tcc apresentacao1
TRANSCRIPT
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
-)./.012%,'%32(40"$52%,'%3")$2%6'$*7(89:;3%<==>?@
GESTÃO DE DESIGNPROMOVENDO A
COMUNICAÇÃO DO VALOR DO DESIGN
NAS ORGANIZAÇÕES
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
O!"#$%&' (#)*+!"#$%&'()*+,-*.)%+/$+0-.1"'0)*+-+#)2-*+/)+)&'#'/)/$+/$+/$%'("+$+'"&$(*342)+5%+/'#$*%)%+3*$)%+/)+-*()"'6)78-+9-*+.$'-+/)+($%&8-+/$+/$%'("+9)*)+)%%'.+$%&):$2$0$*+1.)+012&1*)+/$+/$%'(";
O!"#$%&', #,-#./0%.',4+<)9$)*+-+0-"&$=&-+%-0'-$0-">.'0-+"-+?1)2+$%&$+&*):)2@-+%$+'"%$*$A
4+B2$"0)*+-%+9*'"0'9)'%+#)2-*$%+/',$*$"0')/-*$%+/-+/$%'("A4+B"0-"&*)*C+9-*+.$'-+/)+($%&8-+/$+/$%'("C+)&'#'/)/$%+$+,$**).$"&)%+?1$+,)0'2'&$.+)+0-.1"'0)78-+/$+#)2-*+/-+/$%'(";
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
-A3BC!CDEF
D!CGF!EHFIJC
K96FBIF
EB:CLKFIJC
;C3EA6F6A3LE
;A
A3CBCKEF
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
F6FM-FGE!E6F6A
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
F6FM-FGE!E6F6A
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
F6FM-FGE!E6F6A
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
F6FM-FGE!E6F6A
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
EBCNFIJC
NFB-FDAK%AO3!9;ENF
D&$"/$*+5%+"$0$%%'/)/$%+/-%+0-"%1.'/-*$%+E+9*$0'%-C+.)%+/$'=-1+/$+%$*+%1,'0'$"&$;+F)*)+%$*+:$.4%10$/'/)C+)+$.9*$%)+"8-+&$.+/$+%$*+)+9*'.$'*)+)+0@$()*C+$+%'.+)+.)'%+/',G0'2+/$+'.'&)*H;
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
A;-LF-PDEF!",$2'6.$"&$C+-+2)/-+$%?1$*/-+/-+0E*$:*-+"$.+%$.9*$+%):$+-+?1$+-+2)/-+/'*$'&-+$%&3+,)6$"/-;+I1)"/-+$='%&$+1.)+,'%%1*)+$"&*$+)+$%&*)&E(')+$+)+0*')&'#'/)/$+J+$"&*$+)+2K('0)+$+)+.3('0)+JC+)0-"&$0$+-+):'%.-+/)+.)*0);+B%%$+):'%.-+9-/$+,)6$*+0-.+?1$+1.)+$%&*)&E(')+:*'2@)"&$+,*)0)%%$+-"/$+$2)+E+.)'%+'.9-*&)"&$C+"-+9-"&-+$+0-"&)&-+0-.+-+02'$"&$C+$+1.)+'"'0')&'#)+-1%)/)C+)"&$%+.$%.-+/$+%$*+2)"7)/)C+$%&)*3+,)/)/)+)+#-2&)*+5+,)%$+/$+92)"$L).$"&-;M+
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
LAF!E6F6A
NE;JC
N+O$%'("+&-.)+21()*+"1.)+'"?1'$&)"&$+2)01")+$"&*$+#'%8-+$+*$)2'/)/$;
!"#$%&
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
6A;EDB6'$*7(%$*7(*Q*4.%R')%'%,'$'(S20S')%"T%U0.(2V%"T%U)2W'R2V%$*7(*Q*4.%,'8$*7(.)?%P%R)./.01.)%42T%*(R'(X52V%42T%4'(Y)*2%Q"R")2V%'Z'4"R.(,2%.%42(4'UX52%'%2%U0.('W.T'(R2%,.+"*02%+"'%S*)Y%.%'Z*$R*)?%3)*.)V%,'$'(8S20S')V%*TU0.(R.)%"T%U)2W'R2%[%2%,'$*7(%[%$*7(*Q*4.%U'$+"*$.)%'%R)./.801.)%42T%)'Q')\(4*.$%4"0R").*$%'%'$R]R*4.$V%42T%2%42(4'*R2%,.%U)28U2$R.?%P%0*,.)%42T%.%Q2)T.V%42T%2%Q'*R*2V%42T%.%42(Q*7").X52V%.%'0.8/2).X52V%2%,'$'(S20S*T'(R2%'%2%.42TU.(1.T'(R2%,2%U)2W'R2?<
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
!"#$#%&'()%&!*+,-
./0&%'0+,(&'12'*#+1!0#+,-
"%134,%&'(*!. ,!5%)'-
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
!"#$#%&'()%&!*+,-
./0&%'0+,(&'12'*#+1!0#+,-
"%134,%&'(*!. ,!5%)'-
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
M)2W'R.)V%U)2,"^*)%'%4)*.)%(2%4.TU2%,2%,'$*7(%]V%U)*(4*U.0T'(R'V%.R".)%42T%.%*(R')Q.4'V%2"%$'W.V%(.%)'0.X52%"$"Y)*2V%R.)'Q.V%2/W'R2?%;'W.%7)Y8Q*4.%2"%"T%2/W'R2%Q#$*42V%2%12T'T%12W'%S*S'%4')4.,2%U2)%2/W'R2$%'%$*$R'T.$% +"'% )'+"')'T% "T.% )'0.X52% .R).S]$% ,'% .07"T% R*U2% ,'%*(R')Q.4'?<
'(%)&$*)+,' -'&#./$!'(
#.0"$1'#.0"$1'
FPNOQRN '.)($.+/)+-*()"'6)78-
'.)($.+/-+0-"%1.'/-*$+/)+-*()"'6)78-
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
AOMALE_B3EF;N+O$%'("+&*)&)+/$+)")2'%)*+$+'",21$"0')*+$=9$*'S"0')%;T
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
!"#$%&'!()(*+,-%&.&/0'$1
234567859:(,84;<7859=
TAREFASfocado em
!"#$%&#'()*+,%(-Trabalha conforme programado
>+"#$%&'!()(*+,1&%,%&'!
23?995@9:(,8;A;6@6?9:(/5B8?C85=
EXPERIÊNCIASfocado em
.%/#%!%$',%0&Tem signi!cado pessoal
$&#!%102(Está disponível e acurado
".102()*".'3%(%4'42-Pode ser usado sem di!culdade
$#%2#,2Super fácil de usar, trabalha como imaginado
56'726&.&Experiência memorável de valor
!"#!$%$&$'()*+(,$-./"(0&1$.$"!2
+234.'&$5!,."$&26.7(4.89!"
)"/$
*%-"C
+UVVW
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
*(R'($*,.,'%,.$%'ZU')*\(4*.$
(#S'0%,'%.R".X52%,2%,'$*7(
DA;-JC%6A%6A;EDBC%U)2U`$*R2%,.%7'$R52%,'%,'$*7(%]%*,'(R*Q*4.)%'%42T"(*4.)%2$% 4.T*(12$% U'02$% +".*$% 2% ,'$*7(% U2,'% 42(R)*/"*)% U.).% 2%S.02)%'$R).R]7*42%,.%2)7.(*^.X52?a
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
.-6
-&)C
+UVVX
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
"$1.
$'$*
C+UVVW
%#'/
C+UVVT
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
6A;EDB%-&EBbEBDC%!"#$%&' ()$&*$&%!U2,'% $')% ,'$4)*R2% 42T2% "T.% ,*$4*U0*(.%+"'%"$.%.%$'($*/*0*,.,'%'%2$%T]R2,2$%,'%,'$*7(%U.).%42))'$8U2(,')%c$%('4'$$*,.,'$%,.$%U'$$2.$%42T%2%+"'%]%R'4(20287*4.T'(R'% U2$$#S'0% '% 2% +"'% "T.% '$R).R]7*.% ,'% ('7`4*2$%S*YS'0%U2,'%42(S')R')%'T%S.02)%.2%42($"T*,2)%'%2U2)R"(*8,.,'%,'%T')4.,2?d
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
EKFDEBeLECF%T.*2)*.%,2$%U)24'$$2$%,'%('7`4*2$%R).R.%,'%Q.^')%'$42801.$%.%U.)R*)%,'%"T.%7.T.%,'%.0R')(.R*S.$%,*$U2(#S'*$?%30.).8T'(R'V%$'%R2,2$%2$%42(42))'(R'$%'$R52%Q.^'(,2%2%T'$T2V%'(R52%.%,*Q')'(4*.X52%$'%R2)(.%'ZR)'T.T'(R'%,*Q#4*0?%F%Q*T%,'%*(2S.)V%,'S'8$'%U)24").)%(2S.$%.0R')(.R*S.$%'%(2S.$%$280"Xf'$V%'%]%*$$2%+"'%2%,'$*7(%U2,'%Q.^')?d
9@'22
'9%C+U
VVY
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
!"#$%&!"#$%&%'("
)#$&*+
!reconhecer o valor do design
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
,-''.&/)-'.&%()#$&*('
'()(*+&%!"(%0$#1(2#+
,(-./+34#**&546(7(8+
0+1+/-.$!"*-&2-34/+/!"#$%&5
,("1/#6++#/#)-7"89+.!"*#
0+1+/+#(#(:*$+#3""1/-/+*%;5
9$#)<*$0+&%!"(%7&-+
+*%-&$=-26+&%!"(%9+
"#)*()(*-4&,&%9+
"conhecera organização
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
!"#!$%$&'$
(')&*('$')
')+(%&,')!"#'-*#
!-./(0$12)+
")/$*3"(#+$&-$(+
!"#4#12)+
!)+5-(+$
")/$12)+!6./(0$+
")+!#+*$'(")*$
)7)&*#+
)8!#+(12)+
0"($19#
:#"&)0);'#")+
)+
)+*"$*<%($'),4$"0$
'(+!/$=+,&#!#&*#;');7)&'$
>).,')+(%&
)4.$/$%)4
)4!")+$
"$1.
$'$*
C+UVVY
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
!"#!$%$&'$
$,0#&+-/*#"($'),4$"0$
(')&*('$')
')+(%&,')!"#'-*#
!-./(0$12)+
")/$*3"(#+$&-$(+
!"#4#12)+
!)+5-(+$
")/$12)+!6./(0$+
")+!#+*$'(")*$
)7)&*#+
)8!#+(12)+
0"($19#
:#"&)0);'#")+
)+)+*"$*<%($'),4$"0$
'(+!/$=+,&#!#&*#;');7)&'$
>).,')+(%&
)4.$/$%)4
)4!")+$
"$1.
$'$*
C+UVVY
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
!"#!$%$&'$
(')&*('$')
')+(%&,')!"#'-*#
!-./(0$12)+
")/$*3"(#+$&-$(+
!"#4#12)+
!)+5-(+$
")/$12)+!6./(0$+
")+!#+*$'(")*$
)7)&*#+
)8!#+(12)+
0"($19#
:#"&)0);'#")+
)+
)+*"$*<%($'),4$"0$
'(+!/$=+,&#!#&*#;');7)&'$
>).,')+(%&
)4.$/$%)4
)4!")+$
"$1.
$'$*
C+UVVY
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
")/$*3"(#+:(&$&0)("#+
0#&+-/*#"($'),%)+*9#
!"#!"()'$')(&*)/)0*-$/
)*&#%"$:($
>).')+(%&
)7)&*#+
')+(%&%"?:(0#
')+(%&,'))8!)"(@&0($+
)8!#+(12)+
')+(%&,'))4.$/$%)&+
!"#!$%$&'$
")/$12)+!6./(0$+
')+(%&,')(')&*('$')
!)+5-(+$
')+(%&,')!"#'-*#+
*")(&$4)&*#
)+*"$*<%($'),4$"0$
!"#0)++#+'),')+(%&
0#4-&(0$19#
!A'
'(+*"(;.-(19#
#!)"$12)+
"B
$'4(&(+;*"$19#
C-"D'(0#
)+*"$*<%($
:(&$&0)("#
)8)0
4:%
%)+*9#,')"(+0#
4$"0$
!"#'-*#+
*(
+)"7(1#+
4$"E)*(&%
7)&'$+
"$1.
$'$*
C+UVVW
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
>?@ABCBD?@/E?F/@GHIBJGF/FGAK@B?BF
"FCKLMG@/FGAK@GF/D@GNG@GICB?BF
$EGIABN BC?@/?F/CKIA@BOHBPJGF/EK/EGFBQI
R@BGN BIQ
#mapear as possibilidadesde atuação do design
"#)*()(*-4&,&%9+
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
R@BGN BIQ
0(.)(*-/!"/!"#$%&
$desenvolvimento doprojeto integrado de design
#:;<=;>?@A%;B<=C;>?@DE%FGHI=C;J/C@FBI@:;>?@%D;C@KHI=LM=>?@
#BI@:;>?@/%ENECM>?@/;C@FB;KO;FEKH@%E%;:;<=;>PEJ%B;IC=;=J
QEJEK:@<:=FEKH@%D@BI@REH@%BIAGQ@?EKC@F%@%DEF;KD;KHE
#BIEJEKH;>?@%D;J@<M>?@%MH=<=S;KD@;ITMFEKH@J%GSA@TIFGCKF;@%DEJ=TK
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
QEJEK:@<:=FEKH@%D@BI@REH@%BIAGQ@?EKC@F%@%DEF;KD;KHE
Z*$?1$"&$.$"&$C+-%+9*-,'%%'-")'%+/$+/$%'("+"8-+$=92'0).+)/$?1)/).$"&$+-+%$1+.E&-/-+/$+&*):)2@-C+-+?1$+,)6+0-.+?1$+-%+/$%'("$*%+%$L).+L12()/-%+0-.-+)*&'%&)%;+P$1"'"/-4%$+0-.+-+/$.)"/)"&$+$+$=92'0)"/-+&-/)%+)%+,)%$%+/-+9*-4L$&-C+ $%&$+ [2&'.-+ 0-.9*$$"/$*3+ 9-*?1$+ %$+ $='($+ .)'%+&$.9-+$+#$*:)+/-+?1$+&'"@)+ '.)('")/-;+B+)%%'.C+9-/$*8-+%$*+"$(-0')/)%+.$2@-*$%+0-"/'7\$%+/$+&$*.'")*+-+9*-L$&-+0-.+%10$%%-;X
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
#BIEJEKH;>?@%D;J@<M>?@%MH=<=S;KD@;ITMFEKH@J%GSA@TIFGCKF;@%DEJ=TK
QEJEK:@<:=FEKH@%D@BI@REH@%BIAGQ@?EKC@F%@%DEF;KD;KHE
D+)9*$%$"&)78-+/$#$+%$*+/',$*$"&$+/)?1$2)+)9*$"/'/)+"-%+01*%-%+ /$+ /$%'("C+ -"/$+ -%+ &*):)2@-%+ %8-+ )9*$%$"&)/-%+9)*)+-%+0-2$()%+-1+9*-,$%%-*$%+/$+/$%'(";+]-+.1"/-+/-%+"$(K0'-%+-%+&*):)2@-%+"8-+%8-+)")2'%)/-%+9$2-%+0*'&E*'-%+'"&*G"%$0-%+)-+9*K9*'-+/$%'(";X
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
#:;<=;>?@A%;B<=C;>?@DE%FGHI=C;J/C@FBI@:;>?@%D;C@KHI=LM=>?@
#BI@:;>?@/%ENECM>?@/;C@FB;KO;FEKH@%E%;:;<=;>PEJ%B;IC=;=J
#BIEJEKH;>?@%D;J@<M>?@%MH=<=S;KD@;ITMFEKH@J%GSA@TIFGCKF;@%DEJ=TK
QEJEK:@<:=FEKH@%D@BIAGQ@?EK
C@F%@%DEF;KD;KHE
D+/',$*$"7)+$"&*$+1.+9*-/1&-+/$+%10$%%-+$+1.+.$*-+:-.+9*-/1&-+E+?1$+-+9*-/1&-+/$+%10$%%-+0)**$()+1.)+'/$')+?1$+)%+ 9$%%-)%+ 9-/$.+$"&$"/$*+ $+ )9*$"/$*+ J+ 1.)+ '/$')+ ?1$+0*$%0$+")%+.$"&$%C+?1$+0)**$()+$.-78-;T
2('131$2'#
"&1("4$#1)#
-("#-$/"&1'5&)#54"&!)#
#)1$#6)+,'
6$!"7$!)!"
4)7'(5!)5/)(-)
2)(1$-$2)+,'5&'5/"(-)!'
BI@REH@%
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
C!"#$%&'!
4+ N+ 0-"&$=&-+ /$+ .1/)"7)+ E+ 9*-9G0'-+ 9)*)+ -+/$%'("A4+P$0-"@$0$*+-+#)2-*+/-+/$%'("A4+N+($%&-*+/$+/$%'("+/$#$+%$*+9*K4)&'#-+$+%1($*'*+0-"&*':1'7\$%+9$2-+/$%'("A4+O$%$"#-2#$*+-+9*-L$&-+/$+,-*.)+9)*&'0'9)&'#)A4+Q&'2'6)*+)*(1.$"&-%+$=&*G%$0-%+)-+/$%'("+̂ ,)2)*+)+2'"(1)($.+/-%+"$(K0'-%_A4+D92'0)*+.E&*'0)%+?1$+0-.9*-#$.+)+0-"&*':1'78-+/-+/$%'(";
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
R()(*+"#,-& .,.$,!/*0),#-&
1 KANDYBIN, Alexander; GROVER, Surbhee. A vantagem exclusiva. HSM Management, São Paulo, n. 73, p. 44-50, mar/abr 2009.
2 MOURA, M. Design Digital: universo da cultura e da hipermídia. In: ______. Faces do Design. São Paulo: Edições Rosari, 2003. p. 1151128.
3 BRUNNER, Robert; EMERY, Stewart; HALL, Russ. Do you matter? How Great Design Will Make People Love Your Company. New Jearsey: Pearson Education, Inc., 2009.
4 BEST, K. Design Management – Managing Design Strategy, Process and Implementation. Switzer-land: AVA, 2006. JONES, Peter H. When sucessful products prevet strategic innovation. Design ma-nagement Journal, Boston, v. 13, n. 2, p. 30-37, 2002.
5 BROWN, Tim. De2nitions of design thinking. Design !inking, 07 set 2008. Disponível em: <http://designthinking.ideo.com/?p=49> Acesso em: 15 jun 2009.
6 PHILLIPS, Peter L. Brie"ng: a gestão do projeto de design. São Paulo: Blucher, 2008.
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
ANDERSON, Stephen P. 3e Future of Search: A Di4erent Perspective. Design management Review, Boston, v. 20, n. 1, p. 23-30, 2009.ALESSI, Alberto. !e masters of Italian design management. YouTube, 14 abr 2008. Entrevista concedida à Infonomia.tv. Disponível em: <http://www.youtube.com/watch?v=762pDbcVwV8> Acesso em 15 jun 2009.BAHIANA, Carlos. A importância do Design para sua empresa. CNI, COMPI, SENAI/DR-RJ, Brasília, DF. CNI 1998.BEST, K. Design Management – Managing Design Strategy, Process and Implementation. Switzerland: AVA, 2006. JONES, Peter H. When sucessful products prevet strategic innovation. Design management Journal, Boston, v. 13, n. 2, p. 30-37, 2002. BONFIM, Gustavo A. Histórico das atividades da CEEARTES/SESu/MEC. In: Fórum de Dirigentes de Escola de Desenho Industrial, 1997. p.9. Curitiba. Anais... Curitiba: AEND-BR, 1997. BONSIEPE, G. Design: do material ao digital. Florianópolis: FIESC/IEL, 1997.BÜRDEK, Bernhard E. Design: History, 3eory and Practice of Product Design. Basel: Publishers for Architecture, 2005.BROWN, Tim. De2nitions of design thinking. Design !inking, 07 set 2008. Disponível em: <http://designthinking.ideo.com/?p=49> Acesso em: 15 jun 2009.BRUNNER, Robert; EMERY, Stewart; HALL, Russ. Do you matter? How Great Design Will Make People Love Your Company. New Jearsey: Pearson Education, Inc., 2009.CNI, Confederação Nacional da Indústria. Obstáculos aos investimentos. Disponível em: <http://www.cni.org.br/portal/main.jsp?lumPageId=40288097122DE18801122F29B2BC0AAB&itemId=8A9015D01F7A9F59011F8F3734A632F1#Conteudo>. Acesso em: 01 mar 2009.DENIS, Rafael Cardoso. Uma introdução à história do design. São Paulo: Edgar Blücher, 2000._____. Introdução. In: _____ (org.). O design brasileiro antes do design: aspectos da!história gráfica, 1870-1960. São Paulo: Cosacnaify, 2005. ENNES, Juliana. Con2ança do consumidor pode voltar a subir, diz FGV. Folha Online. Disponível em: <http://www1.folha.uol.com.br/folha/dinheiro/ult91u541022.shtml>. Acesso em: 26 mar 2009.ESCOREL, A.L. O efeito multiplicador do design. São Paulo: Editora Senac São Paulo, 2000. FOLHA, Online. Entenda como a crise 2nanceira global afeta o Brasil. Folha Online. Disponível em: <http://www1.folha.uol.com.br/folha/dinheiro/ult91u498780.shtml> Acesso em: 03 mar 2009.
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
MOURA, M. Design Digital: universo da cultura e da hipermídia. In: ______. !Faces do Design. São Paulo: Edições Rosari, 2003. p. 1151128.MOZOTA, Brigitte Borja de. 3e Four Powers of Design: A Value Model in Design Management. Design management Review, Boston, v. 17, n. 2, p. 44-53, 2006._____. Design and competitive edge: A model for design management excellence in European SMEs. DMI Academic Review, Boston, v. 02, p. 88-103, 2003._____. Design Management. Paris : Éditions d’Organization, 2002.NEUMEIER, Marty. !e Designful company. Berkeley: Peachpit Press, 2009._____. !e Brand Gap = O Abismo da Marca: Como Construir a Ponte Entre a Estratégia e o Design. Porto Alegre: Bookman, 2008.NIEMEYER, L. Design no Brasil: origens e instalação. 3. ed. Rio de Janeiro: 2AB, 2000. !NORMAN, Donald A. Design emocional: por que adoramos (ou detestamos) os objetos do dia-a-dia. Rio de Janeiro: Rocco, 2008PEDUZZI, Pedro. Redução do IPI aumenta vendas de eletrodomésticos em 20% em dois dias. Agência Brasil. Disponível em: <http://www.agenciabrasil.gov.br/noticias/2009/04/22/materia.2009-04-22.8727697537/view> Acesso em: 10 mai 2009.PHILLIPS, Peter L. Brie"ng: a gestão do projeto de design. São Paulo: Blucher, 2008.PORTAL SIEDSUP, MEC. Busca de Curso. Disponível em: <http://www.educacaosuperior.inep.gov.br/funcional/busca_curso.stm>. Acesso em: 20 jun 2009.RAE-DUPREE, Janet. Design Is More 3an Packaging. !e New York Times, 4 out 2008. Disponível em: <http://www.nytimes.com/2008/10/05/business/05unbox.html?_r=1&scp=1&sq=%22Janet%20Rae-Dupree%22%20ideo&st=cse> Acesso em 15 jun 2009.SERAGINI, Lincoln. Design gosta de crise. Rede Design Brasil, 31 mar 2009. Disponível em: <http://www.designbrasil.org.br/portal/opiniao/exibir.jhtml?idArtigo=1456> Acesso em: 10 mai 2009._____. O Design chegou ao poder! Rede Design Brasil, 31 mar 2009. Disponível em: < http://www.designbrasil.org.br/portal/opiniao/exibir.jhtml?idArtigo=1448 > Acesso em: 10 mai 2009.SEVCENKO, Nicolau. A corrida para o século XXI: no loop da montanha russa. São Paulo: Companhia das Letras, 2002.
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')
FORTY, Adrian. Objetos de desejo: design e sociedade desde 1750. São Paulo, Cosac Naify, 2007.FRASCARA, Jorge. Diseño grá"co y comunicación. 6. ed. Buenos Aires: In2nito, 2005.GODOY, Denyse. Indústria prevê queda recorde na exportação em 2009. Folha de S. Paulo, São Paulo, 25 mai. 2009. Caderno Dinheiro, p. B1.GONÇALVES, Eduardo Vicente. Propósitos do design. Trabalho de Conclusão de Curso, Centro de Comunicação e Expressão: UFSC, 2005.IBRE, Instituto Brasileiro de Economia. Sondagem de expectativas do consumidor. Disponível em: <http://www.fgv.br/noticias_internet/ARQ/13834.PDF>. Acesso em: 25 mar 2009.ICOGRADA 1 International Council Of Graphic Design Associations. De"nitions. Disponível em:!<http://www.icograda.org/about/about/articles836.htm> Acesso em: 09 jun 2009.KANDYBIN, Alexander; GROVER, Surbhee. A vantagem exclusiva. HSM Management, São Paulo, n. 73, p. 44-50, mar/abr 2009.KOTLER, Philip. Marketing para o século XXI: como criar, conquistar e dominar mercados. São Paulo: Ediouro, 2009.LUPTON, Ellen. Novos fundamentos do design. São Paulo: Cosac Naify, 2008.MAGALHÃES, C. Design Estratégico: integração e ação do Design Industrial dentro das empresas.!SENAI/DN-SENAI/CETIQT-CNPq -IBICT - PADCT - TIB, 1997.MALDONADO, Tomás. Vanguardia y racionalidad. Barcelona: Gustavo Gili, 1977.MANUAL DE GESTÃO DE DESIGN. Porto: Centro Português de Design - CPD, 1997.MARTINS, Rosane Fonseca de Freitas. A gestão de design como estratégia organizacional: um modelo de integração do design em organizações. Tese de doutorado, Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção: UFSC, 2004.MDIC/SECEX, Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior. Balança comercial por Unidade de Federação. Disponível em: <http://www.desenvolvimento.gov.br/sitio/interna/interna.php?area=5&menu=1078&refr=1076>. Acesso em: 26 mar 2009MESTRINER, Fábio. Design de Embalagens - Curso Avançado. São Paulo: Makron Books, 2002. MOREIRA, Assis. China quer exportar mão de obra para o Brasil. Valor Econômico, São Paulo, 19 mai 2009. Caderno Brasil, p. A3.
SIGOLLO, Rafael. Líderes precisam ser mais arrojados e sair da postura defensiva. Valor Econômico, São Paulo, 25 mai 2009. Caderno EU&Carreira, p. D8.SOLOMON, Michael R. O Comportamento do Consumidor: comprando, possuindo e sendo, 7. ed. Porto Alegre: Bookman, 2008. STRUNCK, Gilberto. Como criar identidades visuais para marcas de sucesso. Rio de Janeiro: Rio Books, 2007.SVID 1 Swedish Industrial Design Foundation. 10 points – Attitudes, pro"tability and Design maturity in Swedish companies. Disponível em: <http://www.svid.se/upload/For_foretag/Undersokningar/Folder_10_points.pdf>. Accesso em: 15 jun 2009. TEIXEIRA, J. A. O Design Estratégico na melhoria da competitividade das empresas.!Tese de Doutorado, Programa de Pós1graduação em Engenharia de Produção: UFSC, 2005. WHEELER, Alina . Design de Identidade da Marca. Porto Alegre:Bookman, 2008.
!"#$%&'()*+"'%!*(,(')