Criatividade

Vitor Santosvsantos@isegi.unl.pt

Métodos de Empreendedorismo

Programa Doutoral em Engenharia Electrotécnica e de Computadores

FCT-UNL – 20Fev2014

Ideias vs Inovação

2

InovaçãoIdeias ?Geração de ideias

Lacuna

Melhoria

Integração

Novo

3 201

Criatividade ????

Todos somos +- criativos? (ou não ???)

4 2010

5

Gerar ideias novas ?

6

Por onde começar ?

7 2010

O 1º problema é

saber qual é o (verdadeiro) problema…

Criar ….o quê ? e sobre o quê ?

• Paixão ? – o que adoro

• Uma área ? – o que me interessa

• Uma ideia ? – o que eu quero fazer

• Uma história ? - qual a narrativa

• Um negócio ? – como ganho $

• Crescer ? - quem eu sou

• Uma obra de arte ? – que interacção e perspectiva

• …..

•

Já tenho um problema .... e agora, o que fazer ?

10

Houston, We Have a

Problem.

Focar

Problemas genéricos originam,

normalmente, soluções genéricas – difíceis

de implementar

Enquadrar o Problema

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Problema Vago Indefinido Demasiado grande Não focado no

utilizador/cliente

Âmbito Quem, O quê, Onde,

Quando, Qual , Dimensão?

Focado no utilizador/cliente

Definição do problema Focado no

utilizador/cliente Claro Detalhado Gerivel

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Construir o diagrama de relações

• Escrever o problema crítico no centro

• Perguntar "Porquê?“ para estabelecer as causas de

primeiro nível

• Perguntar "Porquê?“ para estabelecer as causas de

segundo nível

• Repetir

• Ligar os “post-it”

• As causas externas são potenciais causas primárias

Causa(s) Primárias

Causas primárias

Diagrama

de relações

Diagrama de Relações

15

Como reaproveitar a

roupa deitada fora ainda

em estado de ser

reutilizada por pessoas

carenciadas?

Não sabemos onde estão

as pessoas .carenciadas

Não há uma forma

sabermos qual a roupa que

precisam

É mais fácil e rápido deitar

e a roupa no lixo

Não há um processo

para fazer a recolha

em nossa casa

As pessoas necessitadas

não se identificam

Algumas pessoas

têm vergonha de assumir a

necessidade

As ONG não disponibilizam

essa informação

Não existe um

Registo local

Há um problema legal em

Guardar esta info

Há um problema legal em

guardar esta infoAs ONG não disponibilizam

essa informação

Algumas pessoas

têm vergonha de assumir a

necessidade

É mais fácil e rápido deitar

a roupa no lixo

Não há quem faça a

recolha em nossa

casa

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Pensamento criativo

Princípios básicos de Edison

Questionar todos os pressupostos

Gerar tantas ideias quanto possível

Analisar as falhas

Adaptar ideias dos outros

Registar todas as ideias

17

A mãe do Tomás teve três filhos. Um deles

foi chamado Abril. Um deles foi chamado

Maio. Como se chama o terceiro ?

O que tem quatro dedos e um polegar mas

não é a mão nem o pé ?

O que é branco quando está sujo e preto

quando está limpo?

O que é que quando seca fica molhado ?

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Encontrar soluções

Listas & Atributos Provocadores

SCAMPER

Idea Box

Reversal

Phoenix

Slice & Dice

etc.

False Faces

Cherry Split

Stone Soup

etc.

Randomisers Intuitivas

Brutethink

WhiteBoard

Circle of Opportunity

etc.

Blue Roses

Dali's Technique

Da Vinci's Technique

etc.

Ver "Thinkertoys - A Handbook of Business Creativity" by Michael Michalko

Alhos e bugalhos…

Brutethink

Passo 1 – escolher uma palavra de forma aleatória

Passo 2 – escolher coisas/elementos associadas(os) à palavra obtida aleatoriamente

Passo 3 – forçar ligações entre a palavra e o problema e entre as associações e o problema

Passo 4 – listar as ideias obtidas e analisá-las

Brutethink de Michael Michalko é uma técnica de auxílio ao

pensamento lateral e criatividade. Pode ser usada para conceber

soluções alternativas, mas também pode ser útil para ajudar a

identificar causas de problemas.

Exercicio - Criatividade

• Grupos de 4-5 pessoasProblema ?

Palavra semente

Atributos/qualidades da Palavra semente

Causas principais do problema

Forçar ligações

Escrever soluções

Dizia o Edison

…

Adaptar ideias dos outros

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SCAMPER

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Constitui um bom exemplo de uma técnica bastante elaborada, que recorre a questões direccionadas às quais se responde tendo em atenção o problema, de forma a conduzir à geração de novas ideias.

O estímulo provém da criação de resposta a questões que normalmente não se colocariam.

Esta técnica foi criada por Bob Eberle e popularizada por Michael Michałko.

É particularmente adequada para analisar as transformações possíveis de aplicar a um produto ou processo, por exemplo um jogo...

Exercicio - Criatividade

• IndividualProduto/processo ?

APLICAR S+C+A+M+P+E+R

Idea Box

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Inspirada na morphological box de Fritz Zwicky (1966)

É particularmente adequada para combinar parâmetros de um problema em novas ideias possíveis de aplicar a um produto ou processo.

Processo:

1 – Especificar o problema

2 – Seleccionar parâmetros do problema

3 – Listar variações de todos os parâmetros escolhidos

4 – Experimentar diferentes combinações entres as variações

Exercicio - Criatividade

• IndividualProduto/processo ?

1- Especificar o problema

2 – Seleccionar parâmetros do problema

3 – Listar variações de todos os parâmetros escolhidos

4 – Experimentar diferentes combinações entres as variações

OK, vivam as técnicas !!!

mas …

…ser criativo também é uma questão

de atitude….

Finalmente

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Lidar com Desafios

O que é que acontece quando:

• Sinto que o desafio é grande demais para mim?

• Não gosto/não estou entusiasmado com o desafio?

• Falho mais do que uma vez ?• Não consigo convencer os outros a

ajudarem-me?

Haverá algo que eu possa fazer?

Lidar com Desafios

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Paixão

Coragem

Autocrítica

“Amo aquele que cria acima de si próprio

e desse modo caminha para a sua

perdição!”

Nietzsche

OBRIGADO

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