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Visão do modelo SPB

Fornecedor

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O inicio;

O software como serviço;

O entendimento;

O foco;

Histórico da empresa

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Dificil contratação (governo brasileiro);

Mercado carente por resultados;

Dificuldade dos gestores em esclarecer/contratar resultados;

Transição de modelo de terceirização (alocação de recursos)

para um modelo que busca de resultados;

O governo privilegia o software livre;

Mercado

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Modelo de serviços;

Identifique as carências do mercado;

Diferencial competitivo está na expertise (o que vc sabe fazer

com o software para agregar valor ao cliente);

Foco no resultado que o software + serviços trarão ao cliente;

O software precisa ser evoluído (seu modelo de serviços deve

prever a sustentação desta evolução);

As necessidades mudam (esteja atento);

Expansão da oferta (entenda, aprenda, alinhe, mude, crie,

expanda);

Crie um modelo de negócio

Licenças de software;

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O modelo SPB

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O foco

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Aprox. 1.000 instituições diferentes associadas a comunidade;

Comunidade com 3.200 usuários;

Não apenas instituições públicas utilizam mas também as

instituições privadas

Caso de Sucesso

Uma ferramenta de

ITSM

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Governança Corporativa

Governança de TI

Gestão de TI

Caso de sucesso: Governança

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Caso de sucesso: O Universo SMART...

OpenPPM

Citsmart

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Investimento;

Identificar as necessidades a serem atendidas;

Tenha software que agrege valor ao nicho determinado;

Ofereça serviços que se somem ao software e entregue um

valor que os clientes estejam dispostos a pagar;

O retorno não é a curto prazo;

Desafios

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Estabelecer uma comunidade ativa. Fornecer apoio aos

usuários da comunidade;

Lancar novos releases, corrigir Bugs, trazer evoluções;

Pontos de atenção

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Envolver universidades;

Inserir o componente “inovação“ no modelo de operação dos

serviços e na evolução do software;

Metas

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Publicidade;

Imagem;

Financeiro – base instalada;

Financeiro – novos clientes;

O retorno

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Sim. Estaremos lançando em breve uma família de softwares

no modelo SPB.

Vale a pena?

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Obrigado!

E-Mail emauri@centrali