trabalho de conclusão do curso profª drª maria da graça ramos
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Trabalho de Conclusão Trabalho de Conclusão do Cursodo Curso
Profª Drª Maria da Graça Ramos
Enfim ... O “famigerado” TCC...Enfim ... O “famigerado” TCC...
E agora????Sobre o que escrever?
Como?
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Como desenvolver o seu tema?Como desenvolver o seu tema?
“... não está claro para os alunos que um tema pode ser
desenvolvido de diversas maneiras e, tampouco,
evidentemente, quais são essas maneiras.”
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Como desenvolver o seu tema?Como desenvolver o seu tema?
“... a Administração, ao contrário das outras ciências
sociais, não possui método de investigação definido.
Combina métodos de outras disciplinas, das quais recebe
influência. Por exemplo, a área de Finanças teve origem na
de Economia, a de Produção evoluiu da de Engenharia, a
de Recursos Humanos das de Psicologia e Sociologia ...
Daí a dificuldade de definir padrões metodológicos para a
pesquisa em Administração”
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Uma proposta de tipologia para os Uma proposta de tipologia para os
trabalhos acadêmicos de TCCtrabalhos acadêmicos de TCC
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1. Pesquisa Aplicada
2. Avaliação de Resultados
3. Avaliação Formativa
4. Proposição de Planos ou Sistemas
5. Pesquisa - Diagnóstico
Modelo proposto por Roesch (1999)
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1.1. Pesquisa AplicadaPesquisa Aplicada
2. Avaliação de Resultados
3. Avaliação Formativa
4. Proposição de Planos ou
Sistemas
5. Pesquisa - Diagnóstico
Gerar soluções Gerar soluções potenciais para os potenciais para os
problemas humanosproblemas humanos
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1. Pesquisa Aplicada
2.2. Avaliação de ResultadosAvaliação de Resultados
3. Avaliação Formativa
4. Proposição de Planos ou
Sistemas
5. Pesquisa - Diagnóstico
Julgar a efetividade Julgar a efetividade de um plano ou um de um plano ou um
programaprograma
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1. Pesquisa Aplicada
2. Avaliação de Resultados
3.3. Avaliação FormativaAvaliação Formativa
4. Proposição de Planos ou
Sistemas
5. Pesquisa - Diagnóstico
Melhorar um programa Melhorar um programa ou um plano e ou um plano e
acompanhar a sua acompanhar a sua implementaçãoimplementação
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1. Pesquisa Aplicada
2. Avaliação de Resultados
2. Avaliação Formativa
3.3. Proposição de Planos Proposição de Planos
ou Sistemasou Sistemas
4. Pesquisa - Diagnóstico
Apresentar soluções Apresentar soluções para problemas já para problemas já
diagnosticados. Pode ou diagnosticados. Pode ou não incluir a não incluir a
implementação do plano implementação do plano ou sistema.ou sistema.
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1. Pesquisa Aplicada
2. Avaliação de Resultados
2. Avaliação Formativa
3. Proposição de Planos ou
Sistemas
4.4. Pesquisa - DiagnósticoPesquisa - Diagnóstico
Explorar o Explorar o ambiente; levantar e ambiente; levantar e
definir problemasdefinir problemas
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1.1. Pesquisa AplicadaPesquisa Aplicada2. Avaliação de Resultados3. Avaliação Formativa4. Proposição de Planos ou Sistemas5. Pesquisa - Diagnóstico
Pesquisa Aplicada
Designa projetos genéricos que buscam gerar soluções potenciais
para os problemas das organizações. O interesse não é resolver
problemas específicos de uma ou mais organizações. Há uma
preocupação teórica, como a formulação ou refinamento de um
modelo, teoria ou a criação de novas metodologias.
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1.1. Pesquisa AplicadaPesquisa Aplicada2. Avaliação de Resultados3. Avaliação Formativa4. Proposição de Planos ou Sistemas5. Pesquisa - Diagnóstico
Exemplos de Pesquisa Aplicada
• Proposta de uma nova metodologia de custeio em ambientes de
manufatura não-seriada
• A inserção de deficientes no mercado de trabalho: uma proposta de
formulação de políticas empresariais
• Desenvolvimento de um sistema computacional para o apoio na análise
de risco em investimentos florestais
• Formação de estratégias em hospital público
• Saúde mental e trabalho: as inter-relações entre os fatores
organizacionais e os níveis de ansiedade do trabalhador
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1. Pesquisa Aplicada2.2. Avaliação de ResultadosAvaliação de Resultados3. Avaliação Formativa4. Proposição de Planos ou Sistemas5. Pesquisa - Diagnóstico
Avaliação de Resultados
Refere-se a um tipo de pesquisa quantitativa normalmente
apropriada para avaliar mudanças em grandes organizações. Por
exemplo, aplicável na avaliação de programas abrangentes como
os de reestruturação do trabalho, sistema participativo, redesenho
de processos ou programas de incentivo.
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1. Pesquisa Aplicada2.2. Avaliação de ResultadosAvaliação de Resultados3. Avaliação Formativa4. Proposição de Planos ou Sistemas5. Pesquisa - Diagnóstico
Exemplos de Avaliação de Resultados
• Avaliação das pesquisas de satisfação do cliente após a implementação
do sistema ISO 9000
• Eficácia do programa de treinamento por competências no
departamento técnico da empresa
• Avaliação dos processos de padronização no segmento hoteleiro
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1. Pesquisa Aplicada2. Avaliação de Resultados3.3. Avaliação FormativaAvaliação Formativa4. Proposição de Planos ou Sistemas5. Pesquisa - Diagnóstico
Avaliação Formativa
Neste tipo de projeto, o propósito é melhorar ou aperfeiçoar
sistemas ou processos. Normalmente, implica num diagnóstico do
sistema atual e sugestões para a sua reformulação. Requer uma
certa familiaridade com o sistema e, idealmente, a possibilidade
de implementar as mudanças e observar seus efeitos.
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1. Pesquisa Aplicada2. Avaliação de Resultados3.3. Avaliação FormativaAvaliação Formativa4. Proposição de Planos ou Sistemas5. Pesquisa - Diagnóstico
Exemplos de Avaliação Formativa
• Análise do programa de avaliação de desempenho da empresa X e
sugestões para a sua reformulação
• Sistema para a avaliação do índice de aprovação do restaurante
universitário: proposição de um plano participativo de escolha do cardápio
diário
• Avaliação do sistema de crédito consignado a folha de pagamento da
UFPel: proposta de intensificação do uso da TI
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1. Pesquisa Aplicada2. Avaliação de Resultados3. Avaliação Formativa4.4. Proposição de Planos ou SistemasProposição de Planos ou Sistemas5. Pesquisa - Diagnóstico
Proposição de Planos ou Sistemas
Diz respeito às propostas de mudança normalmente motivadas
pela necessidade do mercado, exigências legais, inovação
tecnológica ou a própria iniciativa gerencial.
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1. Pesquisa Aplicada2. Avaliação de Resultados3. Avaliação Formativa4.4. Proposição de Planos ou SistemasProposição de Planos ou Sistemas5. Pesquisa - Diagnóstico
Exemplos de Proposição de Planos ou Sistemas
• Proposta de uma nova sistemática de gestão ambiental voltada uma
empresa industrial de pequeno porte
• Uma proposta metodológica para a administração de suprimentos em
empresas prestadoras de serviços
• Desenvolvimento e implantação de um sistema informatizado de gestão
para micro empresas comerciais
• Proposição de uma sistemática de gerenciamento de estoques para
restaurantes self-service
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1. Pesquisa Aplicada2. Avaliação de Resultados3. Avaliação Formativa4. Proposição de Planos ou Sistemas5.5. Pesquisa - DiagnósticoPesquisa - Diagnóstico
Pesquisa - Diagnóstico
Projetos que visam o diagnóstico interno ou do ambiente que
circunda a organização. Esse tipo de pesquisa não prevê, a
principio, qualquer proposição a partir do que foi diagnosticado.
Via de regra, os diagnósticos possibilitam referenciais de
excelência, comparação com os competidores, avaliação dos
pontos fracos e fortes inerentes à empresa.
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1. Pesquisa Aplicada2. Avaliação de Resultados3. Avaliação Formativa4. Proposição de Planos ou Sistemas5.5. Pesquisa - DiagnósticoPesquisa - Diagnóstico
Exemplos de Pesquisa - Diagnóstico
• Qualidade dos serviços bancários prestados às pessoas físicas de
Pelotas
• Aproveitamento dos incentivos para a exportação pelas empresas da
região Sul
• Análise do cumprimento da lei sobre a inclusão de deficientes físicos em
empresas com mais de 100 funcionários na cidade de Pelotas