03 apresentação institucional da lei de fixação de efetivo 2014 (09 07-2014) - 5588

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Expandir os serviços preventivos e emergenciais no Interior do Estado de 10% para 40% de cobertura no Governo Eduardo Campos; Necessidade de atender a Lei nº 15.187, de 12dez2013, que dispõe sobre a Organização Básica do CBMPE (LOB), publicada no Diário Oficial nº 237 de 13dez2013; Expandir os serviços preventivos e emergenciais no Interior do Estado de 10% para 40% de cobertura no Governo Eduardo Campos; Necessidade de atender a Lei nº 15.187, de 12dez2013, que dispõe sobre a Organização Básica do CBMPE (LOB), publicada no Diário Oficial nº 237 de 13dez2013;

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Expandir os serviços preventivos e emergenciais no

Interior do Estado de 10% para 40% de cobertura no

Governo Eduardo Campos;

Necessidade de atender a Lei nº 15.187, de

12dez2013, que dispõe sobre a Organização Básica do

CBMPE (LOB), publicada no Diário Oficial nº 237 de

13dez2013;

Expandir os serviços preventivos e emergenciais no

Interior do Estado de 10% para 40% de cobertura no

Governo Eduardo Campos;

Necessidade de atender a Lei nº 15.187, de

12dez2013, que dispõe sobre a Organização Básica do

CBMPE (LOB), publicada no Diário Oficial nº 237 de

13dez2013;

Aumentar as Atividades Técnicas do CBMPE (vistorias preventivas, de

fiscalização, de regularização de edificações residenciais

multifamiliares, comerciais e industriais, bem como aprovação de

Projetos contra Incêndio de acordo com o Código de Segurança Contra

Incêndio e Pânico) no Interior do Estado.

OBSERVAÇÃO: tal ação proporcionará uma maior segurança para a

população do Interior, evitando assim o que ocorreu no Rio Grande do

Sul, mais precisamente na cidade de Santa Maria, no desastre da boate

Kiss, onde tivemos 243 vítimas fatais e 141 feridos;

Aumentar as Atividades Técnicas do CBMPE (vistorias preventivas, de

fiscalização, de regularização de edificações residenciais

multifamiliares, comerciais e industriais, bem como aprovação de

Projetos contra Incêndio de acordo com o Código de Segurança Contra

Incêndio e Pânico) no Interior do Estado.

OBSERVAÇÃO: tal ação proporcionará uma maior segurança para a

população do Interior, evitando assim o que ocorreu no Rio Grande do

Sul, mais precisamente na cidade de Santa Maria, no desastre da boate

Kiss, onde tivemos 243 vítimas fatais e 141 feridos;

Regularizar as 02 (duas) vagas de CORONEL BM (Secretário Executivo de

Defesa Civil e Coordenador Estadual de Defesa Civil) já existentes e aprovadas no

organograma da CAMIL como vagas de OFICIAIS BM (Decreto nº 37.861, de

14fev2012: estipula as funções a serem ocupadas por bombeiros militares na

CAMIL/CODECIPE), a exemplo do que a Polícia Militar assim procedeu ainda no ano

de 2012;

Regulamentar as 13 (treze) vagas de CORONEL BM do Quadro de Oficiais

Combatentes (QOC/BM) em razão da criação da Diretoria Integrada do Interior/2 e

do Comando Integrado do Interior/2, e inclusão deste cargo nos Comandos de

Unidades Operacionais (Grupamento de Bombeiros);

Regularizar e redefinir as atribuições das Diretorias e Comandos Operacionais,

inseridas na nova LOB, com foco na expansão dos serviços emergenciais à

população do Interior do Estado, que tanto carece do nosso atendimento;

Regularizar as 02 (duas) vagas de CORONEL BM (Secretário Executivo de

Defesa Civil e Coordenador Estadual de Defesa Civil) já existentes e aprovadas no

organograma da CAMIL como vagas de OFICIAIS BM (Decreto nº 37.861, de

14fev2012: estipula as funções a serem ocupadas por bombeiros militares na

CAMIL/CODECIPE), a exemplo do que a Polícia Militar assim procedeu ainda no ano

de 2012;

Regulamentar as 13 (treze) vagas de CORONEL BM do Quadro de Oficiais

Combatentes (QOC/BM) em razão da criação da Diretoria Integrada do Interior/2 e

do Comando Integrado do Interior/2, e inclusão deste cargo nos Comandos de

Unidades Operacionais (Grupamento de Bombeiros);

Regularizar e redefinir as atribuições das Diretorias e Comandos Operacionais,

inseridas na nova LOB, com foco na expansão dos serviços emergenciais à

população do Interior do Estado, que tanto carece do nosso atendimento;

Criação da Diretoria Integrada do Interior II e do Comando Operacional

do Interior II, compatibilizando-os ao modelo de gestão do “Pacto pela

Vida”, assim como a Polícia Militar e Polícia Civil já têm em seu organograma

as referidas Diretorias e Comandos Operacionais, ampliando a eficiência no

comando e controle, além de facilitar o monitoramento das metas

estabelecidas;

Aumentar a cobertura dos serviços emergenciais, em regiões de

desenvolvimento do Estado, anteriormente não atendidas, como a Zona da

Mata, Agreste, o Sertão do Araripe, o Sertão de Itaparica e o Sertão do

Moxotó, trazendo benefício significativo a milhões de pernambucanos;

Criação da Diretoria Integrada do Interior II e do Comando Operacional

do Interior II, compatibilizando-os ao modelo de gestão do “Pacto pela

Vida”, assim como a Polícia Militar e Polícia Civil já têm em seu organograma

as referidas Diretorias e Comandos Operacionais, ampliando a eficiência no

comando e controle, além de facilitar o monitoramento das metas

estabelecidas;

Aumentar a cobertura dos serviços emergenciais, em regiões de

desenvolvimento do Estado, anteriormente não atendidas, como a Zona da

Mata, Agreste, o Sertão do Araripe, o Sertão de Itaparica e o Sertão do

Moxotó, trazendo benefício significativo a milhões de pernambucanos;

O Projeto visa atender:

Ao fórum “TODOS POR PERNAMBUCO” realizado ao longo de 2011, durante a visita do Governador em diversas regiões do Estado;

Solicitações de Prefeitos, Vereadores e Líderes Comunitários do Interior de PE (Garanhuns, Salgueiro, Timbaúba, Gravatá, Petrolândia, Afogados da Ingazeira, SUAPE, Santa Cruz do Capibaribe, Ipojuca, Araripina, Goiana, Arcoverde, dentre outros);

Solicitações de Deputados Estaduais, Federais e Senadores;

Solicitações de Prefeitos diretamente ao Comando do CBMPE.

O Projeto visa atender:

Ao fórum “TODOS POR PERNAMBUCO” realizado ao longo de 2011, durante a visita do Governador em diversas regiões do Estado;

Solicitações de Prefeitos, Vereadores e Líderes Comunitários do Interior de PE (Garanhuns, Salgueiro, Timbaúba, Gravatá, Petrolândia, Afogados da Ingazeira, SUAPE, Santa Cruz do Capibaribe, Ipojuca, Araripina, Goiana, Arcoverde, dentre outros);

Solicitações de Deputados Estaduais, Federais e Senadores;

Solicitações de Prefeitos diretamente ao Comando do CBMPE.

Observações do Projeto

Distribuição territorial do CBMPE - LOB 2004

Unidades previstas na LOB 2004

Unidades que Necessitam de Regularização

Unidades previstas na LOB 2004

Unidades criadas provisoriamente

Proposta de criação de novas Unidades

Unidades previstas na LOB 2004

Unidades criadas provisoriamente

Novas Unidades a serem criadas

Novos CAT’s do interior do Estado (DIEsp)

Desenvolvimento das Atividades Técnicas

Redefinição das atribuições da Diretoria Integrada Especializada (DIEsp), ampliando os Serviços Técnicos (CAT) no Interior e reforçando a RMR, com foco na eficiência e efetividade da prevenção contra incêndios e desastres.

Diretoria Integrada EspecializadaDISTRIBUIÇÃO TERRITORIAL DOS CENTROS

DE ATIVIDADES TÉCNICAS - CAT

CAT SERTÃO II28 municípios

**

*

*

* Recife

* Vitória de Santo Antão

* Caruaru

* Serra Talhada

* Petrolina

*

CAT SERTÃO I28 municípios

CAT AGRESTE72 municípios

Serra Talhada

Petrolina

Caruaru

CAT ZONA MATA43 municípios

Vitória

CAT RMR

14 municípios

CAT RMR

CAT ZONA

DA MATA

CAT AGRESTE

CAT SERTÃO

I

CAT SERTÃO

II

MUNICÍPIOS 14 43 71 42 15

POPULAÇÃO ATENDIDA

3.842.843 1.448.160 2.253.584 1.044.221 619.735

ARRECADAÇÃO COM TX DE

VISTORIA ATUAL2.029.082,54 5.704,19 135.272,17 28.396,21 90.181,45

POTENCIAL DE ARRECADAÇÃO

COM TX DE VISTORIA

10.059.227,04 1.102.103,53 3.001.705,49 1.217.529,45 1.907.008,23

POTENCIAL DE ARRECADAÇÃO

COM TX DE VISTORIA + TPEI

47.232.891,42 5.864.721,88 13.537.367,83 5.796.630,50 9.234.523,83

Diretoria Integrada EspecializadaDISTRIBUIÇÃO TERRITORIAL DOS CENTROS

DE ATIVIDADES TÉCNICAS - CAT

REESTRUTURAÇÃO DAS UNIDADES OPERACIONAIS E UNIDADES ADMINISTRATIVAS

Regularização e ampliação dos Postos de Atendimento de Bombeiros, nos seguintes municípios:

Gravatá; Santa Cruz do Capibaribe; Arcoverde; Petrolândia; Afogados da Ingazeira; Araripina; Goiana; Ouricuri;

Destacamento de Bombeiros de ARARIPINA

Destacamento de Bombeiros de OURICURI

Repercussão financeira em decorrência das promoções aos cargos criados e funções ativadas (repercussão)

Expectativa de arrecadação

Expectativa de arrecadação

POTENCIAL DE ARRECADAÇÃO TOTAL (CAT + TPEI) DO CBMPE

R$ -

R$ 10.000.000,00

R$ 20.000.000,00

R$ 30.000.000,00

R$ 40.000.000,00

R$ 50.000.000,00

R$ 60.000.000,00

R$ 70.000.000,00

R$ 80.000.000,00

R$ 90.000.000,00

Série1 R$ 47.232.891,42 R$ 5.864.721,88 R$ 13.537.367,83 R$ 5.796.630,50 R$ 9.234.523,83 R$ 81.666.135,46

RMR MATA AGRESTE SERTÃO I SERTÃO II TOTAL

Organograma atual conforme Instrução Provisória de 2007 a 2012

Unidades previstas na LOB 2004

Unidades criadas por Instrução Provisória de 2007 a 2012* CEL = Coronel

Proposta – Novo Organograma

CAMIL: 02 (duas) vagas de Coronel BM já existentes.

Unidades previstas na LOB 2004

Unidades criadas por Instr. Provisória de 2007 a 2012

Unidades a serem criadas com a nova LOB* CEL = Coronel

CEL

CEL

CEL

CEL

CEL

CEL

CEL

CEL

CEL

CEL

CEL

• RESUMO

DIInt 2 / BM– Justificativas PMPE = PCPE = CBMPE (Necessidade de gestão administrativa assim como os demais Órgãos Operativos);Aumentar a capacidade de Resposta (Incêndio, Salvamento, PH, Aquático, e Vistorias Técnicas)Mesma Cadeia Operacional das demais operativas;Aumentar a capacidade de proteção e defesa civil;Ajudar no desenvolvimento econômico e turístico.

PMPE (1 PM/250 hab)

CBMPE (1BM/1000 hab)

EXEMPLO COMPARATIVO NO ATENDIMENTO A 04 (QUATRO) CIDADES