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TRABALHOS APROVADOS

Gestão de Pessoas na área PúblicaModalidade:

A Construção dos Perfis Profissionais para a Execução das Políticas Públicas Painel - 1

Autor:Título Instituição UF

MAX WILLIAM COELHO MOREIRA DEOLIVEIRA

A Capacitação da Burocracia Policial no Rio de Janeiro e Sua Influência no Monopólio daViolência Exercida pelo Estado

1 PMERJ RJ

MARCELA BAUERDesafios na implementação da política de atendimento socioeducativo: análise do perfil doagente socioeducativo

2 FUNDAP SP

TATIANA POSSAPrograma residência técnica na área do Sistema Único de Assistência Social - SUAS3SECRETARIA DE ESTADO DO TRABALHO EDESENVOLVIMENTO SOCIAL

PR

Estratégias e Programas de Formação de Gestores Públicos com o apoio da Educação à Distância (EAD). Painel - 2


FILOMENA MARIA LOBO NEIVA SANTOSA EaD como estratégia de desenvolvimento de pessoas: a experiência do Ceará através do@NEDGOV

1ESCOLA DE GESTÃO PÚBLICA DO ESTADO DOCEARÁ

CE

DIOGO JOEL DEMARCOA formação de gestores públicos no Brasil: um balanço das contribuições do ProgramaNacional de Formação em Administração Pública (PNAP)

2UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DOSUL

RS

THIAGO SOUZA SANTOSA utilização do canal do youtube na formação de servidores do estado de São Paulo.3 UNIDADE CENTRAL DE RECURSOS HUMANOS SP

Servidores Públicos Federais: perfil e novos olhares e perspectivas Painel - 3


JÉSSICA NAIME SILVAA inserção dos negros no Serviço Público Federal e as perspectivas de transformação a partir daLei de Cotas

1SECRETARIA DE POLÍTICAS DE PROMOÇÃO DAIGUALDADE RACIAL

DF

CAMILA ROCHA FIRMINODesigualdade de Gênero no Serviço Público Federal2OBSERVATÓRIO BRASIL DA IGUALDADE DEGÊNERO - SECRETARIA DE POLÍTICAS PARA ASMULHERES

DF

ALESSANDRO DE OLIVEIRA GOUVEIAFREIRE

Perfil, composição e remuneração dos servidores públicos federais: trajetória recente e tendênciasobservadas

3ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃOPÚBLICA

DF

TRABALHOS APROVADOS


Perfis de Competências: subsídios para a seleção e desenvolvimento de lideranças no setor público Painel - 4


MARIA JULIA PANTOJA DE BRITTOCompetências Gerenciais: o caso da Polícia Rodoviária Federal1 UNB DF

JORGE COSTA DA SILVAMapeamento das Competências Gerenciais dos Coordenadores e Coordenadores-Gerais daSecretaria do Tesouro Nacional

2 SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL - STN DF

MARIZAURA REIS DE SOUZA CAMOESAnálise de Processos Seletivos para Cargos Comissionados no âmbito da Administração PúblicaFederal


DF

Regimes de Aposentadoria e Gestão Previdenciária no Serviço Público Painel - 5


FABIANA TOLEDO VANDERLEI DE AZEVEDOModernização e Gestão Digital do RPPS - Maceió1INSTITUTO DE PREVIDÊNCIA DOS SERVIDORESPÚBLICOS DE MACEIO - IPREV

AL

MARCELO ABI RAMIA CAETANOAposentadoria Especial nos Regimes Próprios de Previdência Social2 IPEA DF

ALESSANDRO DE OLIVEIRA GOUVEIAFREIRE

A previdência dos servidores públicos federais: um regime sustentável?3ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃOPÚBLICA

DF

Gestão por Competência na Administração Pública: balanço da experiência federal e análise de casos de organizações Painel - 6


NATHALIE DE AMORIM PERRET GENTIL DITMAILLARD

Implantação de Modelo de Gestão de Pessoas por Competências com foco em desenvolvimentoprofissional no Ministério Público de Santa Catarina.

1 FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO SP

LARISSA FABREReconhecimento de Saberes e Competências- RSC: conflito com a capacitação?2 IFSC SC

RANIERI MARINHO PAESGestão por Competência: estratégia para potencialização do capital humano no setor bancário -Estudo de caso no Banco do Estado do Pará

3 FACULDADE ESTACIO DO PARA PA

ALEKSANDRA PEREIRA DOS SANTOSGestão por Competências na Administração Pública Federal: Fracassamos?4 MINISTERIO DO PLANEJAMENTO DF

TRABALHOS APROVADOS


Experiências de Desenvolvimento de Lideranças e Avaliação de Desempenho na Gestão Pública Painel - 7


FILOMENA MARIA LOBO NEIVA SANTOSPrograma de formação de gestores públicos: a experiência do Ceará no desenvolvimento de suaslideranças

1ESCOLA DE GESTÃO PÚBLICA DO ESTADO DOCEARÁ

CE

ISABELA GONTIJO TOLENTINOA utilização das notas da avaliação de desempenho dos gestores públicos enquanto insumopara as ações de desenvolvimento no Poder Executivo de Minas Gerais

2 SEPLAG MG MG

ROBERTA KELLY FIGUEIREDOFormando novas lideranças: a experiência de Minas Gerais na implantação de um programa detutoria.

3 FUNDAÇÃO JOÃO PINHEIRO MG

Experiências de Negociação Salarial, Remuneração Variável e Movimentação de Pessoal no Setor Público Painel - 8


VALERIA ALPINO BIGONHA SALGADOAspectos críticos da experiência das secretarias de saúde com remuneração variável de equipesde atenção básica

1 CONSULTORA INDEPENDENTE DF

ZARATH MACHADO DA ROCHAPlano de Cargos, Carreira e Vencimento-PCCV: a experiência do governo de Sergipe denegociar salários em plena crise fiscal

2SECRETARIA DE ESTADO DO PLANEJAMENTO,ORÇAMENTO E GESTÃO DE SERGIPE - SEPLAG

SE

DANIELA PINHEIRO DOS REISMovimentação de Pessoas no Tribunal de Contas da União3 TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO DF

Escolas de Governo, Estratégias de Capacitação e Gestão do Conhecimento Painel - 9


GUSTAVO PIRES DE ANDRADE SILVAA Gestão de Conhecimentos Críticos aplicada ao dia a dia do trabalho – a missão de ampliar ocompartilhamento, aprimorar a tomada de decisão e aperfeiçoar processos de trabalho.

1SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDA DE MINASGERAIS

MG

CIRO CAMPOS CHRISTO FERNANDESEscolas de governo: conceito, origens, tendências e perspectivas para sua institucionalizaçãono Brasil


DF

ROSANE SEGANTIN KEPPKECapacitação: catalisador de arranjos federativos para políticas públicas3ESCOLA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃOPÚBLICA DE SÃO PAULO

SP

TRABALHOS APROVADOS


Metodologias para a Modernização e Dimensionamento da Força de Trabalho em Governos e Organizações Públicas Painel - 10


ALESSANDRA DE MELO RODRIGUESDimensionamento da Força de Trabalho baseado no Mapeamento de Competências: AConstrução de uma Metodologia na Administração Pública no Estado de Pernambuco.

1SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO DO ESTADODE PERNAMBUCO

PE

ANA PAULA DOS SANTOSDimensionamento da Força de Trabalho da polícia Militar2SECRETARIA DA ADMINISTRAÇÃO DO ESTADODA BAHIA

BA

MANUELLE MARTINS COSTA SANTOSEstratégias para modernização da Gestão de Pessoas do Estado do Pará: metodologia aplicada àreestruturação do quadro de cargos de provimento efetivo.

3 SECRETARIA DE ESTADO DE ADMINISTRAÇÃO PA

O Sistema de Recursos Humanos como instrumento para Gestão de Pessoas – a experiência do Governo do Espírito Santo Painel - 11


JESSÉ MELLO DE MATOSMacro Processo Concessão de direitos e vantagens1SECRETARIA DE GESTÃO E RECURSOS HUMANOS- GOVERNO DO ESTADO DO ESPIRITO SANTO

ES

FERNANDA LÍRIO COUTINHOMódulo de Avaliação de Desempenho2SECRETARIA DE GESTÃO E RECURSOSHUMANOS - GOVERNO DO ESTADO DOESPIRITO SANTO

ES

FERNANDA LÍRIO COUTINHOMódulo de Treinamento3SECRETARIA DE GESTÃO E RECURSOS HUMANOS- GOVERNO DO ESTADO DO ESPIRITO SANTO

ES

Instrumentos de Gestão de Carreiras e Critérios para a Nomeação de Diregentes Públicos Painel - 12


NEY NAKAZATO MIYAHIRAA administração de carreira e seus impactos na gestão do conhecimento - Estudo de caso doINCAPER.

1FIA - FUNDAÇÃO INSTITUTO DEADMINISTRAÇÃO

SP

CAMILA ROMERO LAMEIRAOPolítica e burocracia no Brasil: critérios de nomeação para a direção das agências reguladoras,1997-2010

2 UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIÁS GO

ALEKSANDRA PEREIRA DOS SANTOSEscalas de Competências: Instrumentos para a Gestão de Carreiras Transversais naAdministração Pública Federal

3 MINISTERIO DO PLANEJAMENTO DF

TRABALHOS APROVADOS

Gestão por resultados, monitoramento & avaliaçãoModalidade:

Escritórios de Projetos e Gestão de Portfólio: a disseminação da política de gestão pública Painel - 1


VANESSA CAMPAGNAC DA SILVA BARROSPlanejamento e monitoramento de políticas públicas de segurança: análise comparada de duasgestões do estado do Rio de Janeiro

1 INSTITUTO DE SEGURANÇA PÚBLICA - RJ RJ

MONICA CORTES DE DOMENICOAVANÇAR – Programa de Gestão Estratégica para Resultados da Polícia Civil do DistritoFederal

2 FUNDAÇÃO DOM CABRAL DF

OG OLIVEIRA PINTOMonitoramento de Resultados e Avaliação de Causalidade – A experiência do Orçamento porResultados na Secretaria de Administração Penitenciária de São Paulo

3 SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO SP

Modelos e Práticas de Gestão por Resultados para o desenvolvimento Painel - 2


AYLLA KIPPERO Modelo de Gestão e o Agronegócio no Estado do Mato Grosso1FEDERAÇÃO DA AGRICULTURA E DA PECUÁRIADO ESTADO DO MATO GROSSO

MT

ZILMARA SIMONE ARAGAOImplantação do Programa InovaSAD na Secretaria de Administração do Estado dePernambuco

2SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO DEPERNAMBUCO

PE

JOSEANE FERREIRA RAIOLConstruindo uma Gestão para Resultados a partir de práticas de gestão já implementadas:Trajetória e Desafios da Fundação HEMOPA.

3CENTRO DE HEMOTERAPIA E HEMATOLOGIA DOPARA

PA

O avanço das práticas de gestão por resultados no Brasil: tendência de política pública de gestão Painel - 3


ROSANA PEREIRA FERNANDESModelo de Gestão por Resultados: uma tentativa de implantação no Estado do Pará1 SECRETARIA DE ESTADO DE PLANEJAMENTO PA

MARCOS VINICIUS FERREIRA DE GODOYExperiências inovadoras na Secretaria de Estado de Educação do RJ: como o fortalecimentoda gestão estratégica explica o avanço no IDEB

2SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO DOESTADO DO RIO DE JANEIRO

RJ

ANDRÉ LUZ DE GODOYGestão de Resultados no Setor Público – o caso da FINEP.3 FINANCIADORA DE ESTUDOS E PROJETOS - FINEP RJ

TRABALHOS APROVADOS


Ferramentas de implamentação da gestão orientada por resultados: teoria e prática Painel - 4


MARCELO TORRES PINHEIROAporte Teórico no Processo Decisório de Planejamento na Gestão por Resultados.1 NOVA PROSPECTIVA TO

MEIRELANE SOUZA ROSAPráticas gerenciais como instrumento de melhoria organizacional: um estudo comparativoentre unidades públicas de saúde que adotaram modelo de excelencia em gestão visando amelhoria nos resultados

2 SECRETARIA ESTADUAL DE SAUDE RJ

BRUNO MANCINIGestão Orientada para Resultados em Osasco-SP: Da vinculação do orçamento à estratégica aoMonitoramento e Avaliação dos Resultados

3 PREFEITURA MUNICIPAL DE OSASCO SP

Regulação de Serviços Públicos e monitoramento de indicadores de resultados mercadológicos Painel - 5


DEBORA DIAS DO CARMOAvanços da regulação e fiscalização dos serviços de abastecimento de água e esgotamentosanitário de Minas Gerais: Estudo de Caso da ARSAE-MG

1SECRETARIA DE ESTADO DEDESENVOLVIMENTO REGIONAL, POLÍTICAURBANA E GESTÃO METROPOLITANA

MG

JOSE BENTO DA ROCHAESTRATÉGIA E REGULAÇÃO: um modelo de Gestão Orientada para Resultados – GEOR2AGÊNCIA REGULADORA DE ÁGUAS, ENERGIA ESANEAMENTO BÁSICO DO DISTRITO FEDERAL –ADASA - DF

DF

MARGARETH GERBASE GRAMACHOFADIGAS

Direito e Gestão - antagonistas ou aliados?A experiência da Procuradoria Geral do Estado da Bahia

3 UNICAMP BA

Avaliação de resultados como política de governo: uma tendência Painel - 6


THAIZ SILVEIRA BRAGAAvaliação dos Indicadores do PPA 2012-2015 do Governo do Estado da Bahia1 TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DA BAHIA BA

CRISTINA AKEMI SHIMODA UECHIAvaliação externa, Sistema de Monitoramento e Indicadores do Sistema Brasileiro deTecnologia - SIBRATEC

2MINISTÉRIO DA CIENCIA, TECNOLOGIA EINOVAÇÃO

DF

JACKSON SILVANO DE TONIMonitorando e avaliando politicas públicas em ambientes de governança compartilhada3AGENCIA BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTOINDUSTRIAL

DF

TRABALHOS APROVADOS


Monitoramento e Gestão de Projetos estratégicos governamentais como estratégia de governo Painel - 7


PRISCILA TENUTA MEIRAMONITORAMENTO INTENSIVO - Programa Estadual do Meio Ambiente do Estado de Goiás1 SECRETARIA DE GESTÃO E PLANEJAMENTO GO

CLAUDIO GIL FAVEROPrograma Netuno e os seus resultados: perspectivas para a excelência em gestão na Marinha2 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS (FGV) RJ

GUILHERME PARENTONI SENRA FONSECAO Modelo de Gerenciamento de Projetos aplicado aos Projetos Estruturadores e Associados - UmEstudo Comparativo

3SECRETARIA DE ESTADO DE PLANEJAMENTO EGESTÃO DE MINAS GERAIS

MG

Escritórios de Projetos e Gestão de Portfólio: a disseminação da política de gestão pública Painel - 8


BRUNO DIAS MAGALHAESGestão de Portfólio no Setor Público: uma experiência das políticas de trabalho e emprego noâmbito do Governo do Estado de Minas Gerais

1SECRETARIA DE ESTADO DE TRABALHO EDESENVOLVIMENTO SOCIAL

MG

PRISCILA TENUTA MEIRAA importância do Escritório de Projetos para a gestão pública em Goiás2 SECRETARIA DE GESTÃO E PLANEJAMENTO GO

TIAGO VIEIRA CAPRONIEscritório de Gerenciamento de Projetos em Governo: proposta de modelo para a sua perenidade3 PREFEITURA DE VOTUPORANGA-SP SP

Gestão Estratégica de informações para a governabilidade Painel - 9


ROGERIO HAUCKE PORTAGestão por Resultados no Governo do Estado de São Paulo: avanços e gargalos nodesenvolvimento das iniciativas

1E&R TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTOPROFISSIONAL LTDA

SP

RENATA MARIA PAES DE VILHENATransição e início de governo no Mato Grosso do Sul2 ESTADO DO MATO GROSSO DO SUL DF

MIRIAM SANTOS CARDOSOIndicadores de Gestão em Processos de Atendimento Integrado ao Cidadão3 SECRETARIA DE GESTÃO E RECURSOS HUMANOS ES

TRABALHOS APROVADOS


Modernização da Gestão no Judiciário e Ministério Público como estratégia de institucionalização do Poder Judiciário Painel - 10


FILIPE DA SILVA COUTINHOMetodologia e execução do Plano Diretor Administrativo do MPGO 2014/15: Um Estudo decaso

1 MINISTÉRIO PÚBLICO DO ESTADO DE GOIAS GO

LEONEL GOIS LIMA OLIVEIRAUma década de CNJ: reflexões sobre o envolvimento com a melhoria da eficiência doJudiciário

2 TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DO CEARÁ CE

FABRICIA GRAZIANI BRAGABoas práticas de Gestão Estratégica no Tribunal de Justiça de Goiás3 TRIBUNAL DE JUSTIÇA DE GOIÁS GO

Impacto do monitoramento e Avaliação de Programas e Projetos sociais na entrega ao cidadão Painel - 11


KASSIO BARROS DE MELOMonitoramento e avaliação do Programa Bolsa Família: um estudo sobre a administração dobenefício em Aracaju (SERGIPE)

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE SE

EVERTON CABRAL MACIELDesafios do monitoramento e avaliação dos Projetos de Combate à Pobreza no Estado doCeará

2SECRETARIA DO PLANEJAMENTO E GESTÃO DOESTADO DO CEARÁ

CE

LUCIANA PAZINI PAPIConstruindo a prática do Monitoramento e Avaliação na gestão pública municipal: A experiênciada assistência social na Região metropolitana de Porto Alegre

3 UFRGS RS

Integração do orçamento público e processos na agenda da gestão por resultados Painel - 12


CASSIANA MONTESIAO DE SOUSAConstruindo Programas governamentais com base no Orçamento por Resultados1 SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO SP

CASSIANA MONTESIAO DE SOUSAA experiência em Orçamento por Resultados do Estado de São Paulo2 SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO SP

GISELLE CAMARGOS VOLPONI DA ROCHAFatores críticos de sucesso na gestão dos Processos Estratégicos do Governo de Minas Gerais3 SEPLAG MG MG

TRABALHOS APROVADOS


Planejamento Estratégico e gestão por resultados na área da saúde Painel - 13


LUIZ FERNANDO ARANTES PAULOPlanejamento por resultados ancorado em competências: uma proposta para a saúde1 MINISTÉRIO DA SAÚDE DF

JANINI FILGUEIRA ROSASAnálise Crítica dos Indicadores de Monitoramento do CEO-R Juazeiro do Norte x Modelo deGestão Consorcial

2CENTRO DE ESPECIALIDADESODONTOLÓGICAS REGIONAL DE JUAZEIRO DONORTE-CE

CE

MARCELO FELIPE MOREIRA PERSEGONAGestão Estratégica Orientada para Resultados: Planejamento Estratégico do Conselho Federal deEnfermagem

3 CONSELHO FEDERAL DE ENFERMAGEM DF

TRABALHOS APROVADOS

Governança, participação e controle socialModalidade:

Instrumentos de Governança, Participação e Controle Social: a experiência dos municípios de Minas Gerais. Painel - 1


ADRIANO SERGIO LOPES DA GAMACERQUEIRA

Gestão Municipal Orientada pela Opinião Pública: Projeto Assessoria Popular UFOP/Mariana-MG.

1UNIVERSIDADE FEDERAL DE OURO PRETO -UFOP

MG

HELTON CRISTIAN DE PAULAMecanismos de controle social em uma capital da região sudeste: Iniciativas, normatização eperspectivas.

2 UNIVERSIDADE FEDERAL DE OURO PRETO MG

MIRIAN ASSUMPÇÃO E LIMAO uso de modelos e ferramentas do setor privado como instrumento de apoio na gestão depequenos municípios.

3UNIVERSIDADE FEDERAL DE OURO PRETO -UFOP

MG

Dimensões contemporâneas da gestão pública em ambientes complexos Painel - 2


ROSILEIA DAS MERCES MILAGRESGOVERNANÇA EM REDE: Definição, Genealogia e Perspectivas Teóricas1 FUNDAÇÃO DOM CABRAL MG

MARILIA SORRINI PERES ORTIZReforma gerencial na gestão pública contemporânea: desafio para os municípios brasileiros2 EAESP-FGV RJ

GABRIELA FRANCISCA MARTINS DE LIMAAbordagem sobre a modernização administrativa: há uma alternativa ao gerencialismo?3UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DOSUL - UFRGS

RS

A coordenação de estratégias inovadoras para a melhoria da gestão pública no município de Niterói Painel - 3


GIOVANNA GUIOTTI TESTA VICTERParcerias e oportunidades para a viabilização de projetos voltados à melhoria da gestão emcontexto local e o caso de Niterói

1SECRETARIA DE PLANEJAMENTO,MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO E CONTROLE DENITERÓI

RJ

PATRICIA SOUTO AUDIA Cultura de Planejamento em Niterói como Premissa Estratégica de Governo2SECRETARIA DE PLANEJAMENTO,MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO E CONTROLE DENITERÓI

RJ

FABRICIO ALVES MATTOSGestão da informação para o fortalecimento e eficiência da ação governamental no município deNiterói

3 LINKCOM RJ

TRABALHOS APROVADOS


Nova Lei de Fomento e Colaboração (Lei 13.019/2014): desafios e oportunidades sobre a gestão das parcerias na União, Estados e Municípios Painel - 4


BAIENA FEIJOLO SOUTOPerfil das OSCs e de suas Parcerias com a União e Mapa das OSCs: Bases de dados e resultadosalcançados

1 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS RJ

LAIS VANESSA CARVALHO DEFIGUEIREDO LOPES

Nova Lei de Fomento e Colaboração (Lei 13.019/2014): desafios e oportunidades sobre agestão das parcerias na União, Estados e Municípios

2SECRETARIA GERAL DA PRESIDENCIA DAREPUBLICA

DF

ALEXIS GALIAS DE SOUZA VARGASFerramentas de Monitoramento, Avaliação e Controle das parcerias com OSC’s3 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS SP

Políticas Públicas e Agendas Transversais: novos desafios para a governança democrática Painel - 5


JESSICA MOREIRA MARIQUITO NAIMESILVA

Ferramenta de Acompanhamento das Resoluções da III Conferência Nacional de Promoção daIgualdade Racial - MONITORA CONAPIR

1SECRETARIA DE POLÍTICAS DE PROMOÇÃO DAIGUALDADE RACIAL

DF

THAIS DA CUNHA GOMESPolíticas públicas e agendas transversais: a implementação do Programa de Prevenção eCombate à Violência contra Pessoas com Deficiência

2SECRETARIA DOS DIREITOS DA PESSOA COMDEFICIÊNCIA

SP

MARIA ELISA ALMEIDA BRANDTA articulação federativa no âmbito das Políticas para as Mulheres: percurso, obstáculos e avançosrecentes.

3 SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO SP

Capacidades institucionais para fortalecimento da governança de investimentos estratégicos Painel - 6


ALEX JORGE DAS NEVESAs ferramentas de gestão e governança para integração das instituições de segurança pública edefesa social durante a Copa do Mundo de 2014.

1SECRETARIA NACIONAL DE SEGURANÇAPÚBLICA

DF

LUIZA HELENA GALDINO REPOLESOs contratos de Parcerias Público-Privadas e os verificadores independentes: como mitigar aassimetria de informação do setor público?

2 UNIDADE CENTRAL DE PPP MG

SANDRO JOSE MONTEIROUma análise das capacidades do estado na expansão da infraestrutura energética brasileira3 MINISTÉRIO DE MINAS E ENERGIA DF

TRABALHOS APROVADOS


Promovendo a governança nos governos subnacionais: novas práticas e estruturas Painel - 7


ADELINO CARVALHO MONTEIROCondições para operacionalização do Modelo de Governança e o papel da Escola de Governançado Estado do Pará.

1 ESCOLA DE GOVERNANÇA DO ESTADO DO PARÁ PA

GABRIEL RONCAGLIONE SOUSAEscritório Central de Governança - Sergipe2SECRETARIA DO ESTADO DE PLANEJAMENTO,ORÇAMENTO E GESTÃO DE SERGIPE

SE

KAMILA MATOS DE ALBUQUERQUEUm novo modelo de governança em saúde para o Recife avançar3 SECRETARIA DE SAUDE DO RECIFE PE

Um olhar inquisitivo sobre novos modelos de gestão e de participação: para onde caminhamos? Painel - 8


PEDRO LUIZ CAVALCANTEGestão pública no Brasil: as inovações configuram um novo modelo?1ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃOPÚBLICA

DF

PAULO ANDRE CAMINHA GUIMARAESFILHO

A Política Nacional de Participação Social: críticas e desafios2 CONTROLADORIA-GERAL DA UNIÃO DF

CLAUCIA PICCOLI FAGANELLOAnálise crítica do Sistema Estadual de Participação Popular e Cidadã do Estado do Rio Grandedo Sul

3UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DOSUL

RS

Práticas Participativas em Governos Municipais Painel - 9


JULIANA DANTAS TORRES RIBEIROSeminário Municipal de Educação Popular em Saúde: espaço democrático e participativo paraconstrução da Política Municipal de Educação Popular em Saúde.

1 SECRETARIA DE SAÚDE DO RECIFE PE

FABIANA ROBLES RODRIGUES ALVESParticipação social e uso de TICs na Revisão do Plano Diretor Estratégico da Cidade de SãoPaulo 2013-2023

2 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO PAULO SP

LUCIA HELENA DO NASCIMENTONiterói que Queremos: uma estratégia inovadora de planejamento3SECRETARIA DE PLANEJAMENTO,MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO E CONTROLE DENITERÓI

RJ

TRABALHOS APROVADOS

Governo Eletrônico & transparênciaModalidade:

Abertura de Bases de dados e colaboração cidadã Painel - 1


ROBERTO MEIZI AGUNEDesafios da abertura de bases e da colaboração em São Paulo1SECRETARIA DO GOVERNO DO ESTADO DE SÃOPAULO

SP

VAGNER DINIZAbertura de bases e web semântica2CENTRO DE ESTUDOS SOBRE TECNOLOGIASWEB - CEWEB.BR

SP

SILVIO AQUINOA cooperação do Reino Unido para promoção da transparência e abertura de bases3 EMBAIXADA DO REINO UNIDO NO BRASIL DF

Disseminação do conhecimento e participação social no serviço público Painel - 2


CRISTIANO FERRI SOARES DE FARIALaboratório Hacker da Câmara dos Deputados1 CÂMARA DOS DEPUTADOS DF

CLAUDIA CRISTINA MULLERRepositório da Enap: conteúdos abertos, inteligência coletiva e inovação2ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃOPÚBLICA

DF

SILVIO CARVALHO TRIDABiblioteca Digital de Participação Social3SECRETARIA NACIONAL DE ARTICULAÇÃOSOCIAL DA SECRETARIA-GERAL DAPRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA

DF

"Reloj del ahorro" (Relógio da Economia): ferramenta de transparencia e e-democracia na América Latina Painel - 3


FLORENCIA FERRERBINPS e Relógio da economia. Uma metodologia inovadora para a análise do retorno sobre oinvestimento público ao serviço dos cidadãos

1 FF/ E-STRATEGIA PUBLICA SP

ALICIA AVENDAÑO RIVERAAvaliação do impacto econômico produzido pela inovação aplicada a processos e sistemas decompras públicas. O caso de Merklink em Costa Rica


CARMEN J. GAMBÍN VICENTEGoverno Eletrônico. Desafios e oportunidades para os governos: economia, transparência,participação, comunicação e colaboração


JORGE LÓPEZ BACHILLERO relógio da economia no contexto local e multicultural4 FF/ E-STRATEGIA PUBLICA SP

TRABALHOS APROVADOS

Governo Eletrônico & transparênciaModalidade:

Aplicações de governo eletrônco e modernização de processos Painel - 4


EDEMILSON FAGUNDES BARBOSAO Governo Eletrônico e a Gestão da Cadeia de Suprimentos do Setor Público1 SECRETARIA DE ESTADO DE ADMINISTRAÇÃO PA

BRUNO BONDAROVSKYDesburacratização e abordagem sistêmica na concessão de alvarás na Cidade do Rio deJaneiro

2 PREFEITURA DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO RJ

GISELE VICTOR BATISTAA contratação pública eletrônica como política pública: análise comparada Brasil/Portugal3 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS DF

Tecnologias emergentes em governo eletrônico Painel - 5


ANDRÉ ALMEIDA REGGIANICrowdsourcing, Gamification e Participação Social - Uma convêrgencia para a formação umacomunidade de participação e controle social

1SECRETARIA DE ESTADO E TRANSPORTES EOBRAS PÚBLICAS DE MINAS GERAIS

MG

WELSON KLEITON ANTONIO DE SOUZAA aplicação de Business Intelligence (BI) no processo decisório da gestão logística de MinasGerais

2SECRETARIA DE ESTADO DE PLANEJAMENTO EGESTÃO - MG

MG

MARCELO DE ALENCAR VELOSOBIG DATA: oportunidades e desafios de sua implementação pela administração pública3SECRETARIA DE ESTADO DE MEIO AMBIENTE EDESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DE MINASGERAIS

MG

TRABALHOS APROVADOS

Novos formatos organizacionaisModalidade:

A construção de modelos transversais para a gestão de serviços públicos Painel - 1


LEICE MARIA GARCIAControle institucional como elemento de relevância para a avaliação da capacidade estatal:conceitos, possibilidades e limites para o caso brasileiro

1 CONTROLADORIA-GERAL DA UNIÃO DF

SIMONE MARIA VIEIRA DE VELASCOConstruindo o Modelo de Sistema Integrado de Desenvolvimento Organizacional para a Sededa Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares - EBSERH

2EMPRESA BRASILEIRA DE SERVIÇOSHOSPITALARES - EBSERH

DF

ROSA SOUZA MARIA PINHEIRO SOUZAA Rede de Escolas e Centros de Formadores em Saúde Pública/Coletiva: desafios eoportunidades

3ESCOLA NACIONAL DE SAÚDE PÚBLICA SERGIOAROUCA. ENSP/FIOCRUZ.

DF

Inovação na modelagem organizacional: em busca da flexibilidade Painel - 2


PATRICIA CRISTINA MAGDALENAGestão dos Hospitais Universitários Federais: velhos problemas, novas soluções? Uma análise daEmpresa Brasileira de Serviços Hospitalares

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS SP

ROBERTO MEIZI AGUNERadar da Inovação - o que os governos precisam enxergar2SECRETARIA DE GOVERNO DO ESTADO DE SÃOPAULO

SP

LUIZ ARNALDO PEREIRA DA CUNHA JUNIOROrganizações Sociais Interfederativas – Um novo fenômeno.3NEOPUBLICA SOLUÇÕES INOVADORAS EMGESTÃO

MG

Organização em rede para a gestão Interfederativa de políticas públicas Painel - 3


DENIS ALVES RODRIGUESO Caso dos Simuladores de Direção Veicular – dificuldades do arranjo federativo na política detrânsito

1ESCOLA DE ARTES, CIÊNCIAS EHUMANIDADES/USP

SP

MARIANA SIQUEIRA DE CARVALHOOLIVEIRA

A Institucionalização do Modelo de Gestão Integrada da Política Nacional de Enfrentamentoao Tráfico de Pessoas

2 SECRETARIA NACIONAL DE JUSTIÇA DF

DEBORA DIAS DO CARMOTransferência dos Ativos da Iluminação Pública em Minas Gerais: A experiência de formação deconsórcios intermunicipais

3SECRETARIA DE ESTADO DEDESENVOLVIMENTO REGIONAL, POLÍTICAURBANA E GESTÃO METROPOLITANA

MG

TRABALHOS APROVADOS


Contratualização e parcerias com OS e entidades do terceiro setor: em busca da legitimidade Painel - 4


ANA LUISA SILVA FALCAOO Método APAC - Associação de Proteção e Assistência aos Condenados: análise sob aperspectiva de alternativa penal

1ESCOLA DE GOVERNO PROFESSOR PAULO NEVESDE CARVALHO - FUNDAÇÃO JOÃO PINHEIR

MG

LUIZ ARNALDO PEREIRA DA CUNHAJUNIOR

Inovação na Gestão da Saúde Pública Municipal: O modelo de Organização Social de Saúde(OSS) do município de Itabira-MG

2NEOPUBLICA SOLUÇÕES INOVADORAS EMGESTÃO

MG

ALBENE DICIULA PIAU VASCONCELOSPotencialidades e limitações na execução dos Centros Públicos de Economia Solidária (CESOL)no Estado da Bahia

3SECRETARIA DO TRABALHO EMPREGO RENDA EESPORTE

BA

Gestão de processos e burocratização: desafio para as organizações públicas Painel - 5


DEINER DA COSTA MENEZESAumentando a eficiência e reduzindo a burocracia por meio da automatização de processos1SECRETARIA DE ESTADO DE GESTÃO EPLANEJAMENTO

GO

LIGIA DO CARMO SOUZA GARCIAGestão de Processos como ferramenta de integração e inter-relacionamento sistêmico naFundação HEMOPA

2FUNDAÇÃO CENTRO DE HEMOETRAPIA EHEMATOLOGIA DO PARÁ

PA

LEONARDO DA SILVA MORAISAprendizado na gestão de contratos: articulação em rede para melhoria do processo, o caso doGoverno de Estado do Rio de Janeiro

3 UFFRJ RJ

Inovação e novos modelos organizacionais na prestação de serviços ao cidadão Painel - 6


WANDERSON FELICIO DE SOUZAIntersetorialidade e transversalidade: novos paradigmas organizacionais em políticas para asjuventudes

1 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS (FGV - SP) SP

DANUZA APARECIDA DE PAIVAValue for Money: As PPPs trazem eficiência? Uma análise do projeto das Unidades deAtendimento Integrado do Governo de Minas Gerais.

2 INSTITUTO ELPÍDIO DONIZETTI MG

FABIO CIDREIRA CAMMAROTAInovação nos Modelos de Educação Pública: O Instituto dos Conhecimentos Indígenas ePesquisa do Rio Negro – ICIPRN

3 INSTITUTO PUBLIX DF

TRABALHOS APROVADOS


Consórcios e alianças para a gestão de serviços sociais Painel - 7


ALLAN CARLOS ALVESOs Consórcios Públicos no Contexto da Gestão Pública: A Experiência do Consórcio PúblicoIntermunicipal de Saúde do Curimataú e Seridó Paraibano

1 UNIVERSIDADE ESTADUAL DA PARAÍBA PB

EDLANE MARTINS DE ANDRADEConsórcio Público: um modelo de gestão aplicado na saúde pública da região de Juazeiro doNorte-CE.

2CENTRO DE ESPECIALIDADESODONTOLÓGICAS REGIONAL DE JUAZEIRO DONORTE.

CE

VALÉRIA BARROS DE SOUZA TAVARESIntegração ensino e serviço: experiência da territorialização das Instituições de Ensino noSistema SUS Escola-Recife.

3 SECRETARIA DE SAÚDE DO RECIFE PE

TRABALHOS APROVADOS

Orçamento, contabilidade, finanças compras e patrimônioModalidade:

Avanços e resultados da gestão patrimonial nos estados Painel - 1


SANDRO PANDOLPHO DA COSTAValor estratégico da gestão patrimonial para o poder público1SECRETARIA DE ESTADO DE GESTÃO ERECURSOS HUMANOS

ES

EDUARDO MEDICIS MARANHAO LACERDAOs resultados alcançados pelo Modelo de Gestão Patrimonial do Estado de Pernambuco:normas, sistema, processos e inventários.

2SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO DO ESTADODE PERNAMBUCO

PE

PAULO JORGE DA PAZ PEREIRASISPAT Imóveis: A nova ferramenta de gestão do acervo imobiliário do Estado do Pará3 SECRETARIA DE ESTADO DE ADMINISTRAÇÃO PA

JACQUELINE FERNANDES DE GUSMÃOSIGBP - Sistema Integrado de Gestão de Bens Públicos – controle patrimonial eficazintegrado ao sistema financeiro

4 Secretaria de Estado da Administração da Paraíba PB

A qualidade da gestão fiscal nos estados e municípios: situação, desafios e perspectivas Painel - 2


SARAH FERREIRA DE JESUSPortal Meu Município(www.meumunicipio.org.br)

1 FUNDAÇÃO BRAVA SP

SILVIO CAMPOS GUIMARAESOs estados e municípios poderão atender as metas estabelecidas pelo Plano Nacional deEducação 2014-2024 sem desrespeitar os limites de gastos com pessoal imposto pela Lei deResponsabilidade Fiscal?

2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS SP

GERALDO ALEMANDRO LEITE FILHOEfeitos dos indicadores de qualidade da gestão pública municipal baseados na LRF nosindicadores de desenvolvimento dos municípios brasileiros: uma análise de dados em painel

3UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MONTES CLAROS - UNIMONTES

MG

Concentração e centralização das compras e contratações: visões sobre a experiência da administração pública brasileira Painel - 3


HELIO JANNY TEIXEIRAConcentração de compras e melhoria da qualidade do gasto público no Brasil1 UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO SP

JOSÉ HUGO VOLKMERConcentração de Atividades de Licitações e Contratos na Aeronáutica2 COMANDO DA AERONÁUTICA DF

CIRO CAMPOS CHRISTO FERNANDESA centralização das compras na administração federal – lições da história3ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃOPÚBLICA

DF

TRABALHOS APROVADOS


Compras públicas e gestão logística: inovações e contribuições para a eficiência no Estado de Minas Gerais Painel - 4


ANA LUIZA CAMARGO HIRLEIndicadores: reflexões sobre a sua contribuição para o alcance de resultados em políticas degestão de suprimentos de Minas Gerais


MG

LIVIA COLEN DINIZA experiência de Minas Gerais na gestão do insumo energia elétrica com foco nasustentabilidade e na qualidade do gasto público


MG

LUCIANA VIANNA DE SALLES DRUMONDAs micro e pequenas empresas nas compras públicas: regulamentação e aplicação dos novosbenefícios incorporados pela Lei Complementar Federal nº 147, de 7 de agosto de 2014


MG

A Finanças públicas estaduais: evolução, características e desafios da execução orçamentária no contexto de Minas Gerais Painel - 5


FELIPE MAGNO PARREIRAS DE SOUSAA rigidez orçamentária e seus impactos no planejamento das políticas públicas: O exemplo doEstado de Minas Gerais


MG

GILMAR ÁLVARES COTA JÚNIOREmendas parlamentares: A relação entre Executivo e o Legislativo em Minas Gerais2SECRETARIA DE ESTADO DE PLANEJAMENTO EGESTÃO DE MINAS GERAIS

MG

GUILHERME PARENTONI SENRA FONSECASustentabilidade orçamentária e fiscal dos estados brasileiros: Uma análise à partir do estudo decaso do Estado de Minas Gerais


MG

Redução de custos nas licitações Painel - 6


TIAGO CORREA CARNEIROGESTÃO DO ABASTECIMENTO DA FROTA DE VEÍCULOS OFICIAIS DO ESTADO DOPARÁ (obs: área temática é dos outros temas a serem abordados: Políticas de Gestão Pública eAgendas Governamentais)

1 SECRETARIA DE ESTADO DE ADMINISTRAÇÃO PA

MURILO DE OLIVEIRA JUNQUEIRAA reformulação do sistema de compras de passagens aéreas do Estado de São Paulo (2009-2014).

2SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO DOESTADO DE SP

SP

PEDRO VINICIUS CAMPOSA qualidade do gasto público como ferramenta de enfrentamento à crise hídrica de 2015 emMinas Gerais.

3FUNDAÇÃO JOÃO PINHEIRO - ESCOLA DEGOVERNO PROFESSOR PAULO NEVES DECARVALHO

MG

TRABALHOS APROVADOS


Experiências de coordenação e centralização das compras: uma nova tendência? Painel - 7


LUCAS JOSE PALOMEROCentral de Compras e Contratações: rearranjo institucional visando às inovações na gestão desuprimentos e à potencialização da qualidade do gasto público

1MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO EGESTÃO

DF

IRIS ALVES MIRANDA NEGRAOSistema de Registro de Preços nas Compras Governamentais do Estado do Pará2 SECRETARIA DE ESTADO DE ADMINISTRAÇÃO PA

LEONARDO CAVALCANTI CARNEIROAtas de Registro de Preços Corporativas: Um excelente instrumento para otimização da gestãodas compras públicas estaduais

3 UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO PE

Inovando os formatos de contratação na administração pública Painel - 8


MARCOS EDUARDO SILVA SOARESEstudo de Viabilidade da Terceirização Logística em Almoxarifados Centrais do PoderExecutivo do Estado de Minas Gerais

1SECRETARIA DE ESTADO DE PLANEJAMENTO EGESTÃO

MG

LUIZ FERNANDO SPINELLI DE SOUZAImplantação de novo modelo de contratação de serviços inerentes ao leilão de bens móveis dopatrimônio do Governo do Estado de Pernambuco

2 UFRPE PE

JOSE ANTONIO PESSOA NETORegime Diferenciado de Contratações Públicas - RDC e a Eficácia do Regime de ContrataçãoIntegrada das Obras Públicas - Experiência Infraero

3INFRAERO - EMPRESA BRASILEIRA DE INFRA-ESTRUTURA AEROPORTUARIA

DF

Diagnósticos e propostas em temas críticos das compras públicas Painel - 9


JUAREZ PAULO TRIDAPALLICompras Públicas: Divergências de Preços Praticados entre os Níveis de Governo e o MercadoPrivado no Estado do Amazonas

1 PREFEITURA MUNICIPAL DE MANAUS PR

JOAO PAULO SILVEIRAO desafio de fiscalizar contratos de eventos na administração pública federal: a necessidade deregulamentação específica

2 CGU - CONTROLADORIA-GERAL DA UNIÃO DF

EZEQUIEL PALHANO CARVALHOPolítica de Compras Sustentáveis das Instituições Bancárias.Estudo de Caso no Banco do Estado do Pará - Banpará.

3 BANCO DO ESTADO DO PARÁ - BANPARÁ PA

RICARDO ASSIS ALVES DUTRACompra de medicamentos para atenção primária – desafios e oportunidades4 CH CONSULTORES ASSOCIADOS MG

TRABALHOS APROVADOS


A implementação das políticas de fomento nas compras públicas: resultados e perspectivas Painel - 10


RAFAEL SETÚBAL ARANTESA Aplicação Conjunta das Preferências sobre o Preço nas Compras Governamentais do GovernoFederal.

1 MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO DF

WELSON KLEITON ANTONIO DE SOUZAO poder de compra em prol do desenvolvimento regional: as micro e pequenas empresas nascompras governamentais de Minas Gerais

2SECRETARIA DE ESTADO DE PLANEJAMENTO EGESTÃO - MG

MG

ELOÁ JANE FERNANDES MATEUSMetodologia para aplicação das margens de preferência para produtos nacionais na realização depregão eletrônico na modalidade menor preço por lote

3 MINISTÉRIO DAS COMUNICAÇÕES DF

trabalhos aprovados -...

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