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Uso de BIM em Sistemas Prediais Implantação e Benefícios

Eng Fabio Pimenta PROJETAR Projetos de Sistemas

27/05/17


PROJETAR Engenharia Projetos de Sistemas Prediais e Industriais

Hidráulicos – Elétricos – Climatização Completou 30 anos em 2015

Edifícios e Complexos Coorporativos

Edifícios e Conjuntos Residenciais Hotéis

Transportes


Transportes Edifícios para Usos Especiais

Instalações de Lazer e Cultura

Shopping Centers


Hospitais

Logística Varejo

Indústria

Esportes


Transportes O Caminho do BIM na PROJETAR

Primeiros contatos com o BIM Primeiros Estudos / Pesquisa / Tentativas

2007

Estudo / Pesquisa / Cursos API Revit 2008

Treinamento para toda a equipe Participação nos projetos piloto GAFISA Desenvolvimento de bibliotecas de componentes

20092010

Início da participação no grupo BIM interdisciplinar Primeiros projetos parcialmente em BIM

2011

Particularidades dos projetos MEP (instalações) em BIM

Bibliotecas ainda em desenvolvimento Estima-se um número de componentes superior a 15.000, em constante mudança

Componentes brasileiros são diferentes dos de outros países

Bibliotecas nativas dos softwares e de outros países não são utilizáveis no Brasil

Apresentação do projeto no Brasil é diferente do 1º mundo

Funcionalidades dos softwares deficientes para o Brasil



Transportes O caminho do BIM na PROJETAR

Primeiro contato com o BIM Primeiros Estudos / Pesquisa / Tentativas

2007

Estudo / Pesquisa / Cursos API Revit 2008

Treinamento para toda a equipe Participação nos projetos piloto GAFISA Desenvolvimento de bibliotecas de componentes

2010

Início da participação no grupo BIM interdisciplinar Primeiros projetos parcialmente em BIM

2011

Troca de informações com projetistas estrangeiros Primeiro Fórum de BIM / Revit

2013

Início do primeiro projeto 100% BIM 2014

Dedicação total em pesquisa, treinamento e desenvolvimento – 17.670 Hh

Situação Atual do BIM na PROJETAR

Projetos em BIM ainda não são a maioria Parcela de projetos BIM tem crescido rapidamente

Algumas empresas intervenientes ainda não estão preparadas para usar o BIM

Alguns projetos tem características que não favorecem o uso de BIM

Maior custo de projeto

Resultados de Cases BIM na PROJETAR (até o final de 2016)

9 projetos completados

O escopo do uso BIM foi diferente entre eles

Projetos com tipologias e tamanhos bem diferentes

Os parâmetros controlados e os indicadores mudaram ao longo do tempo


Benefícios do uso do BIM em Projetos de Instalações

BIM é uma ferramenta de projeto



BIM é muito mais do que uma ferramenta de projeto

Benefícios mais Divulgados

Identificação de Interferências (clash detection)



Alguns dados sobre identificação de interferências

Projeto Ano Início Clashes/1.000m2

Projeto D 2012 41,0

Projeto G 2014 21,7

Projeto H 2015 17,6

Projeto I 2016 26,8



Alguns dados sobre identificação de interferências

Data Clashes MEP Clashes Total %MEP

Dia 130 83 152 54,6%

Dia 172 82 227 36,1%

Dia 200 148 357 41,5%

Dia 237 53 184 28,9%

Dia 348 124 224 55,4%

Totais 591 1.415 41,8%








Integridade das soluções Hotel de 67.000m2, 10 meses de obra, 62% executado, apenas 1 inconsistência

Menor custo de projeto



Alguns dados sobre custo de projetos com BIM

Projeto Sobrecusto

Projeto A +68%

Projeto C +49%

Projeto D +41%

Projeto F +34%

Projeto G +32%

Projeto H +26%

Projeto I +21%








Integridade das soluções

Menor custo de projeto O Brasil foi pais que menos valorizou esse beneficio (apenas 8%) no BVBC2014!

Extração automática de quantidades

Trabalho compartilhado

Mais e melhores possibilidades de visualização


Outros Benefícios 1

Soft clash detection Detecção de interferências funcionais

Acesso para manutenção



Exemplos de uso BIM em soft clash detection

Eletroduto atravessando área de acesso a uma caixa plug-in




Espaços de manutenção em torno de geradores e cubículos




Área livre para acesso a caixa de hidrante




Espaços de manutenção em torno de painéis elétricos




Verificação de obstruções a descarga de sprinklers



Soft clash detection Detecção de interferências funcionais

Acesso para manutenção

Dimensionamento de sistemas

Estudo e planejamento da sequência de montagem VDC – Virtual Design and Construction

Gerenciamento de intervenientes

Administração da obra Controle de acesso

Medição de avanço

?

?



Pré-fabricação / fabricação digital / industrialização Aquisição, corte, solda, montagem, decapagem, pintura, teste, identificação

Grande aumento de qualidade / Grande redução de prazo

Redução de estoque, perdas e roubos

Melhora da imagem da empresa O Brasil foi pais que mais valorizou esse beneficio (41%) no BVBC2014

Rastreamento e controle de componentes

Menor custo de construção O Brasil foi pais que mais valorizou esse beneficio (46%) no BVBC2014

Menor prazo de construção

Planejamento e controle de manutenção

?

?

?


Algumas Constatações Interessantes do BVBC 2014

Pela primeira vez, o número de empreiteiros / construtores utilizando o BIM excedeu o número de projetistas.

O retorno do investimento (ROI) em BIM e os benefícios auferidos claramente é proporcional ao nível de engajamento no

uso do BIM.

O BIM é uma excelente forma de conexão entre a intenção do projeto (design intent – proprietário / projetista) e a construção

(empreiteiros / fabricantes).

PROJETO DO ESTAIADA CORPORATE

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Projetos 100% desenvolvidos em BIM

PROJETAR Sistemas Hidráulicos, Elétricos e de Combate a Incêndios.

ARQUITETURA

ESTRUTURA

CLIMATIZAÇÃO

LUMINOTÉCNICA

Requisitos do cliente

Empreendimento moderno, de alto padrão (AAA), certificação LEED, economicamente viável, soluções técnicas modernas e sustentáveis.

Adoção de BIM para: Compatibilização

Eventual uso para quantificação Eventual uso para planejamento de execução

Água potável Água não potável Esgoto e ventilação Águas servidas Águas pluviais Reaproveitamento AP Gás combustível

Energia em MT Energia em BT Energia auxiliar e de segurança Iluminação Tomadas e equipamentos SPDA

Extintores Sistema de hidrantes Sistema de sprinklers Iluminação emergência



RTD EP AP PEX EXE LO

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CAD

BIM

100%

Avanço da Produção do Projeto


Etapas de Desenvolvimento / Equipe de Projeto

Equipe de Projeto Os profissionais envolvidos diretamente na produção do projeto devem ser mais

qualificados

Esses profissionais devem ter autonomia para comunicar, discutir, propor e decidir soluções, tanto internamente, como com as demais disciplinas

Devem ser proficientes no uso do BIM

Etapas previstas, acordadas inicialmente e contratuais:

Os nomes tradicionais das etapas não foram adequados para designar o avanço dos projetos

Em todas as etapas o nível de detalhamento (LoD) superou o especificado

Avaliamos que o projeto final atenda ao LoD 400

Projeto Conceitual Estudos Preliminares LoD 100 Projetos Básicos LoD 200 Projetos Pré-Executivos LoD 300 Projetos Executivos LoD 300 Projetos LO LoD 300

Etapas de projeto Nível de detalhamento


Organização do Modelo BIM

Modelos de outras disciplinas inseridos aos nossos como links:

Estrutura do modelo Categorias de Views:

WIP - Usadas para modelagem, não tem template aplicado

AMP - Ampliações de salas técnicas, diagramas, fluxogramas, detalhes, etc.

DEL - Views configuradas para impressão, com template aplicado

Modelos separados para cada disciplina:

Hidráulica Predial Combate a Incêndios

Alimentadores Distribuição Secundária Sistemas Eletrônicos

Sistemas Hidráulicos Worksets das subdisciplinas:

Sistemas Elétricos Worksets das subdisciplinas :

Arquitetura Estrutura

Climatização Luminotécnica


Soluções de Modelagem

Famílias de componentes utilizadas no projeto. Nativas do REVIT 23 6% Adaptadas de fornecedores nacionais 89 21% Adaptadas de fornecedores estrangeiros 112 27% Famílias criadas pela PROJETAR 192 46% Total de famílias usadas no projeto 416 100%

Todos os elementos gráficos de projeto foram inseridos no modelo BIM:

Plantas Cortes, esquemas verticais Esquemas isométricos Detalhes específicos Ampliações de ambientes hidráulicos

Elementos modelados em BIM Detalhamento de salas técnicas Diagramas Fluxogramas Detalhes típicos Esquemas de montagem

Elementos desenvolvidos em CAD

Representação de fiação Os recursos nativos dos softwares BIM para representação de fiação não atendem as

necessidades dos padrões brasileiros para projetos elétricos. A PROJETAR desenvolveu software para representação e dimensionamento de fiação elétrica e

dos quadros de distribuição correspondentes, que são posteriormente linkados ao modelo BIM.


Interface entre Equipes

Definições no início do projeto: Softwares e versões a serem adotados

Formas de intercambio de informações en-tre diferentes equipes, softwares e versões

Origem de coordenadas

Datas de entrega (intercâmbio de modelos)

Outras datas adicionais podem ser necessá-rias em caso de mudanças críticas ou altera-ção de critérios

Intenção de uso para levantamento de quantidades

Intenção de uso para planejamento da obra

Ferramentas BIM

Clash Detection

Ótimo valor, ganho em agilidade, confiabili-dade e qualidade

Recomendamos que seja elaborado pela gerenciadora nos checkpoints do projeto

Não utilizar como Tentativa-e-Erro

Levantamento de Quantitativos

Fácil de usar e confiável, desde que o modelo seja preparado para isso desde o inicio

Possível gerador de economia significativa!

A boa comunicação entre equipes é essencial!

A comunicação entre equipes deve ser intensa e contínua, apoiada pelas ferramentas que o BIM oferece. Nada ainda substitui o bom e velho telefone (e suas variações), ou o contato pessoal.

O BIM oferece excelentes ferramentas para intercâmbio e análise de elementos físicos, mas não é prático ou fácil utilizá-las para comunicar intenções, restrições não físicas, desejos, etc..



Checkpoints - Verificação de Interferências e Atualização de Modelos As datas de checkpoints foram definidas no início do projeto, como parte do cronograma.

Os checkpoints seguiram uma sequencia pré-definida:

Total de 5 checkpoints, além da entrega final, sendo só um deles extraordinário, em função de mudanças importantes no projeto e de premissas estabelecidas.

Funcionou muito bem!

Entrega dos Modelos

(checkpoint) TODOS OS PROJETISTAS

Análise de Interferências (clash detection)

GERENCIADORA

Relatório de Interferências

(clash report) GERENCIADORA

Reunião de Ações

TODOS

Soluções a serem incorporadas até o

próximo checkpoint TODOS OS PROJETISTAS



Furação na estrutura Depois de experimentar outros procedimentos, elegemos e aperfeiçoamos uma sistemática para

posicionamento de furos em vigas, que gera um modelo com voids ao redor de dutos e tubulações que atravessem vigas.

Esse modelo é encaminhado ao projetista da estrutura, para que incorpore ao modelo da estrutura, após verificação e aprovação.

Nesse projeto isso foi feito de forma parcialmente manual, e posteriormente deu origem a um aplicativo que gera esse modelo automaticamente.

Interferências (clashes) identificadas nos checkpoints:

Início (entrega EP) Dia 130 83 152 Dia 172 82 227 Dia 200 148 357 Dia 237 53 184 Dia 348 124 224

Total de clashes 591 1.415

Dia da verificação PROJ TOTAL


As 10 Principais Lições Aprendidas

Não é necessário nem vantajoso atualizar modelos com muita frequência. O modelo pode ser atualizado apenas em alguns momentos pré-estabelecidos ou em casos de

eventuais mudanças críticas.

A modelagem BIM deve ser integrada ao desenvolvimento do projeto. O projeto em BIM deve ser desenvolvido integralmente com essa ferramenta por uma equipe

única (dentro dos limites acordados).

A equipe de projeto em BIM deve ser diferente da adotada tradicionalmente. A estrutura, organização, qualificação dos colaboradores e mesmo a autonomia da equipe devem

seguir uma filosofia diferente da tradicionalmente adotada.

As fases de desenvolvimento de projetos em BIM devem ser repensadas. As fases de projeto, sequências de trabalho e produtos estabelecidos não são ideais para projetos

de instalações em BIM e poderiam ser adequadas.

As equipes de cada disciplina precisam ser proficientes no uso do BIM. Deficiências na experiência e/ou proficiência no uso de BIM em apenas uma das equipes pode

acrescentar dificuldades significativas na interação e comprometer o resultado global.


As 10 Principais Lições Aprendidas

A verificação global de interferências deve ser feita por terceira parte. O trabalho sistemático de verificação de interferências (clash detection) deve ser feito por equipe

independente das equipes de elaboração dos projetos (gerenciadora?).

Modelagem em BIM não é vantajosa para projeto de redes externas enterradas. Ao menos para empreendimentos imobiliários usuais, o uso de BIM para essa finalidade é

extremamente trabalhoso, e não acrescenta benefícios significativos.

É indispensável contar com uma excelente infraestrutura de rede informática. Mesmo uma infraestrutura de rede usualmente considerada de boa qualidade pode ser claramente

deficiente para o trabalho com BIM, e precisa ser adequada para esse uso.

A qualidade de um projeto em BIM é oculta, não é evidente. Essa qualidade só se revela por uma análise detalhada, ou pelo uso prático do projeto.

Os softwares BIM apresentam deficiências para projetos brasileiros. As ferramentas disponíveis ainda não atendem bem as necessidades dos padrões brasileiros de

projeto de instalações, e com frequência tem sido necessárias personalizações.

Muito Obrigado!


PROJETAR Projetos de Sistemas www.projetar.com.br

Fabio Pimenta [email protected]

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