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InstalaInstalaçções Desportivasões Desportivas

Um factor de Um factor de DesenvolvimentoDesenvolvimento……

Equipamentos Desportivos e o Território

Auditório do CMD – 24 de Janeiro de 2006

Entende-se por “Desporto” todas as formas de

actividades físicas que, através de uma

participação organizada ou não, têm por

objectivo a expressão ou o melhoramento da

condição física e psíquica, o desenvolvimento

das relações sociais ou a obtenção de

resultados na competição a todos os níveis.

CARTA EUROPEIA DO DESPORTOCARTA EUROPEIA DO DESPORTOCARTA EUROPEIA DO DESPORTO

19921992

2

Desenvolvimento Desenvolvimento econeconóómicomico

FinanciamentoFinanciamento –– investimentos e investimentos e recursos para criar e recursos para criar e desenvolver prdesenvolver prááticasticas

GestãoGestão –– utilizautilizaçção dos recursosão dos recursosOferta de bens e serviOferta de bens e serviçços os ––

mercados do desportomercados do desporto

Organização do espaço

Espaços naturais

Organiza o espaço urbano

Fornece actividades e acontecimentos

Identifica níveis de acessibilidade

Funções sociaisSaúde e melhoria da qualidade de vida ConvívioLazerBem estar

DESPORTO

FACTORES DE FACTORES DE DESENVOLVIMENTO DO DESPORTODESENVOLVIMENTO DO DESPORTO

Estruturas orgânicasFormaçãoDocumentaçãoInstalações e EquipamentosEnquadramento humano (dirigentes e treinadores)MarketingQuadro NormativoActividades e ProjectosInformaçãoFinanciamentoGestão

3

INSTALAÇÕES DESPORTIVAS&

DESENVOLVIMENTO DO DESPORTO

EstudoEstudo

Planeamento

Construção

Gestão

Análise da situação desportiva

• Praticantes

• Instalações

• Associativismo

• Estilos de vida

• Hábitos de lazer

Estudo

Planeamento

Construção

Gestão

Definição da tipologia de instalações a construir ou reconverter.

PDM.

Resposta aos diversos sectores, gostos, expectativas, motivações, necessidades.

Realismo Vs Utopia



4

Estudo

Planeamento

Construção

Gestão

Projecto adequado

Economia

Conforto

Qualidade



Estudo

Planeamento

Construção

Gestão

Rentabilização dos recursos

Organização de práticas

Competições

Espectáculos

Manutenção de instalações

Equilíbrio entre as receitas e as despesas

maximizar as receitascontrolar e reduzir os custos



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Estudo

Planeamento

Construção

Gestão

Desenvolvimento

Crescimento



PRÁTICA DESPORTIVA

Fonte: COMPASS, Project-1999

Sports Participation in Europe

67%mais de 16 anos1996Reino Unido

63%mais de 6 anos1995Holanda

64%16 - 75 anos1994Irlanda

23%15 - 74 anos1998Portugal

% PratiDesp.

Faixas etáriasAno do estudo

SITUAÇÃO ACTUALSITUASITUAÇÇÃO ACTUALÃO ACTUAL

6

SITUASITUAÇÇÃO ACTUAL:ÃO ACTUAL: PRPRÁÁTICA DESPORTIVATICA DESPORTIVA

Fonte: Salomé Marivoet “Hábitos Desportivos da População Portuguesa”

Gosto pelo desporto19%

Lazer24%

Condição Física26%

Razões apontadas para praticardesporto

Falta de local3%

Não gostar14%

Idade16%

Falta de Tempo43%

Razões apontadas para NÃOpraticar desporto

Clubes de empresas2%

Espaços Naturais15%

Privados36%

Clubes43%

Enquadramento da prática

Natação36%

Prática NÃO satisfeita

Mau estado7%

São insuficientes43%

Instalações Desportivas

Infra-estruturas ao ar livre27%

Piscinas43%

Pavilhões e salas de desporto54%

Instalações necessárias

Fonte: Salomé Marivoet “Hábitos Desportivos da População Portuguesa”

Atletismo8%

Natação11%

Futebol30%

Modalidades maispraticadas

SITUASITUAÇÇÃO ACTUAL:ÃO ACTUAL: PRPRÁÁTICA DESPORTIVATICA DESPORTIVA

7

INSTALAINSTALAÇÇÕES DESPORTIVASÕES DESPORTIVAS

1,56 m2/Hab.Distrito de Lisboa

2,24 m2/Hab.Média Nacional

4 m2/Hab.Unesco

ASSOCIATIVISMOASSOCIATIVISMO

345Noruega

525Austria

400Dinamarca

260Suiça

1.600Grécia

1.171Portugal

N.º Habitantes porclube



PRPRÁÁTICA DESPORTIVATICA DESPORTIVA

ASSOCIATIVISMOASSOCIATIVISMO


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- Construção anárquica sem qualquer estudo prévio;

- Repetição de tipologias desajustadas às reais necessidades das populações;

- Grandes lacunas em contraponto com grandes densidades;

- Construções megalómanas em que se investe muito no supérfluo e pouco no essencial.

INSTALAINSTALAÇÇÕES DESPORTIVASÕES DESPORTIVASEscolas

Clubes

AutarquiasPrivados

Adm. Central

CONSTRUÇÃO E GESTÃO

DE

9

Instalações desportivas (ID)

Qualidade de vida

Benefícios da prática desportiva

Optimização da gestão

Rentabilização

económica e social

Análise das necessidadesExistências

Taxas de ocupação

Custos de construção e funcionamento

Quem financia e em que moldes

Construção e gestão = Avultado investimento

Opções no planeamento

Plano Director das InstalaPlano Director das Instalaçções ões Desportivas Naturais e Artificiais Desportivas Naturais e Artificiais

(PDIDNA)(PDIDNA)1. Diagnóstico estratégico

- Levantamento das instituições que facultam a oferta de actividades desportivas (clubes, Escolas, privados, entre outros);

– Caracterização das instalações desportivas existentes:Tipologia e descrição de materiais, equipamentos e estado de conservação;Dimensão;Proprietário;Entidade gestora;Oferta de serviços;Taxas de ocupação;Custos de funcionamento (quem financia).

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(PDIDNA)(PDIDNA)

- Caracterização do enquadramento técnico das actividades:Formação inicial e contínua;Programas seguidos;Idades e género.

- Caracterização de outros recursos físicos das instituições;

- Caracterização dos praticantes e tipo de prática:Que modalidades praticam, local, frequência e duração;Quem enquadra a sua prática desportiva;Idades e género;Gastos com prática desportiva e bens associados;Local de aquisição dos bens.


(PDIDNA)(PDIDNA)

2. Caracterização sócio económica:- Análise demográfica;- Caracterização da divisão administrativa e territorial,

acessibilidades;- Caracterização das actividades económicas e emprego;- Caracterização das condições atmosféricas.

3. Caracterização dos espaços naturais- Localização;- Descrição;- Acessibilidades

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(PDIDNA)(PDIDNA)

4. Projecção Demográfica;5. Medidas de intervenção – instalações a construir,

localização, área de terreno necessária e articulação com os PDM´s;

6. Programa de execução - cronograma;7. Programação financeira (custos e fontes de

financiamento);8. Articulação institucional;9. Monitorização e avaliação.

PDIDNA- Medidas de intervençãoPDIDNAPDIDNA-- Medidas de intervenMedidas de intervenççãoão

Impacto económico Directo e Indirecto

• Atractividade de actividades e

espectadores;

• Postos de trabalho criados;

• Fixação de utentes regulares;

• Gastos dos utentes com a prática

desportiva e em bens associados ao

desporto.

• Incentivo à criação/fixação de

lojas de desporto ou outro

comércio associado;

• Incentivo ao consumo de bens

ligados ao desporto;

• Atractividade para fixação de

pessoas.

• Custos de construção, instalação e funcionamento das ID;

• Financiamento;

• Políticas de taxação;

• Área geográfica de influência.

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Inst. desportivos de base recreativas

Bairro, aldeia

Inst. desportivos de base formativas

Vila, cidade ou Concelho

(população, perspectivas de crescimento, características

acessibilidades)

Inst. Desportivas especializadas

Inst. Especiais paraO espectáculo desportivo

No País…

PDIDNA PDIDNA –– ConcelhioConcelhioProcedimentosProcedimentos

Elaboração (equipa técnica com acompanhamento por gabinete do IDP – DR);Integração no PDM;Aprovação Câmara Municipal;Aprovação Assembleia Municipal;Aprovação S.E. Desporto.

Ter PDIDNA elaborado e aprovado, condição para:

- Construir;

- Acesso a financiamento da construção;

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Licenciamento, construLicenciamento, construçção e funcionamento de ão e funcionamento de InstalaInstalaçções desportivasões desportivas

Elaboração do PDIDNA

Aprovação CM, AM e SED Autorização localização

à C.C.R. (d.l. 317/97 de 25 de Novembro)

Elaboração projecto (equipa

pluridisciplinar)

Requerimento de licença de

construção à CM

Pareceres: EDP, Gás de Portugal, PT, delegação de saúde, CNVD, IDP.

Construção

Conclusão e início de funcionamento

Vistoria pelos BV, delegação de saúde, CM e IDP

Emissão de alvará de funcionamento (IDP – d.l.

317/97 de 25 de Novembro)

QUALIDADE DAS QUALIDADE DAS INSTALAINSTALAÇÇÕES DESPORTIVASÕES DESPORTIVAS

Arquitectura

Acessos e circulação exterior

Estacionamento

Espaços de circulação interna (público, atletas,

técnicos, árbitros, e outros agentes)

Instalações para público (bar, bancadas, WC)

Comunicação com público, atletas, técnicos,

funcionários

Instalações de apoio ao pessoal de gestão e

manutenção

Espaços físicos

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Instalações para a comunicação Social

Balneários

Instalações de apoio à prática desportiva

Áreas de competição

Climatização

Luminosidade

Ruído

Sinalética

Higiene

Segurança

Espaços físicos


• Competência

• Simpatia

• Formação

• Compreensão das necessidades

• Capacidade de resposta

Recursos humanos

Oferta de produtos e serviços• Adequação à procura

• Diversidade

• Modernidade

• Qualidade do apetrechamento e materiais de apoio


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GESTÃO DE INSTALAÇÕES

• Detectar as necessidades, gostos e preferências dos segmentos alvo;

• Encontrar os serviços / actividades que os seduzam e satisfaçam;

• Comunicar a actividade / serviço;

• Rentabilizar o processo.

Albino Maria 2004

AVALIAAVALIAÇÇÃO = INDICADORES DE ÃO = INDICADORES DE GESTÃO GESTÃO

DAS INSTALADAS INSTALAÇÇÕES DESPORTIVASÕES DESPORTIVAS

• Custos de funcionamento e custo hora

(despesa/n.º de horas total de abertura)

• Custo/m2 desportivo (despesa/m2 totais da

instalação desportiva)

• Custo por praticante (despesa/n.º de

praticantes)

• Retorno financeiro (despesa – receita)

• Satisfação do cliente – níveis de participação,

assiduidade, opinião.

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MafraMafraPOLPOLÍÍTICA DESPORTIVA DE BASE TICA DESPORTIVA DE BASE

““DESPORTO PARA TODOSDESPORTO PARA TODOS””

–– Desenvolvimento da EducaDesenvolvimento da Educaçção Fão Fíísicasica

InstalaInstalaçções, apetrechamento, projectos e actividades pontuais e ões, apetrechamento, projectos e actividades pontuais e

regulares.regulares.

–– Apoio ao AssociativismoApoio ao Associativismo

Programa de apoio em que se privilegia as actividades de formaPrograma de apoio em que se privilegia as actividades de formaçção ão

(crian(criançças e idosos), apoia a competias e idosos), apoia a competiçção e actividades pontuais.ão e actividades pontuais.

–– ConstruConstruçção de instalaão de instalaççõesões

CriaCriaçção de uma rede de instalaão de uma rede de instalaçções de base que abranja todo o ões de base que abranja todo o

Concelho.Concelho.

Actualmente temos: 6,78mActualmente temos: 6,78m22//habhab..

MafraMafraPOLPOLÍÍTICA DESPORTIVA DE BASE TICA DESPORTIVA DE BASE

““DESPORTO PARA TODOSDESPORTO PARA TODOS””–– Actividades de promoActividades de promoçção desportivaão desportiva

SensibilizaSensibilizaçção para os benefão para os benefíícios da prcios da práática desportiva, criatica desportiva, criaçção de ão de

programas e actividades especiais (gestão directa das instalaprogramas e actividades especiais (gestão directa das instalaçções ões

desportivas municipais, actividades de natureza e aventura, idosdesportivas municipais, actividades de natureza e aventura, idosos, os,

famfamíílias).lias).

–– FormaFormaççãoão

TTéécnicos e dirigentes.cnicos e dirigentes.

–– InformaInformaççãoão

Biblioteca de desporto, produBiblioteca de desporto, produçção de manuais, disponibilizaão de manuais, disponibilizaçção de ão de

informainformaçção diversa.ão diversa.

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PARQUE DESPORTIVO MUNICIPAL PARQUE DESPORTIVO MUNICIPAL ENG.ENG.ºº MINISTROMINISTRO DOS SANTOSDOS SANTOS

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Parque Desportivo MunicipalParque Desportivo MunicipalEng.Eng.ºº Ministro dos SantosMinistro dos Santos

Um passado com história

1628

36 ha

Palácio

Jardins Italianos com soberbas estátuas, fontes de repuxo, lagos, tanques, bosques, belvedre, duas capelas.

PavilhãoPavilhãoPiscinas coberta e descobertaPiscinas coberta e descobertaEstEstáádio relvado com pista de Atletismodio relvado com pista de Atletismo4 Campos de t4 Campos de téénisnis2 Polidesportivos Descobertos2 Polidesportivos DescobertosCircuito de ManutenCircuito de ManutenççãoãoEscola infantil de trânsitoEscola infantil de trânsitoBBéébedromobedromo

Parque Desportivo Municipal Parque Desportivo Municipal Eng.Eng.ºº Ministro dos SantosMinistro dos Santos

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•• Praticantes Praticantes vsvs espectadoresespectadores

•• EspaEspaçço o úúnico, vedado nico, vedado -- seguroseguro

•• CirculaCirculaçção pedonal ou em comboioão pedonal ou em comboio

•• EspaEspaçços verdes para utilizaos verdes para utilizaçção livreão livre

•• DistribuiDistribuiçção espacial dos equipamentosão espacial dos equipamentos

•• Cultura, HistCultura, Históória, Ambiente e desportoria, Ambiente e desporto

Parque Desportivo Municipal Parque Desportivo Municipal Eng.Eng.ºº Ministro dos SantosMinistro dos Santos

ESTRATESTRATÉÉGIA DE PRODUTOSGIA DE PRODUTOS

Escolas Escolas MunicipaisMunicipais

Alugueres:•• RegularesRegulares•• PontuaisPontuais

ColectividadesEquipas profissionaisEscolas

Individuais Grupos

20

COMUNICACOMUNICAÇÇÃOÃO

FolhetosFolhetosInternetInternet

INTERNAINTERNA

ParqueOutras IDMInstalações CulturaisPostos de turismoInternet

Funcionários

Reuniões regulares

Folhas de serviço

Folhas de controlo do serviço

Utentes

Placares nas ID

Pessoalmente – técnicos e funcionários

EXTERNA

RECURSOS HUMANOSRECURSOS HUMANOS

•• Pessoal tPessoal téécnicocnicoNataNataçção ão –– 77Outras modalidades (Outras modalidades (tptp) ) -- 1212

Pessoal de gestão e manutençãoCoordenação – 2 Administração - 5Limpeza/apoio – 20 Vigilância - 7Manutenção – 3 Jardins – 6Motoristas - 4

Total (TI): 54

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UTILIZAUTILIZAÇÇÃOÃO

Praticantes:Praticantes: 8.1298.129

NNúúcleos municipais:cleos municipais: 3.4853.485

Alugueres:Alugueres: 4.6444.644

Entradas:Entradas: 327.846327.846

Visitantes:Visitantes: 71.00871.008

UTENTES UTENTES –– PROVENIÊNCIAPROVENIÊNCIA

6.566.56Outros (Arruda dos Vinhos, S.M. Outros (Arruda dos Vinhos, S.M. AgraAgraçço, Cascais, Lisboa, Amadora) o, Cascais, Lisboa, Amadora)

1.341.34LouresLoures

0.310.31OdivelasOdivelas

11.9311.93SintraSintra

6.216.21Torres VedrasTorres Vedras

73.6473.64MafraMafra

%%CONCELHOCONCELHO

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UTENTES UTENTES –– FAIXAS ETFAIXAS ETÁÁRIASRIAS

14.8414.8436 36 –– 45 anos45 anos

9.899.8946 46 –– 60 anos60 anos

4.614.61> 60 anos> 60 anos

32.7432.7421 21 –– 35 anos35 anos

7.057.0517 17 –– 20 anos20 anos

6.916.9113 13 –– 16 anos16 anos

11.2311.238 8 –– 12 anos12 anos

12.7312.73< 8 anos< 8 anos

%%FAIXAS ETFAIXAS ETÁÁRIASRIAS

““CitiusCitius, , AltiusAltius, , FortiusFortius”” [1][1]

DesportoDesportoSuperaSuperaçção, competião, competiçção e a vitão e a vitóória sobre si ria sobre si mesmo;mesmo;

Proporcionar a dProporcionar a democratizaemocratizaçção da participaão da participaçção ão dos cidadãos no desporto escolha feita dos cidadãos no desporto escolha feita livremente, sem imposilivremente, sem imposiçções nem ões nem constrangimentos.constrangimentos.

[1] Coubertin, Pierre de ; (1951), “Ideário Olímpico”, ed. INEF doncel, Madrid, 1973.

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ObrigadaObrigada

Paula CordasPaula Cordas

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