-mais de 12 anos no mercado -mais de 1.000.000 de testes aplicados -3000 profissões elaboradas...
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- Mais de 12 anos no mercado
- Mais de 1.000.000 de testes aplicados
- 3000 profissões elaboradas
- Metodologia Alemã
- Adaptada ao perfil brasileiro por especialistas da:
M A P M A P ®® MAPEAMENTO DE APTIDÃO PROFISSIONALMAPEAMENTO DE APTIDÃO PROFISSIONAL
M A P M A P ®®
Processos de Recrutamento e Seleção por competências
Avaliação de Treinamento e Desenvolvimento naidentificação de GAP’s de competências
Gestão de Talentos e Gestão por Competências
Processos de reorganização / realocação interna
Identificação com os valores da empresa
Processos de desligamento
MAPEAMENTO DE APTIDÃO PROFISSIONALMAPEAMENTO DE APTIDÃO PROFISSIONALSolução para utilização em:
MAPMAP® ® Valores que criamos para você cliente Valores que criamos para você cliente
Aumento na assertividade de seus processos de R&S, T&D, Gestão de Talentos visando objetivamente as Competências
Obter melhorias na eficácia dos programas de governança
Ausência de subjetividade no processo de gestão por competências
Redução da velocidade de retorno para vagas abertas
Avaliações de desempenho mais assertivas por parte dos gestores
Aumento na satisfação e produtividade dos colaboradores
Possibilita redução de absenteísmo
Apoio aos programas de desligamento
Melhorias nas pesquisas de clima organizacional
Possibilita redução do turnover
Apoio aos programas de capacitação de lideranças
Processo completo de avaliação online
Processo prático e de rápida execução
Questionário claro e de fácil compreensão por parte do candidato
Avaliação e interpretação de resultados de fácil compreensão
O custo-benefício altamente competitivo em tratando-se de aplicação em larga escala
MAPMAP® ® Diferenciais obtidos com a aplicação Diferenciais obtidos com a aplicação
Questionário de 32 perguntas a ser preenchido pelo Gestor junto com RHAnálise dos atuais talentos do nível de cargo atual e mediana dos mesmosObter a unificação dos dois resultados
Início do Processo - Definição do Perfil IdealInício do Processo - Definição do Perfil Ideal
não se trata de um teste psicológico
Etapa do Processo - Questionário do Candidato Etapa do Processo - Questionário do Candidato
92 Perguntas, 6 alternativas de respostas, aprox. 20 minutos de prazo
Questões não identificáveis quanto ao valor e peso das respostas
12 questões são controle
Questionário preenchido via WEB ou impressos
NervosismoAgressividadeStressEstabilidadeSociabilidadeSegurançaExtroversãoRacionalidade
Serenidade Índole Pacífica
EuforiaInstabilidade
IsolamentoInsegurançaIntroversão
Sensibilidade
Competências analisadas Competências analisadas Análise gráfica das características opostas dos
fatores comportamentais
Resultado - Descrição detalhadaResultado - Descrição detalhada
Serenidade / Nervosismo: 2,7Serenidade / Nervosismo: 2,7 Ideal do cargo 2,45Ideal do cargo 2,45Demonstra um nível extraordinariamente adequado para esta atividade, uma competência considerada ideal, principalmente em disposição, interesse, envolvimento, identificação e presença para as exigências, bem dentro das necessidades requeridas e exigidas para uma atuação de sucesso.
Serenidade / Nervosismo: 1,2Serenidade / Nervosismo: 1,2 Ideal do cargo 2,45 Ideal do cargo 2,45Esta faixa de resultado demonstra de uma forma mais nítida e acentuada uma pessoa bem calma e tranquila, menos preocupada. A pessoa não demonstra muito interesse, também se nota certa falta de envolvimento pela atividade, se comparado com o definido como valor ideal no Perfil Profissional. Apresenta níveis não muito satisfatórios de dempenho e entusiasmo. Serenidade pronunciada ou tranquilidade nítida não chega a ser preocupante, mas sugere acompanhamento.
Após o treinamento MAP® o Profissional qualificado é certificado como ANALISTA MAP®, adquirindo as seguintes expertises de interpretação:
Identificar:- O candidato certo para ser recrutado- O talento certo para ser promovido - Gap’s de competências para treinamentos - O local certo e o time certo para um job-rotation ou uma realocação- Quais critérios adequados para um desligamento Aumentar:- A assertividade do processo de R&S- A satisfação e a motivação dos colaboradores operacionais- A retenção dos colaboradores - A produtividade dos colaboradores através de T&D - A coesidade do time- A melhoria no clima organizacional Reduzir:- Os custos de admissões e demissões- Absenteísmo - O tempo do projeto de admissões - Os custos da rotatividade de colaboradores
Certificação MAPCertificação MAP ®