TRANSFORMAES POLTICAS, ECONMICAS E SOCIAIS

Prof. Dr. JOO LUIZ DE SOUZA LIMA

TRANSFORMAES POLTICAS, ECONMICAS E SOCIAISINTRODUO AO ESTUDO

MUDANAS POLTICAS, ECONMICAS E SOCIAIS1 REVOLUO INDUSTRIALPAS PRECURSOR = INGLATERRA (SCULO XVIII)FATORES ECONMICOS = FERRO, CARVO MINERAL e VAPOR DAGUA

2 REVOLUO INDUSTRIALPASES PRECURSORES = ESTADOS UNIDOS e EUROPA OCIDENTAL (SCULO XIX)DURAO =- ESTADOS UNIDOS (1860 a 1930)- EUROPA OCIDENTAL (1880 a 1960)- BRASIL (1930 at hoje)FATORES ECONMICOS = AO, PETRLEO e ELETRICIDADE

3 REVOLUO INDUSTRIAL PASES PRECURSORES = PASES DO NORTE (G7 e OCDE) - (SCULO XX)

FATORES ECONMICOS = COMPUTADORES e ROBTICA

MUDANAS POLTICAS, ECONMICAS E SOCIAIS4 REVOLUO INDUSTRIAL PASES PRECURSORES = PASES DO NORTE (G7 e OCDE) e PASES EM DESENVOLVIMENTO - (SCULO XXI)

FATOR ECONMICO PRINCIPAL = BIOTECNOLOGIA

CARACTERSTICAS DA 2 REVOLUO INDUSTRIALPRODUO EM MASSA

TECNOLOGIA ( MQUINAS PROJETADAS E FABRICADAS EM FUNO DE PROCESSOS E PRODUTOS)

PRODUTOS PADRONIZADOS

CUSTOS DE FABRICAO (MO-DE-OBRA, MATRIAS-PRIMAS E ENERGIA = 80%)

PESQUISA E DESENVOLVIMENTO (P&D) - FUNCIONALMENTE SEPARADA DA PRODUO E DESCONTNUA

MEIO AMBIENTE (NENHUMA PREOCUPAO)

RECURSOS HUMANOS -(EMPREGADOS ESPECIALISTAS)

PROCESSO DE TRABALHO E CAPACITAO DA MO-DE-OBRA NA 2 REVOLUO INDUSTRIALTAREFAS FRAGMENTADAS E PADRONIZADAS

DIVISO CLARA ENTRE TRABALHO MENTAL E MANUAL

OPERRIOS SEMI-QUALIFICADOS

SISTEMA DE REMUNERAO - POR PEA OU POR TAREFA- SALRIOS ACORDADOS EM PROCESSO DE NEGOCIAO E BARGANHAS

ORGANIZAO E ADMINISTRAO- USO DE HIERARQUIAS ORGANIZACIONAIS- CENTRALIZAO- EMPRESA MULTI-DIVISIONALIZADA (VERTICALIZAO)

RELAES SINDICAIS NA 2 REVOLUO INDUSTRIALLUTAS PELA REDUO DA JORNADA DE TRABALHO

DEMISSES CONSTANTES, QUANDO DAS POCAS DE BAIXA DEMANDA, OCASIONANDO ATRITOS CONSTANTES

CLIMA CONSTANTE E PROPCIO S GREVES

ESTRATGIA COMPETITIVA NA 2 REVOLUO INDUSTRIALCOMPETIO APOIADA EM UTILIZAO PLENA DE CAPACIDADE E POR REDUO DE CUSTOS

CICLO DE VIDA DOS PRODUTOS LONGO

RELAES IMEDIATISTAS COM CLIENTES E FORNECEDORES

CADEIA DE VALOR DA INDSTRIA

VISO DE PROCESSOS

MERCADOS CONSUMIDORES NA 2 REVOLUO INDUSTRIALFABRICANTES MAIS IMPORTANTES DO QUE OS COMERCIALIZADORES

FABRICANTES MAIS IMPORTANTES DO QUE OS CONSUMIDORES

RELAES UNIDIRECIONAIS

PROPAGANDA EM MASSA

FORNECEDORES TRATADOS DE MANEIRA RESTRITA E SOB RGIDO CONTROLE

MANUTENO DE ESTOQUES PELO FABRICANTE PARA EMERGNCIAS (JUST-IN-CASE)

TERCEIRA REVOLUO INDUSTRIALOCORREU INICIALMENTE NOS PASES QUE APRESENTARAM AS SEGUINTES CARACTERSTICAS:

A SEGUNDA REVOLUO INDUSTRIAL LEVOU A SOCIEDADE PRODUO EM MASSA E DISTRIBUIO E CONSUMO EM MASSA

A EDUCAO BSICA ERA UNIVERSAL E DE NVEL ELEVADO

HAVIA UMA SOCIEDADE APOIADA NA CULTURA DA CIDADANIA

CONSEGUIU-SE UMA RAZOVEL E COERENTE DISTRIBUIO DE RENDA

TERCEIRA REVOLUO INDUSTRIAL(CARACTERSTICAS BSICAS)FLEXIBILIDADE ORGANIZACIONALHIGH-TECH (ALTA TECNOLOGIA QUE PREVILEGIA O USO DA INFORMAO)AMBIENTE EMPRESARIAL COMPETITIVOALTA TAXA DE INOVAO CONDUZINDO A EMPRESA A UMA GRANDE DIVERSIDADE DE PRODUTOS E SERVIOSREDUO NO CICLO DE VIDA DOS PRODUTOS

TERCEIRA REVOLUO INDUSTRIAL(ALTERAES RECENTES NAS EMPRESAS)PRODUO = AUTOMAO FLEXVELTECNOLOGIAPRODUTOS INOVADORES COM QUALIDADE E BAIXO CUSTOPROCESSOS DE TRABALHO E CAPACITAO DE MO-DE-OBRA (TERCEIRIZAO)SISTEMAS DE REMUNERAO = NOVOS CONCEITOS (PARTICIPAO DO COLABORADOR NOS RESULTADOS)GESTO ADMINISTRATIVA = EMPOWERMENT (PARTICIPAO DO COLABORADOR NA TOMADA DE DECISES)MERCADOS CONSUMIDORES APRESENTANDO NOVAS VIAS DE DISTRIBUIO COM ATACADISTAS, VAREJISTAS E CADEIAS DE VAREJOPARCERIA COM OS FORNECEDORES (ESTOQUES BAIXOS E JUST-IN-TIME)ESTRATGIA COMPETITIVA BASEADA EM INOVAO, DIVERSIFICAO E REENGENHARIA