turnover e absenteÍsmo - aphilav · absenteÍsmo É medido por todas as ausÊncias do empregado em...
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TURNOVER É MEDIDO PELA MÉDIA DE FUNCIONÁRIOS
ADMITIDOS E DEMITIDOS EM UM DETERMINADO PERÍODO,
DIVIDIDO PELO EFETIVO MÉDIO DO PERÍODO.
Admissões + Demissões
2
Efetivo Médio
X 100 Turnover =
ABSENTEÍSMO É MEDIDO POR
TODAS AS AUSÊNCIAS DO
EMPREGADO EM UM
DETERMINADO PERÍODO, DIVIDIDO
PELO NÚMERO DE HORAS
TRABALHADAS NO PERÍODO.
Nº de horas de
ausência
Nº de horas
trabalhadas
X 100 Absenteísmo =
Algumas possíveis causas do Turnover
Algumas possíveis causas do Absenteísmo
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
jan-13 fev-13 mar-13 abr-13 mai-13 jun-13 jul-13 ago-13 set-13
Turnover
HDP Mercado Higienização Lavanderia
0
2
4
6
8
10
12
14
jan-13 fev-13 mar-13 abr-13 mai-13 jun-13 jul-13 ago-13 set-13
Absenteísmo
HDP Mercado Higienização Lavanderia
780:96
703:65
983:82 1.042:13
812:24
748:03
1.235:81
1.453:24
1.165:80
684:53
398:45
846,41
552:54 551:83
203:14
530:68
356:48 382:17
Incentivar a assiduidade e pontualidade
dos funcionários
do HDP
Propiciar um benefício adicional
aos funcionários
Incentivar a prática de cuidado com o
registro do ponto
Contribuir com uma política de
retenção de pessoas
PROGRAMA DE INCENTIVO A
ASSIDUIDADE
Análise do cartão ponto
Cartão Alimentação
Crédito de R$ 60,00 mensais
• Atrasos ou saídas antecipadas
• Ausência ao trabalho, de
qualquer natureza, justificada
ou não
• Deixar de registrar o seu
cartão ponto em entrada ou
saída, inclusive intervalos
• Absenteísmo e Turnover continuarão fazendo parte do
nosso dia a dia
• Monitorar de forma permanente e reinventar a gestão
das áreas será absolutamente necessário
• Apagão de mão de obra irá potencializar o problema
• Gerações futuras não terão interesse nas funções de
higienização e lavanderia
• Importação de mão de obra será uma realidade
• Fomentar as relações interpessoais, aproximando as
lideranças dos seus subordinados, será imprescindível
Perspectivas: