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Como Vender se o ClientEst Fugindo de Ns? Joo Baptista Vilhen
Diretor do MVInstituto M Vianna Costacurta Estratgia e Huma
www.institutomvc.com
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Sejam Bem Vindos.Para ns, do MVC , um Prazer, uma Honra e umGrande Desafio Estar
Aqui com Vocs !
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H um mundoque est
acabando ...
E ns, para o bem epara o mal, estamos
exatamente aqui
As Mudanas no Mundo
Evoluo da HistriaEvoluo da Histria
... e um mundoque est
comeando
Venda ConsultivaVenda ConsultivaProfissional de VendasProfissional de VendasIdentificar DemandaIdentificar DemandaFazer o que for precisoFazer o que for preciso
Informao PulverizadaInformao PulverizadaResultado da EmpresaResultado da EmpresaVenda em local virtualVenda em local virtualNovos Modelos MentaisNovos Modelos Mentais
Venda PersuasivaVenda PersuasivaVendedor NatoVendedor NatoAtender DemandaAtender DemandaFazer o que for mandadoFazer o que for mandado
Informao CentralizadaInformao CentralizadaResultado da UnidadeResultado da UnidadeVenda em local fsicoVenda em local fsicoAntigos Modelos MentaisAntigos Modelos Mentais
S u r p
r e e n d e r
S u r p
r e e n d e r
E n c a n t a
r
E n c a n t a
r
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Nada existe de permanente, a no sera mudana
Herclito de feso - 540-480 A.C.
Somente empresas revolucionriassobrevivero
Gary Hamel - Folha de So Paulo - 18/11/01
Sculo XXI
A era da mudana, da inovao, da imprevisibilidade
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1Eles no identificam essas empresas como sparceiras (elas lhes parecem estar mais
interessadas no seu dinheiro do que na solude seus problemas);
Na sua opinio, qual a principal razodos clientes estarem fugindo de algumasempresas?
4 Por razes estratgicas (diversificao, redude dependncia, diminuio das presses de barganha).
3 Porque sentem-se incomodados por ter umrelao antiga com um mesmo fornecedor;
2 O nmero de empresas que oferecem produe servios semelhantes muito grande;
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Desafios Empresariais
Concorrncia cada vez mais acirrada, emambiente de maior turbulncia;
Consumidor cada vez mais exigente,consciente de seus direitos e sensvel apreo;
Produtos e servios cada vez mais pareci(commodities );Estratgias de marketing e vendasfacilmente copiveis.
Comerciais
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Uma Estrutura de Integrao para Excelncia em Vendas
Vendas paraNovos Clientes
Vendas paraClientes Existentes
Vendas paraFuncionrios
Tornar Vendasuma Funo Linear
Fazer o ServioCerto
na Primeira Vez
Fazer o ServioMuitssimo Certona Segunda Vez
Gerenciar e excederas expectativas
dos clientes
Maximizaro potencialde Vendas
Prestao deservios dequalidade
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a) Voc no concorda que essa afirmativa severdadeira;
b)Porque as pessoas no se sentemcomprometidas com o sucesso de suasorganizaes;
c) Porque as demais reas tem cimes dasmordomias da rea comercial (horrio maflexvel, trabalho externo, comisses);
d)Porque as reas meio no se reconhecem co-responsveis pela satisfao dos client
Face ao conceito de alinhamento estratgico dvendas, por que podemos afirmar que vender dentro mais difcil do que vender para fora ?
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Os Princpios da Venda Consultiva
Extenso lgica da Abordagem Anlise Necessidades.Voltada para as necessidades do CompradConhecimento pleno da situao do ComAs alternativas de solues so o ponto cAjuda ao Comprador a descobrir a melhosoluo.Relao de confiana duradoura.nfase na capacidade do fornecedor.
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Idias so o principal
produto de uma Empres
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escolher, entrevrias idias, a
lh idi
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a) Conhecer as necessidades do cliente to bmelhor do que ele prprio;
b)Convencer cpula da organizao de que a preciso perder um negcio para ganhar ocliente;
c) Ter profissionais verdadeiramentecomprometidos com o sucesso do cliente;d)Fazer com que os vendedores abram mo
ganhos imediatos pela perspectiva de ganhfuturos;
O que mais difcil para a prticada venda consultiva?
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Voc tem uma cultura na qualse pode FALAR A VERDADE
acerca de questes que so asmais RELEVANTES para aspessoas no negcio?
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A melhor perspectiva de carreiraa longo prazo que eu possooferecer s pessoas um
trabalho desafiador que realceseus valores quando a companhia
ainda no necessita deles.Jack Welch
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O maior debate no futuro noser sobre Cincia ou Tecnologia.
Ser sobre
TICA E MORALIDADE.
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Os EMPREGADOS o julgaro
de acordo com padres ticos,(bem como seus CLIENTES)
e tudo ser TRANSPARENTE.
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A maior dificuldade no
mundo para as pessoas no a de aceitar Novas Idiasmas a de esquecer
as Velhas Idias.John Maynard Keynes
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INOVAO numacompanhia realmente bemsucedida uma questo devida ou morteque nuncadeveria ser terceirizada.
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a) Ajudar a encontrar pessoas com ascompetncias necessrias para desempen
bem o papel de vendedorb)Ajudar a treinar as pessoas, modificando atitudes em relao a velha forma de ve
c) Apoiar as decises da diretoria comerciald)Propor novas estratgias de R&S, T&D,
Avaliao, Remunerao etc.
Qual o papel de RH na procura de pessomelhor identificadas com as tarefas da de vendas?
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Passando da teoria prtica
Como transformar as intenes e Como transformar as intenes e conhecimentos em conhecimentos em atitudes atitudes e e
comportamentos comportamentos observveis ? observveis ? Como mudar o nosso Como mudar o nosso prprio prprio
comportamento ? comportamento ? Como virar consultor dos clienComo virar consultor dos client
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Ser diferenciado, com atividades exclusiva
O que Estratgia ?
Manter um posicionamento nico e claro.O que exclusivo o conjunto !!! Sustentabilidade 0,9 x 0,9 = 0,810,9 x 0,9 x 0,9 = 0,729
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ESTRATGIAESTRATGIA
IMPLEMENTAOIMPLEMENTAO
BoaBoa
RuimRuim
BoaBoa RuimRuim
Estaremosmortos
Estaremosperdendo
tempo
Tudo podeacontecer
TeremossucessoTeremos
sucesso
Estratgia e Implantao so Essenc
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Muito Obrigado