treinamento segurança do trabalho
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Apresentação sobre o conceito de treinamento e sua estruturaçãoTRANSCRIPT
TREINAMENTO
CONCEITO
CONCEITO ANTIGO:Meio para adequar cada pessoa ao seu cargo e desenvolver a força de trabalho da organização a partir dos cargos ocupados.
CONCEITO MODERNO:Um meio para alavancar o desempenho no cargo. Meio de desenvolver competências nas pessoas para que elas se tornem mais produtivas, criativas e inovadoras, a fim de contribuir melhor para os objetivos organizacionais.
PROCESSO
PASSO A PASSO
1º PASSODefina qual é o objetivo de treinamento. Em linhas gerais podemos imaginar dois objetivos básicos:> Treinamento de Produto ou Treinamento Técnico.> Treinamento Comportamental.Comece então a montar um Plano de Aula conforme o exemplo abaixo:Empresa: XPTO Comercial Ltda. Treinamento de Produto: Estojo para Óculo
Objetivo Geral: Capacitar os vendedores para apresentar e argumentar corretamente sobre a nova linha de estojos para óculos.
PASSO A PASSO
2º PASSODefina o tempo que você tem disponível para fazer o treinamento, antes de começar a organizar os assuntos.
Empresa: XPTO Comercial Ltda. Treinamento de Produto: Estojo para Óculo
Objetivo Geral: Capacitar os vendedores para apresentar e argumentar corretamente sobre a nova linha de estojos para óculos.
Carga Horária: 4 horas - Aplicação: Duas Reuniões de 2 horas cada.
PASSO A PASSO
3º PASSOCrie no seu Plano de Aula as colunas relativas à organização do treinamento. Por exemplo:O tema “Treinamento de Produto” deverá ser dividido em TÓPICOS para facilitar sua visão da seqüência do Treinamento.Além do Objetivo Geral do Treinamento, você precisa definir o OBJETIVO ESPECÍFICO de cada TÓPICO; MÉTODO; RECURSOS E TEMPO.
PASSO A PASSO
3º PASSO
Empresa: XPTO Comercial Ltda. Treinamento de Produto: Estojo para Óculo
Objetivo Geral: Capacitar os vendedores para apresentar e argumentar corretamente sobre a nova linha de estojos para óculos.
Carga Horária: 4 horas - Aplicação: Duas Reuniões de 2 horas cada.TÓPICO OBJETIVO
ESPECÍFICO
MÉTODO RECURSOS
TEMPO
PASSO A PASSO
4º PASSODividir seu conteúdo nos TÓPICOS que comporão o programa do Treinamento e organizá-los de acordo com o que determina cada coluna.
TÓPICO OB.ESPECÍFICO MÉTODO RECURSOS TEMPO
Apresentando a nova linha de estojos
Fazer com que os vendedores se familiarizem com o produto
Exposição dialogada
Um exemplar de cada modelo da nova linha
20’
Estudando o material de divulgação
Envolver os vendedores com os materiais de apoio.
Estudo dirigido
Catálogos de produtos
20’
PASSO A PASSO
5º PASSOProssiga com a mesma seqüência, acrescentado os TÓPICOS do Treinamento, definindo os OBJETIVOS ESPECÍFICOS, o MÉTODO e o TEMPO de cada um, até completar sua Carga Horária final.Leve sempre em conta que o grupo de participantes precisa ter espaço para falar, expressar opiniões, fazer perguntas, etc. Isso precisa ser previsto nos tempos de cada parte do programa.