Líder de verdadeUm profissional se torna

referência para seus pares e

subordinados quando sua causa

passa a fazer sentido para os

demais

Há pessoas que nascem com

uma causa. Um ideal que surgiu

a partir de uma realidade e que

gerou uma vontade de mudar. A

partir de então, sua jornada

ganha um novo significado, e

suas decisões e atitudes, um novo sentido.

Essa pessoa se torna um líder quando sua causa passa a fazer sentido para outros

indivíduos e seus conhecimentos o tornam alguém digno de confiança e respeito de seus

contemporâneos. Um verdadeiro líder se mantém fiel ao seu impulso original de mudar e

fazer diferente. A legitimidade para liderar está na capacidade de exercitar a crítica, de

analisar a realidade a partir de seus valores, de aproveitar a oportunidade para fazer valer

a sua visão de mundo.

O que mantém um líder no seu posto não são seu conhecimento e sua competência, mas,

principalmente, o impulso original que o levou a concluir pela causa. Essa é a fonte de sua

energia, de sua coragem e criatividade. É nisso que seus liderados confiam, porque o líder

age by the soul, razão interna, e não apenas by the book, razão externa. Descubra sua

causa. Acredite no seu potencial de mudar."

Ricardo Guimarães, presidente da Thymus Branding: "Um verdadeiro líder faz a

diferença"

1 Mundo comum É o ambiente que o personagem ou herói conhece bem, a zona de conforto. É a vida

cotidiana e suas atividades: a casa, o trabalho, a escola, a academia.

2 O chamado da aventura É o ponto quando o herói se dá conta de que as coisas à sua volta vão mudar. É o mesmo

que um profissional que se vê obrigado a sair da mesmice.

3 Recusa do chamado O personagem recusa ou demora a aceitar o desafio ou aventura. Geralmente, porque tem

medo. Logo, porém, vem uma motivação desconhecida.

4 Palavra do mentorÉ quando o herói encontra o mentor, que o convence a aceitar o chamado e passa a ser o

responsável pelo desenvolvimento de suas habilidades.

5 Travessia do limiarPonto no qual a pessoa deixa os limites conhecidos de seu mundo e se aventura em um

ambiente novo, desconhecido e perigoso.

6 Aliados e inimigos Quando entra no novo mundo, o herói enfrenta testes, encontra aliados e enfrenta inimigos.

Assim, ele aprende as regras desse ambiente.

7 Fronteira de perigo O herói tem êxito nas provações e segue a jornada. Ele chega, então, a outra fronteira: um

lugar mais perigoso, onde está o objeto de sua busca.

8 Provação difícil A maior situação de crise da aventura. É o momento de maior tensão, que pode pôr tudo a

perder ou definir o êxito da jornada do herói.

9 Recompensa ou elixir O herói enfrentou seu maior desafio, se sobrepôs ao seu medo e obtém uma recompensa

(que pode ser metafórica): o elixir. É hora de regressar.

10 O caminho de volta

O caminho de volta é onde começa o terceiro ato da trajetória. O herói ainda está no

mundo novo e corre perigo. Os inimigos estão de olho.

11 Ressurreição do herói Outro teste no qual o herói enfrenta a morte e deve usar tudo que foi aprendido. Essa

etapa é uma espécie de exame final, a última provação.

12 Regresso com o elixirA volta para o ambiente original. Metáfora para o líder que aprendeu algo novo e agora

tem a chance de dividir o conhecimento que detém

Pessoas, nomes e rostosAntes de um evento ou

reunião importante, faça o

dever de casa: demonstre

gentileza e estude o nome

dos convidados

Sempre fui extremamente

cuidadoso quando o assunto são

pessoas, nomes e rostos. Além

de uma questão de gentileza e

educação, é também um sinal de

bom caráter. Normalmente, alguém que é zeloso em suas relações é cuidadoso com suas

tarefas e sua postura, comprometido com a disciplina, a ética e os bons resultados.

Não é uma regra, mas, agindo assim, as chances de ter uma boa trajetória de carreira são

grandes. Quem tem boa memória já começa em vantagem. Mas, se você não faz parte do

sortudo grupo que consegue lembrar o nome de qualquer pessoa, mesmo que só a tenha

visto uma única vez, é bom ficar atento e, antes de um evento ou reunião, fazer o dever de

casa. O planejamento é um grande aliado dos esquecidos.

Procure descobrir com antecedência o nome de quem estará presente. Escreva os detalhes

em um papelzinho para poder consultar em caso de emergência. Apesar desses cuidados,

nunca se está livre do imprevisto: encontrar um desconhecido.

A primeira providência é tratar de forma discreta com alguém que possa ajudá-lo a

descobrir o nome esquecido. Se não houver sucesso, nada de chamá-lo de 'doutor', 'meu

ilustre colega', "meu grande amigo." Isso já não cola mais. Apenas pergunte o nome."

Andy (Anne Hathaway) sopra aos ouvidos de Miranda (Meryl Streep) o nome dos ilustres

convidados de uma recepção: cena de O Diabo Veste Prada

8 mandamentos da Performance saudável

1 "O bom líder se aproxima de sua equipe e faz tudo acontecer por meio dela."

2 "O trabalho pode até ser considerado duro, mas é fundamental que as pessoas se

divirtam e realizem suas tarefas de forma leve e agradável."

3 "Na Busca por maior produtividade, construa um objetivo comum com seus liderados."

4 "Quando todos sabem pra que estão trabalhando, o dia a dia passa a fazer sentido."

5 "É preciso dar um propósito ao trabalho."

6 "Crie um ambiente aberto, em que as pessoas tenham oportunidade de acessar o líder."

7 "Dê chance para que as pessoas escolham o que fazer a partir dos objetivos previamente

definidos."

8 "Um processo de autoavaliação e autoconhecimento ajuda as pessoas a escolher o que

gostariam de fazer (E isso faz diferença para que se sintam valorizadas e responsáveis pelo

trabalho que realizam)."

Qual é seu valor de

mercado?Se você não recebeu

nenhuma proposta de

emprego nos últimos tempos,

justamente quando o

mercado está aquecido,

reveja sua atitude

Em recente viagem, estive

conversando com alguém sobre

a falta de profissionais

qualificados no mercado de trabalho brasileiro. Meu interlocutor me dizia que há escassez

de perfis para todas as posições, seja no campo de gestão, seja no técnico ou operacional.

Alarmado, afirmava que não estamos preparados para crescer na velocidade que se

pretende.

De acordo com tudo o que ele afirmava, resolvi esquentar a discussão e perguntei: 'E você?

Quantas propostas para mudar de empresa já recebeu nos últimos seis meses? Se o

mercado está tão aquecido, você também está?'. Pelo olhar de surpresa que recebi, já

imaginei qual era a resposta.

O profissional com quem eu conversava, como muitos hoje em dia, é invisível para os

empregadores. E isso o torna alguém 'sem valor comercial'. Já pensou nisso? Se você se

sente estacionado ou tem dúvidas do seu valor de mercado, chegou a hora de também se

fazer diversas perguntas. Onde está errando? O que deveria estar fazendo e não está? Com

quem deveria estar se relacionando? De quais grupos de trabalho deveria estar

participando? Quais eventos deveria estar frequentando? Costumo dizer que baseamos

nossas carreiras em alguns alicerces.

É determinante construir uma competência reconhecida no mercado, ser proativo no

contexto em que você vive e trabalha, saber articular relacionamentos e definir um método

para chegar a seus objetivos. Reflita de que forma você está investindo em cada um desses

eixos e descubra se também está invisível para a comunidade de possíveis contratantes,

tanto dentro de sua atual empresa quanto externamente."

Pleno emprego

Nos últimos dois anos, a taxa de desemPrego no Brasil ficou em 6%, o que configura o que

se chama de Pleno emPrego. significa que todo Profissional que está à Procura de traBalho

consegue colocação no mercado. esse cenário deve se manter em 2012.

Invista em seu bem-estarFaça um esforço para substituir os alimentos básicos de casa pelas opções mais

naturais e integrais. Seu corpo irá agradecer

De todos os investimentos que podemos fazer em nossa carreira, o mais importante de

todos é garantir o bem-estar. E isso pode ser feito com pequenas mudanças de hábito, que

em médio prazo vão melhorar a autoestima e trazer resultados bastante animadores. A

minha primeira proposta é que as pessoas façam um esforço para investir na substituição

dos alimentos mais básicos de casa por suas opções naturais e integrais.

Eu sei que, quando toco no assunto alimentação saudável, as pessoas logo pensam que vão

precisar abrir mão de prazer e praticidade, além de aumentar os gastos com

supermercado. Mas isso não é verdade. A indústria alimentícia tem lançado novos produtos

a cada dia, com valores muito mais em conta. Com um aumento médio de 8,5% no valor de

suas compras mensais, é possível trocar o açúcar branco pelo demerara. Ou a farinha

branca pela integral. O retorno, acredite, vale a pena.

É preciso estar bem para viver bem e trabalhar de forma produtiva. Uma mudança de

hábito que pode trazer economia no fim do mês, além do lucro de ganhar um novo hobby e

se socializar mais com os amigos, é cozinhar em casa. Em um ano, os restaurantes tiveram

um aumento de 11% nos preços.

Em vez de gastar rios de dinheiro para nem sempre se alimentar de forma saudável, chame

os amigos para comer com você. Não tem noção nenhuma de como cozinhar? Vá fazer um

curso, aprender uma série de pratos e conhecer novas pessoas. É uma mudança de hábito

que vai combinar economia com restaurantes, uma nova desculpa para conviver com quem

você gosta e ainda desenvolver uma forma diferente de distração."

Receita de Marília RoccaFusilli com tomate e manjericão

• 1 pacote (500 g) de fusilli integral

• 1/2 xícara (chá) de azeite de oliva

• 2 dentes de alho picados

• 3 tomates firmes e maduros picados (sem casca, sem sementes, em pedaços de 0,5 cm)

• 3 xícaras (chá) de folhas de manjericão

• 1/2 xícara (chá) de castanha-dopará (ou nozes)

• Sal a gosto

• 1 xícara (chá) de queijo parmesão ralado (opcional)

• 3 colheres (sopa) de linhaça

Modo de preparo:

Cozinhe o macarrão em água abundante durante 10 minutos. Desligue o fogo, escorra

ainda quente e coloque em uma frigideira grande. Leve ao fogo baixo e acrescente aos

poucos o azeite de oliva, o alho, os tomates, o manjericão e a castanha-do-pará. Tempere

com o sal e, para finalizar, acrescente o queijo parmesão ralado e a linhaça. Sirva ainda

quente.

Fique ZenA meditação é um jeito de se

conectar com o seu interior

para entender suas reais

motivações

Felicidade hoje, para muitos,

está ligada a conquistas.

Principalmente no mundo

corporativo, em que uma

promoção, um novo cargo ou

simplesmente o reconhecimento

do chefe podem ser o ponto alto

da carreira.

Mas o que muitos esquecem é que o sucesso não é resultado somente de habilidades

técnicas, mas também da nossa capacidade de lidar com as pessoas.

E aí reside a importância do autoconhecimento: ele é uma ferramenta essencial para nos

relacionarmos bem com nós mesmos e, com isso, estarmos aptos a nos relacionar melhor

com o outro. Mas é nessa hora que muita gente torce o nariz ou tenta mudar de assunto.

Tem quem considere que autoconhecimento é 'coisa de monge', algo inacessível e

totalmente desvinculado da vida prática.

Quem pensa assim está enganado. O autoconhecimento é uma

alternativa para nos tornarmos indivíduos mais equilibrados e

tranquilos, atentos, criativos e menos reativos às crises.

Existem várias formas de nos conectarmos com nós mesmos. A

meditação é uma delas. Sempre que falo nisso, a primeira coisa que

ouço das pessoas é que elas não têm tempo. Uma dica? Dê uma

'rapidinha'.

Ou melhor, dê várias! Uma "rapidinha" é uma meditação de um

minuto, que você pode fazer várias vezes ao dia: na pausa para o café,

esperando o elevador ou parado no trânsito.

Pare, respire profundamente, até mesmo de olhos abertos. O

importante é estar atento à sua respiração e aos sons ao redor. Há

muitas técnicas como essa que nos tornam pessoas mais aptas a

felicidade. O segredo? Só um: começar."

Como descobrir sua

verdadeira vocaçãoMeu pai, Warren Buffett, com

muito trabalho, ética e

sabedoria, se tornou um dos

homens mais ricos do mundo.

Seja quem forem seus pais,

você ainda tem sua própria

vida para entender

É difícil dar uma receita de como as pessoas podem descobrir a sua verdadeira vocação.

Mas, se eu fosse arriscar alguns conselhos, o primeiro deles seria que cada um tente

descobrir a sua própria história. Quando um cantor está em um estúdio para gravar um

disco, ele precisa isolar todos os barulhos que vêm de fora e ouvir somente a sua voz. E é

assim que precisamos fazer em nossas vidas: livrar-nos dos ruídos externos que nos

impedem de ouvir a nós mesmos.

Vivemos em um mundo com tanta informação que, se pararmos para pensar, sempre temos

alguém nos dizendo o que fazer. No momento em que nos livramos de toda essa pressão,

ficamos mais sensíveis ao que nos é verdadeiro. É quando estamos mais conectados para

ouvir a nossa vocação. Outro ponto importante é descobrirmos o que o sucesso significa

para nós.

É ter uma casa grande, um carro do ano, um cargo altíssimo na empresa em que

trabalhamos? Pois eu digo que dinheiro e questões exteriores não deveriam ser a medida

do quanto nós somos felizes. Pelo contrário: o que conta são as experiências que tivemos,

as relações que vivemos, como nos sentimos ao realizar nosso trabalho.

Todo dia que acordo de manhã, a minha definição de sucesso e bem-estar é o quanto eu

tenho vontade de sair da cama e fazer o meu trabalho. As pessoas costumam restringir

demais a forma como planejam suas carreiras, esquecendo que, muitas vezes, é possível

combinar o que amam com o caminho que vão seguir profissionalmente.

Pai de peter BuffettO investidor americano Warren Buffett, de 81

anos, começou a fazer dinheiro vendendo

caixas de chicletes quando ainda era criança, e

hoje é o segundo homem mais rico dos estados

unidos

Quais são os seus sonhos de criança? O que

você sempre desejou fazer e ficou pelo

caminho? Alguns sonham em ser dançarinos,

mas nunca foram em frente por ser algo mais

incerto, que poderia não dar segurança

financeira.

Então, decidem ser contadores, por exemplo, deixando o que os fazia feliz para trás. E por

que não ser contador de uma escola de dança? As possibilidades são inúmeras, o que

precisamos é ter em mente o que realmente nos faz feliz."

Como bancar práticas

sustentáveis em sua

empresaComece pelo que pode ser

feito em menos tempo, com

menor investimento e bom

retorno. É mais fácil do que

parece

Quando se fala em

sustentabilidade, é fundamental

que as empresas tenham um

olhar de longo prazo. Por outro lado, em plena crise global com ruídos que já começam a

chegar ao Brasil, pode ser difícil emplacar com os tomadores de decisão iniciativas e novos

investimentos que não vão trazer lucro imediato. A saída para quem ainda não começou —

e já está muito atrasado — é colocar a mão na massa.

Uma das maneiras mais eficazes de convencer sua organização da necessidade de práticas

sustentáveis é encontrar um líder que compre sua ideia e vá mobilizando todos os demais

níveis. Hoje, esse exercício de convencimento é bem mais fácil do que no passado, quando

o tema era entendido como somente um custo adicional.

Diversos cases de sucesso e pesquisas mostram que investimentos em sustentabilidade se

traduzem em maior reputação empresarial e engajamento dos funcionários, performance

para o negócio e atração de talentos.

Outro ponto de partida é entender qual o impacto da sua organização para o meio

ambiente, o que pode ser feito por meio de um relatório de emissão de CO2. Com base

nesses dados, você poderá criar um mapa com o levantamento das áreas de oportunidade

que consegue impulsionar mais rápido. Opte pelo que pode ser feito em menos tempo, com

o menor investimento e um bom retorno. No momento em que os resultados começarem a

aparecer, é provável que você consiga novos aliados e as futuras iniciativas aconteçam

naturalmente."

Dá para ser sustentável

1. Considere caminhar ou pedalar para ir ao trabalho

2. Se você utiliza carro, compartilhe caronas

3. Seja rígido na seleção do material de trabalho que vai imprimir

4. Estimule a coleta seletiva na empresa e em seu condomínio

5. Reutilize papéis, faça blocos de nota com folhas usadas

6. Tenha plantas. Elas significam mais qualidade no ar e menos poluição

7. Não compre o que não é necessário

8. Cuide do que vai fazer com o lixo da sua compra

9. Use transporte coletivo

A arte de se conectar Ao nos colocarmos no lugar

do outro, agimos de forma

mais tolerante e respeitosa.

Com isso, as chances de um

vínculo forte acontecer são

maiores

Na minha profissão, preciso

lidar com um público enorme,

pessoas com histórias e

experiências completamente

distintas umas das outras. Criar

empatia com elas é importantíssimo. O meu maior exercício para fazer isso com sucesso é

aceitá-las, com todas as suas diferenças.

E entender que, por outro lado, aos olhos delas eu também sou muito diferente. O que eu

quero dizer com tudo isso é que as pessoas precisam ser mais tolerantes, respeitar as

diferenças.

Afinal de contas, ninguém é igual a ninguém. Se todos aplicassem esse comportamento no

mundo corporativo, teríamos um resultado incrível. Vivemos um momento de muita

intolerância, em que a saída foi se esconder atrás de computadores. Daí o sucesso das

redes sociais. Em vez de conviver umas com as outras, se entenderem e aprender a lidar

com suas diferenças, as pessoas preferem se utilizar de uma parafernália digital que não

revela quem você é. É mais fácil dizer que a bateria acabou ou mudar o perfil no Facebook

do que ser você mesmo, assumir suas falhas e virtudes e também as dos outros.

Ao nos colocarmos no lugar do outro, agimos de forma mais tolerante e sempre respeitosa.

Com isso, as chances de um vínculo forte acontecer e de convivermos de maneira mais

saudável, independentemente de nossas diferenças, são muito maiores. E a vida fica muito

mais simples assim."

Reunião vapt-vuptEncontros de trabalho sem

planejamento são armadilhas

que roubam seu tempo

produtivo

Uma boa reunião funciona

assim: quanto mais você planeja,

mais bem-sucedida ela tende a

ser. Antes de agendar a próxima

reunião, pense: ela é mesmo

necessária? Qual o seu objetivo?

Será que posso usar outro canal

para transmitir as informações, como a intranet da companhia ou um e-mail? Se todas as

respostas continuam apontando para a necessidade de um encontro presencial, então é

preciso considerar todos os detalhes para que ele seja rápido e eficiente." Veja abaixo o

que levar em conta.

Passo 1. Defina o objetivo da reunião: tomada de decisão, alinhamento ou encontro

meramente informativo. Assim fica fácil decidir quem participa.

Passo 2. Escolha o líder da reunião, mas nem sempre esse papel caberá a você. Ele deve

ler a pauta e direcionar as discussões.

Passo 3. Convide as pessoas certas. Não adianta chamar o analista se vai ser preciso

tomar uma decisão no nível de diretoria.

Passo 4. Caso necessário, envie com antecedência o material do encontro (apresentação,

gráficos, vídeos) para que todos possam analisá-lo.

Passo 5. Durante a reunião, muita atenção para que o foco no tema principal seja mantido.

Passo 6. O líder da reunião deve cobrar os desdobramentos decorrentes do encontro.

Acelere seu processo criativo

"Trabalhamos diariamente com o desafio de colocar nossas ideias no papel. Mas, no mundo

corporativo, a tarefa é oposta: tirá-las da teoria e transformá-las em projetos. Para nós,

tudo funciona melhor se sabemos como nossa história termina. Ao definir aonde queremos

chegar, o risco de nos perdermos no caminho é menor. É importante também manter o foco

e ter a clareza do que queremos. De nada adianta seguir em diversas direções. É aí que

entra outro ingrediente importante, a paciência.

Não é da noite para o dia que as coisas acontecem. É preciso começar aos poucos, esperar

os resultados aparecerem, sem atropelos. Há quem tenha um monte de ideias grandes, às

vezes megalomaníacas. Elas podem até ser boas. Mas sempre trabalhamos com o princípio

de que é mais importante começar de algum ponto, escolher um projeto, mesmo que

pequeno, e seguir com disciplina. É melhor ter realizações que você possa mostrar,

gerando um impacto positivo nas pessoas e confiança em você mesmo, do que uma lista de

iniciativas pela metade.

Conosco, sempre funcionou começar pequeno, com o que sabemos que vamos dar conta.

Mesmo que a gente acredite que pode fazer algo maior. Certamente, a probabilidade de

errar é menor. Aos poucos, vamos aprendendo e pegando o jeito. É quando os resultados

aparecem."

Mentor nota 10A confiança é o ingrediente fundamental para a construção de uma relação efetiva

Normalmente, o mentor é uma pessoa mais experiente, com competência reconhecida

dentro da empresa e uma boa rede de relacionamentos. Ele também funciona como um

guia de navegação pela companhia e compartilha dicas importantes, que vão direcionar o

mentorado ao longo de sua carreira.

A confiança é o ingrediente fundamental para a construção de uma relação efetiva entre

mentor e mentorado. E isso se traduz em uma boa dose de paciência, empatia e capacidade

de escutar.

Com o tempo, a relação vai se estreitando e algo muito legal acontece: começa a se criar

quase que uma metodologia de traçar cenários.

O mentor nunca toma uma decisão para o mentorado, mas, por ter mais experiência e

conhecimento, faz com que ele tenha uma disciplina de estudar todas as alternativas antes

de escolher novos caminhos, até que se sinta pronto para andar com as próprias pernas.

Ser mentor é um exercício de ensinar a aprender."

Negociação eficiente

Saber negociar bem e conduzir situações de forma estratégica, seja qual for sua área de

atuação, é essencial para ser um profissional reconhecido no mercado. Alguém que possui

capacidade de argumentação e convencimento certamente terá menos dificuldade para

lidar com os obstáculos e as dificuldades que aparecem no caminho.

Isso vai se reverter em resultados e numa boa imagem, fazendo com que seja reconhecido

em sua empresa por suas realizações e habilidades. Portanto, manejar bem as negociações

é algo que faz com que você se destaque das demais pessoas, em um ambiente competitivo.

O primeiro passo para realizar acordos com sucesso é ter sempre claro qual o interesse de

sua organização.

Na medida em que se negocia esse objetivo com firmeza, colocando-os acima de seus

próprios desejos profissionais, você demonstra maturidade, conhecimento em sua área de

atuação e capacidade de escolher as melhores estratégias. Acrescente essa habilidade ao

seu currículo e colha os frutos mais adiante."

Entrevista de emprego: fuja

do óbvioConheça seis dicas matadoras

para impressionar o próximo

recrutador

Hoje em dia, quando entrevisto

um candidato a uma vaga de emprego, me assusto com o quão pouco ele sabe sobre a

empresa para a qual deseja trabalhar. Isso acontece até mesmo na seleção de diretores.

Sugiro seis dicas para sair do óbvio na entrevista:

1 Conheça de verdade o local onde você deseja trabalhar. Nada de Google. Refiro-me a

visitar a loja, conversar com clientes, analisar se as prateleiras estão bem arrumadas, no

caso de a empresa ser da área de varejo.

2 Enriqueça seus conhecimentos pelos canais não convencionais e surpreenda

positivamente. Um exemplo: ligue para o call center da organização para a qual pretende

trabalhar. Faça uma compra pelo site e viva a experiência para poder compartilhá-la com o

entrevistador, se a vaga que você busca é na área de serviços.

3 Fale com tranquilidade sobre seus pontos fracos. Age com inteligência quem expõe seus

fracassos com a mesma desenvoltura de quem mostra suas forças. Ninguém vive uma

carreira de sucesso, na linha de frente das tomadas de decisão, sem ter falhado.

4 Mostre as lições aprendidas com os seus erros.

5 Conte como as suas experiências pessoais e profissionais, positivas e negativas, vão

ajudar tanto o seu chefe quanto a empresa a crescer. Ninguém é contratado pelo que fez

no passado, e sim pelo que pode realizar no futuro.

6 Evite apenas relatar suas competências. O correto é associá-las aos desafios da

companhia."

Mais trabalho, porém, com

tempo livre para a vida

"Eu era gerente de redes sociais

na construtora Tecnisa. Lá, fui

responsável pela estratégia online (de comunicação e vendas pelas redes sociais), que virou

referência no mercado. Até que precisei tomar a decisão mais corajosa da minha vida

profissional: pedir demissão da melhor companhia em que já trabalhei.

Meu objetivo era empreender e deixar São Paulo. Amo a cidade, mas queria mais

tranquilidade e contato com a natureza. Ainda na Tecnisa, fui convidado para dar

consultoria sobre marketing online. Uma coisa levou a outra, e fui convidado para ser sócio

da MegaJogos, empresa online com sede em Florianópolis. Pedi demissão, virei sócio do

negócio e oficializei minha consultoria.

Sim, tive medo de fracassar. Mas, para um prêmio ser grande, a aposta tem de ser

arriscada. Uma dica: use a tecnologia a seu favor. As oportunidades podem ser

aproveitadas estejam elas onde estiverem. Se fiz certo? Só o tempo dirá. Hoje, trabalho

muito, fico longe do trânsito e estou perto da natureza."

Autenticidade e

credibilidade por meio da

imagemSuas roupas expressam

atributos de personalidade.

Por meio delas, você pode

elevar o status profissional

Maria Fernanda Cândido: a atriz

é exemplo de profissional que se

veste bem, sem exagerar no look

"Talvez nem todos os profissionais acreditem na importância da aparência para a carreira.

Mas não conheço ninguém que não se preocupe com a construção da reputação

profissional. Ao demonstrar que dá valor à sua imagem, um profissional sugere atenção

com vários outros detalhes que fazem diferença no mundo corporativo.

Pense que, ao se cuidar e se vestir bem, você eleva seu status, comunica expertise e

experiência, além de credibilidade, segurança e confiabilidade. Entender e seguir o código

de vestuário da sua empresa é o princípio básico que precisa ser seguido por todos. No

entanto, isso é o mínimo que você deve fazer. A grande oportunidade está no seu guarda-

roupa: use-o para expressar sua marca, incluindo no seu visual elementos que comuniquem

aspectos da sua personalidade que você considera importantes.

Sucesso profissional pode ser expresso por meio de roupas e acessórios de qualidade

visível. Acessibilidade pode ser transmitida por meio de cores vivas, usadas em dose

moderada, ou roupas informais. Modernidade pode ser comunicada por meio de roupas de

estilo contemporâneo ou uso de gadgets superatuais. Não existe uma forma neutra de

vestir — sempre comunicamos alguma coisa. E, já que é assim, aproveite para mostrar com

clareza e de forma autêntica o seu melhor. Não deixe que sua aparência crie qualquer

dúvida sobre quem você é."

Quando jogar a toalha e buscar um novo rumoO momento de procurar outro emprego chega

quando seus objetivos na companhia estão todos

esgotados

"Momento de buscar novos rumos para sua carreira chega

quando você percebe que seus objetivos no trabalho estão

esgotados. Se sua meta é se desenvolver

profissionalmente, você não pode se acomodar e deixar o

tempo passar. Mas só é possível mudar de direção quando se sabe aonde quer chegar. Aí

entra a importância de ter um plano bem claro de carreira.

Na minha vida profissional, sempre precisei de renovação e aprender coisas novas, buscar

desafios diferentes. É isso o que me motiva. O primeiro sinal de que já estava na hora de eu

mudar e procurar novos rumos era quando algo que me desafiava havia um tempo já não

me causava mais frio na barriga. Por isso, acho fundamental que você sempre pare para

refletir se ainda se sente motivado com seu trabalho.

Se a resposta for negativa, tente entender o que está faltando. Sempre digo para minha

equipe: "Se você se levantar para trabalhar um dia e não estiver a fim, pense bem. Algo

está acontecendo". Depois de ficar durante seis anos na posição máxima da empresa em

que trabalhava, senti que tinha completado um ciclo. Foi quando tive a sacada e decidi que

queria fazer algo completamente diferente do que fazia.

O importante é não ficar parado. Busque soluções, tente descobrir o que você gostaria de

fazer, o que o motiva a sair da cama de manhã. Hoje em dia, muitas pessoas estão

recorrendo à ajuda profissional de um coaching para encontrar essas respostas. Seja qual

for a sua decisão, que fique bem claro: não pode faltar frio na barriga."