Fundação Eletrobras de Seguridade Social - Ano 17 - nº 79 - Abril de 2010 - ISSN 0104-6381

Empréstimo financeiro: mais ágil e fácil Pág. 4

Eletros em Foco

Divisão de relacionamento tem planos audaciosos para atender participantes com eficiência Pág. 15

Uma vida dedicada à previdência complementar Pág. 17

Eletros Relacionamento Feliz Idade em Foco

Um perfil para cada investimento

Preocupada com a satisfação de seus par-ticipantes e atenta às mudanças que

ocorrem no setor de previdência complementar, a Eletros vai oferecer diferentes perfis de investimento aos participan-tes nos planos de Contribui-ção Definida (CD). O obje-

tivo da nova norma, aprovada pelo Conselho Deliberativo,

em reunião no dia 5 de março, é garantir ao par-ticipante o direito de

fazer escolhas da maneira mais compatível com o seu momento de vida e com a sua tolerância ao

risco. “A decisão de definir perfis de investimento foi baseada em estudos re-

centes que tem demonstrado a existência de três perfis de participantes: os que poupam sistematicamente, os que poupam se receberem as informações sobre a importância de possuir uma reserva financeira e sobre como identificar a melhor opção para eles, e os que não tem atitude nem interesse em fazer reserva financei-ra. Seguindo este caminho, a Eletros, a partir de 2007, implantou um programa

de palestras trimestrais sobre os seus resultados com o intuito de preparar o participante para a implantação dos perfis de investimento”, explica o consultor de investimentos Luiz Guilherme

Nobre.A partir da implantação dos perfis de investimento, a formação da reserva para aposentadoria poderá

ser constituída de acordo com a escolha individual, já que a Eletros vai oferecer o direito de o participan-te influir no destino dos seus investimentos. “A escolha do tipo de perfil é muito individual e depende de vários fatores que devem ser considerados pelos participantes, entre eles, tolerância ao risco, horizonte do investimento, tempo até a aposentadoria, conhecimento dos mercados financeiros e diversificação com outros ativos pessoais. Só o próprio participante tem condições de responder a essas questões”,

atesta o consultor.

2Continuação da página anterior

Eletros em foco é uma publicação da Fundação Eletrobras de Seguridade Social - Eletros exclusiva para seus participantes.Editoria: Equipe de Comunicação e Marketing da Eletros - Tatiana Stallone RG JP 25063 RJ - Revisão: Marcia Erthal.Direção de Arte e produção gráfica: CRIA - Design e Comunicação Visual - www.criavisual.com.brEndereço: Rua Uruguaiana, 174 - 5º, 6º e 7º andares - Centro - RJ - CEP: 20050-092. - Tel: (21) 2179-4700 - www.eletros.com.br - Tiragem: 4.700 exemplares.

Expediente:

Os perfis de investimento são vol-tados exclusivamente ao participante dos planos CD Eletrobras Puro e CD ONS, que escolhe, entre as opções disponíveis, a faixa percentual de alocação em renda variável que mais se adequa ao seu perfil de risco. Se-rão disponibilizadas quatro opções de perfis: superconservador (0% em renda variável), conservador (15%), moderado (30%) e agressivo (45%). Além disso, caso o participante não opte por nenhum desses perfis, as sua reservas continuarão aplicadas no perfil atual, ou seja, o padrão de gestão (perfil Eletros) com todas as decisões tomadas por sua equipe in-terna de profissionais.

Por questões operacionais, as alo-cações em renda variável dos perfis conservador, moderado e agressivo poderão variar, a critério exclusivo da Eletros, em até 5 pontos percen-tuais para mais ou para menos. Após efetuar a sua escolha, independente das perspectivas econômicas, dos mercados ou de qualquer outro mo-tivo, as alocações em renda variável não poderão ser mo-dificadas e, para fazê-lo, o participante terá que esperar o próximo período de escolha, que ocorrerá em novembro de 2010. Para que os participantes conheçam detalhada-mente as novas regras, a Eletros preparou uma cartilha com todas as informações necessárias sobre os perfis de investimento.

“Serão realizadas palestras nas patrocinadoras e dispo-nibilizadas a cartilha e a norma dos perfis de investimento no site da Eletros. Na cartilha, haverá um teste de perfil de risco, entretanto, este teste servirá apenas como orienta-ção. A previsão é que o participante possa fazer a primeira escolha entre os dias 17/5 e 15/6. A partir desse ano, a es-colha seria anual, sempre no período de 15/11 até 15/12 de cada ano”, finaliza Luiz Guilherme.

CAMPANHA ESCLARECE OS PERFIS DE INVESTIMENTO PARA OS PARTICIPANTES

Para facilitar a compreensão dos perfis de investimento pelos participantes que podem aderir a eles, a Eletros fará campanha de esclarecimento nas suas patrocinadoras através de palestras com a distribuição da cartilha explicativa (foto). E no site constarão todas as informações necessárias para que não haja dúvidas quanto ao perfil de investimento indicado para cada um.

Tendência de mercado

Assim como a Eletros, algumas entidades fechadas de previdência complementar também já pos-suem perfis de investimento. Segundo a consultoria Risk Office, cerca de 25% dos Planos CD e CV já possuem diferentes perfis para a escolha dos participantes. A Caixa de Previdência dos Funcionários do Banco do Brasil (Previ) é uma das entidades que adotou os perfis de investimento. Os partici-pantes do Previ Futuro podem optar pelo perfil de investimento desejado para aplicação de suas reservas. A Fundação Telos é outra que optou por oferecer aos seus participantes diferentes perfis de investimento em renda fixa e variável.

Para Nobre, a escolha do tipo de perfil é muito individual e depende de vários fatores

Marco Aurélio Orrego da Costa e Silva

Presidente

Mensagem do Presidente

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FlashesEsclarecimento à matéria da revista Veja de 17/03/2010 A Eletros esclarece que, ao longo dos seus 38 anos de existência, nunca sofreu, nunca aceitou e nunca recebeu qualquer tipo de influência política nas suas decisões de investimento. Por-tanto, repudia com veemência a menção feita ao fundo pelo doleiro Lúcio Funaro, além de estranhar que quatro anos após um suposto de-poimento por delação premiada, o mesmo não tenha sido investigado, e ainda que a revista Veja, de modo irresponsável - mesmo tendo re-cebido um esclarecimento de que o fato nunca ocorreu -, deu crédito ao doleiro e não ao fun-do de pensão, reconhecido por ter os melhores desempenhos do mercado, sem nunca ter se en-volvido em nenhum escândalo político.

Errata:Eletros em Foco jun/2009 – página 3Embora o resultado do 1º semestre de 2009 tenha sido positivo em R$ 24 milhões (ouseja, houve um superávit no semestre nesse valor), o plano permaneceu com déficit acu-mulado, então de 84 milhões em junho/09. O superávit apresentado pelo plano no exercício de 2009, até setembro (data em que a matéria se referia), foi de R$ 59 milhões, possibilitan-do a redução do déficit acumulado em 2009 para R$ 49 milhões naquele mês.

Aviso importante:Recadastramento de assistidos e pensionistas

Aposentado e Pensionista da Eletros, você vai receber um comunicado do Banco Real/Santander para reca-dastrar seus dados e atualizar suas informações gerais no mês do seu aniversário. De posse do comunicado do Banco e de seus documentos de identidade e CPF, vá à agência do Banco Real mais próxima e faça o seu recadastramento. Para sua segurança, solicite seu comprovante. Em caso de dúvidas, solicitamos entrar em contato com o setor de cadastro da Eletros através dos telefones 2179-4787 (Maria Osanir) e 2179-4715 (Luiza).

Prezado participante,

Nesta edição do jornal, gostaria de destacar a importância da cria-ção da Previc - Superintendência Nacional de Previdência Com-plementar, nova agência reguladora dos fundos de pensão que substitui a Secretaria de Previdência Complementar (SPC).

A Previc é um marco para a previdência social no Brasil por ser uma autarquia com autonomias financeira e administrativa (pode usar mais livremente seu orçamento para cumprir as funções), o que não ocorre com uma secretaria de ministério - caso da SPC. Além disso, a superintendência ganhará estrutura funcional própria e terá uma diretoria colegiada, com um diretor-superintendente e quatro diretores, todos nomeados pelo presidente.

A contribuição para o funcionamento da Previc sairá das próprias entidades de previdência complementar por meio de taxa de fis-calização, que irá variar conforme o tamanho do fundo de pensão. Para um segmento como o dos fundos de pensão, que movimenta um patrimônio equivalente a 17% do PIB nacional – com amplia-das perspectivas de crescimento graças à retomada do crescimen-to econômico -, a criação do órgão vem ao encontro de um antigo pleito. Desta forma, os fundos passarão a ter um órgão de maior representatividade e uma fiscalização mais estruturada. Conside-rando os primeiros passos tomados pela Previc, é possível dizer que os interesses dos participantes e dos assistidos, assim como as expectativas do setor de fundos de pensão, entre eles a Eletros, serão atendidos.

Desde os seus primeiros meses de funcionamento, a entidade op-tou por revestir-se de técnicos capacitados para dar continuidade aos processos iniciados junto à Secretaria de Previdência Comple-mentar (SPC), entre eles o projeto de educação financeira e previ-denciária, a implantação de análise prévia eletrônica e de metodologia de supervisão baseada em riscos, a simplificação dos limites nas regras de investimentos, uma nova planifi- cação contábil e outras despesas administrativas dos fundos de pensão.

Eletros moderniza sistema e agiliza atendimento

Empréstimo mais ágil e fácilMuitas vezes, quando as contas apertam, não há ou-

tra alternativa para saná-las além da tomada de um em-préstimo. E o aperfeiçoamento do sistema para localizar informações do participante da Eletros na hora em que ele mais precisa está trazendo mais velocidade e facilida-de a essa operação. Implantado em janeiro deste ano, a mudança pos-sibilita que o setor de atendimento acesse, de forma mais rápida e ágil, as informações necessárias para que os empréstimos possam ser conce-didos. Segundo o gerente da Divi-são de Administração Financeira, Marco Antônio Ferreira Fontes, no procedimento anterior os dados eram coletados de forma mais lenta.

“O participante pode, agora, pe-gar um empréstimo em poucos mi-nutos, uma vez que o sistema mos-tra velozmente se o interessado está enquadrado ou não nos pré-requisi-tos. E também informa, caso neces-sário, dados sobre o endividamento do participante por plano; enfim, está tudo interligado e disponível da forma mais eficiente e segura”, explica Fontes.

A mudança, de acordo com o gerente, foi uma das ações da Eletros para ampliar e melhorar o atendimen-to ao participante. “Ele só precisa dar seu número de matrícula para ter o empréstimo concedido, caso esteja dentro dos critérios”, afirma. O atendimento é feito por duas profissionais, que explicam quais as condições de pagamento e o valor disponível para o interessado.

Atualmente, a Eletros dispõe de três tipos de em-préstimos: financeiro, escolar e de emergência, os dois últimos disponíveis apenas para os planos BD e CD Eletrobras. Nestes planos, na modalidade financeira, o participante pode retirar, no máximo, o equivalente a

12 remunerações (o mínimo para empréstimo é o valor de uma remu-neração). No caso do CD ONS, o máximo permitido é de cinco re-munerações. Para isto, no entanto, é preciso haver reserva do mesmo valor, ou seja, o participante preci-sa já ter contribuído o montante a que está solicitando. Os descontos são sempre realizados em folha e va-riam de acordo com o empréstimo, de 3% a 15% de seu salário mensal-mente. O prazo máximo para pagar são 135 meses.

“A principal vantagem deste em-préstimo é que o participante tem uma taxa de juros baixíssima em comparação ao que se vê praticado no mercado, em torno de 1% ao mês”, compara Marco Antônio Fer-reira Fontes. “Outra preocupação é que as parcelas do endividamento

não podem comprometer mais do que 30% da renda do participante”, diz.

Este ano, a modalidade escolar, disponível apenas para os planos BD e CD Eletrobras, empréstimo desti-nado aos participantes para auxiliar na compra de mate-rial próprio ou de seus dependentes, foi de R$ 900, que puderam ser parcelados em até seis vezes. O gerente lem-

“

”

O participante pode, agora,pegar um empréstimo empoucos minutos, uma vez que o sistema mostra velozmente se o interessado está enquadrado ou não nos pré-requisitos.E também informa,caso necessário, dadossobre o endividamento doparticipante por plano;enfim, está tudo interligadoe disponível da forma maiseficiente e segura

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bra que este apoio não é apenas para quem tem filhos pequenos, mas também serve para o material de qual-quer nível de educação.

Já o de emergência, como o nome diz, é concedido pela Fabes mediante comprovada situação em que o

participante tem uma despesa com a qual não pode ar-car. Este valor é variável e pode ser amortizado em 60 meses. “Estas condições atraentes também fazem com que nossos empréstimos tenham baixa inadimplência”, conclui Fontes.

O novo sistema de empréstimo foi desenvolvido como um aplicativo na web com o intuito de agilizar e facilitar o atendimento ao participante.

Em uma única tela, a atendente tem acesso a todos os dados cadastrais do participante necessários para a concessão do empréstimo. Além disso, o sistema também apresenta o valor máximo disponível para empréstimo, a reserva do participante e o seu saldo devedor.

Na busca por um ambiente de trabalho cada vez mais equilibrado, a Eletros aderiu, em novembro do ano passa-do, ao Programa Pró-Equidade de Gênero, da Secretaria Especial de Políticas Públicas para as Mulheres da Presi-dência da República (SPM). O objetivo é identificar pos-síveis distorções em oportunidades entre os gêneros, traçar um plano de ações para evitá-las, conscientizando os fun-cionários sobre a questão, e proporcionar o bem-estar so-

cial dentro da Fundação. As organizações que cumprirem a maior parte das metas estipuladas serão premiadas, em dezembro deste ano, com o “Selo Pró-Equidade de Gêne-ro”. De acordo com a coordenadora e membro do Comitê de Pró-Equidade de Gênero da Eletros, Elaine Oliveira, o ambiente de trabalho da Eletros sempre procurou ser livre de qualquer tipo de dis-criminação.

Oportunidades iguais para todos

Nove Entidades Fechadas de Previdência Complementar, entre elas a Eletros, realizaram o II Encontro Pró-Equidade de Gênero, Raça e Diversidade dos Fundos de Pensão abordando o tema A De-claração Universal dos Direitos Humanos, o Papel da Mulher, as Cotas Raciais e Sociais: o Debate da Inclusão. O evento foi realizado em dezembro de 2009, no Centro Cultural Banco do Brasil (CCBB) do Rio de Janeiro. A iniciativa teve como objetivo estreitar o relacionamento de profissionais do segmento em ações conjuntas para disseminação e intercâmbio de práticas de responsabilidade social e incentivar a participação no Programa Pró-Equida-de de Gênero da Secretaria Especial de Políticas para as Mulheres (SPM), do Governo Federal.

Marco Aurélio, presidente da Eletros (no destaque), foi um dos dirigentes que participou do evento, juntamente com a equipe (foto maior) de profissionais empenhados no II Encontro Pró-Equidade de Gênero

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“Estamos trabalhando para melhorar ainda mais. Ao aderir ao programa preenchemos uma ficha-perfil da Ele-tros e identificamos que a situação da mulher dentro da instituição é de destaque. Atual-mente, 55% dos funcionários são do sexo feminino e 45%, masculino. Quando o assunto é média salarial, as mulheres ganham cerca de 88% desta média sa-larial global da Eletros, en-quanto que no Bra-sil as mulheres ganham apenas 29,7% da média salarial do país, uma dife-

rença bem maior.

Contudo, outras me-didas ainda precisam

ser adotadas”, atesta a co-ordenadora. Entre os cargos de gerentes,

consultores, coordenadores e especialistas, o índice é o mesmo para ambos os sexos: 16%. A diretora de Benefícios Previdenciários, Ali-

ce Salomão, afirma que, apesar de ser a única no atual quadro da diretoria, nunca sentiu pre-

conceito. “A Eletros entende que é muito importan-

te participar do programa e darmos apoio a estas ações. Pessoalmente, sinto que o relacionamento entre os gêne-ros é muito harmônico, inclusive somos maioria dentro

da Fundação. Desde o início da minha carreira, que começou em Minas Gerais, trabalho com homens.

Naquela época até sentia um pouco de discrimi-nação, mas acredito que ela perde força quando a mulher mostra que tem o mesmo preparo e a mesma competência do homem,” afirma.

Foi elaborado e pactuado com a SPM um Plano de Ação, de acordo com o perfil diagnosticado pela

Eletros, em novembro de 2009, que deverá ser cumprido até setembro deste ano. Enquanto isso, a SPM acom-

panha a evolução do trabalho com a realização de oficinas técnico-pedagógicas, cujo objetivo é disseminar práticas para a equidade de gêne-ro. “Participamos da última oficina, este mês, e

estamos finalizando um relatório parcial sobre o plano de ação para apresentação em abril”, explica

Elaine Oliveira. “Em julho, a SPM realizará uma visita de moni-

toramento do programa nas dependências da Eletros e, em setembro, haverá outra oficina técnico-pedagógica

da qual pretendemos também estar presente”, adianta.

Dentre as ações previstas, es-tão a criação de um Comitê de Pró-Equidade, já em funcio-namento; a não-utilização de linguagens sexistas nos cargos e

avisos de processos seletivos, que foi finalizada com

a alteração da nomenclatu-ra na folha de paga-mento dos

f u n c i o n á -rios; a divulgação do

link do site da SPM no site da Eletros, já disponível; e a distribuição de cinco informa-tivos impressos sobre o programa, já distribuídos e com previsão de circulação de mais informativos sobre diversi-dade, equidade e gênero.

Estão previstas, ainda, ao longo do ano, a realização de um seminário sobre o tema; a revisão do Código de Ética com a inclusão da questão de Equidade de Gênero; a inclusão de atividades no programa Qualidade de Vida da Eletros e a prorrogação das licenças maternidade e pa-ternidade que passarão a constar do Acordo Coletivo de Trabalho.

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Em comemo-ração ao Dia do Aposentado, ce-lebrado no dia 24 de janeiro, a As-sociação Brasilei-ra das Entidades Fechadas de Pre-vidência Com-plementar (Abra-pp) organizou uma homenagem para aposentados de diversos fun-dos de pensão do Brasil no dia 22 do mesmo mês. Na abertura do evento, o diretor vice-presidente da Abrapp, José Ribeiro Pena Neto, lembrou da importância dos fundos de pensão na saúde econômica do país e dos aposentados como força motriz do sistema previdenciário.

“O nosso sistema está atingindo a maturidade e os apo-sentados são o símbolo disso. Precisamos, cada vez mais, investir numa cultura previdenciária. Os fundos de pensão brasileiros, no ano passado, em plena crise econômica mun-dial, tiveram desempenho melhor do que os dos países mais ricos. Em 2009, foram R$ 474 bilhões em investimentos. Isso demonstra a força dos fundos de pensão na economia. No entanto, não podemos nos ver apenas sob a ótica finan-ceira. Somos, sim, importantes para o crescimento do país,

mas, antes de tudo, investimos de forma qualifi-cada para poder pagar benefícios e garantir uma qualidade de vida digna para todos os assistidos e, futuramente, aos nossos partici-pantes”, afirmou Pena Neto.

A Eletros, re-presentada pela diretora de be-nefícios previ-denciários, Alice

Valderez, homenageou Paulo Renato Portugal Gomes, que ocupou a sua função na década de 90. “Fiquei muito honrado de ter sido lembrado. Sou um feliz assistido da Eletros. A entidade garante plenamente minha segurança e tranquilidade”, declarou.

O evento, realizado na Academia Brasileira de Letras, no Centro da cidade, contou com a participação de cer-ca de 250 pessoas e teve o apoio do Instituto Cultural de Seguridade Social (ICSS) e do Sindicato Nacional de En-tidades de Previdência Complementar (Sindapp). A ceri-mônia homenageou 69 aposentados de entidades de todo o país, como Banorte, Banesprev, Banrisul, Funcef, entre outros.

Evento homenageia aposentados de todo o país

Ex-diretor de benefícios previdenciários da Eletros recebe certificado

Alice Valderez, diretora de Benefícios Previdenciários, entrega o certificado ao aposentado Paulo Renato Portugal Gomes

Mesa formada por membros da diretoria e do conselho dos fundos de pensão e, na plateia, homenageados e convidados

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Com o bom desempenho obtido nos investimentos, a Eletros encerrou o exercício de 2009 com rentabilidade significativa nos seus planos de benefícios, principalmen-te se comparada à do ano anterior, superando, em grande parte, as metas da política de investimento aprovada pelo Conselho Deli-berativo. “Ape-sar de nossas metas de 2009 terem sido esta-belecidas em pa-tamar superior aos respectivos índices de refe-rência, que são INPC + 5,5% ao ano para os planos BD Eletrobras e CD Saldado, e INPC + 6 % ao ano para os planos CD ONS e CD Puro, ainda assim conseguimos alcançá-las, à exceção do plano CD Saldado, que ficou apenas 0,1% aquém da meta prevista”, explicou Jair Ribei-ro, consultor de risco da Eletros.

Com o compromisso assumido junto aos participantes no início do ano para a recuperação dos resultados advindos

da crise econômica de 2008, a estratégia da equipe de investi-mentos foi, à medida que a rentabilidade prevista para 2009 ia se tornando realidade, implementar controle de risco que proporcionasse à Eletros reduzir a possibilidade de perdas, principalmente em relação à renda variável - o principal foco

de atenção. “Nos-sa rentabilidade poderia ser até melhor, mas opta-mos por dar prio-ridade ao controle do risco de perda”, explicou Jair Ri-beiro.

A estratégia adotada na renda variável foi uma operação com derivativos, conhecida como fence, já realizada em anos anteriores, vinculada à gestão de risco de mercado de inves-timentos e que teve por objetivo proteger toda a carteira de ações da Eletros, independente do plano. Com a operação, a rentabilidade da renda variável da Eletros permaneceu sob controle e os planos passaram o ano de 2009 com maior tranquilidade em termos de resultados.

2010 promete ser um ano de desafios

A inflação acima da esperada é uma das preocupações da Eletros para o ano de 2010. Segundo Jair, “a expectativa para o INPC de 2009, que era de 4,5% em dezembro último, já supera a casa dos 5%. Isso dificulta a gestão dos investimentos porque as metas para os planos de benefícios são estabelecidas em percentuais acima do INPC”. Como exemplo da maior di-ficuldade, ele cita os títulos de curto prazo da renda fixa - com grande participação no patrimônio dos planos - que, no perío-do de janeiro a março, renderam abaixo da inflação.

Em compensação, os títulos de longo prazo tem apre-sentado um bom retorno neste começo de ano porque tem proteção contra a inflação. Esse fato beneficia espe-cialmente o plano BD Eletrobras, com sua carteira ALM e muitos títulos de renda fixa de longo prazo e que, no período de janeiro a março, superou o INPC com folga.

Em termos de renda variável, a equipe ainda aguarda o melhor momento para aumentar a alocação nesse segmento.

“Nos últimos três meses, a bolsa de valores se estabilizou e não rendeu muito, o que é um reflexo da forte valorização ocorrida ao longo de 2009”, ex-plicou ele.

Como alternativa, a Ele-tros continua avaliando o segmento de investimentos estruturados, recém criado pela legislação. “A expectativa é que, depois de aprovadas pelos comitês da Eletros, ao longo do ano sejam apresentadas pro-postas de investimentos na nova modalidade ao Con-selho Deliberativo”, con-cluiu Jair Ribeiro.

PlanoMeta de rentabilidade da política

de investimento de 2009Rentabilidade alcançada

em 2009BD Eletrobras

CD Saldado Eletrobras

CD Puro Eletrobras

CD ONS

INPC + 10,6%

INPC + 9,4%

INPC + 11,1%

INPC + 11,1%

INPC + 10,6%

INPC + 9,3%

INPC + 12,4%

INPC + 13,4%Obs: O INPC acumulado de 2009 foi 4,1%.

Expectativa de inflação mais elevada para 2010 preocupa

Prioridade ao controle do risco de perdaRentabilidade da Eletros em 2009 converge para as metas traçadas na política de investimento

Jair Ribeiro, consultor de risco da Eletros

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Atendendo a um anseio dos próprios empregados do Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS), o regu-lamento do plano CD ONS foi alterado para oferecer aos participantes a alternativa de uma nova forma de custeio. A escolha entre a forma original do custeio do plano e a nova proposta deve ocorrer dia 8 de maio. “Até fevereiro deste ano já foram realizadas 401 migrações”, revelou o gerente da Divisão de Administração de Bene-fícios, Álvaro Pintos da Fonseca Neto. “As alterações no regulamento do plano foram introduzidas visando maior flexibilidade para o participante, principalmente em re-lação à acumulação dos recursos, prazos para recebimen-to de benefícios e indicação de beneficiários”, explicou o gerente.

Com a alteração do custeio, quem ganha até o Salário de Referência Básico (SRB), de R$ 3.218,90, contribuirá com 2% do salário; e quem ganha acima deste valor paga-

rá 10% sobre a diferença em relação a este teto. Ou seja, na hipótese de um empregado que ganha R$ 7 mil, os 10% incidirão sobre a diferença de R$ 3.781,10. “Com este novo modelo de custeio, os empregados vão poder acumular mais e, consequentemente, obter um benefício maior no futuro”, diz Álvaro.

Os atuais empregados poderão optar por um dos dois custeios, que será definitivo; já os novos empregados serão contemplados com o novo custeio - que passará a vigorar com as alterações do regulamento do plano. Em relação ao recebimento do benefício pelo novo regula-mento, extensivo a todos, independente da escolha do custeio, formalizada a indicação dos beneficiários não estará restrita apenas aos beneficiários reconhecidos pela Previdência Social. Pelo novo desenho do plano, o em-pregado do ONS poderá indicar qualquer pessoa como seu beneficiário.

Alteração do custeio dá a opção para empregados migrarem para o novo regulamento ou permanecer no antigo

Prazo para mudança de custeio do ONS vai até maio

Contratada pelo ONS há cerca de seis anos, mas trabalhando na empresa há 11, onde começou como estagiária, a analista de sistemas Janine Ribeiro, 34 anos, decidiu optar pelo novo custeio do plano por considerá-lo

mais vantajoso. “A minha intenção é conseguir acumular mais para ter uma melhoria na minha renda no futuro. Na minha idade, muitas vezes não temos muita noção de como isso vai repercutir lá na frente, por isso procurei me informar bastante”, conta. Antes de ser contratada, ela havia feito um plano de previ-dência por conta própria e resolveu portar sua reserva para a Eletros. “Fiz uma simulação com a equipe de

Recursos Humanos e o que a Eletros me oferecia era bem melhor do que o plano que eu havia feito ante-riormente, por minha conta. Mesmo não podendo comparecer às palestras de esclarecimentos, fui muito bem

orientada e vi com clareza que a oportunidade era boa para mim”. A analista de sistemas acredita que a mudança de custeio seja ainda mais indicada para os empregados mais antigos, com mais tempo de casa, e que, por isso, possuem maiores remu-nerações. “Faltando menos tempo para solicitar a aposentadoria, o ideal é que se contribua com valores mais altos e, assim, se consiga melhorar a renda de aposentadoria”, concluiu.

O engenheiro em tempo real do ONS Nordeste, Fábio Henrique de Andrade Lima, também de 34 anos, decidiu alterar o custeio de seu plano de previdência de olho no futuro. Há dez anos na empresa, ele acredita que, com o passar do tempo, as contribuições ficarão cada vez mais vantajosas para sua aposentadoria. “Pre-vidência é pensar em longo prazo. No momento, a alteração do custeio não trouxe uma diferença muito grande, mas ela será significativa a partir do momento em que você vai crescendo na empresa, o que gera um aumento da reserva do plano”, acredita. Para Fábio, este formato foi decisivo para sua escolha em mudar. Ele participou de uma palestra explicando a mudança e tirou dúvidas pelo canal de comunicação que a Eletros disponibilizou. “Com a evolução salarial, o plano vai ficando cada vez mais interessante. Temos que pensar sempre à frente”, aposta.

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Aprovado no fim do ano passado pela Secretaria de Previdência Com-plementar, o plano oferecido pela Ele-tros para a Empresa de Pesquisa Ener-gética (EPE) conquistou a maioria dos funcionários. O resultado, de acordo com o gerente da Divisão de Admi-nistração de Benefícios, Álvaro Pintos Fonseca Neto, foi fruto de uma inten-sa campanha de conscientização sobre as vantagens do plano de previdência para a EPE. Dos cerca de 260 empre-gados até o fechamento desta edição, 176 optaram pela adesão. “A EPE é uma nova patrocinadora que traz mui-

to orgulho para a Eletros. Fizemos uma campanha de adesão a partir de dezembro de 2009 para mostrar aos empregados como é o plano de previdência para a EPE ao qual eles estão aderindo”, explica.

Quem aderir ao plano até 8 de junho de 2010 tem al-

gumas vantagens, como, por exem-plo, poder contribuir o equivalente em paridade com a patrocinadora desde sua admissão na EPE. Na prá-tica, é como se o empregado já es-tivesse acumulando recursos no seu plano de previdência complemen-tar desde aquela data.

Até fevereiro deste ano, o plano tinha um patrimônio acumulado de R$ 3,2 milhões. Chamado de “plano de contribuição variável”, ele mescla características de planos de contribuição definida e benefício definido. Sua média de contribui-

ção mensal é de 8%, dependendo da renda do participan-te. É possível, também, determinar por quanto tempo se quer receber a renda, ou então, recebê-la vitaliciamente. Outras vantagens são o pecúlio em caso de morte e o auxílio-doença.

Prova de confiançaEmpregados da EPE aderem ao novo plano de previdência oferecido pela Eletros

Empregado da EPE desde dezembro de 2007, o analista de pesquisa energética Armando Leite Fernandes aderiu ao novo plano assim que ele foi aprovado. Participante há cerca de 20 anos da Braslight, da Light – onde ele trabalhava anteriormente -, ele afirma que a praticidade e as condições atraentes fizeram com que ele optasse pela mudança. “Não faz o menor sentido manter os dois planos, então aderi e continuo fazendo as contribuições. Fica muito mais fácil administrar”, afirma.

“

”

A EPE é uma nova patrocinadora que traz muito orgulho para a Eletros. Fizemos uma campanha de adesão a partir de dezembro para mostrar aos empregados como ele funciona

Flashes

Pesquisa Banco Real / Santander

A Eletros informa aos seus participantes que, no período de 30 de março a 19 de abril, o Banco Real está realizando uma Pesquisa de Satisfação junto aos seus Clientes com o objetivo de avaliar e aprimorar seus serviços. A pesquisa é conduzida pelo Ibope e a metodologia utilizada consiste em entrevistas telefônicas com clientes sorteados aleatoriamente em todo o Brasil. Os dados serão analisados de forma globalizada, sem a identificação de pessoas em particular.

Sua opinião é muito importante para o Banco Real. Por isso, esperamos contar com sua colaboração e sua visão como Cliente.

Agradecemos desde já a sua participação na pesquisa.

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Orçamento em diaConquistar um objetivo demanda esforço e dedicação. Por isso, antes de pensar em começar a

investir seu dinheiro para a realização de um sonho, é importante diagnosticar qual é a sua real situa-ção financeira e se planejar para poder alcançar sua meta, seja ela uma viagem, compra de bens ou a garantia de uma aposentadoria tranquila.

Organizar as contas ainda não é um hábito da maioria da população, mas, através de uma cultura de organização financeira, é possível alcançar resultados mais eficazes. Ao seguir estas dicas abaixo, você identificará os responsáveis pelo desequilíbrio em suas contas e atua- rá para combatê-los. A par-tir desse controle, certamente será muito mais fácil conseguir realizar aquele sonho ou plano que há anos você vem adiando.

• As despesas domésticas devem ser divididas em três grandes seg- mentos: despesas fixas (aluguel, condomínio, luz, água, telefone etc); despesas variáveis (gastos com combustível, compras de roupas, idas a restaurantes) e despesas eventuais (tratamentos médicos, via- gens, manutenção do carro e da casa). A primeira deve ser sempre encarada como prioridade e prevista com antecedência. Já nas demais, o ideal é manter sempre uma reserva para casos de emergência.

• Não comprometa mais do que 30% de sua renda com aluguel, prestação e condomínio;

• Compareça às reuniões do seu condomínio para não ser pego de surpresa com taxas extras;

• Economize na conta de telefone sendo breve em conversas e fazendo ligações nos horários de tarifa reduzida;

• Racionalize o consumo de água;

• No mercado, aproveite as promoções e não faça compras mensais. Também é indicado fazer uma lista antes de sair de casa e jamais ir ao mercado com fome, pois isso induz à compra de supérfluos;

• Cancele a matrícula na academia se não a estiver frequentando regularmente;

• Se possível, mantenha conta em apenas um banco para evitar gastos desnecessários com taxas, e tenha apenas um cartão de crédito;

• Reflita bastante sobre a necessidade de endividamento. É mesmo necessário se endividar com o cartão de crédito, o che-que especial ou pegar uma linha de crédito?

• Pague suas contas em dia e evite multas;

• Evite empréstimos a amigos e familiares, se possível.

Aprovado o Programa de Educação Previdenciária da Eletros

O Programa de Educação Previdenciária apresentado pela Eletros foi aprovado em 24/02/2010 pela Previc - Superintendência Nacional de Previ-dência Complementar. A iniciativa partiu da Diretoria da Eletros, especificamente a Coordenação de Gestão de Pessoas, que elaborou - com o apoio da Coordenação de Comunicação e Marketing - um programa com ações visando a formação do participante, garantindo-lhe maior acesso ao tema e, consequentemente, maior conhecimento sobre os assuntos que permeiam o dia a dia dos fundos de pensão.

Entre as ações implementadas estão o lançamento de um portal voltado exclusivamente para educação previdenciária e financeira; e também divulgadas notícias diárias, além de uma biblioteca virtual, um glossário e uma área interativa com cursos à distância, testes online e simuladores.

Destaque para a criação de uma seção no Eletros em Foco exclusivamente dedicada ao tema com dicas importantes sobre o assunto e entrevistas com os participantes fortalecendo o relacionamento com a Eletros e palestras com foco em investimentos e previdência. Com a aprovação do programa, a Fundação fica dispensada do envio, por meio impresso, do relatório anual de informações aos participantes e assistidos dos planos CD Eletrobras e CD ONS, cuja divulgação ocorrerá somente através do seu site.

Canal de comuni-cação entre a Eletros, o Eletros-Saúde e seus participantes previden-ciários e usuários do plano de saúde, a Ouvi-doria recebe e responde reclamações, denúncias, elogios, críticas e suges-tões dos participantes, assistidos e pensionistas da Fundação e dos usu-ários do Eletros-Saúde. Mas, para que o serviço cumpra por inteiro o seu papel original, qual seja o de também ajudar a administração a melhorar em longo prazo todos os seus processos internos, é preciso que todos compreendam seu real sentido e o utilize somente em situações específicas de atendimento inadequado.

“A ouvidoria deve ser acessada em um estágio imediata-mente após o atendimento não satisfatório ou a solicitação não respondida ou não concluída do participante ou as-sistido, quer sejam realizados pela Área de Atendimento ou quaisquer das outras áreas da Eletros”, esclarece o ou-

vidor Roberto Mello, que trabalha há 14 anos na Fundação e por isso mesmo conhece de per-to todos os seus setores.

Ao receber recla-mações ou sugestões dos participantes dos planos, tenham elas sido feitas por telefone, e-mail, carta ou pesso-almente, Roberto as repassa imediatamente às áreas envolvidas em busca de uma provi-dência ou resposta. Daí em diante, o ouvidor

procura conscientizar as pessoas sobre a especificidade do serviço para que essas providências ou respostas sejam rea-lizadas cada vez mais com eficiência e agilidade ao usuário.

Seguindo a meta de informar e colaborar no aprimora-mento dos processos administrativos, após três meses de funcionamento, o ouvidor está preparando o seu primei-ro relatório com um balanço dos principais atendimentos realizados a ser entregue à Presidência. A ideia é que esse relatório seja elaborado a cada trimestre.

Fundação Eletrobras de Seguridade Social - Ano 2 - nº 5 - Abril de 2010

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Ouvidoria: comunicação e eficiência

Fique ligado!Para conhecer o real papel da Ouvidoria e utilizá-la da forma mais eficiente, acesse o regulamento do serviço no site da Eletros. Basta clicar no link “Institucional”.

OUVIDORIA

Telefones:(21) 2179-4752 e (21) 9464-2636 Fax:(21) 2509-5111Atendimento pessoal – Agendamento: De segunda a sexta-feira, das 9h às 12h e das 14h às 17hEmail: ouvidoria@eletros.com.br

O ouvidor da Eletros, Roberto Lopes de Mello: “É preciso que todos compreendam o real sentido da Ouvidoria”

Novos rumos após a aposentadoria

Programa de Demissão Voluntária da Eletrobras (PDVE) realiza mais de 200 desligamentos e Eletros presta informações aos participantes, auxiliando-os na tomada de decisão em relação ao melhor momento

para se aposentar

Ano novo, vida nova. Na virada de 2009 para 2010, foram realizados os últimos desligamentos dentro do Programa de Demissão Voluntária da Eletrobras (PDVE) iniciado em 2007. Aberto em setembro de 2007, o programa permitiu a ade-são dos empregados da Eletrobras já aposentados pelo INSS e aqueles que se aposentariam nos dois anos seguintes ao início do programa. Segundo Jaqueline Fernandes, ge-rente de concessão de be-nefícios da Eletros, os par-ticipantes do plano de Benefício Definido (BD) tinham como pré-requisito estarem aposentados pelo INSS, ra-zão pela qual houve aumento considerável dos pedidos de aposentadoria da Previdência Social - cujos benefícios foram requeridos por intermédio da Eletros, por força do convênio firmado pela Eletrobras.

Em relação aos participantes do plano de Contribui-ção Definida (CD), a apo-sentadoria do INSS não era pré-requisito, bastaria somente que o participan-te cumprisse as carências exigidas pelo regulamento do plano. Ao longo do pro-grama foram realizados 203 desligamentos, e a Divisão de Concessão de Benefícios analisou previamente cada caso, no sentido de prestar informações aos participantes que pudessem auxiliá-los nas tomadas de decisão em relação ao melhor momento para receber os benefícios previdenciários.

“O maior número de desligamentos ocorreu no fim do ano passado: cerca de 80”, conta a gerente.

O engenheiro Klaudius Dib viu no PDVE a oportuni-

dade de voltar a trabalhar com a área técnica fora da Ele-trobras. “Sou especializado em recursos hídricos e traba-lhei em diversas áreas operacionais e de planejamento. No

fim da carreira, estava trabalhando como che-fe de departamento de organização e métodos, numa área mais admi-nistrativa. À época da criação do ONS, che-guei a ser convidado a ir para lá. No entanto, ao sofrer um grave proble-ma cardíaco, em1992, recebi muito apoio da

Eletrobras e, por isso, decidi ficar. O PDVE me trouxe a chance de poder voltar a trabalhar com o que mais gosto e tocar a minha empresa de consultoria”, conta.

O engenheiro diz que, aliado às novas perspectivas profissionais, a diminuição do ritmo de trabalho também pesou na decisão. “Pensei em tudo baseado nas minhas condições de saúde e no que posso aproveitar a partir de

agora. Estou reati-vando um projeto de vida”, acredita ele.

A médica Marília Calil Salim também está colocando em prática projetos anti-gos. Desligada no fi-nal de dezembro, ela, que é ginecologista e obstetra, diz que tem a sensação de dever

cumprido e planeja, agora, se inscrever em curso de pós-graduação na França. “Senti a necessidade de dar maior atenção para a minha família e também realizar alguns sonhos. Estou me sentindo muito motivada. Tenho sau-dade da Eletrobras, mas tenho certeza de que tudo tem um tempo certo na vida”, afirma ela.

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O PDVE me trouxe a chance de poder voltar a trabalhar com o que mais gosto

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Estou me sentindo muito motivada. Tenho saudade da Eletrobras, mas tenho certeza de que tudo tem um tempo certo na vida

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Divisão de relacionamento tem planos audaciosos para atender

participantes com eficiência

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Desde novembro de 2009, a Eletros, o Eletros-Saúde e a Fabes estão integrados em um endereço único. Diante desta nova realidade, surgiu a Divisão de Relacionamento com o Participante, cujo desafio principal é unir também os atendimentos financeiro, previdenciário e assistencial oferecidos aos participantes de forma ágil, integrada e cus-tomizada.

“A tarefa não é fácil. As eventuais falhas no processo de integração do atendimento foram previstas e estão sendo acompanhadas de modo a reduzir ao máximo os impactos que possam causar turbulências aos nossos participantes e usuários”, disse Karla Maia, gerente da área. Ela explica que um dos reflexos das dificuldades encontradas no se-tor foi a substituição do sistema de telefonia da Eletros e do Eletros-Saúde, que ocorreu paralelamente à criação da área. “Dependemos de ferramenta eficiente de telefonia e de sistemas de informação que possibilitem a realização de um atendimento de qualidade. Nossos planos são auda-ciosos. Estamos buscando o que há de melhor no merca-do, com tecnologia de ponta a um preço justo. A telefonia já foi adquirida e está em fase de ajustes e o sistema de in-formação desenhado e em fase de licitação. Acreditamos que até o final do segundo semestre a Eletros poderá ofe-recer aos seus participantes e usuários um atendimento de excelência”, prevê a gerente.

Apesar do acesso ainda não inteiramente satisfatório, Karla Maia insiste que os participantes e usuários utilizem

o atendimento e para que o façam por meio do email aten-dimento@eletros.com.br ou do telefone (21) 2138-6000. Internamente, ela explica, os emails são distribuídos para as áreas específicas e as respostas são cobradas e monitora-das pela área de relacionamento, de maneira que o partici-pante seja atendido e fique satisfeito. No que diz respeito ao telefone, quando todas as atendentes estão ocupadas e a mensagem cai na caixa postal, as mensagens recebidas são escutadas ao longo do dia e os usuários terão o retor-no da Eletros. Ao deixar o contato na caixa postal do (21) 2138-6000, nenhum contato ficará sem retorno. “Nossa proposta é ser o único canal de relacionamento com o par-ticipante ou usuário. Fazemos um filtro do que deverá ser encaminhado para as áreas específicas, procurando deman-dar cada vez menos dos setores especializados”, afirma.

Com uma equipe de seis atendentes, uma recepcionis-ta e duas assistentes, a Divisão recebe, por dia, em média, 280 ligações e faz em torno de 45 atendimentos pessoais. “Fazemos um rodízio semanal entre os atendentes que es-tão no telefone e no contato pessoal para que todos da equipe tenham a possibilidade de conhecer o participante e o usuário”, ressalta a gerente. Segundo ela, visando ofe-recer um atendimento confortável, os usuários e partici-pantes da Eletros e Eletros Saúde poderão agendar o seu atendimento pelo telefone (21) 2138-6000, escolhendo, desta forma, o horário mais conveniente para vir à Eletros, evitando a espera desnecessária.

A gerente Karla Maia (de azul, no canto à direita) afinada com sua equipe

Eletros responde perguntas por email

Respondido por: Comunicação e Marketing

(*) Participante assistido do plano BD Eletrobras

Respondido por: Comunicação e Marketing

Gostaria de acessar o Informe de Rendimentos do ano de 2009 para efeito de declaração do Imposto de Renda.

Prezado participante,

Os Informes de Rendimentos dos assistidos e pensionistas dos planos BD Eletrobras, CD Eletrobras e CD ONS foram posta-dos no dia 8/3/2010. No entanto, devido ao atraso na entrega dos Correios, muitos participantes têm nos procurado cobrando o referido documento. Para evitar maiores transtornos, a Eletros providenciou, em caráter de urgência, a remessa da 2ª via do Informe de Rendimentos postados em 26/03/2010. Como solução paliativa para esse problema, e enquanto o documento não chega ao endereço cadastral de nossos participantes, oferecemos a possibilidade de acessar o informe através do site da Eletros. Todo ano o informe é disponibilizado em nosso site (www.eletros.com.br) e pode ser acessado mediante login (nº Eletros) e senha do participante. Como muitos assistidos e pensionistas não têm por hábito consultar o site, é natural que não estejam familiarizados com o seu login e a sua senha. Neste caso, solicitamos que utilizem o recurso de “Esqueci a senha” na página principal do site, ao lado dos campos de login e senha. Através deste recurso, mediante indicação do nº Eletros e do CPF do participante, o site enviará a senha para o email cadastrado. Caso seu email não esteja cadastrado, faça o cadas-

tro enviando email para o Fale Conosco/Informações Cadastrais. No prazo máximo de dois dias úteis seu email terá sido cadastrado e será possível fazer nova solicitação através do “Esqueci a senha” no site.

Aderi ao plano de previdência da EPE ainda em dezembro. Desde então, aguardo a disponibilização no site do extrato das contribuições que eu e a minha patrocinadora EPE

fizemos para o plano CV EPE. Quando isso será possível?

Prezado participante,Em setembro de 2009, a Secretaria de Previdência Complementar (SPC) publicou a Instrução nº 34 estabelecendo normas

específicas para os novos procedimentos contábeis, definindo inclusive a forma, o meio e a periodicidade do envio das de-monstrações contábeis. Além disso, na referida instrução está previsto que as entidades fechadas de previdência complementar administradoras de plano de assistência à saúde, caso da Eletros, devem seguir também as instruções e a planificação da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), sistemática esta que impactou de forma contundente a indústria de previdên-cia complementar, em especial as entidades administradoras de planos de assistência à saúde. Com o intuito de adequar-se às novas exigências legais, a Eletros vem alterando os seus sistemas de Orçamento, Tesouraria, Recursos Humanos, Folha de Benefícios, Contabilidade, Imóveis, Cotas, Saúde e Ativo Permanente. Ao contrário das nossas expectativas, não foi possível implantar as supracitadas alterações no prazo previsto. Como consequência, a Fundação está se desdobrando para fechar contabilmente o mês de janeiro de 2010 impactando a geração das informações a serem encaminhadas aos seus participantes, inclusive o seu extrato de contribuições. Por fim, gostaríamos de esclarecer que temos trabalhado diuturnamente com o intuito de implantar, o mais rápido possível, as modificações dos sistemas da Fundação.

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Fundação Eletrobras de Seguridade Social - Ano 2 - nº 3 - Abril de 2010

Feliz

Idad

e em

foco

FELIZ IDADE EM FOCO: Como foi sua trajetória na Eletros?PAULO RENATO PORTUGAL GOMES: Comecei

trabalhando na Eletrobras, na Divisão de Materiais, em 1975, e depois no Departamento de Gestão de Empre-sas, onde fiquei até 1985. Neste ano, fui convidado pelo

meu amigo Ari Barcelos, então presidente da Ele-tros, para trabalhar no gabinete da presidência. Ali, pude participar de di-versos momentos impor-tantes. Em 1989, como representante da Eletros, integrei grupo de traba-lho da Eletrobras para analisar o papel da funda-ção e que sugeriu, entre outras coisas, a criação do Eletros Saúde, do benefí-cio Vesting e da Unidade de Referência da Eletros (URE). Em 1990, retor-nei à Eletrobras como as-sessor da presidência, res-pondendo pelos assuntos

Uma vida dedicada à previdência complementar

A história do economista Paulo Renato Portugal Gomes com a Eletros começou a ser traçada em 1975, quan-do ele foi trabalhar na Eletrobras, na Divisão de Materiais, onde ficou por dez anos. Em 1985, foi convidado pelo então presidente da fundação, Ari Barcellos, a chefiar o gabinete da Presidência da Eletros, que, na épo-ca, era responsável pelos setores de Saúde, Serviço Social e Reembolso. Depois de nova e breve passagem pela Eletrobras, onde atuou como assessor da presidência, Paulo Renato voltou como diretor de benefícios previdenciários e, em 1995, teve sua aposentadoria concedida, mas decidiu não parar de trabalhar. Conti-nuou na área de previdência complementar e abriu uma empresa que presta consultoria sobre o tema. Aos 63 anos, Paulo diz que o trabalho é o melhor exercício para o cérebro.

Paulo Renato Portugal Gomes, assistido da Eletros, foi homenageado no dia do aposentado

ARTE

S & ET

CContinuação da página anterior

relacionados à Eletros. Em1992, acabei voltando para a fundação como diretor de benefícios previdenciários e tratei, como prioridade, do processo de recadastra-mento de todos os participantes da Eletros, com vistas a definir, com segurança, o momento da aposentadoria de cada um. Fiquei nesta função até 1995, quando me aposentei. Na época, eu havia acabado de ser recondu-zido pela Eletrobras ao cargo por mais três anos, mas preferi sair.

FELIZ IDADE EM FOCO: Por que a decisão de conti-nuar trabalhando após a aposentadoria?

PAULO RENATO: Quando chegou a hora da mi-nha aposentadoria, a qual foi totalmente programada, me sentia em condições de exercer uma atividade, queria ocupar minha cabeça e o tempo disponível. Estava com vontade de continuar trilhando um caminho na área pre-videnciária, mas experimentando novas possibilidades. Sem contar que eu me sentia na obrigação de não desper-diçar a experiência acumulada. Hoje, com a minha em-presa, tenho oportunidade de passar meu conhecimento e experiência para as equipes técnicas e os gestores dos fundos de pensão. E isso é sempre muito gratificante.

FELIZ IDADE EM FOCO: Como é sua rotinaatualmente?PAULO RENATO: Minha ideia inicial era ser um

consultor independente, sem necessariamente abrir uma empresa. Mas, logo no início, peguei um trabalho grande, que envolvia 20 mil benefícios de uma funda-

ção. Então, fui obrigado a contratar e a me tornar pes-soa jurídica. Minha empresa, a Imagetec Consultoria e Tecnologia Previdenciária, acabou vindo em função da demanda mesmo. Mantive um escritório comercial por 14 anos, mas tinha a necessidade de ter sempre al-guém lá. Então, hoje, aproveitando o avanço da infor-mática e da internet, trabalho em esquema de home office. Trabalho, em média, dez a doze horas por dia, mas montei um escritório em casa, com todos os re-cursos que preciso. Com essa medida, economizei cerca de três horas do meu dia, gastos anteriormente no trajeto ao escritório, com deslocamento e também com horário de almoço. É bem mais produtivo.

FELIZ IDADE EM FOCO: O senhor tem uma meta para parar de vez?PAULO RENATO: Tenho 63 anos e estou me

sentindo em plenas condições de continuar por mais alguns anos. Existem dois tipos de exercício, o físico e o mental. Tem gente que malha, mas esquece de exercitar a cabeça. Ter uma atividade faz com que eu tenha o que se chama de “estresse positivo”, que é o de me manter sempre ativo e atualizado, cumprindo uma agenda, mas com meus próprios horários e cro-nogramas, sem nunca esquecer os momentos de lazer. Tenho satisfação muito grande de continuar contri-buindo para a área da previdência complementar e sa-ber que o meu trabalho pode fazer a diferença na vida dos participantes e na atividade dos fundos de pensão. E ainda trabalho de bermuda (risos).

Os momentos mais es-peciais da vida, como um

casamento ou o aniversário de 15 anos de uma filha, não podem

passar em branco. Mas, apesar de pa-recer um desejo distante, os especialistas

em eventos garantem que é possível realizar um evento inesquecível com um bom plane-jamento financeiro. Mas se o orçamento está

apertado para contratar os serviços de quem entende do assunto, algumas dicas são valio-sas para lhe ajudar nessa missão. Anote: para negociar um bom preço pesquise bastante sobre os serviços que deseja contratar para saber se os valores cobrados estão dentro da realidade de mercado. Conheça ao lado ou-tras dicas e organize você mesmo a festa dos seus sonhos.

O sonho realizado

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Saúde e bem-estar ...

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Por causa das altas temperaturas, a despedida do verão representa um alívio para a maioria das pessoas. No en-tanto, a mudança do clima traz muito desconforto para quem é suscetível a desenvolver alergias. Espirros, irritação no nariz e garganta, lágrimas nos olhos e outras complicações se tornam mais comuns nessa época do ano.

A alergia nada mais é do que uma resposta do nosso sistema imunológico quando o corpo percebe alguma subs-tância estranha ao organismo. Ela pode ser ocasionada por diversos fatores. Poeira, mofo, ácaros, restos de pele de animais e poluentes em geral costumam ser os grandes vilões que se escondem em todos os cantos da nossa casa. E estes alérgenos (causadores de alergias) “atacam” principalmente nos meses mais frios, quando as pessoas passam mais tempo em ambientes fechados.

Confira, a seguir, algumas dicas preciosas para evitar as alergias e aproveite a chegada do outono com muita saúde:

Para economizar:A primeira coisa a ser definida é o núme-

ro de convidados e o estilo da festa que será preparada. Assim, é possível planejar qual o custo total do evento e evitar grandes surpre-sas.

- Peça indicações a pessoas conhecidas para definir os profissionais e produtos que possuem o melhor custo/benefício.

- Não feche com o primeiro fornecedor que aparecer.

- Concentre o máxi-mo de serviços e produ-tos em um só local para economizar com os custos e a logística da entrega.

- Gaste mais em outros ob-jetos decorativos do que em flores, que, normalmente, são mais caras.

- Se optar por flores, prefira as da épo-ca em que o evento será realizado.

SAúDE! Saiba como controlar as alergias

- Mantenha a casa sempre ventilada e limpa. - Guarde roupas e objetos nos armários, tornando a limpeza mais fácil e rápida. - Use um pano úmido para tirar o pó da mobília antes que se disperse.- Não use espanador para retirar o pó, pois ele apenas o espalha. - Remova o carpete. Se não for possível, prefira os baixos em vez dos felpudos, já que acumulam menos poeira. - Forre travesseiros e colchões com protetores herméticos de plástico ou vinil, que são impermeáveis.- Troque e lave as roupas de cama semanalmente. - Remova velas do quarto, especialmente as de essências, que podem liberar substâncias irritantes ou prejudiciais. - No banho, abra uma janela com o intuito de reduzir a umidade. Os ácaros gostam de locais quentes e úmidos. - Evite bichos de pelúcia. Se os tiver, lave-os semanalmente e guarde-os, de preferência, longe da cama. - Risque da lista estofados, cortinas e cobertores de lã. Edredom é uma boa aposta. - Nada de animais de pelos ou penas dentro de casa. Caso isso não seja possível, banhe-os uma vez por semana. - Não utilize produtos com cheiro forte, como removedores, lustra-móveis, desinfetantes e inseticidas. - Não fume e não permita que fumem dentro de casa. - Troque, sempre que possível, cortinas por persianas, mais fáceis de limpar. Caso não possa, lave as cortinas regularmente.- Evite tomar banhos muito quentes. A água em altas temperaturas resseca a pele, favorecendo irritações e alergias.- Verifique constantemente o filtro do seu aspirador de pó e mantenha-o limpo.

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