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AgendaAgenda
• Abertura Oton Nascimento Júnior – Secretário de Planejamento e Desenvolvimento
• Apresentação do ProjetoMário Andreuzza – Coordenador Geral do Projeto
Raul Sturari – Coordenador de Prospectiva
Fernando Fernandes – Coordenador de Inteligência
• Considerações FinaisSulamita de Aquino P. M. Cunha – Superintendente de Planejamento e Desenvolvimento
Rúbia Erika Prado Cardoso – Gestora de Planejamento e Orçamento
• Abertura Oton Nascimento Júnior – Secretário de Planejamento e Desenvolvimento
• Apresentação do ProjetoMário Andreuzza – Coordenador Geral do Projeto
Raul Sturari – Coordenador de Prospectiva
Fernando Fernandes – Coordenador de Inteligência
• Considerações FinaisSulamita de Aquino P. M. Cunha – Superintendente de Planejamento e Desenvolvimento
Rúbia Erika Prado Cardoso – Gestora de Planejamento e Orçamento
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Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento
do Estado de Goiás
09 de fevereiro de 2010
Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento
do Estado de Goiás
09 de fevereiro de 2010
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O PROJETO
IMPLEMENTAÇÃO DO NÚCLEO INTELIGÊNCIA E
PROSPECTIVA ESTRATÉGICA (NIPE)
E
ELABORAÇÃO DO PLANO GOIÁS 2030
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2030
NIPE
O PROJETO
INÉDITO
Cria o NIPE
(coordenar a construção do Plano e monitorá-lo)
Elabora o Plano Estratégico(Metodologia iterativa e interativa)
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O PROJETO
NIPE01 Coordenador06 Servidores
Comitê de Inteligência e Prospectiva
Consórcio Sagres01 Coordenador Geral
02 Coordenadores temáticos
02 Consultores
Secretário de Planejamento e Desenvolvimentosupervisor
Governadordecisor estratégico
Grupo de Acompanhamento
Institucional
Grupo Técnico
Institucional
1º escalão Poder
Executivo
Especialistas
Sociedadeem geral
(Consulta WEB)
Grupos de interatividade
Assessoria administrativa
Assessoria de Comunicação Social
Assessoria de Tecnologia da Informação
Consultores
Facilitadores
Pessoal de escritório
Estrutura
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O PROJETO
• Financiamento: BID , no âmbito do Programa Nacional de Apoio à Modernização da Gestão e do Planejamento dos Estados e do Distrito Federal (PNAGE)
• Contrato: PNAGE/GO
• Prazo: 10 meses
• Apoio metodológico: Consórcio que reúne o Instituto Sagres – Política e Gestão Estratégica Aplicadas (líder), Menthor Consulting, Marvel Consulting e a SLA Consultoria em Estratégia
• Execução: SEPLAN
Características
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O PROJETO
Implantação do NIPE
Diagnóstico Estratégico;
Análise Prospectiva com a descrição dos cenários de referência, foco e otimista;
Plano Goiás 2030;
Propostas das principais políticas públicas de longo prazo, bem como os objetivos estratégicos de longo prazo para os PPAs posteriores;
Elaboração da Carteira de Programas Estruturantes/ Linhas de Financiamentos;
Produtos
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O PROJETO
Prospectiva Estratégica
Inteligência Estratégica
Dinâmicas Governantes
Alinhamento dos PPA’s e LOA’s com o Plano
Goiás 2030
Produtos
Segurança da Informação
40 h50 servidores20 horas por semana
80 h02 servidores40 horas por semana
Programa de Capacitação
Inteligência de Negócios (BI)*
* Somente para integrantes do NIPE e TI. Faz parte de outro contrato.* Somente para integrantes do NIPE e TI. Faz parte de outro contrato.
40 h20 servidores20 horas por semana
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O PROJETO
Produtos Seminários
3 h300 pessoas
Apresentação e sensibilização do Plano Goiás 2030(30 Março)
Divulgação do Plano Goiás 2030
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O NIPE
Função e atribuições
É órgão de assessoramento do Governo do Estado responsável pela coleta, análise e difusão de informações e conhecimentos, como subsídio para a tomada de decisões estratégicas.
Monitora e avalia eventos, atores e indicadores presentes nos diversos cenários para ratificar ou retificar as Políticas Públicas expressas no Plano Goiás 2030 e que orientarão a elaboração dos próximos PPA(s).
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CONSTRUIR O FUTURO
MONITORARO PRESENTE
INFORMAÇÃO
InteligênciaEstratégica
InteligênciaCorrente
ATORES
InteligênciaProspectiva
EVENTOS
O NIPE
INDICADORES
Foco
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O NIPE
Composição
Equipe de Inteligência Estratégica
Analista de Segurança da Informação
Coordenador
Equipe de Análise Prospectiva
• 01 (um) Coordenador;
• 02 (dois) Analistas de Cenários;
• 03 (três) Analistas de Inteligência Estratégica; e
• 01 (um) Analista de Segurança da Informação
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• legitimidade, legalidade e controles
• ampla capacidade de busca
• coordenação centralizada no mais alto nível
• existência de uma doutrina única
• existência de estrutura organizacional
• capacidade de proteção aos conhecimentos produzidos
O NIPE
Características Mínimas
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• Implantação customizada e baseada em um projeto
• Ética
• Transparência no desempenho
• Boa estrutura de TI
• Capacitação e dedicação dos profissionais
• Integração à prospectiva e ao planejamento estratégico
• Análise da relação custo x benefício
O NIPE
Características Mínimas
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O NIPE
Perfil
• possuir mente analítica e capacidade de síntese;
• possuir raciocínio lógico e prospectivo;
• ser intuitivo, meticuloso e perceptivo;
• possuir visão sistêmica;
• ser capaz de interpretar dados;
• saber mapear e utilizar-se de redes de contato;
• expressar-se bem, de forma oral e escrita;
• saber gerar recomendações de acordo com a análise.
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O NIPE
Produtos
• Comunicados ou Alertas
• Informações
• Apreciações
• Avaliações de Conjuntura
• Relatórios
• Comunicados ou Alertas
• Informações
• Apreciações
• Avaliações de Conjuntura
• Relatórios
RotinaRotina
• Plano Goiás 2030• Plano Goiás 2030
Norteador Norteador
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1%
2%
2%
3%
8%
9%
10%
16%
22%
26%
Outros
Otimização do tempo
Atividades mais efetivas, como evitar coletarepetida de informações
Economia de custos
Coleta e análise de informações sistematizadas
Maior nível geral de conscientização
Melhor disseminação interna de informação
Identificação mais clara de oportunidades eameaças
Tomada de decisão mais rápida
Melhoria na qualidade de informação usada paratomadas de decisão
Fonte: IBRAMERC/Dez2007
O NIPE
Principais Benefícios
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PLANO GOIÁS 2030
Instrumento estratégico de planejamento e gestão
definição dos Programas Estruturantesdefinição dos Programas Estruturantes
orientação dos próximos PPAorientação dos próximos PPA
objetivo principal
GOIÁS
objetivo principal
GOIÁS
NOVO PATAMAR DE DESENVOLVIMENTONOVO PATAMAR DE DESENVOLVIMENTO
FUTURO PROMISSORFUTURO PROMISSOR
MELHORES SERVIÇOS À POPULAÇÃOMELHORES SERVIÇOS À POPULAÇÃO
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PLANO GOIÁS 2030
Trata-se de um planejamento de Estado e
não de governo, que contribui para subsidiar
políticas públicas e ações governamentais
por meio dos Planos Plurianuais (PPAs), ao
mesmo tempo em que aponta rumos para a
iniciativa privada e a sociedade em geral,
prospectando caminhos para incrementar o
desenvolvimento econômico e social.
Importância
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PPA20242027
PPA20122015
PPA20162019
PPA20202023
Cenário Foco
Objetivos Estratégicos
Obj PPA2027
Obj. PPA2023
Obj. PPA2019
Obj. PPA2015
PlanoGoiás2030
PPA20282031
Obj PPA2031
=Obj Estr 2030
PLANO GOIÁS 2030
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PLANO GOIÁS 2030
Os desafios
Prazo – 10 meses
Ano eleitoral
Ampla consulta web
Projeto de Estado => cinco gestões governamentais
Sensibilização e participação dos órgãos públicos e da sociedade
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A Metodologia
PLANO GOIÁS 2030
INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA
COMUNICAÇÃO SOCIAL
ANÁLISE PROSPECTIVA
ANÁLISE PROSPECTIVA
GESTÃOESTRATÉGICA
GESTÃOESTRATÉGICA
DiagnósticoAnálise dos ambientes
interno e externo
DiagnósticoAnálise dos ambientes
interno e externoMAPA
ESTRATÉGICO
MAPAESTRATÉGICO
Planejamentocurto prazo (LOA)
Planejamentocurto prazo (LOA)
Planejamentomédio prazo (PPA)
Planejamentomédio prazo (PPA)
SensibilizaçãoSensibilização
Seminário ASeminário A
CapacitaçõesDinâmicas Governantes
Alinhamento LP/PPA/LOA
CapacitaçõesDinâmicas Governantes
Alinhamento LP/PPA/LOA
ANÁLISE DE DESEMPENHORESULTADOSINDICADORES
METAS
ANÁLISE DE DESEMPENHORESULTADOSINDICADORES
METAS
DINÂMICASGOVERNANTES
DINÂMICASGOVERNANTES
ACOMPANHAMENTO DE CENÁRIOS
ACOMPANHAMENTO DE CENÁRIOS
NIPENIPEPlano Goiás 2030Plano Goiás 2030
Seminário finalSeminário final
Relatório finalRelatório final
Plano de TrabalhoPlano de Trabalho
CapacitaçõesProspectivaInteligênciaSeg. da Info.
CapacitaçõesProspectivaInteligênciaSeg. da Info.
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Fase 2Capacitações:
Prospectiva, Inteligência e Segurança da Informação
Implantação do NIPE
Seminário de Apresentação do Projeto
Composição do NIPE, CPI e grupo de interatividade
Plano de Trabalho detalhado
Sensibilização da alta administração edefinição das Diretrizes Estratégicas
Fase 1
Fase 3
Diagnóstico: análises dos ambientes interno e externo
ConsultaÁugures
ConsolidaçãoVariáveis Críticas
e Indicadores
Interaçãopreliminar à
Consulta Áugures
Processamentodados da
Consulta Áugures
Identificação edescrição dos
cenários futuros
MapaEstratégico
MapaEstratégico Programas
Estruturantes
ProgramasEstruturantes
Fase 4
Fase 5Capacitações:
Alinhamento do PPA e do Orçamento Anual ao Plano Goiás 2030Dinâmicas Governantes
Fase 6
Elaboração doPlano Goiás 2030
Elaboração doPlano Goiás 2030
Divulgação doPlano Goiás 2030 Seminário de Apresentação do Plano
Diagramação e impressãoRelatório final
FASES GOIÁS 2030FASES GOIÁS 2030
PLANO GOIÁS 2030
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Conclusão
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ONTEM
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HOJE
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E AMANHÃ?
2030
VOCÊ PODE AJUDAR A CONSTRUIR O FUTURO DE GOIÁS!!!
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............................................................O cerrado, os campos e matas,
a indústria, gado, cereais.Nossos jovens tecendo o futuro,
poesia maior de Goiás!A colheita nas mãos operárias,benze a terra, minérios e mais:O Araguaia dentro dos olhosme perco de amor por Goiás!
.................................................
Hino de GoiásLetra: José Mendonça Teles
Música: Maestro Joaquim Jayme
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Dúvidas e Perguntas
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Raul Sturari
(61) 7814-9625
(61) 3272-7078
www.sagres.org.br
Mário
Andreuzza(51) 9331 6858
(61) [email protected]
www.sagres.org.br
Fernando
Fernandes(61) 9983 4303
(61) [email protected]
www.sagres.org.br
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Considerações FinaisConsiderações Finais
• Preencher o Formulário de Manifestação de Interesse
• Prazo para Manifestação de Interesse – até 12/02/2010
(e-mail: [email protected])
• Critérios de Seleção – Formulário, Currículo, Entrevista e Referências
• Resultado Final – 26/02/2010
• Início dos Trabalhos – 01/03/2010
• Contatos: [email protected]; [email protected]
• Preencher o Formulário de Manifestação de Interesse
• Prazo para Manifestação de Interesse – até 12/02/2010
(e-mail: [email protected])
• Critérios de Seleção – Formulário, Currículo, Entrevista e Referências
• Resultado Final – 26/02/2010
• Início dos Trabalhos – 01/03/2010
• Contatos: [email protected]; [email protected]