11ºbatalhÃo de polÍcia militar - asstbm.com.br · • programa avante de gestÃo por resultados,...

1

ApresentadorNotas de apresentao

11 BATALHO DE POLCIA MILITAR

Prestao de contas

11 BATALHO DE POLCIA MILITAR

Comandante

Maj. QOEM Douglas Soares da Rosa

Sub Comandante

Maj. QOEM Andr Ilha Feli

Endereo Sede do 11 BPM:

Rua Sap N 58, Bairro Passo DAreia.Telefone: (51) 3341-3088 (51) 3341-1881

E-mail:

[email protected]

1. REA DE RESPONSABILIDADE

2. DADOS DA REA DO 11 BPM

Fonte: IBGE (Censo 2010)

11.781 PRAAS 78 AGNCIAS BANCRIAS86 ESCOLAS 22 CASAS

LOTRICAS

72 POSTOS DE COMBUSTIVEL37 JOALHERIAS

17 CENTROS COMERCIAIS E

SHOPPING CENTERS

ARENA GRMIO

PEPSI ON STAGE

AEROPORTO INTERNACIONAL SALGADO FILHO

ESTDIO PASSO DAREIA

3. PECULIARIDADES DA REA

JARDIM BOTNICO HUMAITCHCARA DAS PEDRAS

SEDE - PASSO DAREIA

4. AQUARTELAMENTOS

Elevados ndices criminais Falta de motivao do efetivo Baixssimo emprego operacional Logstica insuficiente Falta de foco Baixas mdicas

5. PROBLEMAS DIAGNOSTICADOS

6. SOLUES EMPREGADAS NO PROCESSO DE GESTO

PROGRAMA AVANTE de GESTO POR RESULTADOS,

trabalhando com metas e aes definidas, estabelecendo diretrizes

estratgicas que balizaro as aes de longo prazo na busca da

melhoria do servio oferecido pela BM aos cidados

6.1 - PROGRAMA AVANTE

1- Alterao do modelo de escala de 12h para 8h

2- Aumento de dias trabalhados por ms de 14 para 23 dias

3- Emprego mdio de viatura por turno de 4 para 12

6.2 - PESSOAL

1- Produo de conhecimento para tomadas de decises nas aes de preveno (ms, dia, local, turno)

2- Uso da informao para focar nas aes de represso qualificada

6.3 - INTELIGNCIA

1- Foco na preveno e visibilidade Uso de arns Ponto base de referncia para a populao

2- Equilbrio nas aes de represso e preveno

3- Implementao do processo a p e de bicicleta

6.4 - OPERACIONAL

4- Aproximao Institucional

PRF

EPTC

SMIC

5- Aproximao comunitria e prestao de contas

6- Uso da tecnologia para diminuir o tempo resposta de 38 min para 24 min

7- Incremento da ROCAM

6.5 - OPERACIONAL

1- Treinamento para o uso de tablets no despacho de ocorrncias

2- Envolvimento de todos na ideia da preveno e no s na represso

3- Foco na diminuio dos ndices

6.6 - INSTRUO

1- Incremento do recurso financeiro para manter as aese operaes previstas

2- Eficincia e controle no uso de recursos

6.7 - LOGSTICA

7. EFETIVIDADE ATUALNo terceiro trimestre aps a implantao das aes elencadas e oaporte de efetivo, o 11 BPM est empregando dentro das 24 horas emmdia os nmeros a seguir:

68

84 8174

88 84 86

137

105

132

15 19 21 19 20 2124 27 23 27

JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUTEFETIVO EMPREGADO VIATURAS EMPREGADAS

EFETIVO TOTAL EM JANEIRO 243 - DISPONVEL 172EFETIVO TOTAL EM OUTUBRO 292 - DISPONVEL 239

Procedimentos 2016 2017 at NovembroIPM 50 41

Sindicncia 37 21IT 20 16

PADM 182 81Disparos arma de fogo 563 357

Vitimas Geral 19 12Vitimas Fatais 6 7

8. COMPARATIVO DE PROCEDIMENTOS.

Plan1

Procedimentos20162017 at Novembro

IPM5041

Sindicncia3721

IT2016

PADM18281

Disparos arma de fogo563357

Vitimas Geral1912

Vitimas Fatais67

9. DOCUMENTAO OPERACIONAL

146 136192

156 161128 123

156

233 214

JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT

Boletim de Ocorrncia Policial

18 12 15 22 28 3766

81103

72

JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT

Termo Circunstanciado

10. NDICES DO PROGRAMA AVANTE

11. ANALISE CRIMINAL

12. RECURSOS PROVENIENTES DE PARCEIRIAS DO 11 BPM

Por meio de parceria realizada com empresas e associaes que esto

sediadas, em sua grande maioria, na rea de responsabilidade do 11

BPM, foram arrecadados valores destinados ao pagamento de

despesas decorrentes da manuteno de viaturas, aquisio de

equipamentos, manuteno geral da Sede do Batalho e respectivas

Companhias destacadas, bem como valores gastos com a organizao

da formatura alusiva ao cinqentenrio do 11 BPM, ocorrida no dia 30

de Maio de 2017.

COMPARATIVO DOS VALORES RECEBIDOSREPASSES PBLICOS R$ 2.222.949,02

PARCERIAS REALIZADAS R$ 54.997,00% CORRESPONDENTE 2,47%

Fica evidenciado que o aporte de recursos por parte destas

empresas e associaes representa o auxlio demandas de

grande importncia, como a manuteno das instalaes bem

como a manuteno preventiva da frota de 83 viaturas

pertencentes a este Batalho.

A exemplo da frase usada:

Cidade limpa no a que mais se varre e sim, a que

menos se suja.

Cidade segura no a que mais se prende e sim, a que

mais se previne

13. CONSIDERAES FINAIS

OBRIGADO POR SUA ATENO!

Nmero do slide 1Nmero do slide 211 BATALHO DE POLCIA MILITAR Nmero do slide 4Nmero do slide 5Nmero do slide 6Nmero do slide 7 5. PROBLEMAS DIAGNOSTICADOS 6. SOLUES EMPREGADAS NO PROCESSO DE GESTO6.1 - PROGRAMA AVANTE6.2 - PESSOAL6.3 - INTELIGNCIA6.4 - OPERACIONAL6.5 - OPERACIONAL6.6 - INSTRUO6.7 - LOGSTICA7. EFETIVIDADE ATUAL8. COMPARATIVO DE PROCEDIMENTOS.9. DOCUMENTAO OPERACIONAL10. NDICES DO PROGRAMA AVANTE10. NDICES DO PROGRAMA AVANTE10. NDICES DO PROGRAMA AVANTE10. NDICES DO PROGRAMA AVANTE10. NDICES DO PROGRAMA AVANTE10. NDICES DO PROGRAMA AVANTE10. NDICES DO PROGRAMA AVANTE11. ANALISE CRIMINAL11. ANALISE CRIMINAL11. ANALISE CRIMINALNmero do slide 30Nmero do slide 31Nmero do slide 32Nmero do slide 33

11ºbatalhÃo de polÍcia militar - asstbm.com.br · • programa avante de gestÃo por resultados,...

Documents