1 workshop sobre liderança michelle wangham [email protected] renato ouro [email protected]...

46
1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham [email protected] Renato Ouro [email protected] GOU-UFSC: Sal e Luz GOU-UFSC: Sal e Luz

Upload: joao-vitor-capistrano-pinto

Post on 07-Apr-2016

216 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

1

Workshop sobre Liderança

Michelle [email protected]

Renato [email protected]

GOU-UFSC: Sal e LuzGOU-UFSC: Sal e Luz

Page 2: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

2/41

Agenda Definições Importância da Liderança

Público Alvo Jesus como Formador de Líderes

Relacionamentos Modelo de Poder Modelo de Liderança Ambiente Saudável A Escolha e a Recompensa Conclusão

Page 3: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

3/41

Definições

Um líder: Potencializa as pessoas a

serem melhores Facilita a convivência no

ambiente Estabelece objetivos

coletivos

Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamenteentusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo

para o bem comum

Page 4: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

4/41

Definições Liderança envolve poder ou autoridade?

Poder é a faculdade de forçar e coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa

não prefira fazerEx: Leve o lixo para fora, filho, ou você vai apanhar !!!!Autoridade é habilidade de levar as pessoas

a fazerem de boa vontade o que você deseja, porque você pediu por sua influência

pessoalEx: Filho, por favor, leve o lixo para fora

Autoridade diz respeito ao que você é como pessoaAutoridade diz respeito ao que você é como pessoa

Page 5: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

5/41

ObjetivosIndividuais

Objetivos

Individuais

Objetivos

Individuais

ObjetivosIndividuais

ObjetivoObjetivo

Objetivos

da Empresa

ChefeChefeIndivíduoIndivíduoss

Page 6: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

6/41

ComunicaçãocomMotivação

LídeLíderr

Objetivos

Objetivos

Objetivos

Objetivos

IndivíduIndivíduosos

Objetivo

Page 7: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

7/41

Importância da Liderança Chamado de Jesus (João 21, 15-17)

SER: LÍDER TER: AMOR E VISÃO FAZER: PASTOREAR

Pastorear Seguir o exemplo de Jesus Alimentar, conduzir, proteger e capacitar o seu rebanho

Page 8: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

8/41

Público Alvo A Liderança pode ser aprendida e

desenvolvida por alguém ? Exemplo de Pedro

Negativo: agia sem pensar Positivo: autenticidade e confiava em Jesus Jesus o fez um grande líder !

Page 9: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

9/41

Jesus como formador de líderes

1. Ele os chamou2. Ele lhes deu nomes3. Fez deles uma equipe4. Confiou neles5. Testou-os6. Ele os envolveu7. Fez deles seus amigos8. Lhes deu responsabilidades9. Ele os advertiu e os restaurou10. Ele os fez compreender

Page 10: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

10/41

Dinâmica Individual

Pensar numa pessoa que exerceu autoridade sobre você e listar as qualidades de caráter desta pessoa

Em dupla Seleciona 3 a 5 qualidades essenciais

Todos Listar no quadro as qualidades

Quais são aquelas com que nós nascemos?Quantas vocês exibem em suas vidas no momento?

Page 11: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

11/41

Qualidades Essenciais Companheiro Sábio Garra Sincero Instruir Acolhedor Perseverante Amoroso Amigo Paciente Persuasão Oração Alegre Incentivador

Dedicado Valoriza Responsável Convicta Pessoa de Deus Confiança Autêntico Exigente Conselheiro Engraçado

Page 12: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

12/41

Relacionamentos Liderar é conseguir que as coisas

sejam feitas através das pessoas.

Dinâmicas em jogo: A Tarefa O Relacionamento

Page 13: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

13/41

Relacionamentos cont...

Focar só na Tarefa Focar só no Relacionamento

Chave da Liderança: Executar as tarefas enquanto se constroem relacionamentos

Page 14: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

14/41

Relacionamentos cont...

Os Relacionamentos são importantes quando você lidera??

TUDO na vida gira em torno dos relacionamentos Com Deus Conosco Com os Outros

Page 15: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

15/41

Relacionamentos cont...

Qual é o ingrediente mais importante num relacionamento bem-sucedido??

CONFIANÇA: é a cola que gruda os relacionamentos.

Page 16: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

16/41

Modelo de Poder – Antigo!

Presidente

Vice-presidenteGeneral

Coronéis

Gerentes intermediáriosCapitães e tenentes

SupervisoresSargentosEmpregados (associados)Soldados (tropas)

ClientesInimigos

Page 17: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

17/41

Modelo de Poder – Novo

Presidente

Vice-presidente

Gerentes intermediários

Supervisores

Empregados (associados)

Clientes

Page 18: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

18/41

Vontade x Necessidade Vontade: simples anseio que não

considera conseqüências físicas ou psicológicas

Necessidade: é uma legítima exigência física ou psicológica para o bem do ser humano

Page 19: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

19/41

Modelo de Liderança Quem foi o maior líder de todos os tempos?

Page 20: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

20/41

Modelo de Liderança

LIDERANÇA

AUTORIDADE

Qual o estilo de liderança de Jesus?

Sobre o que ele construiu a autoridade?

Page 21: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

21/41

Modelo de Liderança a Serviço

Lucas 22, 27

LIDERANÇA

AUTORIDADE

SERVIÇO E

SACRIFÍCIO Jesus, com sua autoridade moral firma sua liderança sem o uso do poder

Page 22: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

22/41

Identificar e satisfazer as necessidades legítimas Será preciso fazer sacrifícios por aqueles a

quem servimos Dinâmica (duplas)

Exemplos de pessoas em que no serviço e no sacrifício se tornaram grandes líderes

Modelo de Liderança a Serviço

Page 23: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

23/41

Grandes Lideres na História Pedro apóstolo João Paulo II Pe. Léo Pe. Jonas Irmã Dorathi Madre Teresa de C. Sta. Madre Paulina São Francisco Pe. Roberto (toca de Assis) Gandhi Luter King

Modelo de Liderança a Serviço

Page 24: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

24/41

Modelo de Liderança

LIDERANÇA

AUTORIDADE

SERVIÇO E

SACRIFÍCIOAMOR

Sobre o que se constroem o serviço e sacrifício?

Amor = comportamento ≠ sentimento

O amor é o que o amor faz !

Lucas 6, 35

Page 25: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

25/41

Modelo de Liderança

LIDERANÇA

AUTORIDADE

SERVIÇO E

SACRIFÍCIO

AMOR

VONTADE

Sobre o que se constrói o Amor ?

Intenções – Ações = Nada

Intenções + Ações = Vontade

Page 26: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

26/41

Revisando: Modelo de Liderança

A liderança começa com a vontade , que é nossa única capacidade para sintonizar nossas intenções com nossas ações e escolher nosso comportamento

É preciso ter vontade para escolher amar (sentir as reais necessidades e não desejos)

Para atender essas necessidades precisamos servir e até mesmo nos sacrificar

Quando fazemos isso, exercemos autoridade ou influência

Quando exercemos autoridade com as pessoas, ganhamos o direito de sermos chamados de líderes

Page 27: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

27/41

Quem é filho Deus... Como é bom a gente se encontrar aqui neste lugar Onde dois ou mais estão unidos o Senhor está tb De repente brota lá no fundo algo que o mundo não tem Alegria de poder dizer que maravilha é ser um filho de Deus Abre teus braços ao pai do amor e vê que ele te ama Joga fora a tristeza e não olhe para trás sorrir é bom demais Quem é filho Deus ... dança, canta, louva, pula, abraça.. Que maravilha é ser filho Deus Que maravilha é ser filho Deus

Page 28: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

28/41

Amor e Liderança I Coríntios 13, 4 -7

Amor Caridade DINÂMICA

Diferente do que consta no dicionário: “Forte afeição”, “Ligação Calorosa”, “Atração baseada em sentimentos sexuais”, etc.

Page 29: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

29/41

Amor e Liderança Cont...

Características do Amor num Líder:

Paciência Mostrar autocontroleBondade Dar atenção, apreciação e incentivoHumildade Ser autêntico e sem pretensão e

arrogânciaRespeito Tratar os outros como pessoas

importantesAbnegação Satisfazer as necessidades dos outrosPerdão Desistir de ressentimento quando

prejudicadoHonestidade Ser livre de enganoCompromisso Sustentar suas escolhas

Resultado = Serviço e Sacrifício

Page 30: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

30/41

Amor e Liderança Cont...

Nem sempre podemos controlar o que sentimos a respeito de outra pessoa, mas podemos controlar como nos comportamos em relação a pessoa

Intenções – Ações = Nada Intenções + ações = a vontade Liderança começa com a vontade

Page 31: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

31/41

Ambiente Homens e mulheres desejam fazer um

bom trabalho. Se lhes for dado um ambiente adequado, eles farão

Metáfora do Jardim

O que podemos fazer é criar as condições adequadas para o crescimento ou melhoria no ambiente onde convivemos

Page 32: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

32/41

O fruto só virá no momento certo. É necessário ter compromisso e paciência

Outro fator é o estado de nossas contas bancárias relacionais

Proporção do deposito para a retirada é de 4 para 1

Ambiente Cont...

Page 33: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

33/41

Como criar um ambiente saudável?? Amor Confiança Honestidade Respeito Motivação Atenção Antecipação Organização Compromisso ...

Ambiente Cont...

Page 34: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

34/41

A Escolha pelo Amor É fácil forçar-se a dar consideração e

respeito a alguém que vc não gosta ? Use a Práxis

Pensamentos e os sentimentos dirigem nosso comportamento (pensamento tradicional)

Nosso comportamento também influência nossos pensamentos e nossos sentimentos

Se me comprometo a amar uma pessoa e sintonizo minhas ações e comportamentos, com o tempo passarei a ter sentimentos positivos

Page 35: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

35/41

A Escolha pelo Amor Assumir suas responsabilidades diante

das dificuldades de relacionamentos Excesso de determinismo (Freud)

Cada efeito físico ou mental, há uma causa Idem para a vontade humana (não há

escolhas, não há livre arbítrio) Embora os genes e o ambiente tenham

influência sobre nós, ainda somos livres para fazermos nossas escolhas!!!

Habilidade de escolher nossa resposta

Page 36: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

36/41

A Escolha pelo Amor Disciplina: fazer com que o não

natural se torne um hábito Quatro estágios

Inconsciente e sem habilidade Consciente e sem habilidade Consciente e habilidoso Inconsciente e habilidoso

Capacidade de liderança = quem você é (essência e caráter)

Page 37: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

37/41

Jesus e a Liderança Sua ação de líder

leva as pessoas a agirem em torno de objetivos e metas comuns

Realizou a tarefa enquanto construía relacionamentos com os discípulos e com a multidão

Poeta do Amor

Page 38: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

38/41

Enquanto líder Jesus... Nada impõe A ninguém

constrange Não julga e não

condena Não se deixa

seduzir pela fama

Page 39: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

39/41

Enquanto líder Jesus... Investiu tempo para

adquirir a confiança Não reteve o conhecimento Afirmou que Seus

seguidores eram capazes de fazer mais do que Ele próprio

Capacitou o grupo Criou laços de amizade Delegou responsabilidades

Page 40: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

40/41

Enquanto líder Jesus era... Ousado Confiável Carismático Honesto Exigente Educador

Page 41: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

41/41

Para cada esforço disciplinado há uma retribuição múltipla (Jim Rohn)

O líder que opta pela autoridade e influência precisa fazer muitas escolhas e sacrifícios

É necessário trabalhar as virtudes de um bom líder assim como se trabalha músculos numa academia.

A Recompensa

Page 42: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

42/41

Prêmios e recompensas... Quais???

Desenvolve diversas habilidades Ser líder nos dá uma missão na vida Ser líder dá acima de tudo Alegria

A Recompensa Cont...

Page 43: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

43/41

LIDERAR pequenos grupos é fazer as coisas de Deus em equipe

LIDERAR é ter a capacidade e vontade de mobilizar e motivar pessoas para um objetivo triplo: comunhão, adoração e missão

Finalmente, a verdadeira liderança está baseada no serviço e no amor.

Conclusão

Page 44: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

44/41

Hunter, J. C., O Monge e o Executivo. Rio de Janeiro. Sextante, 2004

Cury, A., Seja líder de si mesmo. Rio de Janeiro. Sextante, 2004

CURY, A. O Mestre Inesquecível. São Paulo: Academia de Inteligência, 2001

Bíblia Sagrada www.das.ufsc.br/~renato/workshop_liderenca

Referências

Page 45: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

45/41

Senhor, fazei-me instrumento da vossa pazOnde houver ódio, que eu leve o amorOnde houver ofensa, que eu leve o perdãoOnde houver discórdia, que eu leve a uniãoOnde houver dúvida, que eu leve a féOnde houver erro, que eu leve a verdadeOnde houver desespero, que eu leve a

esperançaOnde houver tristeza, que eu leve a alegriaOnde houver trevas, que eu leve a luz

Oração de São Francisco

Page 46: 1 Workshop sobre Liderança Michelle Wangham wangham@pur.com.br Renato Ouro renatoouro@deps.ufsc.br GOU-UFSC: Sal e Luz

46/41

Oração de São FranciscoÓ mestre, fazei que eu procure mais

consolar do que ser consoladoCompreender do que ser compreendidoAmar que ser amadoPois, é dando que se recebeÉ perdoando que se é perdoado;E morrendo que se vivePara a vida eterna