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VIII Fomenta Nacional

Oportunidades para os Pequenos Negóciosnas

Compras Governamentais

TemaTema

1.INTRODUÇÃO

2. ASPECTOS RELEVANTES

3. DEMANDAS LOGÍSTICAS

4. CONCLUSÃO

SumárioSumário

Transformação da Força Terrestre Era Industrial Era do Conhecimento

Capacitações

IntroduçãoIntrodução

1.INTRODUÇÃO



4. CONCLUSÃO

SumárioSumário

Governo Indústria

AcademiaDesenvolvimento

Nacional

Tríplice Hélice da Inovação

Aspectos RelevantesAspectos Relevantes

Portaria nº 1.701, de 21 de dezembro de 2016

O COMANDANTE DO EXÉRCITO...

...de acordo com o que propõe o Estado-Maior do Exército, resolve:

Art. 1º Criar o Sistema Defesa, Indústria e Academia de Inovação (SisDIA de Inovação).


CAPÍTULO I DAS DISPOSIÇÕES INICIAIS

Art. 1º O processo de Transformação do Exército requer a adoção de medidas que criem, estimulem e potencializem as capacitações tecnológicas e produtivas nacionais, de tal forma que estas venham a dotar a Força Terrestre de capacidades operacionais compatíveis com a evolução das estaturas política e estratégica do Brasil.




Art. 2º O Exército dispõe de um secular e expressivo legado de contribuição de suas organizações militares ao desenvolvimento nacional. Sua efetiva participação remonta aos tempos do Brasil Colônia, com destaque para a Real Academia de Artilharia, Fortificações e Desenho (1792) - atual Instituto Militar de Engenharia, e para a Fábrica de Pólvora Rodrigo de Freitas (1808) - atual Indústria de Material Bélico.



Antiga sede da Real Academia de Artilharia, Fortificação e Desenho

(1792)

"Casa dos pilões", resto da antiga fábrica de pólvora

(1808)

IME IMBEL

Política de Conteúdo Nacional: Legado Histórico



Art. 3º Atualmente, o Brasil conta com uma ampla e complexa base tecnológica e industrial... A transformação da Força requer a adoção de uma efetiva política de portas abertas, estimulando o estabelecimento de um sistema sinérgico, baseado em sólidas parcerias.



Papel Indutor das Pequenas Empresas

Autossuficiência

Não Dependência

Dependência

Domínio Tecnológico Desenvolvimento Social


Produto de Defesa x Maturidade Tecnológica

TRL-1 Os princípios básicos da ideia foram observados e relatados

TRL-2 A concepção geral da tecnologia foi formulada e relatada

TRL-3 Foi comprovado o conceito do futuro produto tecnológico

TRL-4 Modelo funcional (breadboard) foi verificado em laboratório

TRL-5 Funções críticas foram verificadas com modelos em ambientes ...

TRL-6 Modelo funcional avançado, compatível com o subsistema ou sistema real, foi testado e comprovado em ambientes representativos específicos

TRL-7 Protótipo ou modelo de qualificação do produto final

TRL-8 O produto final está qualificado e foi aceito

TRL-9 O produto foi empregado com sucesso Lote Piloto


MB

(Unidades)

EB

(Centenas/Milhares)

FAB

(Dezenas)

Perfil das Demandas

Lote Piloto

Adoção

Sustentabilidade

Comercialização


Capacitações Operacionais => Demandas Logísticas

Capacitações Produtivas e Inovadoras

SisDIA de Inovação

Preservação do Legado

ImediatasCurto Prazo

Médio Prazo

Longo Prazo

InovaçãoIncremental

InovaçãoCompetitiva

InovaçãoDisruptiva


Quantitativo: Centenas - Milhares - Milhões

Diversidade: de Alfinete a Foguete

Tipos de Produtos: Bens - Serviços

Finalidade: Operacional - Administrativa - Pessoal

Recursos: Orçamentários - Não Orçamentários - Pessoal

Processos: Centralizado - Descentralizado - Misto

Montantes: de Centavos a Bilhões

Perfil das Aquisições do Exército


Cuidados!

Limitações e Incertezas Orçamentárias

Certificados Negativos de Dívidas

Limitações dos Agentes da Administração Pública

Legislação Complexa


1.INTRODUÇÃO



4. CONCLUSÃO

SumárioSumário

VIII FOMENTA – Encontro Nacional de Oportunidades para Micro e Pequenas Empresas

nas Compras Governamentais

OPORTUNIDADES DE PARTICIPAÇÃO DE PEQUENOS NEGÓCIOS OPORTUNIDADES DE PARTICIPAÇÃO DE PEQUENOS NEGÓCIOS NAS NAS

AQUISIÇÕES REALIZADAS PELO EXÉRCITO BRASILEIROAQUISIÇÕES REALIZADAS PELO EXÉRCITO BRASILEIRO

APRESENTAÇÃO:APRESENTAÇÃO:

TC TC ÂNGELOÂNGELO JOSÉ PENNA MACHADO JOSÉ PENNA MACHADO

Demandas LogísticasDemandas Logísticas

Objetivos Indicar os principais produtos e serviços adquiridos pelo COLOG para

o Exército, conforme as classes de suprimento;

Citar os números e cifras movimentados pelo Exército, com ênfase nas aquisições de micro e pequenas empresas;

Indicar a legislação referente às licitações, com destaque para o Decreto 8.538/2015 (regulamenta o tratamento diferenciado p/ ME e EPP) e Lei Complementar 123/2006 (preferência p/ ME e EPP);

Apresentar o funcionamento do site COMPRASGOVERNAMENTAIS em relação ao cadastramento de fornecedores; e

Debates sobre o tema.


Comando Logístico do Exército - COLOG

O Comando Logístico (COLOG), em conformidade com as políticas e

as diretrizes estratégicas do Exército, tem a missão de orientar e

coordenar o apoio logístico ao preparo e ao emprego da Força

Terrestre, prevendo e provendo, no campo dos grupos funcionais,

suprimento, manutenção e transporte, os recursos e os serviços

necessários ao Exército e às exigências de mobilização dessas

funções, devendo, ainda, coordenar as atividades de fiscalização de

produtos controlados pelo Exército.


Organograma COLOG


Classe I (alimentos) – compras descentralizadas por Região Militar (incluindo produtos agrícolas);

Classe II (material de Intendência) - compras centralizadas de fardamento, camisetas, meias, coturnos, tênis, sapatos, roupa de cama, insígnias, chapéus, barracas, mochilas, etc;

Classe V (lubrificantes p/ armamento) – óleos minerais e sintéticos, graxas para armamentos em geral;

Classe IX (viaturas militares e administrativas e peças para manutenção) – caminhões, automóveis de passeio, ônibus, contêineres, motocicletas, peças de manutenção, ferramentas, etc; e

Materiais serviços diversos – material de expediente, insumos de informática, material para manutenção de bens imóveis, mobiliário, peças para automóveis e caminhões, manutenção de computadores e impressoras, serviços de manutenção e conservação de instalações, etc.

Demandas Logísticas

O que o COLOG compra?


O que o COLOG compra?

CONTRATAÇÕES DO COLOG COM ME E EPP

Considerando os anos de 2014, 2015, 2016 e 2017 (até 20/11) o COLOG contratou R$ 13.292.222,26 com ME e EPP, valor referente a diversos contratos.

A maior parte destes recursos foi para a aquisição de fardamento e assessórios (conjunto camuflado, calçados, camisetas de malha, meias, divisas de borracha, etc).


Lei 8.666/93 (Lei de Licitações e Contratos);

Decreto 3.555/2000 (cria a modalidade PREGÃO);

Lei 10.520/2002 (regulamenta o Pregão no âmbito da Adm. Pub. Federal);

Decreto 5.450/2005 (regulamenta o Pregão Eletrônico);

Decreto 7.892/2013 (regulamenta o Sistema de Registro de Preços);

Lei Complementar 123/2006 (preferência p/ ME e EPP);

Decreto 6.204/2007 (regulamenta o tratamento diferenciado p/ ME e EPP). Revogado pelo Decreto 8.538/2015;

Acórdãos do TCU, Jurisprudências e decisões exaradas por diversos tribunais sobre licitações e contratos.


Legislação sobre Licitações e Pregão Eletrônico


Legislação sobre Licitações e Pregão Eletrônico


Alguns pontos sobre o Decreto 8.358/2015

Como se cadastrar no Compras Governamentais?

Todas as informações estão disponíveis no site:

https://www3.comprasnet.gov.br/SICAFWeb/index.jsf

É NECESSÁRIO FAZER INSCRIÇÃO NO SICAF (SISTEMA DE CADASTRO UNIFICADO DE FORNCEDORES) EM QUALQUER UNIDADE DO SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL (NECESSÁRIO ESTAR NEGATIVADO EM RELAÇÃO AO FGTS, PREVIDÊNCIA SOCIAL, RECEITA FEDERAL, DÍVIDA ATIVA DA UNIÃO E COM O BALANÇO CONTÁBIL EM DIA E COM BONS ÍNDICES DE LIQUIDEZ, SOLVÊNCIA, ETC * MAIOR QUE 1*).

Toda a documentação necessária para cadastramento no Sistema consta dos sites:

https://www.comprasgovernamentais.gov.br/index.php/micro-e-pequenas-empresas

https://www.comprasgovernamentais.gov.br/images/conteudo/ArquivosCGNOR/cartilha-do-fornecedor-14out2014.pdf


Considerações Finais

O Comando Logístico possui interesse em ampliar a competividade de seus certames. Para tal, é fundamental o aumento da participação das ME e EPP;

Nos âmbitos regional e local, há oportunidades de negócios para os agricultores familiares, produtores rurais e cooperativas para o fornecimento de frutas, legumes, pães, etc. Estas aquisições são realizadas nas Regiões Militares e em quartéis espalhados por todo o território nacional;

Todas as licitações do COLOG são divulgadas na forma da lei (site COMPRASGOVERNAMENTAIS, Diário Oficial da União, jornal de circulação nacional e no próprio site.

http://www.colog.eb.mil.br/index.php/licitacoes-contratos


OUVIDORIA DO COMANDO LOGÍSTICO E-MAIL: [email protected] FONE: (61) 3415-5194/3415-4905

DIRETORIA DE ABASTECIMENTO (alimentos, fardamento, calçados, mochilas, etc.)

SITE: http://www.dabst.eb.mil.br FONE: (61) 3415-6741

DIRETORIA DE MATERIAL (viaturas administrativas e militares, peças de manutenção, lubrificantes, ferramentas, etc.)

SITE: http://www.dmat.eb.mil.br FONE: (61) 3415-5698

ContatosDemandas LogísticasDemandas Logísticas

O Sistema de Saúde do Exército Brasileiro


Mais de 700.000

vidas

Mais de 500 portas de entrada


A Rede de Saúde do Exército

Fontes de Recursos Financeiros

Recursos Orçamentários /2017R$ 518.402.570,68

Contribuição do Militar / FUSEx

R$ 970.612.995,00

Contribuição Servidor Civil / PASS

R$ 74.750.000,00


Valores usados pelo Exército na aquisição de material de custeio hospitalar

Medicamento / Material de Penso / Descartáveis


Valores gastos pelo Exército na compra de equipamentos e/ou materiaispermanentes de saúde

Ultrassom / Tomógrafo / Equipamentos Médicos de Campanha


Valores usados para melhoria das instalações de saúde sob a gestão do DEC

Construção de andares, garagens, instalação elétrica, etc.


NECESSIDADE DE MATERIAL PARA APOIAR AOS GRANDES EVENTOSE SITUAÇÕES ESPECIAIS

JOGOS OLÍMPICOS COPA DO MUNDO

EmendasParlamentares

OPERAÇÕES DE PAZ


1.INTRODUÇÃO



4. CONCLUSÃO

SumárioSumário

Política de Portas Abertas

ConclusãoConclusão

Muito Obrigado!

Gen Aderico Mattioli

[email protected]

[email protected]

Fones: (61) 99944.7571 - 3415.5092

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