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1 TEORIA DO PLANEJAMENTO E TEORIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE CONTROLE 1

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Page 1: 1 TEORIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE 1. 2 GRUPO: Bruna Gusmão Cicera Gomes Denise Mendes Meire Ane Bressan Gerson Fontebasso Taise Frazão Santos 2

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TEORIA DO PLANEJAMENTO E TEORIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLECONTROLE

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GRUPO:GRUPO:

Bruna Gusmão

Cicera Gomes

Denise Mendes

Meire Ane Bressan

Gerson Fontebasso

Taise Frazão Santos

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IntroduçãoIntrodução

MRP

MRPII

ERP

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Conceitos BásicosConceitos Básicos

MRP- Material Requirement Planning;

Planejamento das Necessidades de Materiais;

O MRP tem como filosofia o planejamento;

O destaque maior está na elaboração de um plano de suprimentos de materiais;

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Conceitos BásicosConceitos Básicos

O MRP como atualmente é conhecido,;

Só se tornou viável com a chegada do computador;

O MRP utiliza softwares cada vez mais sofisticados.

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Elementos de um Sistema MRPElementos de um Sistema MRP

Lista de material:

É a parte mais complexa e trabalhosa do projeto.;

Todos os produtos existentes dentro da linha de fabricação devem ser “explodidos”;

Em todos os seus componentes, subcomponentes e peças.

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Elementos de um Sistema MRPElementos de um Sistema MRP

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Elementos de um Sistema MRPElementos de um Sistema MRP

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Elementos de um Sistema MRPElementos de um Sistema MRP

A lista de materiais ou BOM (Bill Of Material);

É um software que tem como função processar todos os dados;

Consolidando os itens comuns a vários produtos;

Verificando se há disponibilidade nos estoques;

E emitindo lista dos itens que estão faltando.

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Elementos de um Sistema MRPElementos de um Sistema MRP

Controle de estoques:

Para a operação de um sistema MRP, é essencial as informações sobre os estoques disponíveis.

Os estoques de segurança devem ser considerados;

Podem ocorrer eventuais ocorrências não previstas.

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Elementos de um Sistema MRPElementos de um Sistema MRP

Plano mestre:

A função é informar qual é a demanda a ser atendida;

Já apurada e refinada dos fatores externos;

O que deve ser efetivamente produzido;

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Elementos de um Sistema MRPElementos de um Sistema MRP

Por se tratar de uma previsão;

Contém as incertezas inerentes ao futuro;

O sistema MRP deve considerar as possibilidades de alteração nas demandas previstas.

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Elementos de um Sistema MRPElementos de um Sistema MRP

Compras:

É a relação dos itens que devem ser comprados;

E é a partir dessa listagem de itens existentes no estoque;

Que o departamento de compras pode atuar.

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Demanda no Sistema MRPDemanda no Sistema MRP

Independente - não está relacionada com nenhum outro item,◦ Previstas e projetadas ◦ técnicas específicas de previsão

Dependente - está relacionada ou depende de outro item

◦ Calculada

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Demanda no Sistema MRPDemanda no Sistema MRP

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MRPIIMRPII

Os softwares com maior capacidade de processamento;

Sistemas de Manufacturing Resources Planning;

Planejamento dos Recursos de Manufatura.

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MRPIIMRPII

Como a sigla de Manufacturing Resources Planning (MRP);

É a mesma de Material Requirement Planning (MRP);

Convencionou-se chamar a primeira de MRP II.

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MRPIIMRPII

Quando a empresa utiliza um software baseado em MRP II, o mesmo é capaz de:

◦ Fornecer uma quantidade bem maior de dados sobre o produto;

◦ O preço unitário;

◦ Processo de fabricação;

◦ Fornecedores;

◦ Roteiros de fabricação e respectivos centros de custos;18

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MRPIIMRPII

◦ Equipamentos;

◦ mão-de-obra utilizada por categorias profissionais;

◦ ferramentas utilizadas e respectivo consumo;

◦ alterações no BOM;

◦ datas a partir das quais entrarão em vigor.

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MRP II

Sistema de administração hierárquico

Planos de longo prazo

Pacotes para o computador

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MRP II 5 módulos principais

Módulo de planejamento da produção;

Módulo de planejamento mestre de produção;

Módulo de cálculo de necessidade de materiais;

Módulo de cálculo de necessidade de capacidade;

Módulo de controle de fábrica.

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MRP II

Forma regenerativa

Forma net – change

“Mensagem de exceção”

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MRP II

Empenho nos resultados;

Oferecer treinamento;

98% dados.

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ERPERP

Muitos autores chamam o MRP II de ERP;

ERP- Enterprise Resource Planning,;

Planejamento dos Recursos da Empresa.

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OBRIGADO!OBRIGADO!

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