10 dicas para montar um plano de negócios eficiente

O plano de negócios é uma ação extremamente importante para planejar um

empreendimento, em estágio inicial ou não, com o propósito de definir e delinear

sua estratégia de atuação para o futuro.

1. Reflita sobre sua ideia:

Você precisa pesquisar bem sobre o mercado

que sua empresa irá fazer parte, se existem

oportunidades de comércio, se é possível fazer

o seu negócio crescer e continuar neste

segmento em longo prazo, informações são

essenciais neste processo para o plano de

negócios;

2. Defina as diretrizes

Estratégicas do negócio: coloque no papel quais são as suas metas, seus valores e missão;

.

3. Modelo de negócio:

Defina o que é o seu empreendimento, quais são os

serviços e produtos que oferece, quem será o seu

público-alvo e concorrentes. É muito importante

também definir de forma correta o mercado e

segmento em que seu empreendimento irá atuar;

4. Estratégias:

Defina qual é a lucratividade do seu negócio, a taxa esperada e a sua expansão. Fatores

como a taxa anual de faturamento, o retorno de investimento, tudo deve ser analisado;

5. Objetivos táticos:

Procure fazer um esquema das atividades

necessárias para que você atinja os seus

objetivos estratégicos. Como por exemplo, um

plano de marketing, investimentos, promoções

e etc;

6. Fatores financeiros:

Você irá analisar se vale a pena investir em seu

empreendimento conforme os dados que você

reunir durante a montagem do plano de

negócios se mostrarem consistentes. Desta

forma, você conseguirá investidores para

financiar seu negócio;

7. Recursos:

Separe quais serão os recursos necessários para fazer o seu empreendimento

começar. Desde funcionários, até infraestrutura, como você precisará implementar

o negocio e onde poderá obter estes recursos;

8. Políticas:

É muito importante você colocar no papel todas

as políticas da empresa, desde produtos até

clientes e funcionários;

9. Liderança:

Acima de tudo, você precisa se manter um

bom líder para gerir o seu negócio. Para

uma melhor eficiência, a sua equipe precisa

estar sempre motivada e o líder tem que ter

confiança naquilo que está defendendo;

10. Gestão empresarial:

Tente manter todas as questões burocráticas em ordem, faça tudo com a

ajuda de um bom advogado ou uma consultoria especializada, mantendo-

se sempre com uma boa reputação e com a contabilidade em ordem.

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