de Aposentadoria Complementar

O Programa de Aposentadoria Complementar visa assegurar aposentadoria com as Remunerações-Base do final da vida profissional e contempla todos os Cargos-Funções.

VI2-EC\Programa de Educação Continuada



O Programa de Educação Continuada consiste na manutenção dos níveis de atualização do Quadro Funcional – para atender satisfatoriamente as necessidades dos Programas-AIS.RO.

VI3-PD\Programa de Participações nos Desempenhos O Programa de Participações nos Desempenhos consiste em POSTURAS DE PARCERIAS necessárias à manutenção satisfatória dos DESEMPENHOS e NÍVEIS DE MOTIVAÇÃO de todos os Cargos-Funções necessários aos Programas-AIS.RO.

VI4-VAR\Vencimentos Adicionais de Repasses

Compreende os valores relativos à *SALÁRIO-FAMÍLIA, *SALÁRIO MATERNIDADE, *AUXÍLIO NATALIDADE e outros de mesma natureza. São Vencimentos Adicionais que não oneram os Orçamentos das Instituições de Saúde.

VI5-VDR\Valores Descontados para Repasses Compreende os valores descontados do Quadro Funcional. Trata-se de descontos que não oneram os orçamentos das Instituições de Saúde, tais como:

INTERNO: *MEDICAMENTOS, *LABORATÓRIO, *EDUCAÇÃO CONTINUADA e outros de mesma natureza.

EXTERNO: *INSS, *IMPOSTO DE RENDA, *CONTRIBUIÇÕES SINDICAIS, *PENSÃO ALIMENTÍCIA e outros de mesma natureza.

c-DD\Despesas Diretas As DESPESAS DIRETAS compreendem, preponderantemente, os valores relativos aos desembolsos APROPRIÁVEIS

DIRETAMENTE nas LCAs ou Setores e\ou Procedimentos dos Programas-AIS.RO, tais como: *DROGAS; *MEDICAMENTOS; *MATERIAIS CLÍNICO-CIRÚRGICOS; *MATERIAIS LABORATORIAIS; *MATERIAIS ESPECIAIS; *GASES TERAPÊUTICOS; *GÊNEROS

ALIMENTÍCIOS; *MATERIAIS DE MANUTENÇÃO; *ROUPAS e outras de mesma natureza.

Nesse caso, as DESPESAS DIRETAS devem contar com LEIS-DE-RATEIOS ESPECÍFICOS e de APROPRIAÇÕES, em nível de Grupo de Custos e Procedimentos.

d-DI\Despesas Indiretas As DESPESAS INDIRETAS compreendem, preponderantemente, os valores relativos aos desembolsos APROPRIÁVEIS

INDIRETAMENTE nas LCAs ou Setores/Procedimentos dos Programas-AIS.RO, tais como: *TELEFONE; *ENERGIA ELÉTRICA; *MATERIAIS DE LIMPEZA; *ÁGUA; *ESGOTO; *COMBUSTÍVEIS; *VIAGENS; *ESTADIAS; *CORREIOS; *IMPOSTOS; *TAXAS; *MULTAS; *CAMPANHAS INSTITUCIONAIS e outras de mesma natureza.

Nesse caso, as DESPESAS INDIRETAS devem contar com LEIS-DE-RATEIOS GERAIS aderentes aos RATEIOS INDIRETOS, em nível de Grupo de Custos por Procedimento.

e-DR\Depreciação para Reposições Os CUSTOS DE DEPRECIAÇÕES PARA REPOSIÇÕES compreendem os valores resultantes de taxas aplicáveis aos ATIVOS

IMOBILIZADOS, tais como: *0%\TERRENO; *4%\EDIFICAÇÕES; *10%\EQUIPAMENTOS CLÍNICOS, CIRÚRGICOS, ELÉTRICOS, MECÂNICOS, MÓVEIS; *20%\EQUIPAMENTOS ELETRÔNICOS, HARDWARES, SOFTWARES, VEÍCULOS, FERRAMENTAS

ADMINISTRATIVAS, REQUALIFICAÇÕES\ESPECIALIZAÇÕES DOS RECURSOS HUMANOS. O que exceder à DEPRECIAÇÃO deve ser computado como INVESTIMENTOS DE EXPANSÃO.

f-RI\Remunerações de Investimentos Consiste na contraprestação aos investimentos realizados nos Programas-AIS.RO, tais como: Amortizações e Juros. As REMUNERAÇÕES DOS INVESTIMENTOS – são quantificadas pela fórmula:

Onde: 9,25% AO ANO = 6,25%\TJLP(TAXA DE JUROS DE LONGO PRAZO DO 10.TRIMESTRE DE 2008) + 1,0%\SPREAD do BNDES + 2,0%\SPREAD DO AGENTE FINANCEIRO.

RI = 0,0925IA + 0,0925CG – 0,0925DR

DEPRECIAÇÕES PARA REPOSIÇÕES

CAPITAL DE GIRO + FUNDO DE ESTABILIDADE

INVESTIMENTO APROPRIADO = ATIVO FIXO + FERRAMENTAS ADMINIS-TRATIVAS + REQUALIFICAÇÕES + ESPECIALIZAÇÕES.

REMUNERAÇÕES DOS INVESTIMENTOS DO DST.RO\ESP



2.6-LEIS DE FORMAÇÃO DE PREÇOS DE VENDA

a-Fórmula Geral:

PV = CUSTO + EF + LUCRO ONDE:

PV = PREÇO DE VENDA - COMPOSTO POR: PVSUS, PVAMS E PVPARTICULAR;

CUSTO\C = CUSTO – COMPOSTO POR: CSUS, CAMS E CPARTICULAR;

EF = ENCARGOS SOBRE FATURAMENTOS;

LUCRO\L = LUCRO COMPOSTO POR: CSUS, CAMS E CPARTICULAR.

b-Custos Os Programas-AIS/LCA dos sistemas SUS, AMS e Particular contemplam escalas diferentes e destinações com especificidades que afetam os RECURSOS alocados - que serão explicitados em termos de CUSTOS respectivos. Em relação aos Custos-SUS, os Custos-AMS e Custos-Particular são 5,75% e 15,25% respectivamente maiores.

c-Encargos sobre Faturamentos Os Encargos sobre Faturamentos dos Programas-AIS - contemplam: *ISS\5%; *Cofins\3%; *Contribuição Social\1,8% *PIS\1,65%; e *IRLP\4,8%. A média estimada é de cerca de 16,25%.

d-Margens de Lucro Os ENCARGOS SOBRE FATURAMENTOS incidem sobre os Preços de Venda - que contemplam CUSTOS e LUCROS. As MARGENS DE LUCRO computadas são de: 0%\SUS; 35%\AMS e 225%\Particular.

2.7-CUSTO SAÚDE NO CUSTO BRASIL

a-Fórmula Geral:

CSNOCB = (DEMANDAS REPRIMIDAS-AIS.RO X CM DE AIS.RO) X 4,75 ONDE:

CSNOCB = CUSTOS SAÚDE NO CUSTO BRASIL; DEMANDAS REPRIMIDAS(SUS,AMS,PART) = DEMANDAS-AIS.RO(SUS,AMS,PART) – OFERTAS-AIS.RDID(SUS,AMS,PART).

CM = CUSTO MÉDIO EM R$/VIDA-ANO – CUSTO MÉDIO\Item 1.4a3 - pág.24; 4,75 = FATOR DE INCLUSÃO DOS CUSTOS DE TRATAMENTOS TARDIOS.

b-Custos de Tratamentos Tardios No último trimestre de 1995, a Parceria AMB(ASSOCIAÇÃO MÉDICA BRASILEIRA)-SIATOEF viabilizou pesquisas em 87 CONSULTÓRIOS MÉDICOS (52\PEQUENOS, 26\MÉDIOS E 9\GRANDES) – que indicaram CUSTOS DE CONSULTAS MÉDICAS(EM

RDID E RO) e CUSTOS DE TRATAMENTOS TARDIOS. Nessa ocasião, compararam-se tratamentos equivalentes - realizados em tempo hábil e tardiamente. Observou-se que o CUSTO DO TRATAMENTO TARDIO era 375% maior que o PRECOCE, pelo menos. Além disso, realizou processamentos que disponibilizou *PROGRAMAS-AIS

5.RO, conforme perfil epidemiológico-

operacional e protocolos respectivos, articulados com *Recursos, *Custos por Processos, *Receitas por Fontes e *Desempenhos. Este trabalho evidenciou que AIS.RO/Vida-Ano correspondia a 32 unidades equivalentes a uma consulta médica e que a Equipe Médica representava 21,5% do total. Esse estudo foi entregue pela Associação Médica Brasileira a Secretaria de Direito Econômico do Ministério da Justiça e a Secretaria de Acompanhamento Econômico do Ministério da Fazenda - para deliberarem sobre autorizações de reajustes dos preços de Cobertura-AMS então vigentes. Os Custos Totais e Médios de Consulta Médica e de Ações Integrais de Saúde com Recursos Otimizados foram publicados no Documento Informativo N

0.1 da Associação Médica Brasileira, em 1996.

c-Cálculo das Demandas-AIS do Estado de São Paulo-2008 Conforme explicitado no Item 2.4, dispomos de Bancos de Dados que encerram dados primários e derivados que viabilizaram modelagens de arquitetura contemplando sistemas de equações fundamentais que permitem calcular Programas-AIS.RO(COM UNEQV) articulados com Recursos, Custos por Processos, Receitas por Fontes e Desempenhos em qualquer escala.

I-Demandas-AIS.RO – em Vidas e UnEqv\Vide perfil na página 20\Item-1.2a;

II-Ofertas-AIS.RDID – em Vidas e UnEqv\Vide perfil na página 20\Item-1.2b;

III-Demandas Reprimidas-AIS.RO – em Vidas e UnEqv\Vide perfil na página 21\Item-1.2c. Os sistemas SUS, AMS e Particular estão sendo operacionalizados com RECURSOS DESBALANCEADOS, INADEQUADOS E

DESARTICULADOS que implicam em ATENDIMENTOS PARCIAIS - potencializador dos entrelaçamentos negativos do seu



círculo vicioso: *RDID, *DEMANDAS REPRIMIDAS, *RECORRÊNCIAS, *TRATAMENTOS TARDIOS, *RDID MAIORES, *AUMENTO DAS

DEMANDAS REPRIMIDAS, *AUMENTO DAS RECORRÊNCIAS, *AUMENTO DOS TRATAMENTOS TARDIOS e assim por diante – até que se implementem as ações de reversão. As EXCLUSÕES DO MODELO ATUAL após consolidações finais sinalizadas são de cerca de 12.022.263 Vidas com AIS

(29,87% DA POPULAÇÃO), sendo: *SUS\63,29% ou 7.608.859 Vidas; *AMS\34% ou 4.086.990 Vidas e *Particular\2,71% ou 326.414 Vidas. Essas exclusões representam cerca de R$ 53,819 BILHÕES de “Custo Saúde no Custo Brasil, sendo: *SUS\61,83% ou R$ 33,274 BILHÕES; *AMS\35,12% ou R$ 18,901 BILHÕES e *Particular\3,06% ou R$ 1,645 BILHÃO.

2.8-ELUCIDAÇÕES COMPLEMENTARES

a-CA\contas de acertos As CONTAS DE ACERTOS correspondem às CONTAS:

a1-OUTRAS RECEITAS\OR - preponderantemente, são valores contabilizáveis como RECEITAS NÃO-OPERACIONAIS;

a2-OUTRAS DESPESAS\OD - preponderantemente, são valores contabilizáveis como DESPESAS NÃO-OPERACIONAIS e

a3-VALOR RESIDUAL\VR -São valores processáveis pela ADMINISTRAÇÃO ECONÔMICO-FINANCEIRA como complementares aos contabilizáveis como DEPRECIAÇÕES PARA REPOSIÇÕES.

b-Referenciais de Jornadas de Trabalho\20 e 44 Horas/Semana

DISCRIMINAÇÃO 44h/s 40h/s 36h/s 30h/s 24h/s 20h/s

1-Total de Dias 366 366 366 366 366 366

2-Total de Domingo 52 52 52 52 52 52

3-Total de Sábados 52 52 52 52 52 52

4-Total de Feriados 9 9 9 9 9 9

5-Total de Dias Úteis - Físico 253 253 253 253 253 253

6-Total de Dias de Férias 21 21 21 21 21 21

7-Total de Dias p/ECeOutros 4 4 4 4 4 4

8-Total de Dias-Úteis/Funcionário 228 228 228 228 228 228

9-Jornada Semanal - em Horas 44 40 36 30 24 20

9-Total de Horas-Úteis/Ano 2.006 1.824 1.642 1.368 1.094 912

9'-Total de Minutos-Úteis/Ano 120.384 109.440 98.496 82.080 65.664 54.720

*********************************

3-Programas-Ações Integrais de Saúde(AIS) por Linhas de Cuidados Assistenciais(LCA) do DST.RO

do Estado de São Paulo(ESP)-2008

a-Programas-AIS/LCA do DST.RO\ESP

Discriminação UnEqv %s/Tot UnEsp Ki

80,932895 No. No.

Atenção Básica 2.927.455 17,2% 10.033.396 0,292

Amb.Especialidades 2.010.083 11,8% 2.928.701 0,686

Prog.Proj.Especiais 1.515.845 8,9% 5.653.452 0,268

Pronto Socorro 594.239 3,5% 231.337 2,569

Internações 3.530.507 20,8% 43.490 81,180

C.Cir\Gin-Obstétrico 1.041.431 6,1% 19.961 52,173

S.Aux.Diag.Terapêuticas 2.518.871 14,8% 1.763.107 1,429

Ensino e Pesquisa 405.285 2,4% 571.065 0,710

Apoio Direto 911.790 5,4% 4.717.194 0,193

Apoio Indireto 1.535.203 9,0% 46.105.105 0,033

Total 16.990.709 100,0% 72.066.809 0,236

Obs.: UnEsp = Unidade Específica(heterogênea);

UnEqv = Unidade Equivalente a uma Consulta de Clínico Geral(homogênea);

Ki = UnEqv/UnEsp.

b-Participação das LCA nos Programas-AIS do DST.RO\ESP

47



17,2%

11,8%

8,9%

3,5%

20,8%

6,1%

14,8%

2,4%

5,4%

9,0%

Atenção Básica

Amb.Especialidades

Prog.Proj.Especiais

Pronto Socorro

Internações

C.Cir\Gin-Obstétrico

S.Aux.Diag.Terapêuticas

Ensino e Pesquisa

Apoio Direto

Apoio Indireto

3-Programas de Ações Integrais de Saúde(AIS)/Linhas de Cuidados Assistenciais(LCA) de um Distrito de Saúde Típico com Recursos Otimizados(RO) do Brasil(Br) - 2008

Discriminação Un.Esp. Unidade Un.Eqv* %

80,932895 Nº Descrição Nº s/Total Leis de Formação

A)Atenção Básica 10.033.396 ProcAtBas 2.927.455 17,23% 5,89 UnEqv por Habitante-Ano

A1-Atenção Médica de Clínico Geral 525.566 ProcClGeral 585.230 3,44% 1,18 UnEqv de Atenção Médica de Clín.Geral na Atenção Básica/Habitante-Ano

a-Consulta 497.250 ConsClGer 497.250 2,927% 1,00 Consulta de Clínico Geral/Habitante-Ano

b-Consulta no Domicílio 6.216 CDClinGer 30.807 0,181% 80,00 Habitantes-Ano/Consulta Médica no Domicílio

c-Peq.Cirurgia\Outros Proc.Médicos 22.100 PeqCirClGer 57.173 0,34% 22,50 Consultas Médicas/Pequena Cirurgia e\ou Outros Procedimentos Médicos

A2-Atenção Odontológica 1.545.543 ProAtOdooto 1.200.179 7,06% 2,41 UnEqv de Atenção Odontológica na Atenção Básica/Habitante-Ano

a-Consulta Diagnóstica 497.250 ConDiag 215.422 1,27% 1,00 Consulta Diagnóstica de Odontologia/Habitante-Ano

b-Restaurações 994.500 Restauração 927.350 5,46% 2,00 Restaurações/Consulta Diagnóstica

c-Extrações 9.041 Extração 16.489 0,10% 55,00 Consultas Diagnósticas/Extração

d-Tratamento < Complexidade 19.890 Trat<Cap 19.295 0,11% 25,00 Consultas Diagnósticas/Tratamento < Complexidade

e-Curativo < Complexidade 24.863 Curat<Comp 21.623 0,13% 20,00 Consultas Diagnósticas/Curativo < Complexidade

A3-Atenção de Enfermagem 1.573.298 ProcEnf 298.058 1,75% 0,60 UnEqv de Atenção de Enfermagem na Atenção Básica/Habitante-Ano

a-Consulta de Enfermagem. 33.564 ConsEnf 28.886 0,17% 15,00 Consultas de Clínico Geral/Consulta de Enfermagem

b-Tratamento < Complexidade 14.385 Trat<Comp 10.474 0,06% 35,00 Consultas de Clínico Geral/Tratamento < Complexidade

c-Curativo < Complexidade 22.376 Curat<Comp 15.586 0,09% 22,50 Consultas de Clínico Geral/Curativo < Complexidade

d-Pré e Pós-Consulta 503.466 PréPósCon 63.824 0,38% 1,00 Consulta de Clínico Geral/Pré ou Pós-Consulta

e-Tratamento Medicamentoso 33.564 TratMed 9.020 0,05% 15,00 Consultas de Clínico Geral/Tratamento Medicamentoso

f-Inaloterapia 20.139 Inaloterapia 2.485 0,01% 25,00 Consultas de Clínico Geral/Inaloterapia

g-Módulo de Coleta\LAC 517.140 ModColeta 83.860 0,49% 1,04 Módulo de Coleta-LAC/Vida-Ano

h-Vacinação 428.664 Dose 83.924 0,49% 1,16 Habitantes/Dose de Vacina(somatório) -> Cobertura = 100%

A4-Apoio Indireto da Atenção Básica 6.388.990 Hora-ApInd 843.987 4,97% 1,70 UnEqv de Apoio Indireto na Atenção Básica/Habitante-Ano

a-Supervisão Administrativa 213.600 Hora-SupAd 265.688 1,56% 8,96 Horas em At.Básica/Hora de Sup.Administrativa -> (1Superv.+1Técn.+1Auxi.Adm)/UBS

b-Registros e Arquivos de Usuários 252.000 Hora-RAU 177.179 1,04% 7,60 Horas-DST/H-RAU -> 3 Auxiliares-RAU/UBS

c-Recepção\Segurança 305.424 Hora-RecSeg 211.775 1,25% 6,27 Horas-DST/H-RS -> 1Sup.Geral + 2Aux.RS/UBS: 1 de 12h/dia-útil e 1 de 24h/dia

d-Suprimentos 84.000 Hora-Suprim 58.506 0,34% 22,8 Horas-DST/H-Sup -> 1 Auxiliar de Suprimento/UBS

e-Limpeza 5.486.542 Ár.Limpa\m2 95.487 0,56% 212,7 m2 de Área Limpa/Aux.Limpeza-Dia Útil -> 2Aux.Limpeza de 12h/dia útil/UBS

f-Manutenção 47.424 Hora-Manut 35.352 0,21% 518,7 m2 de Área-Ano/Funcionário de Manutenção ->1 Auxiliar/UBS + 1 Técnico

B)At.em Ambulatório de Especialidades 2.928.701 ProcAmb 2.010.083 11,83% 4,04 UnEqv por Habitante-Ano

B1-Atenção Médica 1.076.415 PAM-Amb 1.430.156 8,42% 2,88 UnEqv de Atenção Médica Especializada Ambulatorial,/Habitante-Ano

B1a-Consultas 1.018.231 ConMédAmb 1.267.694 7,461% 2,05 Consultas Médicas em Ambulatório de Especialidade/Vida-Ano

1-Obstetrícia 62.205 ConMedObst 73.081 0,430% 7,99 Vidas-Ano/Consulta Médica Obstétrica ou 7,89Consustas Médicas-Ano/Gestante

2-Ginecológica 203.740 ConMedGineco 239.046 1,407% 2,44 Vidas-Ano/Consulta Médica Ginecológica -> 1,245Vida Feminina-Ano/ConsMédica

3-Pediatria 253.841 ConMedPediát 338.474 1,992% 1,96 Vidas-Ano/Consulta Médica Pediátrica -> 1,915 Consulta Médica/Vida Pediátrica

4-Clínica-Médica 188.907 ConClínMéd 222.306 1,308% 2,63 Vidas-Ano/Consulta Médica em Clínica Médica

5-Clínica Cirúrgica 126.799 ConClínCir 149.335 0,879% 3,92 Vidas-Ano/Consulta Médica em Clínica Cirurgica

6-Demais Especialidades 182.739 ConsMDEsp 245.451 1,445% 2,72 Vidas-Ano/Consulta Médica em Clínicas das Demais Especialidades

B1b-Peq.Cirurgias\Outros Proc.Méd. 58.184 PeqCirAmb 162.462 0,96% 17,50 Consultas Médicas/Pequena Cirurgia e\ou Outros Procedimentos Médicos

1-Gerais 23.557 PeqCirAmbGer 63.307 0,37% 43,22 Consultas Médicas/Pequena Cirurgia e\ou Outros Proced.Médicos até 30 minutos

2-Especializadas 34.627 PeqCirAmbEsp 99.156 0,58% 29,41 Consultas Médicas/Pequena Cirurgia e\ou Outros Proced.Médicos até 30 minutos

B2-Atenção Odontológica 105.591 ProcAtOd 77.584 0,46% 0,16 UnEqv de Atenção Odontológica Ambulatorial/Habitante-Ano

a-Consulta Diagnóstica 33.150 ConDiagOdo 14.695 0,09% 15,00 Habitantes-Ano/Consulta Diagnóstica de Odontologia

b-Restaurações 66.300 RestOdonto 51.325 0,30% 2,00 Restaurações/Consulta Diagnóstica de Odontontologia

c-Extrações 947 ExtDentária 2.446 0,01% 35,00 Consultas Diagnósticas de Odontologia/Extação Dentária

d-Pequena Cirurgia 1.326 PCirOdonto 3.970 0,02% 25,00 Consultas Diagnósticas de Odonto/Pequena Cirurgia Odontológica

e-Tratamento > Complexidade 1.658 Trat>CpOd 2.259 0,01% 20,00 Consultas Diagnósticas de Odontologia/Tratamento > Complexidade

f-Curativo > Complexidade 2.210 C>CpOd 2.889 0,02% 15,00 Consultas Diagnósticas de Odontologia/Curativo > Complexidade

B3-Atenção de Enfermagem 1.700.154 PAtEnfAmb 443.862 2,61% 0,89 UnEqv de Atenção de Enfermagem Ambulatorial/Habitante-Ano

a-Consulta de Enfermagem 40.729 CEnfAmb 34.952 0,21% 25,00 Consultas Médicas-Ambulatorial/Consulta de Enfermagem

b-Pré e Pós-Consulta 1.018.231 PPCEnfAmb 237.941 1,40% 1,00 Pré e Pós-Consulta/Consulta Médica-Ambulatorial

c-Tratamento > Complexidade 33.941 TEnf>CpAb 24.867 0,15% 30,00 Consultas Médicas-Ambulatorial/Tratatamento >Complexidade

d-Tratamento < Complexidade 43.329 TEnf<CpAb 10.735 0,06% 23,50 Consultas Médicas-Ambulatorial/Tratatamento <Complexidade

48

Inferências dessa Realidade-Alvo



e-Curativo > Complexidade 40.729 CEnf>CpAb 28.115 0,17% 25,00 Consultas Médicas-Ambulatorial/Curativo > Complexidade

f-Curativo < Complexidade 55.039 CEnf<CpAb 12.068 0,07% 18,50 Consultas Médicas-Ambulatorial/Curativo < Complexidade

g-Tratatam. Medicamentoso 61.509 TrMedAmb 19.852 0,12% 17,50 Procedimentos Médicos-Ambulatorial/Tratatamento Medicamentoso

h-Inaloterapia 47.841 InalotAmb 5.576 0,03% 22,50 Procedimentos Médicos-Ambulatorial/Inaloterapia

i-Módulo Coleta\LAC 358.805 MódColetaLAC 69.757 0,41% 3,0 Procedim.Médicos-Ambulatorial/Módulo de Coleta p/Lab.de Análises Clínicas

B4-Atenção Multiprofissional 46.542 ConMultAmb 58.480 0,34% 0,12 UnEqv de Atenção Multiprofissional Ambulatorial/Habitante-Ano

a-Assistente Social 16.624 ConASocial 21.066 0,12% 61,25 Consultas Médicas-Ambulatorial/Atendimento de Assistente Social

b-Farmacêutico 9.112 ConsFarmAb 7.686 0,05% 111,75 Consultas Médicas-Ambulatorial/Consulta de Farmacêutico

c-Nutricionista 12.494 ConsNutAb 15.714 0,09% 81,50 Consultas Médicas-Ambulatorial/Consulta de Nutricionista

d-Psicólogo 8.312 ConsPsicAb 14.013 0,08% 122,50 Consultas Médicas-Ambulatorial/Consulta de Psicólogo

C)Atenção em Programas Especiais 5.653.452 Proc.Pj.Esp. 1.515.845 8,92% 3,05 UnEqv por Habitante-Ano

C1-Atenção ao Parto Normal 9.896 AtPNormal 62.409 0,37% 0,13 UnEqv de Atenção ao Parto Normal /Habitante-Ano

a-Pré-Parto 3.299 Pré-Parto 11.251 0,07% 150,7 Vidas-Ano/Pré-Parto -> TA=1,5865%; PF=51,02%; PN =75%;PC=25%; SUS=55,75%

b-Parto Normal 3.299 PNormal 21.593 0,13% 150,7 Vidas-Ano/Parto -> TA=1,5865%; PF=51,02%; PN =75%;PC=25%; SUS=55,75%

c-Estadia Básica 3.299 EstBásica 29.565 0,17% 150,7 Vidas-Ano/Estadia Básica ->TA=1,5865%; PF=51,02%; PN =75%;PC=25%; SUS=55,75%

C2-Hospital-Dia\Psiquiátrico 2.510 Diárias\HDPsq 45.053 0,27% 0,09 UnEqv de Atenção em Hospital-Dia Psiquiátrico/Habitante-Ano

C3-Atendimento Domiciliar 9.335 Diárias\Domic 171.124 1,01% 0,34 UnEqv de Atenção Domiciliar/Habitante-Ano

C4-Atenção ao Pac. Soro Positivo 40.555 ProcAmbPSP 222.879 1,31% 0,45 UnEqv de Atenção ao Paciente Soro Positivo/Habitante-Ano

a-Atenção Médica 14.174 ConsMéd 31.573 0,19% 14,40 Consultas Médicas/Paciente Soro Positivo-Ano

b-Medicamentos 984 PSPemAtBás 91.462 0,54% 505,2 Habitantes/Paciente Soro Positivo

c-At.de Enfermagem\Multiprofissional 22.443 ProcEnf_MpD 40.382 0,24% 22,80 Procedimentos de Enfermagem(18) e de Multiprofissional(4,8)/PSP-Ano

d-Hospital-Dia 2.953 Diárias\HDSP 59.461 0,35% 3,00 Diárias de Hospital-Dia/Paciente Soro Positivo-Ano

C5-Mód.Av.Cont.Perfil Epidemiológico 1.824 HomemHora 6.359 0,04% 0,01 UnEqv de Aval.e Controle de Perfis Epidemiológicos-Operacionais/Habitante-Ano

C6-Módulo Promotor de Saúde 3.648 HomemHora 9.509 0,06% 0,02 UnEqv de Módulos Promotores de Saúde/Habitante-Ano

C7-Prog.Agentes Comunitário de Saúde 1.674.771 HomemHora 842.577 4,96% 1,69 UnEqv de Programas de Agentes Comunitários de Saúde/Habitante-Ano

C8-Centros de Convivência 1.615.740 HoraAtendCC 83.374 0,49% 0,17 UnEqv de Programas Atenção nos Centros Convivência/Habitante-Ano

C9-Apoio Indireto\Un.de Prog.Especiais 2.295.174 Hora-ApInd 72.562 0,43% 0,15 UnEqv de Apoio Indireto aos Programas Especiais/Habitante-Ano

a-Supervisão Administrativa 9.120 Hora-SupAd 11.085 0,07% 1.048,34 Horas do QF/Hora de Sup.Administrativa da Atenção Básica

b-Registros e Arquivos de Usuários 10.080 Hora-RAU 8.596 0,05% 948,50 Horas do QF/Hora da Equipe-RAU da Atenção Básica

c-Recepçao\Segurança 41.616 Hora-RecSeg 29.465 0,17% 229,74 Horas do QF/Hora de Recepção-Segurança da At. Básica

d-Suprimentos 5.472 Hora-Suprim 4.897 0,03% 1.747,23 Horas do QF/Hora de Suprimentos da Atenção Básica

e-Limpeza 2.223.414 Ár.Limpa\m2 14.227 0,08% 615,81 m2 de Área Limpa/Aux.Limpeza-Dia Útil

f-Manutenção 5.472 Hora-Man 4.292 0,03% 2.274,37 m2 de Área-Ano/Funcionário de Manutenção ->1 Auxiliar/UPE

D)Atenção em Pronto Socorro 231.337 ProcedPS 594.239 3,50% 1,20 UnEqv por Habitante-Ano

D1-Atenção Médica 84.107 AtMédPS 206.281 1,21% 0,41 UnEqv de Atenção Médica no Pronto Socorro/Habitante-Ano

a-Consulta 76.461 ConsMédPS 170.702 1,005% 6,50 Habitantes-Ano/Consulta Médica no PS -> 4,95%\Total ConsMédicas sem PS.

1-Clínica Médica 22.021 ConsCMPS 49.154 0,289% 3,47 Consultas Médicas no PS/Conulta de Clínica Médica -=> 28,8%

2-Clínica Pediátrica 11.660 ConsCPedPS 25.997 0,153% 6,56 Consultas Médicas no PS/Conulta de Clínica Pediátrica -=> 15,25%

3-Clínica Cirúrgica 18.848 ConsCCPS 42.222 0,248% 4,06 Consultas Médicas no PS/Conulta de Clínica Cirúrgica -=> 24,65%

4-Clinica Traumato-Ortopédica 14.336 ConsTOPS 31.843 0,187% 5,33 Consultas Médicas no PS/Conulta de Clínica Traumato-Ortopédica -=> 18,75%

5-Demais Especialidades 9.596 ConsDEPS 21.487 0,126% 7,97 Consultas Médicas no PS/Conulta das Demais Especialidades =-> 12,55%

b-Pequena Cirurgia\Outros Proc.Méd 7.646 PeqCirPS 35.579 0,209% 10,00 Consultas Médicas no PS/ Pq.Cirurgia e Outros Prc.Médicos no PS

D2-Atenção de Enfermagem 124.635 ProcEnfPS 95.895 0,56% 0,19 UnEqv de Atenção de Enfermagem no Pronto Socorro/Habitante-Ano

a-Tratamento > Complexidade 5.607 TEnf>CpPS 9.073 0,05% 15,00 Consultas Médicas no PS/Tratamento > Complexidade

b-Tratamento < Complexidade 12.460 TEnf<CpPS 14.257 0,08% 6,75 Consultas Médicas no PS/Tratamento < Complexidade

c-Curativo > Complexidade 6.729 CEnf>CpPS 10.786 0,06% 12,50 Consultas Médicas no PS/Curativo > Complexidade

d-Curativo < Complexidade 16.332 CEnf<CpPS 18.530 0,11% 5,15 Consultas Médicas no PS/Curativo < Complexidade

e-Tratam. Medicamentoso 27.576 TratMedPS 23.998 0,14% 3,05 Consultas Médicas no PS/Tratamento Medicamentoso

f-Inaloterapia 10.513 Inaloterapia 3.570 0,02% 8,00 Consultas Médicas no PS/Inaloterapia

g-Módulo de Coleta\LAC 42.054 ModColPS 12.468 0,07% 2,00 Consultas Médicas no PS/Módulo de Coleta para LAC

h-Gesso 3.364 GessoPS 3.213 0,02% 25,00 Consultas Médicas no PS/Imobilização Gessada

D3-Atenção na Observação-PS 12.167 ProcObsPS 258.953 1,52% 0,52 UnEqv de Atenção na Observação do Pronto Socorro/Habitante-Ano

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a-Adulto 8.876 ObsAdulto 134.476 0,79% 56,02 Habitantes-Ano/Módulo de Observação-Adulto no PS

1-Até 6 Horas 6.657 ObsAdulto6h 32.698 0,19% 74,7 Habitantes-Ano/Observação de Adulto no PS até 6 Horas

2-De 6 a 12 Horas 1.553 ObsAdulto12h 37.677 0,22% 320,1 Habitantes-Ano/Observação de Adulto no PS até 12 Horas

3-De 12 a 24 Horas 666 ObsAdulto24h 64.100 0,38% 747,0 Habitantes-Ano/Observação de Adulto no PS até 24 Horas

b-Infantil 3.226 ObsPediátrica 117.131 0,69% 154,1 Habitantes-Ano/Módulo de Observação-Pediátrica no PS

1-Até 6 Horas 2.420 ObsInfatil6h 27.434 0,16% 205,5 Habitantes-Ano/Observação Pediátrica no PS até 6 Horas

2-De 6 a 12 Horas 565 ObsInfatil12h 32.878 0,19% 880,8 Habitantes-Ano/Observação Pediátrica no PS até 12 Horas

3-De 12 a 24 Horas 242 ObsInfatil24h 56.818 0,33% 2.055 Habitantes-Ano/Observação Pediátrica no PS até 24 Horas

c-Paciente Soro Positivo 66 PSPnoPS 7.346 0,04% 15,00 Pacientes Soro Positivo/Observação de PSP-Ano

D4-Resgate\Remoções 10.427 Paciente 33.109 0,19% 0,07 UnEqv de Resgates\Remoções/Hab-Ano -> 12,5%\ConsMéd-PS + 2%\Internações.

E)At.nos Ambientes de Internações 43.490 Internação 3.530.507 20,78% 7,10 UnEqv por Habitante-Ano

E1-Obstétrica 8.072 IntObstétrica 246.848 1,45% 0,50 UnEqv de Internação Obstétrica/Habitante-Ano

a-Parto Normal 5.564 IntPNormal 92.219 0,54% 89,4 Habitantes-Ano/Parto Normal -> TA\1,5865%; SUS\75%;AMS\65%ePart\60%

b-Parto Cesárea 2.325 IntPCesárea 58.879 0,35% 213,8 Habitantes-Ano/Parto Cesárea -> TA\1,5865%; SUS\25%;AMS\35%ePart\40%

c-Alto Risco 143 IntAltoRisco 33.257 0,20% 3.466,7 Hab-Ano/Parto de Alto Risco -> 55 Partos(Normal+Cesáreo)/Parto de Alto Risco

d-Berçário 7.889 IntBerçario 58.374 0,34% 1,0 Berçário na Base de Um para Um - UTI\Neo-Natal

e-Parto de Pac.Soro Positivo 39 IntPartoPSP 4.118 0,02% 25,2 Pacientes Soro Positivo-Ano/Parto de Paciente Soro Positivo

E2-Ginecológica 2.977 IntGinecológ 53.748 0,32% 0,11 UnEqv de Internação Ginecológica/Habitante-Ano

a-Pequeno Porte 1.444 ItCirPqPorte 12.778 0,08% 344,4 Habitantes-Ano/Internação Ginecológica-Pequeno Porte -> 37,42%\Pop.Fem>14anos

b-Médio Porte 893 ItCirMePorte 15.511 0,09% 556,8 Habitantes-Ano/Internação Ginecológica de Médio Porte -> 37,42%\Pop.Fem>14anos

c-Grande Porte 640 ItCirGrPorte 25.459 0,15% 776,9 Habitantes-Ano/Internação Ginecológica de Grande Porte -> 37,42%\Pop.Fem>14anos

E3-Pediátrica 3.535 IntPediátrica 240.225 1,41% 0,48 UnEqv de Internação Pediátrica/Habitante-Ano

a-Grupo 1(00 a 04 Anos). 1.043 IntPedGr1 83.955 0,49% 476,9 Habitantes-Ano/Internação Pediátrica de 00 a 04 anos -> 7,86% \Pop.Pediátrica

b-Grupo 2(05 a 09 Anos). 1.149 IntPedGr2 80.030 0,47% 432,8 Habitantes-Ano/Internação Pediátrica de 05 a 09 anos -> 8,66%\Pop.Pediátrica

c-Grupo 3(10 a 14 Anos). 1.343 IntPedGr3 76.240 0,45% 370,2 Habitantes-Ano/Internação Pediátrica de 10 a 14 anos -> 10,13%\Pop.Pediátrica

E4-Clínica Médica 7.563 IntClinMéd 673.647 3,96% 1,35 UnEqv de Internação em Clínica Médica/Habitante-Ano

a-Geral 5.234 ICM-Geral 211.107 1,24% 95,0 Habitantes-Ano/Internação em Clínica Médica-Geral

b-Retaguarda 1.326 ICM-Retag 245.267 1,44% 375,0 Habitantes-Ano/Internação em Clínica Médica-Retaguarda

c-Queimados 456 ICM-Queim 104.514 0,62% 1.090 Habitantes-Ano/Internação em Clínica Médica-Queimados

d-Oncológica 423 ICM-Oncológ 71.890 0,42% 1.175 Habitantes-Ano/Internação em Clínica Médica-Oncologia

e-Paciente Soro Positivo 123 ICM-Aids 40.868 0,24% 4.041 Hab-Ano/Internação-PSP em Clínica Médica ou 8 PSP-Ano/Internação-PSP em CM.

E5-Clínica Cirúrgica 9.056 IntCirúrgica 553.505 3,26% 1,11 UnEqv de Internação em Clínica Cirúrgica/Habitante-Ano

a-Cirurgia Geral 7.476 IC-Geral 299.648 1,76% 0,60 UnEqv de Internação em Clínica Cirúrgica-Geral/Habitante-Ano

1-Pequeno Porte 3.429 ICG-PqPorte 96.336 0,57% 145,0 Habitantes-Ano/Internação em CC-Geral - Pequeno Porte

2-Médio Porte 2.210 ICG-MePorte 84.842 0,50% 225,0 Habitantes-Ano/Internação em CC-Geral - Médio Porte

3-Grande Porte 1.808 ICG-GrPorte 110.182 0,65% 275,0 Habitantes-Ano/Internação em CC-Geral - Grande Porte

4-Paciente Soro Positivo 28 ICG-PSP 8.288 0,05% 17.681 Habitantes-Ano/Internação de PSP em CC ou 35 PSP-Ano/Int.de PSP em Clín.Cir.

b-Cirurgia de Ortopedia e Traumatologia 811 IntCirOrtTraumat 90.285 0,53% 0,18 UnEqv de Internação em Clín.Cirúrgica-Ortop.e Traumatologia/Habitante-Ano

1-Alta Complexidade\Geral 715 ICOT-ACGeral 68.839 0,41% 695,0 Habitantes-Ano/Int.Clínica Cir.Ortopedia e Traumatologia -AC\Geral

2-Alta Complexidade\Especial 96 ICOT-ACEspec 21.445 0,13% 5.180 Habitantes-Ano/Int.Clínica Cir.Ortopedia e Traumatologia - AC\Especial

c-Cirurgia Cardíaca 697 IntCirCar 98.203 0,58% 0,20 UnEqv de Internação em Clínica Cirúrgica-Cardíaca/Habitante-Ano

1-Infantil 122 ICC-Infantil 24.180 0,14% 4.076 Habitantes-Ano/Internação em Clínica Cirúrgica de Cardiologia - Infantil

2-Adulto 575 ICC-Adulto 74.023 0,44% 865 Habitantes-Ano/Internação em Clínica Cirúrgica de Cardiologia - Adulto

d-Transplante 72 IntTransp 65.369 0,38% 0,13 UnEqv de Internação em Clínica Cirúrgica-Transplante/Habitante-Ano

1-Pequeno Porte 42 IT-PqPorte 15.216 0,09% 11.840 Habitantes-Ano/Intern. em Clínica Cirúrgica de Transplante - Pequeno Porte

2-Médio Porte 24 IT-MePorte 25.059 0,15% 20.720 Habitantes-Ano/Intern. em Clínica Cirúrgica de Transplante - Médio Porte

3-Grande Porte 6 IT-GrPorte 25.094 0,15% 82.875 Habitantes-Ano/Intern. em Clínica Cirúrgica de Transplante - Grande Porte

E6-Especial 10.299 IntEspecial 1.720.835 10,13% 3,46 UnEqv de Internação Especial/Habitante-Ano

a-UTI\Neo-Natal 631 IntNeo-Natal 462.496 2,72% 788 Habitantes-Ano/Internação Especial - UTI\Neo-Natal ou 1/12,5Partos(PN+PC).

b-UTI\Infantil 1.767 IntInfUTI 451.226 2,66% 281,3 Habitantes-Ano/Internação Especial - UTI-Pediátrica ou 1/75 da Pop.Pediátrica.

c-UTI\Adulto 4.863 IntAdUTI 577.936 3,40% 102,3 Habitantes-Ano/Internação Especial - UTI-Adulto ou 1/75 da Pop.Adulta.

d-Pós-Operatório 2.985 IntRecPO 164.340 0,97% 166,6 Habitantes-Ano/Internação Especial - UTI-Recuperação-Pós Operatória.

e-Pós-Anestésico 11.374 IntRecPA 31.692 0,19% 43,7 Habitantes-Ano/Internação Especial - Recuperação Pós Anestésica.

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f-UTI\Paciente Soro Positivo 53 IntSoroPosit 33.145 0,20% 9.346 Hab-Ano/Intern-PSP em UTI ou 18,5 PSP-Ano/Internação-PSP em UTI.

E7-Hospital-Dia\Geral 1.989 Diária 41.700 0,25% 0,08 UnEqv de Hospital-Dia/Habitante-Ano -> 250 Hab-Ano/Diária-HD

F)Atenção em Centro Cirúrgico 9.056 Cirurgia 693.845 4,08% 1,40 UnEqv por Habitante-Ano

F1-Cirurgia Geral 7.476 CirGeral 453.044 2,67% 0,91 UnEqv de Cirurgia Geral/Habitante-Ano

a-Pequeno Porte 3.429 CG-PqPorte 132.438 0,78% 145,0 Habitantes-Ano/Cirurgia Geral de Pequeno Porte

b-Médio Porte 2.210 CG-MePorte 145.314 0,86% 225,0 Habitantes-Ano/Cirurgia Geral de Médio Porte

c-Grande Porte 1.808 CG-GrPorte 172.608 1,02% 275,0 Habitantes-Ano/Cirurgia Geral de Grande Porte

d-Paciente Soro Positivo 28 CdePSP 2.685 0,02% 17.681 Habitantes-Ano/Cirurgia Geral de PSP ou 35 PSP-Ano/Cirurgia Geral de PSP

F2-Cirurgia de Ortopedia e Traumatologia 811 CirTrauma 109.343 0,64% 0,22 UnEqv de Cirurgia de Ortopedia e Traumatologia/Habitante-Ano

a-Alta Complexidade\Geral 715 CT-MePorte 69.521 0,41% 695,0 Habitantes-Ano/Cirurgia de Ortopedia eTraumatologia - Geral

b-Alta Complexidade\Especial 96 CT-GrPorte 39.822 0,23% 5.180 Habitantes-Ano/Cirurgia de Ortopedia eTraumatologia - Especial

F3-Cirurgia Cardíaca 697 CirCard 107.735 0,63% 0,22 UnEqv de Cirurgia Cardíaca/Habitante-Ano

a-Infantil 122 CC-Infantil 19.732 0,12% 4.076 Habitantes-Ano/Cirurgia Cardíaca - Infantil

b-Adulto 575 CC-Adulto 88.002 0,52% 864,8 Habitantes-Ano/Cirurgia Cardíaca - Adulto

F4-Transplante 72 CirTransp 23.723 0,14% 0,05 UnEqv de Cirurgia de Transplante/Habitante-Ano

a-Pequeno Porte 42 CT-PqPorte 7.765 0,05% 11.840 Habitantes-Ano/Transplante de Pequeno Porte

b-Médio Porte 24 CT-MePorte 9.445 0,06% 20.720 Habitantes-Ano/Transplante de Médio Porte

c-Grande Porte 6 CT-GrPorte 6.512 0,04% 82.875 Habitantes-Ano/Transplante de Grande Porte

G)At.em Centro Gineco-Obstétrico 10.905 Proc.de CGO 347.586 2,05% 0,70 UnEqv por Habitante-Ano

G1-Obstetrícia 7.928 ProcObstétrico 205.283 1,21% 0,41 UnEqv de Obstetrícia/Habitante-Ano

a-Pré-Parto 5.564 ProcPré-Parto 23.339 0,14% 89,4 Habitantes-Ano/Parto Normal -> TA\1,5865%; SUS\75%;AMS\65%ePart\60%

b-Parto Normal 5.564 ProcP.Normal 63.079 0,37% 89,4 Habitantes-Ano/Parto Normal -> TA\1,5865%; SUS\75%;AMS\65%ePart\60%

c-Parto Cesárea 2.325 Parto Cesárea 115.468 0,68% 213,8 Habitantes-Ano/Parto Cesárea -> TA\1,5865%; SUS\25%;AMS\35%ePart\40%

d-Parto de Pac.Soro Positivo 39 Parto Soro+ 3.398 0,02% 25,2 Pacientes Soro Positivo-Ano/Parto de PSP

G2-Ginecologia 2.977 CirGinecol 142.303 0,84% 0,29 UnEqv de Ginecologia/Habitante-Ano

a-Cirurgia de Pequeno Porte 1.444 CG-PqPorte 42.692 0,25% 344,4 Habitantes-Ano/Cirurgia Ginecológica de Pequeno Porte

b-Cirurgia de Médio Porte 893 CG-MePorte 43.341 0,26% 556,8 Habitantes-Ano/Cirurgia Ginecológica de Médio Porte

c-Cirurgia de Grande Porte 640 CG-GrPorte 56.270 0,33% 776,9 Habitantes-Ano/Cirurgia Ginecológica de Grande Porte

H)At.nos Serv.Aux.Diag.Terapêuticos 1.763.107 ProcSADT 2.518.871 14,82% 5,07 UnEqv por Habitante-Ano

H1-DIAGNÓSTICO POR IMAGEM 505.847 DiagImagem 1.079.986 6,36% 2,17 UnEqv de Diagnósticos por Imagem/Habitante-Ano

a-Radiologia 92.636 ExConvRX 107.758 0,63% 5,37 Habitantes-Ano/Exame Radiológico Convencional -> 17,5ConsMéd/Ex.RX conv.

b-Radiologia Digital 11.580 ExRadDig 40.480 0,24% 42,9 Habitantes-Ano/Exame Radiológico Digital -> 8Ex.RX conv/Ex.RX digital.

c-Mamografia 112.146 ExMamografia 210.195 1,24% 4,43 Hab-Ano/Mamografia ->1,66 Mulheres-Ano/Mamografia -> 14,5ConsMéd/Mamografia.

d-Tomografia Computadorizada 19.650 ExTomComp 106.417 0,63% 25,3 Habitantes-Ano/Ex.de Tomog.Computadorizadas -> 82,5 ConsMéd-Ano/TC

e-Ressonância Magnética 9.006 ExResMag 88.489 0,52% 55,2 Habitantes-Ano/Ex.de Ressonância Magnética ->180ConsMéd-Ano/Res.Magnética.

f-Medicina Nuclear 4.323 ExMedNuc 34.383 0,20% 115,0 Habitantes-Ano/Exame de Medicina Nuclear ->375ConsMéd/ExMedNuclear

g-Ultra-Sonografia 68.602 ExUltrSon 169.003 0,99% 7,25 Habitantes-Ano/Exame de Ultrasonografia -> 23,6Cons.Médicas/Ex.Ultrasonografia.

h-Ecocardiografia 98.856 ExEcoCard 178.819 1,05% 5,03 Hab-Ano/ECG:(15a39anos)/75; (40a59anos)/2; (60anos e +)/1 -> 16,4Con.Méd/ECG.

i-Densitometria Óssea 89.048 ExDensitÓssea 144.444 0,85% 5,58 Hab-Ano/Ex.de Densitometria Óssea -> 18,2 Cons.Méd/Ex.Densitometria Óssea

H2-PROCEDIM. HEMODINÂMICOS 2.545 EstHemod 137.613 0,81% 0,28 UnEqv de Procedimentos Hemodinâmicos/Habitante-Ano

a-Cateterismo 1.977 Cateterismo 53.802 0,32% 251,5 Habitantes-Ano/Cateterismo -> 820 Consultas Médicas/Cateterismo.

b-Angioplastia 309 Angioplastia 10.910 0,06% 1.609 Habitantes-Ano/Angioplastia -> 5.245 Consultas Médicas/Angioplastia.

c-Marcapasso 161 Marcapasso 68.359 0,40% 3.096 Habitantes-Ano/Macapasso -> 10.095 Consultas Médicas/Marcapasso.

d-Feixe de His\Eletrofisiologia 98 Eletrofisiolog 4.543 0,03% 5.061 Habitantes-Ano/Eletrofisiologia - 16.500 Consultas Médicas/Ex.de Eletrofisiologia.

H3-EX.DE METODOS GRAFICOS 164.375 ExMetGraf 261.958 1,54% 0,53 UnEqv de Exames de Métodos Gráficos/Habitante-Ano

a-Eletrocardiografia\Repouso 99.910 ECG\Rep 145.433 0,86% 4,98 Hab-Ano/EEGr:(15a39a)/55+(40a59a)/2+(60a e +)/1 -> 16,2 Consultas Médicas/EEGr

b-Eletrocardiografia\Esfôrço 60.949 ECG\Esf 108.980 0,64% 8,16 Hab-Ano/EEGe:(15a39a)/350+(40a59a)/2+(60a e +)/5 -> 26,6 Consultas Médicas/EEGr

c-Eletrocardiografia\Dinâmica 1.515 ECG\Din 3.282 0,02% 328,2 Habitantes-Ano/Exame de Eletrocardiografia Dinâmica -> 1.070 Cons.Méd/EEGd

d-Eletroencefalografia 2.001 EEG 4.262 0,03% 248,5 Habitantes-Ano/Exame de Eletroencefalografia -> 810 Cons.Méd/Eletroencefalografia.

H4-BANCO DE SANGUE 209.777 ProcedBS 154.397 0,91% 0,31 UnEqv de Procedimentos de Banco de Sangue/Habitante-Ano

a-Módulo de Coleta\Direta 12.431 MódColDir 22.874 0,13% 40,00 Habitantes-Ano/Módulo de Coleta Direta -> 130,4 Com.Médicas/Mód.Coleta Direta.

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b-Módulo de Exames 174.038 MódExames 88.878 0,52% 2,86 Hab-Ano/Exames do Sangue Coletado -> 14 Exames/Módulo de Coleta de Sangue.

c-Módulo de Hemoderivados 13.985 MódHemod 24.914 0,15% 35,56 Hab-Ano/Mód.de Hemoderivados -> 75% do Mód.Coleta Direta x 1,5.

d-Módulo de Transfusão 9.323 MódTransf 17.731 0,10% 53,33 Hab-Ano/Módulo de Transfusão ->75% do Módulo de Coleta Direta.

H5-LABORATÓRIO PAT.CLÍNICA. 677.122 ExPatClin 250.709 1,48% 0,50 UnEqv de Exames de Laboratório de Análises Clínicas/Habitante-Ano

a-Bioquímica 279.505 ExBioquímica 76.861 0,45% 1,78 Habitantes-Ano/Exame de Bioquímica -> 5,8 Consultas Médicas/Ex.de Bioquímica.

b-Hematologia 178.146 ExHematologia 51.864 0,31% 2,79 Habitantes-Ano/Exame de Hematologia -> 9,1 Consultas Médicas/Ex.de Hematologia.

c-Microbiologia 108.801 ExMicrobiologia 35.333 0,21% 4,57 Habitantes-Ano/Exame de Microbiologia ->14,9 Cons.Médicas/Ex.de Microbiologia.

d-Imunologia 57.692 ExImunologia 35.897 0,21% 8,62 Habitantes-Ano/Exame de Imunologia -> 28,1 Cons.Médicas/Ex.de Imunologia.

e-Demais Setores 52.978 ExDemaisSet 50.753 0,30% 9,39 Hab-Ano/Exame dos Demais Setores -> 30,6 Cons.Médicas/Ex.dos Demais Setores.

H6-NEFROLOGIA 15.721 ProcNefro 176.133 1,04% 0,35 UnEqv de Procedimentos de Nefrologia/Habitante-Ano

a-Hemodiálise 13.976 Hemodiálise 157.018 0,92% 35,6 Habitantes-Ano/Hemodiálise -> 116 Consultas Médicas/Hemodiálise.

b-Diálise 1.572 Diálise 17.416 0,10% 316,3 Habitantes-Ano/Diálisese -> 1.031 Consulta Médicas/Diálise.

c-MAC\Diálise-Domicílio 173 Diálise-Dom 1.698 0,01% 2.875 Hab-Ano/Mód.Av.Cont.Diálise-Domicílio -> 9.374 Cons.Médicas/Diálise-Domicílio.

H7-REABILITAÇÃO 96.798 ProcReab 131.076 0,77% 0,26 UnEqv de Procedimentos de Reabilitação/Habitante-Ano

a-MAC\Deficientes Físicos 8.800 CnsAvCont 11.853 0,07% 56,51 Hab-Ano/Av.Médica -> 1 Cons.de Av.Médica/10 Mód.de Fisiot. e Treinamento.

b-Módulos de Fisioterapia 66.300 MódFisiot 57.865 0,34% 7,50 Habitantes-Ano/Módulo de Fisioterapia -> 24,5 Cons.Médicas/Mód.de Fisioterapia.

c-Módulos de Treinamentos 21.698 MódTreinam 61.358 0,36% 22,92 Habitantes-Ano/Módulo de Treinamento -> 74,7 Cons.Médicas/Mód.de Treinamento.

H8-OFTALMOLOGIA 55.160 ProcOftalmo 140.342 0,83% 0,28 UnEqv de Proc-Oftalmo/Hab-Ano->29,4ConsMéd/Pc.Oftalmo->1,12PcOftal/Def.Vis-A

H9-DEMAIS SADTs 22.859 PcDemSADT 108.328 0,64% 0,22 UnEqv de Procedimentos dos Demais SADTs/Habitante-Ano

a-Nutr.Enteral\Parenteral 8.387 NutEntPar 32.402 0,19% 59,3 Hab-Ano/Nutrição(Enteral+Parenteral):1 Enteral/7Intern.e 1 Parenteral/20 Internações

b-Biópsia 6.357 Biópsia 24.929 0,15% 78,2 Habitantes-Ano/Exame de Biópsia -> 255 Consultas Médicas/Biópsia.

c-Endoscopia 3.275 Endoscopia 14.563 0,09% 151,8 Habitantes-Ano/Exame de Endoscopia

d-Provas Func. do Pulmão 926 PFP 5.218 0,03% 536,8 Hab-Ano/Prova Funcional do Pulmão -> 1.750 Cons.Médicas/Prova Func.do Pulmão

e-Exames de Toxicologia 2.183 ExToxicolog 13.387 0,08% 227,7 Habitantes-Ano/Exame de Toxicologia -> 742,5 Cons.Médicas/Exame de Toxilogia.

f-Anatomia Patológica 1.729 PrcAnatPat 17.829 0,10% 287,6 Habitantes-Ano/Proc.de Anat.Patológica -> 937,5Cons.Médicas/Proc.Anat.Patológica

H10-SADTs de Pac.Soro Positivo 12.902 ProcSADT-SP 78.330 0,46% 0,16 UnEqv de Procedimentos de SADTs de PSP/Habitante-Ano

a-Diagnóstico por Imagem 486 ExMamografia 861 0,01% 2,025 PSP-Ano/Diagnóstico por Imagem

b-Procedimentos Hemodinâmicos 5 Marcapasso 215 0,00% 205,00 PSP-Ano/Procedimento Hemodinâmico

c-Exames de Métodos Gráficos 19 ECG\Din 29 0,00% 51,50 PSP-Ano/Exame de Métodos Gráficos

d-Procedimentos de Banco Sangue 439 Unidade 267 0,00% 2,24 PSP-Ano/Procedimento de Banco de Sangue

e-Exames de Lab.Patologia Clínica 5.611 ExPatClin 1.747 0,01% 0,175 PSP-Ano/Ex.de Lab.de Patologia Clínica -> 5,7 PSP-Ano/Ex.LPC

f-Procedimentos de Nefrologia 29 ProcNefro 473 0,00% 34,00 PSP-Ano/Procedimento de Nefrologia

g-Procedimentos de Reabilitação 256 ProcReab 334 0,00% 3,85 PSP-Ano/Procedimento de Reabilitação

h-Demais SADTs\Kit-Falhas 151 PcDemSADT 51.358 0,30% 6,50 PSP-Ano/Demais SADTs e Kit de Falhas

i-Testes de T CD4+ e de CV do HIV 5.906 T CD4+\CV-HIV 23.045 0,14% 0,167 PSP-Ano/Teste(T CD4+\3t e de CVdoHIV\3) -> 6 PSP-Ano/Teste

I)Ensino nos Ambientes de Assistência 511.785 PrcEnsino 256.682 1,51% 0,52 UnEqv por Habitante-Ano

I1-Equipe Médica 175.722 AlunoHora 96.071 0,57% 0,19 UnEqv de Formação Médica nos Ambientes de Assistência

a-Graduação 109.420 AlunoHora 47.373 0,28% 11,5 Horas Médicas /Aluno-Hora em Graduação Médica

b-Especialização 34.202 AlunoHora 37.707 0,22% 36,9 Horas Médicas/Aluno em Especialização Médica

c-Educação Continuada 32.100 AlunoHora 10.991 0,06% 39,3 Horas Médicas/Aluno Hora em Educação Continuada-Médica

I2-Equipe de Enfermagem 164.422 AlunoHora 58.746 0,35% 0,12 UnEqv de Formação de Enfermeiros nos Ambientes de Assistência

a-Graduação 102.149 AlunoHora 31.791 0,19% 24,7 Horas de Enfermagem/Aluno-Hora em Graduação da Equipe de Enfermagem

b-Especialização 23.041 AlunoHora 17.135 0,10% 109,5 Horas de Enfermagem/Aluno-Hora em Especialização da Equipe de Enfermagem

c-Educação Continuada 39.232 AlunoHora 9.820 0,06% 64,3 Horas de Enfermagem/Aluno-Hora em Educ.Continuada da Equipe de Enfermagem

I3-Equipe Multiprofissional 137.930 AlunoHora 46.567 0,27% 0,09 UnEqv de Formação de Multiprofissionais nos Ambientes de Assistência

a-Graduação 52.611 AlunoHora 16.854 0,10% 111,9 Horas da Eq.Multiprofissional/Aluno-Hora em Graduação da Eq.Multiprofissional

b-Especialização 15.120 AlunoHora 11.667 0,07% 389,5 Horas da Eq.Multiprofissional/Aluno-Hora em Especialização da Eq.Multiprofissional

c-Educação Continuada 70.200 AlunoHora 18.046 0,11% 83,9 Horas da Eq.Multiprofissional/Aluno-Hora em Educ.Cont.da Eq.Multiprofissional

I4-Tr.e Rec. p/At.Pac.Soro Positivo 7.432 AlunoHora 3.803 0,02% 0,008 UnEqv de Trein\Rec p/At.a PSP/Hab-Ano ->7,55 Aluno-Hora em Ensino/PSP-Ano.

I5-Bibliot.\Doc.Científica 10.944 HomemHora 18.437 0,11% 0,037 UnEqv de Bibli.e Doc.Científica p/Assistênica,Ensino e Pesquisa/Habitante-Ano.

I6-Reprografia 10.944 HomemHora 16.387 0,10% 0,033 UnEqv de Reprografia para Assistência, Ensino e Pesquisa/Habitante-Ano

I7-Auditório 4.392 HomemHora 16.670 0,10% 0,034 UnEqv de Auditório para Assistência, Ensino e Pesquisa/Habitante-Ano

52




J)Pesquisa nos Amb.de Assistência 59.280 Proc.Pesq 148.603 0,87% 0,30 UnEqv por Habitante-Ano

J1-Experimental 10.944 HomemHora 22.589 0,13% 0,045 UnEqv de Pesquisa Experimental/Habitante-Ano.

J2-Imunologia 7.296 HomemHora 19.805 0,12% 0,040 UnEqv de Pesquisa de Imunologia/Habitante-Ano.

J3-Projetos Especiais\Gerais 14.592 HomemHora 38.714 0,23% 0,078 UnEqv de Pesquisa em Projetos Especiais-Gerais/Habitante-Ano.

J4-Projetos Especiais\Aids 8.208 HomemHora 21.387 0,13% 0,043 UnEqv de Pesquisa em Projetos Especiais-DST.AIDS/Habitante-Ano.

J5-Bioengenharia 10.944 HomemHora 25.621 0,15% 0,052 UnEqv de Pesquisa em Bioengenharia/Habitante-Ano.

J6-Informática Médica 7.296 HomemHora 20.486 0,12% 0,041 UnEqv de Pesquisa em Informatica Médica/Habitante-Ano.

K)At. nas Unidades de Apoio Direto 4.717.194 ProcApDir 911.790 5,37% 1,83 UnEqv de Atenção nas Unidades de Apoio Direto/Habitante-Ano

K1-Cent. Matl.Esterilizado 1.209.631 MatlEst 108.632 0,64% 5,00 Intrumentos Esterilizados/Leito-Dia

K2-Farmácia 302.408 RecAviada 148.781 0,88% 1,25 Receitas Aviadas/Leito-Dia

K3-Nutrição e Dietética 1.270.112 RefFornec 334.742 1,97% 5,25 Refeições/Leito-Dia

K4-Serviço Social 9.120 HomemHora 25.198 0,15% 4,00 Supervisores de Assistência Social/DST.RO

K5-Serviço de Psicologia 7.296 HomemHora 19.372 0,11% 4,00 Supervisores de Psicologia/DST.RO

K6-Coordenação-Enfermagem 9.120 HomemHora 24.297 0,14% 4,00 Coordenadores de Enfermagem/Hospital do DST.RO

K7-Gasoterapia 157.857 m3\GasMed 16.423 0,10% 238,8 m3 de Gases Medicinais/Leito-Ano -> 0,6525/Leito-Dia

K8-Rouparia\Lavanderia 1.572.520 Kg\RoupLv 98.797 0,58% 6,52 Kg de Roupas Lavadas/Leito-Dia

K9-Arquivo e Est-Usuário 94.970 HomemHora 95.413 0,56% 101,8 Horas do QF/Hora da Equipe de Arquivo e Estatística de Usuários

K10-Apoio Direto\Pac.Soro Positivo 84.161 ProcApDirPSP 40.135 0,24% 85,50 Procedimentos de Apoio Direto/PSP-Ano

L)At.nas Unidades de Apoio Indireto 46.052.209 ProcApIndir 1.408.608 8,29% 2,83 UnEqv de Atenção nas Unidades de Apoio Indireto/Habitante-Ano

L1-Recursos Humanos 56.544 HomemHora 75.757 0,45% 0,152 UnEqv de Procedimentos das Unidades de Recuros Humanos/Habitante-Ano

a-Educação Continuada 11.856 HomemHora 24.659 0,15% 815,8 Horas do QF-Total/Hora do QF de Educação Continuada.

b-Folhas de Pagamentos 35.112 HomemHora 37.495 0,22% 275,5 Horas do QF-Total/Hora do QF de Folhas de Pagamentos.

c-Benefícios 9.576 HomemHora 13.602 0,08% 1.010,0 Horas do QF-Total/Hora do QF de Programas de Benefícios.

L2-Suprimentos 61.969 ProcSupr 92.426 0,54% 0,186 UnEqv de Procedimentos das Unidades de Suprimentos/Habitante-Ano

a-Compras 16.525 PedCompra 25.727 0,15% 1,812 Pedidos de Compras//Hora de Func.de Compra -> 25 Pedidos de Compra/Leito.

b-Almoxarifados 45.444 ReqAtend 66.700 0,39% 0,579 Requisições Atendidas/Hora de Func.de Almoxarifado -> 68,75Requisições/Leito

L3-Servicos Gerais 33.421.448 ProcedSG 429.340 2,53% 0,863 UnEqv de Procedimentos das Unidades de Serviços Gerais/Habitante-Ano

a-Limpeza 29.830.034 m2 de AL 213.162 1,25% 80,1 m2 de Área Limpa/Hora da Equipe de Limpeza

b-Telefonia 3.090.601 Impulso 96.471 0,57% 582,8 Impulsos/Func-Ano: 685Tel.Partil.(1/8F)+142Diretos(30\Hosp+100\UBS+12Pgm.Esp.).

c-Transporte\Administrativo 395.280 Km-Rodado 43.684 0,26% 1.080,0 Km Rodado/Dia de 4 Hospitais+25UBS+3Un.Prog.Espec. -> 90km/Veículo-Dia

d-Segurança 80.510 HomemHora 54.303 0,32% 120,1 Horas do QF-Total/Hora da Equipe de Segurança

e-Zeladoria 25.022 HomemHora 21.719 0,13% 386,5 Horas do QF-Total/Hora da Equipe de Zeladoria

L4-Engenharia Hospitalar 12.267.999 ProcEngHosp 421.543 2,48% 0,848 UnEqv de Procedimentos das Unidades de Engenharia Hospitalar/Habitante-Ano

a-Manutenção\Obras Civis 112.176 HomemHora 88.181 0,52% 86,2 Horas do QF-Total/Hora da Equipe de Obras Civis

b-Manutenção\St.Elétrico 12.130.047 kWh 270.139 1,59% 6,25 kWh/Funcionário-Dia ->0,526 kWh/m2-Dia -> 50,8 kWh/Leito-Dia.

c-Manutenção\S.Eletrônico 4.560 HomemHora 20.985 0,12% 2.121,1 Horas do QF-Total/Hora da Equipe de Eletrônica

d-Manutenção\S.Mecânico 21.216 HomemHora 42.238 0,25% 455,9 Horas do QF-Total/Hora da Equipe de Mecânica

L5-Faturamentos 96.794 HomemHora 111.052 0,65% 0,223 UnEqv de Procedimentos das Unidades de Faturamentos/Habitante-Ano

a-Clientes-SUS 53.962 HomemHora 60.085 0,35% 179,2 Horas do QF-Total/Hora da Equipe de Faturamentos - SUS

b-Clientes-Convênios 41.864 HomemHora 49.602 0,29% 231,0 Horas do QF-Total/Hora da Equipe de Faturamentos - AMS

c-Clientes-Particulares 968 HomemHora 1.366 0,01% 9.993 Horas do QF-Total/Hora da Equipe de Faturamentos - Particular

L6-Econômico-Financeira 53.280 HomemHora 93.527 0,55% 0,188 UnEqv de Procedimentos das Unidades Econômico-Financeiras/Habitante-Ano

a-Custos e Orçamentos 14.592 HomemHora 28.795 0,17% 662,8 Horas do QF-Total/Hora da Equipe de Custos e Orçamentos

b-Financeiro 24.096 HomemHora 36.101 0,21% 401,4 Horas do QF-Total/Hora da Equipe Financeira

c-Contabilidade 14.592 HomemHora 28.631 0,17% 662,8 Horas do QF-Total/Hora da Equipe de Contabilidade

L7-Informática Administrativa 75.936 HomemHora 162.636 0,96% 0,327 UnEqv de Procedimentos das Unidades de Informática Administrativa/Habitante-Ano

a-Programação 28.090 HomemHora 87.161 0,51% 344,3 Horas do QF-Total/Hora da Equipe de Informática Administrativa\Programação

b-Operação 47.846 HomemHora 75.475 0,44% 202,2 Horas do QF-Total/Hora da Equipe de Informática Administrativa\Operação

L8-Comercial 18.240 HomemHora 22.326 0,13% 0,045 UnEqv de Comercialização/Hab-Ano -> 542,5 do QF-Total/Hora do QF-Comercial

M)Administração Geral 52.896 HomemHora 126.595 0,75% 0,25 UnEqv por Habitante-Ano

a-Direção Geral 20.064 HomemHora 47.190 0,28% 482,1 Horas do QF-Total/Hora da Direção Geral

53




b-Direção de Assist.Méd-Hospitalar 14.592 HomemHora 38.617 0,23% 662,8 Horas do QF-Total/Hora da Direção de Assistância Médico-Hospitalar

c-Direção de Ensino e Pesquisa 3.648 HomemHora 9.830 0,06% 2.651,4 Horas do QF-Total/Hora da Direção de Ensino e Pesquisa

d-Direção de Planejamento e Gestão 14.592 HomemHora 30.957 0,18% 662,8 Horas do QF-Total/Hora da Direção de Planejamento e Gestão

4,24 0,24

TOTAL GERAL 72.066.809 ProcAIS 16.990.709 100,0% 144,93 Unidades Específicas/Habitante-Ano

55,75%\Sistema Único de Saúde 40.176.685 144,93 9.472.188 34,17 12,08 Unidades Específicas/Habitante-Mês

43,25%\Assistência Médica Suplementar 31.169.457 144,93 7.348.614 34,17 34,17 Unidade Equivalente a uma Consulta Médica/Habitante-Ano

1,0%\Particulares 720.668 144,93 169.907 34,17 2,85 Unidade Equivalente a uma Consulta Médica/Habitante-Mês

54



Visão\OPERACIONALIZAÇÃO DAS IS COM QUALIDADE MÁXIMA, CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS REMUNERAÇÕES DIGNAS

4-Referenciais dos Ambientes de Internações dos Programas-AIS/LCA do DST.RO\ESP-2008

a-Ambientes de Internações dos Programas-AIS/LCA do DST.RO\ESP

Discriminação Pac-Dia % Internação % Leitos %

80,932895 Anual s/Tot Anual s/Tot No. s/Tot

Clínica Obstétrica 22.093 11,1% 8.072 18,2% 73 11,2%

Clínica Ginecológica 5.790 2,9% 2.977 6,7% 20 3,1%

Clínica Pediátrica 19.141 9,6% 3535 7,9% 63 9,7%

Clínica Médica 67.664 34,1% 7.563 17,0% 220 33,8%

Clínica Cirúrgica 44.510 22,4% 9.056 20,4% 147 22,6%

Internação Especial 36.355 18,3% 10.299 23,2% 114 17,5%

Hospital-Dia 1.989 1,0% 1.989 4,5% 8 1,2%

Observação-PS\24h 973 0,5% 973 2,2% 5 0,8%

Total 198.516 100,0% 44.463 100,0% 650 100,0%

b-Participação dos Ambientes de Internações dos Programas-AIS/LCA do DST.RO\ESP

55



11,1%

2,9%

9,6%

34,1%

22,4%

18,3%

1,0%0,5%

Clínica Obstétrica Clínica Ginecológica Clínica Pediátrica Clínica Médica

Clínica Cirúrgica Internação Especial Hospital-Dia Observação-PS\24h

4-Referenciais dos Ambientes de Internações dos Programas-AIS/LCA do DST.RO\ESP-2008

Leitos, Taxa de Ocupação, Permanência Média, Internações, Paciente-Dia e Leito-Dia

Discriminação Leitos Taxa de Permanência Internação Pac-Dia Leito-Dia

80,932905 Nº. Ocupação Média\Dia Nº. Anual Anual

1-Obstétrica 73,0 0,827 2,74 8.072 22.093 26.718

a-Parto Normal 36,0 0,850 2,00 5.564 11.128 13.176

b-Parto Cesárea 23,0 0,850 3,00 2.325 6.976 8.418

c-Alto Risco 13,0 0,850 27,00 143 3.873 4.758

d-Berçário 59,0 0,850 2,29 7.889 18.103 21.594

e-Parto de Pac.Soro Positivo 1,0 0,359 3,00 39 117 366

2-Ginecológica 20,0 0,791 1,95 2.977 5.790 7.320

a-Pequeno Porte 5,0 0,850 1,00 1.444 1.444 1.830

b-Médio Porte 6,0 0,850 2,00 893 1.786 2.196

c-Grande Porte 9,0 0,850 4,00 640 2.560 3.294

3-Pediátrica 63,0 0,830 5,42 3.535 19.141 23.058

a-Grupo 1(00 a 04 Anos). 22,0 0,850 6,50 1.043 6.778 8.052

b-Grupo 2(05 a 09 Anos). 21,0 0,850 5,50 1.149 6.318 7.686

c-Grupo 3(10 a 14 Anos). 20,0 0,850 4,50 1.343 6.044 7.320

4-Clínica Médica 220,0 0,840 8,95 7.563 67.664 80.520

a-Geral 76,0 0,850 4,50 5.234 23.554 27.816

b-Retaguarda 90,0 0,850 21,00 1.326 27.846 32.940

c-Queimados 25,0 0,850 17,00 456 7.755 9.150

d-Oncológica 20,0 0,850 14,00 423 5.925 7.320

e-Paciente Soro Positivo 9,0 0,850 21,00 123 2.584 3.294

5-Clínica Cirúrgica 147,0 0,827 4,91 9.056 44.510 53.802

a-Cirurgia Geral 99,0 0,834 4,04 7.476 30.230 36.234

1-Pequeno Porte 33,0 0,850 3,00 3.429 10.288 12.078

2-Médio Porte 29,0 0,850 4,00 2.210 8.840 10.614

3-Grande Porte 35,0 0,850 6,00 1.808 10.849 12.810

4-Paciente Soro Positivo 2,0 0,750 9,00 28 253 732

b-Cirurgia de Ortopedia e Traumatologia 21,0 0,826 7,83 811 6.352 7.686

1-Alta Complexidade\Geral 16,0 0,875 7,00 715 5.008 5.856

2-Alta Complexidade\Especial 5,0 0,875 14,00 96 1.344 1.830

c-Cirurgia Cardíaca 24,0 0,821 10,35 697 7.214 8.784

1-Infantil 5,0 0,850 12,00 122 1.464 1.830

2-Adulto 19,0 0,850 10,00 575 5.750 6.954

d-Transplante 3,0 0,650 9,92 72 714 1.098

1-Pequeno Porte 1,0 0,850 5,00 42 210 366

2-Médio Porte 1,0 0,850 14,00 24 336 366

3-Grande Porte 1,0 0,850 28,00 6 168 366

6-Especial 114,0 0,871 3,53 10.299 36.355 41.724

a-UTI\Neo-Natal 30,0 0,890 15,00 631 9.467 10.980

b-UTI\Infantil 27,0 0,900 5,00 1.767 8.837 9.882

c-UTI\Adulto 45,0 0,900 3,00 4.863 14.588 16.470

d-Pós-Operatório 10,0 0,850 1,00 2.985 2.985 3.660

e-Pós-Anestésico 6,0 0,750 0,13 11.374 1.422 2.196

f-UTI\Paciente Soro Positivo 2,0 0,750 9,00 53 479 732

7-Hospital-Dia 8,0 0,679 1,00 1.989 1.989 2.928

8-Observação em Pronto Socorro 16,0 0,558 0,27 12.167 3.265 5.856

a-Adulto 11,0 0,583 0,26 8.876 2.347 4.026

1-Até 6 Horas 5,0 0,700 0,165 6.657 1.098 1.830

2-De 6 a 12 Horas 3,0 0,700 0,375 1.553 582 1.098

3-De 12 a 24 Horas 3,0 0,850 1,00 666 666 1.098

b-Infantil 4,0 0,583 0,26 3.226 853 1.464

1-Até 6 Horas 2,0 0,700 0,165 2.420 399 732

2-De 6 a 12 Horas 1,0 0,700 0,375 565 212 366

3-De 12 a 24 Horas 1,0 0,850 1,00 242 242 366

c-Paciente Soro Positivo 1,0 0,523 1,00 66 66 366

Total\Geral 661,0 0,830 3,61 55.657 200.808 241.926

Total\Sem Rec.PA e Obs.no PS 645 0,837 4,54 43.490 197.542 236.070

Total\Paciente Soro Positivo 15 0,637 11,32 309 3.498 5.490

55,75%\Sistema Único de Saúde 369 0,830 3,61 31.029 111.949 134.872

43,25%\Assist.Médica Suplementar 286 0,830 3,61 24.072 86.851 104.635

1,0%\Particulares 7 0,830 3,61 557 2.008 2.419

56

Visão\Operacionalização das Instituições de Saúde com Qualidade Máxima, Custos Médiox Mínimos e Remunerações Dignas


5-Recursos Humanos Necessários aos Programas-AIS/LCA do DST.RO\ESP-2008

a-Equipes de RH por Programas-AIS/LCA do DST.RO\ESP - Universal

Discriminação

80,932895 Médico Enferm Mult.Dir Mult.Ind Total Médico Enferm Mult.Dir Mult.Ind Total

*Atenção Básica 11,4% 7,1% 16,0% 40,7% 19,8% 78 98 286 587 1.050

*Amb.Especialidades 27,3% 10,3% 1,7% 0,0% 6,8% 189 143 30 0 362

*Prog.Proj.Especiais 1,7% 8,6% 52,0% 4,5% 21,2% 12 118 930 65 1.125

*Pronto Socorro 6,2% 4,9% 1,0% 0,0% 2,4% 43 68 19 0 129

*Internações 17,4% 56,1% 3,9% 0,0% 18,2% 120 775 69 0 964

*C.Cir\Gin-Obstétrico 13,0% 5,2% 0,0% 0,0% 3,1% 90 72 0 0 162

*S.Aux.Diag.Terapêuticas 19,0% 2,6% 13,8% 2,9% 8,6% 131 36 247 41 455

*Ensino e Pesquisa 2,8% 0,9% 0,6% 2,2% 1,4% 19 13 10 32 74

*Apoio Direto 0,0% 4,2% 11,0% 4,0% 5,9% 0 58 197 57 312

*Apoio Indireto 1,3% 0,1% 0,0% 45,7% 12,6% 9 1 0 659 669

Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 691 1.383 1.787 1.442 5.303

b-Equipes de RH por Programas-AIS/LCA do DST.RO\ESP - com Rateios de Apoio Indireto

Discriminação


*Atenção Básica 11,8% 7,2% 16,1% 13,1% 12,4% 82 99 288 189 658


*Prog.Proj.Especiais 1,8% 8,6% 52,3% 10,1% 22,9% 12 120 935 146 1.213

*Pronto Socorro 6,5% 5,0% 1,1% 3,7% 3,5% 45 69 19 54 186

*Internações 18,1% 56,6% 3,9% 22,3% 24,5% 125 783 69 321 1.299



*Apoio Direto 0,0% 4,3% 11,1% 9,9% 7,5% 0 59 198 143 399

Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 691 1.383 1.787 1.442 5.303

c-Equipes de RH por Programas-AIS/LCA do DST.RO\ESP - com Apropriações de Apoio Direto

Discriminação


*Atenção Básica 11,83% 7,49% 18,46% 14,58% 13,68% 82 104 330 210 726


*Prog.Proj.Especiais 1,80% 9,03% 60,03% 11,24% 25,87% 12 125 1.073 162 1.372

*Pronto Socorro 6,45% 5,18% 1,21% 4,16% 3,73% 45 72 22 60 198

*Internações 18,14% 59,28% 4,44% 24,70% 26,04% 125 820 79 356 1.381



Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 691 1.383 1.787 1.442 5.303

d-Participação % dos Recursos Humanos-AIS/LCA do DST.RO\ESP - Com Rateios e Apropriações

57

Participação Percentual Quadro Funcional Equalizado com 40 H/S


Visão\Operacionalização das Instituições de Saúde com Qualidade Máxima, Custos Médiox Mínimos e Remunerações Dignas



0,0%

20,0%

40,0%

60,0%

80,0%

100,0%

120,0%

At.Básica Ambulatório Pj.Especiais P.Socorro Internações C.Cir e GO SADTs

Médico Enfermagem Multip.Direta Multip.Indireta

5a-Recursos Humanos Necessários e Suficientes à Realização dos Programas-AIS/LCA do DST.RO\ESP - em nível de Procedimento e Equipe/Cargo-Função(Equalizados c/40 H/S) - 2008

Discriminação Un.Esp. Equipe

80,932895 Nº Médica Enferm. Técnico Auxiliar Total Univers. Técnico Auxiliar Artífice AuxPrim. Total Univers. Técnico Apoio Artífice AuxPrim. Total N⁰. % s/Tof

A)Atenção Básica 10.033.396 78,5 24,1 0,0 74,1 98,2 214,1 0,0 71,8 0,0 0,0 285,9 25,0 48,1 230,3 191,4 92,1 586,9 1.049,5 19,79%

A1-Atenção Médica de Clínico Geral 525.566 78,5 0,0 0,0 6,1 6,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 84,5 1,59%

a-Consulta 497.250 68,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 68,2 1,29%

b-Consulta no Domicílio 6.216 4,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,3 0,08%

c-Peq.Cirurgia\Outros Proc.Médicos 22.100 6,1 0,0 0,0 6,1 6,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 12,1 0,23%

A2-Atenção Odontológica 1.545.543 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 214,1 0,0 71,8 0,0 0,0 285,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 285,9 5,39%

a-Consulta Diagnóstica 497.250 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 45,4 0,0 0,0 0,0 0,0 45,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 45,4 0,86%

b-Restaurações 994.500 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 159,0 0,0 68,2 0,0 0,0 227,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 227,2 4,28%

c-Extrações 9.041 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,5 0,0 0,6 0,0 0,0 3,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,1 0,06%

d-Tratamento < Complexidade 19.890 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,2 0,0 1,4 0,0 0,0 4,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,5 0,09%

e-Curativo < Complexidade 24.863 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 0,0 1,7 0,0 0,0 5,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,7 0,11%

A3-Atenção de Enfermagem 1.573.298 0,0 24,1 0,0 68,0 92,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 92,2 1,74%

a-Consulta de Enfermagem. 33.564 0,0 6,1 0,0 0,0 6,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6,1 0,12%

b-Tratamento < Complexidade 14.385 0,0 2,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 0,04%

c-Curativo < Complexidade 22.376 0,0 3,1 0,0 0,0 3,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,1 0,06%

d-Pré e Pós-Consulta 503.466 0,0 4,3 0,0 30,2 34,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 34,5 0,65%

e-Tratamento Medicamentoso 33.564 0,0 0,3 0,0 2,0 2,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,3 0,04%

f-Inaloterapia 20.139 0,0 0,0 0,0 0,9 0,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,9 0,02%

g-Módulo de Coleta\LAC 517.140 0,0 4,4 0,0 31,0 35,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 35,4 0,67%

h-Vacinação 428.664 0,0 3,9 0,0 3,9 7,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 7,8 0,15%

A4-Apoio Indireto da Atenção Básica 6.388.990 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 25,0 48,1 230,3 191,4 92,1 586,9 586,9 11,07%

a-Supervisão Administrativa 213.600 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 25,0 46,1 46,1 0,0 0,0 117,1 117,1 2,21%

b-Registros e Arquivos de Usuários 252.000 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 138,2 0,0 0,0 138,2 138,2 2,61%

c-Recepção\Segurança 305.424 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 166,4 0,0 167,4 167,4 3,16%

d-Suprimentos 84.000 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 46,1 0,0 0,0 46,1 46,1 0,87%

e-Limpeza 5.486.542 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 92,1 92,1 92,1 1,74%

f-Manutenção 47.424 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 25,0 0,0 26,0 26,0 0,49%

B)At.em Ambulatório de Especialidades 2.928.701 188,7 69,7 0,0 73,1 142,8 23,1 0,0 7,4 0,0 0,0 30,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 362,0 6,83%

B1-Atenção Médica 1.076.415 188,7 0,0 0,0 15,9 15,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 204,7 3,86%

B1a-Consultas 1.018.231 172,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 172,8 3,26%

1-Obstetrícia 62.205 9,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 9,9 0,19%

2-Ginecológica 203.740 32,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 32,6 0,61%

3-Pediatria 253.841 46,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 46,4 0,87%

4-Clínica-Médica 188.907 30,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 30,2 0,57%

5-Clínica Cirúrgica 126.799 20,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 20,3 0,38%

6-Demais Especialidades 182.739 33,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 33,4 0,63%

B1b-Peq.Cirurgias\Outros Proc.Méd. 58.184 15,9 0,0 0,0 15,9 15,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 31,9 0,60%

1-Gerais 23.557 6,5 0,0 0,0 6,5 6,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 12,9 0,24%

2-Especializadas 34.627 9,5 0,0 0,0 9,5 9,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 19,0 0,36%

B2-Atenção Odontológica 105.591 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 10,4 0,0 7,4 0,0 0,0 17,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 17,8 0,34%

a-Consulta Diagnóstica 33.150 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,0 0,06%

b-Restaurações 66.300 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6,1 0,0 6,1 0,0 0,0 12,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 12,1 0,23%

c-Extrações 947 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,3 0,0 0,3 0,0 0,0 0,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,5 0,01%

d-Pequena Cirurgia 1.326 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,4 0,0 0,4 0,0 0,0 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,7 0,01%

e-Tratamento > Complexidade 1.658 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,3 0,0 0,3 0,0 0,0 0,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,6 0,01%

f-Curativo > Complexidade 2.210 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,4 0,0 0,4 0,0 0,0 0,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,8 0,02%

B3-Atenção de Enfermagem 1.700.154 0,0 69,7 0,0 57,1 126,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 126,8 2,39%

a-Consulta de Enfermagem 40.729 0,0 7,4 0,0 0,0 7,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 7,4 0,14%

b-Pré e Pós-Consulta 1.018.231 0,0 41,9 0,0 27,9 69,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 69,8 1,32%

c-Tratamento > Complexidade 33.941 0,0 4,7 0,0 0,0 4,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,7 0,09%

d-Tratamento < Complexidade 43.329 0,0 0,0 0,0 5,9 5,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,9 0,11%

e-Curativo > Complexidade 40.729 0,0 5,6 0,0 0,0 5,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,6 0,11%

58

Equipe de Enfermagem Equipe Multiprofissional-Direta Equipe Multiprofissional-Indireta TOTAL



f-Curativo < Complexidade 55.039 0,0 0,0 0,0 7,5 7,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 7,5 0,14%

g-Tratatam. Medicamentoso 61.509 0,0 2,0 0,0 1,3 3,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,2 0,06%

h-Inaloterapia 47.841 0,0 0,0 0,0 2,2 2,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,2 0,04%

i-Módulo Coleta\LAC 358.805 0,0 8,2 0,0 12,3 20,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 20,5 0,39%

B4-Atenção Multiprofissional 46.542 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 12,7 0,0 0,0 0,0 0,0 12,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 12,7 0,24%

a-Assistente Social 16.624 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,6 0,0 0,0 0,0 0,0 4,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,6 0,09%

b-Farmacêutico 9.112 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,7 0,0 0,0 0,0 0,0 1,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,7 0,03%

c-Nutricionista 12.494 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,4 0,0 0,0 0,0 0,0 3,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,4 0,06%

d-Psicólogo 8.312 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,0 0,06%

C)Atenção em Programas Especiais 5.653.452 11,9 21,9 55,5 41,0 118,4 12,8 0,5 0,0 0,0 916,2 929,5 2,0 18,4 5,0 24,8 14,9 65,1 1.125,0 21,21%

C1-Atenção ao Parto Normal 9.896 0,0 4,8 4,8 21,7 31,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,4 0,0 0,0 0,0 2,4 33,7 0,64%

a-Pré-Parto 3.299 0,0 1,6 1,6 0,0 3,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,8 0,0 0,0 0,0 0,8 4,0 0,08%

b-Parto Normal 3.299 0,0 3,2 3,2 0,0 6,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,8 0,0 0,0 0,0 0,8 7,2 0,14%

c-Estadia Básica 3.299 0,0 0,0 0,0 21,7 21,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,8 0,0 0,0 0,0 0,8 22,5 0,42%

C2-Hospital-Dia\Psiquiátrico 2.510 1,8 1,8 3,7 7,4 12,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,8 0,0 0,0 0,0 1,8 16,6 0,31%

C3-Atendimento Domiciliar 9.335 3,4 7,3 47,0 0,0 54,3 7,3 0,0 0,0 0,0 0,0 7,3 0,0 0,0 3,0 0,0 0,0 3,0 68,0 1,28%

C4-Atenção ao Pac. Soro Positivo 40.555 5,7 5,9 0,0 11,9 17,8 3,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,0 1,0 1,7 0,0 0,0 2,0 4,7 31,2 0,59%

a-Atenção Médica 14.174 3,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2 0,3 0,0 0,0 0,4 0,9 4,8 0,09%

b-Medicamentos 984 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2 0,3 0,0 0,0 0,4 0,9 0,9 0,02%

c-At.de Enfermagem\Multiprofissional 22.443 0,0 4,1 0,0 8,2 12,3 1,2 0,0 0,0 0,0 0,0 1,2 0,3 0,5 0,0 0,0 0,6 1,4 14,9 0,28%

d-Hospital-Dia 2.953 1,8 1,8 0,0 3,7 5,5 1,8 0,0 0,0 0,0 0,0 1,8 0,3 0,5 0,0 0,0 0,6 1,4 10,6 0,20%

C5-Mód.Av.Cont.Perfil Epidemiológico 1.824 0,5 0,5 0,0 0,0 0,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,02%

C6-Módulo Promotor de Saúde 3.648 0,5 0,5 0,0 0,0 0,5 0,5 0,5 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 0,04%

C7-Prog.Agentes Comunitário de Saúde 1.674.771 0,0 1,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 916,2 916,2 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 1,0 918,2 17,32%

C8-Centros de Convivência 1.615.740 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 0,04%

C9-Apoio Indireto\Un.de Prog.Especiais 2.295.174 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 11,5 2,0 24,8 12,9 52,2 52,2 0,99%

a-Supervisão Administrativa 9.120 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 2,0 2,0 0,0 0,0 5,0 5,0 0,09%

b-Registros e Arquivos de Usuários 10.080 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,5 0,0 0,0 0,0 5,5 5,5 0,10%

c-Recepçao\Segurança 41.616 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 21,8 0,0 22,8 22,8 0,43%

d-Suprimentos 5.472 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,0 0,0 0,0 0,0 3,0 3,0 0,06%

e-Limpeza 2.223.414 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 12,9 12,9 12,9 0,24%

f-Manutenção 5.472 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,0 0,0 3,0 3,0 0,06%

D)Atenção em Pronto Socorro 231.337 42,8 30,9 18,9 18,0 67,9 7,2 11,5 0,0 0,0 0,0 18,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 129,4 2,44%

D1-Atenção Médica 84.107 27,3 0,0 0,0 3,6 3,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 30,9 0,58%

a-Consulta 76.461 23,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 23,8 0,45%

1-Clínica Médica 22.021 6,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6,8 0,13%

2-Clínica Pediátrica 11.660 3,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,6 0,07%

3-Clínica Cirúrgica 18.848 5,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,9 0,11%

4-Clinica Traumato-Ortopédica 14.336 4,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,5 0,08%

5-Demais Especialidades 9.596 3,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,0 0,06%

b-Pequena Cirurgia\Outros Proc.Méd 7.646 3,6 0,0 0,0 3,6 3,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 7,1 0,13%

D2-Atenção de Enfermagem 124.635 0,0 16,5 4,5 0,0 21,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 21,0 0,40%

a-Tratamento > Complexidade 5.607 0,0 1,7 0,0 0,0 1,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,7 0,03%

b-Tratamento < Complexidade 12.460 0,0 2,9 0,0 0,0 2,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,9 0,05%

c-Curativo > Complexidade 6.729 0,0 2,1 0,0 0,0 2,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,1 0,04%

d-Curativo < Complexidade 16.332 0,0 3,8 0,0 0,0 3,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,8 0,07%

e-Tratam. Medicamentoso 27.576 0,0 4,3 0,0 0,0 4,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,3 0,08%

f-Inaloterapia 10.513 0,0 0,0 1,6 0,0 1,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,6 0,03%

g-Módulo de Coleta\LAC 42.054 0,0 1,6 1,6 0,0 3,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,3 0,06%

h-Gesso 3.364 0,0 0,0 1,2 0,0 1,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,2 0,02%

D3-Atenção na Observação-PS 12.167 14,45 14,4 14,4 14,4 43,3 7,22 0,0 0,0 0,0 0,0 7,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 65,0 1,23%

a-Adulto 8.876 7,22 7,22 7,22 7,22 21,67 3,61 0,0 0,0 0,0 0,0 3,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 32,5 0,61%

1-Até 6 Horas 6.657 1,63 1,63 1,63 1,63 4,88 0,81 0,0 0,0 0,0 0,0 0,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 7,3 0,14%

59




2-De 6 a 12 Horas 1.553 2,04 2,04 2,04 2,04 6,12 1,02 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 9,2 0,17%

3-De 12 a 24 Horas 666 3,56 3,56 3,56 3,56 10,67 1,78 0,0 0,0 0,0 0,0 1,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 16,0 0,30%

b-Infantil 3.226 6,80 6,80 6,80 6,80 20,41 3,40 0,0 0,0 0,0 0,0 3,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 30,6 0,58%

1-Até 6 Horas 2.420 1,53 1,53 1,53 1,53 4,59 0,77 0,0 0,0 0,0 0,0 0,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6,9 0,13%

2-De 6 a 12 Horas 565 1,92 1,92 1,92 1,92 5,77 0,96 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 8,6 0,16%

3-De 12 a 24 Horas 242 3,35 3,35 3,35 3,35 10,05 1,68 0,0 0,0 0,0 0,0 1,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 15,1 0,28%

c-Paciente Soro Positivo 66 0,42 0,42 0,42 0,42 1,26 0,21 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,9 0,04%

D4-Resgate\Remoções 10.427 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 11,5 0,0 0,0 0,0 11,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 12,5 0,24%

E)At.nos Ambientes de Internações 43.490 120,3 213,0 291,2 271,0 775,2 68,8 0,0 0,0 0,0 0,0 68,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 964,3 18,19%

E1-Obstétrica 8.072 4,7 14,6 0,0 60,8 75,4 5,3 0,0 0,0 0,0 0,0 5,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 85,4 1,61%

a-Parto Normal 5.564 1,8 6,6 0,0 13,8 20,5 2,6 0,0 0,0 0,0 0,0 2,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 24,9 0,47%

b-Parto Cesárea 2.325 1,2 4,2 0,0 8,8 13,1 1,7 0,0 0,0 0,0 0,0 1,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 15,9 0,30%

c-Alto Risco 143 0,7 2,4 0,0 5,0 7,4 0,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 9,0 0,17%

d-Berçário 7.889 1,0 1,0 0,0 32,6 33,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 34,5 0,65%

e-Parto de Pac.Soro Positivo 39 0,1 0,4 0,0 0,6 0,9 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,1 0,02%

E2-Ginecológica 2.977 1,0 3,7 0,0 9,2 12,9 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 15,3 0,29%

a-Pequeno Porte 1.444 0,3 0,9 0,0 1,9 2,8 0,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,5 0,07%

b-Médio Porte 893 0,3 1,1 0,0 2,3 3,4 0,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,1 0,08%

c-Grande Porte 640 0,5 1,7 0,0 5,0 6,6 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 7,7 0,15%

E3-Pediátrica 3.535 4,2 23,2 0,0 34,8 57,9 4,6 0,0 0,0 0,0 0,0 4,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 66,7 1,26%

a-Grupo 1(00 a 04 Anos). 1.043 1,5 8,1 0,0 12,1 20,2 1,6 0,0 0,0 0,0 0,0 1,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 23,3 0,44%

b-Grupo 2(05 a 09 Anos). 1.149 1,4 7,7 0,0 11,6 19,3 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 22,2 0,42%

c-Grupo 3(10 a 14 Anos). 1.343 1,3 7,4 0,0 11,0 18,4 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 21,2 0,40%

E4-Clínica Médica 7.563 13,7 51,2 0,0 93,6 144,8 18,3 0,0 0,0 0,0 0,0 18,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 176,9 3,34%

a-Geral 5.234 3,8 16,8 0,0 29,2 46,0 5,5 0,0 0,0 0,0 0,0 5,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 55,4 1,04%

b-Retaguarda 1.326 4,5 16,6 0,0 34,6 51,2 8,9 0,0 0,0 0,0 0,0 8,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 64,5 1,22%

c-Queimados 456 2,5 9,2 0,0 13,8 23,0 1,8 0,0 0,0 0,0 0,0 1,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 27,3 0,52%

d-Oncológica 423 2,0 5,4 0,0 11,0 16,4 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 19,9 0,37%

e-Paciente Soro Positivo 123 0,9 3,3 0,0 5,0 8,3 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 9,8 0,19%

E5-Clínica Cirúrgica 9.056 15,2 40,8 7,2 67,6 115,6 14,2 0,0 0,0 0,0 0,0 14,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 145,0 2,73%

a-Cirurgia Geral 7.476 6,7 22,1 0,0 44,3 66,4 7,2 0,0 0,0 0,0 0,0 7,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 80,3 1,51%

1-Pequeno Porte 3.429 2,2 7,3 0,0 12,7 20,0 2,4 0,0 0,0 0,0 0,0 2,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 24,6 0,46%

2-Médio Porte 2.210 1,9 6,4 0,0 11,2 17,6 2,1 0,0 0,0 0,0 0,0 2,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 21,6 0,41%

3-Grande Porte 1.808 2,3 7,7 0,0 19,3 27,0 2,6 0,0 0,0 0,0 0,0 2,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 31,9 0,60%

4-Paciente Soro Positivo 28 0,2 0,7 0,0 1,1 1,8 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,2 0,04%

b-Cirurgia de Ortopedia e Traumatologia 811 2,1 7,7 0,0 11,6 19,3 2,8 0,0 0,0 0,0 0,0 2,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 24,2 0,46%

1-Alta Complexidade\Geral 715 1,6 5,9 0,0 8,8 14,7 2,1 0,0 0,0 0,0 0,0 2,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 18,4 0,35%

2-Alta Complexidade\Especial 96 0,5 1,8 0,0 2,8 4,6 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,8 0,11%

c-Cirurgia Cardíaca 697 2,4 6,9 0,0 11,7 18,6 3,6 0,0 0,0 0,0 0,0 3,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 24,6 0,46%

1-Infantil 122 0,5 1,8 0,0 2,8 4,6 1,1 0,0 0,0 0,0 0,0 1,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6,2 0,12%

2-Adulto 575 1,9 5,1 0,0 9,0 14,0 2,5 0,0 0,0 0,0 0,0 2,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 18,4 0,35%

d-Transplante 72 4,0 4,0 7,2 0,0 11,2 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 15,9 0,30%

1-Pequeno Porte 42 0,8 0,8 2,4 0,0 3,2 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,2 0,08%

2-Médio Porte 24 1,6 1,6 2,4 0,0 4,0 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,8 0,11%

3-Grande Porte 6 1,6 1,6 2,4 0,0 4,0 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,8 0,11%

E6-Especial 10.299 78,9 77,1 283,9 0,0 361,0 24,9 0,0 0,0 0,0 0,0 24,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 464,9 8,77%

a-UTI\Neo-Natal 631 24,1 24,1 72,2 0,0 96,3 6,6 0,0 0,0 0,0 0,0 6,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 127,0 2,39%

b-UTI\Infantil 1.767 21,7 21,7 65,0 0,0 86,7 5,9 0,0 0,0 0,0 0,0 5,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 114,3 2,15%

c-UTI\Adulto 4.863 21,7 21,7 108,4 0,0 130,0 9,8 0,0 0,0 0,0 0,0 9,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 161,5 3,05%

d-Pós-Operatório 2.985 8,0 8,0 24,1 0,0 32,1 2,2 0,0 0,0 0,0 0,0 2,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 42,3 0,80%

e-Pós-Anestésico 11.374 1,9 0,0 9,4 0,0 9,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 11,3 0,21%

f-UTI\Paciente Soro Positivo 53 1,6 1,6 4,8 0,0 6,4 0,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 8,5 0,16%

E7-Hospital-Dia\Geral 1.989 2,5 2,5 0,0 5,0 7,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 10,1 0,19%

60




F)Atenção em Centro Cirúrgico 9.056 60,9 18,2 0,0 18,2 36,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 97,2 1,83%

F1-Cirurgia Geral 7.476 45,5 14,2 0,0 14,2 28,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 73,9 1,39%

a-Pequeno Porte 3.429 12,9 4,7 0,0 4,7 9,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 22,4 0,42%

b-Médio Porte 2.210 15,2 4,4 0,0 4,4 8,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 24,0 0,45%

c-Grande Porte 1.808 17,2 5,0 0,0 5,0 10,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 27,1 0,51%

d-Paciente Soro Positivo 28 0,3 0,1 0,0 0,1 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,4 0,01%

F2-Cirurgia de Ortopedia e Traumatologia 811 5,5 1,6 0,0 1,6 3,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 8,8 0,17%

a-Alta Complexidade\Geral 715 4,5 1,3 0,0 1,3 2,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 7,2 0,14%

b-Alta Complexidade\Especial 96 1,0 0,3 0,0 0,3 0,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,6 0,03%

F3-Cirurgia Cardíaca 697 8,9 2,2 0,0 2,2 4,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 13,3 0,25%

a-Infantil 122 1,5 0,4 0,0 0,4 0,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,4 0,05%

b-Adulto 575 7,3 1,8 0,0 1,8 3,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 10,9 0,20%

F4-Transplante 72 0,9 0,2 0,0 0,2 0,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,3 0,02%

a-Pequeno Porte 42 0,2 0,1 0,0 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,4 0,01%

b-Médio Porte 24 0,4 0,1 0,0 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,5 0,01%

c-Grande Porte 6 0,3 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,4 0,01%

G)At.em Centro Gineco-Obstétrico 10.905 28,8 17,9 0,0 17,9 35,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 64,6 1,22%

G1-Obstetrícia 7.928 16,9 11,3 0,0 11,3 22,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 39,6 0,75%

a-Pré-Parto 5.564 0,75 2,87 0,00 2,87 5,75 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6,5 0,12%

b-Parto Normal 5.564 4,95 4,31 0,00 4,31 8,62 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 13,6 0,26%

c-Parto Cesárea 2.325 10,95 4,09 0,00 4,09 8,18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 19,1 0,36%

d-Parto de Pac.Soro Positivo 39 0,30 0,04 0,00 0,04 0,08 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,4 0,01%

G2-Ginecologia 2.977 11,9 6,6 0,0 6,6 13,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 25,1 0,47%

a-Cirurgia de Pequeno Porte 1.444 3,28 2,26 0,00 2,26 4,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 7,8 0,15%

b-Cirurgia de Médio Porte 893 3,53 2,09 0,00 2,09 4,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 7,7 0,15%

c-Cirurgia de Grande Porte 640 5,05 2,25 0,00 2,25 4,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 9,6 0,18%

H)At.nos Serv.Aux.Diag.Terapêuticas 1.763.107 131,3 16,6 1,9 17,6 36,0 17,7 154,5 56,2 0,0 18,3 246,8 14,0 27,2 0,0 0,0 0,0 41,2 455,3 8,59%

H1-DIAGNÓSTICO POR IMAGEM 505.847 78,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 45,1 23,1 0,0 0,0 68,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 147,1 2,77%

a-Radiologia 92.636 8,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 8,5 4,2 0,0 0,0 12,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 21,2 0,40%

b-Radiologia Digital 11.580 2,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,6 0,5 0,0 0,0 3,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,8 0,11%

c-Mamografia 112.146 15,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 15,4 5,1 0,0 0,0 20,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 35,9 0,68%

d-Tomografia Computadorizada 19.650 3,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,6 0,9 0,0 0,0 4,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 8,1 0,15%

e-Ressonância Magnética 9.006 1,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,6 0,4 0,0 0,0 2,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,7 0,07%

f-Medicina Nuclear 4.323 1,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,2 0,2 0,0 0,0 1,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,6 0,05%

g-Ultra-Sonografia 68.602 15,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,1 0,0 0,0 3,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 18,8 0,35%

h-Ecocardiografia 98.856 18,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,5 0,0 0,0 4,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 22,6 0,43%

i-Densitometria Óssea 89.048 12,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 12,2 4,1 0,0 0,0 16,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 28,5 0,54%

H2-PROCEDIM. HEMODINÂMICOS 2.545 1,3 1,3 1,8 0,0 3,1 0,0 0,0 1,3 0,0 0,0 1,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,6 0,11%

a-Cateterismo 1.977 0,7 0,7 1,4 0,0 2,2 0,0 0,0 0,7 0,0 0,0 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,6 0,07%

b-Angioplastia 309 0,2 0,2 0,2 0,0 0,5 0,0 0,0 0,2 0,0 0,0 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,9 0,02%

c-Marcapasso 161 0,1 0,1 0,2 0,0 0,3 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,4 0,01%

d-Feixe de His\Eletrofisiologia 98 0,2 0,2 0,0 0,0 0,2 0,0 0,0 0,2 0,0 0,0 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,6 0,01%

H3-EX.DE METODOS GRAFICOS 164.375 22,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 20,7 7,5 0,0 0,0 28,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 50,9 0,96%

a-Eletrocardiografia\Repouso 99.910 13,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 9,1 4,6 0,0 0,0 13,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 27,4 0,52%

b-Eletrocardiografia\Esfôrço 60.949 8,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 11,1 2,8 0,0 0,0 13,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 22,3 0,42%

c-Eletrocardiografia\Dinâmica 1.515 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,3 0,1 0,0 0,0 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,6 0,01%

d-Eletroencefalografia 2.001 0,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2 0,1 0,0 0,0 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,6 0,01%

H4-BANCO DE SANGUE 209.777 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00 18,00 6,00 0,00 0,00 27,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 28,0 0,53%

a-Módulo de Coleta\Direta 12.431 0,15 0,00 0,00 0,00 0,00 0,45 2,70 0,90 0,00 0,00 4,05 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,2 0,08%

b-Módulo de Exames 174.038 0,55 0,00 0,00 0,00 0,00 1,65 9,90 3,30 0,00 0,00 14,85 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 15,4 0,29%

c-Módulo de Hemoderivados 13.985 0,15 0,00 0,00 0,00 0,00 0,45 2,70 0,90 0,00 0,00 4,05 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,2 0,08%

d-Módulo de Transfusão 9.323 0,15 0,00 0,00 0,00 0,00 0,45 2,70 0,90 0,00 0,00 4,05 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,2 0,08%

H5-LABORATÓRIO PAT.CLÍNICA. 677.122 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6,00 42,0 18,0 0,0 18,0 84,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 85,0 1,60%

61

TOTALEquipe de Enfermagem Equipe Multiprofissional-Direta Equipe Multiprofissional-Indireta



a-Bioquímica 279.505 0,4 0,0 0,0 0,0 0,0 2,48 17,34 7,43 0,0 7,43 34,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 35,1 0,66%

b-Hematologia 178.146 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0 1,58 11,05 4,74 0,0 4,74 22,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 22,4 0,42%

c-Microbiologia 108.801 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,96 6,75 2,89 0,0 2,89 13,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 13,7 0,26%

d-Imunologia 57.692 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,51 3,58 1,53 0,0 1,53 7,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 7,2 0,14%

e-Demais Setores 52.978 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,47 3,29 1,41 0,0 1,41 6,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6,7 0,13%

H6-NEFROLOGIA 15.721 9,9 14,89 0,0 14,89 29,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 39,7 0,75%

a-Hemodiálise 13.976 8,83 13,25 0,0 13,25 26,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 35,3 0,67%

b-Diálise 1.572 0,99 1,49 0,0 1,49 3,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 0,07%

c-MAC\Diálise-Domicílio 173 0,10 0,15 0,0 0,15 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,4 0,01%

H7-REABILITAÇÃO 96.798 1,6 0,0 0,0 0,0 0,0 7,2 13,8 0,0 0,0 0,0 21,0 7,2 13,8 0,0 0,0 0,0 21,0 43,6 0,82%

a-MAC\Deficientes Físicos 8.800 1,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,6 0,03%

b-Módulos de Fisioterapia 66.300 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,6 5,5 0,0 0,0 0,0 9,1 3,6 5,5 0,0 0,0 0,0 9,1 18,2 0,34%

c-Módulos de Treinamentos 21.698 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,6 8,3 0,0 0,0 0,0 11,9 3,6 8,3 0,0 0,0 0,0 11,9 23,8 0,45%

H8-OFTALMOLOGIA 55.160 10,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 10,1 0,0 0,0 0,0 10,1 3,0 4,5 0,0 0,0 0,0 7,6 27,7 0,52%

H9-DEMAIS SADTs 22.859 4,80 0,38 0,00 2,64 3,02 1,38 3,95 0,00 0,00 0,00 5,33 3,76 8,77 0,00 0,00 0,00 12,53 25,7 0,48%

a-Nutr.Enteral\Parenteral 8.387 0,00 0,38 0,00 0,00 0,38 0,38 0,77 0,00 0,00 0,00 1,15 1,38 3,22 0,00 0,00 0,00 4,60 6,1 0,12%

b-Biópsia 6.357 1,74 0,00 0,00 1,74 1,74 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,05 2,44 0,00 0,00 0,00 3,49 7,0 0,13%

c-Endoscopia 3.275 0,90 0,00 0,00 0,90 0,90 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,54 1,26 0,00 0,00 0,00 1,80 3,6 0,07%

d-Provas Func. do Pulmão 926 0,34 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,34 0,00 0,00 0,00 0,34 0,15 0,36 0,00 0,00 0,00 0,51 1,2 0,02%

e-Exames de Toxicologia 2.183 0,40 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00 0,36 0,84 0,00 0,00 0,00 1,20 3,6 0,07%

f-Anatomia Patológica 1.729 1,42 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,84 0,00 0,00 0,00 1,84 0,28 0,66 0,00 0,00 0,00 0,95 4,2 0,08%

H10-SADTs de Pac.Soro Positivo 12.902 0,15 0,03 0,00 0,04 0,08 0,14 0,86 0,34 0,00 0,31 1,65 0,04 0,09 0,00 0,00 0,00 0,14 2,0 0,04%

a-Diagnóstico por Imagem 486 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,00%

b-Procedimentos Hemodinâmicos 5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,00%

c-Exames de Métodos Gráficos 19 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,00%

d-Procedimentos de Banco Sangue 439 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,00%

e-Exames de Lab.Patologia Clínica 5.611 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,3 0,1 0,0 0,1 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,7 0,01%

f-Procedimentos de Nefrologia 29 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,00%

g-Procedimentos de Reabilitação 256 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,1 0,00%

h-Demais SADTs\Kit-Falhas 151 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,1 0,2 0,00%

i-Testes de T CD4+ e de CV do HIV 5.906 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,4 0,2 0,0 0,2 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,7 0,01%

I)Ensino nos Ambientes de Assistência 511.785 11,0 9,4 0,0 0,0 9,4 4,1 0,0 0,0 0,0 0,0 4,1 3,8 3,4 10,0 0,0 0,0 17,2 41,8 0,79%

I1-Equipe Médica 175.722 10,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 10,8 0,20%

a-Graduação 109.420 5,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,0 0,09%

b-Especialização 34.202 4,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,7 0,09%

c-Educação Continuada 32.100 1,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,1 0,02%

I2-Equipe de Enfermagem 164.422 0,0 9,2 0,0 0,0 9,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 9,2 0,17%

a-Graduação 102.149 0,0 4,7 0,0 0,0 4,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,7 0,09%



I3-Equipe Multiprofissional 137.930 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,1 0,0 0,0 0,0 0,0 4,1 2,75 0,0 0,0 0,0 0,0 2,8 6,9 0,13%

a-Graduação 52.611 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,4 0,0 0,0 0,0 0,0 1,4 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 2,4 0,05%



I4-Tr.e Rec. p/At.Pac.Soro Positivo 7.432 0,3 0,3 0,0 0,0 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,5 0,01%

I5-Bibliot.\Doc.Científica 10.944 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 5,0 0,0 0,0 6,0 6,0 0,11%

I6-Reprografia 10.944 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 5,0 0,0 0,0 6,0 6,0 0,11%

I7-Auditório 4.392 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,4 0,0 0,0 0,0 2,4 2,4 0,05%

J)Pesquisa nos Amb.de Assistência 59.280 8,0 1,5 0,0 2,0 3,5 6,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6,0 5,0 2,0 8,0 0,0 0,0 15,0 32,5 0,61%

J1-Experimental 10.944 2,0 0,0 0,0 2,0 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 2,0 6,0 0,11%

J2-Imunologia 7.296 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 1,0 4,0 0,08%

J3-Projetos Especiais\Gerais 14.592 2,0 1,0 0,0 0,0 1,0 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 1,0 0,0 2,0 0,0 0,0 3,0 8,0 0,15%

J4-Projetos Especiais\Aids 8.208 1,0 0,5 0,0 0,0 0,5 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 1,0 4,5 0,08%

62




J5-Bioengenharia 10.944 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 2,0 1,0 0,0 0,0 5,0 6,0 0,11%

J6-Informática Médica 7.296 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 0,0 1,0 0,0 0,0 3,0 4,0 0,08%

K)At. nas Unidades de Apoio Direto 4.717.194 0,0 9,2 4,2 44,9 58,2 20,4 18,3 59,1 0,0 98,7 196,5 4,1 4,1 48,9 0,0 0,0 57,1 311,9 5,88%

K1-Cent. Matl.Esterilizado 1.209.631 0,0 4,0 4,0 44,1 52,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 52,1 0,98%

K2-Farmácia 302.408 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,0 5,0 44,1 0,0 0,0 54,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 54,1 1,02%

K3-Nutrição e Dietética 1.270.112 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,0 9,0 14,0 0,0 44,1 72,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 72,1 1,36%

K4-Serviço Social 9.120 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,0 0,09%

K5-Serviço de Psicologia 7.296 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 0,08%

K6-Coordenação-Enfermagem 9.120 0,0 5,0 0,0 0,0 5,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,0 0,09%

K7-Gasoterapia 157.857 0,0 0,0 0,1 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,00%

K8-Rouparia\Lavanderia 1.572.520 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 4,0 0,0 0,0 52,9 57,9 0,0 0,0 4,0 0,0 0,0 4,0 61,9 1,17%

K9-Arquivo e Est-Usuário 94.970 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 4,0 44,1 0,0 0,0 52,1 52,1 0,98%

K10-Apoio Direto\Pac.Soro Positivo 84.161 0,0 0,2 0,1 0,8 1,0 0,4 0,3 1,1 0,0 1,8 3,5 0,1 0,1 0,9 0,0 0,0 1,0 5,6 0,10%

L)At.nas Unidades de Apoio Indireto 46.052.209 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 53,0 164,6 62,1 134,0 226,7 640,3 640,3 12,07%

L1-Recursos Humanos 56.544 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,0 20,0 6,0 0,0 0,0 31,0 31,0 0,58%

a-Educação Continuada 11.856 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,5 1,0 3,0 0,0 0,0 6,5 6,5 0,12%

b-Folhas de Pagamentos 35.112 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,3 18,0 0,0 0,0 0,0 19,3 19,3 0,36%

c-Benefícios 9.576 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,3 1,0 3,0 0,0 0,0 5,3 5,3 0,10%

L2-Suprimentos 61.969 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 4,0 40,1 0,0 0,0 48,1 48,1 0,91%

a-Compras 16.525 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 1,0 0,0 0,0 0,0 5,0 5,0 0,09%

b-Almoxarifados 45.444 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,0 40,1 0,0 0,0 43,1 43,1 0,81%

L3-Servicos Gerais 33.421.448 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 5,0 5,0 100,3 196,7 311,0 311,0 5,87%

a-Limpeza 29.830.034 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,60 4,0 2,00 0,0 196,7 204,3 204,3 3,85%

b-Telefonia 3.090.601 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,60 0,0 0,75 24,1 0,0 25,4 25,4 0,48%

c-Transporte\Administrativo 395.280 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,60 0,0 0,75 22,1 0,0 23,5 23,5 0,44%

d-Segurança 80.510 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,60 1,0 0,75 41,8 0,0 44,1 44,1 0,83%

e-Zeladoria 25.022 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,60 0,0 0,75 12,4 0,0 13,7 13,7 0,26%

L4-Engenharia Hospitalar 12.267.999 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,0 42,7 5,0 33,6 30,0 116,3 116,3 2,19%

a-Manutenção\Obras Civis 112.176 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,8 4,0 1,8 24,0 30,0 61,5 61,5 1,16%

b-Manutenção\St.Elétrico 12.130.047 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 37,7 1,5 0,0 0,0 40,7 40,7 0,77%

c-Manutenção\S.Eletrônico 4.560 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,8 1,0 0,8 0,0 0,0 2,5 2,5 0,05%

d-Manutenção\S.Mecânico 21.216 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 1,0 9,6 0,0 11,6 11,6 0,22%

L5-Faturamentos 96.794 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 49,1 0,0 0,0 0,0 53,1 53,1 1,00%

a-Clientes-SUS 53.962 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,2 27,4 0,0 0,0 0,0 29,6 29,6 0,56%

b-Clientes-Convênios 41.864 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,7 21,2 0,0 0,0 0,0 23,0 23,0 0,43%

c-Clientes-Particulares 968 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,04 0,5 0,0 0,0 0,0 0,5 0,5 0,01%

L6-Econômico-Financeira 53.280 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 12,0 17,2 0,0 0,0 0,0 29,2 29,2 0,55%

a-Custos e Orçamentos 14.592 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 4,0 0,0 0,0 0,0 8,0 8,0 0,15%

b-Financeiro 24.096 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 9,2 0,0 0,0 0,0 13,2 13,2 0,25%

c-Contabilidade 14.592 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 4,0 0,0 0,0 0,0 8,0 8,0 0,15%

L7-Informática Administrativa 75.936 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 18,0 23,6 0,0 0,0 0,0 41,6 41,6 0,79%

a-Programação 28.090 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 15,4 0,0 0,0 0,0 0,0 15,4 15,4 0,29%

b-Operação 47.846 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,6 23,6 0,0 0,0 0,0 26,2 26,2 0,49%

L8-Comercial 18.240 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 3,0 6,0 0,0 0,0 10,0 10,0 0,19%

M)Administração Geral 52.896 9,0 1,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 13,0 1,0 0,0 1,0 19,0 29,0 0,55%

a-Direção Geral 20.064 4,0 1,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 1,0 0,0 1,0 6,0 11,0 0,21%

b-Direção de Assist.Méd-Hospitalar 14.592 4,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 0,0 0,0 0,0 4,0 8,0 0,15%

c-Direção de Ensino e Pesquisa 3.648 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 1,0 2,0 0,04%

d-Direção de Planejamento e Gestão 14.592 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 4,0 0,0 0,0 0,0 8,0 8,0 0,15%

9.672.222

TOTAL 72.066.809 691 433 372 578 1.383 374 185 195 0 1.033 1.787 111 281 365 350 335 1.442 5.303 100,0

-> Percentagem Sobre Total *** 13,0% 8,2% 7,0% 10,9% 26,1% 7,1% 3,5% 3,7% 0,0% 19,5% 33,7% 2,1% 5,3% 6,9% 6,6% 6,3% 27,2% 100,0% 5.303

63




*Profissionais/1.000Habitantes\No. *** 719 1.147 1.338 861 360 1.328 2.690 2.556 *** 481 278 4.484 1.771 1.361 1.420 1.486 345 93,8

RH Não-Médico/RH-Médico *** 1,00 0,63 0,54 0,84 2,00 0,54 0,27 0,28 0,00 1,49 2,58 0,16 0,41 0,53 0,51 0,48 2,09 7,67 8,02

55,752%\Sistema Único de Saúde 40.176.685 385 242 207 322 771 209 103 108 0 576 996 62 157 204 195 187 804 2.956 ***

43,25%\Assistência Médica Suplementar 31.169.457 299 187 161 250 598 162 80 84 0 447 773 48 121 158 151 145 624 2.293 ***

1,0%\Particulares 720.668 7 4 4 6 14 4 2 2 0 10 18 1 3 4 4 3 14 53 ***

5b-Rerenciais de Política de Recursos Humanos\Política Salarial do Quadro Funcional(QF) Necessário e Suficiente à Realização dos Programas-AIS/LCA do DST.RO\ESP-2008

Remunerações e Encargos por Cargos-Funçõesão(Equalizados com 40 horas/semana) e Equipes - QF\No., R$\Totais e Médias



1-REMUNERAÇÃO-DIRETA:: *** 11.406,7 7.107,9 2.307,9 1.590,2 3.512,6 7.053,3 2.102,9 1.530,4 1.437,1 1.124,8 2.512,0 8.616,2 1.843,3 1.385,2 1.444,9 1.124,8 1.984,6 3.789,1 ***

***

2-PROGRAMA DE BENEFÍCIOS: *** 1.240,49 866,74 590,96 558,67 663,91 758,67 586,64 558,67 529,35 505,70 572,83 745,70 582,32 554,35 529,35 505,70 557,15 679,36 ***

***

3-PARTICIPAÇÃO\DESEMPENHO *** 236,96 144,38 54,90 39,40 76,47 137,60 50,14 37,84 34,04 27,23 53,88 156,06 44,25 34,04 34,24 27,23 43,88 80,92 ***

***

4-ENC.SOCIAIS REC.EM ROTINA: *** 1.166,32 710,63 270,24 193,92 376,39 677,28 246,81 186,23 167,55 134,04 265,18 768,11 217,81 167,55 168,55 134,04 215,99 398,28 ***

4a-Instituições de Saúde com CLT *** 2.520,04 1.535,44 583,90 419,00 813,27 1.463,38 533,27 402,38 362,02 289,62 572,96 1.659,64 470,62 362,02 364,19 289,62 466,70 860,56 ***

4b-Instituições Filantrópicas *** 90,65 55,23 21,00 15,07 29,25 52,64 19,18 14,47 13,02 10,42 20,61 59,70 16,93 13,02 13,10 10,42 16,79 30,96 ***

4c-Instituições Públicas *** 815,84 497,09 189,03 135,65 263,29 473,76 172,64 130,27 117,20 93,76 185,49 537,29 152,36 117,20 117,90 93,76 151,09 278,60 ***

***

5-ENC.SOCIAIS PROVISIONADOS *** 1.352,22 820,93 314,41 225,62 436,08 782,30 287,15 216,80 195,06 156,05 307,40 871,52 253,58 195,06 196,10 156,05 249,68 461,47 ***

***

6-Custo Médio Mensal\Total *** 15.403 9.651 3.538 2.608 5.065 9.409 3.274 2.530 2.363 1.948 3.711 11.158 2.941 2.336 2.373 1.948 3.051 5.409 ***

->Ki em relação ao Auxiliar Primário *** 7,91 4,95 1,82 1,34 2,60 4,83 1,68 1,30 1,21 1,00 1,91 5,73 1,51 1,20 1,22 1,00 1,57 2,78 ***

Quadro Funcional\No.de 40h/s *** 691 433 372 578 1.383 374 185 195 0 1.033 1.787 111 281 365 350 335 1.442 5.303 ***

->% s/QF Total de 2008 *** 13,04% 8,17% 7,01% 10,89% 26,08% 7,06% 3,49% 3,67% 0,00% 19,48% 33,70% 2,09% 5,29% 6,89% 6,60% 6,31% 27,19% 100,0% ***

7-CUSTO MENSAL\Em R$ 1.000 *** 10.648 4.183 1.315 1.506 7.004 3.522 605 492 0 2.012 6.632 1.237 826 853 831 652 4.399 28.683 ***

->% s/Custo Total do QF de 2008 *** 37,12% 14,58% 4,58% 5,25% 24,42% 12,28% 2,11% 1,72% 0,00% 7,02% 23,12% 4,31% 2,88% 2,98% 2,90% 2,27% 15,34% 100,0% ***

8-CUSTO ANUAL\Em R$ 1.000 *** 127.774 50.193 15.780 18.078 84.051 42.262 7.261 5.907 0 24.150 79.579 14.848 9.909 10.240 9.974 7.822 52.794 344.198 ***

Total de RH/Vida-Ano 692,20 ***

64

Missão\PROCESSOS DE ELIMINAÇÕES DOS DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS ALOCADOS NAS IS


ESrr:*INSS do Empregador; *Seguro de Acidente de Trabalho; *SESC; *SENAC; *Assistência Rural; *Salário Educação; *Sebrae; *PIS; *Previdência\Funcionário Público,

ESp: *FGTS, *Depósito por Rescisão sem Justa Causa, *Aviso Prévio,*Auxílio Enfermidade, *Licença Maternidade\Paternidade, *Demais encargos de mesma natureza.

Visão\Operacionalização das Instituições de Saúde com Qualidade Máxima, Custos Médios Mínimos e Remunerações Dignas


PD: *Nos Programas das Instituições de Saúde Privadas com Fins Lucrativos.

PB: *Auxílio Refeição, *Cesta Alimentar, *Auxílio Transporte, *Auxílio-Creche, *Assistência Médica Suplementar; *Educação Continuada; *Aposentadoria Complementar.

RD: *Salário-Base Inicial;*Experiência Profissional; *Gratificação de Função; *Adicional Noturno; *13o.Salário; *Abono de Férias; *Especializações; *Dedicação Exclusiva; *Ensino; *Pesquisa; *Insalubridade\Periculosidade.

6-Referenciais de Investimentos, Custos de Capital e Capital de Giro dos Programas-AIS/LCA do DST.RO\ESP-2008

a-Referenciais de Investimentos nos Programas-AIS/LCA do DST.RO\ESP

Discriminação Ativo Capital Ferram. Requalif.

80,932895 R$ %s/Tot R$ %s/Tot R$ %s/Tot Fixo de Giro Administ Especializ.

*Atenção Básica 44.074.243 13,5% 29.132.213 16,1% 8.969.747 8,5% 38.101.960 4.097.605 851.624 1.023.054

*Amb.Especialidades 22.499.962 6,9% 15.743.028 8,7% 4.018.421 3,8% 19.761.450 2.091.833 293.772 352.908

*Prog.Proj.Especiais 22.824.771 7,0% 15.684.854 8,7% 3.008.390 2,8% 18.693.244 2.122.031 912.868 1.096.628

*Pronto Socorro 6.297.824 1,9% 2.775.217 1,5% 2.706.043 2,6% 5.481.260 585.512 104.962 126.090

*Internações 94.641.784 29,0% 57.879.904 32,1% 26.240.425 24,8% 84.120.329 8.798.896 782.520 940.040

*C.Cir\Gin-Obstétrico 20.900.158 6,4% 8.044.087 4,5% 10.623.877 10,0% 18.667.964 1.943.099 131.329 157.766

*S.Aux.Diag.Terapêuticas 56.553.605 17,3% 15.272.239 8,5% 35.210.331 33,2% 50.482.570 5.257.818 369.426 443.791

*Ensino e Pesquisa 10.314.396 3,2% 7.516.402 4,2% 1.706.362 1,6% 9.222.764 958.935 60.281 72.416

*Apoio Direto 18.888.917 5,8% 11.962.912 6,6% 4.612.844 4,4% 16.575.756 1.756.112 253.055 303.994

*Apoio Indireto 29.179.367 8,9% 16.465.363 9,1% 8.805.649 8,3% 25.271.012 2.712.821 543.104 652.430

Total 326.175.028 100% 180.476.219 100% 105.902.089 100% 286.378.309 30.324.662 4.302.940 5.169.117

% s/Total 100,0% *** 55,33% *** 32,47% *** 87,80% 9,30% 1,32% 1,58%

b-Participação dos Investimentos nos Programas-AIS/LCA do DST.RO\ESP

65



Equipamentos Edificações Investimento Total

0

10000000

20000000

30000000

40000000

50000000

60000000

70000000

80000000

90000000

100000000

Edificações Equipamentos Capital de Giro FerAdm\Req-Esp.

6a-Investimentos: Referenciais do Ativo Fixo dos Programas-AIS do DST.RO\ESP-2008 por LCA, em nível de Grupo de Investimento/Procedimento - em R$

DISCRIMINAÇÃO Un.Esp.

80,932895 Nº Atual Readeq. Nova PjAEGeF. Total Atual Conserto Substit. Aquis. Total R$ % s/Tot

A)Atenção Básica 10.033.396 18.207.633 7.854.273 2.499.087 1.001.133 29.562.126 4.483.413 320.244 1.494.471 2.241.706 8.539.834 38.101.960 13,30%

A1-Atenção Médica de Clínico Geral 525.566 1.917.536 827.172 263.191 107.792 3.115.691 466.553 33.325 155.518 233.276 888.672 4.004.363 1,40%

a-Consulta 497.250 1.656.054 714.376 227.301 93.093 2.690.824 232.661 16.619 77.554 116.330 443.163 3.133.987 1,09%

b-Consulta no Domicílio 6.216 0 0 0 0 0 4.861 347 1.620 2.431 9.259 9.259 0,00%

c-Peq.Cirurgia\Outros Proc.Médicos 22.100 261.482 112.796 35.890 14.699 424.867 229.031 16.359 76.344 114.516 436.250 861.117 0,30%

A2-Atenção Odontológica 1.545.543 5.017.752 2.164.521 688.711 259.681 8.130.664 2.104.586 150.328 701.529 1.052.293 4.008.734 12.139.399 4,24%

a-Consulta Diagnóstica 497.250 1.183.432 510.500 162.432 61.245 1.917.609 471.255 33.661 157.085 235.628 897.629 2.815.239 0,98%

b-Restaurações 994.500 3.550.296 1.531.500 487.296 183.736 5.752.828 1.517.471 108.391 505.824 758.736 2.890.422 8.643.250 3,02%

c-Extrações 9.041 94.675 40.840 12.995 4.900 153.409 37.088 2.649 12.363 18.544 70.643 224.052 0,08%

d-Tratamento < Complexidade 19.890 94.675 40.840 12.995 4.900 153.409 38.737 2.767 12.912 19.369 73.786 227.194 0,08%

e-Curativo < Complexidade 24.863 94.675 40.840 12.995 4.900 153.409 40.034 2.860 13.345 20.017 76.255 229.664 0,08%

A3-Atenção de Enfermagem 1.573.298 1.530.760 660.328 210.104 86.050 2.487.242 249.308 17.808 83.103 124.654 474.872 2.962.114 1,03%

a-Consulta de Enfermagem. 33.564 174.321 75.197 23.926 9.799 283.245 18.086 1.292 6.029 9.043 34.450 317.695 0,11%

b-Tratamento < Complexidade 14.385 43.580 18.799 5.982 2.450 70.811 5.022 359 1.674 2.511 9.565 80.376 0,03%

c-Curativo < Complexidade 22.376 87.161 37.599 11.963 4.900 141.622 9.043 646 3.014 4.522 17.225 158.847 0,06%

d-Pré e Pós-Consulta 503.466 517.517 223.243 71.032 29.092 840.883 92.035 6.574 30.678 46.018 175.306 1.016.188 0,35%

e-Tratamento Medicamentoso 33.564 54.475 23.499 7.477 3.062 88.514 8.168 583 2.723 4.084 15.558 104.072 0,04%

f-Inaloterapia 20.139 27.238 11.750 3.739 1.531 44.257 3.822 273 1.274 1.911 7.279 51.536 0,02%

g-Módulo de Coleta\LAC 517.140 544.754 234.992 74.770 30.623 885.140 95.876 6.848 31.959 47.938 182.622 1.067.761 0,37%

h-Vacinação 428.664 81.713 35.249 11.216 4.593 132.771 17.255 1.232 5.752 8.627 32.866 165.637 0,06%

A4-Apoio Indireto da Atenção Básica 6.388.990 9.741.585 4.202.252 1.337.080 547.611 15.828.529 1.662.967 118.783 554.322 831.483 3.167.556 18.996.084 6,63%

a-Supervisão Administrativa 213.600 2.041.395 880.602 280.192 114.755 3.316.944 687.313 49.094 229.104 343.656 1.309.167 4.626.111 1,62%

b-Registros e Arquivos de Usuários 252.000 2.408.388 1.038.912 330.563 135.385 3.913.248 450.486 32.178 150.162 225.243 858.068 4.771.316 1,67%

c-Recepção\Segurança 305.424 2.918.966 1.259.162 400.642 164.086 4.742.856 227.779 16.270 75.926 113.889 433.864 5.176.720 1,81%

d-Suprimentos 84.000 802.796 346.304 110.188 45.128 1.304.416 89.239 6.374 29.746 44.620 169.979 1.474.395 0,51%

e-Limpeza 5.486.542 1.003.495 432.880 137.735 56.410 1.630.520 141.796 10.128 47.265 70.898 270.087 1.900.607 0,66%

f-Manutenção 47.424 566.545 244.392 77.761 31.848 920.545 66.354 4.740 22.118 33.177 126.389 1.046.935 0,37%

B)At.em Ambulatório de Especialidades 2.928.701 9.839.393 4.244.444 1.350.505 463.934 15.898.275 2.028.166 144.869 676.055 1.014.083 3.863.174 19.761.450 6,90%

B1-Atenção Médica 1.076.415 6.141.449 2.649.253 842.944 286.628 9.920.274 1.398.635 99.903 466.212 699.318 2.664.067 12.584.342 4,39%

B1a-Consultas 1.018.231 5.211.610 2.248.145 715.319 249.881 8.424.955 612.931 43.781 204.310 306.466 1.167.488 9.592.443 3,35%

1-Obstetrícia 62.205 306.565 132.244 42.078 14.699 495.586 35.807 2.558 11.936 17.903 68.203 563.789 0,20%

2-Ginecológica 203.740 970.790 418.772 133.246 46.547 1.569.354 114.621 8.187 38.207 57.310 218.325 1.787.680 0,62%

3-Pediatria 253.841 1.226.261 528.975 168.310 58.796 1.982.342 150.760 10.769 50.253 75.380 287.163 2.269.505 0,79%

4-Clínica-Médica 188.907 970.790 418.772 133.246 46.547 1.569.354 111.914 7.994 37.305 55.957 213.170 1.782.524 0,62%

5-Clínica Cirúrgica 126.799 664.225 286.528 91.168 31.848 1.073.769 76.125 5.438 25.375 38.063 145.000 1.218.769 0,43%

6-Demais Especialidades 182.739 1.072.978 462.853 147.272 51.446 1.734.550 123.704 8.836 41.235 61.852 235.627 1.970.177 0,69%

B1b-Peq.Cirurgias\Outros Proc.Méd. 58.184 929.840 401.107 127.625 36.747 1.495.319 785.704 56.122 261.901 392.852 1.496.580 2.991.899 1,04%

1-Gerais 23.557 371.936 160.443 51.050 14.699 598.128 229.943 16.424 76.648 114.971 437.986 1.036.114 0,36%

2-Especializadas 34.627 557.904 240.664 76.575 22.048 897.191 555.761 39.697 185.254 277.881 1.058.593 1.955.785 0,68%

B2-Atenção Odontológica 105.591 510.942 220.406 70.129 24.498 825.976 240.251 17.161 80.084 120.126 457.621 1.283.597 0,45%

a-Consulta Diagnóstica 33.150 102.188 44.081 14.026 4.900 165.195 37.009 2.644 12.336 18.505 70.493 235.689 0,08%

b-Restaurações 66.300 306.565 132.244 42.078 14.699 495.586 153.612 10.972 51.204 76.806 292.594 788.180 0,28%

c-Extrações 947 25.547 11.020 3.506 1.225 41.299 12.241 874 4.080 6.121 23.317 64.616 0,02%

d-Pequena Cirurgia 1.326 25.547 11.020 3.506 1.225 41.299 12.478 891 4.159 6.239 23.768 65.067 0,02%

e-Tratamento > Complexidade 1.658 25.547 11.020 3.506 1.225 41.299 12.340 881 4.113 6.170 23.505 64.804 0,02%

f-Curativo > Complexidade 2.210 25.547 11.020 3.506 1.225 41.299 12.571 898 4.190 6.285 23.944 65.243 0,02%

B3-Atenção de Enfermagem 1.700.154 2.778.248 1.198.460 381.328 133.209 4.491.244 352.631 25.188 117.544 176.315 671.677 5.162.922 1,80%

a-Consulta de Enfermagem 40.729 204.377 88.163 28.052 9.799 330.390 19.581 1.399 6.527 9.790 37.297 367.687 0,13%

66

EDIFICAÇÕES\INSTALAÇÕES EQUIPAMENTOS\ACESSÓRIOS Ativo Fixo



b-Pré e Pós-Consulta 1.018.231 1.213.488 523.465 166.557 58.183 1.961.693 184.955 13.211 61.652 92.477 352.294 2.313.987 0,81%

c-Tratamento > Complexidade 33.941 204.377 88.163 28.052 9.799 330.390 16.395 1.171 5.465 8.198 31.229 361.619 0,13%

d-Tratamento < Complexidade 43.329 255.471 110.203 35.065 12.249 412.988 20.635 1.474 6.878 10.318 39.305 452.293 0,16%

e-Curativo > Complexidade 40.729 153.283 66.122 21.039 7.349 247.793 14.685 1.049 4.895 7.343 27.972 275.765 0,10%

f-Curativo < Complexidade 55.039 204.377 88.163 28.052 9.799 330.390 19.695 1.407 6.565 9.848 37.515 367.906 0,13%

g-Tratatam. Medicamentoso 61.509 95.802 41.326 13.149 4.593 154.870 12.003 857 4.001 6.001 22.863 177.733 0,06%

h-Inaloterapia 47.841 31.934 13.775 4.383 1.531 51.623 5.266 376 1.755 2.633 10.030 61.654 0,02%

i-Módulo Coleta\LAC 358.805 415.140 179.080 56.980 19.905 671.105 59.415 4.244 19.805 29.708 113.172 784.277 0,27%

B4-Atenção Multiprofissional 46.542 408.754 176.325 56.103 19.599 660.781 36.649 2.618 12.216 18.325 69.808 730.589 0,26%

a-Assistente Social 16.624 153.283 66.122 21.039 7.349 247.793 13.515 965 4.505 6.758 25.744 273.536 0,10%

b-Farmacêutico 9.112 51.094 22.041 7.013 2.450 82.598 4.672 334 1.557 2.336 8.899 91.496 0,03%

c-Nutricionista 12.494 102.188 44.081 14.026 4.900 165.195 9.452 675 3.151 4.726 18.003 183.198 0,06%

d-Psicólogo 8.312 102.188 44.081 14.026 4.900 165.195 9.010 644 3.003 4.505 17.162 182.358 0,06%

C)Atenção em Programas Especiais 5.653.452 9.803.033 4.228.760 1.345.514 506.525 15.883.833 1.474.941 105.353 491.647 737.470 2.809.411 18.693.244 6,53%

C1-Atenção ao Parto Normal 9.896 255.471 110.203 35.065 12.249 412.988 63.776 4.555 21.259 31.888 121.478 534.466 0,19%

a-Pré-Parto 3.299 51.094 22.041 7.013 2.450 82.598 7.352 525 2.451 3.676 14.003 96.600 0,03%

b-Parto Normal 3.299 51.094 22.041 7.013 2.450 82.598 18.515 1.322 6.172 9.257 35.267 117.864 0,04%

c-Estadia Básica 3.299 153.283 66.122 21.039 7.349 247.793 37.909 2.708 12.636 18.955 72.208 320.001 0,11%

C2-Hospital-Dia\Psiquiátrico 2.510 510.942 220.406 70.129 24.498 825.976 68.156 4.868 22.719 34.078 129.822 955.798 0,33%

C3-Atendimento Domiciliar 9.335 51.094 22.041 7.013 2.450 82.598 181.595 12.971 60.532 90.798 345.896 428.493 0,15%

C4-Atenção ao Pac. Soro Positivo 40.555 2.560.346 1.104.463 351.420 106.567 4.122.796 230.800 16.486 76.933 115.400 439.620 4.562.416 1,59%

a-Atenção Médica 14.174 255.471 110.203 35.065 12.249 412.988 25.875 1.848 8.625 12.938 49.286 462.274 0,16%

b-Medicamentos 984 25.547 11.020 3.506 1.225 41.299 3.833 274 1.278 1.917 7.301 48.600 0,02%

c-At.de Enfermagem\Multiprofissional 22.443 357.659 154.284 49.091 17.149 578.183 36.357 2.597 12.119 18.178 69.251 647.434 0,23%

d-Hospital-Dia 2.953 1.921.668 828.955 263.758 75.944 3.090.326 164.735 11.767 54.912 82.368 313.782 3.404.108 1,19%

C5-Mód.Av.Cont.Perfil Epidemiológico 1.824 47.337 20.420 6.497 2.450 76.704 12.619 901 4.206 6.309 24.036 100.740 0,04%

C6-Módulo Promotor de Saúde 3.648 47.337 20.420 6.497 2.450 76.704 11.575 827 3.858 5.788 22.048 98.753 0,03%

C7-Prog.Agentes Comunitário de Saúde 1.674.771 43.580 18.799 5.982 2.450 70.811 508.962 36.354 169.654 254.481 969.451 1.040.262 0,36%

C8-Centros de Convivência 1.615.740 5.447.545 2.349.921 747.702 306.227 8.851.395 206.074 14.720 68.691 103.037 392.521 9.243.916 3,23%

C9-Apoio Indireto\Un.de Prog.Especiais 2.295.174 839.381 362.086 115.209 47.185 1.363.860 191.384 13.670 63.795 95.692 364.540 1.728.400 0,60%

a-Supervisão Administrativa 9.120 87.161 37.599 11.963 4.900 141.622 29.346 2.096 9.782 14.673 55.897 197.519 0,07%

b-Registros e Arquivos de Usuários 10.080 96.336 41.556 13.223 5.415 156.530 18.019 1.287 6.006 9.010 34.323 190.853 0,07%

c-Recepçao\Segurança 41.616 397.728 171.569 54.590 22.358 646.245 59.516 4.251 19.839 29.758 113.363 759.608 0,27%

d-Suprimentos 5.472 52.296 22.559 7.178 2.940 84.973 25.433 1.817 8.478 12.717 48.444 133.417 0,05%

e-Limpeza 2.223.414 140.489 60.603 19.283 7.897 228.273 33.636 2.403 11.212 16.818 64.069 292.342 0,10%

f-Manutenção 5.472 65.371 28.199 8.972 3.675 106.217 25.433 1.817 8.478 12.717 48.444 154.661 0,05%

D)Atenção em Pronto Socorro 231.337 1.734.511 748.220 238.070 71.045 2.791.846 1.411.943 100.853 470.648 705.971 2.689.414 5.481.260 1,91%

D1-Atenção Médica 84.107 496.728 214.275 68.178 20.823 800.005 169.744 12.125 56.581 84.872 323.322 1.123.328 0,39%

a-Consulta 76.461 396.231 170.923 54.385 17.149 638.687 55.640 3.974 18.547 27.820 105.981 744.668 0,26%

1-Clínica Médica 22.021 113.209 48.835 15.538 4.900 182.482 15.959 1.140 5.320 7.980 30.398 212.880 0,07%

2-Clínica Pediátrica 11.660 56.604 24.418 7.769 2.450 91.241 8.210 586 2.737 4.105 15.638 106.879 0,04%

3-Clínica Cirúrgica 18.848 113.209 48.835 15.538 4.900 182.482 14.834 1.060 4.945 7.417 28.255 210.737 0,07%

4-Clinica Traumato-Ortopédica 14.336 56.604 24.418 7.769 2.450 91.241 9.159 654 3.053 4.579 17.445 108.686 0,04%

5-Demais Especialidades 9.596 56.604 24.418 7.769 2.450 91.241 7.478 534 2.493 3.739 14.244 105.485 0,04%

b-Pequena Cirurgia\Outros Proc.Méd 7.646 100.498 43.352 13.794 3.675 161.318 114.104 8.150 38.035 57.052 217.341 378.660 0,13%

D2-Atenção de Enfermagem 124.635 424.533 183.132 58.269 18.374 684.307 48.857 3.490 16.286 24.428 93.061 777.368 0,27%

a-Tratamento > Complexidade 5.607 56.604 24.418 7.769 2.450 91.241 4.760 340 1.587 2.380 9.066 100.307 0,04%

b-Tratamento < Complexidade 12.460 56.604 24.418 7.769 2.450 91.241 6.085 435 2.028 3.042 11.590 102.831 0,04%

c-Curativo > Complexidade 6.729 56.604 24.418 7.769 2.450 91.241 5.157 368 1.719 2.579 9.823 101.064 0,04%

67




d-Curativo < Complexidade 16.332 56.604 24.418 7.769 2.450 91.241 7.114 508 2.371 3.557 13.551 104.792 0,04%

e-Tratam. Medicamentoso 27.576 70.755 30.522 9.712 3.062 114.051 10.432 745 3.477 5.216 19.870 133.921 0,05%

f-Inaloterapia 10.513 35.378 15.261 4.856 1.531 57.026 4.635 331 1.545 2.318 8.829 65.855 0,02%

g-Módulo de Coleta\LAC 42.054 35.378 15.261 4.856 1.531 57.026 6.499 464 2.166 3.250 12.379 69.405 0,02%

h-Gesso 3.364 56.604 24.418 7.769 2.450 91.241 4.175 298 1.392 2.087 7.952 99.193 0,03%

D3-Atenção na Observação-PS 12.167 682.508 294.415 93.678 24.498 1.095.100 986.694 70.478 328.898 493.347 1.879.417 2.974.517 1,04%

a-Adulto 8.876 469.225 202.411 64.403 16.842 752.881 715.245 51.089 238.415 357.622 1.362.371 2.115.252 0,74%

1-Até 6 Horas 6.657 213.284 92.005 29.274 7.656 342.219 205.500 14.679 68.500 102.750 391.428 733.647 0,26%

2-De 6 a 12 Horas 1.553 127.970 55.203 17.565 4.593 205.331 188.233 13.445 62.744 94.116 358.539 563.870 0,20%

3-De 12 a 24 Horas 666 127.970 55.203 17.565 4.593 205.331 321.512 22.965 107.171 160.756 612.404 817.735 0,29%

b-Infantil 3.226 170.627 73.604 23.419 6.125 273.775 268.868 19.205 89.623 134.434 512.130 785.905 0,27%

1-Até 6 Horas 2.420 85.314 36.802 11.710 3.062 136.887 84.009 6.001 28.003 42.005 160.017 296.905 0,10%

2-De 6 a 12 Horas 565 42.657 18.401 5.855 1.531 68.444 66.571 4.755 22.190 33.285 126.801 195.245 0,07%

3-De 12 a 24 Horas 242 42.657 18.401 5.855 1.531 68.444 118.289 8.449 39.430 59.144 225.312 293.756 0,10%

c-Paciente Soro Positivo 66 42.657 18.401 5.855 1.531 68.444 2.581 184 860 1.290 4.916 73.360 0,03%

D4-Resgate\Remoções 10.427 130.741 56.398 17.945 7.349 212.433 206.647 14.761 68.882 103.324 393.614 606.048 0,21%

E)At.nos Ambientes de Internações 43.490 36.174.940 15.604.876 4.965.188 1.502.658 58.247.662 13.583.150 970.225 4.527.717 6.791.575 25.872.667 84.120.329 29,37%

E1-Obstétrica 8.072 4.549.585 1.962.566 624.453 196.904 7.333.508 581.947 41.568 193.982 290.973 1.108.470 8.441.979 2,95%

a-Parto Normal 5.564 2.037.774 879.040 279.694 88.194 3.284.702 205.663 14.690 68.554 102.832 391.739 3.676.442 1,28%

b-Parto Cesárea 2.325 1.301.924 561.614 178.695 56.347 2.098.581 131.397 9.386 43.799 65.699 250.280 2.348.861 0,82%

c-Alto Risco 143 735.844 317.423 100.998 31.847 1.186.112 74.265 5.305 24.755 37.133 141.458 1.327.570 0,46%

d-Berçário 7.889 417.455 180.079 57.298 18.067 672.899 164.452 11.747 54.817 82.226 313.242 986.141 0,34%

e-Parto de Pac.Soro Positivo 39 56.587 24.410 7.767 2.449 91.214 6.169 441 2.056 3.084 11.750 102.964 0,04%

E2-Ginecológica 2.977 1.132.138 488.373 155.392 48.999 1.824.902 115.979 8.284 38.660 57.990 220.913 2.045.814 0,71%

a-Pequeno Porte 1.444 283.023 122.088 38.846 12.249 456.206 28.564 2.040 9.521 14.282 54.408 510.614 0,18%

b-Médio Porte 893 339.652 146.517 46.619 14.700 547.488 34.280 2.449 11.427 17.140 65.294 612.782 0,21%

c-Grande Porte 640 509.463 219.769 69.926 22.049 821.208 53.135 3.795 17.712 26.568 101.210 922.418 0,32%

E3-Pediátrica 3.535 3.566.083 1.538.310 489.462 154.339 5.748.194 386.358 27.597 128.786 193.179 735.919 6.484.113 2,26%

a-Grupo 1(00 a 04 Anos). 1.043 1.245.293 537.185 170.923 53.896 2.007.297 134.918 9.637 44.973 67.459 256.987 2.264.284 0,79%

b-Grupo 2(05 a 09 Anos). 1.149 1.188.685 512.766 163.153 51.446 1.916.049 128.785 9.199 42.928 64.392 245.304 2.161.353 0,75%

c-Grupo 3(10 a 14 Anos). 1.343 1.132.105 488.359 155.387 48.997 1.824.847 122.655 8.761 40.885 61.327 233.628 2.058.476 0,72%

E4-Clínica Médica 7.563 12.452.933 5.371.853 1.709.226 538.958 20.072.971 1.285.069 91.791 428.356 642.534 2.447.750 22.520.720 7,86%

a-Geral 5.234 4.301.922 1.855.731 590.460 186.186 6.934.299 437.364 31.240 145.788 218.682 833.074 7.767.373 2,71%

b-Retaguarda 1.326 5.094.405 2.197.586 699.232 220.484 8.211.707 516.774 36.912 172.258 258.387 984.331 9.196.038 3,21%

c-Queimados 456 1.415.084 610.429 194.227 61.244 2.280.985 154.268 11.019 51.423 77.134 293.843 2.574.828 0,90%

d-Oncológica 423 1.132.104 488.359 155.387 48.997 1.824.847 121.128 8.652 40.376 60.564 230.720 2.055.567 0,72%

e-Paciente Soro Positivo 123 509.418 219.749 69.920 22.047 821.134 55.535 3.967 18.512 27.767 105.781 926.915 0,32%

E5-Clínica Cirúrgica 9.056 8.320.845 3.589.384 1.142.077 360.123 13.412.429 889.274 63.520 296.425 444.637 1.693.855 15.106.284 5,27%

a-Cirurgia Geral 7.476 5.603.847 2.417.346 769.155 242.532 9.032.880 579.089 41.364 193.030 289.545 1.103.027 10.135.907 3,54%

1-Pequeno Porte 3.429 1.867.918 805.768 256.381 80.843 3.010.910 190.536 13.610 63.512 95.268 362.925 3.373.835 1,18%

2-Médio Porte 2.210 1.641.544 708.117 225.310 71.045 2.646.016 167.444 11.960 55.815 83.722 318.942 2.964.958 1,04%

3-Grande Porte 1.808 1.981.171 854.623 271.925 85.744 3.193.464 208.767 14.912 69.589 104.383 397.651 3.591.115 1,25%

4-Paciente Soro Positivo 28 113.214 48.837 15.539 4.900 182.490 12.342 882 4.114 6.171 23.509 205.999 0,07%

b-Cirurgia de Ortopedia e Traumatologia 811 1.188.698 512.772 163.155 51.446 1.916.070 130.985 9.356 43.662 65.492 249.495 2.165.565 0,76%

1-Alta Complexidade\Geral 715 905.649 390.672 124.305 39.196 1.459.823 99.795 7.128 33.265 49.898 190.086 1.649.908 0,58%

2-Alta Complexidade\Especial 96 283.048 122.099 38.850 12.250 456.248 31.190 2.228 10.397 15.595 59.409 515.656 0,18%

c-Cirurgia Cardíaca 697 1.358.489 586.015 186.459 58.795 2.189.758 146.277 10.448 48.759 73.139 278.623 2.468.381 0,86%

1-Infantil 122 283.025 122.089 38.847 12.249 456.210 31.686 2.263 10.562 15.843 60.354 516.564 0,18%

2-Adulto 575 1.075.464 463.926 147.613 46.546 1.733.548 114.591 8.185 38.197 57.296 218.269 1.951.817 0,68%

d-Transplante 72 169.812 73.252 23.307 7.349 273.721 32.923 2.352 10.974 16.461 62.710 336.431 0,12%

68




1-Pequeno Porte 42 56.603 24.417 7.769 2.450 91.239 9.753 697 3.251 4.876 18.577 109.816 0,04%

2-Médio Porte 24 56.603 24.417 7.769 2.450 91.239 11.585 827 3.862 5.792 22.066 113.305 0,04%

3-Grande Porte 6 56.605 24.418 7.769 2.450 91.243 11.585 828 3.862 5.793 22.067 113.310 0,04%

E6-Especial 10.299 5.560.294 2.398.558 763.178 183.738 8.905.767 10.273.644 733.832 3.424.548 5.136.822 19.568.845 28.474.613 9,94%

a-UTI\Neo-Natal 631 1.390.049 599.629 190.791 45.934 2.226.402 1.367.615 97.687 455.872 683.807 2.604.981 4.831.383 1,69%

b-UTI\Infantil 1.767 1.251.072 539.678 171.716 41.341 2.003.808 2.859.602 204.257 953.201 1.429.801 5.446.860 7.450.668 2,60%

c-UTI\Adulto 4.863 2.085.100 899.455 286.190 68.901 3.339.646 4.732.980 338.070 1.577.660 2.366.490 9.015.200 12.354.846 4,31%

d-Pós-Operatório 2.985 463.355 199.879 63.598 15.311 742.143 1.059.100 75.650 353.033 529.550 2.017.333 2.759.476 0,96%

e-Pós-Anestésico 11.374 278.024 119.932 38.160 9.187 445.304 42.474 3.034 14.158 21.237 80.904 526.207 0,18%

f-UTI\Paciente Soro Positivo 53 92.694 39.986 12.723 3.063 148.465 211.873 15.134 70.624 105.936 403.567 552.032 0,19%

E7-Hospital-Dia\Geral 1.989 593.062 255.831 81.401 19.597 949.891 50.881 3.634 16.960 25.440 96.915 1.046.806 0,37%

F)Atenção em Centro Cirúrgico 9.056 2.875.754 1.240.521 394.711 95.028 4.606.015 4.464.019 318.859 1.488.006 2.232.010 8.502.894 13.108.909 4,58%

F1-Cirurgia Geral 7.476 1.763.134 760.568 241.999 58.262 2.823.962 1.402.586 100.185 467.529 701.293 2.671.592 5.495.554 1,92%

a-Pequeno Porte 3.429 587.357 253.369 80.618 19.409 940.753 467.246 33.375 155.749 233.623 889.993 1.830.746 0,64%

b-Médio Porte 2.210 546.749 235.853 75.044 18.067 875.713 434.943 31.067 144.981 217.472 828.463 1.704.176 0,60%

c-Grande Porte 1.808 619.394 267.190 85.015 20.468 992.066 492.733 35.195 164.244 246.366 938.538 1.930.605 0,67%

d-Paciente Soro Positivo 28 9.634 4.156 1.322 318 15.430 7.664 547 2.555 3.832 14.598 30.028 0,01%

F2-Cirurgia de Ortopedia e Traumatologia 811 444.744 191.850 61.043 14.696 712.335 394.690 28.192 131.563 197.345 751.791 1.464.126 0,51%

a-Alta Complexidade\Geral 715 363.467 156.790 49.888 12.011 582.155 322.560 23.040 107.520 161.280 614.401 1.196.556 0,42%

b-Alta Complexidade\Especial 96 81.277 35.061 11.156 2.686 130.179 72.130 5.152 24.043 36.065 137.390 267.570 0,09%

F3-Cirurgia Cardíaca 697 445.379 192.124 61.130 14.717 713.351 1.654.079 118.148 551.360 827.039 3.150.626 3.863.977 1,35%

a-Infantil 122 90.388 38.991 12.406 2.987 144.772 335.689 23.978 111.896 167.844 639.407 784.179 0,27%

b-Adulto 575 354.991 153.133 48.724 11.731 568.580 1.318.390 94.171 439.463 659.195 2.511.219 3.079.798 1,08%

F4-Transplante 72 222.497 95.979 30.539 7.352 356.367 1.012.665 72.333 337.555 506.332 1.928.885 2.285.252 0,80%

a-Pequeno Porte 42 78.659 33.931 10.796 2.599 125.986 358.008 25.572 119.336 179.004 681.919 807.905 0,28%

b-Médio Porte 24 89.896 38.779 12.339 2.971 143.984 409.151 29.225 136.384 204.576 779.336 923.321 0,32%

c-Grande Porte 6 53.941 23.269 7.404 1.782 86.396 245.506 17.536 81.835 122.753 467.630 554.026 0,19%

G)At.em Centro Gineco-Obstétrico 10.905 2.151.801 928.228 295.345 72.940 3.448.313 1.108.140 79.153 369.380 554.070 2.110.742 5.559.055 1,94%

G1-Obstetrícia 7.928 1.288.185 555.688 176.810 44.402 2.065.084 509.787 36.413 169.929 254.894 971.023 3.036.107 1,06%

a-Pré-Parto 5.564 208.424 89.909 28.607 0 326.940 19.079 1.363 6.360 9.539 36.340 363.281 0,13%

b-Parto Normal 5.564 312.637 134.863 42.911 0 490.410 30.799 2.200 10.266 15.400 58.665 549.076 0,19%

c-Parto Cesárea 2.325 655.919 282.945 90.028 0 1.028.892 454.551 32.468 151.517 227.276 865.812 1.894.704 0,66%

d-Parto de Pac.Soro Positivo 39 111.205 47.971 15.263 0 174.439 5.358 383 1.786 2.679 10.205 184.644 0,06%

G2-Ginecologia 2.977 863.616 372.540 118.536 28.538 1.383.229 598.352 42.739 199.451 299.176 1.139.719 2.522.948 0,88%

a-Cirurgia de Pequeno Porte 1.444 295.227 127.353 40.521 9.756 472.857 204.547 14.610 68.182 102.273 389.613 862.470 0,30%

b-Cirurgia de Médio Porte 893 273.922 118.163 37.597 9.052 438.734 189.786 13.556 63.262 94.893 361.497 800.230 0,28%

c-Cirurgia de Grande Porte 640 294.466 127.025 40.417 9.731 471.639 204.020 14.573 68.007 102.010 388.609 860.248 0,30%

H)At.nos Serv.Aux.Diag.Terapêuticas 1.763.107 9.545.150 4.117.515 1.310.119 383.159 15.355.943 18.441.479 1.317.249 6.147.160 9.220.740 35.126.627 50.482.570 17,63%

H1-DIAGNÓSTICO POR IMAGEM 505.847 3.970.308 1.712.682 544.944 156.666 6.384.600 12.759.971 911.427 4.253.324 6.379.986 24.304.707 30.689.307 10,72%

a-Radiologia 92.636 502.489 216.760 68.969 18.374 806.592 1.016.891 72.635 338.964 508.446 1.936.936 2.743.527 0,96%

b-Radiologia Digital 11.580 200.996 86.704 27.588 7.349 322.637 508.237 36.303 169.412 254.118 968.070 1.290.707 0,45%

c-Mamografia 112.146 904.480 390.168 124.144 33.073 1.451.865 1.733.816 123.844 577.939 866.908 3.302.506 4.754.371 1,66%

d-Tomografia Computadorizada 19.650 267.994 115.605 36.784 9.799 430.182 2.015.603 143.972 671.868 1.007.802 3.839.244 4.269.426 1,49%

e-Ressonância Magnética 9.006 185.342 79.951 25.439 6.125 296.857 2.930.200 209.300 976.733 1.465.100 5.581.334 5.878.191 2,05%

f-Medicina Nuclear 4.323 100.498 43.352 13.794 3.675 161.318 943.422 67.387 314.474 471.711 1.796.994 1.958.312 0,68%

g-Ultra-Sonografia 68.602 396.231 170.923 54.385 17.149 638.687 1.118.702 79.907 372.901 559.351 2.130.860 2.769.547 0,97%

h-Ecocardiografia 98.856 902.840 389.460 123.919 39.075 1.455.294 1.520.108 108.579 506.703 760.054 2.895.444 4.350.738 1,52%

i-Densitometria Óssea 89.048 509.439 219.758 69.923 22.048 821.169 972.992 69.499 324.331 486.496 1.853.318 2.674.487 0,93%

69




H2-PROCEDIM. HEMODINÂMICOS 2.545 185.342 79.951 25.439 6.125 296.857 1.887.378 134.813 629.126 943.689 3.595.006 3.891.862 1,36%

a-Cateterismo 1.977 143.981 62.109 19.762 4.758 230.610 1.466.193 104.728 488.731 733.096 2.792.748 3.023.358 1,06%

b-Angioplastia 309 22.510 9.710 3.090 744 36.053 229.224 16.373 76.408 114.612 436.616 472.670 0,17%

c-Marcapasso 161 11.695 5.045 1.605 386 18.732 119.096 8.507 39.699 59.548 226.850 245.582 0,09%

d-Feixe de His\Eletrofisiologia 98 7.155 3.087 982 236 11.461 72.865 5.205 24.288 36.433 138.791 150.252 0,05%

H3-EX.DE METODOS GRAFICOS 164.375 1.301.901 561.604 178.692 56.346 2.098.543 572.176 40.870 190.725 286.088 1.089.859 3.188.402 1,11%

a-Eletrocardiografia\Repouso 99.910 622.648 268.593 85.462 26.948 1.003.651 272.648 19.475 90.883 136.324 519.330 1.522.981 0,53%

b-Eletrocardiografia\Esfôrço 60.949 566.044 244.176 77.692 24.498 912.410 265.771 18.984 88.590 132.885 506.230 1.418.640 0,50%

c-Eletrocardiografia\Dinâmica 1.515 56.604 24.418 7.769 2.450 91.241 17.352 1.239 5.784 8.676 33.051 124.292 0,04%

d-Eletroencefalografia 2.001 56.604 24.418 7.769 2.450 91.241 16.405 1.172 5.468 8.203 31.248 122.489 0,04%

H4-BANCO DE SANGUE 209.777 979.854 422.682 134.490 35.829 1.572.854 1.020.820 72.916 340.273 510.410 1.944.419 3.517.272 1,23%

a-Módulo de Coleta\Direta 12.431 209.370 90.317 28.737 7.656 336.080 262.893 18.778 87.631 131.446 500.748 836.828 0,29%

b-Módulo de Exames 174.038 502.489 216.760 68.969 18.374 806.592 424.421 30.316 141.474 212.210 808.421 1.615.012 0,56%

c-Módulo de Hemoderivados 13.985 133.997 57.803 18.392 4.900 215.091 183.100 13.079 61.033 91.550 348.763 563.854 0,20%

d-Módulo de Transfusão 9.323 133.997 57.803 18.392 4.900 215.091 150.406 10.743 50.135 75.203 286.488 501.579 0,18%

H5-LABORATÓRIO PAT.CLÍNICA. 677.122 1.596.454 688.666 219.121 58.375 2.562.616 1.157.712 82.694 385.904 578.856 2.205.166 4.767.782 1,66%

a-Bioquímica 279.505 587.944 253.623 80.698 21.498 943.763 196.808 14.058 65.603 98.404 374.872 1.318.635 0,46%

b-Hematologia 178.146 374.733 161.650 51.434 13.702 601.519 140.481 10.034 46.827 70.241 267.583 869.103 0,30%

c-Microbiologia 108.801 228.864 98.726 31.413 8.368 367.371 114.868 8.205 38.289 57.434 218.796 586.166 0,20%

d-Imunologia 57.692 182.032 78.524 24.985 6.656 292.197 374.015 26.715 124.672 187.008 712.410 1.004.607 0,35%

e-Demais Setores 52.978 222.881 96.145 30.591 8.150 357.766 331.540 23.681 110.513 165.770 631.505 989.271 0,35%

H6-NEFROLOGIA 15.721 339.631 146.508 46.616 14.699 547.454 410.981 29.356 136.994 205.491 782.821 1.330.275 0,46%

a-Hemodiálise 13.976 301.932 130.245 41.442 13.068 486.687 365.362 26.097 121.787 182.681 695.928 1.182.615 0,41%

b-Diálise 1.572 33.963 14.651 4.662 1.470 54.745 41.098 2.936 13.699 20.549 78.282 133.028 0,05%

c-MAC\Diálise-Domicílio 173 3.736 1.612 513 162 6.022 4.521 323 1.507 2.260 8.611 14.633 0,01%

H7-REABILITAÇÃO 96.798 434.301 187.345 59.610 20.823 702.080 179.829 12.845 59.943 89.914 342.531 1.044.611 0,36%

a-MAC\Deficientes Físicos 8.800 51.094 22.041 7.013 2.450 82.598 5.911 422 1.970 2.956 11.259 93.857 0,03%

b-Módulos de Fisioterapia 66.300 159.669 68.877 21.915 7.656 258.117 102.258 7.304 34.086 51.129 194.776 452.894 0,16%

c-Módulos de Treinamentos 21.698 223.537 96.428 30.682 10.718 361.364 71.660 5.119 23.887 35.830 136.495 497.860 0,17%

H8-OFTALMOLOGIA 55.160 306.565 132.244 42.078 14.699 495.586 105.001 7.500 35.000 52.501 200.002 695.588 0,24%

H9-DEMAIS SADTs 22.859 379.700 163.792 52.116 17.149 612.757 303.013 21.644 101.004 151.507 577.168 1.189.925 0,42%

a-Nutr.Enteral\Parenteral 8.387 56.604 24.418 7.769 2.450 91.241 28.191 2.014 9.397 14.096 53.698 144.939 0,05%

b-Biópsia 6.357 51.094 22.041 7.013 2.450 82.598 12.879 920 4.293 6.439 24.531 107.129 0,04%

c-Endoscopia 3.275 51.094 22.041 7.013 2.450 82.598 119.047 8.503 39.682 59.524 226.757 309.354 0,11%

d-Provas Func. do Pulmão 926 51.094 22.041 7.013 2.450 82.598 21.079 1.506 7.026 10.540 40.151 122.749 0,04%

e-Exames de Toxicologia 2.183 56.604 24.418 7.769 2.450 91.241 61.578 4.398 20.526 30.789 117.292 208.533 0,07%

f-Anatomia Patológica 1.729 113.209 48.835 15.538 4.900 182.482 60.238 4.303 20.079 30.119 114.740 297.222 0,10%

H10-SADTs de Pac.Soro Positivo 12.902 51.094 22.041 7.013 2.450 82.598 44.597 3.186 14.866 22.299 84.947 167.545 0,06%

a-Diagnóstico por Imagem 486 643 277 88 31 1.039 561 40 187 281 1.069 2.108 0,00%

b-Procedimentos Hemodinâmicos 5 148 64 20 7 239 129 9 43 65 246 485 0,00%

c-Exames de Métodos Gráficos 19 27 11 4 1 43 23 2 8 12 44 87 0,00%

d-Procedimentos de Banco Sangue 439 194 84 27 9 314 169 12 56 85 323 636 0,00%

e-Exames de Lab.Patologia Clínica 5.611 1.223 528 168 59 1.977 1.068 76 356 534 2.033 4.010 0,00%

f-Procedimentos de Nefrologia 29 340 147 47 16 550 297 21 99 149 566 1.116 0,00%

g-Procedimentos de Reabilitação 256 266 115 36 13 430 232 17 77 116 442 871 0,00%

h-Demais SADTs\Kit-Falhas 151 33.211 14.326 4.558 1.592 53.689 28.988 2.071 9.663 14.494 55.216 108.905 0,04%

i-Testes de T CD4+ e de CV do HIV 5.906 15.042 6.489 2.065 721 24.317 13.130 938 4.377 6.565 25.009 49.326 0,02%

I)Ensino nos Ambientes de Assistência 511.785 3.787.949 1.634.017 519.915 163.941 6.105.821 604.578 43.184 201.526 302.289 1.151.577 7.257.398 2,53%

I1-Equipe Médica 175.722 594.346 256.385 81.577 25.723 958.030 126.433 9.031 42.144 63.217 240.825 1.198.856 0,42%

a-Graduação 109.420 370.094 159.648 50.797 16.018 596.557 78.729 5.623 26.243 39.364 149.960 746.516 0,26%

70




b-Especialização 34.202 115.681 49.901 15.878 5.007 186.467 24.608 1.758 8.203 12.304 46.873 233.340 0,08%

c-Educação Continuada 32.100 108.571 46.835 14.902 4.699 175.007 23.096 1.650 7.699 11.548 43.992 219.000 0,08%

I2-Equipe de Enfermagem 164.422 509.439 219.758 69.923 22.048 821.169 108.284 7.735 36.095 54.142 206.255 1.027.424 0,36%

a-Graduação 102.149 316.494 136.527 43.440 13.698 510.160 67.273 4.805 22.424 33.636 128.138 638.298 0,22%

b-Especialização 23.041 71.390 30.796 9.799 3.090 115.074 15.174 1.084 5.058 7.587 28.903 143.977 0,05%


I3-Equipe Multiprofissional 137.930 424.533 183.132 58.269 18.374 684.307 89.370 6.384 29.790 44.685 170.228 854.535 0,30%

a-Graduação 52.611 161.930 69.852 22.226 7.008 261.015 34.088 2.435 11.363 17.044 64.930 325.945 0,11%

b-Especialização 15.120 46.536 20.074 6.387 2.014 75.012 9.796 700 3.265 4.898 18.660 93.672 0,03%


I4-Tr.e Rec. p/At.Pac.Soro Positivo 7.432 23.758 10.249 3.261 1.028 38.296 4.858 347 1.619 2.429 9.254 47.549 0,02%

I5-Bibliot.\Doc.Científica 10.944 594.346 256.385 81.577 25.723 958.030 113.275 8.091 37.758 56.638 215.762 1.173.793 0,41%

I6-Reprografia 10.944 283.022 122.088 38.846 12.249 456.205 35.704 2.550 11.901 17.852 68.008 524.213 0,18%

I7-Auditório 4.392 1.358.505 586.022 186.461 58.796 2.189.784 126.653 9.047 42.218 63.327 241.244 2.431.028 0,85%

J)Pesquisa nos Amb.de Assistência 59.280 909.803 392.464 124.875 39.810 1.466.951 261.668 18.691 87.223 130.834 498.415 1.965.366 0,69%

J1-Experimental 10.944 200.996 86.704 27.588 7.349 322.637 57.388 4.099 19.129 28.694 109.310 431.946 0,15%

J2-Imunologia 7.296 133.997 57.803 18.392 4.900 215.091 27.390 1.956 9.130 13.695 52.171 267.262 0,09%

J3-Projetos Especiais\Gerais 14.592 204.377 88.163 28.052 9.799 330.390 54.779 3.913 18.260 27.390 104.341 434.732 0,15%

J4-Projetos Especiais\Aids 8.208 114.962 49.591 15.779 5.512 185.845 30.813 2.201 10.271 15.407 58.692 244.536 0,09%

J5-Bioengenharia 10.944 153.283 66.122 21.039 7.349 247.793 63.909 4.565 21.303 31.954 121.731 369.524 0,13%

J6-Informática Médica 7.296 102.188 44.081 14.026 4.900 165.195 27.390 1.956 9.130 13.695 52.171 217.366 0,08%

K)At. nas Unidades de Apoio Direto 4.717.194 7.476.820 3.225.295 1.026.230 339.240 12.067.585 2.366.790 169.056 788.930 1.183.395 4.508.171 16.575.756 5,79%

K1-Cent. Matl.Esterilizado 1.209.631 1.256.223 541.900 172.423 45.934 2.016.479 1.005.596 71.828 335.199 502.798 1.915.421 3.931.900 1,37%

K2-Farmácia 302.408 1.061.332 457.829 145.673 45.934 1.710.769 266.456 19.033 88.819 133.228 507.535 2.218.304 0,77%

K3-Nutrição e Dietética 1.270.112 1.532.826 661.219 210.388 73.494 2.477.928 351.657 25.118 117.219 175.829 669.823 3.147.751 1,10%

K4-Serviço Social 9.120 229.924 99.183 31.558 11.024 371.689 22.949 1.639 7.650 11.474 43.712 415.401 0,15%

K5-Serviço de Psicologia 7.296 229.924 99.183 31.558 11.024 371.689 21.807 1.558 7.269 10.904 41.538 413.227 0,14%

K6-Coordenação-Enfermagem 9.120 229.924 99.183 31.558 11.024 371.689 22.949 1.639 7.650 11.474 43.712 415.401 0,15%

K7-Gasoterapia 157.857 255.471 110.203 35.065 12.249 412.988 92.840 6.631 30.947 46.420 176.839 589.827 0,21%

K8-Rouparia\Lavanderia 1.572.520 1.609.468 694.280 220.907 77.169 2.601.824 327.100 23.364 109.033 163.550 623.047 3.224.872 1,13%

K9-Arquivo e Est-Usuário 94.970 958.016 413.262 131.492 45.934 1.548.705 199.515 14.251 66.505 99.757 380.028 1.928.733 0,67%

K10-Apoio Direto\Pac.Soro Positivo 84.161 113.712 49.052 15.608 5.452 183.824 55.921 3.994 18.640 27.961 106.517 290.341 0,10%

L)At.nas Unidades de Apoio Indireto 46.052.209 9.017.254 3.889.796 1.237.662 463.164 14.607.876 4.380.806 312.915 1.460.269 2.190.403 8.344.392 22.952.269 8,01%

L1-Recursos Humanos 56.544 776.331 334.888 106.555 40.177 1.257.952 101.080 7.220 33.693 50.540 192.534 1.450.486 0,51%

a-Educação Continuada 11.856 162.779 70.218 22.342 8.424 263.764 21.194 1.514 7.065 10.597 40.370 304.134 0,11%

b-Folhas de Pagamentos 35.112 482.077 207.955 66.167 24.949 781.148 62.768 4.483 20.923 31.384 119.558 900.705 0,31%

c-Benefícios 9.576 131.475 56.715 18.046 6.804 213.040 17.118 1.223 5.706 8.559 32.607 245.647 0,09%

L2-Suprimentos 61.969 2.059.172 888.270 282.631 106.567 3.336.641 183.807 13.129 61.269 91.904 350.109 3.686.750 1,29%

a-Compras 16.525 284.024 122.520 38.984 14.699 460.226 16.303 1.165 5.434 8.152 31.054 491.280 0,17%

b-Almoxarifados 45.444 1.775.148 765.750 243.648 91.868 2.876.414 167.504 11.965 55.835 83.752 319.055 3.195.470 1,12%

L3-Servicos Gerais 33.421.448 1.508.031 650.523 206.985 77.169 2.442.707 987.440 70.531 329.147 493.720 1.880.839 4.323.546 1,51%

a-Limpeza 29.830.034 355.030 153.150 48.730 18.374 575.283 318.875 22.777 106.292 159.437 607.380 1.182.663 0,41%

b-Telefonia 3.090.601 229.924 99.183 31.558 11.024 371.689 249.703 17.836 83.234 124.851 475.624 847.313 0,30%

c-Transporte\Administrativo 395.280 284.024 122.520 38.984 14.699 460.226 286.969 20.498 95.656 143.484 546.607 1.006.833 0,35%

d-Segurança 80.510 213.018 91.890 29.238 11.024 345.170 95.370 6.812 31.790 47.685 181.658 526.828 0,18%

e-Zeladoria 25.022 426.036 183.780 58.475 22.048 690.339 36.524 2.609 12.175 18.262 69.570 759.909 0,27%

L4-Engenharia Hospitalar 12.267.999 1.754.861 756.999 240.863 88.193 2.840.916 1.957.409 139.815 652.470 978.704 3.728.398 6.569.314 2,29%

a-Manutenção\Obras Civis 112.176 568.047 245.040 77.967 29.398 920.453 96.923 6.923 32.308 48.462 184.615 1.105.068 0,39%

71




b-Manutenção\St.Elétrico 12.130.047 689.772 297.549 94.675 33.073 1.115.068 735.734 52.552 245.245 367.867 1.401.398 2.516.465 0,88%

c-Manutenção\S.Eletrônico 4.560 71.006 30.630 9.746 3.675 115.057 64.153 4.582 21.384 32.077 122.197 237.254 0,08%

d-Manutenção\S.Mecânico 21.216 426.036 183.780 58.475 22.048 690.339 1.060.598 75.757 353.533 530.299 2.020.188 2.710.527 0,95%

L5-Faturamentos 96.794 1.194.162 515.129 163.905 61.801 1.934.997 242.245 17.303 80.748 121.123 461.420 2.396.417 0,84%

a-Clientes-SUS 53.962 665.736 287.180 91.376 34.453 1.078.746 135.050 9.646 45.017 67.525 257.238 1.335.984 0,47%

b-Clientes-Convênios 41.864 516.485 222.797 70.890 26.729 836.901 104.773 7.484 34.924 52.387 199.568 1.036.469 0,36%

c-Clientes-Particulares 968 11.942 5.151 1.639 618 19.350 2.422 173 807 1.211 4.614 23.964 0,01%

L6-Econômico-Financeira 53.280 789.785 340.692 108.402 40.873 1.279.752 114.295 8.164 38.098 57.147 217.704 1.497.456 0,52%

a-Custos e Orçamentos 14.592 276.425 119.242 37.941 14.306 447.913 31.302 2.236 10.434 15.651 59.624 507.537 0,18%

b-Financeiro 24.096 256.680 110.725 35.231 13.284 415.919 51.690 3.692 17.230 25.845 98.457 514.377 0,18%

c-Contabilidade 14.592 256.680 110.725 35.231 13.284 415.919 31.302 2.236 10.434 15.651 59.624 475.543 0,17%

L7-Informática Administrativa 75.936 627.219 270.565 86.089 32.460 1.016.333 755.401 53.957 251.800 377.700 1.438.858 2.455.191 0,86%

a-Programação 28.090 272.189 117.415 37.359 14.086 441.050 92.570 6.612 30.857 46.285 176.324 617.374 0,22%

b-Operação 47.846 355.030 153.150 48.730 18.374 575.283 662.831 47.345 220.944 331.415 1.262.534 1.837.817 0,64%

L8-Comercial 18.240 307.692 132.730 42.232 15.924 498.578 39.128 2.795 13.043 19.564 74.529 573.108 0,20%

M)Administração Geral 52.896 1.273.598 549.395 174.808 55.121 2.052.922 139.556 9.968 46.519 69.778 265.821 2.318.744 0,81%

a-Direção Geral 20.064 424.533 183.132 58.269 18.374 684.307 57.388 4.099 19.129 28.694 109.310 793.617 0,28%

b-Direção de Assist.Méd-Hospitalar 14.592 367.928 158.714 50.500 15.924 593.066 36.519 2.609 12.173 18.260 69.561 662.627 0,23%

c-Direção de Ensino e Pesquisa 3.648 113.209 48.835 15.538 4.900 182.482 9.130 652 3.043 4.565 17.390 199.872 0,07%

d-Direção de Planejamento e Gestão 14.592 367.928 158.714 50.500 15.924 593.066 36.519 2.609 12.173 18.260 69.561 662.627 0,23%

Total 72.066.809 112.797.637 48.657.804 15.482.029 5.157.698 182.095.168 54.748.649 3.910.618 18.249.550 27.374.324 104.283.141 286.378.309 100,0%

->% Sobre Investimento Total 55,75% 34,58% 14,92% 4,75% 1,58% 55,83% 16,79% 1,20% 5,60% 8,39% 31,97% 87,80% 326.175.028

->% Sobre Ativo Fixo 43,25% 39,39% 16,99% 5,41% 1,80% 63,59% 19,12% 1,37% 6,37% 9,56% 36,41% 100,00% ***

->% Sobre Totais Específicos 1,00% 61,94% 26,72% 8,50% 2,83% 100,00% 52,50% 3,75% 17,50% 26,25% 100,00% Demais Inv.= 39.796.719

55,752%\Sistema Único de Saúde 39.143.523 61.266.718 26.428.780 8.409.157 2.801.435 98.906.090 29.737.059 2.124.076 9.912.353 14.868.530 56.642.018 155.548.108 54,3156%

43,25%\Assistência Médica Suplementar 32.114.075 50.264.356 21.682.664 6.899.029 2.298.349 81.144.399 24.396.837 1.742.631 8.132.279 12.198.419 46.470.166 127.614.565 44,5615%

1,0%\Particulares 809.211 1.266.563 546.360 173.842 57.914 2.044.679 614.752 43.911 204.917 307.376 1.170.957 3.215.636 1,1229%

Total 72.066.809 112.797.637 48.657.804 15.482.029 5.157.698 182.095.168 54.748.649 3.910.618 18.249.550 27.374.324 104.283.141 286.378.309 ***

*Investimento/Leito - Em R$ 661 170.647 73.612 23.422 7.803 275.484 82.827 5.916 27.609 41.413 157.766 433.250 493.457

*Investimento/Funcionário - Em R$ 5.303 21.271,53 9.175,95 2.919,62 972,65 34.339,74 10.324,57 737,47 3.441,52 5.162,29 19.665,85 54.006 61.511

*Investimento/m2 - Em R$ 69.476 1.623,54 700,35 222,84 74,24 2.620,97 788,02 56,29 262,67 394,01 1.500,99 4.122,0 4.695

*Investimento/Usuário - Em R$ 497.250 227 98 31 10 366 110 8 37 55 210 575,92 656

*Invest/Pac-Dia(de 16,4a) - Em R$ 3.301.276 34,25 14,78 4,70 1,57 55,29 16,62 1,19 5,54 8,31 31,67 86,96 99,04

72


Visão\OPERACIONALIZAÇÃO DAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE COM QUALIDADE MÁXIMA, CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS


6b-Investimentos: Referenciais de Ativo Fixo, Demais Investimentos, Custo de Capital e Área\m2 dos Programas-AIS do DST.RO\ESP-2008 por LCA,

em nível de Grupo de Investimento/Procedimento - em R$

DISCRIMINAÇÃO Un.Esp. INVEST. Área

80,932895 Nº R$ % s/Tot Cap.Giro Fer.Adm. Req\Esp. Total TOTAL Deprec. Re.Invest Total m²

A)Atenção Básica 10.033.396 38.101.960 13,30% 4.097.605 851.624 1.023.054 5.972.283 44.074.243 2.411.404 3.853.813 6.265.217 13.486

A1-Atenção Médica de Clínico Geral 525.566 4.004.363 1,40% 425.924 68.592 82.399 576.915 4.581.278 243.693 401.227 644.920 1.452

a-Consulta 497.250 3.133.987 1,09% 333.712 55.304 66.436 455.452 3.589.439 176.297 315.716 492.013 1.254

b-Consulta no Domicílio 6.216 9.259 0,00% 1.729 3.456 4.152 9.338 18.597 2.448 1.494 3.942 0

c-Peq.Cirurgia\Outros Proc.Médicos 22.100 861.117 0,30% 90.483 9.832 11.811 112.125 973.242 64.948 84.017 148.965 198

A2-Atenção Odontológica 1.545.543 12.139.399 4,24% 1.296.641 232.024 278.730 1.807.395 13.946.793 828.251 1.213.465 2.041.716 3.498

a-Consulta Diagnóstica 497.250 2.815.239 0,98% 296.881 36.869 44.291 378.041 3.193.279 182.699 278.479 461.178 825

b-Restaurações 994.500 8.643.250 3,02% 927.528 184.346 221.454 1.333.327 9.976.577 600.315 867.304 1.467.619 2.475

c-Extrações 9.041 224.052 0,08% 23.533 2.514 3.020 29.066 253.118 14.307 22.090 36.397 66

d-Tratamento < Complexidade 19.890 227.194 0,08% 24.119 3.687 4.429 32.235 259.430 15.138 22.597 37.735 66

e-Curativo < Complexidade 24.863 229.664 0,08% 24.580 4.609 5.536 34.725 264.389 15.791 22.995 38.786 66

A3-Atenção de Enfermagem 1.573.298 2.962.114 1,03% 320.492 74.791 89.846 485.129 3.447.243 179.904 302.229 482.133 1.159

a-Consulta de Enfermagem. 33.564 317.695 0,11% 33.687 4.977 5.979 44.643 362.338 16.966 31.947 48.913 132

b-Tratamento < Complexidade 14.385 80.376 0,03% 8.600 1.600 1.922 12.121 92.497 4.493 8.140 12.634 33

c-Curativo < Complexidade 22.376 158.847 0,06% 16.843 2.489 2.990 22.322 181.169 8.483 15.973 24.457 66

d-Pré e Pós-Consulta 503.466 1.016.188 0,35% 110.476 27.997 33.633 172.107 1.188.295 63.492 104.044 167.536 392

e-Tratamento Medicamentoso 33.564 104.072 0,04% 11.089 1.866 2.242 15.197 119.270 5.918 10.485 16.403 41

f-Inaloterapia 20.139 51.536 0,02% 5.451 747 897 7.094 58.631 2.827 5.162 7.989 21

g-Módulo de Coleta\LAC 517.140 1.067.761 0,37% 115.934 28.758 34.547 179.239 1.247.000 66.329 109.212 175.541 413

h-Vacinação 428.664 165.637 0,06% 18.412 6.357 7.636 32.405 198.042 11.396 17.265 28.661 62

A4-Apoio Indireto da Atenção Básica 6.388.990 18.996.084 6,63% 2.054.549 476.217 572.079 3.102.844 22.098.929 1.159.556 1.936.892 3.096.448 7.377

a-Supervisão Administrativa 213.600 4.626.111 1,62% 495.617 95.026 114.154 704.797 5.330.908 305.430 464.857 770.287 1.546

b-Registros e Arquivos de Usuários 252.000 4.771.316 1,67% 514.355 112.109 134.676 761.140 5.532.457 291.694 484.771 776.464 1.824

c-Recepção\Segurança 305.424 5.176.720 1,81% 561.272 135.876 163.227 860.375 6.037.096 292.921 531.336 824.257 2.210

d-Suprimentos 84.000 1.474.395 0,51% 159.557 37.370 44.892 241.819 1.716.214 85.627 150.829 236.456 608

e-Limpeza 5.486.542 1.900.607 0,66% 211.676 74.739 89.784 376.199 2.276.806 125.134 199.030 324.164 760

f-Manutenção 47.424 1.046.935 0,37% 112.071 21.098 25.345 158.514 1.205.448 58.749 106.070 164.819 429

B)At.em Ambulatório de Especialidades 2.928.701 19.761.450 6,90% 2.091.833 293.772 352.908 2.738.512 22.499.962 1.151.584 1.974.725 3.126.309 6.249

B1-Atenção Médica 1.076.415 12.584.342 4,39% 1.327.372 166.099 199.534 1.693.005 14.277.346 736.344 1.252.543 1.988.887 3.861

B1a-Consultas 1.018.231 9.592.443 3,35% 1.014.862 140.214 168.439 1.323.515 10.915.958 515.477 962.044 1.477.522 3.366

1-Obstetrícia 62.205 563.789 0,20% 59.610 8.071 9.696 77.377 641.166 30.197 56.515 86.712 198

2-Ginecológica 203.740 1.787.680 0,62% 189.202 26.436 31.758 247.396 2.035.076 96.246 179.342 275.587 627

3-Pediatria 253.841 2.269.505 0,79% 241.118 37.643 45.220 323.980 2.593.485 124.582 228.374 352.956 792

4-Clínica-Médica 188.907 1.782.524 0,62% 188.239 24.512 29.446 242.197 2.024.721 94.883 178.510 273.393 627

5-Clínica Cirúrgica 126.799 1.218.769 0,43% 128.636 16.453 19.765 164.854 1.383.623 64.694 122.001 186.695 429

6-Demais Especialidades 182.739 1.970.177 0,69% 208.057 27.099 32.554 267.710 2.237.887 104.875 197.304 302.179 693

B1b-Peq.Cirurgias\Outros Proc.Méd. 58.184 2.991.899 1,04% 312.510 25.885 31.095 369.490 3.361.389 220.867 290.498 511.365 495

1-Gerais 23.557 1.036.114 0,36% 108.566 10.480 12.590 131.636 1.167.750 72.338 101.326 173.663 198

2-Especializadas 34.627 1.955.785 0,68% 203.944 15.405 18.506 237.854 2.193.639 148.529 189.173 337.702 297

B2-Atenção Odontológica 105.591 1.283.597 0,45% 134.829 14.448 17.356 166.633 1.450.231 85.162 126.269 211.431 330

a-Consulta Diagnóstica 33.150 235.689 0,08% 24.713 2.458 2.953 30.123 265.812 14.739 23.224 37.964 66

b-Restaurações 66.300 788.180 0,28% 83.007 9.832 11.811 104.649 892.829 53.411 77.646 131.058 198

c-Extrações 947 64.616 0,02% 6.718 421 506 7.646 72.261 4.169 6.299 10.468 17

d-Pequena Cirurgia 1.326 65.067 0,02% 6.802 590 709 8.101 73.168 4.288 6.371 10.660 17

e-Tratamento > Complexidade 1.658 64.804 0,02% 6.753 492 591 7.835 72.639 4.219 6.329 10.548 17

f-Curativo > Complexidade 2.210 65.243 0,02% 6.835 655 787 8.278 73.521 4.335 6.400 10.735 17

B3-Atenção de Enfermagem 1.700.154 5.162.922 1,80% 552.424 102.932 123.652 779.008 5.941.930 292.134 522.606 814.740 1.794

a-Consulta de Enfermagem 40.729 367.687 0,13% 39.051 6.040 7.256 52.346 420.033 19.604 37.040 56.644 132

73

Ativo Fixo Demais Investimentos Custo de Capital



b-Pré e Pós-Consulta 1.018.231 2.313.987 0,81% 249.960 56.623 68.022 374.605 2.688.592 138.626 235.872 374.498 784

c-Tratamento > Complexidade 33.941 361.619 0,13% 37.918 3.775 4.535 46.227 407.847 18.000 36.061 54.061 132

d-Tratamento < Complexidade 43.329 452.293 0,16% 47.447 4.819 5.789 58.055 510.349 22.572 45.119 67.691 165

e-Curativo > Complexidade 40.729 275.765 0,10% 29.288 4.530 5.442 39.260 315.025 14.703 27.780 42.483 99

f-Curativo < Complexidade 55.039 367.906 0,13% 39.092 6.121 7.354 52.567 420.472 19.662 37.075 56.737 132

g-Tratatam. Medicamentoso 61.509 177.733 0,06% 18.809 2.622 3.150 24.582 202.315 9.636 17.823 27.458 62

h-Inaloterapia 47.841 61.654 0,02% 6.720 1.774 2.131 10.624 72.278 3.849 6.330 10.179 21

i-Módulo Coleta\LAC 358.805 784.277 0,27% 84.140 16.627 19.975 120.742 905.020 45.482 79.507 124.989 268

B4-Atenção Multiprofissional 46.542 730.589 0,26% 77.208 10.293 12.365 99.867 830.455 37.944 73.307 111.251 264

a-Assistente Social 16.624 273.536 0,10% 28.872 3.698 4.442 37.012 310.548 14.114 27.420 41.534 99

b-Farmacêutico 9.112 91.496 0,03% 9.683 1.351 1.623 12.658 104.154 4.789 9.191 13.980 33

c-Nutricionista 12.494 183.198 0,06% 19.405 2.779 3.338 25.522 208.721 9.632 18.416 28.047 66

d-Psicólogo 8.312 182.358 0,06% 19.248 2.465 2.961 24.675 207.032 9.409 18.280 27.689 66

C)Atenção em Programas Especiais 5.653.452 18.693.244 6,53% 2.122.031 912.868 1.096.628 4.131.527 22.824.771 1.318.194 1.989.358 3.307.552 6.823

C1-Atenção ao Parto Normal 9.896 534.466 0,19% 60.960 27.379 32.890 121.230 655.696 40.721 56.885 97.606 165

a-Pré-Parto 3.299 96.600 0,03% 10.636 3.256 3.912 17.805 114.405 6.138 10.015 16.153 33

b-Parto Normal 3.299 117.864 0,04% 13.404 5.862 7.042 26.307 144.171 9.411 12.465 21.877 33

c-Estadia Básica 3.299 320.001 0,11% 36.920 18.261 21.937 77.118 397.119 25.172 34.405 59.577 99

C2-Hospital-Dia\Psiquiátrico 2.510 955.798 0,33% 101.005 13.453 16.161 130.619 1.086.417 51.944 95.689 147.633 330

C3-Atendimento Domiciliar 9.335 428.493 0,15% 56.376 55.201 66.312 177.889 606.382 62.196 50.337 112.533 33

C4-Atenção ao Pac. Soro Positivo 40.555 4.562.416 1,59% 473.362 25.325 30.423 529.110 5.091.525 220.023 450.614 670.637 1.436

a-Atenção Médica 14.174 462.274 0,16% 48.265 3.908 4.694 56.867 519.141 23.169 45.877 69.046 165

b-Medicamentos 984 48.600 0,02% 5.152 755 907 6.814 55.414 2.714 4.875 7.589 17

c-At.de Enfermagem\Multiprofissional 22.443 647.434 0,23% 69.082 12.056 14.483 95.621 743.056 35.360 65.462 100.822 231

d-Hospital-Dia 2.953 3.404.108 1,19% 350.863 8.606 10.339 369.808 3.773.915 158.780 334.400 493.180 1.023

C5-Mód.Av.Cont.Perfil Epidemiológico 1.824 100.740 0,04% 10.509 811 975 12.295 113.035 5.829 9.917 15.746 33

C6-Módulo Promotor de Saúde 3.648 98.753 0,03% 10.488 1.623 1.950 14.061 112.813 5.988 9.881 15.869 33

C7-Prog.Agentes Comunitário de Saúde 1.674.771 1.040.262 0,36% 274.738 745.066 895.046 1.914.850 2.955.112 427.800 233.776 661.576 33

C8-Centros de Convivência 1.615.740 9.243.916 3,23% 947.868 1.623 1.950 951.440 10.195.357 394.022 906.623 1.300.646 4.125

C9-Apoio Indireto\Un.de Prog.Especiais 2.295.174 1.728.400 0,60% 186.725 42.388 50.920 280.033 2.008.434 109.670 175.636 285.306 636

a-Supervisão Administrativa 9.120 197.519 0,07% 21.161 4.057 4.874 30.092 227.612 13.041 19.848 32.889 66

b-Registros e Arquivos de Usuários 10.080 190.853 0,07% 20.574 4.484 5.387 30.446 221.298 11.668 19.391 31.059 73

c-Recepçao\Segurança 41.616 759.608 0,27% 82.037 18.514 22.241 122.792 882.400 45.337 77.428 122.765 301

d-Suprimentos 5.472 133.417 0,05% 14.225 2.434 2.924 19.583 153.001 9.315 13.291 22.606 40

e-Limpeza 2.223.414 292.342 0,10% 32.326 10.463 12.570 55.359 347.701 20.144 30.299 50.443 106

f-Manutenção 5.472 154.661 0,05% 16.402 2.434 2.924 21.761 176.422 10.165 15.379 25.544 50

D)Atenção em Pronto Socorro 231.337 5.481.260 1,91% 585.512 104.962 126.090 816.564 6.297.824 466.187 539.426 1.005.614 957

D1-Atenção Médica 84.107 1.123.328 0,39% 120.795 25.058 30.102 175.956 1.299.283 75.365 113.212 188.577 281

a-Consulta 76.461 744.668 0,26% 80.678 19.276 23.156 123.109 867.777 44.632 76.141 120.773 231

1-Clínica Médica 22.021 212.880 0,07% 23.073 5.551 6.669 35.293 248.173 12.783 21.774 34.557 66

2-Clínica Pediátrica 11.660 106.879 0,04% 11.618 2.940 3.531 18.089 124.968 6.508 10.958 17.465 33

3-Clínica Cirúrgica 18.848 210.737 0,07% 22.673 4.751 5.708 33.132 243.869 12.217 21.428 33.645 66

4-Clinica Traumato-Ortopédica 14.336 108.686 0,04% 11.956 3.614 4.342 19.912 128.598 6.985 11.249 18.235 33

5-Demais Especialidades 9.596 105.485 0,04% 11.358 2.419 2.906 16.683 122.168 6.139 10.733 16.872 33

b-Pequena Cirurgia\Outros Proc.Méd 7.646 378.660 0,13% 40.117 5.783 6.947 52.847 431.507 30.733 37.072 67.804 50

D2-Atenção de Enfermagem 124.635 777.368 0,27% 83.517 17.003 20.426 120.945 898.313 44.164 79.009 123.173 248

a-Tratamento > Complexidade 5.607 100.307 0,04% 10.600 1.414 1.698 13.712 114.019 5.179 10.068 15.246 33

b-Tratamento < Complexidade 12.460 102.831 0,04% 11.072 2.356 2.830 16.258 119.089 5.846 10.475 16.321 33

c-Curativo > Complexidade 6.729 101.064 0,04% 10.742 1.696 2.038 14.476 115.540 5.379 10.190 15.569 33

74




d-Curativo < Complexidade 16.332 104.792 0,04% 11.438 3.088 3.709 18.235 123.027 6.364 10.791 17.156 33

e-Tratam. Medicamentoso 27.576 133.921 0,05% 14.511 3.476 4.176 22.163 156.084 8.079 13.690 21.770 41

f-Inaloterapia 10.513 65.855 0,02% 7.049 1.325 1.592 9.966 75.821 3.747 6.667 10.414 21

g-Módulo de Coleta\LAC 42.054 69.405 0,02% 7.712 2.650 3.184 13.546 82.951 4.686 7.240 11.925 21

h-Gesso 3.364 99.193 0,03% 10.392 998 1.199 12.589 111.782 4.884 9.888 14.772 33

D3-Atenção na Observação-PS 12.167 2.974.517 1,04% 316.791 52.755 63.375 432.921 3.407.438 254.972 291.603 546.575 330

a-Adulto 8.876 2.115.252 0,74% 222.765 26.378 31.687 280.830 2.396.082 177.965 205.176 383.141 227

1-Até 6 Horas 6.657 733.647 0,26% 76.538 5.935 7.130 89.603 823.249 55.444 71.022 126.466 103

2-De 6 a 12 Horas 1.553 563.870 0,20% 59.478 7.452 8.952 75.881 639.751 47.348 54.797 102.145 62

3-De 12 a 24 Horas 666 817.735 0,29% 86.749 12.991 15.606 115.346 933.081 75.173 79.356 154.530 62

b-Infantil 3.226 785.905 0,27% 86.161 24.844 29.845 140.850 926.755 73.102 78.963 152.065 83

1-Até 6 Horas 2.420 296.905 0,10% 31.694 5.590 6.715 43.999 340.904 23.938 29.319 53.258 41

2-De 6 a 12 Horas 565 195.245 0,07% 21.596 7.018 8.431 37.046 232.291 18.508 19.775 38.283 21

3-De 12 a 24 Horas 242 293.756 0,10% 32.871 12.236 14.699 59.805 353.561 30.656 29.869 60.524 21

c-Paciente Soro Positivo 66 73.360 0,03% 7.865 1.534 1.842 11.241 84.601 3.905 7.464 11.369 21

D4-Resgate\Remoções 10.427 606.048 0,21% 64.409 10.145 12.188 86.742 692.790 91.687 55.602 147.289 99

E)At.nos Ambientes de Internações 43.490 84.120.329 29,37% 8.798.896 782.520 940.040 10.521.455 94.641.784 5.261.685 8.267.659 13.529.344 20.241

E1-Obstétrica 8.072 8.441.979 2,95% 880.941 69.310 83.262 1.033.513 9.475.492 434.702 836.273 1.270.975 2.652

a-Parto Normal 5.564 3.676.442 1,28% 381.394 20.202 24.269 425.864 4.102.306 179.456 362.864 542.320 1.188

b-Parto Cesárea 2.325 2.348.861 0,82% 243.671 12.907 15.505 272.083 2.620.944 114.654 231.832 346.486 759

c-Alto Risco 143 1.327.570 0,46% 137.722 7.295 8.763 153.780 1.481.351 64.802 131.031 195.833 429

d-Berçário 7.889 986.141 0,34% 107.402 28.019 33.660 169.080 1.155.221 70.576 100.330 170.906 243

e-Parto de Pac.Soro Positivo 39 102.964 0,04% 10.754 887 1.065 12.705 115.670 5.214 10.217 15.431 33

E2-Ginecológica 2.977 2.045.814 0,71% 212.504 12.445 14.950 239.899 2.285.713 100.566 202.126 302.692 660

a-Pequeno Porte 1.444 510.614 0,18% 52.971 2.806 3.371 59.147 569.762 24.924 50.397 75.322 165

b-Médio Porte 893 612.782 0,21% 63.570 3.367 4.045 70.982 683.764 29.911 60.481 90.393 198

c-Grande Porte 640 922.418 0,32% 95.963 6.272 7.534 109.769 1.032.187 45.731 91.247 136.978 297

E3-Pediátrica 3.535 6.484.113 2,26% 676.842 54.160 65.062 796.063 7.280.176 327.364 643.135 970.499 2.079

a-Grupo 1(00 a 04 Anos). 1.043 2.264.284 0,79% 236.356 18.913 22.720 277.989 2.542.273 114.317 224.586 338.903 726

b-Grupo 2(05 a 09 Anos). 1.149 2.161.353 0,75% 225.612 18.053 21.687 265.352 2.426.706 109.120 214.377 323.497 693

c-Grupo 3(10 a 14 Anos). 1.343 2.058.476 0,72% 214.873 17.194 20.655 252.722 2.311.197 103.926 204.173 308.099 660

E4-Clínica Médica 7.563 22.520.720 7,86% 2.340.762 143.543 172.438 2.656.744 25.177.464 1.110.890 2.226.158 3.337.048 7.260

a-Geral 5.234 7.767.373 2,71% 806.290 44.917 53.959 905.166 8.672.539 380.455 767.018 1.147.472 2.508

b-Retaguarda 1.326 9.196.038 3,21% 954.410 52.367 62.909 1.069.685 10.265.724 449.957 907.958 1.357.915 2.970

c-Queimados 456 2.574.828 0,90% 268.922 22.170 26.633 317.725 2.892.552 130.384 255.501 385.885 825

d-Oncológica 423 2.055.567 0,72% 214.330 16.108 19.351 249.789 2.305.356 103.158 203.703 306.861 660

e-Paciente Soro Positivo 123 926.915 0,32% 96.810 7.981 9.588 114.378 1.041.293 46.937 91.978 138.915 297

E5-Clínica Cirúrgica 9.056 15.106.284 5,27% 1.574.946 117.679 141.368 1.833.994 16.940.278 757.692 1.496.889 2.254.581 4.851

a-Cirurgia Geral 7.476 10.135.907 3,54% 1.053.634 65.167 78.286 1.197.088 11.332.995 500.309 1.002.023 1.502.332 3.267

1-Pequeno Porte 3.429 3.373.835 1,18% 350.320 19.951 23.967 394.238 3.768.072 165.512 333.237 498.749 1.089

2-Médio Porte 2.210 2.964.958 1,04% 307.864 17.533 21.062 346.460 3.311.418 145.454 292.852 438.306 957

3-Grande Porte 1.808 3.591.115 1,25% 373.935 25.910 31.125 430.970 4.022.086 178.911 355.494 534.404 1.155

4-Paciente Soro Positivo 28 205.999 0,07% 21.515 1.774 2.131 25.420 231.419 10.431 20.441 30.873 66

b-Cirurgia de Ortopedia e Traumatologia 811 2.165.565 0,76% 226.397 19.616 23.565 269.578 2.435.143 110.229 215.055 325.283 693

1-Alta Complexidade\Geral 715 1.649.908 0,58% 172.488 14.945 17.954 205.387 1.855.296 83.981 163.847 247.828 528

2-Alta Complexidade\Especial 96 515.656 0,18% 53.909 4.671 5.611 64.191 579.847 26.247 51.208 77.455 165

c-Cirurgia Cardíaca 697 2.468.381 0,86% 257.519 19.989 24.013 301.521 2.769.902 124.253 244.723 368.975 792

1-Infantil 122 516.564 0,18% 54.082 5.025 6.037 65.144 581.708 26.496 51.357 77.853 165

2-Adulto 575 1.951.817 0,68% 203.437 14.964 17.976 236.377 2.188.194 97.757 193.365 291.122 627

d-Transplante 72 336.431 0,12% 37.396 12.907 15.505 65.808 402.238 22.902 35.089 57.991 99

75




1-Pequeno Porte 42 109.816 0,04% 12.031 3.434 4.125 19.590 129.406 7.019 11.321 18.340 33

2-Médio Porte 24 113.305 0,04% 12.682 4.736 5.690 23.108 136.413 7.941 11.884 19.825 33

3-Grande Porte 6 113.310 0,04% 12.683 4.737 5.690 23.110 136.419 7.942 11.884 19.826 33

E6-Especial 10.299 28.474.613 9,94% 3.003.759 377.210 453.142 3.834.110 32.308.723 2.479.186 2.759.232 5.238.418 2.475

a-UTI\Neo-Natal 631 4.831.383 1,69% 518.460 103.015 123.751 745.226 5.576.609 394.907 479.307 874.215 619

b-UTI\Infantil 1.767 7.450.668 2,60% 784.613 92.715 111.379 988.707 8.439.375 665.657 719.069 1.384.726 557

c-UTI\Adulto 4.863 12.354.846 4,31% 1.295.947 131.077 157.463 1.584.487 13.939.333 1.092.814 1.188.303 2.281.117 928

d-Pós-Operatório 2.985 2.759.476 0,96% 290.594 34.339 41.251 366.184 3.125.660 246.537 266.319 512.856 206

e-Pós-Anestésico 11.374 526.207 0,18% 56.011 9.195 11.046 76.252 602.459 29.951 52.957 82.908 124

f-UTI\Paciente Soro Positivo 53 552.032 0,19% 58.133 6.869 8.252 73.255 625.287 49.320 53.277 102.597 41

E7-Hospital-Dia\Geral 1.989 1.046.806 0,37% 109.142 8.173 9.818 127.132 1.173.938 51.285 103.845 155.131 264

F)Atenção em Centro Cirúrgico 9.056 13.108.909 4,58% 1.361.462 78.885 94.765 1.535.112 14.644.021 1.069.260 1.255.665 2.324.925 1.280

F1-Cirurgia Geral 7.476 5.495.554 1,92% 576.820 59.947 72.014 708.781 6.204.335 406.510 536.299 942.809 785

a-Pequeno Porte 3.429 1.830.746 0,64% 191.744 18.139 21.790 231.673 2.062.419 134.615 178.322 312.937 261

b-Médio Porte 2.210 1.704.176 0,60% 179.065 19.441 23.355 221.860 1.926.036 126.434 166.463 292.897 243

c-Grande Porte 1.808 1.930.605 0,67% 202.856 22.024 26.458 251.338 2.181.943 143.233 188.581 331.814 276

d-Paciente Soro Positivo 28 30.028 0,01% 3.155 343 412 3.909 33.937 2.228 2.933 5.161 4

F2-Cirurgia de Ortopedia e Traumatologia 811 1.464.126 0,51% 151.677 7.109 8.540 167.326 1.631.451 106.802 141.030 247.832 198

a-Alta Complexidade\Geral 715 1.196.556 0,42% 123.958 5.810 6.979 136.747 1.333.303 87.284 115.257 202.541 162

b-Alta Complexidade\Especial 96 267.570 0,09% 27.719 1.299 1.561 30.579 298.148 19.518 25.773 45.291 36

F3-Cirurgia Cardíaca 697 3.863.977 1,35% 398.491 10.786 12.958 422.236 4.286.213 348.345 364.253 712.598 198

a-Infantil 122 784.179 0,27% 80.825 1.981 2.380 85.187 869.366 70.604 73.885 144.489 40

b-Adulto 575 3.079.798 1,08% 317.666 8.805 10.577 337.048 3.416.847 277.742 290.367 568.109 158

F4-Transplante 72 2.285.252 0,80% 234.474 1.043 1.253 236.770 2.522.021 207.602 214.084 421.686 99

a-Pequeno Porte 42 807.905 0,28% 82.874 284 341 83.500 891.405 73.356 75.670 149.026 35

b-Médio Porte 24 923.321 0,32% 94.733 410 493 95.636 1.018.956 83.874 86.495 170.369 40

c-Grande Porte 6 554.026 0,19% 56.866 349 419 57.634 611.659 50.372 51.919 102.291 24

G)At.em Centro Gineco-Obstétrico 10.905 5.559.055 1,94% 581.636 52.444 63.001 697.082 6.256.137 370.320 539.910 910.230 983

G1-Obstetrícia 7.928 3.036.107 1,06% 318.445 32.107 38.570 389.122 3.425.229 192.065 294.540 486.605 598

a-Pré-Parto 5.564 363.281 0,13% 38.426 5.271 6.332 50.030 413.310 19.032 36.471 55.503 103

b-Parto Normal 5.564 549.076 0,19% 58.764 11.009 13.225 82.998 632.073 30.330 55.661 85.991 154

c-Parto Cesárea 2.325 1.894.704 0,66% 197.709 15.518 18.642 231.869 2.126.573 134.569 184.260 318.829 292

d-Parto de Pac.Soro Positivo 39 184.644 0,06% 18.996 309 371 19.675 204.319 8.134 18.147 26.281 50

G2-Ginecologia 2.977 2.522.948 0,88% 263.191 20.337 24.431 307.960 2.830.908 178.255 245.370 423.625 384

a-Cirurgia de Pequeno Porte 1.444 862.470 0,30% 89.830 6.325 7.598 103.753 966.223 60.660 83.765 144.425 131

b-Cirurgia de Médio Porte 893 800.230 0,28% 83.436 6.259 7.519 97.214 897.444 56.455 77.792 134.246 122

c-Cirurgia de Grande Porte 640 860.248 0,30% 89.925 7.754 9.314 106.993 967.241 61.140 83.814 144.954 131

H)At.nos Serv.Aux.Diag.Terapêuticas 1.763.107 50.482.570 17,63% 5.257.818 369.426 443.791 6.071.035 56.553.605 4.289.544 4.834.426 9.123.970 5.161

H1-DIAGNÓSTICO POR IMAGEM 505.847 30.689.307 10,72% 3.172.580 119.335 143.357 3.435.271 34.124.579 2.738.393 2.903.222 5.641.615 2.110

a-Radiologia 92.636 2.743.527 0,96% 285.086 17.171 20.628 322.886 3.066.413 233.517 262.043 495.560 248

b-Radiologia Digital 11.580 1.290.707 0,45% 133.363 4.722 5.673 143.758 1.434.465 111.791 122.347 234.139 99

c-Mamografia 112.146 4.754.371 1,66% 493.890 29.103 34.961 557.954 5.312.325 401.138 454.285 855.423 446

d-Tomografia Computadorizada 19.650 4.269.426 1,49% 439.096 6.556 7.876 453.528 4.722.954 404.018 399.502 803.520 132

e-Ressonância Magnética 9.006 5.878.191 2,05% 603.193 3.005 3.610 609.808 6.487.998 571.331 547.292 1.118.622 83

f-Medicina Nuclear 4.323 1.958.312 0,68% 201.197 2.083 2.503 205.783 2.164.096 187.069 182.875 369.944 50

g-Ultra-Sonografia 68.602 2.769.547 0,97% 287.322 15.260 18.332 320.913 3.090.460 245.352 263.173 508.524 231

h-Ecocardiografia 98.856 4.350.738 1,52% 450.085 18.324 22.013 490.423 4.841.161 355.824 414.894 770.717 526

i-Densitometria Óssea 89.048 2.674.487 0,93% 279.349 23.109 27.761 330.219 3.004.706 228.352 256.813 485.165 297

76

Custo de CapitalAtivo Fixo Demais Investimentos



H2-PROCEDIM. HEMODINÂMICOS 2.545 3.891.862 1,36% 399.942 4.547 5.462 409.951 4.301.813 373.377 363.380 736.757 83

a-Cateterismo 1.977 3.023.358 1,06% 310.556 2.932 3.522 317.009 3.340.368 289.790 282.178 571.968 64

b-Angioplastia 309 472.670 0,17% 48.614 733 881 50.228 522.898 45.427 44.166 89.593 10

c-Marcapasso 161 245.582 0,09% 25.253 357 429 26.039 271.621 23.592 22.943 46.534 5

d-Feixe de His\Eletrofisiologia 98 150.252 0,05% 15.519 525 630 16.674 166.926 14.568 14.093 28.661 3

H3-EX.DE METODOS GRAFICOS 164.375 3.188.402 1,11% 336.123 41.269 49.576 426.968 3.615.370 211.097 314.895 525.992 759

a-Eletrocardiografia\Repouso 99.910 1.522.981 0,53% 161.120 22.224 26.697 210.041 1.733.022 101.863 150.882 252.745 363

b-Eletrocardiografia\Esfôrço 60.949 1.418.640 0,50% 149.489 18.076 21.715 189.281 1.607.921 95.078 139.938 235.016 330

c-Eletrocardiografia\Dinâmica 1.515 124.292 0,04% 12.841 449 540 13.830 138.123 7.153 12.115 19.267 33

d-Eletroencefalografia 2.001 122.489 0,04% 12.672 519 624 13.816 136.305 7.003 11.960 18.964 33

H4-BANCO DE SANGUE 209.777 3.517.272 1,23% 365.647 22.721 27.294 415.662 3.932.935 267.359 339.066 606.425 483

a-Módulo de Coleta\Direta 12.431 836.828 0,29% 86.544 3.408 4.094 94.046 930.874 65.018 80.092 145.110 103

b-Módulo de Exames 174.038 1.615.012 0,56% 168.358 12.496 15.012 195.867 1.810.879 118.607 156.535 275.143 248

c-Módulo de Hemoderivados 13.985 563.854 0,20% 58.564 3.408 4.094 66.066 629.920 44.980 54.107 99.087 66

d-Módulo de Transfusão 9.323 501.579 0,18% 52.181 3.408 4.094 59.683 561.262 38.753 48.332 87.085 66

H5-LABORATÓRIO PAT.CLÍNICA. 677.122 4.767.782 1,66% 504.267 69.003 82.894 656.164 5.423.946 353.401 469.025 822.426 786

a-Bioquímica 279.505 1.318.635 0,46% 141.587 28.484 34.217 204.288 1.522.923 87.778 132.751 220.529 290

b-Hematologia 178.146 869.103 0,30% 93.179 18.154 21.809 133.142 1.002.245 58.812 87.268 146.079 185

c-Microbiologia 108.801 586.166 0,20% 62.584 11.088 13.319 86.991 673.157 41.456 58.432 99.888 113

d-Imunologia 57.692 1.004.607 0,35% 104.299 5.879 7.063 117.241 1.121.848 85.517 95.861 181.378 90

e-Demais Setores 52.978 989.271 0,35% 102.618 5.399 6.486 114.503 1.103.774 79.838 94.714 174.552 110

H6-NEFROLOGIA 15.721 1.330.275 0,46% 143.622 32.215 38.700 214.537 1.544.813 114.363 132.317 246.680 198

a-Hemodiálise 13.976 1.182.615 0,41% 127.687 28.672 34.443 190.802 1.373.417 101.683 117.635 219.319 176

b-Diálise 1.572 133.028 0,05% 14.362 3.222 3.870 21.454 154.481 11.436 13.232 24.668 20

c-MAC\Diálise-Domicílio 173 14.633 0,01% 1.573 322 387 2.282 16.915 1.244 1.450 2.693 2

H7-REABILITAÇÃO 96.798 1.044.611 0,36% 115.051 35.359 42.476 192.885 1.237.496 77.903 107.262 185.166 281

a-MAC\Deficientes Físicos 8.800 93.857 0,03% 9.915 1.305 1.568 12.787 106.644 5.004 9.402 14.406 33

b-Módulos de Fisioterapia 66.300 452.894 0,16% 49.749 14.748 17.716 82.213 535.107 36.295 46.140 82.435 103

c-Módulos de Treinamentos 21.698 497.860 0,17% 55.387 19.306 23.192 97.885 595.745 36.604 51.721 88.324 144

H8-OFTALMOLOGIA 55.160 695.588 0,24% 76.373 22.494 27.023 125.890 821.478 49.727 71.387 121.114 198

H9-DEMAIS SADTs 22.859 1.189.925 0,42% 126.670 20.843 25.039 172.552 1.362.477 91.404 117.574 208.978 231

a-Nutr.Enteral\Parenteral 8.387 144.939 0,05% 15.979 4.975 5.977 26.930 171.869 11.210 14.861 26.071 33

b-Biópsia 6.357 107.129 0,04% 12.257 5.656 6.795 24.709 131.837 8.247 11.432 19.679 33

c-Endoscopia 3.275 309.354 0,11% 32.366 2.914 3.501 38.781 348.135 27.262 29.681 56.943 33

d-Provas Func. do Pulmão 926 122.749 0,04% 12.799 962 1.155 14.916 137.664 7.742 12.018 19.760 33

e-Exames de Toxicologia 2.183 208.533 0,07% 22.033 2.918 3.505 28.456 236.990 16.664 20.380 37.044 33

f-Anatomia Patológica 1.729 297.222 0,10% 31.236 3.418 4.106 38.760 335.982 20.278 29.203 49.481 66

H10-SADTs de Pac.Soro Positivo 12.902 167.545 0,06% 17.543 1.640 1.970 21.154 188.699 12.521 16.296 28.817 33

a-Diagnóstico por Imagem 486 2.108 0,00% 242 115 138 494 2.602 199 222 421 0

b-Procedimentos Hemodinâmicos 5 485 0,00% 52 9 10 71 555 38 48 86 0

c-Exames de Métodos Gráficos 19 87 0,00% 10 5 6 21 108 8 9 17 0

d-Procedimentos de Banco Sangue 439 636 0,00% 76 48 57 181 817 66 70 135 0

e-Exames de Lab.Patologia Clínica 5.611 4.010 0,00% 540 572 687 1.799 5.809 534 488 1.022 1

f-Procedimentos de Nefrologia 29 1.116 0,00% 128 59 71 258 1.374 105 117 222 0

g-Procedimentos de Reabilitação 256 871 0,00% 110 93 112 316 1.187 102 100 203 0

h-Demais SADTs\Kit-Falhas 151 108.905 0,04% 11.194 138 166 11.498 120.402 7.730 10.422 18.152 21

i-Testes de T CD4+ e de CV do HIV 5.906 49.326 0,02% 5.192 602 723 6.517 55.843 3.739 4.820 8.558 10

I)Ensino nos Ambientes de Assistência 511.785 7.257.398 2,53% 751.534 33.909 40.735 826.178 8.083.576 374.319 713.106 1.087.426 2.208

I1-Equipe Médica 175.722 1.198.856 0,42% 124.858 8.753 10.515 144.125 1.342.981 66.257 118.097 184.354 347

a-Graduação 109.420 746.516 0,26% 77.433 4.057 4.873 86.363 832.879 40.644 73.282 113.926 216

77

Demais Investimentos Custo de CapitalAtivo Fixo



b-Especialização 34.202 233.340 0,08% 24.776 3.804 4.570 33.149 266.489 13.821 23.372 37.192 67

c-Educação Continuada 32.100 219.000 0,08% 22.649 893 1.072 24.614 243.613 11.792 21.443 33.236 63

I2-Equipe de Enfermagem 164.422 1.027.424 0,36% 106.990 7.440 8.938 123.368 1.150.792 56.748 101.199 157.947 297

a-Graduação 102.149 638.298 0,22% 66.280 3.787 4.549 74.616 712.914 34.887 62.717 97.605 185


c-Educação Continuada 39.232 245.150 0,09% 25.374 1.091 1.310 27.775 272.925 13.239 24.021 37.260 71

I3-Equipe Multiprofissional 137.930 854.535 0,30% 88.850 5.584 6.708 101.142 955.677 46.853 84.066 130.920 248

a-Graduação 52.611 325.945 0,11% 33.849 1.950 2.343 38.143 364.088 17.792 32.032 49.825 94


c-Educação Continuada 70.200 434.918 0,15% 45.020 1.952 2.345 49.316 484.235 23.454 42.622 66.077 126

I4-Tr.e Rec. p/At.Pac.Soro Positivo 7.432 47.549 0,02% 4.973 440 529 5.943 53.492 2.651 4.703 7.354 14

I5-Bibliot.\Doc.Científica 10.944 1.173.793 0,41% 121.412 4.869 5.849 132.130 1.305.923 62.041 115.059 177.100 347

I6-Reprografia 10.944 524.213 0,18% 54.830 4.869 5.849 65.548 589.761 27.193 52.038 79.230 165

I7-Auditório 4.392 2.431.028 0,85% 249.621 1.954 2.347 253.922 2.684.950 112.576 237.945 350.521 792

J)Pesquisa nos Amb.de Assistência 59.280 1.965.366 0,69% 207.400 26.372 31.681 265.454 2.230.820 120.130 195.239 315.369 536

J1-Experimental 10.944 431.946 0,15% 45.373 4.869 5.849 56.091 488.037 25.980 42.740 68.720 99

J2-Imunologia 7.296 267.262 0,09% 28.127 3.246 3.899 35.272 302.533 15.250 26.574 41.823 66

J3-Projetos Especiais\Gerais 14.592 434.732 0,15% 46.025 6.492 7.798 60.315 495.046 26.508 43.340 69.848 132

J4-Projetos Especiais\Aids 8.208 244.536 0,09% 25.889 3.652 4.387 33.927 278.464 14.911 24.379 39.289 74

J5-Bioengenharia 10.944 369.524 0,13% 38.975 4.869 5.849 49.692 419.216 24.228 36.536 60.765 99

J6-Informática Médica 7.296 217.366 0,08% 23.012 3.246 3.899 30.157 247.523 13.254 21.670 34.924 66

K)At. nas Unidades de Apoio Direto 4.717.194 16.575.756 5,79% 1.756.112 253.055 303.994 2.313.161 18.888.917 1.044.930 1.650.569 2.695.499 4.570

K1-Cent. Matl.Esterilizado 1.209.631 3.931.900 1,37% 412.553 42.250 50.755 505.557 4.437.457 290.802 383.566 674.368 619

K2-Farmácia 302.408 2.218.304 0,77% 237.275 43.873 52.704 333.852 2.552.156 138.500 223.263 361.763 619

K3-Nutrição e Dietética 1.270.112 3.147.751 1,10% 335.839 58.479 70.251 464.569 3.612.319 191.845 316.394 508.239 990

K4-Serviço Social 9.120 415.401 0,15% 43.494 4.057 4.874 52.425 467.826 21.025 41.329 62.354 149

K5-Serviço de Psicologia 7.296 413.227 0,14% 43.088 3.246 3.899 50.233 463.460 20.450 40.978 61.429 149

K6-Coordenação-Enfermagem 9.120 415.401 0,15% 43.494 4.057 4.874 52.425 467.826 21.025 41.329 62.354 149

K7-Gasoterapia 157.857 589.827 0,21% 60.483 116 139 60.738 650.565 34.254 57.009 91.263 165

K8-Rouparia\Lavanderia 1.572.520 3.224.872 1,13% 341.879 50.213 60.321 452.412 3.677.284 188.484 322.714 511.198 1.040

K9-Arquivo e Est-Usuário 94.970 1.928.733 0,67% 207.228 42.250 50.755 300.232 2.228.965 118.552 195.213 313.765 619

K10-Apoio Direto\Pac.Soro Positivo 84.161 290.341 0,10% 30.779 4.515 5.424 40.717 331.058 19.992 28.774 48.766 73

L)At.nas Unidades de Apoio Indireto 46.052.209 22.952.269 8,01% 2.469.840 519.572 624.161 3.613.573 26.565.842 1.846.047 2.286.581 4.132.628 6.239

L1-Recursos Humanos 56.544 1.450.486 0,51% 154.351 25.155 30.219 209.724 1.660.211 80.646 146.110 226.756 541

a-Educação Continuada 11.856 304.134 0,11% 32.364 5.274 6.336 43.974 348.109 16.910 30.636 47.546 113

b-Folhas de Pagamentos 35.112 900.705 0,31% 95.847 15.620 18.765 130.232 1.030.937 50.079 90.729 140.808 336

c-Benefícios 9.576 245.647 0,09% 26.140 4.260 5.118 35.518 281.165 13.658 24.744 38.402 92

L2-Suprimentos 61.969 3.686.750 1,29% 386.691 38.999 46.849 472.540 4.159.290 185.646 367.562 553.208 1.436

a-Compras 16.525 491.280 0,17% 51.272 4.057 4.874 60.203 551.483 23.301 48.857 72.158 198

b-Almoxarifados 45.444 3.195.470 1,12% 335.420 34.942 41.975 412.337 3.607.807 162.346 318.705 481.051 1.238

L3-Servicos Gerais 33.421.448 4.323.546 1,51% 500.107 252.372 303.174 1.055.653 5.379.200 451.562 455.806 907.369 1.040

a-Limpeza 29.830.034 1.182.663 0,41% 158.623 165.756 199.122 523.501 1.706.164 156.725 143.323 300.048 248

b-Telefonia 3.090.601 847.313 0,30% 91.505 20.634 24.788 136.928 984.241 71.514 84.427 155.942 149

c-Transporte\Administrativo 395.280 1.006.833 0,35% 107.495 19.033 22.864 149.392 1.156.225 136.110 94.361 230.470 198

d-Segurança 80.510 526.828 0,18% 62.081 35.817 43.027 140.926 667.753 47.741 57.351 105.093 149

e-Zeladoria 25.022 759.909 0,27% 80.402 11.132 13.373 104.907 864.816 39.471 76.344 115.816 297

L4-Engenharia Hospitalar 12.267.999 6.569.314 2,29% 694.651 94.385 113.384 902.420 7.471.734 528.030 642.293 1.170.323 1.188

a-Manutenção\Obras Civis 112.176 1.105.068 0,39% 124.530 49.904 59.950 234.384 1.339.452 77.251 116.754 194.004 396

78




b-Manutenção\St.Elétrico 12.130.047 2.516.465 0,88% 265.387 33.013 39.659 338.059 2.854.524 199.277 245.610 444.887 446

c-Manutenção\S.Eletrônico 4.560 237.254 0,08% 24.776 2.029 2.437 29.242 266.496 17.715 23.012 40.727 50

d-Manutenção\S.Mecânico 21.216 2.710.527 0,95% 279.959 9.438 11.338 300.736 3.011.263 233.788 256.916 490.704 297

L5-Faturamentos 96.794 2.396.417 0,84% 255.349 43.061 51.729 350.139 2.746.556 142.500 240.875 383.375 832

a-Clientes-SUS 53.962 1.335.984 0,47% 142.355 24.006 28.839 195.200 1.531.184 79.443 134.286 213.729 464

b-Clientes-Convênios 41.864 1.036.469 0,36% 110.440 18.624 22.373 151.438 1.187.907 61.632 104.180 165.813 360

c-Clientes-Particulares 968 23.964 0,01% 2.553 431 517 3.501 27.466 1.425 2.409 3.834 8

L6-Econômico-Financeira 53.280 1.497.456 0,52% 158.837 23.703 28.474 211.015 1.708.471 83.396 150.319 233.715 551

a-Custos e Orçamentos 14.592 507.537 0,18% 53.487 6.492 7.798 67.777 575.314 26.737 50.743 77.480 193

b-Financeiro 24.096 514.377 0,18% 55.142 10.720 12.878 78.740 593.116 31.202 51.977 83.179 179

c-Contabilidade 14.592 475.543 0,17% 50.208 6.492 7.798 64.498 540.041 25.457 47.599 73.056 179

L7-Informática Administrativa 75.936 2.455.191 0,86% 259.279 33.782 40.582 333.644 2.788.835 343.298 226.212 569.510 437

a-Programação 28.090 617.374 0,22% 66.100 12.496 15.012 93.609 710.983 58.408 60.363 118.772 190

b-Operação 47.846 1.837.817 0,64% 193.179 21.286 25.571 240.035 2.077.852 284.889 165.849 450.738 248

L8-Comercial 18.240 573.108 0,20% 60.574 8.115 9.748 78.437 651.545 30.969 57.403 88.372 215

M)Administração Geral 52.896 2.318.744 0,81% 242.981 23.532 28.269 294.782 2.613.526 119.059 230.738 349.797 743

a-Direção Geral 20.064 793.617 0,28% 83.360 8.926 10.723 103.009 896.626 42.233 79.031 121.264 248

b-Direção de Assist.Méd-Hospitalar 14.592 662.627 0,23% 69.384 6.492 7.798 83.674 746.301 33.537 65.931 99.467 215

c-Direção de Ensino e Pesquisa 3.648 199.872 0,07% 20.853 1.623 1.950 24.426 224.298 9.753 19.845 29.598 66

d-Direção de Planejamento e Gestão 14.592 662.627 0,23% 69.384 6.492 7.798 83.674 746.301 33.537 65.931 99.467 215

Total 72.066.809 286.378.309 100,00% 30.324.662 4.302.940 5.169.117 39.796.719 326.175.028 19.842.664 28.331.215 48.173.880 69.476

->% Sobre Investimento Total *** 87,80% *** 9,30% 1,32% 1,58% 12,20% 100,00% 6,08% 8,69% 14,77% ***

->% Sobre Ativo Fixo *** 100,00% *** 10,59% 1,50% 1,80% 13,90% 113,90% 6,93% 9,89% 16,82% DR

->% Sobre Totais Específicos *** *** *** 76,20% 10,81% 12,99% 100,00% *** 41,19% 58,81% 100,00% 16,4a

55,752%\Sistema Único de Saúde 39.143.523 155.548.108 54,32% 16.471.024 2.337.168 2.807.637 21.615.828 177.163.936 10.777.663 15.388.271 26.165.934 38.732

43,25%\Assistência Médica Suplementar 32.114.075 127.614.565 44,56% 13.513.135 1.917.456 2.303.438 17.734.028 145.348.593 8.842.195 12.624.824 21.467.019 30.049

1,0%\Particulares 809.211 3.215.636 1,12% 340.504 48.316 58.042 446.863 3.662.498 222.806 318.121 540.927 695

Total 72.066.809 286.378.309 *** 30.324.662 4.302.940 5.169.117 39.796.719 326.175.028 19.842.664 28.331.215 48.173.880 69.476

*Investimento/Leito - Em R$ 661 433.250 *** 45.877 6.510 7.820 60.207 493.457 30.019 42.861 72.880 105,11

*Investimento/Funcionário - Em R$ 5.303 54.006 *** 5.719 811,45 974,80 7.505 61.511 3.742,0 5.342,7 9.084,7 13,10

*Investimento/m2 - Em R$ 69.476 4.122,0 *** 436,48 61,93 74,40 572,81 4.694,8 285,60 407,78 693,39 ***

*Investimento/Usuário - Em R$ 497.250 575,92 *** 60,98 8,65 10,40 80,03 655,96 39,90 56,98 96,88 0,14

*Invest/Pac-Dia(de 16,4a) - Em R$ 3.301.276 86,96 *** 9,21 1,31 1,57 12,08 99,04 6,03 8,60 14,63 ***

79




6c-Referenciais de "Sucateamento" dos Investimentos dos Programa-AIS do DST.RO\ESP-2008 por LCA - em nível de Grupo de Investimento/Procedimentos - em R$

DISCRIMINAÇÃO Un.Esp. Capital Ferram. Readeq.e TOTAL

80,932895 Nº Readeq. Nova PjAEGeF. Total Conserto Substit. Aquis. Total de Giro Administ Especializ

A)Atenção Básica 10.033.396 7.854.273 2.499.087 1.001.133 11.354.493 320.244 1.494.471 2.241.706 4.056.421 1.880.801 851.624 1.023.054 19.166.393

A1-Atenção Médica de Clínico Geral 525.566 827.172 263.191 107.792 1.198.155 33.325 155.518 233.276 422.119 195.499 68.592 82.399 1.966.765

a-Consulta 497.250 714.376 227.301 93.093 1.034.771 16.619 77.554 116.330 210.502 153.174 55.304 66.436 1.520.187

b-Consulta no Domicílio 6.216 0 0 0 0 347 1.620 2.431 4.398 794 3.456 4.152 12.801

c-Peq.Cirurgia\Outros Proc.Médicos 22.100 112.796 35.890 14.699 163.385 16.359 76.344 114.516 207.219 41.532 9.832 11.811 433.778

A2-Atenção Odontológica 1.545.543 2.164.521 688.711 259.681 3.112.912 150.328 701.529 1.052.293 1.904.149 595.158 232.024 278.730 6.122.973

a-Consulta Diagnóstica 497.250 510.500 162.432 61.245 734.177 33.661 157.085 235.628 426.374 136.268 36.869 44.291 1.377.979

b-Restaurações 994.500 1.531.500 487.296 183.736 2.202.532 108.391 505.824 758.736 1.372.950 425.735 184.346 221.454 4.407.017

c-Extrações 9.041 40.840 12.995 4.900 58.734 2.649 12.363 18.544 33.555 10.801 2.514 3.020 108.625

d-Tratamento < Complexidade 19.890 40.840 12.995 4.900 58.734 2.767 12.912 19.369 35.048 11.071 3.687 4.429 112.969

e-Curativo < Complexidade 24.863 40.840 12.995 4.900 58.734 2.860 13.345 20.017 36.221 11.282 4.609 5.536 116.383

A3-Atenção de Enfermagem 1.573.298 660.328 210.104 86.050 956.482 17.808 83.103 124.654 225.564 147.106 74.791 89.846 1.493.789

a-Consulta de Enfermagem. 33.564 75.197 23.926 9.799 108.923 1.292 6.029 9.043 16.364 15.462 4.977 5.979 151.706

b-Tratamento < Complexidade 14.385 18.799 5.982 2.450 27.231 359 1.674 2.511 4.543 3.947 1.600 1.922 39.243

c-Curativo < Complexidade 22.376 37.599 11.963 4.900 54.462 646 3.014 4.522 8.182 7.731 2.489 2.990 75.853

d-Pré e Pós-Consulta 503.466 223.243 71.032 29.092 323.366 6.574 30.678 46.018 83.270 50.709 27.997 33.633 518.975

e-Tratamento Medicamentoso 33.564 23.499 7.477 3.062 34.039 583 2.723 4.084 7.390 5.090 1.866 2.242 50.627

f-Inaloterapia 20.139 11.750 3.739 1.531 17.019 273 1.274 1.911 3.458 2.502 747 897 24.622

g-Módulo de Coleta\LAC 517.140 234.992 74.770 30.623 340.385 6.848 31.959 47.938 86.745 53.214 28.758 34.547 543.649

h-Vacinação 428.664 35.249 11.216 4.593 51.058 1.232 5.752 8.627 15.612 8.451 6.357 7.636 89.114

A4-Apoio Indireto da Atenção Básica 6.388.990 4.202.252 1.337.080 547.611 6.086.944 118.783 554.322 831.483 1.504.589 943.038 476.217 572.079 9.582.866

a-Supervisão Administrativa 213.600 880.602 280.192 114.755 1.275.548 49.094 229.104 343.656 621.854 227.488 95.026 114.154 2.334.070

b-Registros e Arquivos de Usuários 252.000 1.038.912 330.563 135.385 1.504.860 32.178 150.162 225.243 407.583 236.089 112.109 134.676 2.395.317

c-Recepção\Segurança 305.424 1.259.162 400.642 164.086 1.823.890 16.270 75.926 113.889 206.085 257.624 135.876 163.227 2.586.703

d-Suprimentos 84.000 346.304 110.188 45.128 501.620 6.374 29.746 44.620 80.740 73.237 37.370 44.892 737.859

e-Limpeza 5.486.542 432.880 137.735 56.410 627.025 10.128 47.265 70.898 128.291 97.159 74.739 89.784 1.016.999

f-Manutenção 47.424 244.392 77.761 31.848 354.000 4.740 22.118 33.177 60.035 51.441 21.098 25.345 511.919

B)At.em Ambulatório de Especialidades 2.928.701 4.244.444 1.350.505 463.934 6.058.883 144.869 676.055 1.014.083 1.835.008 960.151 293.772 352.908 9.500.721

B1-Atenção Médica 1.076.415 2.649.253 842.944 286.628 3.778.825 99.903 466.212 699.318 1.265.432 609.264 166.099 199.534 6.019.154

B1a-Consultas 1.018.231 2.248.145 715.319 249.881 3.213.346 43.781 204.310 306.466 554.557 465.822 140.214 168.439 4.542.376

1-Obstetrícia 62.205 132.244 42.078 14.699 189.020 2.558 11.936 17.903 32.397 27.361 8.071 9.696 266.545

2-Ginecológica 203.740 418.772 133.246 46.547 598.564 8.187 38.207 57.310 103.705 86.844 26.436 31.758 847.307

3-Pediatria 253.841 528.975 168.310 58.796 756.081 10.769 50.253 75.380 136.402 110.673 37.643 45.220 1.086.019

4-Clínica-Médica 188.907 418.772 133.246 46.547 598.564 7.994 37.305 55.957 101.256 86.402 24.512 29.446 840.179

5-Clínica Cirúrgica 126.799 286.528 91.168 31.848 409.544 5.438 25.375 38.063 68.875 59.044 16.453 19.765 573.681

6-Demais Especialidades 182.739 462.853 147.272 51.446 661.571 8.836 41.235 61.852 111.923 95.498 27.099 32.554 928.645

B1b-Peq.Cirurgias\Outros Proc.Méd. 58.184 401.107 127.625 36.747 565.480 56.122 261.901 392.852 710.875 143.442 25.885 31.095 1.476.777

1-Gerais 23.557 160.443 51.050 14.699 226.192 16.424 76.648 114.971 208.044 49.832 10.480 12.590 507.137

2-Especializadas 34.627 240.664 76.575 22.048 339.288 39.697 185.254 277.881 502.832 93.610 15.405 18.506 969.640

B2-Atenção Odontológica 105.591 220.406 70.129 24.498 315.034 17.161 80.084 120.126 217.370 61.886 14.448 17.356 626.095

a-Consulta Diagnóstica 33.150 44.081 14.026 4.900 63.007 2.644 12.336 18.505 33.484 11.343 2.458 2.953 113.245

b-Restaurações 66.300 132.244 42.078 14.699 189.020 10.972 51.204 76.806 138.982 38.100 9.832 11.811 387.745

c-Extrações 947 11.020 3.506 1.225 15.752 874 4.080 6.121 11.075 3.084 421 506 30.838

d-Pequena Cirurgia 1.326 11.020 3.506 1.225 15.752 891 4.159 6.239 11.290 3.122 590 709 31.463

e-Tratamento > Complexidade 1.658 11.020 3.506 1.225 15.752 881 4.113 6.170 11.165 3.100 492 591 31.098

f-Curativo > Complexidade 2.210 11.020 3.506 1.225 15.752 898 4.190 6.285 11.373 3.137 655 787 31.705

B3-Atenção de Enfermagem 1.700.154 1.198.460 381.328 133.209 1.712.997 25.188 117.544 176.315 319.047 253.563 102.932 123.652 2.512.190

a-Consulta de Enfermagem 40.729 88.163 28.052 9.799 126.014 1.399 6.527 9.790 17.716 17.924 6.040 7.256 174.949

80

Edificações\Instalações Equipamentos\Acessórios



b-Pré e Pós-Consulta 1.018.231 523.465 166.557 58.183 748.205 13.211 61.652 92.477 167.340 114.732 56.623 68.022 1.154.922

c-Tratamento > Complexidade 33.941 88.163 28.052 9.799 126.014 1.171 5.465 8.198 14.834 17.404 3.775 4.535 166.561

d-Tratamento < Complexidade 43.329 110.203 35.065 12.249 157.517 1.474 6.878 10.318 18.670 21.778 4.819 5.789 208.573

e-Curativo > Complexidade 40.729 66.122 21.039 7.349 94.510 1.049 4.895 7.343 13.287 13.443 4.530 5.442 131.212

f-Curativo < Complexidade 55.039 88.163 28.052 9.799 126.014 1.407 6.565 9.848 17.820 17.943 6.121 7.354 175.251

g-Tratatam. Medicamentoso 61.509 41.326 13.149 4.593 59.069 857 4.001 6.001 10.860 8.633 2.622 3.150 84.335

h-Inaloterapia 47.841 13.775 4.383 1.531 19.690 376 1.755 2.633 4.764 3.084 1.774 2.131 31.443

i-Módulo Coleta\LAC 358.805 179.080 56.980 19.905 255.965 4.244 19.805 29.708 53.757 38.620 16.627 19.975 384.944

B4-Atenção Multiprofissional 46.542 176.325 56.103 19.599 252.027 2.618 12.216 18.325 33.159 35.438 10.293 12.365 343.283

a-Assistente Social 16.624 66.122 21.039 7.349 94.510 965 4.505 6.758 12.228 13.252 3.698 4.442 128.131

b-Farmacêutico 9.112 22.041 7.013 2.450 31.503 334 1.557 2.336 4.227 4.445 1.351 1.623 43.149

c-Nutricionista 12.494 44.081 14.026 4.900 63.007 675 3.151 4.726 8.551 8.907 2.779 3.338 86.583

d-Psicólogo 8.312 44.081 14.026 4.900 63.007 644 3.003 4.505 8.152 8.835 2.465 2.961 85.420

C)Atenção em Programas Especiais 5.653.452 4.228.760 1.345.514 506.525 6.080.799 105.353 491.647 737.470 1.334.470 974.012 912.868 1.096.628 10.398.778

C1-Atenção ao Parto Normal 9.896 110.203 35.065 12.249 157.517 4.555 21.259 31.888 57.702 27.981 27.379 32.890 303.469

a-Pré-Parto 3.299 22.041 7.013 2.450 31.503 525 2.451 3.676 6.651 4.882 3.256 3.912 50.205

b-Parto Normal 3.299 22.041 7.013 2.450 31.503 1.322 6.172 9.257 16.752 6.152 5.862 7.042 67.311

c-Estadia Básica 3.299 66.122 21.039 7.349 94.510 2.708 12.636 18.955 34.299 16.946 18.261 21.937 185.953

C2-Hospital-Dia\Psiquiátrico 2.510 220.406 70.129 24.498 315.034 4.868 22.719 34.078 61.665 46.361 13.453 16.161 452.675

C3-Atendimento Domiciliar 9.335 22.041 7.013 2.450 31.503 12.971 60.532 90.798 164.300 25.876 55.201 66.312 343.193

C4-Atenção ao Pac. Soro Positivo 40.555 1.104.463 351.420 106.567 1.562.450 16.486 76.933 115.400 208.819 217.273 25.325 30.423 2.044.290

a-Atenção Médica 14.174 110.203 35.065 12.249 157.517 1.848 8.625 12.938 23.411 22.154 3.908 4.694 211.683

b-Medicamentos 984 11.020 3.506 1.225 15.752 274 1.278 1.917 3.468 2.365 755 907 23.246

c-At.de Enfermagem\Multiprofissional 22.443 154.284 49.091 17.149 220.524 2.597 12.119 18.178 32.894 31.709 12.056 14.483 311.666

d-Hospital-Dia 2.953 828.955 263.758 75.944 1.168.658 11.767 54.912 82.368 149.046 161.046 8.606 10.339 1.497.695

C5-Mód.Av.Cont.Perfil Epidemiológico 1.824 20.420 6.497 2.450 29.367 901 4.206 6.309 11.417 4.824 811 975 47.394

C6-Módulo Promotor de Saúde 3.648 20.420 6.497 2.450 29.367 827 3.858 5.788 10.473 4.814 1.623 1.950 48.227

C7-Prog.Agentes Comunitário de Saúde 1.674.771 18.799 5.982 2.450 27.231 36.354 169.654 254.481 460.489 126.105 745.066 895.046 2.253.937

C8-Centros de Convivência 1.615.740 2.349.921 747.702 306.227 3.403.850 14.720 68.691 103.037 186.448 435.071 1.623 1.950 4.028.942

C9-Apoio Indireto\Un.de Prog.Especiais 2.295.174 362.086 115.209 47.185 524.480 13.670 63.795 95.692 173.157 85.707 42.388 50.920 876.651

a-Supervisão Administrativa 9.120 37.599 11.963 4.900 54.462 2.096 9.782 14.673 26.551 9.713 4.057 4.874 99.657

b-Registros e Arquivos de Usuários 10.080 41.556 13.223 5.415 60.194 1.287 6.006 9.010 16.303 9.444 4.484 5.387 95.813

c-Recepçao\Segurança 41.616 171.569 54.590 22.358 248.517 4.251 19.839 29.758 53.847 37.655 18.514 22.241 380.774

d-Suprimentos 5.472 22.559 7.178 2.940 32.677 1.817 8.478 12.717 23.011 6.529 2.434 2.924 67.576

e-Limpeza 2.223.414 60.603 19.283 7.897 87.784 2.403 11.212 16.818 30.433 14.838 10.463 12.570 156.087

f-Manutenção 5.472 28.199 8.972 3.675 40.846 1.817 8.478 12.717 23.011 7.529 2.434 2.924 76.744

D)Atenção em Pronto Socorro 231.337 748.220 238.070 71.045 1.057.335 100.853 470.648 705.971 1.277.472 268.750 104.962 126.090 2.834.609

D1-Atenção Médica 84.107 214.275 68.178 20.823 303.277 12.125 56.581 84.872 153.578 55.445 25.058 30.102 567.461

a-Consulta 76.461 170.923 54.385 17.149 242.456 3.974 18.547 27.820 50.341 37.031 19.276 23.156 372.260

1-Clínica Médica 22.021 48.835 15.538 4.900 69.273 1.140 5.320 7.980 14.439 10.590 5.551 6.669 106.523

2-Clínica Pediátrica 11.660 24.418 7.769 2.450 34.637 586 2.737 4.105 7.428 5.333 2.940 3.531 53.868

3-Clínica Cirúrgica 18.848 48.835 15.538 4.900 69.273 1.060 4.945 7.417 13.421 10.407 4.751 5.708 103.561

4-Clinica Traumato-Ortopédica 14.336 24.418 7.769 2.450 34.637 654 3.053 4.579 8.287 5.488 3.614 4.342 56.367

5-Demais Especialidades 9.596 24.418 7.769 2.450 34.637 534 2.493 3.739 6.766 5.213 2.419 2.906 51.941

b-Pequena Cirurgia\Outros Proc.Méd 7.646 43.352 13.794 3.675 60.821 8.150 38.035 57.052 103.237 18.414 5.783 6.947 195.201

D2-Atenção de Enfermagem 124.635 183.132 58.269 18.374 259.775 3.490 16.286 24.428 44.204 38.334 17.003 20.426 379.741

a-Tratamento > Complexidade 5.607 24.418 7.769 2.450 34.637 340 1.587 2.380 4.306 4.866 1.414 1.698 46.920

b-Tratamento < Complexidade 12.460 24.418 7.769 2.450 34.637 435 2.028 3.042 5.505 5.082 2.356 2.830 50.410

c-Curativo > Complexidade 6.729 24.418 7.769 2.450 34.637 368 1.719 2.579 4.666 4.930 1.696 2.038 47.967

81




d-Curativo < Complexidade 16.332 24.418 7.769 2.450 34.637 508 2.371 3.557 6.437 5.250 3.088 3.709 53.121

e-Tratam. Medicamentoso 27.576 30.522 9.712 3.062 43.296 745 3.477 5.216 9.438 6.661 3.476 4.176 67.046

f-Inaloterapia 10.513 15.261 4.856 1.531 21.648 331 1.545 2.318 4.194 3.236 1.325 1.592 31.994

g-Módulo de Coleta\LAC 42.054 15.261 4.856 1.531 21.648 464 2.166 3.250 5.880 3.540 2.650 3.184 36.902

h-Gesso 3.364 24.418 7.769 2.450 34.637 298 1.392 2.087 3.777 4.770 998 1.199 45.380

D3-Atenção na Observação-PS 12.167 294.415 93.678 24.498 412.591 70.478 328.898 493.347 892.723 145.407 52.755 63.375 1.566.851

a-Adulto 8.876 202.411 64.403 16.842 283.656 51.089 238.415 357.622 647.126 102.249 26.378 31.687 1.091.097

1-Até 6 Horas 6.657 92.005 29.274 7.656 128.935 14.679 68.500 102.750 185.928 35.131 5.935 7.130 363.059

2-De 6 a 12 Horas 1.553 55.203 17.565 4.593 77.361 13.445 62.744 94.116 170.306 27.300 7.452 8.952 291.371

3-De 12 a 24 Horas 666 55.203 17.565 4.593 77.361 22.965 107.171 160.756 290.892 39.818 12.991 15.606 436.667

b-Infantil 3.226 73.604 23.419 6.125 103.148 19.205 89.623 134.434 243.262 39.548 24.844 29.845 440.647

1-Até 6 Horas 2.420 36.802 11.710 3.062 51.574 6.001 28.003 42.005 76.008 14.548 5.590 6.715 154.435

2-De 6 a 12 Horas 565 18.401 5.855 1.531 25.787 4.755 22.190 33.285 60.231 9.913 7.018 8.431 111.380

3-De 12 a 24 Horas 242 18.401 5.855 1.531 25.787 8.449 39.430 59.144 107.023 15.088 12.236 14.699 174.832

c-Paciente Soro Positivo 66 18.401 5.855 1.531 25.787 184 860 1.290 2.335 3.610 1.534 1.842 35.108

D4-Resgate\Remoções 10.427 56.398 17.945 7.349 81.692 14.761 68.882 103.324 186.967 29.564 10.145 12.188 320.556

E)At.nos Ambientes de Internações 43.490 15.604.876 4.965.188 1.502.658 22.072.722 970.225 4.527.717 6.791.575 12.289.517 4.038.693 782.520 940.040 40.123.491

E1-Obstétrica 8.072 1.962.566 624.453 196.904 2.783.923 41.568 193.982 290.973 526.523 404.352 69.310 83.262 3.867.370

a-Parto Normal 5.564 879.040 279.694 88.194 1.246.928 14.690 68.554 102.832 186.076 175.060 20.202 24.269 1.652.535

b-Parto Cesárea 2.325 561.614 178.695 56.347 796.657 9.386 43.799 65.699 118.883 111.845 12.907 15.505 1.055.797

c-Alto Risco 143 317.423 100.998 31.847 450.268 5.305 24.755 37.133 67.192 63.214 7.295 8.763 596.734

d-Berçário 7.889 180.079 57.298 18.067 255.444 11.747 54.817 82.226 148.790 49.297 28.019 33.660 515.210

e-Parto de Pac.Soro Positivo 39 24.410 7.767 2.449 34.626 441 2.056 3.084 5.581 4.936 887 1.065 47.095

E2-Ginecológica 2.977 488.373 155.392 48.999 692.763 8.284 38.660 57.990 104.933 97.539 12.445 14.950 922.631

a-Pequeno Porte 1.444 122.088 38.846 12.249 173.184 2.040 9.521 14.282 25.844 24.314 2.806 3.371 229.517

b-Médio Porte 893 146.517 46.619 14.700 207.836 2.449 11.427 17.140 31.015 29.179 3.367 4.045 275.441

c-Grande Porte 640 219.769 69.926 22.049 311.744 3.795 17.712 26.568 48.075 44.047 6.272 7.534 417.673

E3-Pediátrica 3.535 1.538.310 489.462 154.339 2.182.111 27.597 128.786 193.179 349.562 310.670 54.160 65.062 2.961.565

a-Grupo 1(00 a 04 Anos). 1.043 537.185 170.923 53.896 762.004 9.637 44.973 67.459 122.069 108.488 18.913 22.720 1.034.193

b-Grupo 2(05 a 09 Anos). 1.149 512.766 163.153 51.446 727.364 9.199 42.928 64.392 116.520 103.556 18.053 21.687 987.180

c-Grupo 3(10 a 14 Anos). 1.343 488.359 155.387 48.997 692.743 8.761 40.885 61.327 110.973 98.627 17.194 20.655 940.192

E4-Clínica Médica 7.563 5.371.853 1.709.226 538.958 7.620.038 91.791 428.356 642.534 1.162.681 1.074.410 143.543 172.438 10.173.110

a-Geral 5.234 1.855.731 590.460 186.186 2.632.377 31.240 145.788 218.682 395.710 370.087 44.917 53.959 3.497.050

b-Retaguarda 1.326 2.197.586 699.232 220.484 3.117.302 36.912 172.258 258.387 467.557 438.074 52.367 62.909 4.138.209

c-Queimados 456 610.429 194.227 61.244 865.900 11.019 51.423 77.134 139.575 123.435 22.170 26.633 1.177.714

d-Oncológica 423 488.359 155.387 48.997 692.743 8.652 40.376 60.564 109.592 98.378 16.108 19.351 936.171

e-Paciente Soro Positivo 123 219.749 69.920 22.047 311.716 3.967 18.512 27.767 50.246 44.436 7.981 9.588 423.966

E5-Clínica Cirúrgica 9.056 3.589.384 1.142.077 360.123 5.091.584 63.520 296.425 444.637 804.581 722.900 117.679 141.368 6.878.113

a-Cirurgia Geral 7.476 2.417.346 769.155 242.532 3.429.034 41.364 193.030 289.545 523.938 483.618 65.167 78.286 4.580.043

1-Pequeno Porte 3.429 805.768 256.381 80.843 1.142.992 13.610 63.512 95.268 172.389 160.797 19.951 23.967 1.520.096

2-Médio Porte 2.210 708.117 225.310 71.045 1.004.472 11.960 55.815 83.722 151.497 141.310 17.533 21.062 1.335.875

3-Grande Porte 1.808 854.623 271.925 85.744 1.212.293 14.912 69.589 104.383 188.884 171.636 25.910 31.125 1.629.849

4-Paciente Soro Positivo 28 48.837 15.539 4.900 69.276 882 4.114 6.171 11.167 9.875 1.774 2.131 94.223

b-Cirurgia de Ortopedia e Traumatologia 811 512.772 163.155 51.446 727.373 9.356 43.662 65.492 118.510 103.916 19.616 23.565 992.980

1-Alta Complexidade\Geral 715 390.672 124.305 39.196 554.173 7.128 33.265 49.898 90.291 79.172 14.945 17.954 756.535

2-Alta Complexidade\Especial 96 122.099 38.850 12.250 173.199 2.228 10.397 15.595 28.219 24.744 4.671 5.611 236.445

c-Cirurgia Cardíaca 697 586.015 186.459 58.795 831.269 10.448 48.759 73.139 132.346 118.201 19.989 24.013 1.125.818

1-Infantil 122 122.089 38.847 12.249 173.185 2.263 10.562 15.843 28.668 24.824 5.025 6.037 237.739

2-Adulto 575 463.926 147.613 46.546 658.084 8.185 38.197 57.296 103.678 93.378 14.964 17.976 888.079

d-Transplante 72 73.252 23.307 7.349 103.909 2.352 10.974 16.461 29.787 17.165 12.907 15.505 179.273

82




1-Pequeno Porte 42 24.417 7.769 2.450 34.636 697 3.251 4.876 8.824 5.522 3.434 4.125 56.541

2-Médio Porte 24 24.417 7.769 2.450 34.636 827 3.862 5.792 10.481 5.821 4.736 5.690 61.364

3-Grande Porte 6 24.418 7.769 2.450 34.637 828 3.862 5.793 10.482 5.821 4.737 5.690 61.367

E6-Especial 10.299 2.398.558 763.178 183.738 3.345.473 733.832 3.424.548 5.136.822 9.295.201 1.378.725 377.210 453.142 14.849.752

a-UTI\Neo-Natal 631 599.629 190.791 45.934 836.353 97.687 455.872 683.807 1.237.366 237.973 103.015 123.751 2.538.458

b-UTI\Infantil 1.767 539.678 171.716 41.341 752.735 204.257 953.201 1.429.801 2.587.259 360.137 92.715 111.379 3.904.225

c-UTI\Adulto 4.863 899.455 286.190 68.901 1.254.546 338.070 1.577.660 2.366.490 4.282.220 594.840 131.077 157.463 6.420.146

d-Pós-Operatório 2.985 199.879 63.598 15.311 278.788 75.650 353.033 529.550 958.233 133.383 34.339 41.251 1.445.993

e-Pós-Anestésico 11.374 119.932 38.160 9.187 167.279 3.034 14.158 21.237 38.429 25.709 9.195 11.046 251.658

f-UTI\Paciente Soro Positivo 53 39.986 12.723 3.063 55.771 15.134 70.624 105.936 191.694 26.683 6.869 8.252 289.271

E7-Hospital-Dia\Geral 1.989 255.831 81.401 19.597 356.829 3.634 16.960 25.440 46.035 50.096 8.173 9.818 470.950

F)Atenção em Centro Cirúrgico 9.056 1.240.521 394.711 95.028 1.730.261 318.859 1.488.006 2.232.010 4.038.875 624.911 78.885 94.765 6.567.696

F1-Cirurgia Geral 7.476 760.568 241.999 58.262 1.060.828 100.185 467.529 701.293 1.269.006 264.761 59.947 72.014 2.726.556

a-Pequeno Porte 3.429 253.369 80.618 19.409 353.396 33.375 155.749 233.623 422.747 88.011 18.139 21.790 904.083

b-Médio Porte 2.210 235.853 75.044 18.067 328.964 31.067 144.981 217.472 393.520 82.191 19.441 23.355 847.470

c-Grande Porte 1.808 267.190 85.015 20.468 372.672 35.195 164.244 246.366 445.806 93.111 22.024 26.458 960.071

d-Paciente Soro Positivo 28 4.156 1.322 318 5.796 547 2.555 3.832 6.934 1.448 343 412 14.933

F2-Cirurgia de Ortopedia e Traumatologia 811 191.850 61.043 14.696 267.590 28.192 131.563 197.345 357.101 69.620 7.109 8.540 709.959

a-Alta Complexidade\Geral 715 156.790 49.888 12.011 218.688 23.040 107.520 161.280 291.840 56.897 5.810 6.979 580.214

b-Alta Complexidade\Especial 96 35.061 11.156 2.686 48.902 5.152 24.043 36.065 65.260 12.723 1.299 1.561 129.745

F3-Cirurgia Cardíaca 697 192.124 61.130 14.717 267.972 118.148 551.360 827.039 1.496.547 182.908 10.786 12.958 1.971.171

a-Infantil 122 38.991 12.406 2.987 54.384 23.978 111.896 167.844 303.718 37.099 1.981 2.380 399.563

b-Adulto 575 153.133 48.724 11.731 213.588 94.171 439.463 659.195 1.192.829 145.809 8.805 10.577 1.571.608

F4-Transplante 72 95.979 30.539 7.352 133.870 72.333 337.555 506.332 916.220 107.623 1.043 1.253 1.160.010

a-Pequeno Porte 42 33.931 10.796 2.599 47.327 25.572 119.336 179.004 323.912 38.039 284 341 409.904

b-Médio Porte 24 38.779 12.339 2.971 54.088 29.225 136.384 204.576 370.185 43.482 410 493 468.658

c-Grande Porte 6 23.269 7.404 1.782 32.455 17.536 81.835 122.753 222.124 26.102 349 419 281.448

G)At.em Centro Gineco-Obstétrico 10.905 928.228 295.345 72.940 1.296.513 79.153 369.380 554.070 1.002.602 266.971 52.444 63.001 2.681.532

G1-Obstetrícia 7.928 555.688 176.810 44.402 776.899 36.413 169.929 254.894 461.236 146.166 32.107 38.570 1.454.979

a-Pré-Parto 5.564 89.909 28.607 0 118.516 1.363 6.360 9.539 17.262 17.637 5.271 6.332 165.019

b-Parto Normal 5.564 134.863 42.911 0 177.774 2.200 10.266 15.400 27.866 26.973 11.009 13.225 256.846

c-Parto Cesárea 2.325 282.945 90.028 0 372.973 32.468 151.517 227.276 411.261 90.748 15.518 18.642 909.143

d-Parto de Pac.Soro Positivo 39 47.971 15.263 0 63.234 383 1.786 2.679 4.847 8.719 309 371 77.480

G2-Ginecologia 2.977 372.540 118.536 28.538 519.613 42.739 199.451 299.176 541.366 120.805 20.337 24.431 1.226.553

a-Cirurgia de Pequeno Porte 1.444 127.353 40.521 9.756 177.630 14.610 68.182 102.273 185.066 41.232 6.325 7.598 417.851

b-Cirurgia de Médio Porte 893 118.163 37.597 9.052 164.811 13.556 63.262 94.893 171.711 38.297 6.259 7.519 388.598

c-Cirurgia de Grande Porte 640 127.025 40.417 9.731 177.172 14.573 68.007 102.010 184.589 41.276 7.754 9.314 420.105

H)At.nos Serv.Aux.Diag.Terapêuticas 1.763.107 4.117.515 1.310.119 383.159 5.810.793 1.317.249 6.147.160 9.220.740 16.685.148 2.413.339 369.426 443.791 25.722.497

H1-DIAGNÓSTICO POR IMAGEM 505.847 1.712.682 544.944 156.666 2.414.292 911.427 4.253.324 6.379.986 11.544.736 1.456.214 119.335 143.357 15.677.933

a-Radiologia 92.636 216.760 68.969 18.374 304.103 72.635 338.964 508.446 920.044 130.854 17.171 20.628 1.392.801

b-Radiologia Digital 11.580 86.704 27.588 7.349 121.641 36.303 169.412 254.118 459.833 61.214 4.722 5.673 653.083

c-Mamografia 112.146 390.168 124.144 33.073 547.385 123.844 577.939 866.908 1.568.690 226.695 29.103 34.961 2.406.835

d-Tomografia Computadorizada 19.650 115.605 36.784 9.799 162.188 143.972 671.868 1.007.802 1.823.641 201.545 6.556 7.876 2.201.806

e-Ressonância Magnética 9.006 79.951 25.439 6.125 111.515 209.300 976.733 1.465.100 2.651.134 276.865 3.005 3.610 3.046.129

f-Medicina Nuclear 4.323 43.352 13.794 3.675 60.821 67.387 314.474 471.711 853.572 92.349 2.083 2.503 1.011.329

g-Ultra-Sonografia 68.602 170.923 54.385 17.149 242.456 79.907 372.901 559.351 1.012.159 131.881 15.260 18.332 1.420.087

h-Ecocardiografia 98.856 389.460 123.919 39.075 552.454 108.579 506.703 760.054 1.375.336 206.589 18.324 22.013 2.174.717

i-Densitometria Óssea 89.048 219.758 69.923 22.048 311.730 69.499 324.331 486.496 880.326 128.221 23.109 27.761 1.371.147

83




H2-PROCEDIM. HEMODINÂMICOS 2.545 79.951 25.439 6.125 111.515 134.813 629.126 943.689 1.707.628 183.573 4.547 5.462 2.012.725

a-Cateterismo 1.977 62.109 19.762 4.758 86.629 104.728 488.731 733.096 1.326.555 142.545 2.932 3.522 1.562.183

b-Angioplastia 309 9.710 3.090 744 13.544 16.373 76.408 114.612 207.393 22.314 733 881 244.865

c-Marcapasso 161 5.045 1.605 386 7.037 8.507 39.699 59.548 107.754 11.591 357 429 127.168

d-Feixe de His\Eletrofisiologia 98 3.087 982 236 4.305 5.205 24.288 36.433 65.926 7.123 525 630 78.509

H3-EX.DE METODOS GRAFICOS 164.375 561.604 178.692 56.346 796.642 40.870 190.725 286.088 517.683 154.280 41.269 49.576 1.559.451

a-Eletrocardiografia\Repouso 99.910 268.593 85.462 26.948 381.003 19.475 90.883 136.324 246.682 73.954 22.224 26.697 750.560

b-Eletrocardiografia\Esfôrço 60.949 244.176 77.692 24.498 346.366 18.984 88.590 132.885 240.459 68.616 18.076 21.715 695.232

c-Eletrocardiografia\Dinâmica 1.515 24.418 7.769 2.450 34.637 1.239 5.784 8.676 15.699 5.894 449 540 57.219

d-Eletroencefalografia 2.001 24.418 7.769 2.450 34.637 1.172 5.468 8.203 14.843 5.817 519 624 56.439

H4-BANCO DE SANGUE 209.777 422.682 134.490 35.829 593.000 72.916 340.273 510.410 923.599 167.832 22.721 27.294 1.734.446

a-Módulo de Coleta\Direta 12.431 90.317 28.737 7.656 126.709 18.778 87.631 131.446 237.855 39.724 3.408 4.094 411.791

b-Módulo de Exames 174.038 216.760 68.969 18.374 304.103 30.316 141.474 212.210 384.000 77.276 12.496 15.012 792.887

c-Módulo de Hemoderivados 13.985 57.803 18.392 4.900 81.094 13.079 61.033 91.550 165.662 26.881 3.408 4.094 281.139

d-Módulo de Transfusão 9.323 57.803 18.392 4.900 81.094 10.743 50.135 75.203 136.082 23.951 3.408 4.094 248.629

H5-LABORATÓRIO PAT.CLÍNICA. 677.122 688.666 219.121 58.375 966.162 82.694 385.904 578.856 1.047.454 231.459 69.003 82.894 2.396.972

a-Bioquímica 279.505 253.623 80.698 21.498 355.819 14.058 65.603 98.404 178.064 64.988 28.484 34.217 661.573

b-Hematologia 178.146 161.650 51.434 13.702 226.786 10.034 46.827 70.241 127.102 42.769 18.154 21.809 436.620

c-Microbiologia 108.801 98.726 31.413 8.368 138.507 8.205 38.289 57.434 103.928 28.726 11.088 13.319 295.568

d-Imunologia 57.692 78.524 24.985 6.656 110.165 26.715 124.672 187.008 338.395 47.873 5.879 7.063 509.374

e-Demais Setores 52.978 96.145 30.591 8.150 134.886 23.681 110.513 165.770 299.965 47.102 5.399 6.486 493.837

H6-NEFROLOGIA 15.721 146.508 46.616 14.699 207.823 29.356 136.994 205.491 371.840 65.923 32.215 38.700 716.501

a-Hemodiálise 13.976 130.245 41.442 13.068 184.754 26.097 121.787 182.681 330.566 58.608 28.672 34.443 637.043

b-Diálise 1.572 14.651 4.662 1.470 20.782 2.936 13.699 20.549 37.184 6.592 3.222 3.870 71.650

c-MAC\Diálise-Domicílio 173 1.612 513 162 2.286 323 1.507 2.260 4.090 722 322 387 7.807

H7-REABILITAÇÃO 96.798 187.345 59.610 20.823 267.779 12.845 59.943 89.914 162.702 52.808 35.359 42.476 561.124

a-MAC\Deficientes Físicos 8.800 22.041 7.013 2.450 31.503 422 1.970 2.956 5.348 4.551 1.305 1.568 44.275

b-Módulos de Fisioterapia 66.300 68.877 21.915 7.656 98.448 7.304 34.086 51.129 92.519 22.835 14.748 17.716 246.266

c-Módulos de Treinamentos 21.698 96.428 30.682 10.718 137.827 5.119 23.887 35.830 64.835 25.422 19.306 23.192 270.583

H8-OFTALMOLOGIA 55.160 132.244 42.078 14.699 189.020 7.500 35.000 52.501 95.001 35.055 22.494 27.023 368.594

H9-DEMAIS SADTs 22.859 163.792 52.116 17.149 233.057 21.644 101.004 151.507 274.155 58.142 20.843 25.039 611.235

a-Nutr.Enteral\Parenteral 8.387 24.418 7.769 2.450 34.637 2.014 9.397 14.096 25.506 7.334 4.975 5.977 78.429

b-Biópsia 6.357 22.041 7.013 2.450 31.503 920 4.293 6.439 11.652 5.626 5.656 6.795 61.233

c-Endoscopia 3.275 22.041 7.013 2.450 31.503 8.503 39.682 59.524 107.709 14.856 2.914 3.501 160.483

d-Provas Func. do Pulmão 926 22.041 7.013 2.450 31.503 1.506 7.026 10.540 19.072 5.875 962 1.155 58.567

e-Exames de Toxicologia 2.183 24.418 7.769 2.450 34.637 4.398 20.526 30.789 55.714 10.113 2.918 3.505 106.887

f-Anatomia Patológica 1.729 48.835 15.538 4.900 69.273 4.303 20.079 30.119 54.501 14.338 3.418 4.106 145.636

H10-SADTs de Pac.Soro Positivo 12.902 22.041 7.013 2.450 31.503 3.186 14.866 22.299 40.350 8.052 1.640 1.970 83.516

a-Diagnóstico por Imagem 486 277 88 31 396 40 187 281 508 111 115 138 1.268

b-Procedimentos Hemodinâmicos 5 64 20 7 91 9 43 65 117 24 9 10 251

c-Exames de Métodos Gráficos 19 11 4 1 16 2 8 12 21 5 5 6 53

d-Procedimentos de Banco Sangue 439 84 27 9 120 12 56 85 153 35 48 57 413

e-Exames de Lab.Patologia Clínica 5.611 528 168 59 754 76 356 534 966 248 572 687 3.226

f-Procedimentos de Nefrologia 29 147 47 16 210 21 99 149 269 59 59 71 668

g-Procedimentos de Reabilitação 256 115 36 13 164 17 77 116 210 51 93 112 630

h-Demais SADTs\Kit-Falhas 151 14.326 4.558 1.592 20.477 2.071 9.663 14.494 26.228 5.138 138 166 52.147

i-Testes de T CD4+ e de CV do HIV 5.906 6.489 2.065 721 9.275 938 4.377 6.565 11.879 2.383 602 723 24.862

I)Ensino nos Ambientes de Assistência 511.785 1.634.017 519.915 163.941 2.317.873 43.184 201.526 302.289 546.999 344.954 33.909 40.735 3.284.470

I1-Equipe Médica 175.722 256.385 81.577 25.723 363.684 9.031 42.144 63.217 114.392 57.310 8.753 10.515 554.654

a-Graduação 109.420 159.648 50.797 16.018 226.463 5.623 26.243 39.364 71.231 35.542 4.057 4.873 342.165

84

Equipamentos\AcessóriosEdificações\Instalações



b-Especialização 34.202 49.901 15.878 5.007 70.786 1.758 8.203 12.304 22.265 11.372 3.804 4.570 112.796

c-Educação Continuada 32.100 46.835 14.902 4.699 66.436 1.650 7.699 11.548 20.896 10.396 893 1.072 99.693

I2-Equipe de Enfermagem 164.422 219.758 69.923 22.048 311.730 7.735 36.095 54.142 97.971 49.108 7.440 8.938 475.188

a-Graduação 102.149 136.527 43.440 13.698 193.665 4.805 22.424 33.636 60.866 30.423 3.787 4.549 293.290

b-Especialização 23.041 30.796 9.799 3.090 43.684 1.084 5.058 7.587 13.729 7.039 2.563 3.078 70.093

c-Educação Continuada 39.232 52.436 16.684 5.261 74.381 1.846 8.612 12.919 23.377 11.647 1.091 1.310 111.805

I3-Equipe Multiprofissional 137.930 183.132 58.269 18.374 259.775 6.384 29.790 44.685 80.858 40.782 5.584 6.708 393.707

a-Graduação 52.611 69.852 22.226 7.008 99.086 2.435 11.363 17.044 30.842 15.537 1.950 2.343 149.758

b-Especialização 15.120 20.074 6.387 2.014 28.476 700 3.265 4.898 8.863 4.581 1.682 2.020 45.622

c-Educação Continuada 70.200 93.205 29.656 9.351 132.213 3.249 15.162 22.742 41.153 20.664 1.952 2.345 198.327

I4-Tr.e Rec. p/At.Pac.Soro Positivo 7.432 10.249 3.261 1.028 14.538 347 1.619 2.429 4.396 2.283 440 529 22.186

I5-Bibliot.\Doc.Científica 10.944 256.385 81.577 25.723 363.684 8.091 37.758 56.638 102.487 55.728 4.869 5.849 532.617

I6-Reprografia 10.944 122.088 38.846 12.249 173.183 2.550 11.901 17.852 32.304 25.167 4.869 5.849 241.372

I7-Auditório 4.392 586.022 186.461 58.796 831.279 9.047 42.218 63.327 114.591 114.576 1.954 2.347 1.064.747

J)Pesquisa nos Amb.de Assistência 59.280 392.464 124.875 39.810 557.148 18.691 87.223 130.834 236.747 95.197 26.372 31.681 947.146

J1-Experimental 10.944 86.704 27.588 7.349 121.641 4.099 19.129 28.694 51.922 20.826 4.869 5.849 205.107

J2-Imunologia 7.296 57.803 18.392 4.900 81.094 1.956 9.130 13.695 24.781 12.910 3.246 3.899 125.930

J3-Projetos Especiais\Gerais 14.592 88.163 28.052 9.799 126.014 3.913 18.260 27.390 49.562 21.125 6.492 7.798 210.991

J4-Projetos Especiais\Aids 8.208 49.591 15.779 5.512 70.883 2.201 10.271 15.407 27.879 11.883 3.652 4.387 118.682

J5-Bioengenharia 10.944 66.122 21.039 7.349 94.510 4.565 21.303 31.954 57.822 17.889 4.869 5.849 180.939

J6-Informática Médica 7.296 44.081 14.026 4.900 63.007 1.956 9.130 13.695 24.781 10.563 3.246 3.899 105.495

K)At. nas Unidades de Apoio Direto 4.717.194 3.225.295 1.026.230 339.240 4.590.765 169.056 788.930 1.183.395 2.141.381 806.056 253.055 303.994 8.095.250

K1-Cent. Matl.Esterilizado 1.209.631 541.900 172.423 45.934 760.257 71.828 335.199 502.798 909.825 189.362 42.250 50.755 1.952.448

K2-Farmácia 302.408 457.829 145.673 45.934 649.437 19.033 88.819 133.228 241.079 108.909 43.873 52.704 1.096.002

K3-Nutrição e Dietética 1.270.112 661.219 210.388 73.494 945.102 25.118 117.219 175.829 318.166 154.150 58.479 70.251 1.546.147

K4-Serviço Social 9.120 99.183 31.558 11.024 141.765 1.639 7.650 11.474 20.763 19.964 4.057 4.874 191.423

K5-Serviço de Psicologia 7.296 99.183 31.558 11.024 141.765 1.558 7.269 10.904 19.730 19.777 3.246 3.899 188.418

K6-Coordenação-Enfermagem 9.120 99.183 31.558 11.024 141.765 1.639 7.650 11.474 20.763 19.964 4.057 4.874 191.423

K7-Gasoterapia 157.857 110.203 35.065 12.249 157.517 6.631 30.947 46.420 83.999 27.762 116 139 269.532

K8-Rouparia\Lavanderia 1.572.520 694.280 220.907 77.169 992.357 23.364 109.033 163.550 295.948 156.922 50.213 60.321 1.555.760

K9-Arquivo e Est-Usuário 94.970 413.262 131.492 45.934 590.689 14.251 66.505 99.757 180.513 95.118 42.250 50.755 959.324

K10-Apoio Direto\Pac.Soro Positivo 84.161 49.052 15.608 5.452 70.112 3.994 18.640 27.961 50.596 14.127 4.515 5.424 144.773

L)At.nas Unidades de Apoio Indireto 46.052.209 3.889.796 1.237.662 463.164 5.590.622 312.915 1.460.269 2.190.403 3.963.586 1.133.657 519.572 624.161 11.831.598

L1-Recursos Humanos 56.544 334.888 106.555 40.177 481.620 7.220 33.693 50.540 91.454 70.847 25.155 30.219 699.295

a-Educação Continuada 11.856 70.218 22.342 8.424 100.985 1.514 7.065 10.597 19.176 14.855 5.274 6.336 146.626

b-Folhas de Pagamentos 35.112 207.955 66.167 24.949 299.071 4.483 20.923 31.384 56.790 43.994 15.620 18.765 434.240

c-Benefícios 9.576 56.715 18.046 6.804 81.565 1.223 5.706 8.559 15.488 11.998 4.260 5.118 118.429

L2-Suprimentos 61.969 888.270 282.631 106.567 1.277.469 13.129 61.269 91.904 166.302 177.491 38.999 46.849 1.707.110

a-Compras 16.525 122.520 38.984 14.699 176.203 1.165 5.434 8.152 14.751 23.534 4.057 4.874 223.418

b-Almoxarifados 45.444 765.750 243.648 91.868 1.101.266 11.965 55.835 83.752 151.551 153.958 34.942 41.975 1.483.692

L3-Servicos Gerais 33.421.448 650.523 206.985 77.169 934.677 70.531 329.147 493.720 893.399 229.549 252.372 303.174 2.613.171

a-Limpeza 29.830.034 153.150 48.730 18.374 220.253 22.777 106.292 159.437 288.506 72.808 165.756 199.122 946.444

b-Telefonia 3.090.601 99.183 31.558 11.024 141.765 17.836 83.234 124.851 225.922 42.001 20.634 24.788 455.110

c-Transporte\Administrativo 395.280 122.520 38.984 14.699 176.203 20.498 95.656 143.484 259.638 49.340 19.033 22.864 527.078

d-Segurança 80.510 91.890 29.238 11.024 132.152 6.812 31.790 47.685 86.288 28.495 35.817 43.027 325.779

e-Zeladoria 25.022 183.780 58.475 22.048 264.304 2.609 12.175 18.262 33.046 36.905 11.132 13.373 358.759

L4-Engenharia Hospitalar 12.267.999 756.999 240.863 88.193 1.086.055 139.815 652.470 978.704 1.770.989 318.845 94.385 113.384 3.383.659

a-Manutenção\Obras Civis 112.176 245.040 77.967 29.398 352.405 6.923 32.308 48.462 87.692 57.159 49.904 59.950 607.111

85




b-Manutenção\St.Elétrico 12.130.047 297.549 94.675 33.073 425.296 52.552 245.245 367.867 665.664 121.812 33.013 39.659 1.285.444

c-Manutenção\S.Eletrônico 4.560 30.630 9.746 3.675 44.051 4.582 21.384 32.077 58.044 11.372 2.029 2.437 117.932

d-Manutenção\S.Mecânico 21.216 183.780 58.475 22.048 264.304 75.757 353.533 530.299 959.589 128.501 9.438 11.338 1.373.171

L5-Faturamentos 96.794 515.129 163.905 61.801 740.834 17.303 80.748 121.123 219.174 117.205 43.061 51.729 1.172.004

a-Clientes-SUS 53.962 287.180 91.376 34.453 413.009 9.646 45.017 67.525 122.188 65.341 24.006 28.839 653.383

b-Clientes-Convênios 41.864 222.797 70.890 26.729 320.417 7.484 34.924 52.387 94.795 50.692 18.624 22.373 506.901

c-Clientes-Particulares 968 5.151 1.639 618 7.408 173 807 1.211 2.192 1.172 431 517 11.720

L6-Econômico-Financeira 53.280 340.692 108.402 40.873 489.967 8.164 38.098 57.147 103.410 72.906 23.703 28.474 718.460

a-Custos e Orçamentos 14.592 119.242 37.941 14.306 171.488 2.236 10.434 15.651 28.321 24.551 6.492 7.798 238.650

b-Financeiro 24.096 110.725 35.231 13.284 159.239 3.692 17.230 25.845 46.767 25.310 10.720 12.878 254.914

c-Contabilidade 14.592 110.725 35.231 13.284 159.239 2.236 10.434 15.651 28.321 23.045 6.492 7.798 224.896

L7-Informática Administrativa 75.936 270.565 86.089 32.460 389.114 53.957 251.800 377.700 683.458 119.009 33.782 40.582 1.265.946

a-Programação 28.090 117.415 37.359 14.086 168.861 6.612 30.857 46.285 83.754 30.340 12.496 15.012 310.463

b-Operação 47.846 153.150 48.730 18.374 220.253 47.345 220.944 331.415 599.704 88.669 21.286 25.571 955.482

L8-Comercial 18.240 132.730 42.232 15.924 190.886 2.795 13.043 19.564 35.401 27.804 8.115 9.748 271.954

M)Administração Geral 52.896 549.395 174.808 55.121 779.324 9.968 46.519 69.778 126.265 111.528 23.532 28.269 1.068.919

a-Direção Geral 20.064 183.132 58.269 18.374 259.775 4.099 19.129 28.694 51.922 38.262 8.926 10.723 369.608

b-Direção de Assist.Méd-Hospitalar 14.592 158.714 50.500 15.924 225.138 2.609 12.173 18.260 33.041 31.847 6.492 7.798 304.317

c-Direção de Ensino e Pesquisa 3.648 48.835 15.538 4.900 69.273 652 3.043 4.565 8.260 9.572 1.623 1.950 90.678

d-Direção de Planejamento e Gestão 14.592 158.714 50.500 15.924 225.138 2.609 12.173 18.260 33.041 31.847 6.492 7.798 304.317

Total 72.066.809 48.657.804 15.482.029 5.157.698 69.297.531 3.910.618 18.249.550 27.374.324 49.534.492 13.919.020 4.302.940 5.169.117 142.223.100

->% Sobre Investimento Total *** 14,92% 4,75% 1,58% 21,25% 1,20% 5,60% 8,39% 15,19% 4,27% 1,32% 1,58% 43,60%

->% Sobre Ativo Fixo *** 16,99% 5,41% 1,80% 24,20% 1,37% 6,37% 9,56% 17,30% 4,86% 1,50% 1,80% 49,66%

->% Sobre Totais Específicos *** 34,21% 10,89% 3,63% 48,72% 2,75% 12,83% 19,25% 34,83% 9,79% 3,03% 3,63% 100,00%

55,752%\Sistema Único de Saúde 39.143.523 26.428.780 8.409.157 2.801.435 37.639.372 2.124.076 9.912.353 14.868.530 26.904.958 7.560.200 2.337.168 2.807.637 77.249.335

43,25%\Assistência Médica Suplementar 32.114.075 21.682.664 6.899.029 2.298.349 30.880.042 1.742.631 8.132.279 12.198.419 22.073.329 6.202.529 1.917.456 2.303.438 63.376.794

1,0%\Particulares 809.211 546.360 173.842 57.914 778.116 43.911 204.917 307.376 556.204 156.292 48.316 58.042 1.596.970

Total 72.066.809 48.657.804 15.482.029 5.157.698 69.297.531 3.910.618 18.249.550 27.374.324 49.534.492 13.919.020 4.302.940 5.169.117 142.223.100

*Investimento/Leito - Em R$ 661 73.612,4 23.422,1 7.802,9 104.837,3 5.916,2 27.609,0 41.413,5 74.938,7 21.057,5 6.509,7 7.820,1 215.163,4

*Investimento/Funcionário - Em R$ 5.303 9.176,0 2.919,6 972,6 13.068,2 737,5 3.441,5 5.162,3 9.341,3 2.624,9 811,5 974,8 26.820,6

*Investimento/m2 - Em R$ 69.476 700,35 222,84 74,24 997,43 56,29 262,67 394,01 712,97 200,34 61,93 74,40 2.047,08

*Investimento/Usuário - Em R$ 497.250 97,85 31,14 10,37 139,36 7,86 36,70 55,05 99,62 27,99 8,65 10,40 286,02

*Invest/Pac-Dia(de 16,4a) - Em R$ 3.301.276 14,74 4,69 1,56 20,99 1,18 5,53 8,29 15,00 4,22 1,30 1,57 43,08

86




7a-Custos Totais/Grupos de Custos dos Programas-AIS do DST.RO\ESP-2008 por LCA - em R$

1-Universal\Sem Rateios e Apropriações

Discriminação Eq.Médica Eq.Enferm Eq.MultDir Eq.MultInd D.Direta D.Indireta Deprecição Rem.Inv. PV=Custo %s/Tot PV=C+EF+L

80,932905 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

*Atenção Básica 14.504.059 5.112.322 26.354.633 19.103.506 6.617.469 927.469 2.411.404 3.853.813 78.884.675 17,23% 105.664.483

*Amb.Especialidades 34.885.749 10.360.053 2.832.761 0 2.307.973 651.843 1.151.584 1.974.725 54.164.689 11,83% 72.552.544

*Prog.Proj.Especiais 2.203.628 6.178.972 22.884.328 2.113.271 3.679.531 479.436 1.318.194 1.989.358 40.846.719 8,92% 54.713.383

*Pronto Socorro 7.909.697 4.946.988 1.266.359 0 692.330 191.664 466.187 539.426 16.012.652 3,50% 21.448.635

*Internações 22.242.138 45.512.960 7.769.866 0 5.038.273 1.042.235 5.261.685 8.267.659 95.134.816 20,78% 127.431.230

*C.Cir\Gin-Obstétrico 16.575.977 5.307.652 0 0 2.627.058 317.091 1.439.580 1.795.575 28.062.933 6,13% 37.589.752

*S.Aux.Diag.Terapêuticas 24.265.784 2.545.726 10.206.631 2.838.091 18.144.211 750.343 4.289.544 4.834.426 67.874.755 14,83% 90.916.911

*Ensino e Pesquisa 3.518.601 1.327.112 1.143.648 1.873.110 1.534.177 121.563 494.450 908.345 10.921.006 2,39% 14.628.474

*Apoio Direto 5.365 2.643.110 7.121.219 2.061.050 9.763.943 279.367 1.044.930 1.650.569 24.569.553 5,37% 32.910.437

*Apoio Indireto 1.663.490 115.807 0 24.804.636 9.786.393 470.518 1.965.107 2.517.319 41.323.270 9,03% 55.351.713

Total 127.774.489 84.050.704 79.579.444 52.793.664 60.191.359 5.231.529 19.842.664 28.331.215 457.795.068 100,0% 613.207.562

2-Com Rateios dos Recursos Alocados nas Unidades de Apoio Indireto


*Atenção Básica 14.695.378 5.119.376 26.354.633 6.522.128 7.604.630 788.507 1.495.635 2.291.374 64.871.659 14,17% 86.894.322

*Amb.Especialidades 35.345.916 10.374.347 2.832.761 6.292.401 2.774.541 759.704 1.375.846 2.360.469 62.115.985 13,57% 83.203.150


*Pronto Socorro 8.014.032 4.953.814 1.266.359 1.860.216 832.287 223.379 556.973 644.798 18.351.858 4,01% 24.581.956

*Internações 22.535.527 45.575.755 7.769.866 11.051.967 6.056.783 1.214.693 6.286.354 9.882.671 110.373.618 24,11% 147.843.307

*C.Cir\Gin-Obstétrico 16.794.626 5.314.975 0 3.260.117 3.158.130 369.560 1.719.926 2.146.325 32.763.658 7,16% 43.886.281


*Ensino e Pesquisa 3.565.014 1.328.943 1.143.648 3.141.821 1.844.318 141.678 590.739 1.085.782 12.841.944 2,81% 17.201.533

*Apoio Direto 5.436 2.646.757 7.121.219 4.915.335 11.737.770 325.594 1.248.422 1.972.992 29.973.524 6,55% 40.148.951

Total 127.774.489 84.050.704 79.579.444 52.793.664 60.191.359 5.231.529 19.842.664 28.331.215 457.795.068 100,0% 613.207.562

3-Com Apropriações dos Recursos Alocados nas Unidades de Apoio Direto


At.Básica 14.695.432 5.145.843 26.511.322 6.613.411 7.804.898 794.394 1.516.311 2.324.343 65.405.956 14,29% 87.610.001

Ambulatório 35.346.052 10.445.018 3.311.595 6.753.883 3.247.471 778.529 1.444.199 2.472.128 63.798.876 13,94% 85.457.349

Pj.Especiais 2.232.723 6.203.683 22.984.845 5.073.950 4.447.494 536.972 1.455.230 2.187.148 45.122.044 9,86% 60.440.098

P.Socorro 8.015.119 5.025.349 1.507.376 2.171.869 1.181.459 235.582 611.903 734.336 19.482.994 4,26% 26.097.091

Internações 22.538.979 46.099.668 13.602.928 14.466.860 16.067.622 1.455.457 6.994.536 11.074.427 132.300.476 28,90% 177.213.906

C.Cir e GO 16.795.305 7.252.961 311.099 3.848.657 3.785.947 414.414 2.104.849 2.674.265 37.187.496 8,12% 49.811.926

SADTs 24.585.866 2.549.239 10.206.631 10.723.212 21.812.149 874.503 5.124.896 5.778.787 81.655.282 17,84% 109.375.657


Total 127.774.489 84.050.704 79.579.444 52.793.664 60.191.359 5.231.529 19.842.664 28.331.215 457.795.068 97,2% 613.207.562

-> % s/Custo Total 27,91% 18,36% 17,38% 11,53% 13,15% 1,14% 4,33% 6,19% 100,0% *** 133,95%

-> % s/Preço de Venda 20,84% 13,71% 12,98% 8,61% 9,82% 0,85% 3,24% 4,62% 74,66% *** 100,0%

4-Com Rateios e Apropriações - Participação % sobre Total

87


Missão\Processos de Eliminações dos Desbalanceamentos, Inadequações e Desarticulações dos Recursos Alocados nas Instituições de Saúde

0

20.000.000

40.000.000

60.000.000

80.000.000

100.000.000

120.000.000

140.000.000


Eq.Médica Eq.Enferm Eq.MultDir Eq.MultInd D.Direta D.Indireta Deprecição Rem.Inv.

6a-Custos Totais e Médios dos Programas-AIS do DST.RO\ESP-2008 por LCA - em nível de Procedimento\No.e R$ - Universal\Sem Rateios e Apropriações

DISCRIMINAÇÃO UnEsp UnEqv* Despesa Despesa Deprecia- Rem. Dos C.Adicional Lucro EF PV=C+EF+L

80,932905 No No Eq.Médica Eq.Enferm Eq.Mult.Dir EqMultInd Total Direta Indireta ção Investim R$ %s/Total R$/UnEsp Ki\UnEqv R$ R$ R$ R$

A)Atenção Básica 10.033.396 2.927.455 14.504.059 5.112.322 26.354.633 19.103.506 65.074.521 6.617.469 927.469 2.411.404 3.853.813 78.884.675 17,23% 7,86 0,292 2.082.098 14.673.591 10.024.120 105.664.483

A1-Atenção Médica de Clínico Geral 525.566 585.230 14.504.059 189.580 0 0 14.693.639 238.175 193.171 243.693 401.227 15.769.904 3,44% 30,01 1,114 416.234 2.933.410 2.003.931 21.123.479

a-Consulta 497.250 497.250 12.597.012 0 0 0 12.597.012 145.278 164.845 176.297 315.716 13.399.147 2,927% 26,95 1,000 353.660 2.492.418 1.702.671 17.947.896

b-Consulta no Domicílio 6.216 30.807 787.313 0 0 0 787.313 28.329 10.552 2.448 1.494 830.136 0,181% 133,56 4,956 21.911 154.416 105.488 1.111.951

c-Peq.Cir.\Outros Proc.Médicos 22.100 57.173 1.119.734 189.580 0 0 1.309.314 64.568 17.774 64.948 84.017 1.540.621 0,34% 69,71 2,587 40.663 286.576 195.771 2.063.632

A2-Atenção Odontológica 1.545.543 1.200.179 0 0 26.354.633 0 26.354.633 3.557.321 386.967 828.251 1.213.465 32.340.636 7,06% 20,93 0,777 853.605 6.015.785 4.109.625 43.319.651

a-Consulta Diagnóstica 497.250 215.422 0 0 5.130.176 0 5.130.176 145.278 68.248 182.699 278.479 5.804.879 1,27% 11,67 0,433 153.215 1.079.784 737.644 7.775.523

b-Restaurações 994.500 927.350 0 0 20.024.707 0 20.024.707 3.196.108 300.404 600.315 867.304 24.988.839 5,46% 25,13 0,932 659.560 4.648.254 3.175.409 33.472.062

c-Extrações 9.041 16.489 0 0 298.638 0 298.638 104.072 5.210 14.307 22.090 444.316 0,10% 49,15 1,824 11.727 82.649 56.461 595.153

d-Tratamento < Complexidade 19.890 19.295 0 0 400.494 0 400.494 75.544 6.158 15.138 22.597 519.932 0,11% 26,14 0,970 13.723 96.714 66.069 696.439

e-Curativo < Complexidade 24.863 21.623 0 0 500.618 0 500.618 36.319 6.946 15.791 22.995 582.670 0,13% 23,44 0,870 15.379 108.384 74.042 780.474

A3-Atenção de Enfermagem 1.573.298 298.058 0 4.922.742 0 0 4.922.742 2.530.337 96.419 179.904 302.229 8.031.632 1,75% 5,10 0,189 211.988 1.493.990 1.020.604 10.758.215

a-Consulta de Enfermagem. 33.564 28.886 0 710.344 0 0 710.344 9.806 9.316 16.966 31.947 778.380 0,17% 23,19 0,861 20.545 144.789 98.911 1.042.625

b-Tratamento < Complexidade 14.385 10.474 0 228.325 0 0 228.325 37.824 3.443 4.493 8.140 282.226 0,06% 19,62 0,728 7.449 52.498 35.863 378.036

c-Curativo < Complexidade 22.376 15.586 0 355.172 0 0 355.172 35.302 5.052 8.483 15.973 419.983 0,09% 18,77 0,697 11.085 78.122 53.368 562.558

d-Pré e Pós-Consulta 503.466 63.824 0 1.444.213 0 0 1.444.213 88.256 19.825 63.492 104.044 1.719.830 0,38% 3,42 0,127 45.394 319.911 218.544 2.303.679

e-Tratamento Medicamentoso 33.564 9.020 0 96.281 0 0 96.281 127.481 2.895 5.918 10.485 243.060 0,05% 7,24 0,269 6.415 45.212 30.886 325.574

f-Inaloterapia 20.139 2.485 0 28.792 0 0 28.792 29.419 753 2.827 5.162 66.953 0,01% 3,32 0,123 1.767 12.454 8.508 89.682

g-Módulo de Coleta\LAC 517.140 83.860 0 1.483.438 0 0 1.483.438 574.137 26.619 66.329 109.212 2.259.735 0,49% 4,37 0,162 59.644 420.340 287.151 3.026.871

h-Vacinação 428.664 83.924 0 576.177 0 0 576.177 1.628.111 28.517 11.396 17.265 2.261.466 0,49% 5,28 0,196 59.690 420.663 287.372 3.029.190

A4-Apoio Indireto da Atenção Básica 6.388.990 843.987 0 0 0 19.103.506 19.103.506 291.636 250.912 1.159.556 1.936.892 22.742.502 4,9678% 3,56 0,132 600.270 4.230.406 2.889.960 30.463.138

a-Supervisão Administrativa 213.600 265.688 0 0 0 6.263.783 6.263.783 43.684 81.599 305.430 464.857 7.159.353 1,56% 33,52 1,244 188.965 1.331.734 909.761 9.589.814

b-Registros e Arquivos de Usuários 252.000 177.179 0 0 0 3.873.210 3.873.210 73.625 51.060 291.694 484.771 4.774.358 1,04% 18,95 0,703 126.015 888.094 606.693 6.395.160

c-Recepção\Segurança 305.424 211.775 0 0 0 4.775.368 4.775.368 44.617 62.355 292.921 531.336 5.706.597 1,25% 18,68 0,693 150.621 1.061.502 725.155 7.643.875

d-Suprimentos 84.000 58.506 0 0 0 1.291.070 1.291.070 31.904 17.115 85.627 150.829 1.576.545 0,34% 18,77 0,697 41.612 293.258 200.336 2.111.752

e-Limpeza 5.486.542 95.487 0 0 0 2.152.833 2.152.833 67.324 28.722 125.134 199.030 2.573.043 0,56% 0,47 0,017 67.913 478.620 326.965 3.446.541

f-Manutenção 47.424 35.352 0 0 0 747.243 747.243 30.482 10.061 58.749 106.070 952.605 0,21% 20,09 0,745 25.143 177.197 121.051 1.275.996

B)At.Ambulatório de Especialidades 2.928.701 2.010.083 34.885.749 10.360.053 2.832.761 0 48.078.563 2.307.973 651.843 1.151.584 1.974.725 54.164.689 11,83% 18,49 0,686 1.429.634 10.075.347 6.882.875 72.552.544

B1-Atenção Médica 1.076.415 1.430.156 34.885.749 499.121 0 0 35.384.870 697.158 466.788 736.344 1.252.543 38.537.703 8,42% 35,80 1,329 1.017.172 7.168.521 4.897.105 51.620.502

B1a-Consultas 1.018.231 1.267.694 31.937.741 0 0 0 31.937.741 327.237 417.407 515.477 962.044 34.159.908 7,462% 33,55 1,245 901.623 6.354.194 4.340.805 45.756.530

1-Obstetrícia 62.205 73.081 1.838.517 0 0 0 1.838.517 19.991 24.043 30.197 56.515 1.969.264 0,430% 31,66 1,175 51.977 366.309 250.240 2.637.791

2-Ginecológica 203.740 239.046 6.021.647 0 0 0 6.021.647 65.478 78.748 96.246 179.342 6.441.460 1,407% 31,62 1,173 170.017 1.198.197 818.536 8.628.210

3-Pediatria 253.841 338.474 8.574.181 0 0 0 8.574.181 81.579 111.978 124.582 228.374 9.120.694 1,992% 35,93 1,333 240.733 1.696.569 1.158.995 12.216.992

4-Clínica-Médica 188.907 222.306 5.583.250 0 0 0 5.583.250 60.711 73.015 94.883 178.510 5.990.368 1,309% 31,71 1,177 158.111 1.114.287 761.215 8.023.981

5-Clínica Cirúrgica 126.799 149.335 3.747.611 0 0 0 3.747.611 40.750 49.009 64.694 122.001 4.024.066 0,879% 31,74 1,178 106.212 748.529 511.351 5.390.158

6-Demais Especialidades 182.739 245.451 6.172.536 0 0 0 6.172.536 58.728 80.613 104.875 197.304 6.614.056 1,445% 36,19 1,343 174.573 1.230.302 840.469 8.859.399

B1b-Peq.Cirurgias\Outros Proc.Méd. 58.184 162.462 2.948.008 499.121 0 0 3.447.129 369.921 49.381 220.867 290.498 4.377.796 0,96% 75,24 2,792 115.548 814.328 556.300 5.863.972

1-Gerais 23.557 63.307 1.193.576 202.082 0 0 1.395.658 117.004 19.569 72.338 101.326 1.705.894 0,37% 72,41 2,687 45.026 317.319 216.773 2.285.012

2-Especializadas 34.627 99.156 1.754.432 297.039 0 0 2.051.472 252.917 29.812 148.529 189.173 2.671.902 0,58% 77,16 2,864 70.523 497.009 339.527 3.578.960

B2-Atenção Odontológica 105.591 77.584 0 0 1.400.488 0 1.400.488 454.701 24.000 85.162 126.269 2.090.620 0,46% 19,80 0,735 55.180 388.883 265.662 2.800.345

a-Consulta Diagnóstica 33.150 14.695 0 0 342.012 0 342.012 11.429 4.572 14.739 23.224 395.976 0,09% 11,94 0,443 10.451 73.657 50.318 530.402

b-Restaurações 66.300 51.325 0 0 867.943 0 867.943 368.037 15.990 53.411 77.646 1.383.027 0,30% 20,86 0,774 36.504 257.261 175.745 1.852.537

c-Extrações 947 2.446 0 0 37.198 0 37.198 17.544 708 4.169 6.299 65.917 0,01% 69,60 2,583 1.740 12.262 8.376 88.295

d-Pequena Cirurgia 1.326 3.970 0 0 52.077 0 52.077 43.002 1.230 4.288 6.371 106.969 0,02% 80,67 2,994 2.823 19.898 13.593 143.282

e-Tratamento > Complexidade 1.658 2.259 0 0 43.397 0 43.397 6.295 643 4.219 6.329 60.883 0,01% 36,73 1,363 1.607 11.325 7.737 81.552

f-Curativo > Complexidade 2.210 2.889 0 0 57.863 0 57.863 8.394 857 4.335 6.400 77.848 0,02% 35,23 1,307 2.055 14.481 9.892 104.276

B3-Atenção de Enfermagem 1.700.154 443.862 0 9.860.932 0 0 9.860.932 1.142.517 142.350 292.134 522.606 11.960.540 2,61% 7,03 0,261 315.689 2.224.818 1.519.863 16.020.910

a-Consulta de Enfermagem 40.729 34.952 0 861.978 0 0 861.978 11.900 11.305 19.604 37.040 941.827 0,21% 23,12 0,858 24.859 175.192 119.681 1.261.559

b-Pré e Pós-Consulta 1.018.231 237.941 0 5.722.094 0 0 5.722.094 237.991 77.105 138.626 235.872 6.411.688 1,40% 6,30 0,234 169.231 1.192.659 814.753 8.588.331

c-Tratamento > Complexidade 33.941 24.867 0 538.736 0 0 538.736 69.414 7.868 18.000 36.061 670.079 0,15% 19,74 0,733 17.686 124.644 85.149 897.558

d-Tratamento < Complexidade 43.329 10.735 0 185.844 0 0 185.844 32.914 2.830 22.572 45.119 289.279 0,06% 6,68 0,248 7.635 53.810 36.760 387.483

e-Curativo > Complexidade 40.729 28.115 0 646.484 0 0 646.484 59.498 9.133 14.703 27.780 757.598 0,17% 18,60 0,690 19.996 140.923 96.270 1.014.787

f-Curativo < Complexidade 55.039 12.068 0 236.072 0 0 236.072 28.945 3.428 19.662 37.075 325.182 0,07% 5,91 0,219 8.583 60.488 41.322 435.575

g-Tratatam. Medicamentoso 61.509 19.852 0 267.382 0 0 267.382 233.619 6.481 9.636 17.823 534.941 0,12% 8,70 0,323 14.119 99.506 67.977 716.543

h-Inaloterapia 47.841 5.576 0 68.398 0 0 68.398 69.886 1.789 3.849 6.330 150.252 0,03% 3,14 0,117 3.966 27.949 19.093 201.260

i-Módulo Coleta\LAC 358.805 69.757 0 1.333.943 0 0 1.333.943 398.351 22.410 45.482 79.507 1.879.694 0,41% 5,24 0,194 49.613 349.648 238.858 2.517.813

B4-Atenção Multiprofissional 46.542 58.480 0 0 1.432.272 0 1.432.272 13.598 18.705 37.944 73.307 1.575.826 0,34% 33,86 1,257 41.593 293.124 200.245 2.110.788

88

SUS com PV=CustoRecursos Humanos\RH



a-Assistente Social 16.624 21.066 0 0 514.540 0 514.540 4.857 6.719 14.114 27.420 567.650 0,12% 34,15 1,267 14.983 105.590 72.133 760.356

b-Farmacêutico 9.112 7.686 0 0 188.012 0 188.012 2.662 2.467 4.789 9.191 207.121 0,05% 22,73 0,844 5.467 38.527 26.320 277.435

c-Nutricionista 12.494 15.714 0 0 386.694 0 386.694 3.650 5.050 9.632 18.416 423.441 0,09% 33,89 1,258 11.176 78.766 53.808 567.191

d-Psicólogo 8.312 14.013 0 0 343.026 0 343.026 2.428 4.469 9.409 18.280 377.613 0,08% 45,43 1,686 9.967 70.241 47.985 505.806

C)Atenção em Programas Especiais 5.653.452 1.515.845 2.203.628 6.178.972 22.884.328 2.113.271 33.380.199 3.679.531 479.436 1.318.194 1.989.358 40.846.719 8,92% 7,23 0,268 1.078.116 7.598.029 5.190.519 54.713.383

C1-Atenção ao Parto Normal 9.896 62.409 0 1.441.290 0 84.988 1.526.278 37.585 20.231 40.721 56.885 1.681.700 0,37% 169,94 6,307 44.387 312.818 213.699 2.252.605

a-Pré-Parto 3.299 11.251 0 254.062 0 28.329 282.391 964 3.666 6.138 10.015 303.173 0,07% 91,91 3,411 8.002 56.394 38.525 406.094

b-Parto Normal 3.299 21.593 0 508.123 0 28.329 536.453 16.383 7.152 9.411 12.465 581.864 0,13% 176,40 6,546 15.358 108.234 73.939 779.396

c-Estadia Básica 3.299 29.565 0 679.105 0 28.329 707.434 20.238 9.414 25.172 34.405 796.663 0,17% 241,52 8,963 21.027 148.190 101.234 1.067.115

C2-Hospital-Dia\Psiquiátrico 2.510 45.053 340.480 600.347 0 65.018 1.005.845 46.935 13.620 51.944 95.689 1.214.032 0,27% 483,66 17,949 32.043 225.826 154.271 1.626.173

C3-Atendimento Domiciliar 9.335 171.124 619.665 2.845.433 829.106 84.163 4.378.367 62.829 57.455 62.196 50.337 4.611.185 1,01% 493,94 18,331 121.709 857.741 585.958 6.176.592

C4-Atenção ao Pac. Soro Positivo 40.555 222.879 1.058.651 1.060.287 338.731 238.922 2.696.591 2.570.430 68.139 220.023 450.614 6.005.797 1,31% 148,09 5,496 158.518 1.117.158 763.175 8.044.648

a-Atenção Médica 14.174 31.573 718.171 0 0 47.784 765.955 5.798 9.984 23.169 45.877 850.783 0,19% 60,02 2,227 22.456 158.257 108.112 1.139.607

b-Medicamentos 984 91.462 0 0 0 47.784 47.784 2.377.829 31.380 2.714 4.875 2.464.582 0,54% 2.503,81 92,92 65.051 458.445 313.182 3.301.260

c-At.Enfermagem\Multiprofissional 22.443 40.382 0 731.666 130.738 71.677 934.080 40.653 12.610 35.360 65.462 1.088.166 0,24% 48,49 1,799 28.721 202.413 138.277 1.457.577

d-Hospital-Dia 2.953 59.461 340.480 328.621 207.993 71.677 948.771 146.151 14.165 158.780 334.400 1.602.267 0,35% 542,59 20,136 42.291 298.043 203.605 2.146.205

C5-Mód.Av.Cont.Perfil Epidemiológ. 1.824 6.359 92.416 57.904 0 0 150.320 3.304 1.987 5.829 9.917 171.357 0,04% 93,95 3,486 4.523 31.875 21.775 229.529

C6-Módulo Promotor de Saúde 3.648 9.509 92.416 57.904 76.097 0 226.417 10.871 3.070 5.988 9.881 256.227 0,06% 70,24 2,607 6.763 47.662 32.560 343.211

C7-Prog.Agentes Com.de Saúde 1.674.771 842.577 0 115.807 21.414.573 35.295 21.565.676 195.722 281.524 427.800 233.776 22.704.498 4,96% 13,56 0,503 599.267 4.223.336 2.885.131 30.412.232

C8-Centros de Convivência 1.615.740 83.374 0 0 225.821 0 225.821 708.087 12.082 394.022 906.623 2.246.635 0,49% 1,39 0,052 59.298 417.904 285.487 3.009.324

C9-Apoio Indireto\Un.Prog.Especiais 2.295.174 72.562 0 0 0 1.604.885 1.604.885 43.768 21.328 109.670 175.636 1.955.287 0,4271% 0,85 0,032 51.608 363.709 248.464 2.619.069

a-Supervisão Administrativa 9.120 11.085 0 0 0 260.551 260.551 1.865 3.395 13.041 19.848 298.700 0,07% 32,75 1,215 7.884 55.562 37.957 400.102

b-Registros e Arquivos de Usuários 10.080 8.596 0 0 0 195.054 195.054 2.945 2.561 11.668 19.391 231.619 0,05% 22,98 0,853 6.113 43.084 29.433 310.249

c-Recepçao\Segurança 41.616 29.465 0 0 0 656.563 656.563 6.079 8.573 45.337 77.428 793.981 0,17% 19,08 0,708 20.956 147.691 100.894 1.063.522

d-Suprimentos 5.472 4.897 0 0 0 105.886 105.886 2.078 1.397 9.315 13.291 131.968 0,03% 24,12 0,895 3.483 24.548 16.770 176.768

e-Limpeza 2.223.414 14.227 0 0 0 301.397 301.397 27.283 4.252 20.144 30.299 383.375 0,08% 0,17 0,006 10.119 71.313 48.717 513.524

f-Manutenção 5.472 4.292 0 0 0 85.434 85.434 3.517 1.151 10.165 15.379 115.645 0,03% 21,13 0,784 3.052 21.512 14.695 154.905

D)Atenção em Pronto Socorro 231.337 594.239 7.909.697 4.946.988 1.266.359 0 14.123.045 692.330 191.664 466.187 539.426 16.012.652 3,50% 69,22 2,569 422.641 2.978.565 2.034.777 21.448.635

D1-Atenção Médica 84.107 206.281 5.049.162 111.504 0 0 5.160.666 140.736 68.583 75.365 113.212 5.558.562 1,21% 66,09 2,453 146.714 1.033.966 706.344 7.445.586

a-Consulta 76.461 170.702 4.390.576 0 0 0 4.390.576 31.275 57.205 44.632 76.141 4.599.828 1,005% 60,16 2,233 121.409 855.629 584.514 6.161.380

1-Clínica Médica 22.021 49.154 1.264.486 0 0 0 1.264.486 9.007 16.475 12.783 21.774 1.324.525 0,289% 60,15 2,232 34.960 246.379 168.311 1.774.175

2-Clínica Pediátrica 11.660 25.997 669.563 0 0 0 669.563 4.769 8.724 6.508 10.958 700.521 0,153% 60,08 2,230 18.490 130.306 89.017 938.334

3-Clínica Cirúrgica 18.848 42.222 1.082.277 0 0 0 1.082.277 7.709 14.101 12.217 21.428 1.137.732 0,249% 60,36 2,240 30.030 211.633 144.575 1.523.969

4-Clinica Traumato-Ortopédica 14.336 31.843 823.233 0 0 0 823.233 5.864 10.726 6.985 11.249 858.057 0,187% 59,85 2,221 22.648 159.610 109.036 1.149.351

5-Demais Especialidades 9.596 21.487 551.017 0 0 0 551.017 3.925 7.179 6.139 10.733 578.993 0,126% 60,34 2,239 15.282 107.700 73.574 775.550

b-Peq.Cirurgia\Outros Proc.Méd 7.646 35.579 658.586 111.504 0 0 770.090 109.461 11.379 30.733 37.072 958.735 0,21% 125,39 4,653 25.305 178.337 121.829 1.284.206

D2-Atenção de Enfermagem 124.635 95.895 0 2.096.820 0 0 2.096.820 332.625 31.429 44.164 79.009 2.584.047 0,56% 20,73 0,769 68.204 480.667 328.363 3.461.281

a-Tratamento > Complexidade 5.607 9.073 0 201.735 0 0 201.735 24.573 2.928 5.179 10.068 244.482 0,05% 43,60 1,618 6.453 45.477 31.067 327.479

b-Tratamento < Complexidade 12.460 14.257 0 336.225 0 0 336.225 26.939 4.698 5.846 10.475 384.184 0,08% 30,83 1,144 10.140 71.463 48.819 514.606

c-Curativo > Complexidade 6.729 10.786 0 242.082 0 0 242.082 29.488 3.513 5.379 10.190 290.652 0,06% 43,20 1,603 7.672 54.065 36.934 389.322

d-Curativo < Complexidade 16.332 18.530 0 440.684 0 0 440.684 35.309 6.158 6.364 10.791 499.306 0,11% 30,57 1,135 13.179 92.877 63.448 668.810

e-Tratam. Medicamentoso 27.576 23.998 0 496.070 0 0 496.070 120.851 7.981 8.079 13.690 646.672 0,14% 23,45 0,870 17.068 120.289 82.175 866.204

f-Inaloterapia 10.513 3.570 0 69.343 0 0 69.343 15.358 1.096 3.747 6.667 96.211 0,02% 9,15 0,340 2.539 17.897 12.226 128.873

g-Módulo de Coleta\LAC 42.054 12.468 0 258.470 0 0 258.470 61.432 4.139 4.686 7.240 335.966 0,07% 7,99 0,296 8.868 62.494 42.692 450.020

h-Gesso 3.364 3.213 0 52.211 0 0 52.211 18.675 917 4.884 9.888 86.576 0,02% 25,73 0,955 2.285 16.104 11.001 115.967

D3-Atenção na Observação-PS 12.167 258.953 2.670.338 2.738.665 815.628 0 6.224.631 124.526 82.138 254.972 291.603 6.977.871 1,52% 573,49 21,283 184.175 1.297.976 886.700 9.346.722

a-Adulto 26.378 134.476 1.335.169 1.369.332 407.814 0 3.112.316 86.806 41.387 177.965 205.176 3.623.649 0,79% 408,26 15,151 95.643 674.047 460.468 4.853.808

1-Até 6 Horas 6.657 32.698 300.413 308.100 91.758 0 700.271 44.732 9.638 55.444 71.022 881.107 0,19% 132,36 4,912 23.256 163.898 111.965 1.180.226

2-De 6 a 12 Horas 1.553 37.677 377.185 386.836 115.208 0 879.229 22.236 11.662 47.348 54.797 1.015.273 0,22% 653,64 24,257 26.797 188.854 129.014 1.359.938

3-De 12 a 24 Horas 666 64.100 657.571 674.396 200.848 0 1.532.815 19.838 20.086 75.173 79.356 1.727.269 0,38% 2.594,74 96,29 45.590 321.295 219.489 2.313.643

b-Infantil 3.226 117.131 1.257.540 1.289.716 384.103 0 2.931.359 34.473 38.369 73.102 78.963 3.156.265 0,69% 978,38 36,308 83.307 587.107 401.076 4.227.756

1-Até 6 Horas 2.420 27.434 282.946 290.186 86.423 0 659.556 17.672 8.761 23.938 29.319 739.247 0,16% 305,54 11,339 19.512 137.510 93.938 990.207

2-De 6 a 12 Horas 565 32.878 355.255 364.345 108.509 0 828.109 8.742 10.826 18.508 19.775 885.960 0,19% 1.569,31 58,238 23.384 164.800 112.582 1.186.726

3-De 12 a 24 Horas 242 56.818 619.338 635.185 189.171 0 1.443.694 8.059 18.781 30.656 29.869 1.531.059 0,33% 6.327,96 234,83 40.411 284.797 194.556 2.050.823

c-Paciente Soro Positivo 66 7.346 77.630 79.616 23.711 0 180.957 3.248 2.383 3.905 7.464 197.956 0,04% 3016,60 111,948 5.225 36.822 25.155 265.159

D4-Resgate\Remoções 10.427 33.109 190.197 0 450.731 0 640.927 94.442 9.513 91.687 55.602 892.171 0,19% 85,56 3,175 23.548 165.956 113.371 1.195.046

E)At.nos Ambientes de Internações 43.490 3.530.507 22.242.138 45.512.960 7.769.866 0 75.524.964 5.038.273 1.042.235 5.261.685 8.267.659 95.134.816 20,78% 2.187,51 81,180 2.511.007 17.696.331 12.089.076 127.431.230

89

Recursos Humanos\RH SUS com PV=Custo



E1-Obstétrica 8.072 246.848 868.476 3.593.160 600.530 0 5.062.166 249.821 68.720 434.702 836.273 6.651.682 1,45% 824,09 30,583 175.566 1.237.301 845.250 8.909.798

a-Parto Normal 5.564 92.219 333.795 1.200.124 296.153 0 1.830.072 87.778 24.811 179.456 362.864 2.484.981 0,54% 446,64 16,575 65.589 462.239 315.774 3.328.584

b-Parto Cesárea 2.325 58.879 213.260 766.754 189.211 0 1.169.225 55.029 15.838 114.654 231.832 1.586.577 0,35% 682,31 25,321 41.876 295.124 201.611 2.125.189

c-Alto Risco 143 33.257 120.534 433.367 106.941 0 660.843 30.550 8.944 64.802 131.031 896.170 0,20% 6.247,81 231,86 23.654 166.699 113.879 1.200.402

d-Berçário 7.889 58.374 182.349 1.133.062 0 0 1.315.411 68.759 17.907 70.576 100.330 1.572.982 0,34% 199,39 7,399 41.518 292.595 199.884 2.106.979

e-Parto de Pac.Soro Positivo 39 4.118 18.538 59.853 8.224 0 86.615 7.705 1.220 5.214 10.217 110.971 0,02% 2.845,39 105,59 2.929 20.642 14.101 148.644

E2-Ginecológica 2.977 53.748 185.449 713.857 164.536 0 1.063.841 67.158 14.632 100.566 202.126 1.448.323 0,32% 486,51 18,055 38.227 269.407 184.043 1.940.001

a-Pequeno Porte 1.444 12.778 46.360 166.683 41.132 0 254.175 11.389 3.436 24.924 50.397 344.322 0,08% 238,48 8,850 9.088 64.048 43.754 461.213

b-Médio Porte 893 15.511 55.636 200.034 49.362 0 305.033 18.369 4.184 29.911 60.481 417.979 0,09% 468,02 17,368 11.032 77.750 53.114 559.874

c-Grande Porte 640 25.459 83.452 347.140 74.041 0 504.633 37.399 7.012 45.731 91.247 686.022 0,15% 1.071,84 39,776 18.107 127.609 87.175 918.914

E3-Pediátrica 3.535 240.225 778.850 3.771.846 518.265 0 5.068.961 363.494 70.279 327.364 643.135 6.473.233 1,41% 1.831,30 67,961 170.856 1.204.107 822.574 8.670.770

a-Grupo 1(00 a 04 Anos). 1.043 83.955 271.978 1.317.147 180.981 0 1.770.106 128.716 24.565 114.317 224.586 2.262.290 0,49% 2.169,53 80,512 59.711 420.816 287.476 3.030.294

b-Grupo 2(05 a 09 Anos). 1.149 80.030 259.615 1.257.272 172.754 0 1.689.640 119.990 23.411 109.120 214.377 2.156.538 0,47% 1.877,21 69,664 56.920 401.145 274.038 2.888.640

c-Grupo 3(10 a 14 Anos). 1.343 76.240 247.257 1.197.427 164.531 0 1.609.215 114.787 22.303 103.926 204.173 2.054.405 0,45% 1.529,47 56,760 54.224 382.146 261.060 2.751.835

E4-Clínica Médica 7.563 673.647 2.540.521 8.858.232 2.068.939 0 13.467.691 1.158.472 189.217 1.110.890 2.226.158 18.152.428 3,97% 2.400,28 89,076 479.119 3.376.591 2.306.685 24.314.824

a-Geral 5.234 211.107 704.671 2.857.346 625.206 0 4.187.223 295.908 57.998 380.455 767.018 5.688.601 1,24% 1.086,81 40,332 150.146 1.058.155 722.868 7.619.770

b-Retaguarda 1.326 245.267 834.483 3.000.293 999.511 0 4.834.286 349.829 67.066 449.957 907.958 6.609.096 1,44% 4.984,24 184,97 174.442 1.229.379 839.838 8.852.755

c-Queimados 456 104.514 463.592 1.496.735 205.657 0 2.165.984 233.377 31.040 130.384 255.501 2.816.286 0,62% 6.173,46 229,10 74.334 523.866 357.874 3.772.360

d-Oncológica 423 71.890 370.886 965.047 164.531 0 1.500.463 109.051 20.822 103.158 203.703 1.937.197 0,42% 4.577,59 169,88 51.131 360.344 246.166 2.594.838

e-Paciente Soro Positivo 123 40.868 166.889 538.811 74.035 0 779.735 170.308 12.291 46.937 91.978 1.101.248 0,24% 8.950,20 332,15 29.067 204.847 139.939 1.475.100

E5-Clínica Cirúrgica 9.056 553.505 2.812.505 7.146.939 1.604.149 0 11.563.593 935.146 161.694 757.692 1.496.889 14.915.015 3,26% 1.646,96 61,120 393.670 2.774.390 1.895.297 19.978.372

a-Cirurgia Geral 65.167 299.648 1.236.271 3.949.785 814.417 0 6.000.473 487.726 83.937 500.309 1.002.023 8.074.468 1,76% 1080,11 40,083 213.119 1.501.958 1.026.048 10.815.593

1-Pequeno Porte 3.429 96.336 407.963 1.240.675 271.468 0 1.920.105 150.287 26.784 165.512 333.237 2.595.926 0,57% 756,98 28,092 68.517 482.877 329.872 3.477.193

2-Médio Porte 2.210 84.842 358.521 1.090.317 238.568 0 1.687.407 136.884 23.601 145.454 292.852 2.286.197 0,50% 1.034,48 38,390 60.342 425.263 290.514 3.062.316

3-Grande Porte 1.808 110.182 432.698 1.499.046 287.927 0 2.219.671 183.842 31.094 178.911 355.494 2.969.012 0,65% 1.641,99 60,935 78.365 552.275 377.282 3.976.933

4-Paciente Soro Positivo 28 8.288 37.090 119.746 16.454 0 173.290 16.713 2.458 10.431 20.441 223.333 0,05% 7.941,07 294,70 5.895 41.543 28.380 299.151

b-Cir.de Ortopedia e Traumatologia 19.616 90.285 389.426 1.257.286 310.960 0 1.957.672 122.987 26.917 110.229 215.055 2.432.860 0,53% 2998,12 111,26 64.213 452.544 309.151 3.258.768

1-Alta Complexidade\Geral 715 68.839 296.698 957.906 236.915 0 1.491.518 95.110 20.526 83.981 163.847 1.854.982 0,41% 2.592,68 96,216 48.961 345.051 235.718 2.484.712

2-Alta Complexidade\Especial 96 21.445 92.729 299.380 74.045 0 466.154 27.878 6.391 26.247 51.208 577.878 0,13% 6.019,92 223,40 15.253 107.493 73.433 774.056

c-Cirurgia Cardíaca 19.989 98.203 445.051 1.168.398 404.736 0 2.018.185 229.981 29.084 124.253 244.723 2.646.225 0,58% 3796,59 140,89 69.845 492.233 336.264 3.544.567

1-Infantil 122 24.180 92.721 299.356 123.398 0 515.474 50.901 7.327 26.496 51.357 651.556 0,14% 5.340,43 198,19 17.197 121.198 82.795 872.747

2-Adulto 575 74.023 352.330 869.043 281.338 0 1.502.711 179.079 21.757 97.757 193.365 1.994.669 0,44% 3.469,02 128,74 52.648 371.035 253.469 2.671.820

d-Transplante 12.907 65.369 741.756 771.470 74.037 0 1.587.263 94.452 21.756 22.902 35.089 1.761.462 0,38% 24466,10 908,0 46.492 327.655 223.834 2.359.444

1-Pequeno Porte 42 15.216 148.350 195.188 24.679 0 368.216 18.454 5.002 7.019 11.321 410.013 0,09% 9.762,80 362,30 10.822 76.268 52.102 549.204

2-Médio Porte 24 25.059 296.696 288.134 24.679 0 609.509 37.537 8.371 7.941 11.884 675.242 0,15% 28.136,76 1.044,2 17.822 125.604 85.805 904.473

3-Grande Porte 6 25.094 296.710 288.147 24.680 0 609.537 38.462 8.383 7.942 11.884 676.208 0,15% 112.701,29 4.182,4 17.848 125.784 85.928 905.767

E6-Especial 10.299 1.720.835 14.590.960 20.979.754 2.813.448 0 38.384.163 2.222.574 525.323 2.479.186 2.759.232 46.370.478 10,13% 4.502,41 1.787,8 1.223.912 8.625.521 5.892.440 62.112.351

a-UTI\Neo-Natal 631 462.496 4.450.518 5.855.675 740.369 0 11.046.562 393.859 148.003 394.907 479.307 12.462.639 2,72% 19.746,69 732,81 328.941 2.318.215 1.583.666 16.693.462

b-UTI\Infantil 1.767 451.226 4.005.557 5.270.228 666.348 0 9.942.133 694.508 137.605 665.657 719.069 12.158.972 2,66% 6.879,64 255,31 320.926 2.261.729 1.545.078 16.286.706

c-UTI\Adulto 4.863 577.936 4.005.518 7.110.510 1.110.568 0 12.226.596 895.876 169.763 1.092.814 1.188.303 15.573.352 3,40% 3.202,67 118,85 411.046 2.896.849 1.978.954 20.860.202

d-Pós-Operatório 2.985 164.340 1.483.523 1.951.915 246.793 0 3.682.230 183.298 50.008 246.537 266.319 4.428.392 0,97% 1.483,70 55,061 116.884 823.739 562.729 5.931.744

e-Pós-Anestésico 11.374 31.692 349.066 400.946 0 0 750.012 11.215 9.848 29.951 52.957 853.982 0,19% 75,08 2,786 22.540 158.852 108.518 1.143.892

f-UTI\Paciente Soro Positivo 53 33.145 296.778 390.480 49.371 0 736.629 43.819 10.097 49.320 53.277 893.141 0,20% 16.786,08 622,9 23.574 166.136 113.494 1.196.345

E7-Hospital-Dia\Geral 1.989 41.700 465.377 449.172 0 0 914.549 41.608 12.370 51.285 103.845 1.123.656 0,25% 564,94 20,965 29.658 209.015 142.786 1.505.116

F)Atenção em Centro Cirúrgico 9.056 693.845 11.252.856 2.672.314 0 0 13.925.169 2.237.519 209.094 1.069.260 1.255.665 18.696.708 4,08% 2.064,55 76,617 493.485 3.477.834 2.375.849 25.043.875

F1-Cirurgia Geral 7.476 453.044 8.416.082 2.084.577 0 0 10.500.659 620.613 143.874 406.510 536.299 12.207.956 2,67% 1.633,04 60,603 322.219 2.270.841 1.551.303 16.352.318

a-Pequeno Porte 3.429 132.438 2.386.537 694.440 0 0 3.080.977 133.255 41.582 134.615 178.322 3.568.751 0,78% 1.040,66 38,620 94.194 663.835 453.492 4.780.272

b-Médio Porte 2.210 145.314 2.803.804 646.429 0 0 3.450.233 126.295 46.269 126.434 166.463 3.915.694 0,86% 1.771,81 65,753 103.352 728.371 497.579 5.244.996

c-Grande Porte 1.808 172.608 3.176.337 732.318 0 0 3.908.656 355.534 55.165 143.233 188.581 4.651.168 1,02% 2.572,29 95,46 122.764 865.179 591.038 6.230.149

d-Paciente Soro Positivo 28 2.685 49.404 11.390 0 0 60.794 5.530 858 2.228 2.933 72.343 0,02% 2.572,29 95,459 1.909 13.457 9.193 96.902

F2-Cir.de Ortopedia e Traumatologia 811 109.343 1.025.247 236.375 0 0 1.261.622 1.402.497 34.465 106.802 141.030 2.946.417 0,64% 3.631,00 134,748 77.768 548.072 374.410 3.946.668

a-Alta Complexidade\Geral 715 69.521 837.883 193.177 0 0 1.031.060 618.402 21.339 87.284 115.257 1.873.342 0,41% 2.618,35 97,168 49.445 348.466 238.051 2.509.305

b-Alta Complexidade\Especial 96 39.822 187.364 43.198 0 0 230.562 784.095 13.126 19.518 25.773 1.073.075 0,23% 11.178,54 414,84 28.323 199.606 136.359 1.437.363

F3-Cirurgia Cardíaca 697 107.735 1.641.117 324.632 0 0 1.965.750 196.751 27.976 348.345 364.253 2.903.075 0,63% 4.165,10 154,57 76.624 540.010 368.903 3.888.612

a-Infantil 122 19.732 285.759 65.883 0 0 351.641 30.641 4.946 70.604 73.885 531.717 0,12% 4.358,17 161,73 14.034 98.906 67.567 712.224

b-Adulto 575 88.002 1.355.359 258.750 0 0 1.614.108 166.110 23.030 277.742 290.367 2.371.358 0,52% 4.124,13 153,05 62.590 441.104 301.336 3.176.388

F4-Transplante 72 23.723 170.409 26.729 0 0 197.138 17.657 2.779 207.602 214.084 639.260 0,14% 8.879,10 329,51 16.873 118.911 81.233 856.276

a-Pequeno Porte 42 7.765 40.986 9.449 0 0 50.435 9.021 769 73.356 75.670 209.252 0,05% 4.982,48 184,90 5.523 38.924 26.590 280.288

b-Médio Porte 24 9.445 66.296 10.799 0 0 77.095 5.982 1.075 83.874 86.495 254.521 0,06% 10.605,68 393,58 6.718 47.344 32.343 340.926

90




c-Grande Porte 6 6.512 63.127 6.480 0 0 69.607 2.654 935 50.372 51.919 175.487 0,04% 29.247,91 1.085,4 4.632 32.643 22.300 235.062

G)At.em Centro Gineco-Obstétrico 10.905 347.586 5.323.122 2.635.339 0 0 7.958.460 389.539 107.997 370.320 539.910 9.366.226 2,05% 858,89 31,874 247.214 1.742.242 1.190.195 12.545.877

G1-Obstetrícia 7.928 205.283 3.131.288 1.664.146 0 0 4.795.435 185.195 64.434 192.065 294.540 5.531.667 1,21% 697,73 25,893 146.004 1.028.963 702.926 7.409.560

a-Pré-Parto 5.564 23.339 138.527 422.674 0 0 561.201 4.877 7.323 19.032 36.471 628.904 0,14% 113,04 4,195 16.599 116.984 79.917 842.404

b-Parto Normal 5.564 63.079 914.277 634.011 0 0 1.548.288 44.864 20.610 30.330 55.661 1.699.754 0,37% 305,50 11,337 44.864 316.177 215.993 2.276.787

c-Parto Cesárea 2.325 115.468 2.023.073 601.536 0 0 2.624.609 132.341 35.666 134.569 184.260 3.111.445 0,68% 1.338,08 49,657 82.124 578.770 395.381 4.167.720

d-Parto de Pac.Soro Positivo 39 3.398 55.411 5.926 0 0 61.336 3.113 834 8.134 18.147 91.564 0,02% 2.347,78 87,127 2.417 17.032 11.635 122.649

G2-Ginecologia 2.977 142.303 2.191.833 971.192 0 0 3.163.026 204.345 43.563 178.255 245.370 3.834.559 0,84% 1.288,08 47,802 101.210 713.278 487.269 5.136.316

a-Cirurgia de Pequeno Porte 1.444 42.692 606.286 332.002 0 0 938.288 54.838 12.848 60.660 83.765 1.150.399 0,25% 796,77 29,569 30.364 213.989 146.185 1.540.937

b-Cirurgia de Médio Porte 893 43.341 651.595 308.043 0 0 959.638 60.796 13.201 56.455 77.792 1.167.881 0,26% 1.307,69 48,529 30.825 217.241 148.406 1.564.354

c-Cirurgia de Grande Porte 640 56.270 933.952 331.147 0 0 1.265.099 88.711 17.514 61.140 83.814 1.516.279 0,33% 2.369,02 87,916 40.021 282.048 192.678 2.031.026

H)At.Serv.Aux.Diag.Terapêuticos 1.763.107 2.518.871 24.265.784 2.545.726 10.206.631 2.838.091 39.856.232 18.144.211 750.343 4.289.544 4.834.426 67.874.755 14,83% 38,50 1,429 1.791.500 12.625.600 8.625.055 90.916.911

H1-DIAGNÓSTICO POR IMAGEM 505.847 1.079.986 14.573.015 0 2.473.620 0 17.046.635 6.113.975 299.625 2.738.393 2.903.222 29.101.850 6,36% 57,53 2,135 768.120 5.413.328 3.698.062 38.981.360

a-Radiologia 92.636 107.758 1.564.522 0 461.009 0 2.025.531 351.842 30.756 233.517 262.043 2.903.689 0,63% 31,35 1,163 76.641 540.124 368.981 3.889.434

b-Radiologia Digital 11.580 40.480 488.913 0 119.974 0 608.887 236.817 10.941 111.791 122.347 1.090.783 0,24% 94,20 3,496 28.790 202.900 138.609 1.461.083

c-Mamografia 112.146 210.195 2.841.029 0 759.375 0 3.600.404 1.146.766 61.413 401.138 454.285 5.664.007 1,24% 50,51 1,874 149.497 1.053.580 719.743 7.586.827

d-Tomografia Computadorizada 19.650 106.417 663.737 0 168.324 0 832.061 1.205.612 26.361 404.018 399.502 2.867.554 0,63% 145,93 5,416 75.687 533.403 364.389 3.841.033

e-Ressonância Magnética 9.006 88.489 304.213 0 77.149 0 381.361 868.328 16.167 571.331 547.292 2.384.479 0,52% 264,76 9,825 62.936 443.544 303.003 3.193.963

f-Medicina Nuclear 4.323 34.383 219.033 0 52.549 0 271.582 277.865 7.108 187.069 182.875 926.499 0,20% 214,32 7,953 24.454 172.341 117.733 1.241.028

g-Ultra-Sonografia 68.602 169.003 2.896.548 0 95.153 0 2.991.701 1.002.151 51.668 245.352 263.173 4.554.044 0,99% 66,38 2,464 120.200 847.112 578.696 6.100.053

h-Ecocardiografia 98.856 178.819 3.339.140 0 137.116 0 3.476.255 519.876 51.697 355.824 414.894 4.818.546 1,05% 48,74 1,809 127.182 896.313 612.308 6.454.348

i-Densitometria Óssea 89.048 144.444 2.255.880 0 602.972 0 2.858.852 504.718 43.514 228.352 256.813 3.892.250 0,85% 43,71 1,622 102.733 724.010 494.600 5.213.592

H2-PROCEDIM. HEMODINÂMICOS 2.545 137.613 231.414 223.426 38.010 0 492.851 2.440.636 37.950 373.377 363.380 3.708.193 0,81% 1.457,10 54,074 97.875 689.773 471.212 4.967.053

a-Cateterismo 1.977 53.802 133.557 145.043 21.937 0 300.537 566.050 11.211 289.790 282.178 1.449.766 0,32% 733,32 27,214 38.265 269.676 184.226 1.941.933

b-Angioplastia 309 10.910 41.760 35.759 6.859 0 84.378 117.392 2.610 45.427 44.166 293.974 0,06% 951,12 35,297 7.759 54.683 37.356 393.772

c-Marcapasso 161 68.359 16.273 17.672 2.673 0 36.618 1.735.952 22.931 23.592 22.943 1.842.036 0,40% 11.470,60 425,68 48.619 342.643 234.073 2.467.371

d-Feixe de His\Eletrofisiologia 98 4.543 39.824 24.952 6.541 0 71.317 21.242 1.197 14.568 14.093 122.418 0,03% 1.245,98 46,239 3.231 22.771 15.556 163.977

H3-EX.DE METODOS GRAFICOS 164.375 261.958 4.181.070 0 1.042.237 0 5.223.308 1.226.113 83.435 211.097 314.895 7.058.847 1,54% 42,94 1,594 186.313 1.313.039 896.990 9.455.188

a-Eletrocardiografia\Repouso 99.910 145.433 2.531.048 0 497.206 0 3.028.254 591.094 46.823 101.863 150.882 3.918.916 0,86% 39,22 1,456 103.437 728.970 497.989 5.249.312

b-Eletrocardiografia\Esfôrço 60.949 108.980 1.544.038 0 522.093 0 2.066.131 600.984 34.504 95.078 139.938 2.936.634 0,64% 48,18 1,788 77.510 546.253 373.167 3.933.564

c-Eletrocardiografia\Dinâmica 1.515 3.282 38.382 0 12.978 0 51.360 16.931 883 7.153 12.115 88.442 0,02% 58,37 2,166 2.334 16.451 11.239 118.467

d-Eletroencefalografia 2.001 4.262 67.603 0 9.960 0 77.563 17.103 1.225 7.003 11.960 114.855 0,03% 57,39 2,130 3.031 21.364 14.595 153.845

H4-BANCO DE SANGUE 209.777 154.397 184.832 0 1.227.995 0 1.412.828 2.095.811 45.391 267.359 339.066 4.160.455 0,91% 19,83 0,736 109.812 773.899 528.682 5.572.848

a-Módulo de Coleta\Direta 12.431 22.874 27.725 0 184.199 0 211.924 253.328 6.019 65.018 80.092 616.381 0,13% 49,58 1,840 16.269 114.655 78.325 825.630

b-Módulo de Exames 174.038 88.878 101.658 0 675.397 0 777.055 1.315.671 27.073 118.607 156.535 2.394.942 0,52% 13,76 0,511 63.213 445.491 304.333 3.207.977

c-Módulo de Hemoderivados 13.985 24.914 27.725 0 184.199 0 211.924 353.025 7.309 44.980 54.107 671.345 0,15% 48,00 1,781 17.720 124.879 85.310 899.253

d-Módulo de Transfusão 9.323 17.731 27.725 0 184.199 0 211.924 173.788 4.990 38.753 48.332 477.787 0,10% 51,25 1,902 12.611 88.875 60.714 639.987

H5-LABORATÓRIO PAT.CLÍNICA. 677.122 250.709 184.832 0 3.296.019 0 3.480.851 2.376.669 75.778 353.401 469.025 6.755.724 1,48% 9,98 0,370 178.312 1.256.654 858.471 9.049.161

a-Bioquímica 279.505 76.861 76.296 0 1.360.545 0 1.436.841 390.135 23.635 87.778 132.751 2.071.140 0,45% 7,41 0,275 54.666 385.259 263.186 2.774.251

b-Hematologia 178.146 51.864 48.628 0 867.160 0 915.789 319.703 15.983 58.812 87.268 1.397.554 0,31% 7,84 0,291 36.887 259.963 177.591 1.871.996

c-Microbiologia 108.801 35.333 29.699 0 529.608 0 559.307 282.034 10.884 41.456 58.432 952.114 0,21% 8,75 0,325 25.130 177.106 120.988 1.275.338

d-Imunologia 57.692 35.897 15.748 0 280.824 0 296.572 479.322 10.038 85.517 95.861 967.310 0,21% 16,77 0,622 25.531 179.932 122.919 1.295.692

e-Demais Setores 52.978 50.753 14.461 0 257.881 0 272.342 905.476 15.237 79.838 94.714 1.367.607 0,30% 25,81 0,958 36.097 254.393 173.786 1.831.883

H6-NEFROLOGIA 15.721 176.133 1.834.487 2.189.998 0 0 4.024.486 417.524 57.466 114.363 132.317 4.746.155 1,04% 301,89 11,203 125.271 882.848 603.109 6.357.382

a-Hemodiálise 13.976 157.018 1.632.694 1.949.099 0 0 3.581.792 378.732 51.237 101.683 117.635 4.231.079 0,92% 302,73 11,235 111.676 787.037 537.656 5.667.448

b-Diálise 1.572 17.416 183.449 219.000 0 0 402.449 36.516 5.679 11.436 13.232 469.311 0,10% 298,52 11,078 12.387 87.298 59.637 628.633

c-MAC\Diálise-Domicílio 173 1.698 18.345 21.900 0 0 40.245 2.276 550 1.244 1.450 45.764 0,01% 264,63 9,821 1.208 8.513 5.815 61.301

H7-REABILITAÇÃO 96.798 131.076 297.239 0 1.354.676 1.450.853 3.102.768 201.359 42.745 77.903 107.262 3.532.037 0,77% 36,49 1,354 93.225 657.006 448.827 4.731.095

a-MAC\Deficientes Físicos 8.800 11.853 297.239 0 0 0 297.239 3.856 3.895 5.004 9.402 319.396 0,07% 36,30 1,347 8.430 59.412 40.587 427.825

b-Módulos de Fisioterapia 66.300 57.865 0 0 624.602 679.116 1.303.718 154.236 18.861 36.295 46.140 1.559.251 0,34% 23,52 0,873 41.155 290.041 198.139 2.088.586

c-Módulos de Treinamentos 21.698 61.358 0 0 730.075 771.737 1.501.811 43.266 19.988 36.604 51.721 1.653.391 0,36% 76,20 2,828 43.640 307.552 210.101 2.214.684

H8-OFTALMOLOGIA 55.160 140.342 1.863.185 0 395.998 565.009 2.824.191 789.668 46.752 49.727 71.387 3.781.725 0,83% 68,56 2,544 99.816 703.451 480.556 5.065.547

H9-DEMAIS SADTs 22.859 108.328 887.211 127.006 311.233 813.011 2.138.461 537.007 34.612 91.404 117.574 2.919.058 0,64% 127,70 4,739 77.046 542.983 370.934 3.910.022

a-Nutr.Enteral\Parenteral 8.387 32.402 0 44.377 73.373 298.312 416.062 420.176 10.818 11.210 14.861 873.126 0,19% 104,10 3,863 23.045 162.413 110.951 1.169.536

b-Biópsia 6.357 24.929 322.108 54.535 0 226.112 602.755 40.988 8.328 8.247 11.432 671.750 0,15% 105,66 3,921 17.730 124.954 85.361 899.796

c-Endoscopia 3.275 14.563 165.934 28.094 0 116.482 310.510 20.680 4.285 27.262 29.681 392.417 0,09% 119,82 4,447 10.358 72.995 49.866 525.636

d-Provas Func. do Pulmão 926 5.218 62.581 0 13.301 32.948 108.829 10.467 1.543 7.742 12.018 140.600 0,03% 151,78 5,633 3.711 26.154 17.867 188.331

e-Exames de Toxicologia 2.183 13.387 73.749 0 152.194 77.655 303.597 15.963 4.134 16.664 20.380 360.738 0,08% 165,22 6,132 9.521 67.102 45.840 483.202

91




f-Anatomia Patológica 1.729 17.829 262.840 0 72.365 61.503 396.707 28.734 5.504 20.278 29.203 480.426 0,10% 277,83 10,310 12.680 89.365 61.049 643.521

H10-SADTs de Pac.Soro Positivo 12.902 78.330 28.498 5.296 66.842 9.218 109.855 1.945.449 26.589 12.521 16.296 2.110.710 0,46% 163,59 6,071 55.710 392.620 268.214 2.827.254

a-Diagnóstico por Imagem 486 861 14.004 0 2.377 0 16.381 6.106 291 199 222 23.200 0,01% 47,73 1,771 612 4.315 2.948 31.075

b-Procedimentos Hemodinâmicos 5 215 437 422 72 0 930 4.706 73 38 48 5.795 0,00% 1.206,83 44,786 153 1.078 736 7.762

c-Exames de Métodos Gráficos 19 29 486 0 121 0 607 134 10 8 9 768 0,00% 40,20 1,492 20 143 98 1.029

d-Procedimentos de Banco Sangue 439 267 387 0 2.572 0 2.960 4.016 90 66 70 7.201 0,00% 16,39 0,608 190 1.339 915 9.645

e-Exames de Lab.Patologia Clínica 5.611 1.747 1.532 0 27.311 0 28.843 16.613 588 534 488 47.066 0,01% 8,39 0,311 1.242 8.755 5.981 63.044

f-Procedimentos de Nefrologia 29 473 3.378 4.033 0 0 7.411 4.961 160 105 117 12.755 0,00% 440,56 16,349 337 2.373 1.621 17.085

g-Procedimentos de Reabilitação 256 334 785 0 3.578 3.832 8.195 495 112 102 100 9.006 0,00% 35,22 1,307 238 1.675 1.144 12.063

h-Demais SADTs\Kit-Falhas 151 51.358 5.878 841 2.062 5.386 14.167 1.334.169 17.443 7.730 10.422 1.383.931 0,30% 9.138,72 339,14 36.528 257.430 175.860 1.853.749

i-Testes de T CD4+ e de CV do HIV 5.906 23.045 1.612 0 28.749 0 30.361 574.248 7.822 3.739 4.820 620.989 0,14% 105,15 3,902 16.391 115.512 78.911 831.802

I)Ensino nos Amb.de Assistência 511.785 256.682 2.039.943 1.090.814 466.186 908.789 4.505.732 1.249.074 74.449 374.319 713.106 6.916.681 1,51% 13,51 0,502 182.560 1.286.594 878.924 9.264.759

I1-Equipe Médica 175.722 96.071 1.993.735 0 0 0 1.993.735 379.973 30.708 66.257 118.097 2.588.771 0,57% 14,73 0,547 68.329 481.546 328.963 3.467.609

a-Graduação 109.420 47.373 923.994 0 0 0 923.994 223.779 14.849 40.644 73.282 1.276.548 0,28% 11,67 0,433 33.693 237.455 162.215 1.709.911

b-Especialização 34.202 37.707 866.442 0 0 0 866.442 99.924 12.502 13.821 23.372 1.016.061 0,22% 29,71 1,102 26.818 189.001 129.114 1.360.994

c-Educação Continuada 32.100 10.991 203.299 0 0 0 203.299 56.270 3.358 11.792 21.443 296.162 0,06% 9,23 0,342 7.817 55.090 37.634 396.704

I2-Equipe de Enfermagem 164.422 58.746 0 1.061.862 0 0 1.061.862 344.997 18.200 56.748 101.199 1.583.007 0,35% 9,63 0,357 41.782 294.460 201.158 2.120.407

a-Graduação 102.149 31.791 0 540.459 0 0 540.459 208.908 9.694 34.887 62.717 856.666 0,19% 8,39 0,311 22.611 159.351 108.859 1.147.487

b-Especialização 23.041 17.135 0 365.724 0 0 365.724 67.317 5.602 8.621 14.461 461.725 0,10% 20,04 0,744 12.187 85.887 58.673 618.472

c-Educação Continuada 39.232 9.820 0 155.680 0 0 155.680 68.773 2.904 13.239 24.021 264.616 0,06% 6,74 0,250 6.984 49.222 33.626 354.448

I3-Equipe Multiprofissional 137.930 46.567 0 0 466.186 368.539 834.725 274.828 14.354 46.853 84.066 1.254.827 0,27% 9,10 0,338 33.120 233.414 159.455 1.680.816

a-Graduação 52.611 16.854 0 0 162.837 128.729 291.566 107.596 5.164 17.792 32.032 454.151 0,10% 8,63 0,320 11.987 84.478 57.710 608.326

b-Especialização 15.120 11.667 0 0 140.390 110.985 251.375 44.173 3.823 5.607 9.412 314.390 0,07% 20,79 0,772 8.298 58.481 39.951 421.120

c-Educação Continuada 70.200 18.046 0 0 162.958 128.826 291.784 123.059 5.367 23.454 42.622 486.286 0,11% 6,93 0,257 12.835 90.456 61.794 651.371

I4-Tr.e Rec. p/At.Pac.Soro Positivo 7.432 3.803 46.208 28.952 0 5.729 80.889 13.028 1.215 2.651 4.703 102.485 0,02% 13,79 0,512 2.705 19.064 13.023 137.277

I5-Bibliot.\Doc.Científica 10.944 18.437 0 0 0 274.064 274.064 41.566 4.083 62.041 115.059 496.814 0,11% 45,40 1,685 13.113 92.414 63.132 665.472

I6-Reprografia 10.944 16.387 0 0 0 175.469 175.469 182.253 4.628 27.193 52.038 441.580 0,10% 40,35 1,497 11.655 82.140 56.113 591.488

I7-Auditório 4.392 16.670 0 0 0 84.988 84.988 12.427 1.260 112.576 237.945 449.196 0,10% 102,28 3,796 11.856 83.556 57.081 601.689

J)Pesquisa nos Amb.de Assistência 59.280 148.603 1.478.658 236.298 677.462 964.321 3.356.739 285.104 47.114 120.130 195.239 4.004.325 0,87% 67,55 2,507 105.691 744.857 508.842 5.363.715

J1-Experimental 10.944 22.589 369.664 62.587 0 56.069 488.321 44.764 6.896 25.980 42.740 608.701 0,13% 55,62 2,064 16.066 113.226 77.350 815.344

J2-Imunologia 7.296 19.805 184.832 0 225.821 28.035 438.687 46.896 6.282 15.250 26.574 533.688 0,12% 73,15 2,715 14.086 99.273 67.817 714.865

J3-Projetos Especiais\Gerais 14.592 38.714 369.664 115.807 225.821 189.960 901.252 59.685 12.432 26.508 43.340 1.043.217 0,23% 71,49 2,653 27.535 194.052 132.565 1.397.368

J4-Projetos Especiais\Aids 8.208 21.387 184.832 57.904 225.821 28.035 496.591 33.573 6.859 14.911 24.379 576.312 0,13% 70,21 2,606 15.211 107.202 73.234 771.959

J5-Bioengenharia 10.944 25.621 184.832 0 0 366.407 551.239 70.343 8.041 24.228 36.536 690.388 0,15% 63,08 2,341 18.222 128.421 87.730 924.762

J6-Informática Médica 7.296 20.486 184.832 0 0 295.816 480.648 29.843 6.604 13.254 21.670 552.018 0,12% 75,66 2,808 14.570 102.683 70.147 739.418

K)At. nas Unidades de Apoio Direto 4.717.194 911.790 5.365 2.643.110 7.121.219 2.061.050 11.830.744 9.763.943 279.367 1.044.930 1.650.569 24.569.553 5,37% 5,21 0,193 648.494 4.570.261 3.122.129 32.910.437

K1-Cent. Matl.Esterilizado 1.209.631 108.632 0 2.012.075 0 0 2.012.075 212.045 28.773 290.802 383.566 2.927.261 0,64% 2,42 0,090 77.263 544.509 371.976 3.921.009

K2-Farmácia 302.408 148.781 0 0 2.098.799 0 2.098.799 1.501.986 46.583 138.500 223.263 4.009.130 0,88% 13,26 0,492 105.818 745.751 509.453 5.370.151

K3-Nutrição e Dietética 1.270.112 334.742 0 0 2.373.133 0 2.373.133 6.030.030 108.710 191.845 316.394 9.020.112 1,97% 7,10 0,264 238.079 1.677.860 1.146.214 12.082.264

K4-Serviço Social 9.120 25.198 0 0 564.552 0 564.552 44.229 7.876 21.025 41.329 679.010 0,15% 74,45 2,763 17.922 126.305 86.284 909.521

K5-Serviço de Psicologia 7.296 19.372 0 0 451.641 0 451.641 3.066 5.882 20.450 40.978 522.018 0,11% 71,55 2,655 13.778 97.102 66.334 699.233

K6-Coordenação-Enfermagem 9.120 24.297 0 579.037 0 0 579.037 5.758 7.565 21.025 41.329 654.714 0,14% 71,79 2,664 17.281 121.785 83.197 876.977

K7-Gasoterapia 157.857 16.423 5.269 4.842 0 0 10.111 336.674 4.486 34.254 57.009 442.535 0,10% 2,80 0,104 11.680 82.317 56.234 592.767

K8-Rouparia\Lavanderia 1.572.520 98.797 0 0 1.506.043 112.139 1.618.182 505.374 27.472 188.484 322.714 2.662.227 0,58% 1,69 0,063 70.267 495.209 338.297 3.566.001

K9-Arquivo e Est-Usuário 94.970 95.413 0 0 0 1.912.139 1.912.139 316.311 28.829 118.552 195.213 2.571.044 0,56% 27,07 1,005 67.861 478.248 326.711 3.443.863

K10-Apoio Direto\Pac.Soro Positivo 84.161 40.135 96 47.156 127.051 36.772 211.075 808.471 13.190 19.992 28.774 1.081.502 0,24% 12,85 0,477 28.545 201.174 137.430 1.448.650

L)At.nas Unidades de Apoio Indireto 46.052.209 1.408.608 0 0 0 23.758.824 23.758.824 9.589.112 431.417 1.846.047 2.286.581 37.911.982 8,28% 0,82 0,031 1.000.656 7.052.129 4.817.593 50.782.360

L1-Recursos Humanos 56.544 75.757 0 0 0 1.543.570 1.543.570 247.882 23.176 80.646 146.110 2.041.384 0,45% 36,10 1,340 53.881 379.724 259.405 2.734.395

a-Educação Continuada 11.856 24.659 0 0 0 454.126 454.126 154.926 7.879 16.910 30.636 664.477 0,15% 56,05 2,080 17.538 123.601 84.437 890.054

b-Folhas de Pagamentos 35.112 37.495 0 0 0 802.682 802.682 55.773 11.106 50.079 90.729 1.010.369 0,22% 28,78 1,068 26.668 187.942 128.391 1.353.370

c-Benefícios 9.576 13.602 0 0 0 286.763 286.763 37.182 4.191 13.658 24.744 366.538 0,08% 38,28 1,420 9.674 68.181 46.577 490.971

L2-Suprimentos 61.969 92.426 0 0 0 1.799.831 1.799.831 112.782 24.743 185.646 367.562 2.490.564 0,54% 40,19 1,491 65.736 463.278 316.484 3.336.061

a-Compras 16.525 25.727 0 0 0 570.858 570.858 42.293 7.932 23.301 48.857 693.241 0,15% 41,95 1,557 18.298 128.952 88.092 928.582

b-Almoxarifados 45.444 66.700 0 0 0 1.228.973 1.228.973 70.489 16.811 162.346 318.705 1.797.323 0,39% 39,55 1,468 47.439 334.326 228.391 2.407.479

L3-Servicos Gerais 33.421.448 429.340 0 0 0 8.306.633 8.306.633 2.219.036 136.169 451.562 455.806 11.569.207 2,53% 0,35 0,013 305.360 2.152.025 1.470.135 15.496.727

a-Limpeza 29.830.034 213.162 0 0 0 5.008.363 5.008.363 366.039 69.528 156.725 143.323 5.743.978 1,25% 0,19 0,007 151.608 1.068.456 729.905 7.693.946

92




b-Telefonia 3.090.601 96.471 0 0 0 787.078 787.078 1.625.322 31.209 71.514 84.427 2.599.551 0,57% 0,84 0,031 68.613 483.551 330.333 3.482.048

c-Transporte\Administrativo 395.280 43.684 0 0 0 730.872 730.872 203.709 12.091 136.110 94.361 1.177.142 0,26% 2,98 0,111 31.070 218.964 149.583 1.576.759

d-Segurança 80.510 54.303 0 0 0 1.326.732 1.326.732 14.113 17.346 47.741 57.351 1.463.285 0,32% 18,18 0,674 38.622 272.190 185.944 1.960.041

e-Zeladoria 25.022 21.719 0 0 0 453.587 453.587 9.853 5.995 39.471 76.344 585.251 0,13% 23,39 0,868 15.447 108.864 74.370 783.932

L4-Engenharia Hospitalar 12.267.999 421.543 0 0 0 3.975.151 3.975.151 6.083.518 130.128 528.030 642.293 11.359.120 2,48% 0,93 0,034 299.815 2.112.946 1.443.439 15.215.320

a-Manutenção\Obras Civis 112.176 88.181 0 0 0 1.809.229 1.809.229 345.072 27.870 77.251 116.754 2.376.175 0,52% 21,18 0,786 62.717 442.000 301.948 3.182.840

b-Manutenção\St.Elétrico 12.130.047 270.139 0 0 0 1.572.970 1.572.970 5.174.153 87.287 199.277 245.610 7.279.297 1,59% 0,60 0,022 192.131 1.354.045 925.003 9.750.477

c-Manutenção\S.Eletrônico 4.560 20.985 0 0 0 156.739 156.739 361.310 6.702 17.715 23.012 565.479 0,12% 124,01 4,602 14.925 105.187 71.857 757.448

d-Manutenção\S.Mecânico 21.216 42.238 0 0 0 436.212 436.212 202.983 8.269 233.788 256.916 1.138.169 0,25% 53,65 1,991 30.041 211.714 144.631 1.524.555

L5-Faturamentos 96.794 111.052 0 0 0 2.267.395 2.267.395 263.878 32.747 142.500 240.875 2.947.395 0,64% 30,45 1,130 77.794 548.254 374.535 3.947.979

a-Clientes-SUS 53.962 60.085 0 0 0 1.264.055 1.264.055 123.352 17.949 79.443 134.286 1.619.085 0,35% 30,00 1,113 42.734 301.171 205.742 2.168.733

b-Clientes-Convênios 41.864 49.602 0 0 0 980.666 980.666 175.160 14.953 61.632 104.180 1.336.592 0,29% 31,93 1,185 35.278 248.624 169.845 1.790.339

c-Clientes-Particulares 968 1.366 0 0 0 22.674 22.674 9.868 421 1.425 2.409 36.797 0,01% 38,02 1,411 971 6.845 4.676 49.289

L6-Econômico-Financeira 53.280 93.527 0 0 0 2.214.140 2.214.140 43.179 29.203 83.396 150.319 2.520.238 0,55% 47,30 1,755 66.520 468.797 320.254 3.375.809

a-Custos e Orçamentos 14.592 28.795 0 0 0 676.744 676.744 12.790 8.920 26.737 50.743 775.934 0,17% 53,18 1,973 20.480 144.334 98.600 1.039.349

b-Financeiro 24.096 36.101 0 0 0 860.652 860.652 17.600 11.362 31.202 51.977 972.793 0,21% 40,37 1,498 25.676 180.952 123.616 1.303.037

c-Contabilidade 14.592 28.631 0 0 0 676.744 676.744 12.790 8.920 25.457 47.599 771.510 0,17% 52,87 1,962 20.363 143.511 98.038 1.033.423

L7-Informática Administrativa 75.936 162.636 0 0 0 3.244.118 3.244.118 520.152 48.698 343.298 226.212 4.382.478 0,96% 57,71 2,142 115.672 815.199 556.895 5.870.244

a-Programação 28.090 87.161 0 0 0 2.061.914 2.061.914 139.514 28.480 58.408 60.363 2.348.680 0,51% 83,61 3,103 61.992 436.885 298.454 3.146.011

b-Operação 47.846 75.475 0 0 0 1.182.203 1.182.203 380.638 20.218 284.889 165.849 2.033.798 0,44% 42,51 1,577 53.680 378.313 258.441 2.724.233

L8-Comercial 18.240 22.326 0 0 0 407.985 407.985 98.684 6.555 30.969 57.403 601.596 0,13% 32,98 1,224 15.879 111.905 76.447 805.826

M)Administração Geral 52.896 126.595 1.663.490 115.807 0 1.045.812 2.825.109 197.281 39.100 119.059 230.738 3.411.288 0,75% 64,49 2,393 90.038 634.545 433.483 4.569.353

a-Direção Geral 20.064 47.190 739.329 115.807 0 192.590 1.047.726 87.929 14.692 42.233 79.031 1.271.612 0,28% 63,38 2,352 33.563 236.537 161.588 1.703.299

b-Dir.de Assist.Méd-Hospitalar 14.592 38.617 739.329 0 0 141.182 880.511 48.601 12.020 33.537 65.931 1.040.599 0,23% 71,31 2,646 27.466 193.565 132.232 1.393.862

c-Direção de Ensino e Pesquisa 3.648 9.830 184.832 0 0 35.295 220.128 12.150 3.005 9.753 19.845 264.881 0,06% 72,61 2,695 6.991 49.271 33.659 354.803

d-Dir.de Planejamento e Gestão 14.592 30.957 0 0 0 676.744 676.744 48.601 9.384 33.537 65.931 834.196 0,18% 57,17 2,122 22.018 155.171 106.004 1.117.389

Total 72.066.809 16.990.709 127.774.489 84.050.704 79.579.444 52.793.664 344.198.301 60.191.359 5.231.529 19.842.664 28.331.215 457.795.068 100,0% 6,3524 26,9438 12.083.134 85.155.924 58.173.437 613.207.562

- > Percentagem Sobre Custo Total *** *** 27,91% 18,36% 17,38% 11,53% 75,19% 13,15% 1,14% 4,33% 6,19% 100,0% *** *** *** 2,64% 18,60% 12,71% 133,95%

-> Percentagem S/Preço de Venda *** *** 20,84% 13,71% 12,98% 8,61% 56,13% 9,82% 0,85% 3,24% 4,62% 74,66% *** *** *** 1,97% 13,89% 9,49% 100,0%

->% Sobre Total de RH *** *** 37,12% 24,42% 23,12% 15,34% 100,0% 17,49% 1,52% 5,76% 8,23% 133,00% *** UnEqv 26,9465 3,51% 24,74% 16,90% 178,16%

55,75%\S U S ->55,75% 40.176.685 9.472.188 71.233.282 46.857.613 44.364.920 29.432.056 191.887.870 33.556.213 2.916.537 11.062.131 15.794.432 255.217.183 26,9438 0 0 0 255.217.183

*Custo/Leito-Ano - Em R$ 109.027 46.107 193.305 127.157 120.392 79.869 520.723 91.061 7.915 30.019 42.861 692.579 0 0 0 692.579

*Custo/Paciente-Dia - Em R$ 358,89 151,77 636,30 418,56 396,30 262,91 1.714,07 299,75 26,05 98,81 141,09 2.279,77 *** *** *** 0,00 0,00 0,00 2.279,77

*Custo/Vida-Ano - Em R$ 144,93 61,29 256,96 169,03 160,04 106,17 692,20 121,05 10,52 39,90 56,98 920,65 *** *** *** 0,00 0,00 0,00 920,65

43,25%\A M S ->45,738% 31.169.457 7.348.614 58.441.111 38.442.858 36.397.806 24.146.607 157.428.383 27.530.142 2.392.781 9.075.578 12.958.046 209.384.930 28,4931 0 73.284.726 54.846.351 337.516.007

*Custo/Leito-Ano - Em R$ 109.027 59.431 204.420 134.468 127.315 84.462 550.665 96.297 8.370 31.745 45.326 732.402 0 256.341 191.846 1.180.589

*Custo/Paciente-Dia - Em R$ 359 196 672,89 442,63 419,08 278,02 1.812,63 316,98 27,55 104,50 149,20 2.410,86 *** *** *** 0,00 843,80 631,50 3.886,16

*Custo/Vida-Ano - Em R$ 145 79 271,74 178,75 169,24 112,28 732,01 128,01 11,13 42,20 60,25 973,59 *** *** *** 0,00 340,76 255,02 1.569,37

*1,0%\Particular -> 1,1525% 720.668 169.907 1.472.601 968.684 917.153 608.447 3.966.885 693.705 60.293 228.687 326.517 5.276.088 31,0528 0 11.871.198 3.327.085 20.474.372

*Custo/Leito-Ano - Em R$ 109.027 2.570.453 222.784 146.548 138.752 92.049 600.134 104.948 9.122 34.597 49.397 798.197 0 1.795.944 503.341 3.097.482

*Custo/Paciente-Dia - Em R$ 359 8.461 733,34 482,39 456,73 303,00 1.975,47 345,46 30,03 113,88 162,60 2.627,44 *** *** *** 0,00 5.911,73 1.656,85 10.196,02

*Custo/Vida-Ano - Em R$ 145 3.417 296,15 194,81 184,45 122,36 797,76 139,51 12,13 45,99 65,66 1.061,05 *** 0,2420 *** 0,00 2.387,37 669,10 4.117,52

Total Médio 72.066.809 16.990.709 131.146.994 86.269.155 81.679.879 54.187.110 353.283.139 61.780.061 5.369.611 20.366.395 29.078.995 469.878.201 100,0% 6,5200 27,6550 0 85.155.924 58.173.437 613.207.562

*Custo/Leito-Ano - Em R$ 109.027 25.705 198.407 130.513 123.570 81.977 534.467 93.464 8.123 30.811 43.992 710.859 *** *** *** 18.280 128.829 88.008 927.696


*Custo/Funcionário-Ano - Em R$ 13.590 3.204 24.732 16.269 15.403 10.219 66.623 11.651 1.013 3.841 5.484 88.610 *** *** *** 2.279 16.059 10.970 115.639

*Custo/Vida-Ano - Em R$ 144,93 34,17 263,74 173,49 164,26 108,97 710,47 124,24 10,80 40,96 58,48 944,95 *** *** *** 24,30 171,25 116,99 1.233,20

*Custo/Vida-Mês - Em R$ 12,08 2,85 21,98 14,46 13,69 9,08 59,21 10,35 0,90 3,41 4,87 78,75 *** *** *** 2,02 14,27 9,75 102,77

93



Consulta Médica\R$

S/Proced.,Rateios e Apropriações

Consulta Médica\R$


Consulta Médica\R$



7b-Custos Totais/Grupos de Custos dos Programas-AIS do DST.RO\ESP-2008 por LCA - em R$



80,932905 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

*Atenção Básica 14.504.059 5.112.322 26.354.633 19.103.506 6.617.469 927.469 2.411.404 3.853.813 78.884.675 17,23% 105.664.483



*Pronto Socorro 7.909.697 4.946.988 1.266.359 0 692.330 191.664 466.187 539.426 16.012.652 3,50% 21.448.635

*Internações 22.242.138 45.512.960 7.769.866 0 5.038.273 1.042.235 5.261.685 8.267.659 95.134.816 20,78% 127.431.230




*Apoio Direto 5.365 2.643.110 7.121.219 2.061.050 9.763.943 279.367 1.044.930 1.650.569 24.569.553 5,37% 32.910.437

*Apoio Indireto 1.663.490 115.807 0 24.804.636 9.786.393 470.518 1.965.107 2.517.319 41.323.270 9,03% 55.351.713

Total 127.774.489 84.050.704 79.579.444 52.793.664 60.191.359 5.231.529 19.842.664 28.331.215 457.795.068 100,0% 613.207.562



*Atenção Básica 14.695.378 5.119.376 26.354.633 6.522.128 7.604.630 788.507 1.495.635 2.291.374 64.871.659 14,17% 86.894.322



*Pronto Socorro 8.014.032 4.953.814 1.266.359 1.860.216 832.287 223.379 556.973 644.798 18.351.858 4,01% 24.581.956

*Internações 22.535.527 45.575.755 7.769.866 11.051.967 6.056.783 1.214.693 6.286.354 9.882.671 110.373.618 24,11% 147.843.307




*Apoio Direto 5.436 2.646.757 7.121.219 4.915.335 11.737.770 325.594 1.248.422 1.972.992 29.973.524 6,55% 40.148.951

Total 127.774.489 84.050.704 79.579.444 52.793.664 60.191.359 5.231.529 19.842.664 28.331.215 457.795.068 100,0% 613.207.562



At.Básica 14.695.432 5.145.843 26.511.322 6.613.411 7.804.898 794.394 1.516.311 2.324.343 65.405.956 14,29% 87.610.001

Ambulatório 35.346.052 10.445.018 3.311.595 6.753.883 3.247.471 778.529 1.444.199 2.472.128 63.798.876 13,94% 85.457.349

Pj.Especiais 2.232.723 6.203.683 22.984.845 5.073.950 4.447.494 536.972 1.455.230 2.187.148 45.122.044 9,86% 60.440.098

P.Socorro 8.015.119 5.025.349 1.507.376 2.171.869 1.181.459 235.582 611.903 734.336 19.482.994 4,26% 26.097.091

Internações 22.538.979 46.099.668 13.602.928 14.466.860 16.067.622 1.455.457 6.994.536 11.074.427 132.300.476 28,90% 177.213.906

C.Cir e GO 16.795.305 7.252.961 311.099 3.848.657 3.785.947 414.414 2.104.849 2.674.265 37.187.496 8,12% 49.811.926

SADTs 24.585.866 2.549.239 10.206.631 10.723.212 21.812.149 874.503 5.124.896 5.778.787 81.655.282 17,84% 109.375.657


Total 127.774.489 84.050.704 79.579.444 52.793.664 60.191.359 5.231.529 19.842.664 28.331.215 457.795.068 97,2% 613.207.562

-> % s/Custo Total 27,91% 18,36% 17,38% 11,53% 13,15% 1,14% 4,33% 6,19% 100,0% *** 133,95%

-> % s/Preço de Venda 20,84% 13,71% 12,98% 8,61% 9,82% 0,85% 3,24% 4,62% 74,66% *** 100,0%


94



0

20.000.000

40.000.000

60.000.000

80.000.000

100.000.000

120.000.000

140.000.000



6b-Custos Totais e Médios dos Programas-AISdo DST.RO\ESP-2008 por LCA - em nível de Procedimento\No.e R$ - Com Rateios dos Recursos Alocados nas Unidades de Apoio Indireto


80,932905 No No Eq.Médica Eq.Enferm Eq.Mult.Dir Eq.Mult.Ind Total Direta Indireta ção Investim R$ %s/Total R$/UnEsp Ki\UnEqv R$ R$ R$ R$

A)Atenção Básica 3.644.407 2.434.810 14.695.378 5.119.376 26.354.633 6.522.128 52.691.514 7.604.630 788.507 1.495.635 2.291.374 64.871.659 14,17% 17,80 0,66 1.712.235 12.066.985 8.243.443 86.894.322

A1-Atenção Médica de Clínico Geral 525.566 683.919 14.695.378 189.841 0 1.832.016 16.717.235 286.323 225.135 291.150 479.603 17.999.445 3,93% 34,25 1,27 475.081 3.348.134 2.287.245 24.109.905

a-Consulta 497.250 581.103 12.763.175 0 0 1.556.601 14.319.776 174.646 192.122 210.630 377.388 15.274.561 3,34% 30,72 1,14 403.160 2.841.270 1.940.986 20.459.977

b-Consulta no Domicílio 6.216 36.002 797.698 0 0 96.438 894.137 34.056 12.298 2.924 1.786 945.201 0,21% 152,07 5,64 24.948 175.820 120.110 1.266.078

c-Peq.Cir.\Outros Proc.Médicos 22.100 66.815 1.134.504 189.841 0 178.976 1.503.322 77.621 20.715 77.596 100.429 1.779.683 0,39% 80,53 2,99 46.973 331.045 226.150 2.383.851

A2-Atenção Odontológica 1.545.543 1.402.570 0 0 26.354.633 3.757.065 30.111.697 4.276.450 450.998 989.546 1.450.505 37.279.196 8,14% 24,12 0,90 983.954 6.934.422 4.737.183 49.934.755

a-Consulta Diagnóstica 497.250 251.750 0 0 5.130.176 674.362 5.804.538 174.646 79.541 218.278 332.877 6.609.881 1,44% 13,29 0,49 174.462 1.229.525 839.938 8.853.806

b-Restaurações 994.500 1.083.732 0 0 20.024.707 2.902.994 22.927.701 3.842.216 350.112 717.222 1.036.724 28.873.976 6,31% 29,03 1,08 762.105 5.370.940 3.669.105 38.676.127

c-Extrações 9.041 19.269 0 0 298.638 51.617 350.255 125.110 6.072 17.094 26.405 524.935 0,11% 58,06 2,15 13.855 97.645 66.705 703.141

d-Tratamento < Complexidade 19.890 22.549 0 0 400.494 60.401 460.895 90.816 7.177 18.086 27.011 603.986 0,13% 30,37 1,13 15.942 112.349 76.750 809.028

e-Curativo < Complexidade 24.863 25.270 0 0 500.618 67.690 568.307 43.662 8.096 18.866 27.487 666.418 0,15% 26,80 0,99 17.590 123.963 84.684 892.654

A3-Atenção de Enfermagem 1.573.298 348.321 0 4.929.534 0 933.048 5.862.582 3.041.857 112.374 214.939 361.266 9.593.019 2,10% 6,10 0,23 253.200 1.784.428 1.219.015 12.849.662

a-Consulta de Enfermagem. 33.564 33.757 0 711.324 0 90.426 801.750 11.789 10.858 20.270 38.187 882.854 0,19% 26,30 0,98 23.302 164.223 112.187 1.182.566

b-Tratamento < Complexidade 14.385 12.240 0 228.640 0 32.787 261.427 45.470 4.013 5.368 9.731 326.009 0,07% 22,66 0,84 8.605 60.642 41.427 436.682

c-Curativo < Complexidade 22.376 18.214 0 355.662 0 48.790 404.452 42.439 5.887 10.135 19.094 482.007 0,11% 21,54 0,80 12.722 89.660 61.250 645.639

d-Pré e Pós-Consulta 503.466 74.587 0 1.446.205 0 199.796 1.646.001 106.098 23.106 75.857 124.368 1.975.429 0,43% 3,92 0,15 52.140 367.456 251.024 2.646.049

e-Tratamento Medicamentoso 33.564 10.541 0 96.414 0 28.237 124.650 153.252 3.374 7.071 12.533 300.880 0,07% 8,96 0,33 7.941 55.968 38.234 403.023

f-Inaloterapia 20.139 2.904 0 28.832 0 7.778 36.610 35.366 878 3.377 6.170 82.401 0,02% 4,09 0,15 2.175 15.328 10.471 110.375

g-Módulo de Coleta\LAC 517.140 98.002 0 1.485.485 0 262.517 1.748.002 690.202 31.023 79.246 130.546 2.679.018 0,59% 5,18 0,19 70.711 498.333 340.431 3.588.493

h-Vacinação 428.664 98.077 0 576.972 0 262.718 839.690 1.957.242 33.235 13.615 20.637 2.864.420 0,63% 6,68 0,25 75.604 532.820 363.991 3.836.835

B)At.Ambulatório de Especialidades 2.928.701 2.349.049 35.345.916 10.374.347 2.832.761 6.292.401 54.845.425 2.774.541 759.704 1.375.846 2.360.469 62.115.985 11,8% 18,49 0,69 1.639.502 11.554.393 7.893.270 83.203.150

B1-Atenção Médica 1.076.415 1.671.328 35.345.916 499.810 0 4.476.988 40.322.714 838.092 544.027 879.741 1.497.216 44.081.790 8,4% 35,80 1,33 1.163.503 8.199.795 5.601.609 59.046.697

B1a-Consultas 1.018.231 1.481.469 32.359.022 0 0 3.968.412 36.327.434 393.390 486.476 615.862 1.149.971 38.973.133 1,4% 31,62 1,17 1.028.665 7.249.517 4.952.437 52.203.751

1-Obstetrícia 62.205 85.404 1.862.769 0 0 228.773 2.091.541 24.033 28.022 36.078 67.554 2.247.228 2,0% 35,93 1,33 59.314 418.014 285.562 3.010.118

2-Ginecológica 203.740 279.357 6.101.076 0 0 748.315 6.849.391 78.714 91.779 114.989 214.375 7.349.247 1,4% 36,19 1,34 193.977 1.367.057 933.892 9.844.173

3-Pediatria 253.841 395.552 8.687.280 0 0 1.059.566 9.746.846 98.070 130.507 148.844 272.984 10.397.252 1,0% 75,24 2,79 274.427 1.934.026 1.321.211 13.926.916

4-Clínica-Médica 188.907 259.794 5.656.896 0 0 695.911 6.352.807 72.983 85.097 113.360 213.380 6.837.628 0,5% 19,80 0,73 180.474 1.271.889 868.879 9.158.870

5-Clínica Cirúrgica 126.799 174.518 3.797.045 0 0 467.482 4.264.527 48.988 57.119 77.293 145.833 4.593.760 0,1% 11,94 0,44 121.249 854.500 583.743 6.153.252

6-Demais Especialidades 182.739 286.843 6.253.956 0 0 768.366 7.022.321 70.601 93.952 125.299 235.845 7.548.018 0,3% 20,86 0,77 199.224 1.404.031 959.150 10.110.423

B1b-Peq.Cirurgias\Outros Proc.Méd. 58.184 189.859 2.986.894 499.810 0 508.576 3.995.280 444.702 57.552 263.879 347.244 5.108.657 1,0% 75,24 2,79 134.839 950.278 649.173 6.842.946

1-Gerais 23.557 73.982 1.209.320 202.361 0 198.176 1.609.857 140.657 22.807 86.425 121.119 1.980.864 0,4% 72,41 2,69 52.283 368.467 251.715 2.653.329

2-Especializadas 34.627 115.877 1.777.575 297.449 0 310.399 2.385.423 304.045 34.744 177.454 226.126 3.127.792 0,6% 77,16 2,86 82.556 581.811 397.458 4.189.617

B2-Atenção Odontológica 105.591 90.667 0 0 1.400.488 242.871 1.643.359 546.620 27.972 101.747 150.934 2.470.632 0,5% 19,80 0,73 65.210 459.570 313.951 3.309.364

a-Consulta Diagnóstica 33.150 17.173 0 0 342.012 46.001 388.013 13.739 5.329 17.610 27.761 452.451 0,1% 11,94 0,44 11.942 84.162 57.494 606.050

b-Restaurações 66.300 59.980 0 0 867.943 160.668 1.028.611 442.437 18.635 63.813 92.814 1.646.310 0,3% 20,86 0,77 43.453 306.235 209.202 2.205.200

c-Extrações 947 2.859 0 0 37.198 7.658 44.855 21.091 825 4.981 7.529 79.281 0,0% 69,60 2,58 2.093 14.747 10.075 106.196

d-Pequena Cirurgia 1.326 4.639 0 0 52.077 12.427 64.503 51.695 1.434 5.124 7.616 130.372 0,0% 80,67 2,99 3.441 24.251 16.567 174.630

e-Tratamento > Complexidade 1.658 2.640 0 0 43.397 7.073 50.470 7.568 749 5.040 7.565 71.393 0,0% 36,73 1,36 1.884 13.280 9.072 95.629

f-Curativo > Complexidade 2.210 3.376 0 0 57.863 9.044 66.907 10.091 999 5.179 7.650 90.825 0,0% 35,23 1,31 2.397 16.895 11.541 121.659

B3-Atenção de Enfermagem 1.700.154 518.712 0 9.874.538 0 1.389.475 11.264.013 1.373.482 165.905 349.025 624.692 13.777.118 2,6% 7,03 0,26 363.636 2.562.726 1.750.701 18.454.180

a-Consulta de Enfermagem 40.729 40.846 0 863.168 0 109.414 972.581 14.305 13.176 23.422 44.275 1.067.759 0,2% 23,12 0,86 28.183 198.617 135.683 1.430.243

b-Pré e Pós-Consulta 1.018.231 278.066 0 5.729.989 0 744.856 6.474.846 286.102 89.863 165.622 281.947 7.298.380 1,4% 6,30 0,23 192.635 1.357.595 927.428 9.776.038

c-Tratamento > Complexidade 33.941 29.060 0 539.480 0 77.844 617.324 83.446 9.169 21.506 43.105 774.551 0,1% 19,74 0,73 20.444 144.077 98.425 1.037.495

d-Tratamento < Complexidade 43.329 12.546 0 186.100 0 33.606 219.706 39.567 3.298 26.967 53.933 343.472 0,1% 6,68 0,25 9.066 63.890 43.646 460.074

e-Curativo > Complexidade 40.729 32.856 0 647.376 0 88.011 735.387 71.525 10.644 17.567 33.206 868.330 0,2% 18,60 0,69 22.919 161.521 110.341 1.163.111

f-Curativo < Complexidade 55.039 14.103 0 236.398 0 37.777 274.175 34.796 3.996 23.491 44.317 380.775 0,1% 5,91 0,22 10.050 70.829 48.386 510.041

g-Tratatam. Medicamentoso 61.509 23.200 0 267.751 0 62.145 329.896 280.847 7.554 11.512 21.304 651.113 0,1% 8,70 0,32 17.186 121.116 82.739 872.153

h-Inaloterapia 47.841 6.516 0 68.493 0 17.455 85.948 84.014 2.085 4.598 7.566 184.211 0,0% 3,14 0,12 4.862 34.266 23.408 246.747

i-Módulo Coleta\LAC 358.805 81.520 0 1.335.784 0 218.367 1.554.151 478.880 26.119 54.339 95.038 2.208.526 0,4% 5,24 0,19 58.292 410.815 280.644 2.958.278

B4-Atenção Multiprofissional 46.542 68.341 0 0 1.432.272 183.066 1.615.338 16.347 21.800 45.333 87.627 1.786.445 0,3% 33,86 1,26 47.152 332.302 227.009 2.392.909

a-Assistente Social 16.624 24.618 0 0 514.540 65.945 580.484 5.839 7.831 16.863 32.776 643.794 0,1% 34,15 1,27 16.992 119.754 81.809 862.349

b-Farmacêutico 9.112 8.983 0 0 188.012 24.062 212.074 3.200 2.875 5.721 10.987 234.857 0,0% 22,73 0,84 6.199 43.686 29.844 314.586

c-Nutricionista 12.494 18.364 0 0 386.694 49.192 435.886 4.388 5.885 11.507 22.013 479.680 0,1% 33,89 1,26 12.661 89.227 60.954 642.521

d-Psicólogo 8.312 16.377 0 0 343.026 43.868 386.894 2.919 5.209 11.242 21.851 428.115 0,1% 45,43 1,69 11.300 79.635 54.402 573.452



95

Recursos Humanos\RH PV=Custo



a-Pré-Parto 3.299 13.148 0 254.412 0 63.549 317.962 1.159 4.272 7.333 11.971 342.697 0,07% 103,89 3,86 9.045 63.746 43.548 459.035

b-Parto Normal 3.299 25.235 0 508.824 0 95.925 604.750 19.695 8.335 11.244 14.900 658.925 0,14% 199,76 7,41 17.392 122.569 83.732 882.617

c-Estadia Básica 3.299 34.550 0 680.042 0 120.879 800.921 24.329 10.971 30.074 41.126 907.421 0,20% 275,10 10,21 23.951 168.792 115.309 1.215.473




a-Atenção Médica 14.174 36.897 727.644 0 0 146.621 874.265 6.970 11.636 27.680 54.839 975.391 0,21% 68,81 2,55 25.745 181.436 123.946 1.306.517

b-Medicamentos 984 106.886 0 0 0 334.099 334.099 2.858.518 36.572 3.243 5.827 3.238.259 0,71% 3.289,80 122,09 85.471 602.359 411.496 4.337.585

c-At.Enfermagem\Multiprofissional 22.443 47.192 0 732.675 130.738 198.090 1.061.504 48.871 14.697 42.246 78.249 1.245.567 0,27% 55,50 2,06 32.876 231.692 158.278 1.668.413

d-Hospital-Dia 2.953 69.488 344.971 329.075 207.993 257.814 1.139.853 175.696 16.509 189.701 399.722 1.921.481 0,42% 650,69 24,15 50.716 357.421 244.169 2.573.787

C5-Mód.Av.Cont.Perfil Epidemiológ. 1.824 7.432 93.635 57.984 0 19.907 171.526 3.972 2.316 6.964 11.854 196.632 0,04% 107,80 4,00 5.190 36.576 24.987 263.384

C6-Módulo Promotor de Saúde 3.648 11.112 93.635 57.984 76.097 29.766 257.482 13.069 3.578 7.154 11.812 293.094 0,06% 80,34 2,98 7.736 54.519 37.244 392.594

C7-Prog.Agentes Com.de Saúde 1.674.771 984.663 0 115.967 21.414.573 2.672.914 24.203.454 235.288 328.108 511.110 279.442 25.557.403 5,58% 15,26 0,57 674.567 4.754.014 3.247.658 34.233.643

C8-Centros de Convivência 1.615.740 97.434 0 0 225.821 260.995 486.816 851.230 14.081 470.755 1.083.724 2.906.606 0,63% 1,80 0,07 76.718 540.667 369.351 3.893.342

D)Atenção em Pronto Socorro 231.337 694.447 8.014.032 4.953.814 1.266.359 1.860.216 16.094.420 832.287 223.379 556.973 644.798 18.351.858 4,01% 79,33 2,94 484.383 3.413.688 2.332.027 24.581.956

D1-Atenção Médica 84.107 241.067 5.115.764 111.658 0 645.747 5.873.169 169.187 79.932 90.041 135.328 6.347.656 1,39% 75,47 2,80 167.541 1.180.748 806.616 8.502.562

a-Consulta 76.461 199.488 4.448.490 0 0 534.370 4.982.860 37.597 66.671 53.324 91.014 5.231.465 1,14% 68,42 2,54 138.080 973.122 664.778 7.007.446

1-Clínica Médica 22.021 57.443 1.281.165 0 0 153.872 1.435.037 10.828 19.201 15.273 26.027 1.506.366 0,33% 68,41 2,54 39.759 280.204 191.419 2.017.748

2-Clínica Pediátrica 11.660 30.381 678.395 0 0 81.381 759.775 5.734 10.167 7.775 13.098 796.549 0,17% 68,31 2,54 21.024 148.169 101.220 1.066.962


4-Clinica Traumato-Ortopédica 14.336 37.213 834.092 0 0 99.682 933.774 7.049 12.501 8.346 13.447 975.116 0,21% 68,02 2,52 25.737 181.385 123.911 1.306.149

5-Demais Especialidades 9.596 25.110 558.286 0 0 67.263 625.548 4.718 8.367 7.335 12.829 658.797 0,14% 68,65 2,55 17.388 122.545 83.715 882.446

b-Peq.Cirurgia\Outros Proc.Méd 7.646 41.579 667.274 111.658 0 111.378 890.309 131.590 13.261 36.718 44.313 1.116.191 0,24% 145,98 5,42 29.461 207.626 141.838 1.495.116

D2-Atenção de Enfermagem 124.635 112.067 0 2.099.713 0 300.193 2.399.906 399.867 36.630 52.765 94.442 2.983.610 0,65% 23,94 0,89 78.750 554.991 379.137 3.996.488

a-Tratamento > Complexidade 5.607 10.603 0 202.014 0 28.402 230.415 29.541 3.412 6.187 12.034 281.589 0,06% 50,22 1,86 7.432 52.379 35.782 377.184


c-Curativo > Complexidade 6.729 12.605 0 242.416 0 33.765 276.182 35.449 4.095 6.426 12.180 334.332 0,07% 49,69 1,84 8.824 62.190 42.485 447.831

d-Curativo < Complexidade 16.332 21.654 0 441.292 0 58.005 499.297 42.447 7.177 7.604 12.899 569.423 0,12% 34,87 1,29 15.029 105.920 72.358 762.731

e-Tratam. Medicamentoso 27.576 28.045 0 496.755 0 75.125 571.879 145.281 9.302 9.653 16.365 752.480 0,16% 27,29 1,01 19.861 139.971 95.620 1.007.932

f-Inaloterapia 10.513 4.173 0 69.439 0 11.177 80.616 18.463 1.277 4.477 7.969 112.802 0,02% 10,73 0,40 2.977 20.983 14.334 151.096

g-Módulo de Coleta\LAC 42.054 14.570 0 258.826 0 39.030 297.856 73.851 4.823 5.598 8.654 390.783 0,09% 9,29 0,34 10.314 72.691 49.658 523.446

h-Gesso 3.364 3.755 0 52.283 0 10.058 62.341 22.451 1.069 5.835 11.820 103.515 0,02% 30,77 1,14 2.732 19.255 13.154 138.657

D3-Atenção na Observação-PS 12.167 302.621 2.705.562 2.742.443 815.628 810.631 7.074.264 149.700 95.730 304.625 348.565 7.972.884 1,74% 655,27 24,32 210.438 1.483.062 1.013.139 10.679.523

a-Adulto 8.876 157.153 1.352.781 1.371.222 407.814 420.965 3.552.782 104.354 48.235 212.623 245.255 4.163.249 0,91% 469,06 17,41 109.886 774.419 529.037 5.576.590

1-Até 6 Horas 6.657 38.212 304.376 308.525 91.758 102.360 807.018 53.775 11.233 66.242 84.895 1.023.163 0,22% 153,70 5,70 27.006 190.322 130.017 1.370.507

2-De 6 a 12 Horas 1.553 44.031 382.161 387.370 115.208 117.946 1.002.684 26.732 13.592 56.568 65.501 1.165.077 0,25% 750,09 27,84 30.751 216.720 148.050 1.560.598

3-De 12 a 24 Horas 666 74.909 666.245 675.327 200.848 200.660 1.743.079 23.848 23.410 89.812 94.858 1.975.008 0,43% 2.966,90 110,10 52.129 367.378 250.970 2.645.485

b-Infantil 3.226 136.883 1.274.128 1.291.496 384.103 366.668 3.316.395 41.441 44.717 87.338 94.388 3.584.279 0,78% 1.111,05 41,23 94.604 666.723 455.465 4.801.072

1-Até 6 Horas 2.420 32.060 286.679 290.587 86.423 85.880 749.568 21.245 10.211 28.600 35.047 844.670 0,18% 349,11 12,96 22.294 157.120 107.335 1.131.419

2-De 6 a 12 Horas 565 38.423 359.941 364.848 108.509 102.923 936.221 10.509 12.618 22.112 23.638 1.005.098 0,22% 1.780,34 66,07 26.529 186.961 127.721 1.346.309

3-De 12 a 24 Horas 242 66.400 627.508 636.062 189.171 177.866 1.630.606 9.688 21.889 36.626 35.703 1.734.511 0,38% 7.168,85 266,04 45.781 322.642 220.410 2.323.344

c-Paciente Soro Positivo 66 8.585 78.654 79.726 23.711 22.997 205.087 3.904 2.777 4.665 8.923 225.356 0,05% 3.434,15 127,44 5.948 41.919 28.637 301.861

D4-Resgate\Remoções 10.427 38.692 192.706 0 450.731 103.645 747.081 113.534 11.088 109.542 66.463 1.047.708 0,23% 100,48 3,73 27.653 194.887 133.135 1.403.384

E)At.nos Ambientes de Internações 43.490 4.125.868 22.535.527 45.575.755 7.769.866 11.051.967 86.933.116 6.056.783 1.214.693 6.286.354 9.882.671 110.373.618 24,11% 2.537,91 94,18 2.913.223 20.530.949 14.025.517 147.843.307

E1-Obstétrica 8.072 288.474 879.932 3.598.118 600.530 772.737 5.851.316 300.323 80.092 519.356 999.631 7.750.718 1,69% 960,26 35,64 204.574 1.441.736 984.908 10.381.936

a-Parto Normal 5.564 107.770 338.198 1.201.780 296.153 288.684 2.124.816 105.523 28.916 214.404 433.746 2.907.404 0,64% 522,56 19,39 76.739 540.816 369.453 3.894.411

b-Parto Cesárea 2.325 68.808 216.073 767.812 189.211 184.315 1.357.411 66.153 18.459 136.982 277.118 1.856.122 0,41% 798,23 29,62 48.991 345.263 235.863 2.486.240

c-Alto Risco 143 38.866 122.124 433.965 106.941 104.110 767.140 36.726 10.424 77.422 156.626 1.048.339 0,23% 7.308,68 271,23 27.670 195.005 133.216 1.404.229

d-Berçário 7.889 68.218 184.754 1.134.625 0 182.736 1.502.115 82.659 20.870 84.320 119.928 1.809.892 0,40% 229,42 8,51 47.771 336.664 229.989 2.424.315

e-Parto de Pac.Soro Positivo 39 4.813 18.783 59.935 8.224 12.892 99.834 9.262 1.422 6.229 12.213 128.961 0,03% 3.306,66 122,71 3.404 23.988 16.387 172.740

E2-Ginecológica 2.977 62.812 187.895 714.842 164.536 168.254 1.235.526 80.734 17.053 120.151 241.610 1.695.074 0,37% 569,40 21,13 44.740 315.306 215.398 2.270.518

a-Pequeno Porte 1.444 14.933 46.972 166.913 41.132 40.000 295.017 13.692 4.004 29.778 60.242 402.733 0,09% 278,94 10,35 10.630 74.914 51.177 539.454

b-Médio Porte 893 18.127 56.370 200.310 49.362 48.557 354.600 22.083 4.876 35.736 72.296 489.591 0,11% 548,20 20,34 12.922 91.070 62.214 655.798

c-Grande Porte 640 29.752 84.553 347.619 74.041 79.696 585.909 44.960 8.173 54.636 109.072 802.749 0,18% 1.254,21 46,54 21.188 149.322 102.008 1.075.267

E3-Pediátrica 3.535 280.735 789.124 3.777.050 518.265 752.006 5.836.445 436.976 81.908 391.115 768.766 7.515.210 1,64% 2.126,08 78,90 198.358 1.397.928 954.981 10.066.477

a-Grupo 1(00 a 04 Anos). 1.043 98.112 275.566 1.318.964 180.981 262.814 2.038.325 154.737 28.630 136.579 268.457 2.626.728 0,57% 2.519,02 93,48 69.330 488.606 333.786 3.518.450

b-Grupo 2(05 a 09 Anos). 1.149 93.526 263.039 1.259.007 172.754 250.529 1.945.328 144.246 27.285 130.371 256.253 2.503.483 0,55% 2.179,22 80,87 66.077 465.681 318.125 3.353.366

c-Grupo 3(10 a 14 Anos). 1.343 89.097 250.519 1.199.079 164.531 238.664 1.852.792 137.992 25.994 124.165 244.056 2.385.000 0,52% 1.775,59 65,89 62.950 443.641 303.069 3.194.660

96




E4-Clínica Médica 7.563 787.246 2.574.032 8.870.454 2.068.939 2.108.797 15.622.222 1.392.663 220.526 1.327.227 2.661.018 21.223.655 4,64% 2.806,38 104,15 560.181 3.947.880 2.696.956 28.428.672

a-Geral 5.234 246.707 713.966 2.861.289 625.206 660.854 4.861.315 355.727 67.594 454.545 916.848 6.656.028 1,45% 1.271,64 47,19 175.681 1.238.109 845.802 8.915.620

b-Retaguarda 1.326 286.628 845.490 3.004.432 999.511 767.789 5.617.223 420.548 78.164 537.582 1.085.320 7.738.836 1,69% 5.836,23 216,59 204.260 1.439.526 983.398 10.366.020

c-Queimados 456 122.139 469.707 1.498.800 205.657 327.173 2.501.337 280.555 36.176 155.775 305.410 3.279.254 0,72% 7.188,31 266,76 86.553 609.985 416.705 4.392.497

d-Oncológica 423 84.014 375.778 966.378 164.531 225.047 1.731.734 131.096 24.267 123.247 243.495 2.253.840 0,49% 5.325,82 197,64 59.488 419.244 286.402 3.018.974

e-Paciente Soro Positivo 123 47.760 169.090 539.554 74.035 127.934 910.613 204.736 14.324 56.078 109.945 1.295.697 0,28% 10.530,54 390,79 34.199 241.017 164.648 1.735.560

E5-Clínica Cirúrgica 9.056 646.844 2.849.604 7.156.800 1.604.149 1.732.702 13.343.255 1.124.191 188.450 905.246 1.789.293 17.350.434 3,79% 1.915,89 71,10 457.951 3.227.410 2.204.773 23.240.568

a-Cirurgia Geral 7.476 350.179 1.252.579 3.955.235 814.417 938.024 6.960.254 586.322 97.826 597.739 1.197.760 9.439.901 2,06% 1.262,76 46,86 249.159 1.755.946 1.199.557 12.644.564

1-Pequeno Porte 3.429 112.582 413.344 1.242.387 271.468 301.573 2.228.772 180.668 31.216 197.745 398.332 3.036.733 0,66% 885,52 32,86 80.152 564.872 385.887 4.067.644

2-Médio Porte 2.210 99.149 363.251 1.091.821 238.568 265.591 1.959.232 164.556 27.506 173.780 350.058 2.675.130 0,58% 1.210,47 44,92 70.608 497.610 339.937 3.583.285

3-Grande Porte 1.808 128.762 438.405 1.501.115 287.927 344.915 2.572.362 221.007 36.239 213.752 424.936 3.468.296 0,76% 1.918,11 71,18 91.543 645.149 440.727 4.645.715

4-Paciente Soro Positivo 28 9.686 37.579 119.912 16.454 25.945 199.889 20.091 2.865 12.463 24.434 259.743 0,06% 9.235,68 342,74 6.856 48.316 33.006 347.920

b-Cir.de Ortopedia e Traumatologia 811 105.510 394.563 1.259.021 310.960 282.629 2.247.173 147.850 31.371 131.695 257.064 2.815.152 0,61% 3.469,24 128,75 74.304 523.655 357.730 3.770.841

1-Alta Complexidade\Geral 715 80.448 300.611 959.227 236.915 215.496 1.712.250 114.337 23.922 100.336 195.852 2.146.698 0,47% 3.000,41 111,35 56.660 399.314 272.788 2.875.459

2-Alta Complexidade\Especial 96 25.062 93.952 299.793 74.045 67.133 534.923 33.513 7.449 31.359 61.211 668.455 0,15% 6.963,49 258,42 17.643 124.341 84.943 895.382

c-Cirurgia Cardíaca 697 114.763 450.922 1.170.010 404.736 307.416 2.333.084 276.472 33.897 148.450 292.527 3.084.430 0,67% 4.425,29 164,23 81.411 573.745 391.948 4.131.534

1-Infantil 122 28.257 93.944 299.769 123.398 75.692 592.803 61.191 8.540 31.656 61.389 755.579 0,17% 6.193,04 229,83 19.943 140.548 96.014 1.012.083

2-Adulto 575 86.506 356.977 870.242 281.338 231.724 1.740.281 215.281 25.357 116.794 231.138 2.328.851 0,51% 4.050,21 150,31 61.468 433.197 295.934 3.119.451

d-Transplante 72 76.392 751.540 772.534 74.037 204.632 1.802.743 113.546 25.356 27.362 41.943 2.010.951 0,44% 27.931,42 1.036,55 53.077 374.063 255.538 2.693.629

1-Pequeno Porte 42 17.782 150.307 195.457 24.679 47.632 418.074 22.185 5.830 8.386 13.532 468.007 0,10% 11.143,71 413,55 12.353 87.056 59.471 626.887

2-Médio Porte 24 29.284 300.610 288.532 24.679 78.444 692.264 45.125 9.756 9.488 14.205 770.838 0,17% 32.120,18 1.192,00 20.346 143.386 97.953 1.032.522

3-Grande Porte 6 29.326 300.624 288.545 24.680 78.556 692.405 46.237 9.770 9.488 14.206 772.106 0,17% 128.684,28 4.775,55 20.379 143.622 98.114 1.034.220

E6-Especial 10.299 2.011.025 14.783.425 21.008.700 2.813.448 5.386.934 43.992.508 2.671.878 612.249 2.961.986 3.298.223 53.536.844 11,69% 5.198,24 192,91 1.413.062 9.958.559 6.803.093 71.711.558

a-UTI\Neo-Natal 631 540.488 4.509.223 5.863.755 740.369 1.447.805 12.561.152 473.479 172.493 471.812 572.936 14.251.873 3,11% 22.581,68 838,02 376.167 2.651.036 1.811.030 19.090.105

b-UTI\Infantil 1.767 527.318 4.058.393 5.277.500 666.348 1.412.528 11.414.768 834.906 160.374 795.288 859.532 14.064.869 3,07% 7.958,01 295,33 371.231 2.616.251 1.787.267 18.839.618

c-UTI\Adulto 4.863 675.395 4.058.353 7.120.321 1.110.568 1.809.182 14.098.424 1.076.981 197.854 1.305.630 1.420.427 18.099.317 3,95% 3.722,14 138,13 477.717 3.366.712 2.299.936 24.243.682

d-Pós-Operatório 2.985 192.053 1.503.092 1.954.608 246.793 514.453 4.218.946 220.352 58.283 294.548 318.342 5.110.470 1,12% 1.712,22 63,54 134.887 950.615 649.403 6.845.375

e-Pós-Anestésico 11.374 37.036 353.670 401.499 0 99.208 854.378 13.482 11.477 35.783 63.302 978.422 0,21% 86,03 3,19 25.825 181.999 124.331 1.310.577

f-UTI\Paciente Soro Positivo 53 38.734 300.693 391.019 49.371 103.758 844.840 52.677 11.767 58.924 63.684 1.031.893 0,23% 19.393,84 719,72 27.236 191.946 131.126 1.382.200

E7-Hospital-Dia\Geral 1.989 48.731 471.516 449.791 0 130.537 1.051.844 50.019 14.416 61.273 124.131 1.301.682 0,28% 654,44 24,29 34.357 242.130 165.409 1.743.578

F)Atenção em Centro Cirúrgico 9.056 810.851 11.401.289 2.676.001 0 2.172.027 16.249.316 2.689.843 243.693 1.277.489 1.500.948 21.961.290 4,80% 2.425,03 89,99 579.651 4.085.090 2.790.689 29.416.720

F1-Cirurgia Geral 7.476 529.443 8.527.096 2.087.453 0 1.418.218 12.032.768 746.073 167.681 485.674 641.060 14.073.256 3,07% 1.882,55 69,86 371.452 2.617.811 1.788.332 18.850.852

a-Pequeno Porte 3.429 154.772 2.418.017 695.398 0 414.588 3.528.003 160.193 48.463 160.830 213.155 4.110.644 0,90% 1.198,68 44,48 108.497 764.634 522.352 5.506.127

b-Médio Porte 2.210 169.818 2.840.788 647.321 0 454.893 3.943.002 151.826 53.925 151.056 198.980 4.498.789 0,98% 2.035,65 75,54 118.742 836.834 571.675 6.026.040

c-Grande Porte 1.808 201.715 3.218.235 733.329 0 540.334 4.491.898 427.407 64.293 171.126 225.418 5.380.143 1,18% 2.975,44 110,42 142.005 1.000.778 683.671 7.206.596

d-Paciente Soro Positivo 28 3.137 50.055 11.406 0 8.404 69.865 6.648 1.000 2.662 3.506 83.681 0,02% 2.975,44 110,42 2.209 15.566 10.634 112.089

F2-Cir.de Ortopedia e Traumatologia 811 127.782 1.038.771 236.701 0 342.290 1.617.762 1.686.019 40.168 127.601 168.579 3.640.129 0,80% 4.485,89 166,47 96.078 677.112 462.562 4.875.882

a-Alta Complexidade\Geral 715 81.244 848.935 193.444 0 217.629 1.260.008 743.415 24.870 104.282 137.771 2.270.346 0,50% 3.173,23 117,76 59.924 422.314 288.500 3.041.084

b-Alta Complexidade\Especial 96 46.538 189.836 43.257 0 124.661 357.754 942.604 15.299 23.319 30.808 1.369.784 0,30% 14.269,44 529,55 36.154 254.798 174.063 1.834.798

F3-Cirurgia Cardíaca 697 125.902 1.662.765 325.080 0 337.255 2.325.100 236.525 32.605 416.183 435.406 3.445.819 0,75% 4.943,79 183,47 90.950 640.968 437.871 4.615.607

a-Infantil 122 23.060 289.528 65.974 0 61.770 417.272 36.835 5.764 84.353 88.318 632.542 0,14% 5.184,58 192,40 16.695 117.661 80.379 847.278

b-Adulto 575 102.843 1.373.237 259.107 0 275.485 1.907.828 199.690 26.841 331.829 347.088 2.813.277 0,61% 4.892,69 181,57 74.254 523.307 357.492 3.768.329

F4-Transplante 72 27.724 172.657 26.766 0 74.264 273.687 21.227 3.239 248.031 255.903 802.086 0,18% 11.140,70 413,44 21.170 149.199 101.924 1.074.379

a-Pequeno Porte 42 9.075 41.527 9.463 0 24.309 75.298 10.845 896 87.642 90.451 265.132 0,06% 6.313,05 234,28 6.998 49.318 33.691 355.139

b-Médio Porte 24 11.038 67.170 10.814 0 29.568 107.553 7.192 1.253 100.207 103.391 319.595 0,07% 13.317,28 494,21 8.435 59.449 40.612 428.092

c-Grande Porte 6 7.611 63.960 6.489 0 20.387 90.836 3.191 1.090 60.182 62.061 217.358 0,05% 36.226,41 1.344,4 5.737 40.432 27.620 291.147

G)At.em Centro Gineco-Obstétrico 10.905 406.201 5.393.337 2.638.975 0 1.088.090 9.120.402 468.286 125.867 442.436 645.376 10.802.368 2,36% 990,59 36,76 285.120 2.009.383 1.372.690 14.469.561

G1-Obstetrícia 7.928 239.901 3.172.592 1.666.442 0 642.623 5.481.657 222.633 75.096 229.468 352.075 6.360.928 1,39% 802,33 29,77 167.892 1.183.217 808.303 8.520.340

a-Pré-Parto 5.564 27.275 140.354 423.257 0 73.061 636.672 5.862 8.535 22.739 43.595 717.403 0,16% 128,94 4,79 18.935 133.446 91.163 960.948

b-Parto Normal 5.564 73.716 926.337 634.886 0 197.463 1.758.686 53.934 24.021 36.236 66.534 1.939.411 0,42% 348,58 12,94 51.189 360.756 246.447 2.597.803

c-Parto Cesárea 2.325 134.939 2.049.759 602.366 0 361.462 3.013.586 159.094 41.568 160.775 220.254 3.595.277 0,79% 1.546,15 57,38 94.894 668.769 456.863 4.815.804

d-Parto de Pac.Soro Positivo 39 3.971 56.142 5.934 0 10.637 72.713 3.742 972 9.718 21.692 108.837 0,02% 2.790,66 103,56 2.873 20.245 13.830 145.785

G2-Ginecologia 2.977 166.300 2.220.745 972.532 0 445.467 3.638.744 245.654 50.772 212.968 293.301 4.441.439 0,97% 1.491,94 55,37 117.228 826.166 564.387 5.949.221

a-Cirurgia de Pequeno Porte 1.444 49.891 614.283 332.460 0 133.644 1.080.387 65.924 14.974 72.473 100.127 1.333.885 0,29% 923,86 34,28 35.207 248.120 169.501 1.786.713

b-Cirurgia de Médio Porte 893 50.649 660.190 308.468 0 135.675 1.104.333 73.086 15.386 67.449 92.987 1.353.240 0,30% 1.515,24 56,23 35.718 251.721 171.960 1.812.639

c-Cirurgia de Grande Porte 640 65.759 946.272 331.603 0 176.149 1.454.024 106.645 20.412 73.047 100.187 1.754.314 0,38% 2.740,93 101,72 46.304 326.326 222.926 2.349.869

H)At.nos Serv.Aux.Diag.Terapêuticas 1.763.107 2.943.636 24.585.866 2.549.239 10.206.631 10.723.212 48.064.948 21.812.149 874.503 5.124.896 5.778.787 81.655.282 17,84% 46,31 1,72 2.155.226 15.188.960 10.376.190 109.375.657

97




H1-DIAGNÓSTICO POR IMAGEM 505.847 1.262.108 14.765.243 0 2.473.620 3.380.809 20.619.672 7.349.943 349.204 3.271.672 3.470.340 35.060.832 7,66% 69,31 2,57 925.403 6.521.777 4.455.289 46.963.301

a-Radiologia 92.636 125.929 1.585.159 0 461.009 337.326 2.383.494 422.968 35.845 278.993 313.231 3.434.531 0,75% 37,08 1,38 90.652 638.868 436.436 4.600.487

b-Radiologia Digital 11.580 47.306 495.362 0 119.974 126.718 742.054 284.690 12.751 133.562 146.247 1.319.304 0,29% 113,93 4,23 34.822 245.408 167.648 1.767.182

c-Mamografia 112.146 245.640 2.878.504 0 759.375 657.997 4.295.876 1.378.590 71.576 479.256 543.025 6.768.324 1,48% 60,35 2,24 178.644 1.258.998 860.072 9.066.038

d-Tomografia Computadorizada 19.650 124.362 672.492 0 168.324 333.128 1.173.945 1.449.332 30.723 482.697 477.541 3.614.238 0,79% 183,93 6,83 95.395 672.296 459.272 4.841.201

e-Ressonância Magnética 9.006 103.412 308.225 0 77.149 277.009 662.383 1.043.864 18.842 682.592 654.200 3.061.882 0,67% 339,97 12,62 80.816 569.550 389.083 4.101.331

f-Medicina Nuclear 4.323 40.181 221.922 0 52.549 107.633 382.104 334.037 8.284 223.500 218.598 1.166.523 0,25% 269,84 10,01 30.789 216.989 148.234 1.562.534

g-Ultra-Sonografia 68.602 197.503 2.934.755 0 95.153 529.051 3.558.959 1.204.740 60.217 293.132 314.581 5.431.629 1,19% 79,18 2,94 143.364 1.010.355 690.214 7.275.562

h-Ecocardiografia 98.856 208.974 3.383.185 0 137.116 559.778 4.080.079 624.971 60.252 425.117 495.939 5.686.359 1,24% 57,52 2,13 150.087 1.057.738 722.583 7.616.767

i-Densitometria Óssea 89.048 168.802 2.285.637 0 602.972 452.169 3.340.778 606.749 50.714 272.822 306.979 4.578.042 1,00% 51,41 1,91 120.834 851.576 581.746 6.132.198

H2-PROCEDIM. HEMODINÂMICOS 2.545 160.819 234.467 223.734 38.010 430.787 926.998 2.934.022 44.230 446.089 434.363 4.785.702 1,05% 1.880,50 69,79 126.315 890.204 608.134 6.410.354

a-Cateterismo 1.977 62.874 135.318 145.243 21.937 168.422 470.921 680.479 13.066 346.224 337.299 1.847.989 0,40% 934,75 34,69 48.776 343.750 234.830 2.475.345

b-Angioplastia 309 12.749 42.311 35.808 6.859 34.151 119.130 141.124 3.042 54.273 52.794 370.362 0,08% 1.198,27 44,47 9.775 68.892 47.063 496.093

c-Marcapasso 161 79.887 16.488 17.697 2.673 213.992 250.850 2.086.883 26.726 28.186 27.424 2.420.068 0,53% 15.070,08 559,26 63.876 450.165 307.526 3.241.634

d-Feixe de His\Eletrofisiologia 98 5.309 40.350 24.986 6.541 14.222 86.099 25.536 1.396 17.406 16.846 147.282 0,03% 1.499,04 55,63 3.887 27.396 18.716 197.281

H3-EX.DE METODOS GRAFICOS 164.375 306.133 4.236.221 0 1.042.237 820.038 6.098.497 1.473.977 97.241 252.206 376.407 8.298.328 1,81% 50,48 1,87 219.028 1.543.599 1.054.494 11.115.449

a-Eletrocardiografia\Repouso 99.910 169.958 2.564.434 0 497.206 455.267 3.516.907 710.586 54.571 121.700 180.356 4.584.120 1,00% 45,88 1,70 120.994 852.707 582.518 6.140.340

b-Eletrocardiografia\Esfôrço 60.949 127.358 1.564.405 0 522.093 341.154 2.427.651 722.476 40.213 113.593 167.274 3.471.207 0,76% 56,95 2,11 91.620 645.690 441.097 4.649.614

c-Eletrocardiografia\Dinâmica 1.515 3.836 38.888 0 12.978 10.274 62.141 20.354 1.030 8.545 14.481 106.551 0,02% 70,33 2,61 2.812 19.820 13.540 142.724

d-Eletroencefalografia 2.001 4.981 68.495 0 9.960 13.343 91.797 20.561 1.427 8.367 14.297 136.449 0,03% 68,18 2,53 3.601 25.381 17.339 182.771

H4-BANCO DE SANGUE 209.777 180.433 187.270 0 1.227.995 483.327 1.898.592 2.519.490 52.902 319.425 405.299 5.195.708 1,13% 24,77 0,92 137.137 966.470 660.235 6.959.549

a-Módulo de Coleta\Direta 12.431 26.732 28.091 0 184.199 71.606 283.896 304.539 7.015 77.680 95.737 768.867 0,17% 61,85 2,30 20.294 143.019 97.702 1.029.882

b-Módulo de Exames 174.038 103.865 102.999 0 675.397 278.224 1.056.620 1.581.640 31.553 141.705 187.113 2.998.631 0,66% 17,23 0,64 79.146 557.785 381.045 4.016.608

c-Módulo de Hemoderivados 13.985 29.115 28.091 0 184.199 77.991 290.281 424.390 8.518 53.740 64.676 841.605 0,18% 60,18 2,23 22.214 156.550 106.945 1.127.314

d-Módulo de Transfusão 9.323 20.721 28.091 0 184.199 55.505 267.795 208.921 5.816 46.300 57.773 586.604 0,13% 62,92 2,33 15.483 109.116 74.542 785.745

H5-LABORATÓRIO PAT.CLÍNICA. 677.122 292.987 187.270 0 3.296.019 784.824 4.268.112 2.857.124 88.317 422.223 560.645 8.196.421 1,79% 12,10 0,45 216.338 1.524.643 1.041.545 10.978.947

a-Bioquímica 279.505 89.823 77.302 0 1.360.545 240.608 1.678.455 469.003 27.546 104.872 158.683 2.438.558 0,53% 8,72 0,32 64.364 453.604 309.875 3.266.401

b-Hematologia 178.146 60.610 49.270 0 867.160 162.356 1.078.786 384.332 18.628 70.265 104.314 1.656.325 0,36% 9,30 0,35 43.717 308.098 210.474 2.218.616

c-Microbiologia 108.801 41.292 30.091 0 529.608 110.609 670.307 339.049 12.685 49.529 69.847 1.141.417 0,25% 10,49 0,39 30.127 212.319 145.043 1.528.906

d-Imunologia 57.692 41.951 15.956 0 280.824 112.374 409.154 576.219 11.699 102.171 114.586 1.213.829 0,27% 21,04 0,78 32.038 225.788 154.245 1.625.900

e-Demais Setores 52.978 59.311 14.652 0 257.881 158.877 431.410 1.088.522 17.759 95.386 113.216 1.746.292 0,38% 32,96 1,22 46.092 324.833 221.907 2.339.124

H6-NEFROLOGIA 15.721 205.834 1.858.685 2.193.020 0 551.369 4.603.074 501.929 66.974 136.635 158.163 5.466.775 1,19% 347,73 12,90 144.291 1.016.892 694.680 7.322.639

a-Hemodiálise 13.976 183.496 1.654.230 1.951.788 0 491.531 4.097.549 455.294 59.715 121.485 140.614 4.874.658 1,06% 348,78 12,94 128.663 906.751 619.438 6.529.509

b-Diálise 1.572 20.353 185.869 219.302 0 54.521 459.691 43.898 6.618 13.663 15.816 539.687 0,12% 343,28 12,74 14.245 100.389 68.580 722.901

c-MAC\Diálise-Domicílio 173 1.985 18.587 21.930 0 5.317 45.834 2.736 641 1.486 1.733 52.430 0,01% 303,17 11,25 1.384 9.753 6.662 70.229

H7-REABILITAÇÃO 96.798 153.180 301.159 0 1.354.676 1.861.175 3.517.011 242.065 49.818 93.074 128.215 4.030.183 0,88% 41,63 1,55 106.373 749.667 512.128 5.398.352

a-MAC\Deficientes Físicos 8.800 13.852 301.159 0 0 37.105 338.264 4.636 4.540 5.979 11.238 364.657 0,08% 41,44 1,54 9.625 67.831 46.338 488.451



H8-OFTALMOLOGIA 55.160 164.008 1.887.762 0 395.998 1.004.338 3.288.097 949.303 54.488 59.411 85.332 4.436.631 0,97% 80,43 2,98 117.101 825.272 563.776 5.942.781

H9-DEMAIS SADTs 22.859 126.596 898.914 127.181 311.233 1.152.123 2.489.451 645.566 40.339 109.204 140.541 3.425.101 0,75% 149,84 5,56 90.403 637.114 435.238 4.587.856

a-Nutr.Enteral\Parenteral 8.387 37.866 0 44.438 73.373 399.744 517.556 505.116 12.608 13.393 17.764 1.066.437 0,23% 127,15 4,72 28.148 198.371 135.515 1.428.471

b-Biópsia 6.357 29.133 326.356 54.611 0 304.151 685.117 49.274 9.706 9.853 13.665 767.616 0,17% 120,74 4,48 20.261 142.787 97.543 1.028.207

c-Endoscopia 3.275 17.019 168.123 28.133 0 162.070 358.325 24.860 4.994 32.572 35.479 456.229 0,10% 139,31 5,17 12.042 84.865 57.974 611.110





a-Diagnóstico por Imagem 486 1.006 14.189 0 2.377 2.695 19.261 7.341 339 238 266 27.444 0,01% 56,46 2,10 724 5.105 3.487 36.761

b-Procedimentos Hemodinâmicos 5 251 442 422 72 673 1.609 5.658 85 45 57 7.454 0,00% 1.552,48 57,61 197 1.387 947 9.985


d-Procedimentos de Banco Sangue 439 312 392 0 2.572 837 3.801 4.828 105 79 83 8.896 0,00% 20,24 0,75 235 1.655 1.130 11.915

e-Exames de Lab.Patologia Clínica 5.611 2.041 1.552 0 27.311 5.468 34.331 19.971 685 638 583 56.209 0,01% 10,02 0,37 1.484 10.456 7.143 75.290

f-Procedimentos de Nefrologia 29 553 3.423 4.038 0 1.482 8.943 5.964 187 125 140 15.359 0,00% 530,52 19,69 405 2.857 1.952 20.573



i-Testes de T CD4+ e de CV do HIV 5.906 26.931 1.633 0 28.749 72.141 102.523 690.335 9.116 4.467 5.761 812.202 0,18% 137,52 5,10 21.437 151.080 103.209 1.087.929

I)Ensino nos Ambientes de Assist. 511.785 299.967 2.066.852 1.092.319 466.186 1.712.311 5.337.668 1.501.580 86.768 447.215 852.405 8.225.636 1,80% 16,07 0,60 217.109 1.530.077 1.045.257 11.018.078

I1-Equipe Médica 175.722 112.272 2.020.034 0 0 300.742 2.320.776 456.787 35.790 79.160 141.166 3.033.679 0,66% 17,26 0,64 80.072 564.304 385.499 4.063.554

98




a-Graduação 109.420 55.362 936.182 0 0 148.299 1.084.481 269.017 17.306 48.559 87.597 1.506.960 0,33% 13,77 0,51 39.775 280.314 191.494 2.018.543

b-Especialização 34.202 44.065 877.871 0 0 118.037 995.909 120.124 14.570 16.512 27.937 1.175.053 0,26% 34,36 1,27 31.015 218.575 149.318 1.573.961

c-Educação Continuada 32.100 12.844 205.980 0 0 34.406 240.386 67.645 3.914 14.089 25.632 351.666 0,08% 10,96 0,41 9.282 65.415 44.687 471.050

I2-Equipe de Enfermagem 164.422 68.653 0 1.063.327 0 183.901 1.247.228 414.740 21.212 67.799 120.967 1.871.947 0,41% 11,39 0,42 49.409 348.207 237.874 2.507.436

a-Graduação 102.149 37.152 0 541.205 0 99.520 640.725 251.139 11.299 41.681 74.969 1.019.813 0,22% 9,98 0,37 26.917 189.699 129.591 1.366.020

b-Especialização 23.041 20.024 0 366.228 0 53.639 419.868 80.926 6.529 10.300 17.286 534.909 0,12% 23,22 0,86 14.118 99.500 67.972 716.500

c-Educação Continuada 39.232 11.476 0 155.894 0 30.741 186.635 82.675 3.384 15.817 28.713 317.225 0,07% 8,09 0,30 8.373 59.008 40.311 424.917

I3-Equipe Multiprofissional 137.930 54.420 0 0 466.186 514.315 980.501 330.386 16.729 55.978 100.488 1.484.081 0,32% 10,76 0,40 39.171 276.059 188.587 1.987.898

a-Graduação 52.611 19.696 0 0 162.837 181.489 344.326 129.347 6.018 21.257 38.290 539.238 0,12% 10,25 0,38 14.233 100.305 68.523 722.299





I6-Reprografia 10.944 19.151 0 0 0 226.768 226.768 219.096 5.394 32.488 62.203 545.949 0,12% 49,89 1,85 14.410 101.554 69.375 731.287

I7-Auditório 4.392 19.481 0 0 0 137.172 137.172 14.940 1.469 134.499 284.425 572.504 0,13% 130,35 4,84 15.111 106.493 72.750 766.858

J)Pesquisa nos Amb.de Assistência 59.280 173.662 1.498.162 236.624 677.462 1.429.510 3.841.758 342.739 54.910 143.525 233.377 4.616.308 1,01% 77,87 2,89 121.844 858.694 586.609 6.183.455

J1-Experimental 10.944 26.399 374.541 62.673 0 126.783 563.997 53.813 8.038 31.039 51.089 707.976 0,15% 64,69 2,40 18.686 131.693 89.965 948.321

J2-Imunologia 7.296 23.145 187.270 0 225.821 90.034 503.125 56.376 7.321 18.219 31.765 616.806 0,13% 84,54 3,14 16.280 114.734 78.379 826.200

J3-Projetos Especiais\Gerais 14.592 45.243 374.541 115.967 225.821 311.152 1.027.480 71.751 14.489 31.670 51.806 1.197.196 0,26% 82,04 3,04 31.599 222.694 152.131 1.603.620


J5-Bioengenharia 10.944 29.941 187.270 0 0 446.610 633.881 84.564 9.372 28.947 43.673 800.436 0,17% 73,14 2,71 21.127 148.892 101.714 1.072.168


K)At. nas Unidades de Apoio Direto 4.717.194 1.065.548 5.436 2.646.757 7.121.219 4.915.335 14.688.746 11.737.770 325.594 1.248.422 1.972.992 29.973.524 6,55% 6,35 0,24 791.127 5.575.471 3.808.829 40.148.951

K1-Cent. Matl.Esterilizado 1.209.631 126.951 0 2.014.851 0 340.065 2.354.916 254.911 33.534 347.433 458.492 3.449.286 0,75% 2,85 0,11 91.041 641.613 438.311 4.620.251

K2-Farmácia 302.408 173.871 0 0 2.098.799 465.747 2.564.546 1.805.619 54.291 165.471 266.876 4.856.802 1,06% 16,06 0,60 128.191 903.429 617.169 6.505.592

K3-Nutrição e Dietética 1.270.112 391.190 0 0 2.373.133 1.047.881 3.421.014 7.249.029 126.699 229.206 378.199 11.404.146 2,49% 8,98 0,33 301.003 2.121.322 1.449.160 15.275.631

K4-Serviço Social 9.120 29.448 0 0 564.552 78.882 643.433 53.170 9.179 25.119 49.402 780.304 0,17% 85,56 3,18 20.595 145.147 99.156 1.045.202

K5-Serviço de Psicologia 7.296 22.639 0 0 451.641 60.644 512.285 3.685 6.856 24.433 48.983 596.242 0,13% 81,72 3,03 15.737 110.909 75.766 798.655

K6-Coordenação-Enfermagem 9.120 28.394 0 579.836 0 76.059 655.895 6.922 8.817 25.119 49.402 746.156 0,16% 81,82 3,04 19.694 138.795 94.816 999.461

K7-Gasoterapia 157.857 19.192 5.339 4.849 0 51.410 61.598 404.735 5.229 40.925 68.145 580.631 0,13% 3,68 0,14 15.325 108.005 73.783 777.744

K8-Rouparia\Lavanderia 1.572.520 115.457 0 0 1.506.043 421.414 1.927.457 607.538 32.018 225.190 385.753 3.177.956 0,69% 2,02 0,07 83.880 591.142 403.833 4.256.810

K9-Arquivo e Est-Usuário 94.970 111.503 0 0 0 2.210.822 2.210.822 380.254 33.599 141.639 233.346 2.999.660 0,66% 31,59 1,17 79.174 557.976 381.176 4.017.987

K10-Apoio Direto\Pac.Soro Positivo 84.161 46.903 97 47.221 127.051 162.411 336.781 971.907 15.372 23.886 34.394 1.382.340 0,30% 16,43 0,61 36.486 257.134 175.658 1.851.618

0,9833

Total 17.277.541 16.990.709 127.774.489 84.050.704 79.579.444 52.793.664 344.198.301 60.191.359 5.231.529 19.842.664 28.331.215 457.795.068 100,0% 26,4965 26,9438 12.083.134 85.155.924 58.173.437 613.207.562



->% Sobre Total de RH *** *** 37,12% 24,42% 23,12% 15,34% 100,0% 17,49% 1,52% 5,76% 8,23% 133,00% *** *** *** 3,51% 24,74% 16,90% 178,16%

55,75%\S U S ->55,75% 9.632.094 9.472.188 71.233.282 46.857.613 44.364.920 29.432.056 191.887.870 33.556.213 2.916.537 11.062.131 15.794.432 255.217.183 26,9438 0 0 0 255.217.183

*Custo/Leito-Ano - Em R$ 26.138 46.107 193.305 127.157 120.392 79.869 520.723 91.061 7.915 30.019 42.861 692.579 0 0 0 692.579

*Custo/Paciente-Dia - Em R$ 86,04 152 636,30 418,56 396,30 262,91 1.714,07 299,75 26,05 98,81 141,09 2.279,77 *** *** *** 0,00 0,00 0,00 2.279,77

*Custo/Vida-Ano - Em R$ 34,75 61 256,96 169,03 160,04 106,17 692,20 121,05 10,52 39,90 56,98 920,65 *** *** *** 0,00 0,00 0,00 920,65

43,25%\A M S ->45,738% 7.472.671 7.348.614 58.441.111 38.442.858 36.397.806 24.146.607 157.428.383 27.530.142 2.392.781 9.075.578 12.958.046 209.384.930 28,4931 0 73.284.726 54.846.351 337.516.007

*Custo/Leito-Ano - Em R$ 26.138 59.431 204.420 134.468 127.315 84.462 550.665 96.297 8.370 31.745 45.326 732.402 0 256.341 191.846 1.180.589


*Custo/Vida-Ano - Em R$ 34,75 79 271,74 178,75 169,24 112,28 732,01 128,01 11,13 42,20 60,25 973,59 *** *** *** 0,00 340,76 255,02 1.569,37

*1,0%\Particular -> 1,1525% 172.775 169.907 1.472.601 968.684 917.153 608.447 3.966.885 693.705 60.293 228.687 326.517 5.276.088 31,0528 0 11.871.198 3.327.085 20.474.372

*Custo/Leito-Ano - Em R$ 26.138 2.570.453 222.784 146.548 138.752 92.049 600.134 104.948 9.122 34.597 49.397 798.197 0 1.795.944 503.341 3.097.482

*Custo/Paciente-Dia - Em R$ 86,04 8.461 733,34 482,39 456,73 303,00 1.975,47 345,46 30,03 113,88 162,60 2.627,44 *** *** *** 0,00 5.911,73 1.656,85 10.196,02

*Custo/Vida-Ano - Em R$ 34,75 3.417 296,15 194,81 184,45 122,36 797,76 139,51 12,13 45,99 65,66 1.061,05 *** 1,0093 *** 0,00 2.387,37 669,10 4.117,52

Total Médio 17.277.541 16.990.709 131.146.994 86.269.155 81.679.879 54.187.110 353.283.139 61.780.061 5.369.611 20.366.395 29.078.995 469.878.201 100,0% 27,1959 27,6550 0 85.155.924 58.173.437 613.207.562






99




S/Proc,Rateios e Apropriações


Consulta Médicas\R$




7c-Custos Totais/Grupos de Custos dos Programas-AIS do DST.RO\ESP-2008 por LCA - em R$



80,932905 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

*Atenção Básica 14.504.059 5.112.322 26.354.633 19.103.506 6.617.469 927.469 2.411.404 3.853.813 78.884.675 17,23% 105.664.483



*Pronto Socorro 7.909.697 4.946.988 1.266.359 0 692.330 191.664 466.187 539.426 16.012.652 3,50% 21.448.635

*Internações 22.242.138 45.512.960 7.769.866 0 5.038.273 1.042.235 5.261.685 8.267.659 95.134.816 20,78% 127.431.230




*Apoio Direto 5.365 2.643.110 7.121.219 2.061.050 9.763.943 279.367 1.044.930 1.650.569 24.569.553 5,37% 32.910.437

*Apoio Indireto 1.663.490 115.807 0 24.804.636 9.786.393 470.518 1.965.107 2.517.319 41.323.270 9,03% 55.351.713

Total 127.774.489 84.050.704 79.579.444 52.793.664 60.191.359 5.231.529 19.842.664 28.331.215 457.795.068 100,0% 613.207.562



*Atenção Básica 14.695.378 5.119.376 26.354.633 6.522.128 7.604.630 788.507 1.495.635 2.291.374 64.871.659 14,17% 86.894.322



*Pronto Socorro 8.014.032 4.953.814 1.266.359 1.860.216 832.287 223.379 556.973 644.798 18.351.858 4,01% 24.581.956

*Internações 22.535.527 45.575.755 7.769.866 11.051.967 6.056.783 1.214.693 6.286.354 9.882.671 110.373.618 24,11% 147.843.307




*Apoio Direto 5.436 2.646.757 7.121.219 4.915.335 11.737.770 325.594 1.248.422 1.972.992 29.973.524 6,55% 40.148.951

Total 127.774.489 84.050.704 79.579.444 52.793.664 60.191.359 5.231.529 19.842.664 28.331.215 457.795.068 100,0% 613.207.562



At.Básica 14.695.432 5.145.843 26.511.322 6.613.411 7.804.898 794.394 1.516.311 2.324.343 65.405.956 14,29% 87.610.001

Ambulatório 35.346.052 10.445.018 3.311.595 6.753.883 3.247.471 778.529 1.444.199 2.472.128 63.798.876 13,94% 85.457.349

Pj.Especiais 2.232.723 6.203.683 22.984.845 5.073.950 4.447.494 536.972 1.455.230 2.187.148 45.122.044 9,86% 60.440.098

P.Socorro 8.015.119 5.025.349 1.507.376 2.171.869 1.181.459 235.582 611.903 734.336 19.482.994 4,26% 26.097.091

Internações 22.538.979 46.099.668 13.602.928 14.466.860 16.067.622 1.455.457 6.994.536 11.074.427 132.300.476 28,90% 177.213.906

C.Cir e GO 16.795.305 7.252.961 311.099 3.848.657 3.785.947 414.414 2.104.849 2.674.265 37.187.496 8,12% 49.811.926

SADTs 24.585.866 2.549.239 10.206.631 10.723.212 21.812.149 874.503 5.124.896 5.778.787 81.655.282 17,84% 109.375.657


Total 127.774.489 84.050.704 79.579.444 52.793.664 60.191.359 5.231.529 19.842.664 28.331.215 457.795.068 97,2% 613.207.562

-> % s/Custo Total 27,91% 18,36% 17,38% 11,53% 13,15% 1,14% 4,33% 6,19% 100,0% *** 133,95%

-> % s/Preço de Venda 20,84% 13,71% 12,98% 8,61% 9,82% 0,85% 3,24% 4,62% 74,66% *** 100,0%


100



0

20.000.000

40.000.000

60.000.000

80.000.000

100.000.000

120.000.000

140.000.000



6c-Custos Totais e Médios dos Programas-AIS do DST.RO\ESP-2008 por LCA - em nível de Procedimentos\No.e R$ - com Apropriações dos Recursos Alocados nas Unidades de Apoio Direto



A)Atenção Básica 3.644.407 2.453.804 14.695.432 5.145.843 26.511.322 6.613.411 52.966.009 7.804.898 794.394 1.516.311 2.324.343 65.405.956 14,29% 17,95 0,67 1.726.338 12.166.371 8.311.337 87.610.001


a-Consulta 497.250 585.636 12.763.222 0 0 1.578.387 14.341.609 179.246 193.557 213.541 382.818 15.310.770 3,34% 30,79 1,14 404.116 2.848.005 1.945.587 20.508.478



A2-Atenção Odontológica 1.545.543 1.413.511 0 0 26.511.322 3.809.648 30.320.970 4.389.071 454.366 1.003.226 1.471.375 37.639.007 8,22% 24,35 0,90 993.451 7.001.352 4.782.905 50.416.716


b-Restaurações 994.500 1.092.186 0 0 20.143.762 2.943.624 23.087.387 3.943.401 352.727 727.137 1.051.641 29.162.292 6,37% 29,32 1,09 769.715 5.424.571 3.705.743 39.062.321

c-Extrações 9.041 19.420 0 0 300.413 52.339 352.753 128.405 6.117 17.330 26.785 531.390 0,12% 58,78 2,18 14.026 98.845 67.525 711.786



A3-Atenção de Enfermagem 1.573.298 351.038 0 4.955.020 0 946.107 5.901.127 3.121.965 113.213 217.911 366.465 9.720.680 2,12% 6,18 0,23 256.570 1.808.175 1.235.237 13.020.661






f-Inaloterapia 20.139 2.926 0 28.981 0 7.887 36.868 36.297 884 3.424 6.259 83.733 0,02% 4,16 0,15 2.210 15.575 10.640 112.158


h-Vacinação 428.664 98.842 0 579.955 0 266.395 846.350 2.008.786 33.483 13.804 20.934 2.923.358 0,64% 6,82 0,25 77.160 543.783 371.480 3.915.780


B1-Atenção Médica 1.076.415 1.713.894 35.346.052 503.214 0 4.805.329 40.654.595 980.947 557.508 923.447 1.568.039 44.684.538 9,8% 41,51 1,54 1.179.413 8.311.914 5.678.203 59.854.067

B1a-Consultas 1.018.231 1.519.199 32.359.146 0 0 4.259.454 36.618.601 460.444 498.531 646.459 1.204.369 39.428.403 8,6% 38,72 1,44 1.040.681 7.334.203 5.010.289 52.813.577

1-Obstetrícia 62.205 87.579 1.862.776 0 0 245.551 2.108.326 28.129 28.716 37.870 70.750 2.273.792 0,5% 36,55 1,36 60.015 422.955 288.938 3.045.700

2-Ginecológica 203.740 286.472 6.101.100 0 0 803.196 6.904.296 92.131 94.053 120.701 224.515 7.435.697 1,6% 36,50 1,35 196.259 1.383.138 944.877 9.959.971

3-Pediatria 253.841 405.626 8.687.314 0 0 1.137.274 9.824.588 114.787 133.741 156.239 285.897 10.515.252 2,3% 41,42 1,54 277.542 1.955.976 1.336.206 14.084.975

4-Clínica-Médica 188.907 266.411 5.656.918 0 0 746.949 6.403.867 85.424 87.206 118.992 223.474 6.918.962 1,5% 36,63 1,36 182.620 1.287.018 879.214 9.267.815


6-Demais Especialidades 182.739 294.148 6.253.980 0 0 824.717 7.078.697 82.635 96.280 131.524 247.001 7.636.137 1,7% 41,79 1,55 201.550 1.420.422 970.348 10.228.457

B1b-Peq.Cirurgias\Outros Proc.Méd. 58.184 194.694 2.986.906 503.214 0 545.874 4.035.995 520.503 58.978 276.988 363.670 5.256.134 1,1% 90,34 3,35 138.731 977.710 667.913 7.040.489

1-Gerais 23.557 75.867 1.209.324 203.739 0 212.711 1.625.774 164.632 23.372 90.719 126.848 2.031.345 0,4% 86,23 3,20 53.616 377.857 258.129 2.720.947

2-Especializadas 34.627 118.828 1.777.581 299.475 0 333.164 2.410.221 355.871 35.605 186.270 236.822 3.224.789 0,7% 93,13 3,46 85.116 599.853 409.784 4.319.542



b-Restaurações 66.300 61.508 0 0 1.014.655 172.452 1.187.107 517.852 19.097 66.983 97.204 1.888.243 0,4% 28,48 1,06 49.839 351.238 239.945 2.529.265

c-Extrações 947 2.932 0 0 43.485 8.219 51.705 24.686 846 5.229 7.885 90.349 0,0% 95,39 3,54 2.385 16.806 11.481 121.021



f-Curativo > Complexidade 2.210 3.462 0 0 67.644 9.707 77.351 11.811 1.024 5.436 8.012 103.633 0,0% 46,89 1,74 2.735 19.277 13.169 138.815


a-Consulta de Enfermagem 40.729 41.886 0 869.048 0 117.438 986.486 16.743 13.502 24.586 46.369 1.087.687 0,2% 26,71 0,99 28.709 202.324 138.216 1.456.935







h-Inaloterapia 47.841 6.682 0 68.959 0 18.735 87.695 98.334 2.137 4.827 7.924 200.916 0,0% 4,20 0,16 5.303 37.373 25.531 269.124



a-Assistente Social 16.624 25.245 0 0 601.515 70.781 672.296 6.834 8.025 17.700 34.327 739.182 0,2% 44,46 1,65 19.510 137.498 93.930 990.120

b-Farmacêutico 9.112 9.211 0 0 219.793 25.826 245.619 3.746 2.946 6.005 11.506 269.823 0,1% 29,61 1,10 7.122 50.191 34.287 361.422

c-Nutricionista 12.494 18.832 0 0 452.058 52.800 504.858 5.136 6.031 12.079 23.054 551.159 0,1% 44,12 1,64 14.547 102.523 70.037 738.266

d-Psicólogo 8.312 16.794 0 0 401.010 47.085 448.095 3.417 5.338 11.800 22.885 491.535 0,1% 59,13 2,19 12.974 91.432 62.461 658.401



101




a-Pré-Parto 3.299 13.224 0 255.078 0 64.150 319.227 1.179 4.297 7.391 12.077 344.171 0,1% 104,34 3,87 9.084 64.020 43.735 461.010

b-Parto Normal 3.299 25.381 0 510.155 0 96.832 606.987 20.041 8.383 11.332 15.032 661.775 0,1% 200,62 7,45 17.467 123.099 84.094 886.435

c-Estadia Básica 3.299 34.750 0 681.821 0 122.021 803.842 24.756 11.034 30.311 41.489 911.432 0,2% 276,31 10,25 24.057 169.538 115.818 1.220.845




a-Atenção Médica 14.174 37.111 727.653 0 0 148.006 875.659 7.092 11.703 27.898 55.323 977.675 0,2% 68,97 2,56 25.805 181.860 124.236 1.309.577

b-Medicamentos 984 107.504 0 0 0 337.255 337.255 2.908.710 36.782 3.269 5.878 3.291.893 0,7% 3344,28 124,11 86.887 612.336 418.311 4.409.427


d-Hospital-Dia 2.953 69.890 344.976 329.936 208.906 260.250 1.144.067 178.781 16.603 191.193 403.249 1.933.894 0,4% 654,89 24,30 51.044 359.730 245.746 2.590.413



C7-Prog.Agentes Com.de Saúde 1.674.771 990.360 0 116.271 21.508.634 2.698.164 24.323.069 239.419 329.989 515.131 281.908 25.689.516 5,6% 15,34 0,57 678.054 4.778.589 3.264.446 34.410.605


D)Atenção em Pronto Socorro 231.337 734.659 8.015.119 5.025.349 1.507.376 2.171.869 16.719.713 1.181.459 235.582 611.903 734.336 19.482.994 4,3% 84,22 3,13 514.238 3.624.094 2.475.764 26.097.091

D1-Atenção Médica 84.107 255.026 5.116.458 113.270 0 753.933 5.983.661 240.166 84.299 98.921 154.119 6.561.167 1,4% 78,01 2,89 173.177 1.220.464 833.748 8.788.555

a-Consulta 76.461 211.040 4.449.094 0 0 623.896 5.072.990 53.370 70.313 58.582 103.653 5.358.908 1,2% 70,09 2,60 141.444 996.828 680.973 7.178.152

1-Clínica Médica 22.021 60.769 1.281.339 0 0 179.651 1.460.990 15.371 20.250 16.779 29.641 1.543.031 0,3% 70,07 2,60 40.727 287.024 196.078 2.066.860



4-Clinica Traumato-Ortopédica 14.336 39.368 834.205 0 0 116.382 950.587 10.007 13.184 9.169 15.314 998.260 0,2% 69,63 2,58 26.348 185.690 126.852 1.337.150









f-Inaloterapia 10.513 4.414 0 70.441 0 13.050 83.491 26.209 1.347 4.919 9.076 125.041 0,0% 11,89 0,44 3.300 23.259 15.889 167.490


h-Gesso 3.364 3.972 0 53.038 0 11.743 64.781 31.870 1.127 6.411 13.461 117.649 0,0% 34,97 1,30 3.105 21.884 14.950 157.589

D3-Atenção na Observação-PS 12.167 320.144 2.705.929 2.782.045 970.861 946.441 7.405.276 212.504 100.959 334.668 396.967 8.450.375 1,8% 694,51 25,77 223.041 1.571.881 1.073.815 11.319.113

a-Adulto 8.876 166.253 1.352.965 1.391.023 485.431 491.492 3.720.910 148.134 50.870 233.592 279.311 4.432.817 1,0% 499,43 18,53 117.001 824.563 563.292 5.937.673

1-Até 6 Horas 6.657 40.425 304.417 312.980 109.222 119.509 846.128 76.335 11.846 72.775 96.684 1.103.768 0,2% 165,81 6,15 29.133 205.315 140.259 1.478.476

2-De 6 a 12 Horas 1.553 46.581 382.212 392.964 137.134 137.706 1.050.017 37.946 14.334 62.147 74.597 1.239.042 0,3% 797,71 29,60 32.704 230.478 157.449 1.659.672

3-De 12 a 24 Horas 666 79.247 666.335 685.079 239.075 234.277 1.824.766 33.853 24.689 98.670 108.030 2.090.008 0,5% 3139,65 116,51 55.164 388.769 265.584 2.799.525

b-Infantil 3.226 144.809 1.274.300 1.310.146 457.207 428.099 3.469.751 58.828 47.160 95.951 107.494 3.779.185 0,8% 1171,47 43,47 99.749 702.978 480.233 5.062.144

1-Até 6 Horas 2.420 33.917 286.718 294.783 102.872 100.267 784.639 30.158 10.769 31.421 39.913 896.899 0,2% 370,69 13,76 23.673 166.835 113.972 1.201.379

2-De 6 a 12 Horas 565 40.648 359.990 370.116 129.161 120.167 979.434 14.918 13.307 24.293 26.920 1.058.872 0,2% 1875,59 69,60 27.948 196.964 134.554 1.418.338

3-De 12 a 24 Horas 242 70.245 627.593 645.247 225.174 207.664 1.705.678 13.752 23.085 40.238 40.661 1.823.414 0,4% 7536,29 279,68 48.128 339.179 231.707 2.442.427

c-Paciente Soro Positivo 66 9.082 78.664 80.877 28.224 26.850 214.615 5.542 2.929 5.125 10.162 238.373 0,1% 3632,50 134,80 6.292 44.340 30.291 319.296


E)At.nos Ambientes de Internações 43.490 4.905.360 22.538.979 46.099.668 13.602.928 14.466.860 96.708.435 16.067.622 1.455.457 6.994.536 11.074.427 132.300.476 28,9% 3042,09 112,89 3.491.965 24.609.634 16.811.831 177.213.906

E1-Obstétrica 8.072 342.975 880.067 3.639.479 1.051.364 1.011.501 6.582.411 796.707 95.966 577.864 1.120.177 9.173.125 2,0% 1136,48 42,18 242.117 1.706.322 1.165.657 12.287.223

a-Parto Normal 5.564 128.131 338.250 1.215.595 518.484 377.883 2.450.212 279.934 34.648 238.557 486.051 3.489.403 0,8% 627,17 23,27 92.100 649.075 443.409 4.673.987

b-Parto Cesárea 2.325 81.807 216.106 776.638 331.257 241.266 1.565.267 175.493 22.117 152.413 310.536 2.225.826 0,5% 957,22 35,52 58.749 414.033 282.843 2.981.451

c-Alto Risco 143 46.209 122.143 438.954 187.226 136.278 884.600 97.428 12.491 86.143 175.514 1.256.176 0,3% 8757,65 325,00 33.156 233.665 159.626 1.682.624

d-Berçário 7.889 81.106 184.782 1.147.668 0 239.199 1.571.649 219.280 25.006 93.819 134.390 2.044.145 0,4% 259,11 9,62 53.954 380.238 259.756 2.738.092

e-Parto de Pac.Soro Positivo 39 5.722 18.786 60.624 14.398 16.875 110.683 24.572 1.704 6.931 13.686 157.576 0,0% 4040,36 149,94 4.159 29.311 20.024 211.069

E2-Ginecológica 2.977 74.679 187.923 723.060 288.057 220.242 1.419.282 214.174 20.433 133.686 270.745 2.058.321 0,4% 691,42 25,66 54.328 382.875 261.557 2.757.080

a-Pequeno Porte 1.444 17.754 46.979 168.832 72.011 52.360 340.182 36.322 4.798 33.133 67.507 481.941 0,1% 333,80 12,39 12.720 89.647 61.242 645.551

b-Médio Porte 893 21.552 56.379 202.613 86.420 63.561 408.973 58.581 5.843 39.762 81.014 594.173 0,1% 665,30 24,69 15.683 110.524 75.503 795.883

c-Grande Porte 640 35.373 84.566 351.615 129.626 104.321 670.128 119.271 9.792 60.791 122.225 982.207 0,2% 1534,59 56,95 25.925 182.703 124.812 1.315.647

E3-Pediátrica 3.535 333.774 789.245 3.820.469 907.341 984.365 6.501.420 1.159.223 98.143 435.176 861.472 9.055.433 2,0% 2561,82 95,07 239.011 1.684.430 1.150.702 12.129.576

a-Grupo 1(00 a 04 Anos). 1.043 116.649 275.608 1.334.127 316.848 344.020 2.270.602 410.491 34.304 151.966 300.830 3.168.193 0,7% 3038,28 112,75 83.622 589.326 402.592 4.243.733

b-Grupo 2(05 a 09 Anos). 1.149 111.196 263.079 1.273.479 302.445 327.938 2.166.941 382.661 32.693 145.057 287.155 3.014.508 0,7% 2624,05 97,38 79.566 560.738 383.063 4.037.874

c-Grupo 3(10 a 14 Anos). 1.343 105.930 250.557 1.212.863 288.049 312.407 2.063.876 366.070 31.146 138.153 273.487 2.872.732 0,6% 2138,70 79,37 75.823 534.366 365.047 3.847.968

102




E4-Clínica Médica 7.563 935.979 2.574.426 8.972.424 3.622.150 2.760.384 17.929.384 3.694.499 264.236 1.476.744 2.981.911 26.346.775 5,8% 3483,81 129,29 695.402 4.900.848 3.347.966 35.290.991

a-Geral 5.234 293.317 714.075 2.894.181 1.094.566 865.048 5.567.870 943.683 80.992 505.751 1.027.411 8.125.707 1,8% 1552,42 57,61 214.472 1.511.489 1.032.559 10.884.226

b-Retaguarda 1.326 340.780 845.619 3.038.970 1.749.873 1.005.025 6.639.487 1.115.643 93.656 598.142 1.216.199 9.663.127 2,1% 7287,43 270,44 255.050 1.797.469 1.227.924 12.943.571

c-Queimados 456 145.214 469.779 1.516.030 360.049 428.264 2.774.122 744.266 43.347 173.324 342.240 4.077.299 0,9% 8937,67 331,68 107.617 758.431 518.115 5.461.462

d-Oncológica 423 99.886 375.836 977.487 288.049 294.584 1.935.955 347.776 29.078 137.131 272.858 2.722.798 0,6% 6433,96 238,77 71.866 506.476 345.994 3.647.134

e-Paciente Soro Positivo 123 56.783 169.116 545.757 129.614 167.463 1.011.951 543.131 17.163 62.395 123.203 1.757.844 0,4% 14286,57 530,18 46.397 326.982 223.375 2.354.598

E5-Clínica Cirúrgica 9.056 769.051 2.850.040 7.239.070 2.808.430 2.268.081 15.165.621 2.982.288 225.802 1.007.226 2.005.064 21.386.002 4,7% 2361,51 87,64 564.466 3.978.079 2.717.585 28.646.132

a-Cirurgia Geral 7.476 416.337 1.252.771 4.000.702 1.425.823 1.227.860 7.907.155 1.555.414 117.216 665.077 1.342.198 11.587.059 2,5% 1549,98 57,52 305.831 2.155.346 1.472.403 15.520.640

1-Pequeno Porte 3.429 133.852 413.407 1.256.669 475.266 394.755 2.540.097 479.283 37.404 220.021 446.367 3.723.171 0,8% 1085,69 40,29 98.270 692.559 473.115 4.987.115

2-Médio Porte 2.210 117.881 363.306 1.104.372 417.669 347.655 2.233.002 436.538 32.958 193.357 392.271 3.288.126 0,7% 1487,84 55,21 86.787 611.635 417.832 4.404.380

3-Grande Porte 1.808 153.089 438.472 1.518.371 504.082 451.488 2.912.414 586.294 43.422 237.832 476.179 4.256.141 0,9% 2353,82 87,35 112.337 791.698 540.841 5.701.017

4-Paciente Soro Positivo 28 11.516 37.585 121.290 28.806 33.962 221.642 53.299 3.433 13.867 27.381 319.622 0,1% 11364,80 421,75 8.436 59.454 40.615 428.127

b-Cir.de Ortopedia e Traumatologia 811 125.444 394.624 1.273.494 544.406 369.958 2.582.481 392.221 37.589 146.531 288.063 3.446.884 0,8% 4247,75 157,64 90.978 641.166 438.006 4.617.034

1-Alta Complexidade\Geral 715 95.647 300.657 970.254 414.774 282.081 1.967.767 303.316 28.664 111.639 219.470 2.630.857 0,6% 3677,11 136,46 69.439 489.374 334.311 3.523.981

2-Alta Complexidade\Especial 96 29.797 93.966 303.240 129.632 87.876 614.714 88.905 8.925 34.891 68.592 816.028 0,2% 8500,80 315,47 21.538 151.792 103.695 1.093.053

c-Cirurgia Cardíaca 697 136.445 450.991 1.183.460 708.583 402.403 2.745.437 733.434 40.615 165.174 327.803 4.012.463 0,9% 5756,76 213,64 105.906 746.371 509.876 5.374.615

1-Infantil 122 33.596 93.959 303.215 216.036 99.080 712.289 162.330 10.232 35.222 68.792 988.866 0,2% 8105,15 300,79 26.100 183.942 125.658 1.324.566

2-Adulto 575 102.850 357.032 880.245 492.547 303.323 2.033.148 571.104 30.383 129.951 259.011 3.023.597 0,7% 5258,47 195,14 79.805 562.429 384.218 4.050.049

d-Transplante 72 90.825 751.655 781.415 129.619 267.860 1.930.549 301.219 30.382 30.445 47.001 2.339.596 0,5% 32496,18 1205,95 61.752 435.196 297.300 3.133.843

1-Pequeno Porte 42 21.141 150.330 197.704 43.206 62.349 453.589 58.852 6.986 9.331 15.164 543.922 0,1% 12951,30 480,63 14.356 101.177 69.118 728.573

2-Médio Porte 24 34.817 300.656 291.849 43.205 102.682 738.392 119.708 11.690 10.557 15.918 896.265 0,2% 37346,62 1385,95 23.656 166.717 113.891 1.200.529

3-Grande Porte 6 34.867 300.670 291.862 43.207 102.829 738.568 122.658 11.707 10.557 15.919 899.409 0,2% 149901,54 5562,93 23.739 167.302 114.291 1.204.741

E6-Especial 10.299 2.390.964 14.785.690 21.250.204 4.925.585 7.051.416 48.012.895 7.088.041 733.602 3.295.665 3.695.957 62.826.160 13,7% 6100,20 226,38 1.658.246 11.686.495 7.983.515 84.154.416

a-UTI\Neo-Natal 631 642.601 4.509.914 5.931.161 1.296.186 1.895.155 13.632.416 1.256.061 206.683 524.964 642.026 16.262.149 3,6% 25766,91 956,22 429.226 3.024.974 2.066.482 21.782.832

b-UTI\Infantil 1.767 626.943 4.059.015 5.338.167 1.166.594 1.848.978 12.412.753 2.214.865 192.162 884.881 963.184 16.667.845 3,6% 9430,80 349,98 439.934 3.100.439 2.118.035 22.326.253

c-UTI\Adulto 4.863 802.996 4.058.975 7.202.172 1.944.304 2.368.192 15.573.642 2.857.049 237.071 1.452.714 1.591.717 21.712.194 4,7% 4465,13 165,70 573.076 4.038.755 2.759.036 29.083.060

d-Pós-Operatório 2.985 228.338 1.503.322 1.977.077 432.067 673.412 4.585.878 584.557 69.835 327.730 356.731 5.924.730 1,3% 1985,04 73,67 156.378 1.102.078 752.874 7.936.060

e-Pós-Anestésico 11.374 44.033 353.724 406.114 0 129.862 889.701 35.766 13.752 39.814 70.935 1.049.969 0,2% 92,32 3,43 27.713 195.308 133.423 1.406.413

f-UTI\Paciente Soro Positivo 53 46.052 300.739 395.514 86.435 135.817 918.505 139.743 14.100 65.562 71.364 1.209.273 0,3% 22727,61 843,43 31.918 224.941 153.666 1.619.798


F)Atenção em Centro Cirúrgico 9.056 892.535 11.401.669 3.765.166 132.548 2.423.707 17.723.090 3.003.399 266.841 1.484.335 1.781.358 24.259.024 5,3% 2678,76 99,41 640.297 4.512.499 3.082.669 32.494.489

F1-Cirurgia Geral 7.476 582.778 8.527.381 2.937.072 86.547 1.582.552 13.133.552 833.043 183.609 564.312 760.824 15.475.340 3,4% 2070,11 76,82 408.459 2.878.618 1.966.499 20.728.916

a-Pequeno Porte 3.429 170.363 2.418.098 978.433 25.300 462.627 3.884.459 178.866 53.066 186.871 252.978 4.556.240 1,0% 1328,62 49,31 120.258 847.521 578.976 6.102.995

b-Médio Porte 2.210 186.926 2.840.883 910.788 27.760 507.603 4.287.034 169.524 59.047 175.514 236.154 4.927.274 1,1% 2229,54 82,74 130.051 916.538 626.124 6.599.987

c-Grande Porte 1.808 222.035 3.218.343 1.031.802 32.974 602.944 4.886.063 477.230 70.400 198.834 267.531 5.900.059 1,3% 3262,98 121,09 155.727 1.097.489 749.739 7.903.014

d-Paciente Soro Positivo 28 3.453 50.057 16.048 513 9.378 75.996 7.423 1.095 3.093 4.161 91.767 0,0% 3262,98 121,09 2.422 17.070 11.661 122.921

F2-Cirurgia de Ortopedia e Traumatologia 811 140.655 1.038.806 333.042 20.888 381.952 1.774.688 1.882.558 43.984 148.262 200.073 4.049.565 0,9% 4990,46 185,20 106.885 753.272 514.591 5.424.313

a-Alta Complexidade\Geral 715 89.429 848.963 272.178 13.281 242.847 1.377.269 830.075 27.232 121.167 163.510 2.519.252 0,6% 3521,13 130,67 66.494 468.614 320.129 3.374.489

b-Alta Complexidade\Especial 96 51.226 189.842 60.863 7.607 139.106 397.419 1.052.483 16.752 27.095 36.563 1.530.312 0,3% 15941,72 591,61 40.391 284.658 194.462 2.049.824

F3-Cirurgia Cardíaca 697 138.586 1.662.820 457.392 20.581 376.334 2.517.127 264.097 35.702 483.569 516.750 3.817.245 0,8% 5476,68 203,24 100.753 710.058 485.069 5.113.125

a-Infantil 122 25.383 289.538 92.826 3.770 68.928 455.061 41.128 6.311 98.012 104.818 705.331 0,2% 5781,18 214,54 18.617 131.201 89.629 944.776

b-Adulto 575 113.203 1.373.283 364.566 16.811 307.406 2.062.066 222.968 29.391 385.558 411.932 3.111.914 0,7% 5412,07 200,84 82.136 578.857 395.441 4.168.349

F4-Transplante 72 30.517 172.663 37.660 4.532 82.869 297.724 23.701 3.546 288.191 303.711 916.873 0,2% 12735,06 472,61 24.200 170.551 116.510 1.228.134

a-Pequeno Porte 42 9.989 41.528 13.314 1.483 27.126 83.451 12.109 982 101.833 107.349 305.723 0,1% 7279,57 270,15 8.069 56.869 38.849 409.510

b-Médio Porte 24 12.150 67.173 15.216 1.804 32.994 117.187 8.030 1.372 116.432 122.707 365.728 0,1% 15239,59 565,55 9.653 68.030 46.474 489.885

c-Grande Porte 6 8.377 63.962 9.130 1.244 22.749 97.085 3.562 1.193 69.926 73.655 245.422 0,1% 40903,70 1517,96 6.478 45.652 31.187 328.738

G)At.em Centro Gineco-Obstétrico 10.905 481.783 5.393.636 3.487.795 178.550 1.424.950 10.484.931 782.548 147.573 620.514 892.906 12.928.473 2,8% 1185,55 44,00 341.237 2.404.867 1.642.861 17.317.437

G1-Obstetrícia 7.928 284.540 3.172.768 2.202.450 105.451 841.571 6.322.241 372.039 88.046 321.827 487.111 7.591.264 1,7% 957,52 35,53 200.365 1.412.075 964.645 10.168.350

a-Pré-Parto 5.564 32.350 140.362 559.397 11.989 95.680 807.427 9.797 10.007 31.891 60.315 919.437 0,2% 165,25 6,13 24.268 171.027 116.836 1.231.568

b-Parto Normal 5.564 87.432 926.389 839.095 32.403 258.595 2.056.482 90.128 28.163 50.821 92.053 2.317.648 0,5% 416,56 15,46 61.172 431.113 294.511 3.104.444

c-Parto Cesárea 2.325 160.047 2.049.873 796.115 59.314 473.366 3.378.668 265.860 48.736 225.486 304.731 4.223.482 0,9% 1816,31 67,40 111.475 785.623 536.691 5.657.271

d-Parto de Pac.Soro Positivo 39 4.710 56.145 7.842 1.746 13.930 79.663 6.254 1.139 13.629 30.012 130.697 0,0% 3351,18 124,36 3.450 24.311 16.608 175.066

G2-Ginecologia 2.977 197.243 2.220.868 1.285.345 73.099 583.378 4.162.691 410.509 59.527 298.687 405.795 5.337.209 1,2% 1792,85 66,53 140.871 992.791 678.216 7.149.087

a-Cirurgia de Pequeno Porte 1.444 59.175 614.317 439.396 21.930 175.018 1.250.662 110.164 17.556 101.643 138.530 1.618.555 0,4% 1121,02 41,60 42.720 301.073 205.675 2.168.023

b-Cirurgia de Médio Porte 893 60.074 660.226 407.687 22.264 177.678 1.267.854 122.133 18.039 94.596 128.652 1.631.275 0,4% 1826,56 67,78 43.056 303.439 207.291 2.185.060

c-Cirurgia de Grande Porte 640 77.995 946.324 438.263 28.905 230.682 1.644.175 178.212 23.932 102.447 138.613 2.087.379 0,5% 3261,31 121,03 55.095 388.280 265.250 2.796.004


103





a-Radiologia 92.636 125.929 1.585.159 0 461.009 337.326 2.383.494 422.968 35.845 278.993 313.231 3.434.531 0,75% 37,08 1,38 90.652 638.868 436.436 4.600.487


c-Mamografia 112.146 245.640 2.878.504 0 759.375 657.997 4.295.876 1.378.590 71.576 479.256 543.025 6.768.324 1,48% 60,35 2,24 178.644 1.258.998 860.072 9.066.038







H2-PROCEDIM. HEMODINÂMICOS 2.545 160.819 234.467 223.734 38.010 430.787 926.998 2.934.022 44.230 446.089 434.363 4.785.702 1,05% 1880,50 69,79 126.315 890.204 608.134 6.410.354

a-Cateterismo 1.977 62.874 135.318 145.243 21.937 168.422 470.921 680.479 13.066 346.224 337.299 1.847.989 0,40% 934,75 34,69 48.776 343.750 234.830 2.475.345

b-Angioplastia 309 12.749 42.311 35.808 6.859 34.151 119.130 141.124 3.042 54.273 52.794 370.362 0,08% 1198,27 44,47 9.775 68.892 47.063 496.093

c-Marcapasso 161 79.887 16.488 17.697 2.673 213.992 250.850 2.086.883 26.726 28.186 27.424 2.420.068 0,53% 15070,08 559,26 63.876 450.165 307.526 3.241.634

d-Feixe de His\Eletrofisiologia 98 5.309 40.350 24.986 6.541 14.222 86.099 25.536 1.396 17.406 16.846 147.282 0,03% 1499,04 55,63 3.887 27.396 18.716 197.281






H4-BANCO DE SANGUE 209.777 180.433 187.270 0 1.227.995 483.327 1.898.592 2.519.490 52.902 319.425 405.299 5.195.708 1,13% 24,77 0,92 137.137 966.470 660.235 6.959.549






a-Bioquímica 279.505 89.823 77.302 0 1.360.545 240.608 1.678.455 469.003 27.546 104.872 158.683 2.438.558 0,53% 8,72 0,32 64.364 453.604 309.875 3.266.401

b-Hematologia 178.146 60.610 49.270 0 867.160 162.356 1.078.786 384.332 18.628 70.265 104.314 1.656.325 0,36% 9,30 0,35 43.717 308.098 210.474 2.218.616

c-Microbiologia 108.801 41.292 30.091 0 529.608 110.609 670.307 339.049 12.685 49.529 69.847 1.141.417 0,25% 10,49 0,39 30.127 212.319 145.043 1.528.906

d-Imunologia 57.692 41.951 15.956 0 280.824 112.374 409.154 576.219 11.699 102.171 114.586 1.213.829 0,27% 21,04 0,78 32.038 225.788 154.245 1.625.900

e-Demais Setores 52.978 59.311 14.652 0 257.881 158.877 431.410 1.088.522 17.759 95.386 113.216 1.746.292 0,38% 32,96 1,22 46.092 324.833 221.907 2.339.124

H6-NEFROLOGIA 15.721 205.834 1.858.685 2.193.020 0 551.369 4.603.074 501.929 66.974 136.635 158.163 5.466.775 1,19% 347,73 12,90 144.291 1.016.892 694.680 7.322.639

a-Hemodiálise 13.976 183.496 1.654.230 1.951.788 0 491.531 4.097.549 455.294 59.715 121.485 140.614 4.874.658 1,06% 348,78 12,94 128.663 906.751 619.438 6.529.509

b-Diálise 1.572 20.353 185.869 219.302 0 54.521 459.691 43.898 6.618 13.663 15.816 539.687 0,12% 343,28 12,74 14.245 100.389 68.580 722.901


H7-REABILITAÇÃO 96.798 153.180 301.159 0 1.354.676 1.861.175 3.517.011 242.065 49.818 93.074 128.215 4.030.183 0,88% 41,63 1,55 106.373 749.667 512.128 5.398.352




H8-OFTALMOLOGIA 55.160 164.008 1.887.762 0 395.998 1.004.338 3.288.097 949.303 54.488 59.411 85.332 4.436.631 0,97% 80,43 2,98 117.101 825.272 563.776 5.942.781

H9-DEMAIS SADTs 22.859 126.596 898.914 127.181 311.233 1.152.123 2.489.451 645.566 40.339 109.204 140.541 3.425.101 0,75% 149,84 5,56 90.403 637.114 435.238 4.587.856


b-Biópsia 6.357 29.133 326.356 54.611 0 304.151 685.117 49.274 9.706 9.853 13.665 767.616 0,17% 120,74 4,48 20.261 142.787 97.543 1.028.207

c-Endoscopia 3.275 17.019 168.123 28.133 0 162.070 358.325 24.860 4.994 32.572 35.479 456.229 0,10% 139,31 5,17 12.042 84.865 57.974 611.110






b-Procedimentos Hemodinâmicos 5 251 442 422 72 673 1.609 5.658 85 45 57 7.454 0,00% 1552,48 57,61 197 1.387 947 9.985






h-Demais SADTs\Kit-Falhas 151 60.019 5.955 843 2.062 166.160 175.019 1.603.878 20.330 9.235 12.458 1.820.920 0,40% 12024,35 446,23 48.062 338.715 231.390 2.439.087


I)Ensino nos Amb.de Assistência 511.785 299.967 2.066.852 1.092.319 466.186 1.712.311 5.337.668 1.501.580 86.768 447.215 852.405 8.225.636 1,80% 16,07 0,60 217.109 1.530.077 1.045.257 11.018.078

I1-Equipe Médica 175.722 112.272 2.020.034 0 0 300.742 2.320.776 456.787 35.790 79.160 141.166 3.033.679 0,66% 17,26 0,64 80.072 564.304 385.499 4.063.554

104




a-Graduação 109.420 55.362 936.182 0 0 148.299 1.084.481 269.017 17.306 48.559 87.597 1.506.960 0,33% 13,77 0,51 39.775 280.314 191.494 2.018.543

b-Especialização 34.202 44.065 877.871 0 0 118.037 995.909 120.124 14.570 16.512 27.937 1.175.053 0,26% 34,36 1,27 31.015 218.575 149.318 1.573.961

c-Educação Continuada 32.100 12.844 205.980 0 0 34.406 240.386 67.645 3.914 14.089 25.632 351.666 0,08% 10,96 0,41 9.282 65.415 44.687 471.050

I2-Equipe de Enfermagem 164.422 68.653 0 1.063.327 0 183.901 1.247.228 414.740 21.212 67.799 120.967 1.871.947 0,41% 11,39 0,42 49.409 348.207 237.874 2.507.436

a-Graduação 102.149 37.152 0 541.205 0 99.520 640.725 251.139 11.299 41.681 74.969 1.019.813 0,22% 9,98 0,37 26.917 189.699 129.591 1.366.020

b-Especialização 23.041 20.024 0 366.228 0 53.639 419.868 80.926 6.529 10.300 17.286 534.909 0,12% 23,22 0,86 14.118 99.500 67.972 716.500

c-Educação Continuada 39.232 11.476 0 155.894 0 30.741 186.635 82.675 3.384 15.817 28.713 317.225 0,07% 8,09 0,30 8.373 59.008 40.311 424.917

137.930 54.420 0 0 466.186 514.315 980.501 330.386 16.729 55.978 100.488 1.484.081 0,32% 10,76 0,40 39.171 276.059 188.587 1.987.898

a-Graduação 52.611 19.696 0 0 162.837 181.489 344.326 129.347 6.018 21.257 38.290 539.238 0,12% 10,25 0,38 14.233 100.305 68.523 722.299





I6-Reprografia 10.944 19.151 0 0 0 226.768 226.768 219.096 5.394 32.488 62.203 545.949 0,12% 49,89 1,85 14.410 101.554 69.375 731.287

I7-Auditório 4.392 19.481 0 0 0 137.172 137.172 14.940 1.469 134.499 284.425 572.504 0,13% 130,35 4,84 15.111 106.493 72.750 766.858

J)Pesquisa nos Amb.de Assistência 59.280 173.662 1.498.162 236.624 677.462 1.429.510 3.841.758 342.739 54.910 143.525 233.377 4.616.308 1,01% 77,87 2,89 121.844 858.694 586.609 6.183.455

J1-Experimental 10.944 26.399 374.541 62.673 0 126.783 563.997 53.813 8.038 31.039 51.089 707.976 0,15% 64,69 2,40 18.686 131.693 89.965 948.321

J2-Imunologia 7.296 23.145 187.270 0 225.821 90.034 503.125 56.376 7.321 18.219 31.765 616.806 0,13% 84,54 3,14 16.280 114.734 78.379 826.200

J3-Projetos Especiais\Gerais 14.592 45.243 374.541 115.967 225.821 311.152 1.027.480 71.751 14.489 31.670 51.806 1.197.196 0,26% 82,04 3,04 31.599 222.694 152.131 1.603.620


J5-Bioengenharia 10.944 29.941 187.270 0 0 446.610 633.881 84.564 9.372 28.947 43.673 800.436 0,17% 73,14 2,71 21.127 148.892 101.714 1.072.168


1,3526

Total 12.560.347 16.990.709 127.774.489 84.050.704 79.579.444 52.793.664 344.198.301 60.191.359 5.231.529 19.842.664 28.331.215 457.795.068 100,0% 36,4476 26,9438 12.083.134 85.155.924 58.173.437 613.207.562



->% Sobre Total de RH *** *** 37,12% 24,42% 23,12% 15,34% 100,0% 17,49% 1,52% 5,76% 8,23% 133,00% *** *** *** 3,51% 24,74% 16,90% 178,16%

55,75%\S U S ->55,75% 7.002.295 9.472.188 71.233.282 46.857.613 44.364.920 29.432.056 191.887.870 33.556.213 2.916.537 11.062.131 15.794.432 255.217.183Consulta Médicas\R$ 26,9438 0 0 0 255.217.183

*Custo/Leito-Ano - Em R$ 19.002 46.107 193.305 127.157 120.392 79.869 520.723 91.061 7.915 30.019 42.861 692.579S/Proc,Rateios e Apropriações 0 0 0 692.579



43,25%\A M S ->45,738% 5.432.448 7.348.614 58.441.111 38.442.858 36.397.806 24.146.607 157.428.383 27.530.142 2.392.781 9.075.578 12.958.046 209.384.930Consulta Médicas\R$ 28,4931 0 73.284.726 54.846.351 337.516.007

*Custo/Leito-Ano - Em R$ 19.002 59.431 204.420 134.468 127.315 84.462 550.665 96.297 8.370 31.745 45.326 732.402S/Proc,Rateios e Apropriações 0 256.341 191.846 1.180.589



*1,0%\Particular -> 1,1525% 125.603 169.907 1.472.601 968.684 917.153 608.447 3.966.885 693.705 60.293 228.687 326.517 5.276.088Consulta Médicas\R$ 31,0528 0 11.871.198 3.327.085 20.474.372

*Custo/Leito-Ano - Em R$ 19.002 2.570.453 222.784 146.548 138.752 92.049 600.134 104.948 9.122 34.597 49.397 798.197S/Proc,Rateios e Apropriações 0 1.795.944 503.341 3.097.482



Total Médio 12.560.347 16.990.709 131.146.994 86.269.155 81.679.879 54.187.110 353.283.139 61.780.061 5.369.611 20.366.395 29.078.995 469.878.201 100,0% 37,4097 27,6550 0 85.155.924 58.173.437 613.207.562






105




7d-Custos Totais/Grupos de Custos dos Programas-AIS do DST.RO\ESP-2008 por LCA - em R$



80,932905 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

*Atenção Básica 14.504.059 5.112.322 26.354.633 19.103.506 6.617.469 927.469 2.411.404 3.853.813 78.884.675 17,23% 105.664.483



*Pronto Socorro 7.909.697 4.946.988 1.266.359 0 692.330 191.664 466.187 539.426 16.012.652 3,50% 21.448.635

*Internações 22.242.138 45.512.960 7.769.866 0 5.038.273 1.042.235 5.261.685 8.267.659 95.134.816 20,78% 127.431.230




*Apoio Direto 5.365 2.643.110 7.121.219 2.061.050 9.763.943 279.367 1.044.930 1.650.569 24.569.553 5,37% 32.910.437

*Apoio Indireto 1.663.490 115.807 0 24.804.636 9.786.393 470.518 1.965.107 2.517.319 41.323.270 9,03% 55.351.713

Total 127.774.489 84.050.704 79.579.444 52.793.664 60.191.359 5.231.529 19.842.664 28.331.215 457.795.068 100,0% 613.207.562



*Atenção Básica 14.695.378 5.119.376 26.354.633 6.522.128 7.604.630 788.507 1.495.635 2.291.374 64.871.659 14,17% 86.894.322



*Pronto Socorro 8.014.032 4.953.814 1.266.359 1.860.216 832.287 223.379 556.973 644.798 18.351.858 4,01% 24.581.956

*Internações 22.535.527 45.575.755 7.769.866 11.051.967 6.056.783 1.214.693 6.286.354 9.882.671 110.373.618 24,11% 147.843.307




*Apoio Direto 5.436 2.646.757 7.121.219 4.915.335 11.737.770 325.594 1.248.422 1.972.992 29.973.524 6,55% 40.148.951

Total 127.774.489 84.050.704 79.579.444 52.793.664 60.191.359 5.231.529 19.842.664 28.331.215 457.795.068 100,0% 613.207.562



At.Básica 14.695.432 5.145.843 26.511.322 6.613.411 7.804.898 794.394 1.516.311 2.324.343 65.405.956 14,29% 87.610.001

Ambulatório 35.346.052 10.445.018 3.311.595 6.753.883 3.247.471 778.529 1.444.199 2.472.128 63.798.876 13,94% 85.457.349

Pj.Especiais 2.232.723 6.203.683 22.984.845 5.073.950 4.447.494 536.972 1.455.230 2.187.148 45.122.044 9,86% 60.440.098

P.Socorro 8.015.119 5.025.349 1.507.376 2.171.869 1.181.459 235.582 611.903 734.336 19.482.994 4,26% 26.097.091

Internações 22.538.979 46.099.668 13.602.928 14.466.860 16.067.622 1.455.457 6.994.536 11.074.427 132.300.476 28,90% 177.213.906

C.Cir e GO 16.795.305 7.252.961 311.099 3.848.657 3.785.947 414.414 2.104.849 2.674.265 37.187.496 8,12% 49.811.926

SADTs 24.585.866 2.549.239 10.206.631 10.723.212 21.812.149 874.503 5.124.896 5.778.787 81.655.282 17,84% 109.375.657


Total 127.774.489 84.050.704 79.579.444 52.793.664 60.191.359 5.231.529 19.842.664 28.331.215 457.795.068 97,2% 613.207.562

-> % s/Custo Total 27,91% 18,36% 17,38% 11,53% 13,15% 1,14% 4,33% 6,19% 100,0% *** 133,95%

-> % s/Preço de Venda 20,84% 13,71% 12,98% 8,61% 9,82% 0,85% 3,24% 4,62% 74,66% *** 100,0%


106



0

20.000.000

40.000.000

60.000.000

80.000.000

100.000.000

120.000.000

140.000.000



6d-Custos Totais e Médios dos Programas-AIS do DST.RO\ESP-2008 por LCA - em nível de Procedimentos\No.e R$ - com Rateios dos Recursos Alocados nas Unidades de Ensino e Pesquisa



A)Atenção Básica 3.644.407 2.524.167 15.117.215 5.228.512 26.897.875 7.031.889 54.275.491 8.051.607 816.507 1.562.839 2.416.972 67.123.416 14,66% 18,42 0,68 1.771.669 12.485.841 8.529.580 89.910.506


a-Consulta 497.250 602.429 13.129.547 0 0 1.678.263 14.807.810 184.911 198.944 220.094 398.074 15.809.833 3,45% 31,79 1,18 417.288 2.940.838 2.009.004 21.176.963



A2-Atenção Odontológica 1.545.543 1.454.044 0 0 26.897.875 4.050.712 30.948.587 4.527.807 467.013 1.034.009 1.530.012 38.507.428 8,41% 24,92 0,92 1.016.373 7.162.890 4.893.258 51.579.948


b-Restaurações 994.500 1.123.505 0 0 20.437.472 3.129.888 23.567.360 4.068.050 362.545 749.449 1.093.551 29.840.955 6,52% 30,01 1,11 787.628 5.550.811 3.791.983 39.971.377

c-Extrações 9.041 19.977 0 0 304.793 55.651 360.445 132.464 6.287 17.862 27.852 544.910 0,12% 60,27 2,24 14.382 101.360 69.243 729.896



A3-Atenção de Enfermagem 1.573.298 361.104 0 5.034.624 0 1.005.974 6.040.598 3.220.648 116.364 224.597 381.069 9.983.276 2,18% 6,35 0,24 263.501 1.857.021 1.268.606 13.372.403






f-Inaloterapia 20.139 3.010 0 29.447 0 8.386 37.833 37.445 909 3.529 6.508 86.224 0,02% 4,28 0,16 2.276 16.039 10.957 115.495


h-Vacinação 428.664 101.676 0 589.272 0 283.252 872.524 2.072.283 34.415 14.227 21.769 3.015.218 0,66% 7,03 0,26 79.584 560.870 383.153 4.038.826


B1-Atenção Médica 1.076.415 1.763.040 36.360.541 511.299 0 5.109.396 41.981.236 1.011.955 573.027 951.783 1.630.529 46.148.529 10,08% 42,87 1,59 1.218.053 8.584.235 5.864.236 61.815.054

B1a-Consultas 1.018.231 1.562.763 33.287.906 0 0 4.528.980 37.816.886 474.999 512.407 666.295 1.252.365 40.722.953 8,90% 39,99 1,48 1.074.850 7.575.007 5.174.792 54.547.601

1-Obstetrícia 62.205 90.091 1.916.240 0 0 261.088 2.177.329 29.018 29.515 39.032 73.569 2.348.464 0,51% 37,75 1,40 61.986 436.845 298.427 3.145.722

2-Ginecológica 203.740 294.687 6.276.211 0 0 854.020 7.130.231 95.043 96.671 124.405 233.463 7.679.813 1,68% 37,69 1,40 202.703 1.428.547 975.898 10.286.960

3-Pediatria 253.841 417.258 8.936.654 0 0 1.209.238 10.145.891 118.415 137.464 161.033 297.291 10.860.094 2,37% 42,78 1,59 286.643 2.020.121 1.380.026 14.546.884

4-Clínica-Médica 188.907 274.050 5.819.281 0 0 794.213 6.613.494 88.124 89.633 122.643 232.380 7.146.275 1,56% 37,83 1,40 188.620 1.329.301 908.099 9.572.295


6-Demais Especialidades 182.739 302.583 6.433.479 0 0 876.903 7.310.382 85.247 98.960 135.559 256.845 7.886.993 1,72% 43,16 1,60 208.171 1.467.085 1.002.225 10.564.474

B1b-Peq.Cirurgias\Outros Proc.Méd. 58.184 200.277 3.072.635 511.299 0 580.416 4.164.349 536.956 60.619 285.488 378.163 5.425.576 1,19% 93,25 3,46 143.204 1.009.229 689.445 7.267.453

1-Gerais 23.557 78.042 1.244.034 207.012 0 226.170 1.677.217 169.836 24.023 93.502 131.903 2.096.481 0,46% 88,99 3,30 55.335 389.973 266.406 2.808.195

2-Especializadas 34.627 122.235 1.828.601 304.286 0 354.245 2.487.133 367.120 36.597 191.985 246.260 3.329.095 0,73% 96,14 3,57 87.869 619.256 423.038 4.459.257



b-Restaurações 66.300 63.271 0 0 1.029.449 183.364 1.212.813 534.221 19.629 69.038 101.078 1.936.779 0,42% 29,21 1,08 51.120 360.267 246.113 2.594.278

c-Extrações 947 3.016 0 0 44.119 8.739 52.859 25.466 869 5.389 8.199 92.782 0,02% 97,96 3,64 2.449 17.259 11.790 124.280



f-Curativo > Complexidade 2.210 3.561 0 0 68.630 10.321 78.951 12.184 1.052 5.603 8.331 106.122 0,02% 48,02 1,78 2.801 19.740 13.485 142.148


a-Consulta de Enfermagem 40.729 43.087 0 883.009 0 124.869 1.007.878 17.273 13.878 25.340 48.217 1.112.587 0,24% 27,32 1,01 29.366 206.956 141.380 1.490.288







h-Inaloterapia 47.841 6.874 0 70.067 0 19.921 89.988 101.443 2.196 4.975 8.240 206.841 0,05% 4,32 0,16 5.459 38.475 26.284 277.060



a-Assistente Social 16.624 25.969 0 0 610.285 75.260 685.545 7.050 8.249 18.244 35.695 754.782 0,16% 45,40 1,68 19.922 140.399 95.913 1.011.016

b-Farmacêutico 9.112 9.475 0 0 222.998 27.460 250.458 3.864 3.028 6.190 11.965 275.505 0,06% 30,24 1,12 7.272 51.248 35.009 369.034

c-Nutricionista 12.494 19.372 0 0 458.650 56.141 514.790 5.298 6.199 12.450 23.973 562.711 0,12% 45,04 1,67 14.852 104.672 71.505 753.740

d-Psicólogo 8.312 17.275 0 0 406.857 50.065 456.921 3.525 5.486 12.162 23.797 501.892 0,11% 60,38 2,24 13.247 93.358 63.777 672.274



107




a-Pré-Parto 3.299 13.603 0 259.176 0 68.209 327.385 1.216 4.416 7.618 12.558 353.193 0,08% 107,07 3,97 9.322 65.698 44.881 473.095

b-Parto Normal 3.299 26.108 0 518.351 0 102.959 621.310 20.674 8.617 11.680 15.631 677.912 0,15% 205,52 7,63 17.893 126.101 86.144 908.050

c-Estadia Básica 3.299 35.747 0 692.774 0 129.742 822.516 25.539 11.342 31.241 43.142 933.780 0,20% 283,09 10,51 24.646 173.695 118.658 1.250.780



C4-Atenção ao Pac. Soro Positivo 40.555 269.482 1.103.415 1.081.629 345.179 1.005.300 3.535.523 3.243.702 82.092 273.068 565.045 7.699.430 1,68% 189,85 7,05 203.220 1.432.196 978.390 10.313.237

a-Atenção Médica 14.174 38.175 748.538 0 0 157.372 905.909 7.316 12.029 28.754 57.528 1.011.536 0,22% 71,36 2,65 26.699 188.159 128.539 1.354.933

b-Medicamentos 984 110.587 0 0 0 358.595 358.595 3.000.652 37.806 3.369 6.113 3.406.535 0,74% 3.460,75 128,43 89.913 633.660 432.879 4.562.987


d-Hospital-Dia 2.953 71.894 354.877 335.236 211.952 276.718 1.178.783 184.432 17.066 197.060 419.319 1.996.660 0,44% 676,15 25,09 52.700 371.405 253.722 2.674.487



C7-Prog.Agentes Com.de Saúde 1.674.771 1.018.759 0 118.138 21.822.245 2.868.896 24.809.279 246.987 339.174 530.937 293.143 26.219.520 5,73% 15,66 0,58 692.043 4.877.177 3.331.796 35.120.536


D)Atenção em Pronto Socorro 231.337 755.725 8.245.166 5.106.082 1.529.355 2.309.299 17.189.902 1.218.805 242.140 630.679 763.601 20.045.126 4,38% 86,65 3,22 529.075 3.728.658 2.547.196 26.850.056

D1-Atenção Médica 84.107 262.339 5.263.308 115.090 0 801.640 6.180.038 247.758 86.645 101.957 160.261 6.776.659 1,48% 80,57 2,99 178.864 1.260.548 861.131 9.077.202

a-Consulta 76.461 217.091 4.576.790 0 0 663.374 5.240.164 55.057 72.270 60.380 107.784 5.535.655 1,21% 72,40 2,69 146.109 1.029.705 703.433 7.414.901

1-Clínica Médica 22.021 62.512 1.318.116 0 0 191.019 1.509.135 15.856 20.814 17.294 30.822 1.593.921 0,35% 72,38 2,69 42.070 296.490 202.544 2.135.026



4-Clinica Traumato-Ortopédica 14.336 40.496 858.148 0 0 123.747 981.895 10.323 13.551 9.450 15.924 1.031.143 0,23% 71,92 2,67 27.216 191.806 131.031 1.381.196









f-Inaloterapia 10.513 4.541 0 71.573 0 13.875 85.448 27.037 1.384 5.070 9.437 128.377 0,03% 12,21 0,45 3.388 23.880 16.313 171.958


h-Gesso 3.364 4.086 0 53.890 0 12.486 66.376 32.877 1.159 6.607 13.997 121.016 0,03% 35,97 1,33 3.194 22.511 15.378 162.099

D3-Atenção na Observação-PS 12.167 329.324 2.783.594 2.826.739 985.017 1.006.329 7.601.679 219.221 103.770 344.937 412.787 8.682.394 1,90% 713,58 26,48 229.165 1.615.040 1.103.299 11.629.898

a-Adulto 8.876 171.020 1.391.797 1.413.370 492.509 522.592 3.820.267 152.817 52.286 240.760 290.443 4.556.572 1,00% 513,37 19,05 120.267 847.583 579.018 6.103.439

1-Até 6 Horas 6.657 41.584 313.154 318.008 110.814 127.071 869.048 78.748 12.176 75.008 100.537 1.135.517 0,25% 170,58 6,33 29.971 211.221 144.294 1.521.003

2-De 6 a 12 Horas 1.553 47.916 393.183 399.277 139.134 146.420 1.078.013 39.146 14.733 64.054 77.570 1.273.516 0,28% 819,90 30,43 33.613 236.891 161.830 1.705.850

3-De 12 a 24 Horas 666 81.519 685.460 696.085 242.560 249.102 1.873.207 34.923 25.376 101.697 112.335 2.147.539 0,47% 3.226,08 119,72 56.683 399.471 272.894 2.876.587

b-Infantil 3.226 148.961 1.310.875 1.331.193 463.873 455.188 3.561.129 60.687 48.473 98.895 111.778 3.880.963 0,85% 1.203,02 44,64 102.435 721.910 493.166 5.198.474

1-Até 6 Horas 2.420 34.889 294.947 299.519 104.371 106.612 805.449 31.111 11.068 32.385 41.504 921.517 0,20% 380,87 14,13 24.323 171.414 117.100 1.234.354

2-De 6 a 12 Horas 565 41.813 370.322 376.062 131.044 127.771 1.005.199 15.390 13.677 25.038 27.993 1.087.297 0,24% 1.925,94 71,47 28.698 202.252 138.166 1.456.413

3-De 12 a 24 Horas 242 72.259 645.606 655.613 228.458 220.805 1.750.481 14.187 23.727 41.473 42.282 1.872.149 0,41% 7.737,71 287,15 49.414 348.244 237.900 2.507.707

c-Paciente Soro Positivo 66 9.343 80.922 82.176 28.635 28.549 220.282 5.718 3.011 5.282 10.567 244.859 0,05% 3.731,35 138,47 6.463 45.547 31.115 327.984


E)At.nos Ambientes de Internações 43.490 5.046.022 23.185.884 46.840.269 13.801.268 15.382.280 99.209.702 16.575.511 1.495.970 7.209.161 11.515.763 136.006.107 29,71% 3.127,30 116,06 3.589.772 25.298.931 17.282.717 182.177.526

E1-Obstétrica 8.072 352.810 905.326 3.697.948 1.066.694 1.075.506 6.745.474 821.890 98.638 595.595 1.164.819 9.426.416 2,06% 1.167,86 43,34 248.803 1.753.438 1.197.844 12.626.500

a-Parto Normal 5.564 131.805 347.958 1.235.124 526.044 401.795 2.510.921 288.783 35.612 245.877 505.421 3.586.614 0,78% 644,64 23,92 94.666 667.158 455.762 4.804.200

b-Parto Cesárea 2.325 84.153 222.309 789.115 336.087 256.532 1.604.043 181.040 22.733 157.090 322.911 2.287.817 0,50% 983,88 36,51 60.385 425.564 290.720 3.064.487

c-Alto Risco 143 47.534 125.648 446.006 189.955 144.901 906.511 100.508 12.838 88.787 182.509 1.291.152 0,28% 9.001,49 334,05 34.079 240.171 164.071 1.729.473

d-Berçário 7.889 83.432 190.086 1.166.106 0 254.334 1.610.526 226.211 25.702 96.698 139.746 2.098.883 0,46% 266,05 9,87 55.398 390.420 266.712 2.811.413

e-Parto de Pac.Soro Positivo 39 5.886 19.325 61.598 14.608 17.943 113.474 25.349 1.751 7.144 14.231 161.949 0,04% 4.152,49 154,10 4.275 30.125 20.579 216.927

E2-Ginecológica 2.977 76.820 193.317 734.676 292.257 234.178 1.454.428 220.944 21.001 137.788 281.535 2.115.697 0,46% 710,69 26,37 55.842 393.548 268.848 2.833.935

a-Pequeno Porte 1.444 18.263 48.327 171.544 73.061 55.673 348.606 37.470 4.931 34.149 70.197 495.354 0,11% 343,09 12,73 13.074 92.142 62.946 663.516

b-Médio Porte 893 22.170 57.997 205.868 87.680 67.583 419.128 60.433 6.005 40.982 84.243 610.791 0,13% 683,91 25,38 16.121 113.615 77.615 818.143

c-Grande Porte 640 36.387 86.993 357.264 131.516 110.922 686.695 123.041 10.065 62.657 127.095 1.009.553 0,22% 1.577,32 58,54 26.646 187.790 128.287 1.352.276

E3-Pediátrica 3.535 343.345 811.897 3.881.846 920.571 1.046.652 6.660.967 1.195.865 100.875 448.529 895.803 9.302.038 2,03% 2.631,58 97,66 245.520 1.730.302 1.182.039 12.459.899

a-Grupo 1(00 a 04 Anos). 1.043 119.994 283.519 1.355.560 321.468 365.788 2.326.334 423.466 35.259 156.629 312.819 3.254.507 0,71% 3.121,06 115,82 85.900 605.381 413.560 4.359.348

b-Grupo 2(05 a 09 Anos). 1.149 114.384 270.630 1.293.938 306.854 348.689 2.220.112 394.757 33.603 149.509 298.598 3.096.579 0,68% 2.695,49 100,03 81.732 576.004 393.492 4.147.807

c-Grupo 3(10 a 14 Anos). 1.343 108.967 257.749 1.232.348 292.249 332.175 2.114.521 377.642 32.013 142.392 284.386 2.950.953 0,64% 2.196,94 81,53 77.888 548.916 374.987 3.952.744

108




E4-Clínica Médica 7.563 962.818 2.648.316 9.116.568 3.674.964 2.935.053 18.374.901 3.811.280 271.592 1.522.057 3.100.746 27.080.576 5,92% 3.580,84 132,89 714.770 5.037.344 3.441.213 36.273.903

a-Geral 5.234 301.728 734.571 2.940.676 1.110.525 919.786 5.705.558 973.512 83.247 521.270 1.068.355 8.351.941 1,82% 1.595,64 59,22 220.443 1.553.571 1.061.307 11.187.263

b-Retaguarda 1.326 350.551 869.890 3.087.791 1.775.387 1.068.620 6.801.689 1.150.908 96.263 616.496 1.264.667 9.930.023 2,17% 7.488,70 277,91 262.095 1.847.115 1.261.839 13.301.072

c-Queimados 456 149.378 483.263 1.540.385 365.299 455.363 2.844.310 767.792 44.553 178.643 355.879 4.191.177 0,92% 9.187,29 340,95 110.623 779.614 532.586 5.613.999

d-Oncológica 423 102.750 386.623 993.191 292.248 313.224 1.985.286 358.769 29.887 141.339 283.732 2.799.013 0,61% 6.614,06 245,45 73.878 520.653 355.679 3.749.223

e-Paciente Soro Positivo 123 58.411 173.970 554.525 131.504 178.060 1.038.059 560.299 17.641 64.310 128.113 1.808.422 0,40% 14.697,63 545,44 47.732 336.390 229.802 2.422.346

E5-Clínica Cirúrgica 9.056 791.104 2.931.841 7.355.367 2.849.379 2.411.598 15.548.186 3.076.556 232.088 1.038.132 2.084.970 21.979.932 4,80% 2.427,09 90,07 580.143 4.088.557 2.793.058 29.441.690

a-Cirurgia Geral 7.476 428.276 1.288.727 4.064.974 1.446.612 1.305.555 8.105.868 1.604.579 120.479 685.485 1.395.687 11.912.098 2,60% 1.593,46 59,13 314.410 2.215.807 1.513.707 15.956.023

1-Pequeno Porte 3.429 137.690 425.273 1.276.857 482.196 419.733 2.604.059 494.433 38.445 226.773 464.155 3.827.865 0,84% 1.116,22 41,42 101.033 712.033 486.419 5.127.350

2-Médio Porte 2.210 121.262 373.734 1.122.114 423.758 369.654 2.289.260 450.337 33.875 199.290 407.904 3.380.666 0,74% 1.529,71 56,77 89.230 628.848 429.592 4.528.335

3-Grande Porte 1.808 157.479 451.057 1.542.764 511.432 480.057 2.985.310 604.826 44.631 245.130 495.156 4.375.053 0,96% 2.419,59 89,79 115.476 813.818 555.952 5.860.298

4-Paciente Soro Positivo 28 11.846 38.663 123.239 29.226 36.111 227.239 54.984 3.528 14.292 28.472 328.515 0,07% 11.681,02 433,49 8.671 61.108 41.745 440.039

b-Cir.de Ortopedia e Traumatologia 811 129.041 405.950 1.293.952 552.344 393.367 2.645.614 404.619 38.636 151.027 299.543 3.539.438 0,77% 4.361,80 161,87 93.421 658.382 449.767 4.741.008

1-Alta Complexidade\Geral 715 98.390 309.287 985.841 420.822 299.931 2.015.881 312.904 29.462 115.065 228.217 2.701.528 0,59% 3.775,89 140,13 71.305 502.520 343.291 3.618.644

2-Alta Complexidade\Especial 96 30.651 96.663 308.111 131.522 93.437 629.733 91.715 9.174 35.962 71.326 837.910 0,18% 8.728,76 323,93 22.116 155.862 106.476 1.122.364

c-Cirurgia Cardíaca 697 140.358 463.935 1.202.473 718.914 427.866 2.813.188 756.618 41.746 170.242 340.866 4.122.660 0,90% 5.914,86 219,50 108.814 766.869 523.879 5.522.222

1-Infantil 122 34.559 96.655 308.086 219.186 105.350 729.277 167.461 10.517 36.303 71.534 1.015.091 0,22% 8.320,11 308,76 26.793 188.820 128.991 1.359.695

2-Adulto 575 105.799 367.280 894.387 499.728 322.517 2.083.911 589.157 31.229 133.939 269.333 3.107.568 0,68% 5.404,51 200,56 82.022 578.049 394.888 4.162.527

d-Transplante 72 93.429 773.229 793.968 131.509 284.810 1.983.516 310.741 31.228 31.379 48.874 2.405.737 0,53% 33.414,86 1240,04 63.497 447.499 305.704 3.222.437

1-Pequeno Porte 42 21.747 154.644 200.880 43.836 66.295 465.655 60.713 7.180 9.617 15.768 558.933 0,12% 13.308,74 493,89 14.753 103.969 71.025 748.680

2-Médio Porte 24 35.815 309.285 296.537 43.835 109.179 758.837 123.492 12.015 10.881 16.552 921.778 0,20% 38.409,72 1425,41 24.330 171.463 117.133 1.234.703

3-Grande Porte 6 35.867 309.300 296.551 43.837 109.336 759.023 126.536 12.033 10.881 16.553 925.026 0,20% 154.170,98 5721,37 24.415 172.067 117.546 1.239.054

E6-Especial 10.299 2.459.525 15.210.063 21.591.593 4.997.403 7.497.609 49.296.669 7.312.090 754.022 3.396.792 3.843.248 64.602.820 14,11% 6.272,71 232,78 1.705.140 12.016.977 8.209.280 86.534.217

a-UTI\Neo-Natal 631 661.028 4.639.356 6.026.446 1.315.085 2.015.075 13.995.962 1.295.764 212.436 541.072 667.612 16.712.847 3,65% 26.481,03 982,73 441.122 3.108.810 2.123.753 22.386.532

b-UTI\Infantil 1.767 644.921 4.175.515 5.423.926 1.183.603 1.965.975 12.749.020 2.284.876 197.511 912.033 1.001.569 17.145.008 3,75% 9.700,78 360,00 452.529 3.189.198 2.178.669 22.965.403

c-UTI\Adulto 4.863 826.022 4.175.474 7.317.876 1.972.653 2.518.044 15.984.047 2.947.359 243.670 1.497.290 1.655.150 22.327.517 4,88% 4.591,67 170,40 589.317 4.153.213 2.837.227 29.907.273

d-Pós-Operatório 2.985 234.885 1.546.470 2.008.839 438.367 716.023 4.709.699 603.035 71.779 337.786 370.947 6.093.245 1,33% 2.041,50 75,76 160.826 1.133.424 774.288 8.161.783

e-Pós-Anestésico 11.374 45.296 363.877 412.639 0 138.080 914.595 36.896 14.135 41.036 73.762 1.080.425 0,24% 94,99 3,53 28.517 200.973 137.293 1.447.208

f-UTI\Paciente Soro Positivo 53 47.373 309.371 401.868 87.695 144.411 943.345 144.160 14.492 67.574 74.208 1.243.779 0,27% 23.376,12 867,50 32.829 231.359 158.051 1.666.017


F)Atenção em Centro Cirúrgico 9.056 918.128 11.728.916 3.825.654 134.481 2.577.072 18.266.123 3.098.335 274.269 1.529.881 1.852.349 25.020.956 5,47% 2.762,89 102,53 660.408 4.654.228 3.179.490 33.515.083

F1-Cirurgia Geral 7.476 599.489 8.772.130 2.984.257 87.809 1.682.691 13.526.888 859.375 188.720 581.628 791.144 15.947.755 3,48% 2.133,30 79,17 420.928 2.966.493 2.026.531 21.361.706

a-Pequeno Porte 3.429 175.249 2.487.501 994.152 25.669 491.901 3.999.224 184.520 54.543 192.605 263.059 4.693.952 1,03% 1.368,77 50,80 123.893 873.137 596.475 6.287.457

b-Médio Porte 2.210 192.286 2.922.421 925.420 28.165 539.722 4.415.728 174.883 60.691 180.900 245.565 5.077.767 1,11% 2.297,63 85,27 134.024 944.532 645.248 6.801.570

c-Grande Porte 1.808 228.402 3.310.715 1.048.378 33.455 641.097 5.033.644 492.315 72.360 204.935 278.193 6.081.448 1,33% 3.363,29 124,81 160.515 1.131.229 772.788 8.145.980

d-Paciente Soro Positivo 28 3.552 51.494 16.306 520 9.971 78.292 7.657 1.125 3.187 4.327 94.589 0,02% 3.363,29 124,81 2.497 17.595 12.020 126.700

F2-Cir.de Ortopedia e Traumatologia 811 144.688 1.068.621 338.392 21.193 406.121 1.834.327 1.942.065 45.208 152.811 208.047 4.182.458 0,91% 5.154,23 191,28 110.393 777.992 531.478 5.602.320

a-Alta Complexidade\Geral 715 91.993 873.330 276.551 13.474 258.213 1.421.568 856.313 27.990 124.885 170.026 2.600.782 0,57% 3.635,08 134,90 68.646 483.780 330.489 3.483.697

b-Alta Complexidade\Especial 96 52.695 195.291 61.841 7.718 147.908 412.759 1.085.752 17.218 27.926 38.021 1.581.675 0,35% 16.476,78 611,46 41.747 294.212 200.988 2.118.623

F3-Cirurgia Cardíaca 697 142.560 1.710.546 464.740 20.881 400.147 2.596.314 272.445 36.696 498.407 537.343 3.941.205 0,86% 5.654,53 209,84 104.025 733.116 500.821 5.279.168

a-Infantil 122 26.111 297.848 94.317 3.825 73.290 469.279 42.429 6.487 101.019 108.995 728.209 0,16% 5.968,70 221,50 19.220 135.456 92.536 975.422

b-Adulto 575 116.449 1.412.698 370.423 17.057 326.858 2.127.035 230.016 30.209 397.388 428.348 3.212.997 0,70% 5.587,86 207,37 84.804 597.660 408.285 4.303.746

F4-Transplante 72 31.392 177.618 38.265 4.598 88.113 308.594 24.450 3.645 297.034 315.815 949.538 0,21% 13.188,76 489,44 25.062 176.627 120.661 1.271.888

a-Pequeno Porte 42 10.276 42.720 13.528 1.505 28.842 86.595 12.491 1.009 104.957 111.627 316.680 0,1% 7.540,46 279,83 8.359 58.907 40.242 424.187

b-Médio Porte 24 12.499 69.101 15.460 1.831 35.082 121.474 8.284 1.410 120.005 127.597 378.769 0,1% 15.783,01 585,72 9.997 70.456 48.131 507.354

c-Grande Porte 6 8.618 65.798 9.277 1.262 24.188 100.525 3.675 1.226 72.072 76.591 254.089 0,1% 42.348,18 1571,57 6.706 47.264 32.288 340.347

G)At.em Centro Gineco-Obstétrico 10.905 495.598 5.548.442 3.543.827 181.154 1.515.116 10.788.539 807.284 151.681 639.555 928.490 13.315.549 2,91% 1.221,05 45,31 351.453 2.476.868 1.692.048 17.835.918

G1-Obstetrícia 7.928 292.699 3.263.832 2.237.833 106.989 894.824 6.503.477 383.799 90.497 331.703 506.524 7.815.998 1,71% 985,86 36,59 206.297 1.453.879 993.203 10.469.377

a-Pré-Parto 5.564 33.277 144.391 568.384 12.164 101.734 826.672 10.106 10.285 32.870 62.719 942.652 0,21% 169,43 6,29 24.881 175.346 119.786 1.262.664

b-Parto Normal 5.564 89.940 952.977 852.576 32.875 274.959 2.113.387 92.977 28.947 52.380 95.721 2.383.413 0,52% 428,38 15,90 62.908 443.346 302.868 3.192.535

c-Parto Cesárea 2.325 164.637 2.108.707 808.905 60.179 503.319 3.481.111 274.264 50.093 232.405 316.875 4.354.748 0,95% 1.872,76 69,50 114.940 810.041 553.371 5.833.099

d-Parto de Pac.Soro Positivo 39 4.845 57.756 7.968 1.771 14.812 82.307 6.451 1.171 14.048 31.208 135.185 0,03% 3.466,26 128,63 3.568 25.146 17.178 181.078

G2-Ginecologia 2.977 202.899 2.284.611 1.305.994 74.165 620.293 4.285.063 423.485 61.184 307.852 421.967 5.499.551 1,20% 1.847,38 68,56 145.156 1.022.989 698.845 7.366.541

a-Cirurgia de Pequeno Porte 1.444 60.871 631.949 446.454 22.250 186.093 1.286.747 113.646 18.045 104.762 144.051 1.667.251 0,36% 1.154,75 42,85 44.006 310.131 211.863 2.233.250

b-Cirurgia de Médio Porte 893 61.796 679.176 414.236 22.588 188.921 1.304.921 125.993 18.541 97.499 133.779 1.680.734 0,37% 1.881,94 69,84 44.362 312.639 213.576 2.251.310

c-Cirurgia de Grande Porte 640 80.231 973.485 445.304 29.327 245.279 1.693.395 183.846 24.598 105.591 144.137 2.151.566 0,47% 3.361,59 124,75 56.789 400.220 273.406 2.881.981


109





a-Radiologia 92.636 129.540 1.630.656 0 467.731 358.671 2.457.058 436.338 36.843 287.553 325.713 3.543.506 0,77% 38,25 1,42 93.528 659.139 450.284 4.746.457


c-Mamografia 112.146 252.684 2.961.122 0 770.447 699.633 4.431.202 1.422.167 73.568 493.962 564.666 6.985.565 1,53% 62,29 2,31 184.378 1.299.407 887.677 9.357.028







H2-PROCEDIM. HEMODINÂMICOS 2.545 165.431 241.196 227.329 38.565 458.046 965.136 3.026.764 45.461 459.777 451.674 4.948.811 1,08% 1.944,59 72,16 130.620 920.544 628.861 6.628.836

a-Cateterismo 1.977 64.677 139.202 147.577 22.257 179.079 488.115 701.989 13.430 356.848 350.741 1.911.123 0,42% 966,68 35,87 50.443 355.494 242.852 2.559.911

b-Angioplastia 309 13.115 43.526 36.383 6.959 36.312 123.180 145.585 3.127 55.938 54.898 382.728 0,08% 1.238,28 45,95 10.102 71.192 48.634 512.657

c-Marcapasso 161 82.177 16.961 17.981 2.712 227.533 265.187 2.152.848 27.470 29.051 28.517 2.503.073 0,55% 15.586,96 578,44 66.067 465.605 318.073 3.352.817

d-Feixe de His\Eletrofisiologia 98 5.461 41.508 25.388 6.637 15.121 88.653 26.343 1.434 17.940 17.517 151.888 0,03% 1.545,93 57,37 4.009 28.253 19.301 203.451






H4-BANCO DE SANGUE 209.777 185.607 192.645 0 1.245.900 513.910 1.952.456 2.599.129 54.374 329.226 421.451 5.356.637 1,17% 25,53 0,95 141.384 996.405 680.684 7.175.110






a-Bioquímica 279.505 92.398 79.521 0 1.380.383 255.833 1.715.736 483.828 28.313 108.090 165.006 2.500.973 0,55% 8,95 0,33 66.011 465.214 317.806 3.350.004

b-Hematologia 178.146 62.348 50.684 0 879.804 172.630 1.103.117 396.480 19.147 72.421 108.472 1.699.637 0,37% 9,54 0,35 44.861 316.155 215.978 2.276.631

c-Microbiologia 108.801 42.476 30.954 0 537.330 117.608 685.892 349.766 13.038 51.049 72.630 1.172.376 0,26% 10,78 0,40 30.944 218.077 148.977 1.570.374

d-Imunologia 57.692 43.154 16.414 0 284.919 119.485 420.817 594.433 12.024 105.306 119.153 1.251.733 0,27% 21,70 0,81 33.038 232.839 159.062 1.676.672

e-Demais Setores 52.978 61.012 15.073 0 261.641 168.930 445.644 1.122.929 18.253 98.313 117.727 1.802.866 0,39% 34,03 1,26 47.585 335.357 229.096 2.414.904

H6-NEFROLOGIA 15.721 211.737 1.912.033 2.228.251 0 586.258 4.726.542 517.794 68.839 140.827 164.467 5.618.468 1,23% 357,38 13,26 148.295 1.045.109 713.956 7.525.829

a-Hemodiálise 13.976 188.758 1.701.709 1.983.144 0 522.634 4.207.487 469.686 61.377 125.213 146.218 5.009.981 1,09% 358,46 13,30 132.234 931.923 636.634 6.710.772

b-Diálise 1.572 20.937 191.203 222.825 0 57.971 471.999 45.285 6.803 14.083 16.447 554.617 0,12% 352,78 13,09 14.639 103.166 70.477 742.898


H7-REABILITAÇÃO 96.798 157.572 309.803 0 1.374.428 1.978.945 3.663.177 249.716 51.205 95.930 133.325 4.193.353 0,92% 43,32 1,61 110.680 780.019 532.862 5.616.914



c-Módulos de Treinamentos 21.698 73.761 0 0 740.720 1.024.801 1.765.521 53.657 23.944 45.074 64.287 1.952.483 0,43% 89,98 3,34 51.534 363.188 248.108 2.615.314

H8-OFTALMOLOGIA 55.160 168.711 1.941.944 0 401.772 1.067.889 3.411.604 979.310 56.005 61.234 88.732 4.596.886 1,00% 83,34 3,09 121.331 855.081 584.140 6.157.439

H9-DEMAIS SADTs 22.859 130.226 924.714 129.224 315.771 1.225.026 2.594.735 665.972 41.462 112.554 146.142 3.560.866 0,78% 155,78 5,78 93.986 662.368 452.490 4.769.711


b-Biópsia 6.357 29.968 335.723 55.488 0 323.396 714.607 50.831 9.976 10.156 14.210 799.781 0,17% 125,80 4,67 21.110 148.770 101.631 1.071.290

c-Endoscopia 3.275 17.507 172.948 28.585 0 172.325 373.858 25.646 5.133 33.571 36.892 475.100 0,10% 145,07 5,38 12.540 88.375 60.372 636.387






b-Procedimentos Hemodinâmicos 5 259 455 429 73 716 1.673 5.836 87 47 60 7.702 0,00% 1.604,13 59,53 203 1.433 979 10.317








1

Total 11.989.282 16.990.709 127.774.489 84.050.704 79.579.444 52.793.664 344.198.301 60.191.359 5.231.529 19.842.664 28.331.215 457.795.068 100,0% 38,1837 26,9438 12.083.134 85.155.924 58.173.437 613.207.562


110





->% Sobre Total de RH *** *** 37,12% 24,42% 23,12% 15,34% 100,0% 17,49% 1,52% 5,76% 8,23% 133,00% *** *** *** 3,51% 24,74% 16,90% 178,16%

55,75%\S U S ->55,75% 6.683.931 9.472.188 71.233.282 46.857.613 44.364.920 29.432.056 191.887.870 33.556.213 2.916.537 11.062.131 15.794.432 255.217.183Consulta Médicas\R$ 26,9438 0 0 0 255.217.183

*Custo/Leito-Ano - Em R$ 18.138 46.107 193.305 127.157 120.392 79.869 520.723 91.061 7.915 30.019 42.861 692.579S/Proc,Rateios e Apropriações 0 0 0 692.579



43,25%\A M S ->45,738% 5.185.458 7.348.614 58.441.111 38.442.858 36.397.806 24.146.607 157.428.383 27.530.142 2.392.781 9.075.578 12.958.046 209.384.930Consulta Médicas\R$ 28,4931 0 73.284.726 54.846.351 337.516.007

*Custo/Leito-Ano - Em R$ 18.138 59.431 204.420 134.468 127.315 84.462 550.665 96.297 8.370 31.745 45.326 732.402S/Proc,Rateios e Apropriações 0 256.341 191.846 1.180.589



*1,0%\Particular -> 1,1525% 119.893 169.907 1.472.601 968.684 917.153 608.447 3.966.885 693.705 60.293 228.687 326.517 5.276.088Consulta Médicas\R$ 31,0528 0 11.871.198 3.327.085 20.474.372

*Custo/Leito-Ano - Em R$ 18.138 2.570.453 222.784 146.548 138.752 92.049 600.134 104.948 9.122 34.597 49.397 798.197S/Proc,Rateios e Apropriações 0 1.795.944 503.341 3.097.482



Total Médio 11.989.282 16.990.709 131.146.994 86.269.155 81.679.879 54.187.110 353.283.139 61.780.061 5.369.611 20.366.395 29.078.995 469.878.201 100,0% 39,1915 27,6550 0 85.155.924 58.173.437 613.207.562






111




8-Referenciais de Financiamentos dos Custos dos Programas-AIS do DST.RO\ESP-2008 - em R$

a-Perfil dos Referenciais de Receitas dos Programas-AIS do DST.RO\ESP

DISCRIMINAÇÃO A M S Particular Total % s/Tot

80,932895 Federal Estadual Municipal Total

*Atenção Básica 11.135.090 14.953.309 11.332.382 37.420.781 49.487.705 3.002.020 89.910.506 14,7%

*Amb.Especialidades 10.902.937 14.641.551 11.096.115 36.640.602 48.455.945 2.939.431 88.035.979 14,4%

*Prog.Proj.Especiais 7.668.975 10.298.665 7.804.854 25.772.494 34.083.243 2.067.555 61.923.292 10,1%

*Emergencia\Urgência 3.325.282 4.465.520 3.384.199 11.175.002 14.778.558 896.496 26.850.056 4,4%

*Internações 22.562.026 30.298.538 22.961.780 75.822.345 100.272.461 6.082.721 182.177.526 29,7%

*C.Cir\Gin-Obstétrico 6.359.635 8.540.352 6.472.315 21.372.303 28.264.141 1.714.557 51.351.001 8,4%

*S.Aux.Diag.Terapêuticas 13.989.588 18.786.613 14.237.455 47.013.656 62.173.955 3.771.592 112.959.203 18,4%

Total 75.943.533 101.984.549 77.289.101 255.217.183 337.516.007 20.474.372 613.207.562 100,0%

% s/Total 12,38% 16,63% 12,60% 41,62% 55,04% 3,34% 100,00%

b-Participação % das Fontes de Receitas sobre Total

112

S U S

Missão\Processos de Eliminações dos Desbalanceamentos, Inadequações e Desarticulações dos Recursos-IS

Visão\Operacionalização das IS com Qualidade Máxima, Custos Médios Mínimos e Remunerações Dignas

0

20.000.000

40.000.000

60.000.000

80.000.000

100.000.000

120.000.000

140.000.000

160.000.000

180.000.000

200.000.000

At.Básica Ambul Proj.Esp P.Socorro Internações C.Cir e GO SADTs

Federal Estadual Municipal AsMédSup Particular

8a-Referenciais de Preços de Venda e Receitas dos Programas-AIS do DST.RO\ESP-2008 por Fonte - em nível de Procedimento\No. e R$

DISCRIMINAÇÃO As.Méd.Sup. Particular Total

80,932905 Total S U S A M S Particular Federal Estadual Municipal Total R$ R$ R$ S U S A M S Particular Média

A)Atenção Básica 3.644.407 2.031.728 1.576.234 36.444 11.135.090 14.953.309 11.332.382 37.420.781 49.487.705 3.002.020 89.910.506 18,42 31,40 82,37 24,67

A1-Atenção Médica de Clínico Geral 525.566 292.999 227.311 5.256 3.090.977 4.150.872 3.145.743 10.387.592 13.737.235 833.327 24.958.154 35,45 60,43 158,56 47,49

a-Consulta 497.250 277.213 215.064 4.973 2.622.690 3.522.010 2.669.159 8.813.859 11.656.027 707.077 21.176.963 31,79 54,20 142,20 42,59

b-Consulta no Domicílio 6.216 3.465 2.688 62 162.291 217.940 165.166 545.397 721.269 43.754 1.310.419 157,39 268,30 703,93 210,83

c-Peq.Cirurgia\Outros Proc.Médicos 22.100 12.321 9.558 221 305.996 410.922 311.418 1.028.336 1.359.939 82.497 2.470.772 83,46 142,28 373,29 111,80

A2-Atenção Odontológica 1.545.543 861.628 668.460 15.455 6.387.990 8.578.429 6.501.172 21.467.591 28.390.156 1.722.202 51.579.948 24,92 42,47 111,43 33,37

a-Consulta Diagnóstica 497.250 277.213 215.064 4.973 1.129.623 1.516.971 1.149.638 3.796.231 5.020.386 304.546 9.121.164 13,69 23,34 61,25 18,34

b-Restaurações 994.500 554.426 430.129 9.945 4.950.310 6.647.770 5.038.020 16.636.100 22.000.674 1.334.603 39.971.377 30,01 51,15 134,20 40,19

c-Extrações 9.041 5.040 3.910 90 90.395 121.391 91.997 303.783 401.743 24.370 729.896 60,27 102,74 269,56 80,73

d-Tratamento < Complexidade 19.890 11.089 8.603 199 103.656 139.200 105.493 348.348 460.678 27.946 836.972 31,42 53,55 140,50 42,08

e-Curativo < Complexidade 24.863 13.861 10.753 249 114.005 153.098 116.025 383.128 506.674 30.736 920.539 27,64 47,12 123,62 37,03

A3-Atenção de Enfermagem 1.573.298 877.101 680.464 15.733 1.656.124 2.224.008 1.685.467 5.565.599 7.360.314 446.491 13.372.403 6,35 10,82 28,38 8,50

a-Consulta de Enfermagem. 33.564 18.712 14.517 336 150.822 202.539 153.494 506.854 670.297 40.662 1.217.813 27,09 46,17 121,14 36,28

b-Tratamento < Complexidade 14.385 8.019 6.222 144 55.911 75.082 56.901 187.894 248.484 15.074 451.452 23,43 39,94 104,79 31,38

c-Curativo < Complexidade 22.376 12.475 9.678 224 82.548 110.854 84.011 277.413 366.869 22.255 666.537 22,24 37,91 99,46 29,79

d-Pré e Pós-Consulta 503.466 280.678 217.753 5.035 338.275 454.270 344.269 1.136.815 1.503.398 91.199 2.731.412 4,05 6,90 18,11 5,43

e-Tratamento Medicamentoso 33.564 18.712 14.517 336 52.301 70.235 53.227 175.763 232.441 14.100 422.304 9,39 16,01 42,01 12,58

f-Inaloterapia 20.139 11.227 8.710 201 14.304 19.208 14.557 48.069 63.570 3.856 115.495 4,28 7,30 19,15 5,73

g-Módulo de Coleta\LAC 517.140 288.302 223.667 5.171 461.769 620.110 469.951 1.551.830 2.052.242 124.493 3.728.565 5,38 9,18 24,07 7,21

h-Vacinação 428.664 238.977 185.400 4.287 500.194 671.710 509.056 1.680.960 2.223.013 134.852 4.038.826 7,03 11,99 31,46 9,42

B)At.em Ambulatório de Especialidades 2.928.701 1.632.728 1.266.686 29.287 10.902.937 14.641.551 11.096.115 36.640.602 48.455.945 2.939.431 88.035.979 22,44 38,25 100,37 30,06

B1-Atenção Médica 1.076.415 600.093 465.558 10.764 7.655.570 10.280.663 7.791.212 25.727.445 34.023.667 2.063.941 61.815.054 42,87 73,08 191,74 57,43

a-Consultas 1.018.231 567.656 440.393 10.182 6.755.523 9.071.989 6.875.217 22.702.729 30.023.584 1.821.288 54.547.601 39,99 68,17 178,87 53,57

1-Obstetrícia 62.205 34.679 26.904 622 389.586 523.175 396.489 1.309.251 1.731.439 105.032 3.145.722 37,75 64,36 168,85 50,57

2-Ginecológica 203.740 113.583 88.119 2.037 1.274.003 1.710.858 1.296.575 4.281.436 5.662.053 343.471 10.286.960 37,69 64,25 168,58 50,49

3-Pediatria 253.841 141.514 109.788 2.538 1.801.579 2.419.340 1.833.499 6.054.418 8.006.761 485.706 14.546.884 42,78 72,93 191,34 57,31

4-Clínica-Médica 188.907 105.314 81.704 1.889 1.185.494 1.592.000 1.206.499 3.983.992 5.268.694 319.609 9.572.295 37,83 64,49 169,19 50,67

5-Clínica Cirúrgica 126.799 70.689 54.841 1.268 796.489 1.069.605 810.601 2.676.695 3.539.837 214.733 6.431.266 37,87 64,55 169,35 50,72

6-Demais Especialidades 182.739 101.876 79.036 1.827 1.308.372 1.757.012 1.331.554 4.396.937 5.814.799 352.737 10.564.474 43,16 73,57 193,03 57,81

b-Peq.Cirurgias\Outros Proc.Méd. 58.184 32.437 25.165 582 900.048 1.208.674 915.995 3.024.716 4.000.084 242.653 7.267.453 93,25 158,95 417,04 124,90

1-Gerais 23.557 13.133 10.189 236 347.785 467.040 353.947 1.168.772 1.545.661 93.763 2.808.195 88,99 151,70 398,02 119,21

2-Especializadas 34.627 19.304 14.976 346 552.263 741.634 562.048 1.855.944 2.454.423 148.890 4.459.257 96,14 163,89 429,98 128,78

B2-Atenção Odontológica 105.591 58.866 45.669 1.056 481.446 646.533 489.976 1.617.955 2.139.690 129.798 3.887.442 27,49 46,85 122,93 36,82

a-Consulta Diagnóstica 33.150 18.481 14.338 332 87.862 117.989 89.418 295.270 390.484 23.688 709.441 15,98 27,23 71,46 21,40

b-Restaurações 66.300 36.962 28.675 663 321.292 431.463 326.985 1.079.739 1.427.918 86.620 2.594.278 29,21 49,80 130,65 39,13

c-Extrações 947 528 410 9 15.392 20.669 15.664 51.725 68.405 4.150 124.280 97,96 166,99 438,12 131,22

d-Pequena Cirurgia 1.326 739 574 13 25.500 34.244 25.952 85.695 113.329 6.875 205.899 115,92 197,61 518,46 155,28

e-Tratamento > Complexidade 1.658 924 717 17 13.796 18.527 14.040 46.363 61.314 3.719 111.396 50,17 85,53 224,40 67,21

f-Curativo > Complexidade 2.210 1.232 956 22 17.604 23.641 17.916 59.162 78.240 4.746 142.148 48,02 81,85 214,76 64,32

B3-Atenção de Enfermagem 1.700.154 947.822 735.330 17.002 2.418.400 3.247.669 2.461.249 8.127.318 10.748.101 652.001 19.527.419 8,57 14,62 38,35 11,49

a-Consulta de Enfermagem 40.729 22.706 17.616 407 184.567 247.855 187.837 620.258 820.270 49.759 1.490.288 27,32 46,56 122,17 36,59

b-Pré e Pós-Consulta 1.018.231 567.656 440.393 10.182 1.267.086 1.701.570 1.289.537 4.258.193 5.631.314 341.606 10.231.113 7,50 12,79 33,55 10,05

c-Tratamento > Complexidade 33.941 18.922 14.680 339 136.253 182.974 138.667 457.894 605.550 36.734 1.100.178 24,20 41,25 108,23 32,41

d-Tratamento < Complexidade 43.329 24.156 18.740 433 61.029 81.956 62.111 205.097 271.233 16.454 492.784 8,49 14,47 37,97 11,37

e-Curativo > Complexidade 40.729 22.706 17.616 407 151.863 203.936 154.553 510.353 674.924 40.942 1.226.219 22,48 38,31 100,52 30,11

f-Curativo < Complexidade 55.039 30.684 23.805 550 67.160 90.189 68.350 225.699 298.479 18.106 542.284 7,36 12,54 32,90 9,85

g-Tratatam. Medicamentoso 61.509 34.291 26.603 615 120.693 162.079 122.832 405.604 536.397 32.539 974.539 11,83 20,16 52,90 15,84

h-Inaloterapia 47.841 26.671 20.691 478 34.313 46.079 34.921 115.312 152.497 9.251 277.060 4,32 7,37 19,34 5,79

i-Módulo Coleta\LAC 358.805 200.031 155.186 3.588 395.436 531.031 402.442 1.328.909 1.757.436 106.609 3.192.954 6,64 11,32 29,71 8,90

B4-Atenção Multiprofissional 46.542 25.947 20.130 465 347.521 466.686 353.678 1.167.885 1.544.487 93.692 2.806.064 45,01 76,73 201,31 60,29

a-Assistente Social 16.624 9.268 7.190 166 125.211 168.145 127.429 420.785 556.474 33.757 1.011.016 45,40 77,39 203,06 60,82

b-Farmacêutico 9.112 5.080 3.941 91 45.703 61.375 46.513 153.592 203.120 12.322 369.034 30,24 51,54 135,23 40,50

113

SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE\R$ Preço de Venda - R$/UnEspProgramas-AIS/LCA e Fonte - em UnEsp



c-Nutricionista 12.494 6.965 5.404 125 93.348 125.357 95.002 313.707 414.867 25.167 753.740 45,04 76,78 201,44 60,33

d-Psicólogo 8.312 4.634 3.595 83 83.259 111.808 84.734 279.801 370.027 22.447 672.274 60,38 102,93 270,05 80,88

C)Atenção em Programas Especiais 3.358.279 1.872.214 1.452.482 33.583 7.668.975 10.298.665 7.804.854 25.772.494 34.083.243 2.067.555 61.923.292 13,77 23,47 61,57 18,44

C1-Atenção ao Parto Normal 9.896 5.517 4.280 99 325.954 437.724 331.730 1.095.408 1.448.639 87.877 2.631.924 198,56 338,47 888,03 265,97

->R$/Parto Normal 3.299 1.839 1.427 33 325.954 437.724 331.730 1.095.408 1.448.639 87.877 2.631.924 595,68 1.015,41 2.664,10 797,90

a-Pré-Parto 3.299 1.839 1.427 33 58.591 78.682 59.629 196.902 260.396 15.796 473.095 107,07 182,52 478,88 143,42

b-Parto Normal 3.299 1.839 1.427 33 112.459 151.021 114.451 377.931 499.800 30.319 908.050 205,52 350,33 919,15 275,29

c-Estadia Básica 3.299 1.839 1.427 33 154.905 208.021 157.649 520.575 688.442 41.762 1.250.780 283,09 482,56 1266,1 379,19

C2-Hospital-Dia\Psiquiátrico 2.510 1.399 1.086 25 240.302 322.701 244.559 807.563 1.067.974 64.785 1.940.322 577,10 983,73 2581,0 773,01

C3-Atendimento Domiciliar 9.335 5.204 4.038 93 887.109 1.191.299 902.827 2.981.235 3.942.582 239.165 7.162.982 572,82 976,45 2561,9 767,29

C4-Atenção ao Pac. Soro Positivo 40.555 22.609 17.540 406 1.277.257 1.715.228 1.299.887 4.292.372 5.676.516 344.348 10.313.237 189,85 323,63 849,1 254,31

->R$/Paciente Soro Positivo 984 549 426 10 1.277.257 1.715.228 1.299.887 4.292.372 5.676.516 344.348 10.313.237 7.822,0 13.333,5 34982,9 10.477,38

a-Atenção Médica 14.174 7.902 6.131 142 167.804 225.343 170.777 563.924 745.770 45.240 1.354.933 71,36 121,65 319,17 95,59

b-Medicamentos 984 549 426 10 565.109 758.885 575.122 1.899.117 2.511.517 152.353 4.562.987 3.460,8 5.899,3 15.477,8 4.635,61

c-At.de Enfermagem\Multiprofissional 22.443 12.512 9.707 224 213.118 286.197 216.895 716.210 947.163 57.457 1.720.830 57,24 97,58 256,01 76,68

d-Hospital-Dia 2.953 1.646 1.277 30 331.226 444.803 337.094 1.113.122 1.472.066 89.298 2.674.487 676,15 1.152,58 3.024,0 905,68

C5-Mód.Av.Cont.Perfil Epidemiológico 1.824 1.017 789 18 33.674 45.221 34.271 113.167 149.659 9.079 271.904 111,29 189,71 497,73 149,07

C6-Módulo Promotor de Saúde 3.648 2.034 1.578 36 50.120 67.306 51.008 168.433 222.747 13.512 404.692 82,82 141,18 370,40 110,94

C7-Prog.Agentes Comunitário de Saúde 1.674.771 933.672 724.352 16.748 4.349.551 5.841.011 4.426.616 14.617.178 19.330.719 1.172.639 35.120.536 15,66 26,69 70,02 20,97

C8-Centros de Convivência 1.615.740 900.762 698.820 16.157 505.008 678.175 513.955 1.697.138 2.244.407 136.150 4.077.695 1,88 3,21 8,43 2,52

D)Atenção em Pronto Socorro 231.337 128.969 100.055 2.313 3.325.282 4.465.520 3.384.199 11.175.002 14.778.558 896.496 26.850.056 86,65 147,70 387,53 116,06

D1-Atenção Médica 84.107 46.889 36.377 841 1.124.179 1.509.659 1.144.097 3.777.935 4.996.189 303.078 9.077.202 80,57 137,34 360,35 107,92

a-Consulta 76.461 42.627 33.070 765 918.309 1.233.196 934.579 3.086.084 4.081.241 247.576 7.414.901 72,40 123,41 323,79 96,98

1-Clínica Médica 22.021 12.276 9.524 220 264.415 355.083 269.100 888.598 1.175.141 71.286 2.135.026 72,38 123,39 323,72 96,95

2-Clínica Pediátrica 11.660 6.501 5.043 117 139.799 187.736 142.276 469.810 621.308 37.690 1.128.807 72,27 123,20 323,23 96,81

3-Clínica Cirúrgica 18.848 10.507 8.152 188 227.353 305.312 231.381 764.046 1.010.425 61.294 1.835.765 72,71 123,95 325,21 97,40

4-Clinica Traumato-Ortopédica 14.336 7.992 6.201 143 171.056 229.711 174.087 574.854 760.225 46.117 1.381.196 71,92 122,60 321,67 96,34

5-Demais Especialidades 9.596 5.350 4.150 96 115.686 155.354 117.736 388.776 514.143 31.189 934.108 72,67 123,88 325,02 97,34

b-Pequena Cirurgia\Outros Proc.Méd 7.646 4.263 3.307 76 205.870 276.463 209.518 691.850 914.948 55.503 1.662.301 162,31 276,67 725,89 217,40

D2-Atenção de Enfermagem 124.635 69.483 53.906 1.246 553.040 742.678 562.839 1.858.557 2.457.878 149.100 4.465.534 26,75 45,60 119,63 35,83

a-Tratamento > Complexidade 5.607 3.126 2.425 56 51.707 69.438 52.623 173.769 229.803 13.940 417.512 55,59 94,76 248,62 74,46

b-Tratamento < Complexidade 12.460 6.947 5.389 125 79.385 106.606 80.792 266.783 352.811 21.402 640.997 38,41 65,47 171,76 51,44

c-Curativo > Complexidade 6.729 3.751 2.910 67 61.352 82.389 62.439 206.180 272.666 16.540 495.387 54,96 93,69 245,82 73,62

d-Curativo < Complexidade 16.332 9.105 7.064 163 102.966 138.273 104.790 346.029 457.612 27.760 831.400 38,01 64,79 169,98 50,91

e-Tratam. Medicamentoso 27.576 15.373 11.927 276 142.404 191.235 144.928 478.567 632.888 38.392 1.149.847 31,13 53,06 139,22 41,70

f-Inaloterapia 10.513 5.861 4.547 105 21.296 28.599 21.674 71.569 94.648 5.742 171.958 12,21 20,81 54,61 16,36

g-Módulo de Coleta\LAC 42.054 23.445 18.189 421 73.854 99.178 75.162 248.194 328.229 19.911 596.334 10,59 18,05 47,35 14,18

h-Gesso 3.364 1.876 1.455 34 20.075 26.959 20.431 67.466 89.221 5.412 162.099 35,97 61,32 160,88 48,18

D3-Atenção na Observação-PS 12.167 6.783 5.262 122 1.440.321 1.934.206 1.465.840 4.840.367 6.401.220 388.310 11.629.898 713,58 1.216,4 3.191,4 955,82

a-Adulto 8.876 4.948 3.839 89 755.889 1.015.083 769.282 2.540.253 3.359.398 203.788 6.103.439 513,37 875,11 2.296,0 687,65

1-Até 6 Horas 6.657 3.711 2.879 67 188.371 252.963 191.708 633.042 837.176 50.785 1.521.003 170,58 290,77 762,90 228,49

2-De 6 a 12 Horas 1.553 866 672 16 211.263 283.706 215.007 709.975 938.918 56.957 1.705.850 819,9 1.397,6 3.666,9 1.098,24

3-De 12 a 24 Horas 666 371 288 7 356.255 478.414 362.567 1.197.236 1.583.304 96.046 2.876.587 3.226,1 5.499,3 14.428,3 4.321,26

b-Infantil 3.226 1.798 1.395 32 643.812 864.575 655.219 2.163.606 2.861.296 173.572 5.198.474 1.203,0 2.050,7 5.380,4 1.611,42

1-Até 6 Horas 2.420 1.349 1.046 24 152.870 205.289 155.579 513.738 679.402 41.214 1.234.354 380,87 649,24 1.703,4 510,17

2-De 6 a 12 Horas 565 315 244 6 180.371 242.221 183.567 606.160 801.625 48.628 1.456.413 1.925,9 3.283,0 8.613,6 2.579,76

3-De 12 a 24 Horas 242 135 105 2 310.570 417.065 316.073 1.043.708 1.380.269 83.730 2.507.707 7.737,7 13.189,9 34.606,1 10.364,51

c-Paciente Soro Positivo 66 37 28 1 40.620 54.548 41.339 136.507 180.526 10.951 327.984 3.731,3 6.360,6 16.688,0 4.998,06

D4-Resgate\Remoções 10.427 5.813 4.510 104 207.743 278.977 211.423 698.143 923.271 56.007 1.677.421 120,10 204,72 537,11 160,87

E)At.nos Ambientes de Internações 43.490 24.245 18.810 435 22.562.026 30.298.538 22.961.780 75.822.345 100.272.461 6.082.721 182.177.526 3.127 5.331 13.986 4.189

E1-Obstétrica 8.072 4.500 3.491 81 1.563.746 2.099.954 1.591.453 5.255.153 6.949.761 421.586 12.626.500 1.168 1.991 5.223 1.564

a-Parto Normal 5.564 3.102 2.406 56 594.983 799.002 605.525 1.999.509 2.644.283 160.407 4.804.200 645 1.099 2.883 863

114

Programas-AIS/LCA e Fonte - em UnEsp SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE\R$ Preço de Venda - R$/UnEsp



322,3 549,4 1.441,5 431,7

b-Parto Cesárea 2.325 1.296 1.006 23 379.526 509.665 386.250 1.275.440 1.686.726 102.320 3.064.487 984 1.677 4.400 1.318

328,0 559,0 1.466,8 439,3

c-Alto Risco 143 80 62 1 214.189 287.634 217.984 719.807 951.921 57.745 1.729.473 9.001 15.344 40.258 12.057

333,4 568,3 1.491,0 446,6

d-Berçário 7.889 4.398 3.412 79 348.183 467.575 354.352 1.170.111 1.547.432 93.870 2.811.413 266 454 1.190 356

115,9 197,6 518,5 155,3

e-Parto de Pac.Soro Positivo 39 22 17 0 26.866 36.078 27.342 90.285 119.399 7.243 216.927 4.152 7.078 18.572 5.562

1.384,2 2.359,5 6.190,5 1.854,1

E2-Ginecológica 2.977 1.660 1.288 30 350.973 471.321 357.191 1.179.485 1.559.828 94.622 2.833.935 711 1.211 3.178 952

a-Pequeno Porte 1.444 805 624 14 82.174 110.352 83.630 276.156 365.207 22.154 663.516 343 585 1.534 460

343,1 584,8 1.534,4 459,6

b-Médio Porte 893 498 386 9 101.324 136.068 103.119 340.511 450.314 27.317 818.143 684 1.166 3.059 916

342,0 582,9 1.529,4 458,0

c-Grande Porte 640 357 277 6 167.474 224.901 170.442 562.818 744.307 45.151 1.352.276 1.577 2.689 7.054 2.113

394,3 672,2 1.763,6 528,2

E3-Pediátrica 3.535 1.971 1.529 35 1.543.113 2.072.246 1.570.454 5.185.814 6.858.062 416.023 12.459.899 2.632 4.486 11.769 3.525

a-Grupo 1(00 a 04 Anos). 1.043 581 451 10 539.890 725.017 549.455 1.814.362 2.399.432 145.554 4.359.348 3.121 5.320 13.959 4.181

480,2 818,5 2.147,5 643,2

b-Grupo 2(05 a 09 Anos). 1.149 640 497 11 513.691 689.835 522.792 1.726.318 2.282.997 138.491 4.147.807 2.695 4.595 12.055 3.611

490,1 835,4 2.191,9 656,5

c-Grupo 3(10 a 14 Anos). 1.343 749 581 13 489.533 657.394 498.207 1.645.133 2.175.632 131.978 3.952.744 2.197 3.745 9.826 2.943

488,2 832,2 2.183,5 653,9

E4-Clínica Médica 7.563 4.216 3.271 76 4.492.391 6.032.831 4.571.988 15.097.210 19.965.544 1.211.148 36.273.903 3.581 6.104 16.015 4.796

a-Geral 5.234 2.918 2.264 52 1.385.502 1.860.590 1.410.050 4.656.142 6.157.589 373.531 11.187.263 1.596 2.720 7.136 2.137

354,6 604,4 1.585,9 475,0

b-Retaguarda 1.326 739 574 13 1.647.289 2.212.145 1.676.476 5.535.910 7.321.052 444.109 13.301.072 7.489 12.765 33.492 10.031

356,6 607,9 1.594,9 477,7

c-Queimados 456 254 197 5 695.273 933.683 707.592 2.336.548 3.090.005 187.446 5.613.999 9.187 15.661 41.089 12.306

540,4 921,2 2.417,0 723,9

d-Oncológica 423 236 183 4 464.328 623.545 472.555 1.560.428 2.063.612 125.183 3.749.223 6.614 11.274 29.581 8.859

472,4 805,3 2.112,9 632,8

e-Paciente Soro Positivo 123 69 53 1 299.999 402.868 305.314 1.008.181 1.333.285 80.880 2.422.346 14.698 25.054 65.734 19.687

699,9 1.193,0 3.130,2 937,5

E5-Clínica Cirúrgica 9.056 5.049 3.917 91 3.646.247 4.896.543 3.710.851 12.253.641 16.205.022 983.028 29.441.690 2.427 4.137 10.855 3.251

a-Cirurgia Geral 7.476 4.168 3.233 75 1.976.096 2.653.698 2.011.108 6.640.902 8.782.366 532.755 15.956.023 1.593 2.716 7.127 2.134

1-Pequeno Porte 3.429 1.912 1.483 34 635.004 852.746 646.255 2.134.005 2.822.148 171.197 5.127.350 1.116 1.903 4.992 1.495

372,1 634,2 1.664,1 498,4

2-Médio Porte 2.210 1.232 956 22 560.818 753.122 570.755 1.884.695 2.492.444 151.196 4.528.335 1.530 2.608 6.841 2.049

382,4 651,9 1.710,4 512,3

3-Grande Porte 1.808 1.008 782 18 725.777 974.645 738.636 2.439.058 3.225.571 195.669 5.860.298 2.420 4.124 10.821 3.241

403,3 687,4 1.803,6 540,2

4-Paciente Soro Positivo 28 16 12 0 54.497 73.184 55.463 183.144 242.202 14.692 440.039 11.681 19.912 52.242 15.646

1.297,9 2.212,4 5.804,7 1.738,5

b-Cirurgia de Ortopedia e Traumatologia 811 452 351 8 587.157 788.492 597.560 1.973.209 2.609.501 158.297 4.741.008 4.362 7.435 19.508 5.843

1-Alta Complexidade\Geral 715 399 309 7 448.156 601.828 456.096 1.506.081 1.991.740 120.823 3.618.644 3.776 6.436 16.887 5.058

539,4 919,5 2.412,5 722,5

2-Alta Complexidade\Especial 96 54 42 1 139.001 186.664 141.464 467.128 617.761 37.475 1.122.364 8.729 14.879 39.038 11.692

623,5 1.062,8 2.788,5 835,1

c-Cirurgia Cardíaca 697 389 301 7 683.907 918.419 696.025 2.298.351 3.039.490 184.381 5.522.222 5.915 10.083 26.454 7.923

1-Infantil 122 68 53 1 168.393 226.135 171.377 565.905 748.391 45.399 1.359.695 8.320 14.183 37.211 11.145

693,3 1.181,9 3.100,9 928,7

2-Adulto 575 321 249 6 515.514 692.283 524.648 1.732.445 2.291.100 138.983 4.162.527 5.405 9.213 24.171 7.239

540,5 921,3 2.417,1 723,9

d-Transplante 72 40 31 1 399.087 535.934 406.158 1.341.179 1.773.664 107.594 3.222.437 33.415 56.960 149.444 44.759

115

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

Programas-AIS/LCA e Fonte - em UnEsp SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE\R$ Preço de Venda - R$/UnEsp

R$/Paciente-Dia



1-Pequeno Porte 42 23 18 0 92.721 124.515 94.364 311.601 412.082 24.998 748.680 13.309 22.686 59.522 17.827

2.661,7 4.537,3 11.904,4 3.565,4

2-Médio Porte 24 13 10 0 152.914 205.347 155.623 513.884 679.594 41.225 1.234.703 38.410 65.474 171.783 51.449

2.743,6 4.676,7 12.270,2 3.674,9

3-Grande Porte 6 3 3 0 153.452 206.071 156.171 515.695 681.989 41.371 1.239.054 154.171 262.804 689.512 206.509

5.506,1 9.385,9 24.625,4 7.375,3

E6-Especial 10.299 5.742 4.454 103 10.716.949 14.391.788 10.906.832 36.015.569 47.629.360 2.889.289 86.534.217 6.273 10.693 28.054 8.402

a-UTI\Neo-Natal 631 352 273 6 2.772.491 3.723.177 2.821.614 9.317.282 12.321.787 747.463 22.386.532 26.481 45.140 118.433 35.471

1.765,4 3.009,4 7.895,6 2.364,7

b-UTI\Infantil 1.767 985 764 18 2.844.182 3.819.451 2.894.575 9.558.208 12.640.404 766.791 22.965.403 9.701 16.536 43.386 12.994

1.940,2 3.307,2 8.677,1 2.598,8

c-UTI\Adulto 4.863 2.711 2.103 49 3.703.907 4.973.976 3.769.533 12.447.417 16.461.283 998.573 29.907.273 4.592 7.827 20.536 6.150

1.530,6 2.609,0 6.845,2 2.050,2

d-Pós-Operatório 2.985 1.664 1.291 30 1.010.807 1.357.413 1.028.717 3.396.937 4.492.333 272.514 8.161.783 2.041 3.480 9.130 2.735

2.041,5 3.480,0 9.130,4 2.734,5

e-Pós-Anestésico 11.374 6.341 4.919 114 179.231 240.690 182.407 602.328 796.559 48.321 1.447.208 95 162 425 127

760,0 1.295,4 3.398,8 1.017,9

f-UTI\Paciente Soro Positivo 53 30 23 1 206.330 277.081 209.986 693.397 916.994 55.627 1.666.017 23.376 39.848 104.547 31.312

2.597,3 4.427,5 11.616,3 3.479,1

E7-Hospital-Dia\Geral 1.989 1.109 860 20 248.607 333.854 253.012 835.473 1.104.885 67.024 2.007.382 753,5 1.284,4 3.369,8 1.009,2

F)Atenção em Centro Cirúrgico 9.056 5.049 3.917 91 4.150.721 5.574.003 4.224.264 13.948.988 18.447.060 1.119.034 33.515.083 2.763 4.710 12.357 3.701

F1-Cirurgia Geral 7.476 4.168 3.233 75 2.645.570 3.552.735 2.692.444 8.890.749 11.757.712 713.245 21.361.706 2.133 3.636 9.541 2.858

a-Pequeno Porte 3.429 1.912 1.483 34 778.679 1.045.687 792.475 2.616.841 3.460.683 209.932 6.287.457 1.369 2.333 6.122 1.833

b-Médio Porte 2.210 1.232 956 22 842.350 1.131.191 857.274 2.830.815 3.743.657 227.097 6.801.570 2.298 3.917 10.276 3.078

c-Grande Porte 1.808 1.008 782 18 1.008.850 1.354.785 1.026.725 3.390.360 4.483.635 271.986 8.145.980 3.363 5.733 15.042 4.505

d-Paciente Soro Positivo 28 16 12 0 15.691 21.072 15.969 52.732 69.737 4.230 126.700 3.363 5.733 15.042 4.505

F2-Cirurgia de Ortopedia e Traumatologia 811 452 351 8 693.827 931.740 706.120 2.331.687 3.083.577 187.056 5.602.320 5.154 8.786 23.052 6.904

a-Alta Complexidade\Geral 715 399 309 7 431.443 579.385 439.088 1.449.916 1.917.464 116.317 3.483.697 3.635 6.196 16.257 4.869

b-Alta Complexidade\Especial 96 54 42 1 262.384 352.355 267.033 881.772 1.166.113 70.739 2.118.623 16.477 28.087 73.691 22.070

F3-Cirurgia Cardíaca 697 389 301 7 653.806 877.996 665.390 2.197.191 2.905.711 176.266 5.279.168 5.655 9.639 25.289 7.574

a-Infantil 122 68 53 1 120.802 162.226 122.943 405.971 536.883 32.568 975.422 5.969 10.174 26.694 7.995

b-Adulto 575 321 249 6 533.003 715.770 542.447 1.791.221 2.368.828 143.698 4.303.746 5.588 9.525 24.991 7.485

F4-Transplante 72 40 31 1 157.519 211.532 160.310 529.360 700.061 42.467 1.271.888 13.189 22.482 58.985 17.666

a-Pequeno Porte 42 23 18 0 52.534 70.548 53.465 176.547 233.477 14.163 424.187 7.540 12.854 33.724 10.100

b-Médio Porte 24 13 10 0 62.834 84.380 63.947 211.161 279.253 16.940 507.354 15.783 26.904 70.588 21.141

c-Grande Porte 6 3 3 0 42.151 56.604 42.898 141.653 187.331 11.364 340.347 42.348 72.188 189.398 56.725

G)At.em Centro Gineco-Obstétrico 10.905 6.079 4.717 109 2.208.914 2.966.350 2.248.051 7.423.315 9.817.080 595.523 17.835.918 1.221 2.081 5.461 1.636

G1-Obstetrícia 7.928 4.420 3.429 79 1.296.594 1.741.196 1.319.567 4.357.358 5.762.457 349.562 10.469.377 986 1.681 4.409 1.321

a-Pré-Parto 5.564 3.102 2.406 56 156.376 209.998 159.147 525.521 694.984 42.159 1.262.664 169 289 758 227

b-Parto Normal 5.564 3.102 2.406 56 395.384 530.961 402.389 1.328.734 1.757.206 106.595 3.192.535 428 730 1.916 574

c-Parto Cesárea 2.325 1.296 1.006 23 722.408 970.122 735.208 2.427.738 3.210.600 194.761 5.833.099 1.873 3.192 8.376 2.509

d-Parto de Pac.Soro Positivo 39 22 17 0 22.426 30.116 22.823 75.365 99.667 6.046 181.078 3.466 5.909 15.502 4.643

G2-Ginecologia 2.977 1.660 1.288 30 912.319 1.225.153 928.484 3.065.957 4.054.623 245.961 7.366.541 1.847 3.149 8.262 2.475

a-Cirurgia de Pequeno Porte 1.444 805 624 14 276.580 371.419 281.480 929.479 1.229.205 74.566 2.233.250 1.155 1.968 5.164 1.547

b-Cirurgia de Médio Porte 893 498 386 9 278.817 374.423 283.757 936.996 1.239.145 75.169 2.251.310 1.882 3.208 8.417 2.521

c-Cirurgia de Grande Porte 640 357 277 6 356.923 479.312 363.247 1.199.481 1.586.273 96.226 2.881.981 3.362 5.730 15.034 4.503

H)At.nos Serv.Aux.Diag.Terapêuticas 1.763.107 982.918 762.557 17.631 13.989.588 18.786.613 14.237.455 47.013.656 62.173.955 3.771.592 112.959.203 47,8 81,5 213,9 64,1

H1-DIAGNÓSTICO POR IMAGEM 505.847 282.006 218.783 5.058 6.007.757 8.067.816 6.114.203 20.189.776 26.700.289 1.619.691 48.509.756 71,6 122,0 320,2 95,9

a-Radiologia 92.636 51.644 40.066 926 587.831 789.399 598.247 1.975.477 2.612.500 158.479 4.746.457 38,3 65,2 171,1 51,2

b-Radiologia Digital 11.580 6.455 5.008 116 226.036 303.544 230.041 759.622 1.004.574 60.939 1.825.136 117,7 200,6 526,3 157,6

c-Mamografia 112.146 62.520 48.504 1.121 1.158.834 1.556.198 1.179.366 3.894.398 5.150.208 312.422 9.357.028 62,3 106,2 278,6 83,4

d-Tomografia Computadorizada 19.650 10.955 8.499 197 620.027 832.634 631.013 2.083.674 2.755.587 167.159 5.006.420 190,2 324,2 850,7 254,8

116

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

Programas-AIS/LCA e Fonte - em UnEsp SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE\R$

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

R$/Paciente-Dia

Preço de Venda - R$/UnEsp



e-Ressonância Magnética 9.006 5.021 3.895 90 525.857 706.173 535.174 1.767.205 2.337.068 141.771 4.246.044 352,0 600,0 1.574,1 471,5

f-Medicina Nuclear 4.323 2.410 1.870 43 200.200 268.849 203.748 672.797 889.751 53.974 1.616.522 279,2 475,9 1.248,5 373,9

g-Ultra-Sonografia 68.602 38.245 29.671 686 930.976 1.250.207 947.471 3.128.654 4.137.539 250.991 7.517.184 81,8 139,4 365,9 109,6

h-Ecocardiografia 98.856 55.111 42.756 989 974.623 1.308.821 991.891 3.275.335 4.331.519 262.758 7.869.613 59,4 101,3 265,8 79,6

i-Densitometria Óssea 89.048 49.643 38.514 890 783.372 1.051.990 797.252 2.632.614 3.481.542 211.197 6.325.353 53,0 90,4 237,2 71,0

H2-PROCEDIM. HEMODINÂMICOS 2.545 1.419 1.101 25 820.957 1.102.463 835.503 2.758.924 3.648.582 221.330 6.628.836 1.945 3.315 8.697 2.605

a-Cateterismo 1.977 1.102 855 20 317.036 425.747 322.653 1.065.436 1.409.003 85.473 2.559.911 967 1.648 4.323 1.295

b-Angioplastia 309 172 134 3 63.491 85.262 64.616 213.368 282.172 17.117 512.657 1.238 2.111 5.538 1.659

c-Marcapasso 161 90 69 2 415.234 557.618 422.591 1.395.443 1.845.426 111.947 3.352.817 15.587 26.570 69.711 20.878

d-Feixe de His\Eletrofisiologia 98 55 42 1 25.197 33.837 25.643 84.676 111.982 6.793 203.451 1.546 2.635 6.914 2.071

H3-EX.DE METODOS GRAFICOS 164.375 91.638 71.093 1.644 1.419.857 1.906.726 1.445.014 4.771.597 6.310.274 382.793 11.464.665 52,1 88,8 232,9 69,7

a-Eletrocardiografia\Repouso 99.910 55.699 43.212 999 784.440 1.053.425 798.339 2.636.204 3.486.290 211.485 6.333.979 47,3 80,7 211,7 63,4

b-Eletrocardiografia\Esfôrço 60.949 33.978 26.361 609 593.789 797.399 604.309 1.995.496 2.638.976 160.085 4.794.558 58,7 100,1 262,7 78,7

c-Eletrocardiografia\Dinâmica 1.515 845 655 15 18.251 24.509 18.574 61.334 81.113 4.920 147.367 72,6 123,8 324,8 97,3

d-Eletroencefalografia 2.001 1.116 866 20 23.377 31.393 23.792 78.562 103.896 6.303 188.761 70,4 120,0 314,9 94,3

H4-BANCO DE SANGUE 209.777 116.949 90.730 2.098 888.611 1.193.316 904.356 2.986.283 3.949.258 239.570 7.175.110 25,5 43,5 114,2 34,2

a-Módulo de Coleta\Direta 12.431 6.930 5.377 124 131.536 176.639 133.866 442.041 584.585 35.462 1.062.088 63,8 108,7 285,3 85,4

b-Módulo de Exames 174.038 97.025 75.273 1.740 512.885 688.752 521.972 1.723.609 2.279.414 138.274 4.141.296 17,8 30,3 79,5 23,8

c-Módulo de Hemoderivados 13.985 7.797 6.049 140 143.978 193.347 146.529 483.853 639.880 38.816 1.162.550 62,1 105,8 277,6 83,1

d-Módulo de Transfusão 9.323 5.198 4.032 93 100.214 134.577 101.989 336.780 445.379 27.018 809.176 64,8 110,4 289,8 86,8

H5-LABORATÓRIO PAT.CLÍNICA. 677.122 377.490 292.861 6.771 1.398.050 1.877.441 1.422.821 4.698.313 6.213.358 376.914 11.288.586 12,4 21,2 55,7 16,7

a-Bioquímica 279.505 155.822 120.888 2.795 414.886 557.150 422.237 1.394.273 1.843.878 111.853 3.350.004 8,9 15,3 40,0 12,0

b-Hematologia 178.146 99.315 77.050 1.781 281.952 378.634 286.948 947.534 1.253.082 76.014 2.276.631 9,5 16,3 42,7 12,8

c-Microbiologia 108.801 60.656 47.057 1.088 194.485 261.174 197.931 653.590 864.351 52.433 1.570.374 10,8 18,4 48,2 14,4

d-Imunologia 57.692 32.163 24.952 577 207.650 278.853 211.329 697.831 922.858 55.982 1.676.672 21,7 37,0 97,0 29,1

e-Demais Setores 52.978 29.535 22.913 530 299.077 401.631 304.376 1.005.084 1.329.189 80.631 2.414.904 34,0 58,0 152,2 45,6

H6-NEFROLOGIA 15.721 8.765 6.800 157 932.047 1.251.645 948.561 3.132.252 4.142.297 251.280 7.525.829 357,4 609,2 1.598,3 478,7

a-Hemodiálise 13.976 7.792 6.045 140 831.105 1.116.090 845.830 2.793.025 3.693.681 224.066 6.710.772 358,5 611,0 1.603,2 480,2

b-Diálise 1.572 876 680 16 92.005 123.554 93.635 309.194 408.899 24.805 742.898 352,8 601,4 1.577,8 472,5

c-MAC\Diálise-Domicílio 173 96 75 2 8.937 12.001 9.095 30.033 39.717 2.409 72.159 311,5 531,0 1.393,2 417,3

H7-REABILITAÇÃO 96.798 53.964 41.866 968 695.634 934.167 707.960 2.337.761 3.091.610 187.543 5.616.914 43,3 73,8 193,7 58,0

a-MAC\Deficientes Físicos 8.800 4.906 3.806 88 62.466 83.886 63.573 209.925 277.619 16.841 504.385 42,8 72,9 191,4 57,3

b-Módulos de Fisioterapia 66.300 36.962 28.675 663 309.271 415.320 314.751 1.039.342 1.374.494 83.379 2.497.215 28,1 47,9 125,8 37,7

c-Módulos de Treinamentos 21.698 12.097 9.385 217 323.897 434.961 329.636 1.088.494 1.439.497 87.323 2.615.314 90,0 153,4 402,4 120,5

H8-OFTALMOLOGIA 55.160 30.751 23.857 552 762.576 1.024.064 776.088 2.562.728 3.389.120 205.591 6.157.439 83,3 142,1 372,7 111,6

H9-DEMAIS SADTs 22.859 12.744 9.887 229 590.711 793.266 601.178 1.985.155 2.625.300 159.256 4.769.711 155,8 265,5 696,7 208,7

a-Nutr.Enteral\Parenteral 8.387 4.676 3.628 84 184.295 247.490 187.561 619.347 819.065 49.686 1.488.098 132,5 225,8 592,4 177,4

b-Biópsia 6.357 3.544 2.750 64 132.675 178.170 135.026 445.871 589.650 35.769 1.071.290 125,8 214,4 562,6 168,5

c-Endoscopia 3.275 1.826 1.416 33 78.814 105.840 80.211 264.865 350.274 21.248 636.387 145,1 247,3 648,8 194,3

d-Provas Func. do Pulmão 926 516 401 9 28.271 37.966 28.772 95.009 125.646 7.622 228.278 184,0 313,6 822,8 246,4

e-Exames de Toxicologia 2.183 1.217 944 22 71.168 95.571 72.429 239.168 316.292 19.187 574.647 196,5 334,9 878,8 263,2

f-Anatomia Patológica 1.729 964 748 17 95.487 128.229 97.179 320.895 424.372 25.743 771.010 332,9 567,4 1.488,7 445,9

H10-SADTs de Pac.Soro Positivo 12.902 7.193 5.580 129 473.385 635.709 481.773 1.590.866 2.103.867 127.625 3.822.358 221,2 377,0 989,2 296,3

a-Diagnóstico por Imagem 486 271 210 5 4.697 6.308 4.781 15.786 20.876 1.266 37.929 58,3 99,3 260,5 78,0

b-Procedimentos Hemodinâmicos 5 3 2 0 1.278 1.716 1.300 4.294 5.679 344 10.317 1.604 2.734 7.174 2.149

c-Exames de Métodos Gráficos 19 11 8 0 153 206 156 515 681 41 1.237 48,3 82,4 216,2 64,7

d-Procedimentos de Banco Sangue 439 245 190 4 1.519 2.040 1.546 5.106 6.752 410 12.268 20,8 35,5 93,2 27,9

e-Exames de Lab.Patologia Clínica 5.611 3.128 2.427 56 9.570 12.852 9.740 32.162 42.533 2.580 77.275 10,3 17,5 46,0 13,8

f-Procedimentos de Nefrologia 29 16 13 0 2.624 3.524 2.671 8.819 11.663 707 21.190 546,4 931,4 2.444 731,9

g-Procedimentos de Reabilitação 256 143 111 3 1.764 2.369 1.796 5.929 7.841 476 14.245 41,6 70,9 186,0 55,7

h-Demais SADTs\Kit-Falhas 151 84 65 2 312.485 419.636 318.022 1.050.144 1.388.779 84.246 2.523.169 12.439 21.204 55.631 16.662

i-Testes de T CD4+ e de CV do HIV 5.906 3.293 2.554 59 139.293 187.057 141.761 468.112 619.062 37.554 1.124.728 142,2 242,4 635,9 190,4

Total Médio\PV = Custo + EF + Lucro 11.989.282 6.683.931 5.185.458 119.893 75.943.533 101.984.549 77.289.101 255.217.183 337.516.007 20.474.372 613.207.562 38,18 65,09 170,77 51,15

-> Percentagem Sobre Total 100,0% 55,75% 43,25% 1,00% 12,38% 16,63% 12,60% 41,62% 55,04% 3,34% 100,00% *** *** *** ***

117

Programas-AIS/LCA e Fonte - em UnEsp Preço de Venda - R$/UnEspSISTEMA ÚNICO DE SAÚDE\R$



-> Receita/Usuário-Ano(R$) *** *** *** *** 273,95 367,89 278,81 920,65 1.569,37 4.117,52 1.233,20 *** *** *** ***

-> Receita/Usuário-Mês(R$) *** *** *** *** 22,83 30,66 23,23 76,72 130,78 343,13 102,77 *** *** *** ***

PV = Custo + EF 11.989.282 6.683.931 5.185.458 119.893 75.943.533 101.984.549 77.289.101 255.217.183 282.669.656 17.147.287 555.034.125 *** *** *** ***


-> Receita/Usuário-Ano(R$) *** *** *** *** 273,95 367,89 278,81 920,65 1.314,35 3.448,42 1.116,21 *** *** *** ***

-> Receita/Usuário-Mês(R$) *** *** *** *** 22,83 30,66 23,23 76,72 109,53 287,37 93,02 *** *** *** ***

PV = Custo(SUS+AMS+Particular) 11.989.282 6.683.931 5.185.458 119.893 75.943.533 101.984.549 77.289.101 255.217.183 209.384.930 5.276.088 469.878.201 *** *** *** ***


-> Custo/Usuário-Ano(R$) *** *** *** *** 273,95 367,89 278,81 920,65 973,59 1.061,05 944,95 *** *** *** ***

-> Custo/Usuário-Mês(R$) *** *** *** *** 22,83 30,66 23,23 76,72 81,13 88,42 78,75 *** *** *** ***

PV = SUS com PV+Custo 11.989.282 6.683.931 5.185.458 119.893 136.223.488 182.934.483 138.637.097 457.795.068 *** *** 457.795.068 *** *** *** ***

-> Percentagem Sobre Total 100,0% 55,75% 43,25% 1,00% 29,76% 39,96% 30,28% 100,00% *** *** 100,00% *** *** *** ***

-> Custo/Usuário-Ano(R$) *** *** *** *** 273,95 367,89 278,81 920,65 *** *** 920,65 *** *** *** ***

-> Custo/Usuário-Mês(R$) *** *** *** *** 22,83 30,66 23,23 76,72 *** *** 76,72 *** *** *** ***

População Atendida\No. Total União Estado Munic 277.213 277.213 277.213 277.213 215.064 4.973 497.250 *** *** *** ***

% s/Total 1,0000 0,2976 0,3996 0,3028 55,75% 55,75% 55,75% 55,75% 43,25% 1,00% 100,00% *** *** *** ***

118

Missão\Processos de Eliminações dos Desbalanceamentos, Inadequações e Desarticulações dos Recursos-IS

Preço de Venda - R$/UnEspProgramas-AIS/LCA e Fonte - em UnEsp SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE\R$

Visão\Operacionalização das IS com Qualidade Máxima, Custos Médios Mínimos e Remunerações Dignas

9-SIGLAS E CONCEITUAÇÃO APLICADA

\OPERACIONALIZAÇÃO DAS IS COM QUALIDADE MÁXIMA, CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS 119 PROCESSOS DE ELIMINAÇÕES DOS DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS DAS IS

/ / = Barra Normal, utilizada para sinalizar divisão ou o termo “por”.

\ \ = Barra Invertida, utilizada para sinalizar os demais termos tais como: “em”, “com”, “de”, “e”, “em”.

A C Alta Complexidade = Linhas de Cuidados Assistenciais de Alta Complexidade.

Accountability Accountability é um termo da língua inglesa, sem tradução exata para o português, que remete à obrigação de membros de um órgão administrativo ou representativo de prestar contas a instâncias

controladoras ou a seus representados. Outro termo usado numa possível versão portuguesa é responsabilização. Accountability é um conceito da esfera ética com significados variados. Freqüentemente é usado em

circunstâncias que denotam responsabilidade social, imputabilidade, obrigações e prestação de contas. Na administração, a accountability é considerada um aspecto central da governança, tanto na esfera pública como na privada, como a controladoria ou contabilidade de custos. Na prática, a accountability é a situação em que "A reporta a B quando A é obrigado a prestar contas a B de

suas ações e decisões, passadas ou futuras, para justificá-las e, em caso de eventual má-conduta, receber punições." Wikipédia

Administração, no tempo\Sumário

1-PATRIMONIAL PRATICADA, PREPONDERANTEMTENTE, ATÉ O SÉCULO XIX, PELAS MONARQUIAS ABSOLUTISTAS. NESSA MODELAGEM DE ADMINISTRAÇÃO TODOS OS RECURSOS SÃO DA MONARQUIA. 2-BUROCRÁTICA a-INTRODUZIDA PELO EXÉRCITO PRUSSIANO, SOB A ÉGIDE DA EFICIÊNCIA, PARA ATENDER AS NECESSIDADES DE UM ESTADO EXPANSIONISTA. b-ATÉ O FINAL DO SÉCULO XIX, A ADMINISTRAÇÃO BUROCRÁTICA ERA PRATICADA NOS PRINCIPAIS PAÍSES EUROPEUS. c-OS ESTADOS UNIDOS DA AMÉRICA ADOTOU A ADMINISTRAÇÃO BUROCRÁTICA EM 1912. d-O BRASIL ADOTOU A ADMINISTRAÇÃO BUROCRÁTICA EM 1936. e-OS PAÍSES EUROPEUS, JÁ NO INÍCIO DO SÉCULO XX, SABIAM QUE A EFICIÊNCIA PRECONIZADA NÃO OCORRERA. 3-BUROCRÁTICA CARTORIAL Cabe à Administração Burocrática operacionalizar empreendimentos focados nos indicadores de desempenhos constantes nos projetos de seus empreendedores, escritos ou não. Para isso, carecem de práticas administrativas de controle, avaliação e planejamento. Quando essas práticas excedem ao necessário e suficiente, diz-se que se trata de Administração Burocrática Cartorial. “Na verdade, a administração burocrática é lenta, cara, auto-referida, pouco ou nada orientada para o atendimento das demandas dos cidadãos”. REFORMA DO ESTADO E ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

GERENCIAL\PÁG.241 – Organizadores: Luiz Carlos Bresser Pereira e Peter Spink – FGV Editora\1998 4-GERENCIALISMO PURO A ADMINISTRAÇÃO DO GERENCIALISMO PURO FOI INTRODUZIDA, PELOS IDOS DA PRIMEIRA DÉCADA DO SÉCULO XX. A MÁXIMA DO GERENCIALISMO PURO É: MENOR CUSTO COM MAIOR

PRODUTIVIDADE. AO LONGO DAS DÉCADAS, O GERENCIALISMO PURO NÃO MOSTROU CLAREZA NOS COMPROMISSOS COM: *CLIENTES, *QUALIDADE, *CÍRCULO VIRTUOSO DA PREMIAÇÃO, *EFICIÊNCIA. 5-GESTÃO DE DESEMPENHO NO MODELO OPERACIONAL DE INDÚSTRIA\COMÉRCIO A ADMINISTRAÇÃO POR GESTÕES DE DESEMPENHOS, VISA O AUMENTO DA EFICIÊNCIA PARA ATINGIR OBJETIVOS E MELHORES RESULTADOS – FOCADOS NA SUSTENTATIBILIDADE, NO TEMPO(SAÚDE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE PERENIDADE). AO LONGO DAS ÚLTIMAS DÉCADAS, A ADMINISTRAÇÃO POR GESTÕES DE DESEMPENHOS EVOLUI NA CLAREZA DOS COMPROMISSOS COM: *CLIENTES, *QUALIDADE, *CÍRCULO VIRTUOSO DA

PREMIAÇÃO, *EFICIÊNCIA, *EFICÁCIA. AS MODELAGENS DE ADMINISTRAÇÃO POR GESTÕES DE DESEMPENHOS CONTEMPLAM OS RECURSOS HUMANOS COM

DADOS, INFORMAÇÕES, CONHECIMENTOS E SABEDORIA. ASSIM, O QUADRO FUNCIONAL ABRIGA INTELIGÊNCIA DINÂMICA. NESSE CENÁRIO, A SAÚDE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE PERENIDADE É DETERMINÍSTICA. 6-GESTÃO DE DESEMPENHO NO MODELO OPERACIONAL DE INSTITUIÇÕES DE CONHECIMENTOS Trata-se da operacionalização das melhores POSTURAS PROATIVAS\PROPOSITIVAS DA ADMINISTRAÇÃO POR

GESTÕES DE DESEMPENHOS focadas na qualidade máxima que, naturalmente, remete a custos médios mínimos e asseguram remunerações dignas. Esse modelo operacional contempla processos técnico-operacionais entrelaçados no tempo muito diferentes dos de indústria\comércio. Por isso têm que operacionalizar ferramentas apropriadas com arquitetura integrada e integradora para que os INDICADORES

DE EFICIÊNCIA E EFICÁCIA ECONÔMICA articulados com os de Valor Agregado sejam aderentes às articulações do ATENDIMENTO DAS EXPECTATIVAS: *DA COMUNIDADE – que consiste no ATENDIMENTO PLENO DA DEMANDA de AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE, em tempo hábil, com QUALIDADE e PREÇOS satisfatórios; *DAS VIDAS USUÁRIAS – que consiste em serem PLENAMENTE ATENDIDAS COM PROGRAMAS DE AÇÕES INTEGRAIS DE

SAÚDE, em tempo hábil, com QUALIDADE MÁXIMA e a PREÇOS de SERVIÇOS PELOS CUSTOS respectivos - e não a qualquer custo;

http://pt.wikipedia.org/wiki/L%C3%ADngua_inglesa

http://pt.wikipedia.org/wiki/L%C3%ADngua_portuguesa

http://pt.wikipedia.org/wiki/%C3%89tica

http://pt.wikipedia.org/wiki/Responsabilidade_social



*DOS FUNCIONÁRIOS – que consiste em serem contemplados com JUSTAS REMUNERAÇÕES, PROGRAMAS DE

BENEFÍCIOS e PROGRAMAS DE EDUCAÇÃO CONTINUADA que resultem em satisfatórias condições de REALIZAÇÃO

PROFISSIONAL E HUMANA NO SETOR DE SAÚDE; *DOS ÓRGÃOS NORMATIVOS – que consiste em observar que os PROGRAMAS DE AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE são disponibilizados em tempo hábil e de acordo com os PROTOCOLOS TÉCNICO-OPERACIONAIS respectivos; *DA INSTITUIÇÃO DE SAÚDE – que consiste em ser operacionalizada com as MELHORES POSTURAS DE

ADMINISTRAÇÃO POR GESTÕES DE DESEMPENHO – conciliando, satisfatoriamente, as expectativas da COMUNIDADE, VIDAS USUÁRIAS, FUNCIONÁRIOS e ÓRGÃOS NORMATIVOS – em níveis que assegurem sua indispensável SAÚDE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE PERENIDADE.

Administração, no Modelo

Operacional de Índústria\Comércio e no de Instituições de Conhecimentos ou de

Saúde.

1-Identidade entre Modelos Operacionais de Indústria\Comércio e de Instituições de Saúde a-OS EMPREENDIMENTOS OP OS MODELOS OPERACIONAIS DE INDÚSTRIA\COMÉRCIO E DE INSTITUIÇÕES DE SAÚDE SÃO

IDÊNTICOS, QUANDO O FOCO É O CLIENTE. NESSE CASO, OBSERVA-SE QUE: ERAM SEM DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DE SEUS RECURSOS; b-TODOS OS POSTOS DE TRABALHOS SÃO OPERACIONALIZADOS ATRAVÉS DE PROFISSIONAIS COM AS COMPETÊNCIAS

NECESSÁRIAS E SUFICIENTES; c-INSTRUMENTAL COMPETITIVO CORRESPONDE A POSTOS DE TRABALHOS ADEQUADOS; d-VALORES CORPORATIVOS CORRESPONDEM ÀS POSTURAS DE TRABALHOS EM EQUIPE. 2-Especificidades das Empresas Industriais e Comerciais As EMPRESAS INDUSTRIAIS E COMERCIAIS contemplam as seguintes características comuns: a-OPERAM EM CENÁRIOS COMPETITIVOS; b-PARA SEREM BEM SUCEDIDAS DEVEM OPTAR POR EXCELÊNCIA NO PRODUTO OU EXCELÊNCIA OPERACIONAL OU

EXCELÊNCIA NO CLIENTE; c-QUANTO MAIOR A QUALIDADE MAIOR O CUSTO MÉDIO; d-A PRODUTIVIDADE SEGUE A CONCEITUAÇÃO UNIVERSAL(PRODUZIR MAIS COM OS MESMOS RECURSOS); e-OS PROPRIETÁRIOS SÃO OS ACIONISTAS E DIRIGENTES – QUE NOMEIAM COMO SEUS AGENTES OS CONSELHOS DE

ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIAS. 3-Especificidades das Instituições de Saúde AS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE E\OU INSTITUIÇÕES DE CONHECIMENTOS CONTEMPLAM AS SEGUINTES CARACTERÍSTICAS

COMUNS: a-AS ESPECIFICIDADE DE CENÁRIOS COMPETITIVOS NÃO SÃO ADERENTES AO SETOR DE SAÚDE – A SÁUDE É BÁSICA E

SEUS PROCESSOS CONTEMPLAM OS MESMOS PROTOCOLOS. ALÉM DISSO, NO CASO DO BRASIL-2008, A COBERTURA-SUS

É DE CERCA DE 77% DAS DEMANDAS DE AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE; b-PARA SEREM BEM SUCEDIDAS DEVEM SER OPERACIONALIZADAS COM EXCELÊNCIA NO PRODUTO, EXCELÊNCIA

OPERACIONAL E EXCELÊNCIA NO CLIENTE; c-QUANTO MAIOR A QUALIDADE MENOR O CUSTO MÉDIO. AS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE DEVEM UTILIZAR OS RECURSOS

NECESSÁRIOS E SUFICIENTES NAS DISPONIBILIZAÇÕES DAS LINHAS DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS DAS AÇÕES INTEGRAIS

DE SAÚDE, DE ACORDO COM OS PROTOCOLOS RESPECTIVOS. OS PROTOCOLOS DE PROCEDIMENTOS DE SAÚDE

CONTEMPLAM O LIMITE DE RESOLUTIVIDADE DIRETA E INDIRETA; d-A PRODUTIVIDADE É DADA PELOS PROTOCOLOS TÉCNICO-OPERACIONAIS INERENTES ÀS DISPONIBILIZAÇÕES DAS

LINHAS DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS\AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE. e-O PÚBLICO EM GERAL OU USUÁRIOS SÃO OS DONOS E DIRIGENTES DO SUS. ESTES, ELEGEM SEUS REPRESENTANTES

(LEGISLADORES) QUE SÃO SEUS DIRIGENTES REPRESENTANTES. ESTES, NOMEIAM OS AGENTES OU PODER EXECUTIVO.

A I S AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE = DEMANDAM de uma dada população com determinado perfil epidemiológico. No âmbito da administração, corresponde aos procedimentos típicos das áreas-meio da assistência médico-hospitalar mais os procedimentos de atenção nas ÁREAS-MEIO de APOIO DIRETO, INDIRETO, ENSINO e PESQUISA.

A I S=CONJUNTO DAS LINHAS DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS que atendem as DEMANDAS DE PROCEDIMENTOS DE

SAÚDE que integram: *Programas de Saúde da Família; *Atenção em Unidades Básicas de Saúde; *Atenção Ambulatorial; *Atenção de Emergência-Urgência; *Atenção nos Ambientes de Internações em Enfermarias; *Atenção nos Ambientes de Internações Especiais; *Atenção nos Centros Cirúrgicos; *Atenção nos Centros Gineco-Obstétricos, *Atenção nas Unidades de Apoio Direto; *Atenção nas Unidades de Apoio Indireto; *Atividades de Ensino e Pesquisa nos Ambientes de Assistência Médico-Hospitalar.

A M S ASSISTÊNCIA MÉDICA SUPLEMENTAR que é composta por: MEDICINA DE GRUPO, COOPERATIVAS MÉDICAS, PLANOS PRÓPRIOS DAS EMPRESAS, CIEFAS, SEGURADORAS.

No MERCADO DE SERVIÇOS, as vidas são denominadas e atendidas como CLIENTES-SUS, CLIENTES-AMS e CLIENTES-PARTICULARES.

As especificidades da legislação vigente para IS-PÚBLICAS, IS-FILANTRÓPICAS, IS-PRIVADAS e IS-MISTAS geram efeitos significativos nos MERCADOS DE FATORES E SERVIÇOS respectivos. Por isso, têm-se impactos importantes nos CUSTOS e PREÇOS DE VENDA dessas IS.

ADMINISTRAÇÃO POR

GESTÃO DE

DESEMPENHOS DAS IS

Consiste nos processos de eliminações dos desbalanceamentos, inadequações e desarticulações dos recursos das instituições de saúde – mantendo-as com saúde econômico-financeira de perenidade. É a ADMINISTRAÇÃO DOS PROCESSAMENTOS MÚLTIPLOS E SIMULTÂNEOS DAS COMPLEXIDADES DE DETALHES E DINÂMICAS

DOS PROGRAMAS-LCA\AIS DAS IS – SINERGICAMENTE ARTICULADOS COM INVESTIMENTOS, RECURSOS HUMANOS, DEMAIS

RECURSOS, CUSTOS, RECEITAS E DESEMPENHOS RESPECTIVOS – QUE ASSEGURAM A SUA INDISPENSÁVEL SAÚDE

ECONÔMICO-FINANCEIRA DE PERENIDADE.



APROPRIAÇÃO DE

CUSTOS “Aplicação dos gastos feitos com a produção às unidades produzidas. O mesmo que obtenção do custo unitário do produto pela cognição do que foi gasto em cada um. É um ramo da Contabilidade denominado Contabilidade de Custos que cuida deste mister e de vários outros atinentes aos gastos especiais e gerais da produção. Para que se consiga apropriar é preciso que muitas medidas sejam tomadas para a organização dos diversos sistemas de controle que visam a possibilitar o conhecimento dos gastos feitos com as unidades.” Dicionário de Contabilidade de As Lopes de Sá\Editora ATLAS.SA 3ª Edição-Pág.34.

Nos processamentos da PGSCDIS, os CUSTOS DOS RECURSOS ALOCADOS NAS UNIDADES DE APOIO DIRETO SÃO

APROPRIADOS NAS ÁREAS-MEIO QUE DEMANDAM SEUS SERVIÇOS, DE ACORDO COM AS LEIS-DE-FORMAÇÃO DESSAS

DEMANDAS. Tratam-se, preponderantemente, de unidades que prestam serviços a poucas áreas-meio na IS.

ÁREA-MEIO Corresponde às Unidades Orçamentárias e\ou Administrativas das IS. Trata-se de unidades destinadas às realizações de objetivos parciais integradores dos Objetivos-IS

ARTICULAÇÕES

ORGANIZACIONAIS São aquelas que refletem os processos dos aspectos técnicos integrados com os operacionais respectivos. Dessas posturas, obtém-se o organograma operacional.

ATENÇÃO

PROGRESSIVA POR

TIPOS DE CUIDADOS

ASSISTENCIAIS

Consiste nas modelagens de disponibilização dos Programas-LCA\AIS através de IS hierarquizadas - em níveis de referências e contra-referências. Em termos técnico-operacionais integrados com os econômico-financeiros, consiste na ALOCAÇÃO DE

RECURSOS NECESSÁRIOS E SUFICIENTES AOS NÍVEIS DE COMPLEXIDADE DAS LCA DE CADA IS.

BENCHMARK

“Marca, modelo, padrão, referência”. DICIONÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO\Geraldo Duarte:

“Marca comparativa, marca de referência” MICHAELIS\DICIONÁRIO - ADMINISTRAÇÃO, ECONOMIA E MARKETING

“Enquanto o Benchmarking é o processo de identificação de referenciais de excelência, O BENCHMARK É O

REFERENCIAL DE EXCELÊNCIA EM SI. A origem do termo Benchmark parece estar nas marcas de referência

usadas nas medições topográficas”. Wikipédia

Benchmark, nas Metodologias-SIATOEF, corresponde ao Prognóstico-IS.RO – que consiste na Visão da Instituição de Saúde - que é o momento de Recursos Otimizados(RO) ou de Saúde Econômico-Financeira de Perenidade. Nesse momento a Qualidade é Máxima com Custos Médios Mínimos e Remunerações Dignas.

BENCHMARKING

“Referencial, em pontos ou unidades modelares, capaz de permitir o estabelecimento de comparações entre produtos, podendo ser incluídos seus processamentos e tecnologias com a finalidade de identificação de positividades ou negatividades em relação ao que se tem como modelo”. DICIONÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO\Geraldo Duarte

“Padrão real de dados econômicos de um período específico, usado com base ou referência para um estudo comparativo com dados da mesma espécie”. MICHAELIS\DICIONÁRIO - ADMINISTRAÇÃO, ECONOMIA E MARKETING

“O processo de Benchmarking tem, em geral, 5 fases: planejamento, coleta de dados, análise, adaptação e implementação. Mas a metodologia, mais detalhada, descrita por CAMP(1998) apresenta as seguintes etapas: 1-Identificar marcos de referência; 2-Identificar empresas comparativas; 3-Definir método e coletar dados; 4-Determinar a lacuna de desempenho; 5-Projetar níveis de desempenho futuro; 6-Comunicar descorberta dos marcos de referência e obter aceitação; 7-Estabelecer metas funcionais; 8-Desenvolver plano de ação; 9-Implementar ações específicas e monitorar progresso; 10-Recalibrar marcos de referênia.” Wikipedia

Benchmarking, nas Metodologias-SIATOEF, corresponde ao Diagnóstico-IS1 a N-1.RDID – que consiste na Missão da Instituição de Saúde, de cada período. Este, na direção do Prognóstico.ISN.RO, explicita os níveis de desbalanceamentos, inadequações e desarticulações dos recursos alocados(RDID), de cada período. Os desempenhos das ações transformadoras são explicitados pelo Indicadores-RDID. Por exemplo, a IS.RDID0 é comparada com a ISN.RO, a IS.RDID1 é comparada com a IS.RDID0 e ISN.RO e, assim, sucessivamente.

CAPITAL DE GIRO Capital de Giro consiste no conjunto de recursos que correspondem aos valores em circulação. É o capital disponível para uso imediato. Em termos contábeis, corresponde ao ATIVO CIRCULANTE MENOS PASSIVO

CIRCULANTE.

O CAPITAL DE GIRO compreende os recursos que se renovam constantemente e que, universalmente, são dimensionados com critérios que melhoram continuamente. Esses recursos são mantidos em níveis necessários e suficientes ao preenchimento satisfatório dos intervalos entre os PROCESSOS DE DISPONIBILIZAÇÕES DOS PROCEDIMENTOS e RECEITAS respectivas. Estamos falando dos ESTOQUES, DINHEIRO em CAIXAS\BANCOS e SALDO IMEDIATO DE CONTAS-A-RECEBER\CONTAS-A-PAGAR.

CAPITAL NAS IS O Capital das Instituições de Saúde são constituídos por Terrenos, Equipamentos, Veículos, Hardwares\Softwares, Ferramentas Administrativas, Requalificações\Especializações, Capital de Giro.

CÍRCULO VIRTUOSO DA

ADMINISTRAÇÃO

Administração por Gestões de Desempenho deve integrar os Aspectos Técnicos(o que, como, onde e quando) com os Aspectos Operacionais(com quem, com o que e para quem), fazendo as explicitações econômico-financeiras respectivas – considerando os processos do círculo virtuoso: PRODUZIR, REGISTRAR,

http://pt.wikipedia.org/wiki/Benchmark



FATURAR, RECEBER e PAGAR – QUE DEVEM SER MONITORADOS ATRAVÉS DO SISTEMA ORÇAMENTÁRIO\ORÇAMENTO DE

RECEITAS.

CRM Customer Relationship Management ou Gerenciamento das Relações com o Cliente ou Sistema de Gestão Comercial.

CUSTO COM

APROPRIAÇÕES O CUSTO COM APROPRIAÇÕES consiste, a partir do CUSTO COM RATEIOS, nas APROPRIAÇÕES dos RECURSOS e

CUSTOS alocados nos Procedimentos dos Setores de APOIO DIRETO nas de ASSISTÊNCIA MÉDICO-HOSPITALAR. Os valores referenciais de APROPRIAÇÕES são dados pelas leis-de-formação de atendimento dos SETORES DE

APOIO DIRETO(Central de Material Esterilizado, Farmácia, Nutrição e Dietética, Gasoterapia, etc.). Assim, na direção dos REFERENCIAIS DE PREÇOS DE VENDA, realizam-se novos processamentos múltiplos e simultâneos até as disponibilizações dos Custos por Setor, Procedimento e Patologia – da IS-Usuária da PGSCDIS – em nível de Serviço pelo Custo, Custo+EF e Custo+EF+Lucro.

CUSTO COM RATEIOS O CUSTO COM RATEIOS consiste, a partir do CUSTO UNIVERSAL, nos RATEIOS dos RECURSOS e CUSTOS alocados nos PROCEDIMENTOS DOS SETORES DE APOIO INDIRETO nos DE ASSISTÊNCIA MÉDICO-HOSPITALAR e de APOIO

DIRETO.

Os valores referenciais de RATEIOS são dados pelas proporções dos valores dos Recursos Humanos mais Despesas Diretas. Assim, na direção dos REFERENCIAIS DE PREÇOS, realizam-se novos processamentos múltiplos e simultâneos até as disponibilizações dos Custos por Setor, Procedimento e Patologia – da IS-Usuária da PGSCDis. – em nível de Serviço pelo Custo, Custo+EF e Custo+EF+Lucro.

CUSTO CONTÁBIL “O custo contábil não é, senão, um custo primário, porque não contém todos os elementos de formação de custo; o custo contábil é aquele levantado pela escritura contábil; é um custo de apuração limitada, restringindo-se, no máximo, a acrescentar os custos complementares.” Dicionário de Contabilida\Vol.1-Pág.199 - A.Lopes de Sá – Editora Atlas – São Paulo\SP - 1963

CUSTO DE CAPITAL O Custo de Capital é a parte dos investimentos, que deve ser considerada nos cálculos dos custos totais e médios dos procedimentos das instituições de saúde, em cada período de tempo, de acordo com protocolos próprios. O Custo de Capital é composto de duas parcelas:

a-Depreciação para Reposições e

b-Remuneração de Investimentos para pagamento de Amortizações, Juros, Retorno do Investimento.

CUSTO REFERENCIAL

DE PREÇO DE VENDA O custo referencial de preço de venda é aquele que já agregou os custos dos recursos das áreas-meio, cujos procedimentos não são faturáveis diretamente. Em outras palavras, é o custo universal dos procedimentos faturáveis com os rateios das áreas-meio de apoio indireto e apropriações das áreas-meio de apoio direto.

CUSTO UNIVERSAL O Custo Universal é aquele que explicita as propriedades dos aspectos técnico-operacionais de cada procedimento das áreas-meio da instituição de saúde em questão – com explicitação das UnEqv, além da UnEsp. Nesse caso, têm-se os custos totais e médios dos procedimentos, tais como: consulta médica, cirurgia, internação, hemograma, kg de roupa lavada, m

3 de oxigênio, m

2 de área limpa, etc..

Apenas CUSTOS QUE REFLETEM OS PROCESSOS RESPECTIVOS SERVEM PARA DISPONIBILIZAÇÕES DE REFERENCIAIS DE

PREÇOS DE VENDA. Neste cenário os rateios e as apropriações são consistentes. É o que se faz no IOT.

É fundamental que os processamentos disponibilizadores dos custos, disponibilizem as quantidades respectivas, também, em UnEqv (homogênea).

CUSTO/UNEQV Custo por Unidade Equivalente(homogênea). PERMITE DISPONIBILIZAÇÃO DE REFERENCIAIS PARA PREÇOS DE

VENDA. Trata-se de unidade que abriga os processos inerentes aos protocolos técnico-operacionais de cada procedimento de saúde. Todos os rateios são consistentes.

CUSTO/UNESP Custo por Unidade Específica(heterogênea). NÃO PERMITE DISPONIBILIZAÇÃO DE REFERENCIAIS PARA PREÇOS DE

VENDA POR PROCESSOS. As fases de rateios e apropriações são distorcidas.

CUSTO-IS É a expressão econômica dos protocolos técnico-operacionais dos procedimentos das instituições de saúde.

É importante lembrar que os Preços são componentes importantes da cidadania. Por isso, são monitorados por Órgãos de Governo e Órgãos de Estado. Modismos de “custos” não valem para Referenciais de Preços e, com isso, inviabilizam as interlocuções necessárias à saúde econômico-financeira de perenidade das instituições de saúde.

As modelagens das articulações de RECURSOS-IS com PROGRAMAS-IS devem ser processadas até a disponibilização dos CUSTOS REFERENCIAIS DE PREÇOS DE VENDA. A partir dessas articulações fazem-se os processamentos e disponibilizações em UnEsp e UnEqv de: a-Custos Universais; b-Custos com Rateios dos Recursos dos Setores de Apoio Indireto e c-Custos com Apropriações dos Recursos dos Setores de Apoio Direto ou Referenciais de Preços de Venda.

Até o momento, as instituições de saúde estão “fazendo custos” a partir de tabelas de preços de venda, sem origem nos processos. Além disso, consideram as despesas contabilizadas, também, sem medições de aderências com os processos respectivos. E, para piorar, só podem usar unidades heterogêneas que são inaceitáveis, para essa finalidade, em qualquer setor da sociedade. Estas, na escala de uma instituição de saúde como IOT, corresponde a somar um Kg de roupa lavada com uma Cirurgia, com uma Internação, etc. Assim, geram-se distorções que impossibilitam as boas práticas de administração.



CUSTOMIZAR “Ajustar ou fazer de acordo com as necessidades do cliente”. Dicionário de Administração de Geraldo Duarte – Imprensa Universitária\UFC-2002.

CUSTOS “Avaliação em unidades de dinheiro de todos os bens materiais e imateriais, trabalho e serviços consumidos pela empresa na produção de bens industriais, bem como aqueles consumidos também na manutenção de suas instalações. Expresso monetariamente, o custo resulta da multiplicação da quantidade dos fatores de produção utilizados pelos seus respectivos preços”. Dicionário de Economia\Pág.101 - Editora Best Seller – São Paulo\SP - 1987

CUSTOS REFERENCIAIS

DE PREÇOS DE VENDA A partir de adequadas leis-de-formação de custos, fazem-se as articulações de RECURSOS-IS com PROGRAMAS-IS que resultam na disponibilização dos CUSTOS-IS articulados com PROGRAMAS-IS. Na seqüência, fazem-se os cálculos de RATEIOS DOS CUSTOS DOS RECURSOS DAS UNIDADES DE APOIO INDIRETO e APROPRIAÇÕES DOS CUSTOS DOS RECURSOS DAS UNIDADES DE APOIO DIRETO. Ao final desses cálculos têm-se os CUSTOS REFERENCIAIS DE PREÇOS DE VENDA.

Esses referenciais, refletem os Processos-IS dos Procedimento-IS respectivos. A comparação desses CUSTOS(OBSERVADOS) com os CUSTOS DO PROJETO DE VIABILIDADE INTEGRADA DOS ASPECTOS TÉCNICO-OPERACIONAIS E ADMINISTRATIVOS COM OS ECONÔMICO-FINANCEIROS DAS IS – sinalizam os níveis de eficiência.

A inexistência desse Projeto, exige que se faça a SIMULAÇÃO DA IS.RO ou IS NO MOMENTO DE QUALIDADE

MÁXIMA COM CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS.

Sem esse “norte” administram-se orçamentos históricos e, em conseqüência, as IS são operacionalizadas com recursos desbalanceados, inadequados e desarticulados sem os conhecimentos dos parâmetros que permitam os “tratamentos” cabíveis. Assim, é quase certo, que não se pratica ADMINISTRAÇÃO.

D D DESPESAS DIRETAS\APROPRIÁVEIS DIRETAMENTE NAS ÁREAS-MEIO/PROCEDIMENTO: *Drogas e Medicamentos, *Materiais Clínicos, *Materiais Cirúrgicos, *Materiais Laboratoriais, *Materiais Especiais, *Gases Terapêuticos, *Gêneros Alimentícios, *Materiais de Manutenção, *Materiais de Escritórios e CPD, *Roupas, *Materiais de Limpeza e outras de mesma natureza.

D I DESPESAS INDIRETAS\APROPRIÁVEIS INDIRETAMENTE NAS ÁREAS-MEIO/PROCEDIMENTO: *Água, *Esgoto, *Combustíveis, *Viagens, *Estadias, *Correios, *Impostos, *Taxas, *Multas, *Campanhas Institucionais e outras de mesma natureza.

DEMANDA-AIS EM UNEQV

Considerando uma dada população e seu perfil epidemiológico, com visão operacional, consiste nas quantidades de Procedimentos-AIS – necessárias e suficientes aos atendimentos respectivos.

Como as mensurações devem ser explicitadas em unidades homogêneas - tomemos a UnEqv e o DST.RO\SPc – para que se possa visualizar as Demandas-AIS em UnEqv. Ressalte-se, que o DST.RO\SPc contempla 497.250 Vidas.

O Perfil Epidemiológico, com visão operacional, da Cidade de São Paulo, remete a processamentos múltiplos e simultâneos de aspectos técnico-operacionais e administrativos integrados com os econômico-financeiros respectivos que sinalizam Demanda-AIS de 36,62UnEqv/Vida-Ano ou 18.130.509UnEqv para cada DST.RO\SPc ou 408.724.042UnEqv para o Município de São Paulo com 11.161.225 Habitantes.

DEPRECIAÇÃO A DEPRECIAÇÃO é a parcela do CUSTO DE CAPITAL, destinada à manutenção da integridade dos investimentos institucionais, no tempo. Para isso, a legislação fiscal especifica como montar o fundo de depreciação para reposições, ou seja: *Terreno\0% ao ano; *Terrenos\0% ao ano; *Edificações\4% ao ano; *Equipamentos\10% ao ano; *Hardwares, Softwares, Ferramentas Administrativas, Requalificações, Especializações, Veículos \20% ao ano.

Os investimentos que excederem ao Fundo de Depreciação para Reposições é considerado Investimentos de Expansão.

DIAGNÓSTICO Situação Atual ou, preponderantemente, Situação de Recursos Desbalanceados, Inadequados e Desarticulados ou Situação de Recursos Disponibilizados.

DINHEIRO MEIO DE TROCA

Dinheiro é meio de pagamento com a finalidade de ser um meio de troca, medida de valor, medida de pagamento futuro e reservas de valor. DICIONÁRIO DE ECONOMIA\PÁG.115 - EDITORA BEST SELLER – SÃO PAULO\SP - 1987

DINHEIRO CAPITAL

Dinheiro é capital quando é utilizado para aquisições de bens e\ou serviços com a finalidade de revendê-los com lucro. História da Riqueza do Homem\Pág.168 – Leo Huberman - Zahar Editores – Rio de Janeiro - 1967

DIRETRIZES Conjunto de balizadores gerais e específicos para Instituições de Saúde – contemplando articulações internas e externas das soluções de compromissos entre Programas-IS com Recursos-IS, Custos-IS, Receitas-IS e Desempenhos-IS de SAÚDE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE PERENIDADE, no tempo. Nesse cenário, há que se atenderem, satisfatoriamente, as expectativas da Comunidade, Usuários-IS, QF-IS, IS e Órgãos Normativos.

Doença Alteração do estado de saúde ou, mais precisamente, o conjunto de sintomas e sinais anormais relacionados com distúrbios funcionais ou orgânicos, em geral devidos a causas internas ou externas, com maior freqüência bem conhecidos. Dicionário Médico. L.Manuila, A.Manuila, P.Lewalle e M.Nicoulin - MEDSI Editora\9

a. Edição

DST.RO Distrito de Saúde Típico com Recursos Otimizados. Trata-se de modelagens de otimizações de recursos, de acordo com os protocolos técnico-operacionais das ações integrais de saúde de uma dada população e



respectivo perfil epidemiológico.

DST.RO\Brasil-2008 Visão Holística

Os detalhamentos dos cenários numerológicos do Brasil-2008 contemplando 186.215.986 vidas, que carecem de 6.450.959.517 UnEqv ao custo de cerca de R$ 177.130.226.900 – poderia gerar leituras mais desconfortáveis. Por isso, modelamos um distrito de saúde típico com recursos otimizados(DST.RO\Br). Trata-se de DST.RO\Br que têm capacidade para disponibilizar 17.225.909 UnEqv suficientes para atender as Demandas-AIS.RO de cerca de 497.250 vidas-ano. Assim, o Brasil corresponde a 374,491675 DSTs.RO(6.450.959.517/17.225.909). Esse DST.RO é a resultante de modelagens com arquitetura integradora de parâmetros inferidos e parametrizações de módulos otimizados de recursos humanos e materiais para atender demandas-ais, de acordo com os protocolos técnico-operacionais integrados os econômico-financeiros respectivos. Assim, o DST.RO foi processado e explicitado em termos de Programas-AIS.RO articulados com Recursos, Custos, Receitas e Desempenhos. Este, com o perfil epidemiológico técnico-operacional de 2008 pode atender a 497.250 vidas com ais que totalizam 17.225.909 UnEqv ou 34,642 UnEqv/Vida-Ano ou 2,8869UnEqv/Vida-Mês. O custo anual é de cerca de R$ 472.988.422 que pode gerar receita anual de cerca de R$ 554.185.696. Para isso, conta com 5.556 funcionários que contabilizam 10.133.942 horas-úteis/ano e investimentos de cerca de R$ 333.768.897(com vida útil de cerca de 16,4 anos). Estamos falando de um DST.RO que operacionaliza: 4 Hospitais Gerais(um com especialidades) com 657 leitos que contabilizam anualmente 200.314 pacientes-dia, 25 UBS\Unidades Básicas de Saúde; 1 Unidade de Atendimento Domiciliar; 1 Casa de Parto Normal; 1 Hospital-Dia\Psiquiátrico; 1 Unidade de Paciente Soro Positivo; 1 Unidade de Programas Especiais; 1 Núcleo de Avaliação e Controle de Perfis Epidemiológicos(da população infantil, gestante, adulta e terceira idade); 1 Núcleo Promotor de Saúde; 1 Núcleo de Planejamento e Controle dos Programas de Agentes Comunitários de Saúde; 33 Centros de Convivência. Lembrando, que a atenção progressiva por tipos de cuidados assistenciais(referências e contra-referências) contemplam a leitura econômica de alocação de recursos necessários e suficientes aos níveis de complexidades dessas linhas de cuidados assistenciais. Observe que as modelagens de processamentos múltiplos e simultâneos das complexidades dinâmicas e de detalhes articulam os Programas-DST.RO com Recursos(investimentos,recursos humanos e demais recursos); Custos por Processos(indicadores de eficiência econômica); Receitas por Fontes(indicadoras de eficácia econômica) e Desempenhos(resultado, valor agregado e níveis de atenuação de desbalanceamentos, inadequações e desarticulações dos recursos alocados). Tudo isso, por lca, ou seja: *Atenção Básica; *Atenção em Ambulatório de Especialidades; *Atenção nas Unidades de Programas Especiais; *Atenção em Pronto Socorro; *Atenção nos Ambientes de Internações; *Atenção em Centro Cirúrgico; *Atenção em Centro Gineco-Obstétrico; *Atenção nos Serviços Auxiliares aos Diagnósticos e Terapêuticos; *Ensino nos Ambientes de Assistência; *Pesquisas nos Ambientes de Assistência; *Atenção nas Unidades de Apoio Direto; *Ensino e Pesquisa nos Ambientes de Assistência; *Atenção nas Unidades de Apoio Indireto\Administração Geral.

E F Encargos sobre Faturamentos:

a)PRIVADO, DE 16,25% - DADOS POR: ISS, IR, COFINS, Contribuição Social, PIS;

b)FILANTRÓPICO = OBRAS SOCIAIS ATÉ 20% DO ATENDIMENTO e

c)PÚBLICO, É VARIÁVEL. NO CASO DOS INSTITUTOS DO HCFMUSP OS EF = 23%(6,5%\FFMUSP, 5,0%\FMFMUSP,

1,8%\SUPERINTENDÊNCIA-HC, 1,3%\IPQ, 2,5%\VERTENTE-A, 0,3%\DIEEX-LIMS, 5,6%\FUNDO DE INVESTIMENTOS.

ECONOMETRIA Ramo da Economia que cuida do estabelecimento de leis quantitativas para os fenômenos econômicos. Partindo da teoria econômica geral, analisa os dados fornecidos pela Estatística, mediante a aplicação de métodos matemáticos. Com isso, prepara o quadro de variáveis concretas que poderá servir de base a uma programação econômica. DICIONÁRIO DE ECONOMIA\PÁG.126 - EDITORA BEST SELLER – SÃO PAULO\SP - 1987

ECONOMIA APLICADA Enquanto a chamada Economia “pura” cuida da formulação conceitual abstrata da realidade econômica, a Economia Aplicada tem a função normativa de determinar alternativas, métodos e processos de produção tanto do nível de empresa quanto de sociedade. Emprego pragmático das leis econômicas visando a disciplinar e orientar a atividade produtiva. Dicionário de Economia\Pág.127 - Editora Best Seller – São Paulo\SP - 1987

FINALIDADE DA ADMINISTRAÇÃO E

ARTICULAÇÕES COM E

ECONOMIA, FINANCEIRO

E CONTABILIDADE

A finalidade da ADMINISTRAÇÃO é operacionalizar os empreendimentos focando os indicadores constantes nos PROJETOS DE VIABILIDADE TÉCNICO-OPERACIONAL INTEGRADOS COM OS ECONÔMICO-FINANCEIROS respectivos. Evidentemente, ao longo do tempo, cada empreendimento deve internalizar novos conhecimentos e tecnologias, visando aumentos de desempenhos que assegurem a indispensável SAÚDE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE PERENIDADE. Para isso terá de monitorar seus indicadores de eficiência e eficácia econômica através de seu Sistema Orçamentário - que abriga os processos de seu círculo virtuoso: Produzir, Registrar, Faturar, Receber e Pagar. Em outras palavras, cabe à ADMINISTRAÇÃO DAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE implementar a integração dos ASPECTOS TÉCNICOS com os OPERACIONAIS respectivos, através de adequadas FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS, explicitando seus ASPECTOS ECONÔMICO-FINANCEIROS. Para isso, terá de operacionalizar as melhores posturas de administração por gestões de desempenhos na direção da qualidade máxima com custos médios mínimos e remunerações dignas. Assim, as IS serão administradas com saúde econômico-financeira de



perenidade. Para isso terá de focar os indicadores de eficiência econômica (custos por processos) articulados com os indicadores de eficácia econômica(receitas por fontes) e mantê-los atualizados, no tempo. Tratam-se de indicadores constantes do Projeto de Viabilidade Técnico-Operacional e Econômico-Financeira da IS ou IS.RO. Este com a ferramenta IS.RDID0 viabiliza navegação segura com IS.RDID1aN-1. No âmbito da ADMINISTRAÇÃO temos a ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA, ou seja: *Contas a Pagar, *Contas a Receber e *Movimento Bancário. Além disso, temos Contabilidade para realizar e manter atualizadas as estatísticas decorrentes das transações determinadas pela a Administração institucional – são os Registros Contábeis. Estes são realizados com técnicas contáveis validadas e oficialmente aprovados.

ECONOMIA\FINALIDADE A finalidade da ECONOMIA é atenuar o conflito entre as NECESSIDADES ILIMITADAS E DIVERSIFICADAS DOS SERES

HUMANOS e os RECURSOS LIMITADOS E POUCO DIVERSIFICADOS DO PLANETA TERRA. Para isso, estuda, formula e disponibiliza interatividades mais eficientes dos inter-relacionamentos nos MERCADOS DE FATORES E DE BENS. Em outras palavras, a Economia deve viabilizar e disponibilizar e expansão dos conhecimentos e tecnologias que resultem em processos que façam o máximo com o mínimo de recursos, sem comprometer a qualidade.

EFICÁCIA Efeito real e positivo, que produz o efeito desejado. DICIONÁRIO UNESP DO PORTUGUÊS CONTEMPORÂNEO O que entendemos por EFICÁCIA? Como pensá-la sem partir da abstração de formas ideais, sem edificar um modelo estabelecido como meta, portanto sem passar pela relação teoria-prática, e fora de todo enfrentamento heróico? A dificuldade ocidental em pensar a EFICÁCIA – mesmo na vertente “realista” de nossa filosofia(de Aristóteles a Maquiavel ou Clausewitz) – opõe-se a estratégia chinesa de abordar este tema. No pensamento chinês a EFICÁCIA é esperada do “potencial da situação” e não de um plano previamente projetado, ela é considerada através de condicionamento e não de meios-fim, de transformação e não de ação, de manipulação e não de persuasão etc. TRATADO DA EFICÁCIA\PÁG.2,159A161 – FRANÇOIS JULLIEN – EDITORA 34\SÃO PAULO-SP - 1998

EFICÁCIA ECONÔMICA

O CONCEITO DE EFICIÊNCIA ECONÔMICA INCORPORA O DE PRODUTIVIDADE E É UMA MEDIDA IMPORTANTE DA EFICÁCIA. A EFICIÊNCIA ECONÔMICA É EXPLICITÁVEL DE FORMA SATISFATÓRIA, COMO MEDIDA. TODAVIA, O MESMO NÃO OCORRE

COM A EFICÁCIA.

A EFICÁCIA É O PONTO LIMITE DE OTIMIZAÇÃO ENTRE A PRODUÇÃO E CONSUMO. NESSE PONTO, O VOLUME DE

PRODUÇÃO A UM DADO CUSTO UNITÁRIO É TAL QUE NÃO PODE SE MOVER SEM QUE HAJA UM CUSTO DE OPORTUNIDADE, OU SEJA: PARA CADA UNIDADE DE GANHO DE UMA DAS PARTES A OUTRA INCORRE COM PERDA EQUIVALENTE. ESSE

PONTO LIMITE DE EFICIÊNCIA PODE SER CHAMADO DE PONTO DE EFICÁCIA SE PRODUTOR E CONSUMIDOR ESTIVEREM

PLENAMENTE SATISFEITOS.

EFICIÊNCIA ECONÔMICA

“RELAÇÃO ENTRE O VALOR COMERCIAL DE UM PRODUTO E O CUSTO UNITÁRIO DE SUA PRODUÇÃO. PORTANTO, A

EFICIÊNCIA ECONÔMICA AUMENTA QUANDO AUMENTA A RELAÇÃO ENTRE O VALOR DE UM PRODUTO EM RELAÇÃO AO SEU

CUSTO UNITÁRIO, MANTENDO-SE AS QUALIDADES QUE SATISFAÇAM ÀS NORMAS TÉCNICAS.” DICIONÁRIO DE ECONOMIA\EDITORA BEST SELLER-1987.

ER Excelência Referência = Linhas de Cuidados Assistenciais em Centro de Excelência-Referência.

ERP Enterprise Resource Planning ou Planejamento de Recursos da Empresa.

ESPECIALIZAÇÃO NA

CULTURA DE CUSTOS

DECISORIAIS

Especialização de Técnicos-IS\Requalificados, transformando-os em Consultores da Cultura de Custos Decisoriais das LCA\AIS – através DE INTERNALIZAÇÕES DOS PROCESSOS DE DISPONIBILIZAÇÕES de: a)Relatórios Setoriais Compatibilizados com os Econômico-Financeiros; b)Relatórios de Custos Decisoriais por Setor, Procedimento e Patologia; c)Plano Diretor Estratégico – contemplando Diagnóstico\IS.RDID, Prognóstico\IS.RO e Tratamento\Ações Transformadoras de RDID a RO – em nível de aspectos técnico-operacionais e administrativos explicitados em seus termos econômico-financeiros, no tempo.

ESPECTATIVAS

As INSTITUIÇÕES DE SAÚDE devem praticar as MELHORES POSTURAS DE ADMINISTRAÇÃO POR GESTÕES DE

DESEMPENHOS para viabilizar o atendimento das seguintes expectativas:

1-DA COMUNIDADE – que consiste no ATENDIMENTO PLENO DA DEMANDA-AIS, em tempo hábil, com QUALIDADE e a

PREÇOS satisfatórios.

2-DO USUÁRIO – que consiste em ser ATENDIDO PLENAMENTE, em tempo hábil, com QUALIDADE DE CENTRO DE

EXCELÊNCIA a PREÇOS SATISFATÓRIOS.

3-DO QUADRO – que consiste em ser CONTEMPLADOS COM JUSTAS REMUNERAÇÕES, PROGRAMAS DE BENEFÍCIOS e PROGRAMAS DE EDUCAÇÃO CONTINUADA, que resultem em SATISFATÓRIAS CONDIÇÕES DE REALIZAÇÃO PROFISSIONAL

NO SETOR DE SAÚDE.

4-DOS ÓRGÃOS NORMATIVOS DE SÁUDE – que consistem em OBSERVAR QUE OS PROGRAMAS DAS LINHAS DE

CUIDADOS ASSISTENCIAIS DO IOT SEJAM REALIZADOS DE ACORDO COM OS PROTOCOLOS TÉCNICO-OPERACIONAIS

respectivos, em tempo hábil.

5-DAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE – que consistem em serem operacionalizadas com as melhores posturas de administração por gestões de desempenhos, integrando seus ASPECTOS TÉCNICOS COM OS OPERACIONAIS

respectivos, através de adequadas FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS, atendendo as expectativas da

COMUNIDADE, USUÁRIOS, QUADRO FUNCIONAL e ÓRGÃOS NORMATIVOS – COM A INDISPENSÁVEL SAÚDE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE PERENIDADE.



ESTATÍSTICA Ramo da Matemática que lida com os dados numéricos relativos a fenômenos sociais ou naturais, com o objetivo de medir ou estimar a extensão desses fenômenos e verificar suas inter-relações. DICIONÁRIO DE ECONOMIA\PÁG.155 - EDITORA BEST SELLER – SÃO PAULO\SP - 1987

FILANTRÓPICA Além das posturas legais normais(ESCRITURA DE INSTITUIÇÃO E CONSTITUIÇÃO, CNPJ, INSCRIÇÃO ESTADUAL E INSCRIÇÃO

MUNICIPAL) - cada IS-FILANTRÓPICA deve contar com DECRETOS E\OU LEIS(FEDERAL, ESTADUAL E MUNICIPAL) de DECLARAÇÃO DE UTILIDADE PÚBLICA. Além dessas, temos: *CEBAS\CERTIFICADO DE ENTIDADES BENEFICENTES DE ASSISTÊNCIA SOCIAL; *CONSEAS\CERTIFICADO DO CONSELHO ESTADUAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL; *COMAS\CERTIFICADO DO CONSELHO

MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL. AS IS-FILANTRÓPICAS que têm atividades de ENSINO E PESQUISA obtêm: *CERTIFICADO DE CREDENCIAMENTO NO

MEC e *CERTIFICADO DE CREDENCIAMENTO JUNTO AO CNPQ.

HD Hospital-Dia.

HELP DESK Suporte Técnico ou Esclarecimentos de dúvidas sobre computadores ou softwares – por telefone ou internet.

HIPÓTESE Consiste em suposição a ser observada e\ou provada.

I A Investimento Apropriado ou Ativo Fixo. Trata-se de bens com duração superior a um exercício.

I S Instituição de Saúde. Uma IS pode ser: Posto de Saúde, Clínica, Ambulatório, Laboratório, Hospital . As IS que podem ser pequenas, médias, grandes e gigantes – com e sem atividades de ensino e pesquisa. Além disso, no mesmo porte, podem disponibilizar linhas de cuidados assistenciais diferentes. Também, podem ser agrupadas em Distrito de Saúde, Secretaria Municipal de Saúde, Secretaria Estadual de Saúde.

As IS estão agrupadas em IS-Públicas, IS-Filantrópicas, IS-Privadas e IS-Mistas. Estas ao disponibilizarem Procedimentos, com os mesmos protocolos, incorrem em custos diferentes - influenciados pelas especifici-dades da legislação aplicável. Assim, o mesmo Procedimento, tudo o mais permanecendo constante, contam com CUSTOS diferentes(MERCADO DE FATORES).

Os PREÇOS DE VENDA(MERCADO DE SERVIÇOS)., também, são impactados. O mesmo Procedimento de Saúde, com as mesmas propriedades, de seu protocolo técnico-operacional, agregam os mesmos valores e, no entanto, os preços sofrem variações em decorrência da legislação aplicável às IS: Públicas, Filantrópicas, Privadas e Mistas. Essas IS podem, simultaneamente, atender as demandas de Clientes SUS, AMS e Particulares.

I T Investimento Total, tais como: IT = Ativo Fixo + Capital de Giro + Requalificações + Especializações + Ferramentas Administrativas.

INTERAÇÃO Influência mútua entre as partes, preponderantemente, descompromissada com agenda programática, no tempo.

INTERATIVIDADE Consiste de interações entre pessoas que, preponderantemente, “podem” e “estão credenciadas” para interagirem visando adicionar valor a uma dada situação e\ou realidade-alvo, sob agenda programática, no tempo.

L C A LINHAS DE CUIDADOS ASSISTENCIAIS DE INSTITUIÇÕES DE SAÚDE = CONJUNTOS DE PROGRAMAS DE PROCEDIMENTOS DE SAÚDE realizados, por exemplo, em: Posto de Saúde, Ambulatório de Especialidades, Pronto Socorro, Hospitais, Clínicas, Policlínicas.

LEIS-DE-FORMAÇÃO DE CUSTOS

É importante lembrar que PREÇOS SÃO COMPONENTES IMPORTANTES DE CIDADANIA, no mundo todo. Por isso, são monitorados por órgãos de GOVERNO e de ESTADO. No Brasil, os órgãos são Secretaria de Direito Econômico\MJ e Secretaria de Acompanhamento Econômico\MF, respectivamente. Por isso, não é aceitável mutilações conceituais. As, renomenclaturizações observadas nas instituições de saúde, estão mutilando conceitos universais e inviabilizando interlocuções com os demais setores da sociedade. Nesse cenário, é indispensável à explicitação de LEIS-DE-FORMAÇÃO DE CUSTOS - que permitam indicar os demais termos dos PREÇOS DE VENDA: LUCRO ou PREJUÍZO. Vejamos a seguir, modelagem aplicável às INSTITUIÇÕES DE SAÚDE.

a-Fórmula Geral: CT = RH + DD + DI + CC + EF + CA

b-Componentes da Fórmula Geral:

b1-CT = CUSTOS TOTAIS E MÉDIOS POR SETOR, PROCEDIMENTOS E PATOLOGIA(processos);

b2-RH = RECURSOS HUMANOS = RB + VA + PB + ESR + ESP:

I-RH=Recursos Humanos = Equipe Médica + Equipe de Enfermagem + Equipe Multiprofissional Direta + Equipe Multiprofissional Indireta; II-RB=Remuneração Base(Salário-Base + Especializações + Experiência Profissional + Gratificação de Função + Substituições + Adicional Noturno); III-VA=Vencimento Adicional (Horas Extras, Remuneração por Produção, “14

0Salário”, Outros);

IV-PB=Programa de Benefícios(Auxílio Transporte, Auxílio Refeição, Cesta Alimentar, Auxílio Creche,

Educação Continuada, Assistência Médica Suplementar, Auxílio Jurídico, Aposentadoria Complementar, Outros); V-ESR=Encargos Sociais de Rotina\Geral(INSS\20%, Seguro de Acidente no Trabalho\2%, SESC\1,5%, SENAC\1%, Assistência Rural\0,2%, Salário Educação\2,5%, SEBRAE\0,6%, FGTS\8,5%);



V’-ESR=Encargos Sociais de Rotina\Filantrópicas(FGTS\8,5% e PIS\1%); VI-ESP=Encargos Sociais Provisionados (13

0.Salário\8,333%, Gratificação de Férias\2,777%, Depósito

p/Rescisão s/Justa Causa\4,25%, Licença Maternidade-Paternidade\0,54%, Aviso Prévio\0,17%, Auxílio Enfermida de\0,12%, Outros\1,18%).

b3-DD = DESPESAS DIRETAS:

São aquelas APROPRIÁVEIS DIRETAMENTE NAS ÁREAS-MEIO/PROCEDIMENTO, tais como: *Drogas e Medicamentos, *Materiais Clínicos, *Materiais Cirúrgicos, *Materiais Laboratoriais, *Materiais Especiais, *Gases Terapêuticos, *Gêneros Alimentícios, *Materiais de Manutenção, *Materiais de Escritórios e CPD, *Roupas, *Materiais de Limpeza e outras de mesma natureza.

b4-DD = DESPESAS INDIRETAS:

São aquelas APROPRIÁVEIS INDIRETAMENTE NAS ÁREAS-MEIO/PROCEDIMENTO, tais como: *Água, *Esgoto, *Combustíveis, *Viagens, *Estadias, *Correios, *Impostos, *Taxas, *Multas, *Campanhas Institucionais e outras de mesma natureza.

b5-CC = CUSTOS DE CAPITAL = DR + RI:

O Custo de Capital é composto por DR\Depreciação para Reposições e RI\Remuneração dos Investimentos.

I-A DEPRECIAÇÃO PARA REPOSIÇÕES mantêm-se a integridade dos INVESTIMENTOS alocados. Essa parcela é calculada com base nas taxas da legislação fiscal, ou seja: *Edificações\4%; *Equipamentos\10%; *Informática\20%; *Veículos\20%. . II-A Remuneração de Investimentos, é a parcela destinada às AMORTIZAÇÕES E JUROS DE EXPANSÕES E\OU

MODERNIZAÇÕES, ALUGUÉIS. Essa parcela é calculada, em 2008, pela fórmula: RI = 0,0925 X IA + 0,0925 X CG – 0,0925 X DR

ONDE: *0,0925 É A TAXA ANUAL COMPOSTA POR: 6,25%\TJLP + 1%\SPREAD.BNDES + 2%\SPREAD.AGENTE

FINANCEIRO;

*IA=Investimento Apropriado; *CG=Capital de Giro; *DR=Depreciação para Reposições.

b6-EF = ENCARGOS SOBRE FATURAMENTOS:

Os ENCARGOS SOBRE FATURAMENTOS incidem sobre o PREÇO DE VENDA com taxas variáveis, por exemplo: I-EF DE IS PRIVADA COM FINS LUCRATIVOS – SÃO PAULO\16,25%: *ISS\5%; *COFINS\3%; *CONTRIBUIÇÃO

SOCIAL\1,8%; *PIS\1,65%; *I RPRESUMIDO\4,8%.

II-EF DAS DEMAIS COMPUTAS NAS CONTAS DE ACERTOS.

b7-CA = CONTAS DE ACERTOS = RNO – DNP + VRC:

Essa parcela corresponde ao Saldo das Contas: *Receitas Não-Operacionais, *Despesas Não-Operacionais e *Valor Residual Corrigido do Fundo de Depreciação.

LUCRO Lucro são o objetivo básico do sistema social capitalista baseado na livre troca de bens e\ou serviços. HISTÓRIA DA RIQUEZA DO HOMEM\PÁG.164 – LEO HUBERMAN - ZAHAR EDITORES – RIO DE JANEIRO – 1967

“A essência da idéia de lucro afigura-se àquela segundo a qual é a recompensa variável ou residual, remanescente depois que foram pagos os custos contratuais de toda espécie”. VOCABULÁRIO DE TERMOS ECONÔMICO-FINANCEIRO\ELYSIO O.BELCHIOR – CIVILIZAÇÃO BRASILEIRA - 1987

LUCRO BRUTO

É a diferença entre a receita obtida pela venda de mercadorias e o custo de sua produção, incluindo-se nesse custo os gastos com insumos(matérias-primas), energia e outras despesas, mais os impostos e a remuneração da força de trabalho. O lucro bruto é considerado excedente econômico, ou seja, um rendimento gerado no interior da empresa, deduzidos todos os custos necessários à produção da mercadoria. A produção de excedente caracteriza vários sistemas econômicos, mas somente no capitalismo ela assume a forma de lucro. Dicionário de Economia\Editora Best Seller-1987.

LUCRO LÍQUIDO O LUCRO LÍQUIDO É CALCULADO SUBTRAINDO-SE DO LUCRO BRUTO A QUANTIA CORRESPONDENTE À DEPRECIAÇÃO DO

CAPITAL FIXO(MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS) AS DESPESAS FINANCEIRAS(PAGAMENTOS DE JUROS E EMPRÉSTIMOS). Dicionário de Economia\Editora Best Seller-1987.

LUCRO DA EFICIÊNCIA “O lucro do investimento não é o lucro do capital, é lucro atribuível, também, ao capital, como remuneração da poupança, que é integrante do investimento”. DOIS CONCEITOS DE LUCRO\PÁG.41 – OCTAVIO GOUVEIA DE BULHÕES – APEC EDITORA – RIO DE JANEIRO - 1969

LUCRO ESPECULATIVO “É o lucro alheio ao investimento e, conseqüentemente, alheio à poupança”. DOIS CONCEITOS DE LUCRO\PÁG.26 – OCTAVIO GOUVEIA DE BULHÕES – APEC EDITORA – RIO DE JANEIRO - 1969

MARGEM DE

CONTRIBUIÇÃO

É a diferença entre o preço de venda de um produto e seu custo variável(MC = PV – CV). Se o preço de venda de um produto for igual R$ 10.000,00 e o custo variável desse produto se elevar a R$ 6.000,00, a margem de contribuição será igual a R$ 4.000,00. Isso significa que cada real de vendas contribui com 40 centavos para a cobertura dos custos fixos, os quais, dependendo do volume de vendas, podem ser ultrapassados, sendo gerados, nesse caso, lucros à empresa. A margem de contribuição é também



chamada de “contribuição para o custo fixo”, “saldo marginal” ou “receita marginal”,

Vide Dicionário de Economia do Século XXI – Paulo Sandroni – Editora Record\2005

MATEMÁTICA Ciência abstrata do espaço, dos números e da quantidade. Os progressos recentes da teoria do caos sugerem a visão matemática como uma ciência empírica, ao lado da física, da química e da biologia Nova Enciclopédia Folha\A Enciclopédia das Enciclopédias-Vol.2\Pág.610 – Folha de São Paulo – São Paulo\SP - 1996

METAS São consolidações de conjunto de Pontos de Estrangulamentos eliminados – que configuram cenários numéricos intermediários entre Objetivos – de RDID a RO.

MISSÃO Consiste no que cada INSTITUIÇÃO DE SAÚDE REALIZA E DISPONIBILIZA PARA A SOCIEDADE, independentemente dos níveis de DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS ALOCADOS.

OBJETIVOS São momentos das IS explicitados em Cenários Numéricos na direção da Visão.RO – que contemplam as articulações sinérgicas entre Programas-IS com Recursos-IS, Custos-IS, Receitas-IS e Desempenhos-IS de SAÚDE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE PERENIDADE.

P G S Prática de Gestão Sistêmica que abriga finalidade, âmbito, aplicação, conceituação, estrutura organizacional, articulações organizacionais das equipes (médica, enfermagem, multiprofissional-direta, multiprofissional-indireta), estrutura normativa, fluxogramas (sintético, analítico), rotinas, normas, formulários, relatórios, arquivamentos, recuperações e softwares com documentação de informática.

P S Pronto Socorro = Linhas de Cuidados Assistenciais de Emergências e Urgências.

PARAMETRIZAÇÕES Tratam-se de leis-de-formação ou parâmetros do momento em que a IS estará com os recursos otimizados ou de qualidade máxima e custo mínimo com remunerações dignas. São parâmetros determinantes de cenários extrapoladas.

PARÂMETROS São as inferências das IS na situação atual. Estas, sem referências comparáveis - são de pouca utilidade para administração por gestões de desempenhos. A estatística básica de cada IS, remete a dados derivados na forma de parâmetros de tendência central e de dispersão. Estes, através de adequadas análises, podem ser adotados para parametrizações de Programas das LCA, de cada IS, em outras unidades de tempos – porque são decorrentes de seus PROTOCOLOS

TÉCNICO-OPERACIONAIS.

PGSPCPPSIS Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle dos PROGRAMAS DE PROCEDIMENTOS POR SETOR COM

AS ESPECIFICIDADES DAS IS. MÓDULO INTEGRADOR.

PGSPCRHPIS Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle dos RECURSOS HUMANOS POR PROCESSOS, INCLUINDO GERENCIAMENTO COMPARTILHADO DA VIDA PROFISSIONAL. MÓDULO INTEGRADOR.

PGSPCCCPIS Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle dos CUSTOS DE CAPITAL POR PROCESSOS, INCLUINDO

PLANEJAMENTO E CONTROLE PATRIMONIAL. MÓDULO INTEGRADOR.

O artigo 23, I, de nossa Constituição declara que é da competência comum da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos municípios “conservarem o patrimônio público”.

PGSPCFEPIS Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle dos FORNECEDORES EXTERNOS POR PROCESSOS: *FARMÁCIA, *NUTRIÇÃO\ DIETÉTICA E *DEMAIS SUPRIMENTOS. MÓDULO INTEGRADOR.

PGSPCPEPIS Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle dos PROGRAMAS DE ENSINO E PESQUISA NOS

AMBIENTES DE ASSISTÊNCIA. MÓDULO INTEGRADOR.

PGSPCFTPIS Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de FATURAMENTOS POR PROCESSOS: *CLIENTES SUS, *AMS E *PARTICULARES. MÓDULO INTEGRADOR.

PGSPCAFIIS Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle da ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA: *CONTAS-A-RECEBER, *CONTAS-A-PAGAR E *MOVIMENTO BANCÁRIO. MÓDULO INTEGRADOR.

PGSPCCDPIS Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos Decisoriais para Instituições de Saúde Pública, Filantrópica, Privada e Mista. Os Custos Totais e Médios são disponibilizados em UnEsp e UnEqv por Setor, Procedimento e Patologia.

PROCESSAMENTOS DE CUSTOS DECISORIAIS POR PROCESSOS são: *UNIVERSAL, *COM RATEIOS, *COM APROPRIA-ÇÕES, *REFERENCIAIS DE PREÇOS DE VENDA. MÓDULO INTEGRADOR.

PGSPCSOPIS Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle do SISTEMA ORÇAMENTÁRIO POR PROCESSOS: *FATURAMENTOS, *CUSTEIO, *INVESTIMENTOS, *COMPRAS *FINANCEIRO, *RESULTADOS E *BALANÇO PATRIMONIAL. MÓDULO INTEGRADOR.

PGSPCPEOIS Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Perfil Epidemiológico Operacional da Popula-ção Infantil, Gestante, Adulta e 3

ª.Idade – para Instituições de Saúde Pública, Filantrópica, Privada e Mista.

MÓDULO INTEGRADOR.

PREÇO “Pode dizer-se que o preço é a relação de troca que se estabelece em um mercado entre os bens econômicos e a moeda.” – de François Perroux por Elysio O. Belchior\Vocabulário de Termos Econômico-Financeiros – Civilização Brasileira-1987.

A PGSPCCDPIS trata PREÇO como PREÇO DE MERCADO ou PREÇO DE VENDA. Nesse caso, O PREÇO corresponde à quantidade de DINHEIRO PAGO, como contraprestação a cada PROCEDIMENTO DE SAÚDE DEMANDADO. PV = CT



+ LUCRO. Quando o Lucro é nulo, PV = CT OU SERVIÇO PELO CUSTO.

É importante lembrar que, no mesmo cenário, a aplicação da legislação vigente gera CUSTOS REFERENCIAIS

DE PREÇOS diferentes, para o mesmo PROCEDIMENTO. Este, pelo seu protocolo técnico-operacional conta com as mesmas propriedades, deveria sinalizar o mesmo valor.

No MERCADO DE SERVIÇOS, as IS(PÚBLICAS, FILANTRÓPICAS, PRIVADAS E MISTAS) ofertam seus PROCEDIMENTOS aos CLIENTES-SUS, CLIENTES-AMS e CLIENTES-PARTICULARES – simultaneamente.

PREÇO Em sentido amplo, expressa a relação de troca de um bem e\ou serviço por outro. "Nos países capitalistas, os preços formam-se no mercado pelo jogo da oferta e da procura.” “Em sentido restrito, representa a proporção de dinheiro que se dá em troca de determinado bem e\ou serviço, constituindo, portanto, a expressão monetária do valor de um bem e\ou serviço. DICIONÁRIO DE ECONOMIA DO SÉCULO XXI\PÁG.376 – PAULO SANDRONI\EDITORA RECORD – RJ E SP - 2005

PREJUÍZO Prejuízo é o oposto do lucro. Quando os preços pagos resultam em Receita é menor que os Custos incorridos tem-se resultado negativo, que é chamado de prejuízo.

PROGNÓSTICO Situação de Recursos Otimizados. Trata-se do cenário de saúde econômico-financeira de perenidade. Nesse cenário, a qualidade é máxima e o custo é mínimo com remunerações dignas. Trata-se da visão institucional.

PROTOCOLOS OPERACIONAIS

Corresponde a “com quem” e “com que” se faz cada procedimento das ações integrais de saúde, de acordo com os Protocolos Técnicos. As leituras para fins de gestões de desempenhos, desses protocolos, resultam nas especificações e quantificações dos recursos necessários e suficientes a realização de cada procedimento/setor. Visualize o dimensionamento de um Banco de Sangue, por exemplo. Nesse caso, dada uma população com seu perfil epidemiológico, faz-se o dimensionamento em questão – de forma: *DIRETA – com ATENDIMENTO DA DEMANDA DE SANGUE dado 1 COLETA DE SANGUE/40 HABITANTES-ANO que exigem 12 EXAMES/COLETA DE SANGUE. Após os exames, o SANGUE APROVEITÁVEL é cerca de 70%. Deste, disponibiliza-se 1 MÓDULO DE SANGUE TRANSFUSIONAL e 1,5 de HEMODERIVADOS. Assim, ao fim dos processos temos, para cada unidades de sangue coletados: 100 MÓDULOS DE COLETA = 1.200 EXAMES = 70 MÓDULOS TRANSFUSIONAIS = 105 MÓDULOS DE HEMODERIVADOS. *INDIRETA – através “engenharia reversa” faz-se dimensionamentos a partir das demandas de: 1-GLÓBULOS VERMELHOS – destinados aos casos de anemia – ACIDENTES, CIRURGIAS, TRANSPLANTES, DOENÇAS

CRÔNICAS. 2-PLAQUETAS – destinadas a impedir hemorragias – TRANSPLANTES, QUIMIOTERAPIAS. 3-PLASMA – destinados aos pacientes com – DOENÇAS CRÔNICAS OU SANGRAMENTOS. 4-ALBUMINA, IMUNOGLOBULINAS, FATORES ANTI-HEMORRÁGICOS – fabricados do PLASMA para – HEMOFILIA E

DOENÇAS AFINS. A partir dessas informações consolidam-se os Programas do Banco de Sangue, devidamente articulados com Recursos, Custos e Receitas – de SEFP.

PROTOCOLOS TÉCNICOS

Corresponde a “o que” e “como” se faz cada procedimento das ações integrais de saúde. As leituras para fins de gestões de desempenhos, desses protocolos, sinalizam os recursos necessários e suficientes as realizações de cada procedimento.

PV=CUSTO DST.RO

ESP-2008

DISCRIMINAÇÃO R$/ANO % S/TOT R$/VIDA-ANO R$/VIDA-MÊS

*S U S 255.217.183 54,32% 920,65 76,72

*A M S 209.384.930 44,56% 973,59 81,13

*Particular 5.276.088 1,12% 1.061,05 88,42

Total 469.878.201 100,00% 944,95 78,75

PV=CUSTO+EF DST.RO

ESP-2008


*S U S 255.217.183 45,98% 920,65 76,72

*A M S 282.669.656 50,93% 1.314,35 109,53

*PARTICULAR 17.147.287 3,09% 3.448,42 287,37

TOTAL 555.034.125 100,00% 1.116,21 93,02

PV=CUSTO+EF+L DST.RO

ESP-2008


*S U S 255.217.183 41,62% 920,65 76,72

*A M S 337.516.007 55,04% 1.569,37 130,78

*PARTICULAR 20.474.372 3,34% 4.117,52 343,13

TOTAL 613.207.562 100,00% 1.233,20 102,77

R D I D Recursos Desbalanceados, Inadequados e Desarticulados. É a missão institucional quantificada na situação atual. Conhecimento dos parâmetros de desbalanceamentos, inadequações e desarticulações dos recursos na situação atual.

RECEITA MARGINAL “A receita marginal, a um nível qualquer da produção de uma firma é a receita que se obteria com a venda de mais uma unidade(marginal) do produto da firma. Algebricamente é o acréscimo de receita total que se



obtém pela venda de n unidades do produto em vez de n-1, onde n é um número dado qualquer. Alternativamente, poder-se-ia nota-lo como a adição à receita total obtida pela venda de n+1 unidades em vez de n” - A.W.Stonier e D.C.Hague.

“Em termos discretos, o rendimento marginal é o acréscimo da receita total decorrente do acréscimo da quantidade vendida, isto é:

RMa = RT / q

Em termos contínuos, esse rendimento expressa o acréscimo infinitesimal da receita total como conseqüência do acréscimo infinitesimal da quantidade vendida. Ou, em outras palavras, neste caso, o rendimento marginal se constitui na derivada primeira do rendimento total em relação à quantidade vendida, ou (RMa = dRT / dq). G.L.Garófalo e L.C.Pereira de Carvalho

Vocabulário de Termos Econômico-Financeiro\Elysio O. Belchior – Civilização Brasileira – 1987

R H Recursos Humanos, ou seja: Equipe Médica, Equipe de Enfermagem, Equipe Multiprofissional Direta e Equipe Multiprofissional Indireta.

R I T Reunião Interativa de Trabalho, na qual se fusionam experiências – através de profissionais que podem e estão credenciados.

R O Situação de Recursos Otimizados ou de saúde econômico-financeira de perenidade, onde a QUALIDADE É

MÁXIMA COM CUSTO MÉDIO MÍNIMO E REMUNERAÇÕES DIGNAS. É a visão institucional quantificada.

RATEIO “Ato ou efeito de ratear; ato ou efeito de dividir um valor proporcionalmente.” Dicionário de Contabilidade de As Lopes de Sá\Editora ATLAS.SA 3ª Edição-Pág.142

RECURSOS No âmbito da Economia, consiste em:

a-RECURSOS HUMANOS e

b-RECURSOS NATURAIS: I-Jazidas minerais, II-Bacias petrolíferas, III-Cursos dos rios e suas quedas, IV-Fauna, V-Flora.

No âmbito das Instituições de Saúde, consiste em: 1-Recursos Humanos - que pode ter "leitura direta como custo" e 2-Demais Recursos: 2.1-DESPESAS DIRETAS – que pode ter "leitura direta como custo"; 2.2-DESPESAS INDIRETAS - que pode ter "leitura direta como custo" e 2.3-INVESTIMENTOS: a-TERRENO, b-EDIFICAÇÃO, c-CAPITAL DE GIRO, d-EQUIPAMENTOS CLÍNICOS, e-EQUIPAMENTOS CIRÚRGICOS, f-EQUIPAMENTOS LABORATORIAIS, g-DEMAIS EQUIPAMENTOS, h-INSTALAÇÕES ESPECIAIS, i-VEÍCULOS, j-HARDWARES\SOFTWARES, k-FERRAMENTAS ADMINIS-TRATIVAS, l-REQUALIFICAÇÕES, m-ESPECIALIZAÇÕES) – não-pode ter "leitura direta como custo".

Os INVESTIMENTOS carecem de processamentos específicos para serem incorporados aos custos totais e médios dos procedimentos. Após esses processamentos, tem-se o CUSTO DE CAPITAL, dado por: DEPRECIAÇÃO e REMUNERAÇÃO DE INVESTIMENTOS.

RECURSOS NAS IS Recursos no Âmbito das Instituições de Saúde Considerando que as tecnologias estão agregadas nos Recursos Humanos e Recursos Materiais, as Instituições de Saúde devem sistematizar e consolidar seus Recursos em: 1-RECURSOS HUMANOS - que, após aplicação de suas leis-de-formação de custos, pode ter "leitura como custo"; 2-Demais Recursos: 2.1-Despesas Diretas – que pode ter "leitura direta como custo"; 2.2-Despesas Indiretas - que pode ter "leitura direta como custo" e 2.3-INVESTIMENTOS - COMPREENDENDO: A-TERRENO, B-EDIFICAÇÕES, C-CAPITAL DE GIRO, D-EQUIPAME-TOS CLÍNICOS, E-EQUIPAMENTOS CIRÚRGICOS, F-EQUIPAMENTOS LABORATORIAIS, G-DEMAIS

EQUIPAMENTOS, H-INSTALAÇÕES ESPECIAIS, I-VEÍCULOS, J-HARDWARES\SOFTWARES, K-FERRA-MENTAS ADMINISTRATIVAS, L-REQUALIFICAÇÕES, M-ESPECIALIZAÇÕES) – QUE SÓ PODEM TER

"LEITURA COMO CUSTO", APÓS APLICAÇÕES DAS LEIS-DE-FORMAÇÃO DE CUSTOS INERENTES A DR\DEPRECIAÇÃO PARA

REPOSIÇÕES E RI\REMUNERAÇÃO DE INVESTIMENTOS, COMPONENTES DO CUSTO DE CAPITAL.

RECURSOS NO ÂMBITO

DA ECONOMIA Consiste em: a-Recursos Humanos; b-Recursos Naturais: I-Jazidas minerais, II-Bacias petrolíferas, III-Cursos dos rios e suas quedas, IV-Fauna, V-Flora e c-Recursos de Capital ou Capital. O Capital consiste nos meios de produção que foram criados pelos Recursos Humanos e que são utilizados para a produção de outros bens. Focando uma instituição, consiste nas edificações, instalações, equipamentos, estoques. . DICIONÁRIO DE ECONOMIA\PÁG.62, 362-363 – PAULO SANDRONI - EDITORA BEST SELLER – SÃO PAULO\SP - 1987

REFERÊNCIA E

CONTRA-REFERÊNCIA Termos usados para caracterizar e articular sinergicamente os níveis de complexidades que as IS podem atender, tais como: UBS, Ambulatório de Especialidades, Unidade de Emergência-Urgência, Hospital, Laboratório de Análises Clínicas.

REMUNERAÇÃO DE

INVESTIMENTOS Remuneração de Investimentos a parcela do CUSTO DE CAPITAL, destinada à manutenção da integridade dos investimentos institucionais que retornam – através de: *Amortizações, *Juros, *Aluguéis.



REMUNERAÇÃO DOS INVESTIMENTOS, dado pela fórmula de RI(REMUNERAÇÃO DE INVESTIMENTOS).

RI = 0,0925 X IT – 0,0925 X DR

Onde:

RI = REMUNERAÇÃO DE INVESTIMENTOS;

0,0925 = TAXA DE REMUNERAÇÃO ANUAL = 6,25%AA\TAXA DE JUROS DE LONGO PRAZO-BNDES + 1%AA\TAXA DE

RISCO(SPREAD)-BNDES + 2%AA\TAXA DE RISCO(SPREAD)-AGENTE FINANCEIRO; IT = INVESTIMENTO TOTAL = TERRENO + EDIFICAÇÕES + CAPITAL DE GIRO + EQUIPAMENTOS CLÍNICOS + EQUIPA-

MENTOS CIRÚRGICOS + EQUIPAMENTOS LABORATORIAIS + DEMAIS EQUIPAMENTOS + INSTALAÇÕES ESPECIAIS +

VEÍCULOS + HARDWARES + SOFTWARES + FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS + REQUALIFICAÇÕES\ESPECIALIZAÇÕES DR = DEPRECIAÇÃO\REPOSIÇÃO, DE ACORDO COM AS TAXAS DA LEGISLAÇÃO VIGENTE.

CONTABILIZAÇÕES DE SALDOS OU REMUNERAÇÕES A COMPENSAR EM ISPÚBLICAS

Na fórmula de cálculo da REMUNERAÇÃO DE INVESTIMENTOS: RI = 0,0925IT – 0,0925DR), ao final de cada período pode resultar em saldo negativo ou positivo.

1-SE RI < 0 – A CONTABILIZAÇÃO DESSE SALDO DEVE SER REGISTRADA NA CONTA REMUNERAÇÃO A COMPENSAR DO

ATIVO. Esses saldos podem ser acumulados até o final do terceiro ano. AO FINAL DESSE PERÍODO A ISPÚBLICA

DEVE CONTAR COM SOLUÇÃO PLANEJADA DE ELIMINAÇÃO DESSES DÉFICITS, NOS ANOS SUBSEQÜENTES.

2-SE RI > 0 – A CONTABILIZAÇÃO DESSE SALDO DEVE SER REGISTRADA NA CONTA REMUNERAÇÃO A COMPENSAR DO

PASSIVO. Esses saldos podem ser acumulados até o final do terceiro ano. AO FINAL DESSE PERÍODO A

ISPÚBLICA DEVE CONTAR COM SOLUÇÃO PLANEJADA DE APLICAÇÃO DESSES SUPERÁVITS. ESSA SOLUÇÃO DEVE

AGREGAR VALORES ÀS ATIVIDADES DE ASSISTÊNCIA COM ENSINO E PESQUISA DA ISPÚBLICA. EM CASO CONTRÁRIO, CABE

À INSTÂNCIA SUPERIOR DESTINAR ESSES SALDOS EM SOLUÇÕES APLICÁVEIS ÀS DEMAIS ISS.

REQUALIFICAÇÃO NA

CULTURA DE CUSTOS

DECISORIAIS

Requalificação de Técnicos-IS, transformando-os em Facilitadores da Cultura de Custos Decisoriais das LCA\AIS – através de INTERNALIZAÇÕES DE MODELAGENS e DISPONIBILIZAÇÕES dos Parâmetros Técnico-Operacionais e Administrativos integrados com os Econômico-Financeiros respectivos e Relatórios Setoriais das LCA\AIS das IS.

RESOLUTIVIDADE Corresponde aos níveis de atenuações dos desbalanceamentos, inadequações e desarticulações dos recursos – na trajetória de Missão.RDID à Visão.RO.

SAÚDE Estado de total bem-estar físico, mental e social, não consistindo apenas na ausência de doença. OMS\1946.

S E F P Saúde Econômico-Financeira de Perenidade.

TECNOLOGIA Ciência ou teoria da técnica. Abrange o conjunto de conhecimentos aplicados pelo homem para atingir determinados fins. As inovações tecnológicas determinam, quase sempre, uma elevação nos índices de produção e um aumento da produtividade do trabalho. DICIONÁRIO DE ECONOMIA\PÁG.425 - EDITORA BEST SELLER – SÃO PAULO\SP - 1987

TEORIAS-SIATOEF Articulações de fenômenos observados. As Teorias-SIATOEF, no momento, contam com BD-SIATOEF que contempla 2.164 instituições de saúde(664 hospitais). Deste, derivam o BD DE AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE e BD DE LEIS-FORMAÇÃO DE CUSTOS DE AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE. Assim, dada uma população com perfil epidemiológico respectivo, disponibilizam-se as demandas correspondentes de suas LINHAS DE CUIDADOS

ASSISTENCIAIS\AÇÕES INTEGRAIS DE SAÚDE, necessárias e suficientes. Essas demandas são explicitadas por Programas-AIS articulados com Recursos-AIS, Custos-AIS, Receitas-AIS e Desempenhos-AIS.

TRATAMENTO Conjunto de providências necessárias e suficientes às transformações das IS.RDID nas IS.RO. Tratam-se das ações de gestões estratégicas.

UNEQV UNIDADE EQUIVALENTE que corresponde A UMA CONSULTA MÉDICA, sem procedimentos adicionais, com as especificidades de cada instituição de saúde.

ESSA UNIDADE HOMOGÊNEA é obtida a partir do momento em que todos os PROGRAMAS DE PROCEDIMENTOS

foram articulados com os RECURSOS e convertidos nos CUSTOS respectivos.

Nesse momento, o SISTEMA DE CUSTOS faz os processamentos e explicita o CUSTO MÉDIO DA UNESP COMO

IGUAL AO DA UNEQV respectiva.

A partir daí, calculam-se as demais UnEqv, dividindo seus custos médios, em UnEsp, pela UnEsp considerada como igual a UnEqv(custo médio da consulta médica). Assim, obtém-se os quocientes que multiplicados pelas UnEsp dos demais procedimentos disponibilizam as UnEqv correspondentes. No Cenário-IOT.ROFASE-4 a UnEqv = R$04 36,75 e do IOT.RDID2004 a UnEqv=R$04 14,43.

UNESP Unidade Específica(heterogênea), tais como: Consulta Médica, Hemograma, Internação, Cirurgia, m3 de

Oxigênio, m2 de Edificações, Kg de Roupa Lavada.

VALOR AGREGADO O N U

“O VALOR AGREGADO EQUIVALE AO VALOR DOS BENS E DOS SERVIÇOS PRODUZIDOS NUMA EMPRESA, DIMINUÍDO DO

VALOR AOS PREÇOS CORRENTES DOS BENS E SERVIÇOS COMPRADOS A OUTRAS EMPRESAS E CONSUMIDOS NO CURSO

DAS OPERAÇÕES DE PRODUÇÃO E DO MONTANTE DAS DESPESAS NECESSÁRIAS PARA MANTER O CAPITAL INTACTO”. BUREAU ESTATÍSTICO DAS NAÇÕES UNIDAS\VOCABULÁRIO DE TERMOS ECONÔMICOS E FINANCEIROS DE ELYSIO O. BELCHIOR

VALOR AGREGADO NAS I S

DEMONSTRATIVOS DE CÁLCULOS DE VALOR AGREGADO E DESTINAÇÕES NO EMPRENDIMENTO-IS. O VALOR AGREGADO, no âmbito das IS, corresponde ao TOTAL DAS “ENTRADAS” menos o TOTAL DE



DESEMBOLSOS REALIZADOS COM FORNECEDORES EXTERNOS, em cada período de tempo considerado.

As “ENTRADAS”-IS são explicitados pelo total de *FATURAMENTOS-AMS(CONVÊNIOS), *FATURAMENTOS-

PARTICULARES e RECEITAS NÃO-OPERACIONAIS.

Os FORNECEDORES EXTERNOS-IS são explicitados pelo total das DESPESAS DIRETAS e INDIRETAS agregadas aos PROCESSOS-IS, de origem externa às IS, tais como: a)DESPESAS DIRETAS\APROPRIÁVEIS DIRETAMENTE NAS ÁREAS-MEIO/PROCEDIMENTO: *Drogas e Medicamentos, *Materiais Clínicos, *Materiais Cirúrgicos, *Materiais Laboratoriais, *Materiais Especiais, *Gases Terapêuticos, *Gêneros Alimentícios, *Materiais de Manutenção, *Materiais de Escritórios e CPD, *Roupas, *Materiais de Limpeza e outras de mesma natureza. b)DESPESAS INDIRETAS\APROPRIÁVEIS INDIRETAMENTE NAS ÁREAS-MEIO/PROCEDIMENTO: *Água, *Esgoto, *Combustíveis, *Viagens, *Estadias, *Correios, *Impostos, *Taxas, *Multas, *Campanhas Institucionais e

outras de mesma natureza.

O VALOR AGREGADO DOS PROGRAMAS-IS é destinado: a)Recursos Humanos\Assistência; b)Custo de Capital(Depreciação e Remuneração de Investimentos; c)Encargos sobre Faturamentos e d)Lucro.

VALOR AGREGADO, EFICÁCIA E EFICIÊNCIA

ECONÔMICA

”Mesmo não sendo possível avaliar a eficácia, contudo, é extremamente importante pensar em termos de eficácia. O que possibilita um quadro mais revelador em termos de desempenhos: focalizar os custos das pessoas ou as receitas que elas geram? O foco no custo é orientado para a eficiência, o foco na receita é orientado para a eficácia.” “A solução está na avaliação do valor agregado, um termo utilizado com frequência pelos economistas, mas infelizmente negligenciado no campo da análise empresarial financeira. Resumindo, o valor agregado é o aumento de valor que os funcionários(ou profissionais) geram depois de deduzidas todas as aquisições de fontes externas.” A NOVA RIQUEZA DAS ORGANIZAÇÕES\GERENCIANDO E AVALIANDO PATRIMÔNIOS DE CONHECIMENTO – DE KARL ERIK

SVEIBY - EDITORA CAMPUS-1998: PÁGINA 185 E 186.

VISÃO Consiste no que a INSTITUIÇÃO DE SAÚDE realiza com seus RECURSOS OTIMIZADOS ou com SAÚDE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE PERENIDADE. Nesse momento, a QUALIDADE É MÁXIMA COM CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E

REMUNERAÇÕES DIGNAS.

\OPERACIONALIZAÇÃO DAS IS COM QUALIDADE MÁXIMA, CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS . PROCESSOS DE ELIMINAÇÕES DOS DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS DAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE

ASPECTOS TÉCNICO-OPERACIONAIS EXPLICITADOS EM TERMOS ECONÔMICO-FINANCEIROS

INTERATIVIDADES DOS PROCESSAMENTOS MÚLTIPLOS E SIMULTÂNEOS DAS COMPLEXIDADES DE DETALHES E COMPLEXIDADES DINÂMICAS

*Consolidados em:




Aspectos Econômico-Financeiros DEMANDAS, OFERTAS, RECURSOS, CUSTOS POR PROCESSOS, RECEITAS E DESEMPENHOS DOS PROGRAMAS-AIS/LCA - DE RDID0 A RON

*Com Navegador Orçamentário:

*Processando os entrelaçamentos:

ASPECTOS

TÉCNICOS

ASPECTOS

TÉCNICOS

ASPECTOS

TÉCNICOS

ASPECTOS

OPERACIONAIS

ASPECTOS

ADMINISTRATIVOS

PLANEJAMENTO

E GESTÃO

ASPECTOS OPERACIONAIS

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

PLANEJAMENTO E GESTÃO

ASPECTOS OPERACIONAIS

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

PLANEJAMENTO E GESTÃO

ASPECTOS

TÉCNICOS

DIAGNÓSTICO\MISSÃO.RDID0 PROGNÓSTICO\VISÃO.RON

TRATAMENTO\GESTÕES DE RDID1 A RON-1

2-setor de saÚde do estado de sÃo paulo-2008: perfil tÉcnico-operacional entrelaÇado com...

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