EXCELSIORmaRtES 11 DE junIO DE 2013

dinero@gimm.com.mx@Dinero_Exc

El Contador >2>2

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ActuAl Anterior VAr. ActuAl Anterior VAr. ActuAl Anterior VAr. ActuAl Anterior VAr.

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12.8540 12.7685 0.6696 13.0292 12.9758 0.4110 17.0404 16.8812 0.9430 103.80 104.56 -0.73

3.93 4.02 -0.09 4.2986 4.3000 0.00 3.71 3.71 0.00 166 168 -2.00

40,721.35 40,232.68 1.21 51,316.65 51,618.63 -0.59 15,238.50 15,248.10 -0.06 3,473.77 3,469.22 0.13

Foto: AFP

japón CRECIó 4.1 pOR CIEntO

revisión Al AlzA El gobierno de Japón reportó que en el primer trimestre su economía creció 4.1 por ciento a tasa anual, en lugar de 3.5 por ciento como se había estimado originalmente. El dato impulsa las políticas del primer ministro Shinzo Abe.

Quiznos va por Subway pOR ERénDIRa ESpInOSa erendira.espinosa@gimm.com.mx

Quiznos le robará el apetito a Subway. Se trata de una cade-na de sándwiches que en nues-tro país pretende abrir 150 unidades en menos de 10 años, cada tienda requerirá una in-versión de entre 1.5 y dos mi-llones de pesos.

Y aunque no se compara con las 700 unidades que ya tiene Subway, la empresa está deci-dida a abrirse paso en el mer-cado, pues, dijo Isaac Levy, director de franquicias, la firma estará enfocada a conquistar los gustos de consumidores de clase media y alta, ofreciendo no sólo sándwiches sino tam-bién wraps, sopas y ensaladas para quienes busquen opciones más saludables.

Levy explicó a Excélsior que luego de casi un año de nego-ciaciones Licencias Interna-cionales, perteneciente a los empresarios Moisés Tawil y Mauricio Levy, lograron ob-tener la franquicia maestra del formato.

“Este año la cadena tendrá 200 aperturas a escala mun-dial, parte de ellas estarán en México. Creemos que este es el momento ideal para llegar al

país, sabemos que tenemos una competencia grande pero tam-bién hay un mercado potencial enorme”, afirmó en entrevista.

Hoy la cadena abre su pri-mera unidad en nuestro merca-do y según Alan Tawil, director de Quiznos en México, este año lo cerrarán con 10 unidades, las cuales será propias, sin embar-go planean acelerar el ritmo de crecimiento hasta las 150 me-diante franquicias.

“La franquicia va estar en 250 mil pesos, pero sumando la instalación de la tienda, abrir una unidad rondará 1.5 o dos millones de pesos”, dijo.

El ejecutivo destacó que fue en los últimos tres años que la empresa estadunidense deci-dió acelerar su expansión en el extranjero, “antes se enfoca-ban a Estados Unidos, estaban buscando grupos fuertes para asociarse, porque también han tenido experiencias buenas y malas”.

El directivo también des-tacó que uno de los principales retos al momento de introducir una nueva marca es encontrar a los proveedores adecuados, por lo que algunos insumos, como los aderezos, se traerán desde Estados Unidos para garantizar la calidad.

La calificadora movió de negativo a estable la perspectiva de EU. >7

s&P resPAldA A estAdos unidos

La compañía mexicana pidió ante la OMC intermediación frente a Venezuela. >4

grumA Pide un ArbitrAje

pOR aLICIa VaLVERDE alicia.valverde@gimm.com.mx

El secretario de Economía, Il-defonso Guajardo Villarreal, dio posesión a Francisco Nico-lás González Díaz como direc-tor general de Proméxico, en sustitución de Ernesto de Lucas Hopkins.

Desde 2010, González Díaz se desempeñaba como embajador de México en Alemania.

Francisco Nicolás González Díaz es licenciado en Adminis-tración por el Instituto Tecno-lógico Autónomo de México y tiene maestrías en el Instituto Tecnológico de Estudios Supe-riores de Monterrey y, en la Uni-versidad de Texas.

También ha desempeñado el cargo de director Regional para

Europa, Oriente Medio y África de Proméxico, Trade and Inves-tment y, fue Consejero Comercial para Alemania, Europa Central y del Este del Banco Nacional de

Comercio Exterior (Bancomext), ambos cargos en la ciudad de Frankfort.

Entre sus responsabilidades destaca el de director general

adjunto de Planeación Estra-tégica de la Secretaría de Go-bernación, así como director de Innovación y Calidad de Nacio-nal Financiera (Nafin).

ProMéxico tiene nuevo líder

tim Cook, Ceo de Apple, rompió la tendencia que le había generado críticas con respecto a la falta de innovación de la compañía. la empresa de la man-zana presentó una mac cilíndrica, un servicio de radio en streaming, así como un nuevo sistema operativo que deja de llamarse como un animal para ser nombrado como maverick. Con los nuevos lanzamientos, Apple busca recu-perar la ventaja que ha ido perdiendo en los últimos años. >14

appLE VuELVE a InnOVaR excelsior.com.mx

cobertura

VOLatILIDaD En EL tIpO DE CamBIO

Repunta el dólarDespués de una jornada de avance, el peso retrocedió frente al dólar 0.67 por ciento, debido a que la divisa estadunidense se fortaleció por la mejora en la panorama de la deuda de ese país por parte de S&P.

Fuente: banxico

(pesos por dólar) tipo de cambio spot

corporativos

José Yuste >2 Darío Celis >3 David Páramo >4 Alicia Salgado >5 Pedro Alonso >6 Maricarmen Cortés>7 Marielena Vega >11 Carlos Velázquez>11 Ángel Verdugo> 12

economía

32oficinAS

tiene proméxico en todo el mundo.

Foto: especial

Foto: AFP

Shinzo Abe, primer ministro de Japón.

francisco González Díaz, director general de Pro-México, recibe el cargo de ildefonso Guajardo, secre-tario de Economía.

Foto: Quetzalli gonzález

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telecoM, a todo vaPor

ley secundaria, a discusión

excelsior.com.mxcobertura

El presidente Enrique peña nieto firmó el decreto de la reforma que considera seis ejes y una nueva arquitectura institucional regulatoria >8 y 9

� M A R T E S 1 1 D E J U N I O D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR2 : DINERO

EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L

Rodrigo PachecoCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Damián MartínezEditor Visual

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

I. Durante la firma del de-creto de reforma en ma-teria de telecomunicaciones, competencia económica y radiodifusión, todo el mun-do notó la ausencia de Mony de Swaan, presidente de la Comisión Federal de Teleco-municaciones (Cofetel). En principio se le relacionó con el apagón analógico, pero nada más lejano que eso. Resulta

que para él también fue un día histórico por el nacimiento de su hijo.

II. Entre junio y la primera quincena de julio se es-peran seis ofertas públicas de emisores mexicanos o cua-si mexicanos por hasta tres mil millones de dólares, a le-vantar en medio de mercados

turbulentos en la Bolsa Mexi-cana de Valores (BMV), que preside Luis Téllez, y/o en el NYSE-Nasdaq. Entre las co-locaciones destacan las de Vo-laris (entre 300 y 400 millones de dólares), Vesta con 350 mi-llones de dólares y La Caixa, con 950 millones de dólares de la colocación del 6.4 por ciento del Grupo Inbursa.

A la BMV, que preside Luis Téllez, le esperan unas semanas muy activas en colocaciones.

III. Donde estuvieron ayer de festejo fue en Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA), que en-cabeza Gilberto López Meyer, por el 48 aniversario del or-ganismo descentralizado. Actualmente, ASA admi-nistra 19 aeropuertos de for-ma directa, y además está asociado en cuatro más, y es el encargado del sumi-nistro de combustible para aeronaves en 60 estaciones ubicadas a lo largo del país, lo que habla de la importan-cia de su operación.

IV. Cuando se habla de la reforma financiera, siempre se piensa en los ban-cos y se olvida a otros inter-mediarios financieros. Pues bien, supimos que Armando Sánchez Porras, presidente de la Asociación Mexicana de Sociedades Financieras Populares (Amsofipo), par-ticipará en los foros de análi-sis que realizará el Congreso de la Unión para analizar la iniciativa. El papel de las so-fipos y otros intermediarios es vital, pues ofrecen servi-cios a sectores y en regiones del país donde la banca co-mercial no llega.

El Contador

dinero@gimm.com.mx

Activo empresarialJOsé

Yuste

n La nueva ley federal, ahora, tendrá un reto bastante complicado:en 60 días hábiles se deberá elegir a los nuevos comisionados del IFT.

Telecomunicaciones, las reglas cambian

E l presidente Peña Nieto promulgó la Ley Federal de Telecomuni-caciones. Las re-glas van a cambiar en el sector más dinámico de la economía mexicana. Por un lado, las empresas con más de 50% del mercado, como Telcel y Tel-mex, podrían ser declaradas dominantes. Pero también las televisoras deberán recibir la competencia de dos nuevas cadenas de televisión abierta, y se les obligará a dar su con-tenido (con must carry y must offer) a las cableras.

60 días para comisionadosLa Ley Federal de Telecomu-nicaciones, ahora, tendrá un reto bastante complicado: En 60 días hábiles se deberá ele-gir a los nuevos comisionados del IFT. Serán siete comisio-nados, ya no cinco, como los tiene la Cofetel.

Deberán salir de un gru-po técnico conformado por Banco de México, INEGI y el Instituto Nacional para la Evaluación Educativa.

Los comisionados debe-rán tener tres años fuera de la industria. Sí, aunque no lo crea, así lo aprobaron los legisladores. Los comisiona-dos deberán aprobar un exa-men de conocimientos, pero no podrán haber trabajado en los últimos tres años ni en

una empresa regulada, ni en un organismo relacionado a alguna empresa.

Comisionados fuera de la industriaMás bien los nuevos comisio-nados deberán salir del am-biente académico o de la fun-ción pública.

El comité técnico de eva-luación (INEGI, Banxico e Instituto Nacional para la Evaluación Educativa) pro-pondrá ternas. El Ejecutivo decidirá a un finalista. Y el

Senado tendrá que votarlo por dos terceras partes.

Es un proceso complicado y que deja a las personas con experiencia del sector total-mente fuera.

Ello obliga que en la regu-lación secundaria, de verdad, venga la transparencia, clari-dad en las decisiones de cada uno de los comisionados.

América Móvil, compartir infraestructuraEl reto para América Mó-vil, tenedora de Telcel y Tel-mex, será la de compartir su

infraestructura.Supuestamente, el nue-

vo IFT tendrá 180 días para declarar dominantes a em-presas con más de 50% del mercado. Bajo dicho concep-to cae América Móvil.

El reto va a ser compartir su infraestructura y reducir el costo de interconectar a las distintas redes.

Televisa, TV Azteca y cadenas abiertasPara Televisa y TV Azte-ca, la nueva ley las obliga a

aceptar la competencia de dos nuevas cadenas de tele-visión abierta. Pero también a que las televisoras compar-tan sus contenidos a las cable-ras, siempre y cuando no sean dominantes.

Reglas nuevas para competirLa nueva Ley Federal de Te-lecomunicaciones cambia las reglas de operación del sector. En los hechos, si se hace bien, permitirá apertura en telefo-nía y TV sin dañar planes de inversión de las empresas, si-no más bien promoviendo un

ambiente de competencia entre las empresas. La meta es hacer bien las cosas para abrir merca-dos, pero a la vez, permitir más inversión con reglas claras para las empresas ya existentes.

Utilizan promulgaciónEl acto de promulgación de la Ley Federal de Telecomunica-ciones también sirvió para ajus-tes de cuentas entre partidos políticos. Los partidos políti-cos del PAN y el PRD critica-ron a los gobernadores invita-dos. Los radiodifusores y ope-radores se sintieron agredidos por los partidos. Los legislado-res sintieron que algunos de sus líderes no les daban su lugar. El discurso más centrado fue el de Peña Nieto, que recordó la im-portancia de una reforma de te-lecomunicaciones, y no se me-tió en otros temas.

Banca de desarrollo, avances y perspectivasPara nadie es un secreto: la ban-ca de desarrollo no está funcio-nando. Tras un análisis y vien-do el mercado, hoy el presi-dente Peña Nieto da a conocer los avances y perspectivas de la banca de desarrollo.

Un primer intento ha sido con Nafin, en donde el se-cretario de Hacienda, Luis Videgaray, junto con este orga-nismo ha intentado crear pro-ductos para que las pequeñas empresas sí utilicen garantías para tomar créditos con la banca comercial.

Pero también están los te-mas de un Bancomext reno-vado, con independencia. Un Banobras que debe apoyar los proyectos municipales. Una sociedad hipotecario federal, que apoye los nuevos planes.

Una sociedad financiera rural que ayude a capitalizar el campo.

Hoy se presenta una nueva óptica. Y lo primero de la nue-va estrategia es regresar a lo básico a la banca de fomento: que la banca de desarrollo, de verdad, apoye y ayude a quie-nes no pueden acceder a la banca comercial.

Este tipo de operaciones se perdieron.

Los nuevos comisionados debe-rán salir del ambiente académico o de la función pública.

MiCheLiN deSPediRá 700 TRABAjAdoReS

Foto: Reuters

RecoRte en FRanciaPARÍS.- Michelin, fabricante francés de neumáti-cos, anunció que recortará 700 puestos de trabajo de la planta de Joué-lès-Tours, en el centro del país, convirtiéndose en la última empresa de la industria automotriz en reducir empleos como respuesta a la crisis europea. —Reuters

Un débil primer semestrePoR eRéNdiRA eSPiNoSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

Está a punto de terminarse la primera mitad del año y para las empresas fue un periodo complicado, pues tanto las vi-vienderas como las cadenas de autoservicio vieron una dismi-nución en la demanda.

Alejandro Cavazos, analista de Banco Multiva, afirmó que el primer semestre fue “muy com-plicado”, porque la economía se desaceleró. Incluso, entre abril y junio la actividad estuvo “floja” porque hubo una menor deman-da de productos mexicanos en el exterior; mientras que el consu-mo y la construcción de vivienda también se contrajeron.

Por otro lado, Cavazos recor-dó que la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y De-partamentales (Antad), donde están inscritas empresas como Walmart, Chedraui, Comercial Mexicana, Oxxo, Sanborns,

Palacio de Hierro y Liverpool, ha reportado cifras débiles.

En tanto las principales de-sarrolladoras de vivienda atra-viesan por una crisis y tienen que reestructurarse, e incluso Urbi, GEO y Homex enfrentan demandas por impago.

José Elizalde, analista de Grupo Financiero BX+, coinci-dió en que en México el consu-mo tuvo un desempeño regular durante los primeros seis meses.

Durante el primer trimestre, la Semana Santa jugó a favor de las grandes tiendas, pero para el

segundo las ventas han estado “un poco bajas”.

Termómetro de consumoEl especialista de BX+ destacó el caso de Walmart, que ade-más de ser la cadena comercial de mayores ventas en el país, es un termómetro del consu-mo en el país. De enero a mayo, cuatro han sido meses de caí-das en ventas mismas tiendas para la cadena.

Para Elizalde, “el comercio en general muestra una tenden-cia a la baja, esto se debe prin-cipalmente a que hay menor generación de empleo, también reducción en el crédito para compra de bienes durables”.

Desde mayo de 2011 las ven-tas de las tiendas con más de un año en operación de las grandes cadenas no caían, sin embargo, la Antad informó que los ingre-sos se contrajeron 3.2 por ciento en abril, fecha de su último re-porte mensual.

FUente: antad

(porcentaje de variación anual)

Este año las tiendas departamentales han sufrido, y sólo tu-vieron un fuerte crecimiento en marzo por la Semana Santa. Ventas

Cuesta arriba

Jean-Dominique Senard, presidente ejecutivo de Michelin.

brújula

Consiguen línea de créditoEl titular de la Secretaría de Agricultura,Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa), Enrique Martínez y Martínez, informó que el Korea Eximbank abrirá una línea de crédito a México por 20 mil millones de dólares para impulsar proyectos públicos en beneficio del sector agroalimentario. >12

AltibajosDurante mayo, mientras Chrysler y Nissan registraron caídas de 8.8 y 5.7 por ciento en producción, respectivamente, VW y General Motros crecieron 47.6 y 45.6 por ciento. >4

Quieren competirLas Sociedades Financieras de Objeto Múltiple (sofomes) negocian con el gobierno un plan de financiamiento para participar en el segmento de vivienda. >7

Buena perspectivaDeutsche Post DHL, firma de envíos, consideró que México crecerá este año 3.6 por ciento, lo que impulsará el crecimiento de la compañía incluso hasta doble dígito. >5

envíos carosLa Profeco realizó un comparativo del cobro de comisiones para envíos de remesas desde Estados Unidos, que cobran en promedio ocho dólares por cada 300. >10

20,000millones

de dólares prestará el Export-Import Bank of Korea para

impulsar el agro mexicano

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Abr 12 May 12 Jun 12 Jul 12 Ago 12 Sep 12 Oct 12 Nov 12 Dic 12 Ene 13 Feb 13 Mar 13 Abr 13

EXCELSIOR  :   M A R T E S   1 1   D E   J U N I O   D E   2 0 1 3  DINERO : 3

dariocelisestrada@gmail.comTwitter: @dariocelise

Daríocelis

Tiempo de negocios

Espera Homex 5,500 mdp este mes de IDEAL, devolución de IVA y 100 mdd

de turismo en curso

Hace unos días le platiqué del com-plicado  escena-rio que se ve en Homex,  una  de las cuatro desarrolladoras de vi-vienda que está en negociaciones con acreedores para reestructurar sus finanzas. A diferencia de GEO y Urbi, aún no llega a un acuerdo para firmar un stand-still.

Esta compañía que preside Eustaquio de Nicolás ya contrató al JP Morgan como asesor finan-ciero. El banco de inversión que preside Eduardo Cepeda se com-plementará en la parte legal con el despacho de Rafael Ambrosi, un reputado abogado especiali-zado en corporativo.

De hecho le adelanto que hoy JP Morgan tendría que estar en-tregando a la empresa y a sus principales acreedores bancarios un calendario con la ruta de tra-bajo a fin de alcanzar, primero, el stand-still y después un acuerdo de reestructuración financiera.

Tras el arranque del análisis el diagnóstico real de Homex va tomando forma. El grueso de sus pasivos se concentra en tres emisiones de bonos en el extranjero, que totalizan prácti-camente mil millones de dólares. A  eso  agregue  deuda  banca-ria por otros 15 mil millones de pesos.

En el primer caso apunte pa-pel por 250 millones de dólares que vence en el año 2015, un se-gundo bono por 400 millones más con vencimiento en 2019 y un tercer compromiso por 350 millones de dólares adicionales a amortizarse hasta el año 2022.

Por  lo  que  hace  a  la  deu-da  con  bancos,  considere  al HSBC de Luis Peña, Inbursa de Carlos Slim, Banorte de Alejandro Valenzuela,  Banamex-Citi  de Javier Arrigunaga, BBVA-Banco-mer de Vicente Rodero y Santan-der de Marcos Martínez.

Le había mencionado tam-bién  que  un  pasivo  relevan-te  y  que  lo  hace  diferente  a GEO  de  Luis Orvañanos,  Urbi de  Cuauhtémoc Pérez Román y SARE de Arturo Sánchez Carbajal es la deuda fiscal pendiente con el SAT, que preside Aristóteles Núñez.

Son alrededor de cuatro mil 491 millones de pesos de IVA, de los que dos mil 806 millones estarían vencidos y tendrían que liquidarse cuanto antes. 

Sin embargo, le adelanto que pese y a lo voluminoso de este expediente con la SHCP, de Luis Videgaray, el tema fiscal tiene sus asegunes. Y es que el IVA diferido está concentrado en la división infraestructura, rubro al que se le da un tratamiento completamente diferente que al de vivienda. Así, por ejemplo, Homex tiene una amplia carte-ra de cuentas por cobrar al go-bierno federal que le permitirían  estabilizar su situación.

Tan sólo considere que está a la espera de una devolución de IVA por 700 millones de pesos producto de una de las dos cár-celes que le entregó a la Secreta-ría de Seguridad Pública, como parte de los contratos que el go-bierno de Felipe Calderón le firmó en el sexenio pasado.

Entre las cuentas por cobrar 

agregue infraestructura, vivien-da, edificios y celdas en el cen-tro penitenciario de  las  Islas Marías, la remodelación de un penal de mediana seguridad en Guasave, Sinaloa, y una cárcel estatal en Veracruz.

Apenas este viernes terminó de entregar a la Secretaría de Gobernación, que absorbió a la extinta dependencia que enca-bezó Genaro García Luna, la do-cumentación que faltaba para autorizar la venta de los recluso-rios de Chiapas y Morelos a In-bursa, del mismo Carlos Slim.

Homex ya tiene una preau-torización y espera cerrar a fi-nales de mes la transacción, con lo cual entrarán a su caja alrede-dor de cinco mil 500 millones de 

pesos. Son cuatro mil millones derivado de la venta de las dos propiedades más un extra de mil 500 millones.

Tan sólo la desinversión de los penales va a implicar la ob-tención de unos diez mil millo-nes de pesos, prácticamente la mitad del valor del negocio de la vivienda. Una vez enajena-do eso, el balance financiero de Homex estará más en línea con los de Urbi y GEO.

Considere también la venta de la división turística, que po-dría significar otros 100 millones 

de dólares. La empresa ya inició la desincorporación de cuatro lo-tes en Los Cabos, Loreto, Punta Mita y Cancún. El compromiso es venderlos este mismo año y ya hay interesados.

A todo lo anterior habría que añadir el valor de su reserva terri-torial, que encajaría en las nuevas políticas de vivienda que empuja el gobierno de Enrique Peña Nieto. GEO y Homex fueron las dos que más se orientaron a ese precepto desde las postrimerías del gobier-no de Calderón.

Tan sólo en ese rubro la com-pañía estima un valor de diez mil 800 millones de pesos de esa re-serva, cifra que la tiene contabi-lizada como activo. Así que más allá de lo abultado de su deuda, Homex tiene elementos a su favor para salir avante de la crisis de las vivienderas.

Trenes a SHCPA fines de esta semana o a más tardar a principios de la próxi-ma la Secretaría de Comunica-ciones y Transportes, que capi-tanea Gerardo Ruiz Esparza, envia-rá a la Unidad de Inversiones de la Secretaría de Hacienda, la de Luis Videgaray, los proyectos de los tres trenes de pasajeros, que implica-rán un monto de inversión cerca-no a los 89 mil millones de pesos. 

Con ello se dará cumplimiento a la Ley de Asociaciones Públi-

co-Privadas, que es el esquema bajo el cual el gobierno de Enrique Peña Nieto pretende financiarlos. Le adelanto que se quiere echar mano de una fórmula mixta en la que por lo menos entre 15 y 20% de la inversión total, la relaciona-da principalmente con el equipo rodante, será absorbida por los inversionistas privados.

Ahora con VivaHace unos días le reporté de los in-cumplimientos en que incurrió Vo-laris en materia de mantenimien-to de flota. La Dirección General 

de Aeronáutica Civil (DGAC), que comanda Alejandro Argudín, la libe-ró pocos días después. Hoy le pue-do informar que la aerolínea diri-gida por Enrique Beltranena ya ob-tuvo avales de la Federal Aviation Administration, lo que no la exime del pago de multas. 

Pues bien, con la novedad de que la autoridad también ya aper-cibió a VivaAerobus, la que presi-de Roberto Alcántara. En este caso son 19 aviones Boeing 737-300 con una antigüedad promedio de 21 años. Por lo que trascendió, no se descarta una acción inmedia-ta de la DGAC para subsanar la situación. De ahí la premura de Viva para iniciar la sustitución de su actual flota.

OHL pertrechaSobre la colocación de 13.5% del capital de OHL que preside Juan Miguel Villar-Mir y que encabeza aquí en México José Andrés de Oteyza, le comento que el pricing está previs-to para la siguiente semana, con-cretamente el 20 de junio. 

Como en su momento le infor-mé, se buscan levantar alrededor de 655 millones de dólares, de los cuales cerca de 325 millones se pretenden tener en caja para ha-cer frente a los nuevos proyectos que en materia de infraestructu-ra va a anunciar y licitar a partir de este mismo año el gobierno de Enrique Peña Nieto. Los agentes colocadores son UBS que lleva Jaime Álvarez y BBVA-Bancomer que dirige Vicente Rodero.

AMDEN sumaMañana es la Asamblea Gene-ral de la Asociación Mexicana de Empresas de Nómina de Gustavo Martín del Campo y se va a presen-tar el proyecto de la Universidad Virtual AMDEN, cuyo propósito es capacitar y certificar a los em-pleados de los socios Crédito Real, Crédito Maestro, ConSuPago, Credifiel, CrediAmigo y Kondine-ro. Además se dará la bienvenida a Credenz de Alberto Alvo Rabinovitz, y Más Nómina de Rubén Cohen. 

También se anunciará la lle-gada de dos nuevos socios más para septiembre próximo, lo que aumentaría la cartera de la aso-ciación a 13 mil millones de pesos producto de la administración de más de 500 mil créditos.

Los pasivos de Homex se concentran en tres emisiones de bonos en el extranjero y totalizan mil millones de dólares.

City Express debutará en la Bolsa NOTiMExdinero@gimm.com.mx

La cadena Hoteles City Express hará su debut en la Bolsa Mexi-cana de Valores en el transcurso de esta semana, con una oferta pública de acciones por hasta mil 609.6 millones de pesos.

Esto forma parte de una ofer-ta global que llevará a cabo la empresa hotelera tanto en Méxi-co como en el extranjero por un monto total de hasta dos mil 153 millones de pesos.

Los recursos derivados de la oferta se utilizarán para que la empresa continúe con sus pla-nes de crecimiento, lo que incluye el desarrollo, puesta en marcha, operación y comercialización de futuros proyectos de la cadena  en las regiones en las que opera.

Asimismo, empleará el ca-pital derivado de la oferta para adquirir participaciones minori-tarias en hoteles bajo el esque-ma de coinversión, así como en la adquisición de hoteles de terce-ros en ubicaciones estratégicas.

De acuerdo con el prospecto preliminar, realizará una ofer-ta pública mixta de acciones en México, hasta 87 millones de ac-ciones y una secundaria de hasta 34.4 millones de títulos.

La fecha de la oferta será el jueves de esta semana, mientras que el registro en la BMV el vier-nes y la fecha de liquidación el próximo lunes 19 de junio.

Los intermediarios coloca-dores líderes de la oferta son las casas de bolsa Accival, Morgan Stanley y Actinver.

de acciones será el monto de una oferta pública mixta que la firma hará en México

87millones

Aspectos relevantes del proyecto de Reforma Financiera

Normatividad Bancaria 2013 es una obra que reúnevarios aspectos regulatorios que han ocurrido en elsector bancario. Esta obra representa un invaluable apoyo en la planeación del desarrollo del negocio bancario de México en el futuro.Más información en: www.pwc.com/mx/sectorfinanciero

Nuestros serviciosAuditoría, Consultoría e Impuestos y Servicios LegalesMariano Escobedo 573 • Col. Rincón del Bosque • México, D. F. • 5263 6000

© 2013 PricewaterhouseCoopers, S.C. Todos los derechos reservados.

Contactos:Autores del libro

José Antonio Quesadajose.antonio.quesada@mx.pwc.com

Eduardo Gómez Alcaláeduardo.gomez.alcala@mx.pwc.com

NormatividadBancaria 2013

Síguenos:

Por: Eduardo Gómez Alcalá

Socio líder de la práctica Regulatoria y de Cumplimiento del Sector Financiero en PwC México

eduardo.gomez.alcala@mx.pwc.com

Antecedentes

El Sistema Financiero es relevante en cualquier país simple y sencillamente porque implica una

de entidades superavitarias de

El crédito, como producto de dicha, actividad es, por ende, un factor y motor de desarrollo para la economía de los países.

Por otra parte, es de destacar la fortaleza de nuestro sistema

el bancario, en donde por ejemplo, el indicador clave de

Indice de Capitalización (ICAP), observa al cierre de 2012 niveles del 16.2%, casi 2 veces aquél determinado como “sana práctica internacional” el cual se sitúa en niveles del 8%.

Sin perjuicio de lo anteriormente señalado, en México, el nivel de

según datos del Banco Mundial, se encuentra en niveles de alrededor del 25%, muy por debajo del observado en países como Estados Unidos, Chile y Brasil.

Con este antecedente, entre las acciones trazadas en el Pacto por México, se encuentran 2 compromisos relevantes en materia del Sistema Financiero y que dan origen a lo que se ha denominado como “Reforma Financiera”:

1. Fortalecer la Banca de Desarrollo para ampliar el crédito, con especial énfasis en áreas prioritarias para el desarrollo nacional como la infraestructura, las pequeñas y medianas empresas, así como la innovación y la creación de patentes. (Compromiso 62).

2. que la banca comercial y las instituciones de crédito presten más y más barato. Incluyendo una revisión de la ejecución de garantías, respetando íntegramente los derechos de todos los acreditados actuales, así como reducir el costo

(Compromiso 63)

Conceptualización de la Reforma Financiera

En este contexto, la Reforma Financiera planteada por el

leyes a través de 14 decretos y tiene los siguientes principales ejes:

1. Incrementar la competencia en donde, entre otros aspectos, se fortalecen facultades de las distintas

de operaciones de crédito y garantías y se reformulan algunas características que deben cumplir las Sociedades Financieras de Objeto Múltiple.

2. de Desarrollo a través de la reorientación de sus mandatos y de mayor autonomía de gestión

operativa.

3. Mejorar los esquemas de ejecución de garantías de créditos, así como incentivar que la banca privilegie la colocación de créditos sobre las inversiones en valores gubernamentales, proponiendo un mecanismo de evaluación de esta actividad en lo particular, a través de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores.

4. Fortalecer la regulación prudencial, estableciendo, por ejemplo, a nivel de ley, las sanas prácticas en materia de capital (Basilea III), así como incorporar índices de liquidez e inhibir conductas que se aparten de las sanas prácticas. Asimismo, se busca facilitar los procesos de Quiebras Bancarias salvaguardando los derechos de los ahorradores y reduciendo el

5. Fortalecer y mejorar la regulación y supervisión

intermediarios, reforzando los mecanismos de coordinación y cooperación entre las diferentes autoridades

Estabilidad del Sistema Financiero), homologando los procedimientos de sanción

facilitar la labor de la autoridad e implementando los programas de autocorrección que permiten un mejor nivel de cumplimiento legal por parte de las entidades supervisadas.

PwC MéxicoApuntes de negocios

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Aspectos relevantes del proyecto de Reforma Financiera

Normatividad Bancaria 2013 es una obra que reúnevarios aspectos regulatorios que han ocurrido en elsector bancario. Esta obra representa un invaluable apoyo en la planeación del desarrollo del negocio bancario de México en el futuro.Más información en: www.pwc.com/mx/sectorfinanciero

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Por: Eduardo Gómez Alcalá

Socio líder de la práctica Regulatoria y de Cumplimiento del Sector Financiero en PwC México

eduardo.gomez.alcala@mx.pwc.com

Antecedentes

El Sistema Financiero es relevante en cualquier país simple y sencillamente porque implica una

de entidades superavitarias de

El crédito, como producto de dicha, actividad es, por ende, un factor y motor de desarrollo para la economía de los países.

Por otra parte, es de destacar la fortaleza de nuestro sistema

el bancario, en donde por ejemplo, el indicador clave de

Indice de Capitalización (ICAP), observa al cierre de 2012 niveles del 16.2%, casi 2 veces aquél determinado como “sana práctica internacional” el cual se sitúa en niveles del 8%.

Sin perjuicio de lo anteriormente señalado, en México, el nivel de

según datos del Banco Mundial, se encuentra en niveles de alrededor del 25%, muy por debajo del observado en países como Estados Unidos, Chile y Brasil.

Con este antecedente, entre las acciones trazadas en el Pacto por México, se encuentran 2 compromisos relevantes en materia del Sistema Financiero y que dan origen a lo que se ha denominado como “Reforma Financiera”:

1. Fortalecer la Banca de Desarrollo para ampliar el crédito, con especial énfasis en áreas prioritarias para el desarrollo nacional como la infraestructura, las pequeñas y medianas empresas, así como la innovación y la creación de patentes. (Compromiso 62).

2. que la banca comercial y las instituciones de crédito presten más y más barato. Incluyendo una revisión de la ejecución de garantías, respetando íntegramente los derechos de todos los acreditados actuales, así como reducir el costo

(Compromiso 63)

Conceptualización de la Reforma Financiera

En este contexto, la Reforma Financiera planteada por el

leyes a través de 14 decretos y tiene los siguientes principales ejes:

1. Incrementar la competencia en donde, entre otros aspectos, se fortalecen facultades de las distintas

de operaciones de crédito y garantías y se reformulan algunas características que deben cumplir las Sociedades Financieras de Objeto Múltiple.

2. de Desarrollo a través de la reorientación de sus mandatos y de mayor autonomía de gestión

operativa.

3. Mejorar los esquemas de ejecución de garantías de créditos, así como incentivar que la banca privilegie la colocación de créditos sobre las inversiones en valores gubernamentales, proponiendo un mecanismo de evaluación de esta actividad en lo particular, a través de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores.

4. Fortalecer la regulación prudencial, estableciendo, por ejemplo, a nivel de ley, las sanas prácticas en materia de capital (Basilea III), así como incorporar índices de liquidez e inhibir conductas que se aparten de las sanas prácticas. Asimismo, se busca facilitar los procesos de Quiebras Bancarias salvaguardando los derechos de los ahorradores y reduciendo el

5. Fortalecer y mejorar la regulación y supervisión

intermediarios, reforzando los mecanismos de coordinación y cooperación entre las diferentes autoridades

Estabilidad del Sistema Financiero), homologando los procedimientos de sanción

facilitar la labor de la autoridad e implementando los programas de autocorrección que permiten un mejor nivel de cumplimiento legal por parte de las entidades supervisadas.

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4 : DINERO

70trabajadores

de McColl Partners incorporará Deloitte a su unidad de servicios

financieros

� M a r t e s 1 1 D e j u n i o D e 2 0 1 3 : eXCeLsior

n Existe la convicción de que en México el financiamiento es caro y escaso.Es una leyenda urbana que tiene el mismo origen que el Chupacabras.

Democratizar el crédito

Hay una idea, muy fuertemente exten-dida entre miem-bros del Pri y algunos funciona-rios del gobierno de Enrique Peña Nieto, que todo se debe “democra-tizar” como si fuera sinónimo de hacer que llegue a una buena parte de los mexicanos.

La discusión de las reformas financieras que buscarán sean aprobadas en un periodo extraor-dinario de sesiones en el Congreso de la unión padece síntomas de este vicio/moda sexenal.

De entrada, existe la convic-ción de que en México los créditos son caros y escasos. esa creencia es una leyenda urbana que tiene más o menos el mismo origen que el Chupacabras o La Llorona.

se hace una matemática muy simplona. se compara la tasa de interés que pagan los bancos a sus depositantes y se compara con las tasas que cobran por los financia-mientos. Casi todas las veces se elige como base de comparación los créditos al consumo.

Quienes tienen la mínima cultura financiera saben que un financiamiento al consumo es prácticamente un acto de fe, pues-to que no existen herramientas só-lidas para recuperarlo en caso de que el cliente deje de pagar.

Ciertamente existen las socie-dades de información crediticia que han generado incentivos para que la gente no caiga en cartera vencida y, por lo tanto, han servido para disminuir el costo de los cré-ditos. así como los esfuerzos de cobranza que hacen los bancos y que muchos suelen confundir con actos de hostigamiento.

aquí siempre es bueno recor-dar que los bancos sólo prestan una muy pequeña parte de capital propio, que no llega a 20 centavos

por cada peso, y el resto es de los depositantes a quienes no sólo les tienen que salvaguardar el patri-monio sino también dar alguna utilidad.

Por otro lado, consideran las tasas que los bancos pagan en che-queras y documentos a la vista que no son, en estricto sentido, cuen-tas de ahorro. Valdría la pena que compararan con el promedio de rendimiento.

ChistesLos seguidores de este mito tam-bién hacen comparaciones inter-nacionales, algunas francamen-te chistosas. se preguntan por qué un banco internacional cobra por un crédito en su matriz menos que en México. Prácticamente nunca el

dizque análisis se pregunta cuánto le pagan a los depositantes.

si se tratara de un análisis se-rio, como el que deberían hacer los legisladores, también se tienen que considerar no sólo el costo del dinero sino también el régimen le-gal aplicable.

en estados unidos o españa, por ejemplo, en caso del impago de un crédito con garantía, como pueden ser hipotecario o automo-triz, el régimen permite tomar po-sesión de la garantía al otorgante casi de manera inmediata.

otro de los mitos, este del tipo del Coco, es que el crédito para las empresas (especialmente micro y pequeñas) es caro y escaso.

independientemente de que

la mayoría de las instituciones de crédito tienen como prioridad financiera a estos sectores; tam-bién es un hecho que se debe saber a fondo qué pasa en este tipo de financiamiento.

La inmensa mayoría de los bancos tiene al sector de pymes como una de sus prioridades, por-que tiene un gran potencial de cre-cimiento; sin embargo, enfrenta problemas estructurales verdade-ramente graves.

IncumplimientoMuchas de las empresas, especial-mente las de menor tamaño, que no logran tener acceso al crédito no es por falta de voluntad de los bancos o porque cobren un interés despro-porcionado sino porque no se cum-

plen los requisitos mínimos para ser acreditados.

en no pocos casos se cree que el crédito sustituye al capital, es decir, que el banco debe prestar para ideas, muchas de ellas son meras ocurrencias o simplemente no tienen viabilidad financiera aun cuando el crédito fuera a tasa cero. no todas las ideas o proyectos de negocios funcionan.

otro problema es que se trata de empresas que no cumplen de-bidamente con los requisitos fis-cales. La asociación de Bancos de México deberá aportar datos du-ros en torno a cuántas solicitudes no pueden avanzar puesto que se trata de compañías que no cum-plen con el sat.

el Consejo Coordinador em-presarial se pronunció abiertamen-te por una cruzada de formalización en las pymes que bien podría tener como principal estímulo la posibi-lidad de acceder a financiamientos legales y no como hoy sucede con agiotistas que algunas veces operan de la mano de ciertas sofoles.

en la discusión de la reforma financiera tiene que hacerse una revisión a fondo de la forma de re-cuperar garantías. De entrada, se tiene que crear una sociedad de información crediticia universal, lo que permitirá conocer de mejor manera las obligaciones financieras de personas y empresas.

se debe analizar si la Ley Fe-deral de Concursos Mercantiles funciona y el error está en la mala interpretación que han hecho jueces y el instituto Federal de Concursos Mercantiles; sin embargo, es un he-cho que debe ser modificada puesto que no está funcionando no sólo en detrimento de los acreedores sino quienes ven disminuidas sus posi-bilidades de tener crédito a meno-res tasas.

Hay quienes creen, como el Lobo Feroz, que el negocio de los bancos es embaucar a los clientes, ganar mucho dinero y que no hay competencia entre ellos. Vamos, algo así como creer que las cari-caturas de Abel Quesada sobre los banqueros son reales.

Hace unas semanas Banco de México entregó el primer estudio sobre la competencia en tarjetas de crédito en el cual se demuestra que no sólo en ese producto hay una gran lucha por participaciones de mercado y rentabilidad.

Cualquier discusión sobre el sector bancario se ve afectada por la gran incultura financiera del país y que muchos de quienes la discu-ten creen que saben porque tienen una tarjeta de crédito o solicitaron un crédito hipotecario. La única manera de llevar a buen puerto esta discusión sería que los legislado-res y el gobierno estén dispuestos a escuchar.

SorpresaQuienes creían que ya lo habían vis-to todo en la Cofetel se acaban de llevar una nueva sorpresa. resulta que Mony de Swaan le ha mandado a por lo menos uno de los comisio-nados algo que intentan ser los ar-gumentos para defender el fracaso de la prueba piloto de tijuana en el apagón analógico. algo así como un acordeón para que sus pares sepan qué deben decir ante el senado de la república. a quienes lo recibie-ron les dio mucha risa.

Muchas empresas no logran tener acceso al crédito porque no cumplen los requisitos mínimos.

davidparamo@reporte.com.mxTwitter: @dparamooficial

davidpáramo

Personajes de renombre aUTomoTriZ

FUENTE: AMIA

(porcentaje de variación anual)

en mayo, Chrysler tuvo la mayor caída en producción (8.8 por ciento), mientras que VW fue la que más creció (47.6)Producción

Contrastes

Chrysler, con baja en producciónPOR ATZAYAELH TORRESatza.torres@gimm.com.mx

Chrysler arrastra una caída en producción, que durante mayo fue de 8.8 por ciento, con 43 mil 267 unidades, lo mismo en exportación, situación que sus competidores han sabido aprovechar para ganar parti-cipación dentro del total.

Las otras armadoras es-tadunidenses reportaron una mejora en sus indicadores de producción el mes pasado.

La oficina de comunicación de Chrysler en México deses-timó la caída sin atribuirle un factor en específico.

en tanto, General Motors sorprendió con un incremento de 45.6 por ciento en la produc-ción en nuestro país, con 49 mil 254 unidades.

a su vez, y luego de varios meses de caída, Ford Motors se recupera poco a poco con un in-cremento de 4.1 por ciento en su producción durante mayo, con 46 mil 415 unidades.

al igual que Chrysler, nissan reportó números nega-tivos en mayo, aunque con una caída menor, de 5.7 por ciento y 57 mil 300 unidades, lo que la armadora japonesa adjudicó al día de asueto del pasado 10 de mayo, Día de las Madres.

“nuestras plantas conti-núan produciendo al ritmo acelerado de siempre; tenemos productos nuevos para ambas plantas y esperamos romper en

2013 nuestro récord de produc-ción del año anterior, de casi 684 mil unidades, establecien-do el liderato de la industria au-tomotriz mexicana”, señaló.

Volkswagen también repor-tó un crecimiento de 47.6 por ciento en la producción, con 51 mil 370 unidades, colocándose en mayo como el segundo pro-ductor del país.

Por su parte, Honda reportó en mayo la producción de cin-co mil 584 unidades, 3.8 por ciento arriba del mismo mes de 2012; mientras que toyota reportó la producción de cin-co mil 897 unidades, 12.4 por ciento por arriba de lo repor-tado en mayo del año pasado.

Buen promedioDe acuerdo con las cifras de la asociación Mexicana de la in-dustria automotriz (aMia), durante el quinto mes de este año, la producción de vehícu-los en nuestro país creció, en total, 12 por ciento, para al-canzar 255 mil 474 unidades.

FUENTE: ANPACT

(unidades)

La producción de vehículos pesados ha ido en claro ascenso en los últimos años, tras superar la crisis 2008-2009.Ventas

Meten el acelerador

Venta de vehículos pesados va al alzaPOR ATZAYAELH TORRESatza.torres@gimm.com.mx

Las ventas de vehículos pesa-dos mostraron un crecimiento de 9.9 por ciento anual al cie-rre de mayo, con tres mil 286 unidades, reportó la asocia-ción nacional de Producto-res de autobuses, Camiones y tractocamiones (anpact).

Detalló que en el periodo ene-ro-mayo, el creci-miento fue de 13.3 por ciento, con 15 mil 462 unidades.

en un comuni-cado, el organismo que dirige Miguel elizalde reiteró la necesidad de trabajar en con-junto con el Gobierno fede-ral para que los transportistas cuenten con incentivos para la renovación de sus flotas, “al tiempo de fortalecer el progra-ma de chatarrización y frenar la importación de vehículos usa-dos en mal estado”, señaló.

en cuanto a la producción de pesados, cuyas cifras se

presentan con un mes de retra-so, la anpact informó que en abril se produjeron 13 mil 148 unidades del autotransporte en territorio nacional, la cifra mensual más alta registrada en toda la historia.

a pesar de ello, el acumu-lado de producción en los pri-meros cuatro meses de 2013, 41

mil 292 unidades, aún se encuentra 15.9 por ciento por debajo al registra-do en ese mismo periodo de 2012, con 49 mil 100 vehículos.

asimismo, du-rante el cuarto mes de 2013 se exporta-ron más de nueve

mil unidades, sin embargo, se reporta un decremento de 23.5 por ciento en el acumulado de enero a abril, con 39 mil 404 unidades, contra 2012.

esta situación, de acuerdo con lo explicado anteriormen-te por el organismo, se debe al cierre de fronteras a la industria automotriz mexicana por parte de argentina y Brasil.

43miL

267 unidades fabricó Chrysler en México

el mes pasado

13.3por Ciento

creció la venta de vehículos pesados en el acumulado

enero-mayo

Gruma pide un arbitraje al BMLa firma busca que el gobierno de Venezuela pague la expropiaciónPOR ERéNdIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

Gruma sigue en negociaciones por la expro-piación de sus propiedades en Venezuela y so-

licitó intervención de las autori-dades del Banco Mundial.

Fuentes de la empresa seña-laron que la firma presentó una solicitud de arbitraje ante el in-ternational Centre for settle-ment of investment Disputes (Centro de resolución de Con-troversias de inversión).

así, entre los casos que ana-liza dicho organismo se encuen-tra el expediente iCsiD Case no. arB/13/11, en el que Valores Mundiales y Consorcio andino, filiales de Gruma, pidieron un ar-bitraje. el caso fue registrado el 6 de junio de este año y el estatus del procedimiento es “en espe-ra”, pues el tribunal para llevar el asunto aún no se ha constituido.

según la empresa dicha so-licitud es parte del trámite que la compañía sigue en Venezuela en torno a la expropiación de sus propiedades, pero no es directa-mente una demanda para el pago de una indemnización.

La productora de harina se-ñaló que en este momento su in-terés es que las operaciones de sus plantas en la región conti-núen de manera habitual.

Foto: Especial

Gruma exige al gobierno de Venezuela más de tres mil mi-llones de pesos por al expropiación de monaca y demaseca.

en el primer trimestre, la empresa desconsolidó las ope-raciones de Venezuela lo que se reflejó en una caída de 10 por ciento en el valor de sus activos.

Desde 2010 el gobierno ve-nezolano decretó la expropia-ción de los bienes de Molinos nacionales (Monaca, filial de Gruma), decreto que se hizo extensivo a Demaseca (Deri-vados de Maiz seleccionados).

el gobierno de Venezuela tomó el control de ambas firmas, poniendo al frente a administra-dores para que se encarguen de no interrumpir las operaciones y velar por sus activos.

Por ello, Gruma dejó de con-solidar la información financie-ra de dichas operaciones desde el 22 de enero, y busca ser com-pensada de manera total por el gobierno venezolano, por lo menos así lo dio a entender en su último reporte trimestral; sin embargo, no puede garan-tizar que esto suceda.

Gruma no tiene seguro que cubra una expropiación, y se-ñaló que el valor de sus inver-siones tanto en Monaca como en Demaseca ascienden a dos mil 901.7 y 188 millones de pe-sos, respectivamente.

corporaTivos

Deloitte se hace más grandeREuTERSdinero@gimm.com.mx

nueVa YorK.– Deloitte LLP, firma estadunidense de contaduría y servicios finan-cieros, logró un acuerdo para comprar la empresa de ase-soría en fusiones y adquisi-ciones McColl Partners LLC, en una iniciativa para forta-lecer su posición en asesoría de operaciones en el mercado intermedio.

La adquisición duplicará el tamaño de Deloitte Cor-porate Finance, la unidad de Deloitte Financial advisory services que está compran-do McColl Partners, dijo la compañía. La firma no reve-ló el monto de la operación de compra-venta.

Hugh McColl –el ex presi-dente de Bank of america que fundó la firma con otros seis banqueros hace 12 años– tra-bajará con Deloitte Financial advisory services como ase-sor estratégico superior.

Deloitte dijo que el acuer-do con McColl permitirá que Deloitte Corporate Finance sume un equipo de casi 70 profesionales, entre ellos 13 directores generales.

La firma confirmó que Kevin Flanagan, director ge-neral de Deloitte Corporate Finance continuará al frente del negocio.

2,901miLLones

de pesos pide Gruma por la expropiación

de Monaca

+excelsior.com.mx

cobertura

-8.8

45.6

4.1

-5.7

47.6

3.8

12.4 12.0

Chrysler GeneralMotors

FordMotors

Nissan Volkswagen Honda Toyota PromedioAMIA

15,4

62

Ene-May 2010 Ene-May 2011 Ene-May 2012 Ene-May 2013

9,340

12,66413,642

DINERO : 5EXCELSIOR  :   m a R t E S   1 1   D E   J U N I O   D E   2 0 1 3 

n Las dos empresas y todas son importantes para el sector, y todas y cada una deberán cumplir con la ley que está por redactarse.

Reforma sin etiquetas ni prejuicios a Telmex ni Televisa

A principios de diciem-bre de este año, de-berá estar aprobada la nueva Ley de te-lecomunicaciones y Radiodifusión. Seis meses en los que habrá que cumplir plazos para que lo ordenado en la reforma pro-mulgada por el Congreso y publi-cada por el presidente Enrique Peña, también rompa récord histórico, sino en calidad de reforma.

El gran problema de la reforma es el que se le “destinariza” y, la apuesta es a ver quien podrá salir más perjudicado de su monopolio: telcel-telmex de Carlos Slim o te-levisa de Emilio Azcárraga.

La realidad es distinta. El titu-lar de la SCt, Gerardo Ruiz Esparza, se encargó de subrayar que la re-forma no tiene etiqueta para na-die, y lo dijo justo cuando se le preguntó sobre una posible reac-ción de telmex ante la desagrega-ción del bucle local. Es la primera vez, que un representante del go-bierno de Peña lo dice así: las dos empresas, y todas son importantes para el sector y, todas y cada una deberán cumplir con la Ley que está por redactarse y, de la cual se tiene un buen aproximado con el contenido constitucional y los transitorios de la misma reforma.

Lo que si llamó la atención fue lo declarado por el presidente del PaN, Gustavo Madero, pues en eso del “conjuro a la mediocracia”, de-cidió reconocer públicamente por sus “aportaciones” a la reforma aprobada, pero da cuenta del peso específico que tendrá en la articu-lación de acuerdos legislativos en 

el grupo panista ahora coordinado por el senador Jorge Luis Preciado, quien además “controla la caja”.

Vea usted, reconoció el traba-jo el senador Javier Corral, y el de los panistas Santiago Creel, Juan Molinar,  Rubén Camarillo  y  Juan Pablo Adame, quienes para Madero son “ejemplo para nosotros, por su perseverancia y valentía en esta lucha”.

O sea que el que tendrá serias dificultades para ser escuchado en esta nueva fase legislativa de la reforma, será el senador Javier Lozano. Y como dicen por ahí, hay que ver con qué parte del PaN y con qué parte del PRD o del Pt 

se van negociando los acuerdos, porque el primero será la integra-ción del IFt y la CFC, donde la adelanto que el Comité de Eva-luación integrado por el goberna-dor del Banco de méxico, Agustín Carstens; el presidente del INEGI, Eduardo Sojo, y el presidente del Instituto de Evaluación Educa-tiva que preside Sylvia Schmelkes, pretenden no agotar el plazo de 60 días e integrar ternas en el proceso de selección que será por invita-ción y no en convocatoria pública como algunos anticipan.

Hay quien interpreta lo dicho 

en el evento de ayer por el presi-dente del PRI, César Camacho, de que se conformará un IFt, implica que en la propuesta no se integra-rá a ninguno de los comisionados actuales. Otros consideran que para los periodos de dos años, se integrará a algunos de los comisio-nados actuales para que faciliten la  transmisión  de  conocimien-to y operación de los temas. En fin… son en total entre 21 y 35 por órgano de gobierno, y la verdad 70 notables, se torna como poco útil y si bueno para el chisme.

Otro tema clave. Se estable-ce que la reforma tendrá que es-tar en 180 días aprobada en el 

Legislativo, pero por ahí se co-menta que si tomó la mitad ope-rar  la  constitucional  y  ésta  ya trae el mandato claro, esperan en el seno del Pacto por méxico y con la SCt-Hacienda-Conseje-ría Jurídica tener lista la reforma para cuando el Presidente haya seleccionado de entre la lista de evaluados, a quienes propondrá al Senado de la República. así que en agosto pudiera tenerse por presentada la reforma del prime-ro ordenamiento legal y conver-gente de  telecomunicaciones y radiodifusión.

Si las cosas están como se co-mentan, para septiembre el IFt comenzará a sacar los temas como declarar en 60 días a los operadores dominantes en telecomunicaciones y radiodifusión, el determinar obli-gaciones y condiciones asimétricas –incluyendo el precio bajo modelo de costo del paso por el bucle local de telmex– para que puedan obte-ner concesión única con todos los servicios integrados, el convocar la licitación de la tercera cadena en 180 días. 

Hay quien dice que le pudieran estar dejando la declaratoria de dominante, pero también quien es-tima que será la actual Cofetel que preside Mony de Swaan (ausente en el evento de ayer por el nacimiento de su hijo Ian de Swaan, a quien de-seamos salud y buenaventura).

De Fondos a FondoLa Plataforma Única de Suministro de Petróleos mexicanos, que dirige Emilio Lozoya Austin, será presenta-da para su aprobación al Consejo de administración y, se espera que an-tes de que se conozca el contenido de la reforma energética que se proce-sará en el seno del Pacto por méxi-co hasta después del 8 de julio (ya ve que Zambrano le pidió a Peña esperar a que pase la elección para no conta-minar acuerdos).

La plataforma integra en base única el sistema de compras y pro-cura de todas las subsidiarias y em-presas de Pemex, de tal forma que se pueda aprovechar al máximo el poder de compra de la paraesta-tal cuando salen a demandar pro-ductos, servicios y hasta contratos globales.

El  otro  tema  interesante  en puerta, es el establecer una peque-ña empresa en Estados Unidos que pueda invertir en depósitos de shale gas, shale oil y hasta en la explora-ción de aguas profundas, pues con ello se podrá asegurar la asimila-ción de mejores prácticas y tecnolo-gías para aprovechar la riqueza que tenemos en materia de gas. Es evi-dente que urge la reforma, porque mientras el petróleo deje una ga-nancia de 80 dólares por barril y la extracción de gas una de 2.5 dólares por BtU, difícilmente será atracti-vo para la paraestatal sustituir 30 por ciento del gas que se importa y bajarlo para detonar la inversión en industria química, petroquími-ca, y mejorar los costos de la indus-tria como ocurre en EU y Canadá. ¿Paradigma, no?

Gerardo Ruiz Esparza se encargó de subrayar que la reforma no tiene etiqueta para nadie.

alicia@asalgado.info

AliciASAlgAdo

Cuenta corriente

AerolíneAS

DHL apuesta por México

PoR FELIPE GAZCónenviadofelipe.gazcon@gimm.com.mx

mIamI.– La empresa Deuts-che Post DHL anunció el lan-zamiento “DHL thermonet”, un nuevo servicio de transporte vía aérea y entrega a domicilio de sustancias y medicamen-tos que requieren temperatura controlada, servicio, aseguran, de suma importancia para el sector de salud humana y cien-cias biológicas.

Esta novedad es un servicio mundial, que incluye a méxi-co, precisó a Excélsior angelos Orfanos, presidente mundial de la firma para la división de ciencias de la vida y de la sa-lud, y agregó que méxico tie-ne un gran potencial para ese mercado.

Con  este  nuevo  esquema, la multinacional, que este año planea invertir en el mundo en-tre 1.7 y 1.8 mil millones de dó-lares, ofrecerá a sus clientes una plataforma de cumplimiento re-gulatorio transparente, que les permite gestionar sus envíos de productos farmacéuticos y sa-nitarios sensibles a los cambios de temperatura.

DHL invirtió el año pasado 

Viajes bajo control de clima

La firma asegura que su negocio crecerá al doble del PIB nacional, incluso podría ser  a dos dígitos, dice

PoR FELIPE GAZCónenviadofelipe.gazcon@gimm.com.mx

mIamI.– Deutsche Post DHL estima que la economía mexi-cana crecerá 3.6 por ciento este año, por lo que el negocio de en-víos en el país deberá aumentar por lo menos al doble de esta tasa, incluso llegar a dos dígitos.

La  multinacional  ubica  a méxico como uno de sus mer-cados con mayor crecimiento, debido a que aglutina 20 por ciento del Producto Interno Bru-to (PIB) de américa Latina, tie-ne firmados 47 tratados de libre comercio, dispone de una fuerte demanda interna y un creciente comercio exterior.

Frank  appel,  presidente global de Deutsche Post DHL, explicó a Excélsior que la mul-tinacional considera a méxico como un mercado estratégico, al igual que las naciones BRIC’s, Brasil, Rusia, India y China, ya que el país ofrece grandes opor-tunidades de negocio, debido a que su crecimiento económico rápido está elevando el ingreso de las personas y esto aumenta la demanda de productos, lo que incentiva el negocio de envíos.

Mercados claveméxico  y  los  BRIC’s,  junto con Japón y Estados Unidos son muy importantes para la multinacional. 

Foto: Especial

Frank Appel, presidente global de Deutsche Post DHL, dijo que actualmente esta fluyendo la inversión productiva a México.

35 millones de dólares para la construcción de su nuevo hub (terminal) de Cuautitlán, como parte de un programa a cinco años en el que destinará 160 millones de dólares. La firma tiene otro centro de operacio-nes en Querétaro.

Precisó  que  DHL  ther-monet  integra  un  monitoreo de los envíos las 24 horas del día, empleando la tecnología SmartSensor RFID (sensores 

inteligentes  de  identifica-ción por radiofrecuencia), un producto desarrollado  inter-namente por la división de So-luciones e Innovación de DHL.

El SmartSensor monitorea la temperatura del ambiente de la carga durante su tránsito. Se ofrece también un servicio op-cional que durante el transporte puede registrar la temperatura aproximada  de  la  mercancía transportada.

Los sectores auto-motriz y manufac-turero tienen un buen desempeño, lo mismo que el de consumo, y los gastos de las per-sonas continúan creciendo.”

FRAnk APPELpresidente global de dHl

Precisó que desde el punto de vista de su ubicación, está cerca de la economía de Estados Uni-dos y tiene buena conectividad. 

Por otra parte, vemos una re-cuperación en el crecimiento de la economía estadunidense, aun-que no es fantástico, pero esto se suma al saludable desempeño de la economía mexicana.

“Los sectores automotriz y manufacturero en méxico tie-nen un buen desempeño, lo mis-mo que el de consumo, y debido a que los gastos de las personas continúan creciendo, esto puede estimular el crecimiento econó-mico”, resaltó.

Stephen Fenwick, director de DHL Express america, explicó que en méxico su firma tiene una operación doméstica bien es-tructurada y esto permite eco-nomías de escala, pero también tienen destinos a escala interna-cional, con tres o cuatro vuelos diarios desde el país.

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Consejería

Se abre un espacio de operación rentable

La semana empezó sin cambios sig-nificativos en el comportamiento general de los mercados. La impresión que me dan es que si bien pueden estar teniendo fluctuaciones que pueden ser redituables en operaciones de corto plazo, en realidad estarán en espera de más señales por parte de la Fed y su decisión —quiero ver-lo así— de disminuir el apoyo monetario, toda vez que los datos económicos y corporati-vos pueden entrar en una espe-cie de letargo, además de estar próximos al inicio del verano que tradicionalmente es una época en la que la operación tiende a disminuir, por aquello de la vacación.

mi impresión es que ten-drán un sesgo bajista, sin que esto agrave en lo general el comportamiento de los pre-cios y carecen de un pretexto para retomar una trayectoria alcista franca. Insisto, esto no hace que los movimientos que podamos ver entre los niveles actuales y los que indicaran una tendencia de alza nueva-mente, sean despreciables en

términos de rentabilidad en la operación.

Y sí, creo que para que el mercado decida hacia dón-de quiere ir en los siguientes años, de inicio hay que espe-rar por definiciones de la Fed. Ni hablar. es el banco emisor de la moneda más fuerte del mundo o en todo caso, para evitar el término de “fortale-za” que siempre es relativo, cabría decir que emite la mo-neda que se usa mayoritaria-

mente para la liquidación de transacciones comerciales y financieras alrededor del mundo y la que integra de igual forma predominante, a las reservas internacionales de los bancos centrales del orbe. así que lo que haga la Fed, tie-ne implicaciones es globales; no sólo locales (me refiero a la “localidad” estadunidense).

Lo anterior es causa

suficiente para que tal ban-co central tome sus decisio-nes con la mayor información posible, lo que a su vez impli-ca con el mayor tiempo posi-ble. Claro que esto último no significa una eternidad, pues haber tomado la postura que conocemos y viendo las re-acciones de los mercados de todo tipo alrededor del mun-do, no le permite demasiado espacio de actuación en tér-minos temporales, a menos

que algo ocurriese y que le hi-ciera cambiar de opinión, cosa que desde luego sería evidente para todos y pienso que sería oportunamente comunicada a los mercados.

Como suelo decir, los ban-cos centrales no “blofean”. Conocen bien sus respon-sabilidades y sobre todo, en el paso del tiempo y en esta época global que permite una

n A falta de una tendencia alcista franca, la volatilidad siempre ayuda.

comunicación total e instantá-nea entre los participantes de la economía y los mercados, han constatado el poder de estos úl-timos y la velocidad y violencia con que deciden y actúan. Los mercados se han convertido en mecanismos de comunicación y valuación de los elementos que integran al ámbito económico, más allá de su importante mi-sión operativa.

Por eso no se les puede ha-cer esperar demasiado tiempo. el riesgo que se corre en ello es que empiecen a tomar decisio-nes por su cuenta y con la infor-mación que dispongan, lo que puede causar distorsiones que a la postre pueden resultar ca-ras para corregirlas, más allá de la volatilidad que esto implique y que finalmente da una espa-cio operativo rentable, riesgo mediante. Por el momento, es la condición general con que contamos para operar y a eso me atengo.

ayer, como evento pun-tual, la calificadora Standard & Poor’s cambió la perspecti-va económica que acompaña a la calificación de los títulos de deuda del gobierno estaduni-dense de “negativa” a “esta-ble”, reconociendo la mejoría económica de ese país y los avances que se han tenido en los temas fiscales.

Como usted recordará, en el verano de 2011, esta empresa bajó la calificación menciona-da de “aaa” a “aa+”, sin que esto haya provocado un cam-bio mayor en los niveles de tasa y de demanda por los títulos así calificados, lo que en buena medida se explica por el esta-tus de riesgo que se vivía en-tonces en la economía global y también por la postura expan-sionista de la Fed, lo que a su vez valida mi observación de la importancia de las señales que manda este banco central.

Los bancos centrales no “blofean”. Han aprendido del poder del mercado.

Emisora ppp VolumEn Var.% Var.$

I AlImentosyBeBIdAs AC* 99.48 412,171 1.55 1.52 ALSEA* 34.50 543,920 2.34 0.79 BIMBOA 38.22 1,730,427 3.63 1.34 FEMSAUBD 132.45 2,506,292 0.11 0.14 GRUMAB 57.38 1,018,315 2.39 1.34 KOFL 187.33 387,566 1.63 3.00

II ComerCIo CHDRAUIB 46.40 354,255 2.61 1.18 ELEKTRA* 495.22 294,580 4.45 21.09 LIVEPOLC-1 148.99 261,200 1.78 2.61 WALMEXV 36.26 12,092,881 -0.38 -0.14

III CementoyConstruCCIón CEMEXCPO 14.14 25,390,674 1.14 0.16 ICA* 23.28 5,793,689 2.56 0.58 OHLMEX* 33.99 2,045,490 1.98 0.66

IV ConGlomerAdos ALFAA 30.20 7,361,845 2.69 0.79

V mIneríAymetAles GMEXICOB 39.75 8,486,122 -0.53 -0.21 PE&OLES* 477.53 159,653 5.43 24.61 MFRISCOA-1 45.31 428,452 2.10 0.93 ICHB 86.73 540,458 3.29 2.76

VI PAPel KIMBERA 42.55 2,422,857 4.03 1.65

VII químICAs ALPEKA 26.45 2,845,378 3.08 0.79 MEXCHEM* 55.70 2,391,427 -0.20 -0.11

VIII sAlud LABB 27.29 2,220,625 0.85 0.23

Ix serVICIosAeroPortuArIos ASURB 145.78 442,063 -0.74 -1.09 GAPB 66.00 441,268 3.17 2.03

x serVICIosFInAnCIeros BOLSAA 33.03 598,530 0.85 0.28 COMPARC* 22.00 1,711,706 1.34 0.29 GFINBURO 28.67 3,359,953 0.92 0.26 GFNORTEO 84.87 3,986,387 3.10 2.55 SANMEXB 40.63 5,334,883 2.73 1.08

xI teleComunICACIónymedIos AMXL 13.01 81,406,994 1.09 0.14 AZTECACPO 7.82 1,363,580 -3.81 -0.31 TLEVISACPO 61.17 3,653,237 -0.47 -0.29

xII VIVIendA GEOB 5.04 817,182 -0.20 -0.01 HOMEX* 8.55 1,266,417 -1.72 -0.15 URBI* 2.24 4,203,612 0.90 0.02

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28DÍas 91DÍas 182DÍas 364DÍas

TasasPrimarias(1) 3.71 3.76 3.86 4.01Tasasdemercado(2) 3.69 3.76 3.89 4.06MercadomenosPrimarias(3) -0.02 0.00 0.03 0.05Díasconmismacondición(4) 3 9 1 1(1) Tasas Primarias: las que resultan de la subasta semanal de Banxico. Última subasta realizada de cada plazo.(2) Tasas de mercado: las del cierre de cada día de operación.(3) Señal: Mercado por arriba de la Primaria, presión para que las tasas primarias suban y viceversa.(4) Días con misma condición: Número de días que el mercado ha permanecido arriba o abajo de la tasa Primaria.

10/06/13 07/06/13 06/06/13 05/06/13 04/06/13

Gubernamental 3.95 4.00 3.98 3.98 3.98Bancario 3.93 4.02 4.01 4.01 4.02Indica la tendencia de las tasas de interés de corto plazo.Tasa ponderada representativa de operaciones de mayoreo a un día: cuánto cuesta el crédito a un día.

“ms”,tAsAFIjAplazoEnaños 3 5 7 10 20 30

plazoEnDÍas 1102 1648 2558 3286 6562 10748

TasasPrimarias(1) 4.35 4.14 7.41 4.64 5.88 5.32Tasasdemercado(2) 4.52 4.84 5.16 5.44 6.33 6.70

udIBonos,tAsAArrIBAdeInFlACIónplazoEnaños 3 5 10 20 30

plazoEnDÍas 1102 1648 3286 8200 10020

TasasPrimarias(1) 0.90 (1) 1.36 (1) 2.68PromedioMercado(2) 1.01 1.03 1.85 2.96 3.02(1) Banxico no subasta Udibonos a 5 años desde el año 2000 y a 20 años desde enero de 2008. (2) Tasa de mercado de la emisión cuyo número de días por vencer refleja mejor el plazo.

InterBAnCArIAdeequIlIBrIo 10/06/13 07/06/13 06/06/13 05/06/13 04/06/13

TIIE28d 4.2986% 4.3000% 4.2975% 4.3000% 4.3050%TIIE91d(1) 4.3000% 4.2920% 4.3029% 4.3025% 4.3100%

reFerenCIAsextrAnjerAs (1) (2) (2) FED primEratE bono10años t.bill3mEsEsEU 0-0.25% 3.25% 2.21% 0.31%

bCE libor bonoalEmÁn bonoalEm. 10años 6mEsEsEUROPA 0.50% 0.27% 1.61% 0.20%(1) Prime Rate y Libor son tasas activas: a la que prestan los bancos a sus mejores clientes.(2) Tasas pasivas: las que ofrecen los instrumentos de inversión, en el mejor de los casos.

Hoy 10/06/13 HaCE1año

4.9517 4.9525 4.7291

(1) (2) (3) FECHa últimoantErior sig.Esp. Esp.2013

Últimos12meses May 4.63 3.85 4.31 3.93Mensual May -0.33 -0.32 0.15 NASubyacenteúltimos12meses May 2.88 3.48 2.91 3.24Subyacentemensual May 0.20 0.27 0.25 NAInflaciónquincenal 1QMay -0.35 -0.48Inflaciónquincenalsub. 1QMay 0.14 0.14

InFlACIónAnuAlesPerAdA(%)(3) 2014 2014-2017 2018-2021 promEDio

3.80 3.60 3.51

(1) Los datos anteriores se refieren al mismo periodo del año anterior.(2) Los días siguientes se refieren al mes siguiente.(3) Encuesta Banxico de Expectativas Económicas del Sector Privado, mayo 2013.

Peso-dólAr último VariaCiÓn Compra VEnta porCEntual*Ventanilla 12.46 13.03 0.411Interbancario48hrs.(1) 12.8520 12.8540 0.670

Fix(2) 12.8572 1.100

* Vs. el precio de venta del día anterior. Si no hay operaciones se presentará el último cierre disponible.(1) Tipos de cambio en el mercado interbancario con liquidación en el segundo día hábil bancario, siendo éstas las más habituales en el mercado de mayoreo.(2) Promedio de las cotizaciones del mercado al mayoreo para operaciones liquidables el segundo día hábil bancario siguiente.

otrAsmonedAs EnDÓlarEs EnpEsos Compra VEnta Compra VEntaEuro 1.3256 1.3257 17.04 17.04FrancoSuizo 1.0708 1.0712 13.76 13.77LibraEsterlina 1.5571 1.5574 20.01 20.02Yen 98.7700 98.8500 0.13 0.13Real 2.1460 2.1480 5.99 5.98

Los tipos de cambio que aparecen en este cuadro son interbancarios y sólo pretenden servir de referencia.

ppp Var.%DÍa VolumEn Var.12m.FIBRAMQ12 31.03 0.55 4,297,578 NDFIHO12 26.33 0.38 224,952 NDFINN13 21.05 -2.64 622,150 NDFUNO11 43.59 0.14 5,054,483 62.1%TERRA13 30.11 -0.30 247,268 ND

paÍs ÍnDiCE último Var.DÍa Var.12m.

México IPC 40,721.35 1.21% 9.1%Brasil Bovespa 51,316.65 -0.59% -5.7%EU DowJones 15,238.50 -0.06% 21.4%EU Nasdaq 3,473.77 0.13% 21.5%EU S&P500 1,642.81 -0.03% 23.9%Japón Nikkei 13,514.20 4.94% 59.8%HongKong HangSeng 21,615.09 0.18% 16.8%Eurozona EUROSTOXX50 2,719.40 -0.17% 26.8%Inglaterra FTSE 6,400.45 -0.18% 17.8%Alemania DAX 8,307.69 0.64% 35.5%España IBEX35 8,227.40 -0.47% 25.6%

Si la bolsa no opera se presenta el último cierre disponible y la variación diaria será 0.00%.

dólAresPorBArrIl último antErior Var.%DÍaWTI 95.77 96.03 -0.27Brent 103.80 104.56 -0.73MezclaMexicana 96.71 97.11 -0.41

endólAres(1) último antErior Var.%DÍaOroNY(dls./onza) 1,383.00 1,415.70 -2.31PlataNY(dls./onza) 21.74 22.60 -3.82CobreNY(dls./libra) 3.27 3.32 -1.51

enPesos(2)Centenario 18,200.00 18,200.00 -Onzaoro 16,200.00 16,200.00 -Onzaplatalibertad 225.00 225.00 -

(1) Precios spot (2) Precios de venta

CiErrE Var.DÍa VolumEn int.abiErtotIIe28dmexderJL13 4.37 0.040 0 NDAG13 4.37 0.040 0 NDIPCmexderJN13 40,768 412 2,060 NDSP13 40,973 351 295 NDdólArmexderJL13 12.8604 0.045 7,000 NDAG13 12.8931 0.042 30 NDdólArCmeJN13 12.9116 0.095JL13 12.8899 0.045

CiErrE antErior Var.DÍamAíZ(cts.dedls.porbushel)JL13 652.00 667.25 0.98SP13 578.00 591.50 0.98AZÚCArno.11(dls.porlibra)JL13 16.36 16.43 1.00OC13 16.73 16.78 1.00juGodenArAnjA(cts.dedls.xlibra)JL13 151.60 150.55 1.01SP13 151.65 150.00 1.01CAFé(dls.porlibra)JL13 128.80 126.40 1.02SP13 130.70 128.40 1.02Cierres preliminares. SC Sin cotización en el día

FECHa último antErior(1) sig.Esp. Esp.2013

PIB(%) 1T13 0.6 4.9 2.5 3.35Tasadesempleo(%) Abr 5.04 4.86 4.46 4.55Bal.Com.mens.(md) Abr -1,225.0 560.2 -336.0 NAExp.Pet.mens.(md) Abr 460 4,647 4,029 NABal.Com.Acum.(md) Abr -2,247 2,122 -2,583 -6,008Remesas(md) Abr 1,902 2,031ReservasInter.(md) 31/05/13 167,129 167,488(1) El dato “Anterior” corresponde al mismo periodo del año anterior excepto en Reservas Internacionales, que son las de la semana anterior.

InFlACIón(%) Petróleo

metAles

Futuros

CommodItIes

dAtoseConómICosBásICos

BolsAs

tIPodeCAmBIo

FIBrAs

DINERO : 7EXCELSIOR  :   m a R t E S   1 1   D E   J U N I O   D E   2 0 1 3 

mARICARmENCORTés

Desde el piso de remates

milcarmencm@gmail.comTwitter: @mcmaricarmen

Reforma de telecomunicaciones, contrarreloj

Una  vez  que  se promulgó  ayer el decreto de la reforma  de  te-lecomunicacio-nes inicia un trabajo a marchas forzadas para la regulación se-cundaria a cargo de la SCt en coordinación, desde luego, con la Consejería Jurídica de la Pre-sidencia de la República.

El  tiempo  apremia  por-que tras su publicación en el Diario Oficial  la  reforma de telecomunicaciones estable-ce plazos muy concretos que no deben aplazarse porque se enviaría una pésima señal y se culparía de inmediato a los concesionarios.

De la regulación secundaria y estamos hablando de modifi-car varias leyes y reglamentos dependerá que se cumplan los grandes objetivos de la reforma de telecomunicaciones que es por un lado disminuir las ta-rifas al públicos de todos los servicios al generar una mayor competencia en televisión con dos nuevas cadenas nacionales y en telefonía con regulación asimétrica a telmex y telcel; y por el otro lado garantizar el acceso a la población a servi-cios de banda ancha para dis-minuir la brecha digital.

La primera tarea es desde luego constituir al nuevo Insti-tuto Federal de telecomunica-ciones (IFt), que sustituirá a la actual Cofetel en un plazo de 

180 días y a los comisionados de la fortalecida Comisión Fe-deral de Competencia Econó-mica (CFCE) que no regulará la competencia en el sector de telecomunicaciones.

En un plazo de 90 días, es decir a más tardar en septiem-bre próximo deberá estar in-tegrado el comité de selección integrado por representantes del Banco de méxico, INEGI e Instituto Nacional de Evalua-ción que enviará al Ejecutivo 42 propuestas con por lo me-nos una terna para cada uno de los siete comisionados del IFt 

y los siete de la CFCE.En 180 días, es decir a fin 

de año deberá estar ya en fun-ciones el IFt que publicará en 2014 tanto las bases de licita-ción para las nuevas cadenas de televisión como la regulación asimétrica a telmex y telcel.

Apagón analógico, durante transiciónUno de los principales proble-mas que tendrá que resolver el actual pleno de la Cofetel que seguirá en funciones hasta que entre en operación el IFt, será 

la calendarización del apagón analógico en su segunda fase que debe iniciar el 26 de noviem-bre en las principales ciudades fronterizas y en monterrey.

Desde luego, antes de defi-nir si se aplaza o no el apagón analógico habrá que esperar lo que suceda en tijuana y Ro-sarito el próximo 18 de julio cuando está nuevamente pro-gramado el apagón.

Ruiz Esparza anunció ya que se mantendrá abierta la ofici-na de la SCt en tijuana que ya también recibe solicitudes los sábados para la entrega de de-

codificadores y se espera, des-de luego, que no se registren ya problemas el 18 de julio por la mayor información al público y la mejor coordinación con las autoridades locales.

Hay quien sostiene que el calendario del apagón debería frenarse no sólo por los proble-mas de presupuesto sino para esperar que entre en funciones el nuevo IFt. Sin embargo, la fecha del 31 de diciembre de 2015 para el apagón analógico nacional es ya mandato consti-tucional y al menos en la SCt 

n En 180 días deberá estar ya en funciones el IFT, que publicará en 2014 las bases de licitación para las nuevas cadenas de televisión.

están a favor de cumplirlo, pero se requiere garantizar que en efecto haya una cobertura de se-ñal digital en por lo menos 90% de los hogares.

José Luis Peralta quiere seguir en IFTY mientras en la CFC los comi-sionados  Eduardo Pérez Motta; Rodrigo Morales Elcoro, y Miguel Flores Bernés ya anunciaron públi-camente que no participarán en la selección de nuevos comisio-nados de la CFCE, en la Cofetel el único que ya manifestó públi-camente que sí quiere participar en el concurso es José Luis Peralta, quien sin lugar a dudas tiene una amplia experiencia técnica y nun-ca ha ocultado tampoco su inte-rés en presidir la Cofetel.

Cambio en ProMéxicoYa se confirmó oficialmente que Francisco González Díaz, como nue-vo director de Proméxico. Co-mo ya le habíamos informado González Díaz era el embajador de méxico en alemania, cargo que ahora asumirá la ex canciller Patricia Espinosa, una vez que re-ciba el beneplácito del gobierno alemán.

González Díaz  tiene  la  gran ventaja de que fue director de Proméxico en alemania, don-de hizo tan buena labor que fue nombrado embajador.

Se prevé, por lo tanto, que hará una excelente mancuer-na tanto con Ildefonso Guajardo, secretario de Economía, como con José Antonio Meade, secre-tario de Relaciones Exteriores, quien tiene entre sus funciones también la promoción de méxi-co para una mayor atracción de inversión extranjera que fue de hecho uno de los objetivos de la exitosa visita del presiden-te Chino, Xi Jinping, la semana pasada.

El debut, por así decirlo de González Díaz en Proméxico, será la próxima semana, ya que el lu-nes inaugurará el pabellón de méxico en la Feria aeroespacial que se realizará del 17 al 23 de junio en el parque Le Bourget, en París, que está considerada como la más grande del mundo.

La primera tarea es, desde lue-go, constituir al nuevo Instituto Federal de Telecomunicaciones.

S&P ve una mejora económica en EULa firma modificó el panorama de la deuda de ese país a “estable” desde “negativo”

DE LA REDACCIóndinero@gimm.com.mx

La  calif icadora Standard  and Poor’s (S&P) me-joró la perspectiva de la nota de Esta-dos Unidos, debi-

do a que considera que el país ha mejorado en la recaudación y en las medidas adoptadas para ma-nejar los temas presupuestarios de largo plazo.

La  firma aumentó  la pers-pectiva de la Unión americana a “estable” desde “negativa”, y confirmó la calificación del país  de “aa+”.

Con lo anterior se alejan las posibilidades de que S&P degra-de la calificación soberana de la mayor economía del mundo.

No obstante,�