DRIBLANDO O SONO EM REUNIES ONDE SUA PRESENA NO SERVE PRA NADA E VOC NO V A HORA DO COFFEE BREAK CHEGAR PARA AVANAR NAS MIGALHAS DE BISCOITOS E CAF

DRIBLANDO O SONO EM REUNIES ONDE SUA PRESENA NO SERVE PRA NADA E VOC NO V A HORA DO COFFEE BREAK CHEGAR PARA AVANAR NAS MIGALHAS DE BISCOITOS E CAF ....

Voc dorme durante as reunies de trabalho?Sente um tdio imenso durante as conferncias, seminrios e colquios?Foi criado um mtodo eficaz para combater esse problema!

BUSINESS BINGO

Imprima o quadroabaixo antes de comear a reunio, seminrio, conferncia, etc. Sempre que ouvir a palavra ou expresso contida numa das casas, marque a mesma com um (X). Quando completar uma linha, coluna ou diagonal, grite " BINGO"! Sinergia Mentalidade Agregar Mercado E-mail Follow up Clientes Benefcio Parceiros Estratgia Sistema Rendimento Pr-ativo Business Custos Otimizao Foco Efetivamente A nvel de Recursos Resultados Paradigma Projeto Implementao Integrar

Testemunho de jogadores satisfeitos: a. - "A reunio s tinha comeado h 5 minutos quando ganhei!"; b. - "A minha capacidade para escutar aumentou muito desde comecei a jogar o Business Bingo"; c. - "A atmosfera da ltima reunio foi muito tensa porque 14 pessoas estavam espera de preencher a 5 casa"; d. - "O diretor geral ficou surpreso ao ouvir oito pessoas gritando "BINGO", pela 3 vez em uma hora"; e. - "Agora, vou a todas as reunies da minha organizao, mesmo que no me convoquem".

COMO IMPRESSIONAR NAS REUNIES QUE REQUEREM SUA PARTICIPAO ATIVA, PORM NINGUM VAI PRESTAR MESMO MUITA ATENO NO QUE VOC VAI FALAR

COMO FALAR MUITO SEM DIZER NADA *** A tabela abaixo permite a composio de 10.827 sentenas: basta combinar, em seqncia, uma frase da primeira coluna, com uma da segunda, da terceira e da quarta (seguindo a mesma linha ou "pulando" de uma linhapara outra - mas respeitando: umafrase de cada coluna). O resultado sempre ser uma sentena correta, mas sem nenhum contedo. Experimente na prxima reunio e impressione o seu chefe!!!

EMBROMATION Coluna 1 Coluna 2 Coluna 3 Coluna 4 Caros colegas, a execuo deste projeto nos obriga anlise das nossas opes de desenvolvimento futuro. Por outro lado, a complexidade dos estudos efetuados cumpre um papel essencial na formulao das nossas metas financeiras e administrativas. No podemos esquecer que a atual estrutura de organizao auxilia a preparao e a estruturao das atitudes e das atribuies da diretoria. Do mesmo modo, o novo modelo estrutural aqui preconizado contribui para a correta determinao das novas proposies. A prtica mostra que o desenvolvimento de formas distintas de atuao assume importantes posies na definio das opes bsicas para o sucesso do programa. Nunca demais insistir que a constante divulgao das informaes facilita a definio do nosso sistema de formao de quadros. A experincia mostra que a consolidao das estruturas prejudica a percepo da importncia das condies apropriadas para os negcios. fundamental ressaltar que a anlise dos diversos resultados oferece uma boa oportunidade de verificao dos ndices pretendidos. O incentivo ao avano tecnolgico, assim como o incio do programa de formao de atitudes acarreta um processo de reformulao das formas de ao. Assim mesmo, a expanso de nossa atividade exige preciso e definio dos conceitos de participao geral

SUAS REUNIES JAMAIS SERO AS MESMAS.SUA PARTICIPAO, SEU ENVOLVIMENTO, SUA ATENO...TUDO SER DIFERENTE.