1 1 estratÉgia edp-energias do brasil antónio pita de abreu – edp energias do brasil

22
1 1 ESTRATÉGIA EDP-ENERGIAS DO BRASIL António Pita de Abreu – EDP Energias do Brasil

Upload: internet

Post on 17-Apr-2015

103 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: 1 1 ESTRATÉGIA EDP-ENERGIAS DO BRASIL António Pita de Abreu – EDP Energias do Brasil

11

ESTRATÉGIA EDP-ENERGIAS DO BRASIL

António Pita de Abreu – EDP Energias do Brasil

Page 2: 1 1 ESTRATÉGIA EDP-ENERGIAS DO BRASIL António Pita de Abreu – EDP Energias do Brasil

22

Sumário

EDP_Energias do Brasil – Breve apresentação

Perspectiva do Setor Elétrico Brasileiro

Estratégia EDP-Energias do Brasil

Page 3: 1 1 ESTRATÉGIA EDP-ENERGIAS DO BRASIL António Pita de Abreu – EDP Energias do Brasil

33

Potência x EnergiaU

HE

sU

HE

sU

TE

sU

TE

s

MascarenhasPotência: 180,5 MW

Garantia Física: 127,0 MWm(70,4%)

MascarenhasPotência: 180,5 MW

Garantia Física: 127,0 MWm(70,4%)

A energia reflete a disponibilidade de água

A energia reflete a disponibilidade de água

Porto de Pecém IIPotência: 360,0 MW

Garantia Física: 294,7 MWm(81,9%)

Porto de Pecém IIPotência: 360,0 MW

Garantia Física: 294,7 MWm(81,9%)

A energia reflete o despacho esperado da usina

A energia reflete o despacho esperado da usina

Se há água, as hidroelétricas geram mais e as termoelétricas ficam desligadas. O Balanço de Energia Assegurada compara a Garantia Física com o Consumo de Energia.

Se há água, as hidroelétricas geram mais e as termoelétricas ficam desligadas. O Balanço de Energia Assegurada compara a Garantia Física com o Consumo de Energia.

Page 4: 1 1 ESTRATÉGIA EDP-ENERGIAS DO BRASIL António Pita de Abreu – EDP Energias do Brasil

44

Balanço de sobras e déficits de energia assegurada

(487) (606)

1.1211.431

382

(1.500)

(1.000)

(500)

-

500

1.000

1.500

2.000

2008 2009 2010 2011 2012

Ba

lan

ço

de

En

erg

ia (

MW

m)

Leilão de Reserva elevou a Garantia Física a partir de 2009

Redução da Energia Assegurada das Térmicas a gás natural – 3.000 MWmRetirada da importação da Argentina

2.300 MWm

Leilão A-3 acrescentou 1.116 MWm a partir de

2011

Expansão baseada em fontes com custo elevado de operaçãoExpansão baseada em fontes com custo elevado de operação

Page 5: 1 1 ESTRATÉGIA EDP-ENERGIAS DO BRASIL António Pita de Abreu – EDP Energias do Brasil

55

2000 a 20082000 a 2008

Redução da Capacidade de Regularização dos Reservatórios (maior necessidade de UTEs na base)

5

5,2

5,4

5,6

5,8

6

6,2

6,4

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

(EA

Rm

áxim

a /

Carg

a)

60.000

62.000

64.000

66.000

68.000

70.000

72.000

74.000

76.000

78.000

80.000

Cap

acid

ad

e I

nsta

lad

a H

idro

elé

tric

a

(MW

) Energia armazenada máxima / Carga

CapacidadeInstalada hídrica (MW)

Page 6: 1 1 ESTRATÉGIA EDP-ENERGIAS DO BRASIL António Pita de Abreu – EDP Energias do Brasil

66

20122008 2009 2010 2011

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

jan

fev

mar ab

r

mai jun jul

ago

set

out

nov

dez

jan

fev

mar ab

r

mai jun jul

ago

set

out

nov

dez

jan

fev

mar ab

r

mai jun jul

ago

set

out

nov

dez

jan

fev

mar ab

r

mai jun jul

ago

set

out

nov

dez

jan

fev

mar ab

r

mai jun jul

ago

set

out

nov

dez

Sudeste16,5019,0021,5024,0026,5029,0031,5034,0036,5039,0041,5044,0046,5049,0051,5054,0056,5059,0061,5064,0066,5069,0071,5074,0076,5079,0081,50

1 25 49 73 97 121 145 169 193 217 241 265 289 313 337 361 385 409 433 457 481 505 529 553 577 601 625 649 673 697 721

Tem-se verificado o aumento do despacho termelétrico para manter os reservatórios “cheios” ou evitar o deplecionamento excessivo

Atraso do período chuvoso

Aumento de 55% na Geração Térmica

(out-2012 / set-2008)

Geração térmica estimada (Plano Mensal de Operação ONS)

Geração térmica verificada

Segurança Energética

Geração Térmica do SINGeração Térmica do SIN

Conseqüência: Pagamento de R$1,5bilhão em encargo

para o sistema (jan/08 a jul/08)(Passa de 1% na tarifa)

Conseqüência: Pagamento de R$1,5bilhão em encargo

para o sistema (jan/08 a jul/08)(Passa de 1% na tarifa)

Page 7: 1 1 ESTRATÉGIA EDP-ENERGIAS DO BRASIL António Pita de Abreu – EDP Energias do Brasil

77

Atendimento à demanda com fontes de baixo custo de operação;

Aumento da regularização do sistema por meio de fontes complementares à hidráulica;

Diversificação da matriz energética por meio de empreendimentos de médio e pequeno porte, para minimização dos riscos de implantação. UHEs do Rio Madeira versus UTEs a biomassa ou eólicas.

Atendimento à demanda com fontes de baixo custo de operação;

Aumento da regularização do sistema por meio de fontes complementares à hidráulica;

Diversificação da matriz energética por meio de empreendimentos de médio e pequeno porte, para minimização dos riscos de implantação. UHEs do Rio Madeira versus UTEs a biomassa ou eólicas.

Quais são as fontes disponíveis para essa diversificação?

Convencionais

Alternativas

Convencionais

Alternativas

Situação desejável

Page 8: 1 1 ESTRATÉGIA EDP-ENERGIAS DO BRASIL António Pita de Abreu – EDP Energias do Brasil

88

Tecnologia madura, com 314 projetos em operação (2.216MW); Elevado potencial com diversos projetos em construção (73PCHs 1.200MW) e com outorga (163PCHs 2.420MW); Preço competitivo (regime fiscal, desconto em tarifas e licenciamento).

Tecnologia madura, com 314 projetos em operação (2.216MW); Elevado potencial com diversos projetos em construção (73PCHs 1.200MW) e com outorga (163PCHs 2.420MW); Preço competitivo (regime fiscal, desconto em tarifas e licenciamento).

Tecnologia nova, com uso crescente na Europa e Estados Unidos; Enorme potencial de 143GW; Preço de viabilização de R$200/MWh começa a se apresentar competitivo; Expectativa de Leilão de Energia Eólica em 2009.

Tecnologia nova, com uso crescente na Europa e Estados Unidos; Enorme potencial de 143GW; Preço de viabilização de R$200/MWh começa a se apresentar competitivo; Expectativa de Leilão de Energia Eólica em 2009.

Leilão de Reserva com plantas que totalizam expansão de 2.700MW; Expansão em novas regiões, tais como Goiás e Mato Grosso do Sul; Aproveitamento da palha e modernização de usinas existentes pode elevar o potencial.

Leilão de Reserva com plantas que totalizam expansão de 2.700MW; Expansão em novas regiões, tais como Goiás e Mato Grosso do Sul; Aproveitamento da palha e modernização de usinas existentes pode elevar o potencial.

Potencial das Fontes Alternativas no Brasil

PCHsPCHs

EólicasEólicas

BiomassaBiomassa

Page 9: 1 1 ESTRATÉGIA EDP-ENERGIAS DO BRASIL António Pita de Abreu – EDP Energias do Brasil

99

Tecnologia madura; Possui logística complexa; Baixo custo de implantação; Custo de operação elevado (onera o consumidor se despachada na base).

Tecnologia madura; Possui logística complexa; Baixo custo de implantação; Custo de operação elevado (onera o consumidor se despachada na base).

Tecnologia madura, com avanços que reduzem a emissão de poluentes; Fonte abundante; Custo de implantação relativamente alto; Baixo custo de operação (980MW de carvão importado em 2012).

Tecnologia madura, com avanços que reduzem a emissão de poluentes; Fonte abundante; Custo de implantação relativamente alto; Baixo custo de operação (980MW de carvão importado em 2012).

Tecnologia madura; Atualmente possuem problemas quanto à cadeia de suprimento; As recentes descobertas elevam o potencial de utilização dessa fonte; Investimento em GNL diversifica a oferta e reduz os riscos de desabastecimento; Custo de operação moderado.

Tecnologia madura; Atualmente possuem problemas quanto à cadeia de suprimento; As recentes descobertas elevam o potencial de utilização dessa fonte; Investimento em GNL diversifica a oferta e reduz os riscos de desabastecimento; Custo de operação moderado.

Potencial das Fontes Termo no Brasil

Óleo CombustívelÓleo Combustível

CarvãoCarvão

Gás NaturalGás Natural

Page 10: 1 1 ESTRATÉGIA EDP-ENERGIAS DO BRASIL António Pita de Abreu – EDP Energias do Brasil

1010

Tecnologia madura – o Brasil possui know how em enriquecimento de urânio; Oferta abundante; Elevado custo de implantação; Baixo custo de operação.

Tecnologia madura – o Brasil possui know how em enriquecimento de urânio; Oferta abundante; Elevado custo de implantação; Baixo custo de operação.

NuclearNuclear

As usinas a biomassa e as eólicas são ideais para complementarem o despacho reduzido das Hidroelétricas no período seco.

As Fontes Termoelétricas de baixo custo (carvão e gás natural) também são importantes, principalmente pelo volume de energia que agregam, para complementar as Hidroelétricas.

As usinas nucleares atuam na base.

As usinas a biomassa e as eólicas são ideais para complementarem o despacho reduzido das Hidroelétricas no período seco.

As Fontes Termoelétricas de baixo custo (carvão e gás natural) também são importantes, principalmente pelo volume de energia que agregam, para complementar as Hidroelétricas.

As usinas nucleares atuam na base.

Potencial das Fontes Termo no Brasil

Page 11: 1 1 ESTRATÉGIA EDP-ENERGIAS DO BRASIL António Pita de Abreu – EDP Energias do Brasil

1111

Tecnologia madura; Dificuldades ambientais para construção de grandes reservatórios; Potencial elevado, porém distante dos centros de carga; Estudos de inventário estão sendo realizados para viabilizar a oferta destas usinas nos leilões de 2014 em diante.

Tecnologia madura; Dificuldades ambientais para construção de grandes reservatórios; Potencial elevado, porém distante dos centros de carga; Estudos de inventário estão sendo realizados para viabilizar a oferta destas usinas nos leilões de 2014 em diante.

Potencial das Fontes Hidro Tradicionais no Brasil

UHEsUHEs

Page 12: 1 1 ESTRATÉGIA EDP-ENERGIAS DO BRASIL António Pita de Abreu – EDP Energias do Brasil

1212

Sumário

EDP_Energias do Brasil – Breve apresentação

Perspectiva do Setor Elétrico Brasileiro

Estratégia EDP-Energias do Brasil

Page 13: 1 1 ESTRATÉGIA EDP-ENERGIAS DO BRASIL António Pita de Abreu – EDP Energias do Brasil

1313

MACAUMACAU

Grupo EDP Energias de PortugalPresença em 3 continentes

EDP no Mundo (€ MM)

Receita LíquidaEBITDA

11.0112.628

2007

Brasil (R$ MM)

Receita LíquidaEBITDA (LAJIDA)

4.5151.123

2007

4 maior produtor de energia eólica no mundo

Page 14: 1 1 ESTRATÉGIA EDP-ENERGIAS DO BRASIL António Pita de Abreu – EDP Energias do Brasil

1414

Estamos presente em seis estados brasileiros

Page 15: 1 1 ESTRATÉGIA EDP-ENERGIAS DO BRASIL António Pita de Abreu – EDP Energias do Brasil

1515

4.5133.9853.864

3.404

2004 2005 2006 2007

Receita Líquida

(R$ MM)

Lucro Líquido

(R$ MM)

EBITDA (LAJIDA)

(R$ MM)

775913

1.1231.074

2004 2005 2006 2007

Tx. Méd+9.9%

Tx. Méd+13.2%

Tx. Méd+60.2%

Evolução Financeira

Ativo Total de 9.719 (R$ MM)

Patrimônio Líquido de 3.913 (R$MM)

107

439394

440

2004 2005 2006 2007

Page 16: 1 1 ESTRATÉGIA EDP-ENERGIAS DO BRASIL António Pita de Abreu – EDP Energias do Brasil

1616

Sumário

EDP_Energias do Brasil – Breve apresentação

Perspectiva do Setor Elétrico Brasileiro

Estratégia EDP-Energias do Brasil

Page 17: 1 1 ESTRATÉGIA EDP-ENERGIAS DO BRASIL António Pita de Abreu – EDP Energias do Brasil

1717

Nós estabelecemos cinco plataformas de crescimento

Principais plataformas para o crescimento

I

II

III

IV

V

Desenvolvimento de uma base sólida de ativos em geração tradicional (UHE, CCGT, ...)

Desenvolvimento de geração renovável

Expansão do negócio de comercialização

Potencial consolidação de acordos no setor

Potencial crescimento em oportunidades na América do Sul

Page 18: 1 1 ESTRATÉGIA EDP-ENERGIAS DO BRASIL António Pita de Abreu – EDP Energias do Brasil

1818

Projetos de termelétricas totalizando1.540 MW de capacidade

Capacidade (MW)Principais projetos em carteira

█ Termelétrica de Porto de Pecém (720 MW) em parceria com a MPX (50% de participação). Possível expansão com mais um grupo de 360 MW.

█ Termelétrica a gás de Resende (Rio de Janeiro). Dependente das condições de suprimento de gás.

█ Termelétrica a gás em Norte Capixaba (Espírito Santo). Dependente das condições de suprimento de gás e licenciamento.

180360 540

500

500

Page 19: 1 1 ESTRATÉGIA EDP-ENERGIAS DO BRASIL António Pita de Abreu – EDP Energias do Brasil

1919

Parcerias para estudo de viabilidade de hidrelétricas de médio porte com capacidade superior a 1.400 MW

█ Parceria com Cemig, Concremat e Andrade Gutierrez

█ Parceria com a Engevix

█ Parceria com a Eletronorte 235

1.034

170

Capacidade (MW)Principais projetos em carteira

Page 20: 1 1 ESTRATÉGIA EDP-ENERGIAS DO BRASIL António Pita de Abreu – EDP Energias do Brasil

2020

Projetos em geração renovável superando 1.000 MW

Capacidade (MW)Principais projetos em carteira

█ Projetos de pequenas centrais hidrelétricas (mais de 30 projetos em análise / desenvolvimento)

█ Parceria com a Cemig para desenvolvimento conjunto de parques eólicos nos estado de MG e ES

█ Projetos de biomassa em desenvolvimento

600

500 - 700

100 - 350

Page 21: 1 1 ESTRATÉGIA EDP-ENERGIAS DO BRASIL António Pita de Abreu – EDP Energias do Brasil

2121

Capacidade Instalada

(MW)

Duplicaremos a capacidade de 2007

Projetos concluídos desde o IPO

Projetos em curso

50 25

29 25** 360

2.116

516

452

1.043

2009 20092011

Expectativa de Entrada em Operação

2005

UHE Peixe Angical

4a Máq. Mascarenha

s

PCH São João

2007 PCH Santa

Repotenciações

UTE Pecém

2011Capac. adicional Lajeado

* Pendente de aprovação dos orgãos competentes. Correspondente à participação de 45% da EnBr na EDP Renováveis Brasil.** Mascarenhas, Suíça, Rio Bonito

2008

Cenaeel

1.6961.702 1.702

2008

653*

653

6*

2008

Page 22: 1 1 ESTRATÉGIA EDP-ENERGIAS DO BRASIL António Pita de Abreu – EDP Energias do Brasil

2222

Um dos mais completos portfólios de geração para futuro crescimento

“A EDP Energias do Brasil possui o potencial de crescimento de geração mais atraente entre as “utilities” brasileiras, com um portfolio de 3.760 MW em projetos de geração, sobretudo em parcerias”

Felipe LealAnalista de MercadoMerrill Lynch (Brasil)