tdc 2015 - as 10 leis de parkinson aplicadas ao mundo ágil
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As 10 leis de Parkinsonaplicadas ao mundo ágil
Quem sou?Evandro Ricardo Silvestre - [email protected]
✓ Primeiro código aos 15 anos
✓ Primeiro contato com Agile em 2003
✓ Trabalha na Geofusion a 7 anos
✓ Foi Arquiteto de Software Java
✓ Atualmente Coordenador de Desenvolvimento e Infraestrutura
✓ Apaixonado por tecnologia
✓ Gamer nas horas vagas
Quem foi Parkinson?
Cyril Northcote Parkinson
✓ Professor Britânico, autor de mais de 60 livros
✓ Ficou conhecido pelo livro A Lei de Parkinson, escrito em 1957
✓ Ele olhou para diversas áreas da sociedade a fim de entender seu comportamento
✓ O resultou é uma analise sobre Administração, Sociedade e Burocracia
A Lei de Parkinson ouA Pirâmide que Cresce
O trabalho aumenta, a fim de preencher o tempo disponível para sua execução.
A Lei de Parkinson
✓ A “Sindrome do Estudante”
Duas verdades quase axiomáticas:
✓ O chefe de um setor está sempre disposto a aumentar o número
de seus subordinados, desde que não sejam seus rivais.
✓ O chefe de setores inventam trabalho uns para os outros.
A Lei de Parkinson
O Desejo das Massas ouAssembléia Geral Anual
Descreve o comportamento de pessoas em um fórum, seus estilos e como influenciá-las.
O Desejo das Massas
A Lei da Banalidade ou O Ponto do Desaparecimento do Interesse
O tempo despendido na discussão de cada item da agenda está na razão inversa do valor discutido
A Lei da Banalidade
US$ 10 milhões US$ 2,350
US$ 57
2,5 minutos 45 minutos
85 minutos
Para Refletir…
✓ Como é seu planejamento de Sprint?
✓ Como é seu Review?
✓ Existem pessoas com poder para resolver questões banais?
✓ As pessoas envolvidas têm conhecimento para discutir assuntos
complexos?
A Lei da Banalidade
Diretores e Conselhos ouCoeficiente da Ineficiência
Quantas pessoas um comitê deve ter para se tornar ineficiente.
Coeficiente da Ineficiência
A Pequena Lista ouPrincípios de Seleção
Quais os princípios devem ser considerados na hora da divulgação de uma vaga na empresa
Princípios de Seleção
Como estamos contratando???
Como estamos contratando???
Como estamos contratando???
Como estamos contratando???
Como estamos contratando???
A publicidade perfeita deve atrair apenas quem realmente é
qualificado
✓ O texto deve equilibrar as vantagens com os riscos
✓ É realmente necessário detalhes de qualificação e experiência?
✓ O candidato deve ter vocação para sua vaga e ter sex-appeal
com a sua empresa
✓ Se necessário, aplique uma prova
Princípios de Seleção
A publicidade perfeita deve atrair apenas quem realmente é
qualificado
✓ O texto deve equilibrar as vantagens com os riscos
✓ É realmente necessário detalhes de qualificação e experiência?
✓ O candidato deve ter vocação para sua vaga e ter sex-appeal
com a sua empresa
✓ Se necessário, aplique uma prova
Princípios de Seleção
Precisa-se: Acrobata capaz de atravessar uma corda bamba 200 pés acima de uma fornalha incandescente. Duas vezes por noite, três vezes aos sábados. Salário de US$ 30/semana.
Precisa-se: Um arqueologista com qualificações altamente acadêmicas, disposto a passar quinze anos escavando os túmulos dos Incas. Garantimos Honras de Cavalheiro e salário de US$ 6.000/ano
Precisa-se: Desenvolvedor Full-stack Java capaz de criar uma aplicação web facilmente escalável para atender 10 mil requisições por minutos, 24 horas por dia. Problemas graves devem ser resolvidos o mais rápido possível, incluindo fora do horário comercial. Deve ser capaz de utilizar as tecnologias e metodologias mais inovadoras.
Planos e Plantas ouO Bloco da Administração
A perfeição do planejamento é um sintoma de decadência. Durante um período de descobertas
excitantes ou progresso acelerado, não há tempo para planejar instalações perfeitas.
O Bloco da Administração
O Biombo da Personalidade ouA Fórmula do Coquetel
Como identificar pessoas importantes em um coquetel
O Biombo da Personalidade
Inciumentite ouA Paralisia das Organizações
Sintomas de cíumes entre funcionários e seu impacto na organização.
Inciumentite
Da Maloca ao Packard ouA Fórmula para o Sucesso
O uso da burocracia para burlar processos e atingir os objetivos desejados
A fórmula para o sucesso
Aposentadoria ouA Idade de se Aposentar
A idade ideal para assumir a posição de alguém que está se aposentando.
Aposentadoria
