sustentabilidadeagroindustria2-120606093214-phpapp02
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sustentabilidadeagroindustria2-120606093214-phpapp02TRANSCRIPT
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Palestra:Sustentabilidade na Agroindstria:
Modelos e Aes para SuperarModelos e Aes para Superar os Desafios da Complexidade
AmarildoFernandes,DSc.Universidade Federal do Rio de JaneiroUniversidadeFederaldoRiodeJaneiro
[email protected]/2012
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O Palestrante O Palestrante -- Amarildo da Cruz FernandesAmarildo da Cruz Fernandes
Graduado em Engenharia de Minas pela UFRGS pela UFRGS. Mestre em Engenharia de Produo pela UFRGS pela UFRGS. Doutor em Engenharia de Produo pela COPPE/UFRJ. Professor do Curso de Engenharia de Produo da UFRJ e Professor do Curso de Engenharia de Produo da UFRJ e
do Programa de Ps-Graduao em Engenharia Ambiental da Poli/UFRJ.
reas de Atuao: Gesto Estratgica e Sustentabilidade Tema de Interesse atual: Impacto da Sustentabilidade na
Tema de Interesse atual: Impacto da Sustentabilidade na Gesto Estratgica dos Negcios
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Tpicos desta ApresentaoTpicos desta Apresentao
1) Tendncias de Mercados e Empresas
2) O Tema da Sustentabilidade
3) O Desafio da Sustentabilidade
4) I t d S t t bilid d E4) Impactos da Sustentabilidade nas Empresas
5) Mtodos para Estimular um Planejamento Sistmico5) Mtodos para Estimular um Planejamento Sistmico.
6) Investigando a Sustentabilidade na Agroindstria
7) Cenrios Chaves
8) Concluso
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Nos Mercados Atuais...Nos Mercados Atuais...
Mais possibilidade de escolha dos Produtos e Servios. D d Q lid d R t R id Demanda por Qualidade e por Respostas Rpidas. Aumento dos Nveis de Concorrncia. Maior exigncia de Produtos Ecolgicos. Inovao dos Produtos e Servios.Inovao dos Produtos e Servios. Mais conscincia Ecolgica do Consumidor na hora de
ComprarComprar.
No Agronegcio a Demanda por Alimentos continuar crescendo.
Infraestrutura continuar afetando a Oferta.
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Nas Empresas...Nas Empresas...pp
Exigncia de uma Clara Viso Estratgica. Liderana empreendedora. Gerenciamento da Informao para Agilidade nas decises. Investimento em Pesquisa e Desenvolvimento Investimento em Pesquisa e Desenvolvimento. Criatividade, comunicao e relacionamento entre Pessoas. Construo de parcerias slidas com Stakeholders.
l Ampla preocupao com Processos, Logistica, Meio-Ambiente, Inovao, Legislao, Mudanas Climticas,
etc...
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No mundo da tomada de deciso... No mundo da tomada de deciso...
Fazer Escolhas tem tornado-se cada vez mais Complexo.p
Quanto mais opes, mais incertezas.Quanto mais opes, mais incertezas.
Quanto mais informaes, mais dvidas. Quanto mais informaes, mais dvidas.
E todos dias h mais Buzzwords nas Organizaes: E todos dias h mais Buzzwords nas Organizaes:
Alinhamento Scorecard Alavancagem DiversidadeAlinhamento, Scorecard, Alavancagem, Diversidade, Paradigma, Ruptura, e-commerce, B2B, Downsize, Core Competence, Resilincia, Eco-eficincia, Carbon Neutral,
p , , , ,Pegada Ecolgica, Sustentabilidade.
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Tpicos desta ApresentaoTpicos desta Apresentao
1) Tendncias de Mercados e Empresas
2) O Tema da Sustentabilidade
3) O Desafio da Sustentabilidade
4) I t d S t t bilid d E4) Impactos da Sustentabilidade nas Empresas
5) Mtodos para Estimular um Planejamento Sistmico5) Mtodos para Estimular um Planejamento Sistmico.
6) Investigando a Sustentabilidade na Agroindstria
7) Cenrios Chaves
8) Concluso
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A Sustentabilidade tornouA Sustentabilidade tornou--se parte da Agendase parte da Agenda
O tema da sustentabilidade conquista o pblico.
Est relacionado s preocupaes com o futuro da HumanidadeHumanidade.
Aparece com destaque nas agendas dos legislativos da Aparece com destaque nas agendas dos legislativos da maioria dos governos e pases.
Tem ampla cobertura da mdia.
Comear fazer parte das preocupaesde Empresrios e Executivos
de Empresrios e Executivos.
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Histria da Sustentabilidade (Clube Roma 1972)Histria da Sustentabilidade (Clube Roma 1972)
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Limites do Crescimento (1972/2002)Limites do Crescimento (1972/2002)O Livro trata de problemas cruciais para o futuro desenvolvimento da humanidade tais como energia, poluio , saneamento, sade, ambiente, tecnologia e crescimento populacional. Foi publicado e vendeu mais de 30 milhes de cpias em 30 idiomas, tornando-se o livro sobre ambiente mais vendido da histria.
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Conceito de Sustentabilidade Conceito de Sustentabilidade
A definio mais empregada: S t t bilid d i i dSustentabilidade um princpio segundo o qual o uso dos recursos para a satisfao de necessidades presentes nosatisfao de necessidades presentes no pode comprometer a satisfao das necessidades das geraes futuras.
Gro Harlem Brundtland: considerada lder internacional em desenvolvimento sustentvel.
g
Observe: Sustentabilidade envolve um Entre 1983 e 1987 presidiu a Comisso Brundtland, da ONU, dedicada ao estudo domeio ambiente e sua relao com
compromisso com o longo prazo, um "longo prazo" de termo indefinido.
meio ambiente e sua relao com o progresso.
Esta definio de sustentabilidade umaproposta dessa comisso
Este compromisso envolve 3 Dimenses:Econmica Social e Ambiental
umaproposta dessa comisso.Econmica, Social e Ambiental
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Tpicos desta ApresentaoTpicos desta Apresentao
1) Tendncias de Mercados e Empresas
2) O Tema da Sustentabilidade
3) Os Desafios da Sustentabilidade
4) I t d S t t bilid d E4) Impactos da Sustentabilidade nas Empresas
5) Mtodos para Estimular um Planejamento Sistmico5) Mtodos para Estimular um Planejamento Sistmico.
6) Investigando a Sustentabilidade na Agroindstria
7) Cenrios Chaves
8) Concluso
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O Desafio da SustentabilidadeO Desafio da Sustentabilidade
Conseguir Equilibrar g qde forma Sistmica Deciso e Ao...
Ecologicamente salutarEconmica
AmbientalPoltica Poltica g
Economicamente vivel Socialmente justa
e e CulturaCultura
j Politicamente correta Culturalmente aceita.Social
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Sociedade
9Pobreza 9 Desigualdades9Emprego, Renda9 l
Reducionismo
9Populao9Cidades9Hbitos
de Consumo9Red. Desperdcio
9gua9Saneamento9Mudana Clima
a
e
Desafios da
Red. Desperdcio9Educao9Papel ONGs
Mudana Clima9Alimento9Terra
a
/
C
u
l
t
u
r
a
A
m
b
i
e
n
t
e
Imperativo
Sustentabilidade9Emisses9Lixo
9Presso dos ConsumidoresP
o
l
t
i
c
a
M
e
i
o
A
9Energia9Crescimento
9Desmatamento9Biodiversidade
9Imposto Verde9Economia Domstica Holismo
9Mercados9Recursos9Legislao
9Lucro
Economia
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Desafios da Sustentabilidade Desafios da Sustentabilidade Populao MundialPopulao MundialPopulao MundialPopulao Mundial
+2 Bilhes 28%+2 Bilhes = 28%
28 Anos
x1000
[email protected] Populao Mundial - ONU
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Desafios da Sustentabilidade Desafios da Sustentabilidade Populao BrasileiraPopulao BrasileiraPopulao BrasileiraPopulao Brasileira
219.000.000219.000.000
196.000.000
+23.000.000
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Desafios da SustentabilidadeDesafios da SustentabilidadePirmide da Populao BrasileiraPirmide da Populao Brasileira
1980
>60 Anos=6%>60 Anos=6%
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Desafios das SustentabilidadeDesafios das SustentabilidadePirmide da Populao BrasileiraPirmide da Populao Brasileira
2012
>60 Anos = 10%20 Milhes20 Milhes
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Desafios da SustentabilidadeDesafios da SustentabilidadePirmide da Populao BrasileiraPirmide da Populao BrasileiraPirmide da Populao BrasileiraPirmide da Populao Brasileira
2050
>60 Anos = 30%64 Milhes
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DesafiosdaSustentabilidade Emisses
Emisses globais de CO2 atingem recorde em 2011, diz AIEDe acordo com relatrio da Agncia Internacional de Energia, a China foi o principal emissor global, com aumento de 9,3%Reuters |24/05/2012
Emisses globais de dixido de carbono aumentaram 3,2% em 2011 As emisses globais de2011. As emisses globais de dixido de carbono (CO2) pela queima de combustvel fssil aumentaram 3 2 por cento no anoaumentaram 3,2 por cento no ano passado, atingindo um recorde de 31,6 gigatoneladas, informou a Agncia Internacional de EnergiaAgncia Internacional de Energia (AIE) num balano preliminar nesta quinta-feira.
A China foi o principal emissor global, com um aumento de 9,3 por cento emA China foi o principal emissor global, com um aumento de 9,3 por cento em suas emisses, disse a AIE, que tem sede em Paris.
As emisses norte-americanas caram 1,7 por cento em 2001, principalmente pela substituio de usinas a carvo para gs natural e tambm por um
pela substituio de usinas a carvo para gs natural e tambm por um inverno mais brando que reduziu a demanda por aquecimento, segundo a AIE.
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Desafios da Sustentabilidade Desafios da Sustentabilidade -- EmissesEmisses
EUA + CHINA 41%
+26%
EUA + CHINA = 41%
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Desafios da Sustentabilidade Desafios da Sustentabilidade guaguaMar do AralMar do AralMar do AralMar do Aral
J foi o quarto maior lago do mundo com 68 000 km de superfcie e 1100 km de volume de gua, mas em 2007 j havia sevolume de gua, mas em 2007 j havia se reduzido a apenas 10% de seu tamanho original, e em 2010 estava dividido em trs pores menores, em avanado processo d d ifi [1]de desertificao.[1]
A outrora prspera indstria pesqueira foi praticamente destruda, provocando desemprego e dificuldades econmicas. A regio tambm foi fortemente poluda, com graves problemas de
g p , g psade pblica como consequncia. O recuo do mar tambm j teria provocado a mudana climtica local com veres cada vez mais quentes e secos, e invernos mais frios e longos.[2]
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Desafios da Sustentabilidade Desafios da Sustentabilidade -- guagua
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Tpicos desta ApresentaoTpicos desta Apresentao
1) Tendncias de Mercados e Empresas
2) O Tema da Sustentabilidade
3) O Desafio da Sustentabilidade
4) I t d S t t bilid d E4) Impactos da Sustentabilidade nas Empresas
5) Mtodos para Estimular um Planejamento Sistmico5) Mtodos para Estimular um Planejamento Sistmico.
6) Investigando a Sustentabilidade na Agroindstria
7) Cenrios Chaves
8) Concluso
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Quais os Impactos das Quais os Impactos das IdiasIdias de Sustentabilidade?de Sustentabilidade?IdiasIdias de Sustentabilidade?de Sustentabilidade?
As implicaes da sustentabilidade para o mundo ainda p pno esto totalmente claras.
A sustentabilidade vai mudar o cenrio competitivo, ameaando a sobrevivncia de algumas empresas?
A Sustentabilidade vai reduzir as Mudanas Climticas?
A Sustentabilidade vai tornar o Planeta melhor para se viver?
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Como a Sustentabilidade Como a Sustentabilidade tende afetar as Empresastende afetar as Empresastende afetar as Empresastende afetar as Empresas
Pesquisas apontam que a sustentabilidade tem o poder de Pesquisas apontam que a sustentabilidade tem o poder de afetar vrios aspectos das operaes das empresas, do
desenvolvimento de produtos produo, passando pelas
vendas, aes de suporte ou manuteno.vendas, aes de suporte ou manuteno.
A sustentabilidade pode afetar de modo radical todo projeto de criao de valor realizado pelas empresasprojeto de criao de valor realizado pelas empresas,
tanto a curto quanto a longo-prazo.
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Scorecard da SustentabilidadeScorecard da Sustentabilidade
EconmicaEconmica SocialSocialFinanceira
Dimenses
Sociedade
Dimenses
EconmicaEconmica SocialSocialMercado
Operaes
Clientes
Empregados
AmbientalAmbiental
Recursos Parcerias
AmbientalAmbiental
Impactos
Dimenses
A sustentabilidade exigir queInovao
Tecnologia
A sustentabilidade exigir que as empresas pensem e ajam de modo mais sistmico do
Educaoque fizeram at agora.
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Consequncias da Sustentabilidade Consequncias da Sustentabilidade nas Empresasnas Empresasnas Empresasnas Empresas
Empresas precisaro de profissionais que pensem de modo i t d i t i l i d i dintegrado, sistmico, com ampla viso dos negcios da empresa e de suas implicaes sociais e ambientais, de forma a reprojetar atividades como Desenvolvimento de Produto, Planejamento de , jProduo, Vendas, Marketing.
A Gesto de Pessoas precisar de modelos que reorientem atividades como incentivos e recompensas por metas alcanadas.
Empresas tero que mensurar e avaliar resultados de atividades que muitas vezes so intangveisque, muitas vezes, so intangveis.
Enfim ser necessrio pessoas que consigam planejar em meio
Enfim, ser necessrio pessoas que consigam planejar em meio a cenrios complexos e com viso sistmica.
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Contudo, deveContudo, deve--se ter em conta se ter em conta que na realidade atual ....que na realidade atual ....que na realidade atual ....que na realidade atual ....
A prtica da viso do mundo como um sistema ainda incipienteincipiente.
Problemas locais cada vez mais produzem efeitos globais.Problemas locais cada vez mais produzem efeitos globais.
Negociaes envolvem mltiplos agentes com diferentes i /i tvises/interesses.
Pensar as consequncias de longo prazo das decises ainda Pensar as consequncias de longo prazo das decises ainda algo muito pouco praticado.
No conseguimos agir alm das fronteiras circunscritas ao modelo mental vigente.
Enfim, a um longo caminho a percorrer ....
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Tpicos desta ApresentaoTpicos desta Apresentao
1) Tendncias de Mercados e Empresas
2) O T d S t t bilid d2) O Tema da Sustentabilidade
3) O Desafio da Sustentabilidade3) O Desafio da Sustentabilidade
4) Impactos da Sustentabilidade nas Empresas
5) Mtodos para Estimular um Planejamento
Sistmico.
6) I ti d S t t bilid d A i d t i6) Investigando a Sustentabilidade na Agroindstria
7) Cenrios Chaves
7) Cenrios Chaves
8) Concluso
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Mtodos para superar os desafios Mtodos para superar os desafios da sustentabilidade em mundos complexosda sustentabilidade em mundos complexos
Capacitar os membros da organizao (principalmente os lideres) a planejar as decices/aes de forma sistmica.
Desenvolver o aprendizado coletivo, usando a modelagem sistmica como ferramenta para atingir investigar asistmica como ferramenta para atingir investigar a sustentabilidade do negcio.
D l i li i t d t t Desenvolver cenrios e avaliar riscos em todo o contexto do negcio, usando o computador e a simulao.
Tornar a Sustentabilidade como parte integrante da cultura do Negcio.
Desenvolver as equipes para enchergarem relaes de causa e efeito no tempo, estimulando a ao local e o
p , pensamento global. Veja o exemplo a seguir:
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LUCRATIVIDADEDESPESA
OPERACIONALLUCRO LQUIDOModelando Sistemicamente
LUCRO BRUTO
ESTOQUE DESVIO DA
DESPESATOTAL
Sistemicamente 1) Identificando Questes
FATUAMENTO
DESPESAS DE PRODUO
CAPACIDADEMXIMA
ESTOQUEMETA
de Mat. PrimaAQUISIO Mat. Prima
METAQ2) Definindo Varveis
PEDIDOS
PREO
PRODUO
DESPESA com Mat Prima
ESTOQUE DEMATRIA
PRIMAPEDIDOS
PRODUO
PRODUTIVIDA
PEDIDOS CARTEIRA
DESPESA com Mat. Prima
CAPACITAO
CLIENTES
PRODUTIVIDADE DA
MODEOBRAEXPEDIO
ESTOQUEACABADO
DESPESAMO DE OBRA
JORNADA
MERCAD0
NECESSIDADE
QUALIDADEDO ATENDIMENTO
FADIGAJORNADANORMAL
(8 HORAS)CRESCIMENTO
DOMERCADO
NECESSIDADEDE HORA EXTRAPRAZO DE
ENTREGAHORAS TOTAISA TRABALHAR
CANAIS DISTRIBUIO
-
LUCRATIVIDADEDESPESA
OPERACIONALLUCRO LQUIDO+
+
Modelando Sistemicamente
LUCRO BRUTO
ESTOQUE DESVIO DA
DESPESATOTAL
++
-
Sistemicamente 3)EsclarecendoConexes
FATURAMENTO
DESPESAS DE PRODUO
CAPACIDADEMXIMA
ESTOQUEMETA
de Mat. PrimaAQUISIO Mat. Prima
META
+
4) Projetandoo Crescimento
PEDIDOS
PREO
PRODUO
DESPESA com Mat Prima
ESTOQUE DEMATRIA
PRIMA+-
+R+PEDIDOS
PRODUO
PRODUTIVIDA
PEDIDOS CARTEIRA
DESPESA com Mat. Prima
CAPACITAO+ ++
CLIENTES
PRODUTIVIDADE DA MO-
DE-OBRAEXPEDIO
ESTOQUEACABADO
DESPESAMO DE OBRA
JORNADA
MERCAD0 +
NECESSIDADE
QUALIDADEDO ATENDIMENTO
FADIGAJORNADANORMAL
(8 HORAS)CRESCIMENTO
DOMERCADO
NECESSIDADEDE HORA EXTRAPRAZO DE
ENTREGAHORAS TOTAISA TRABALHAR
CANAIS DISTRIBUIO
-
LUCRATIVIDADEDESPESA
OPERACIONALLUCRO LQUIDO+
+
Modelando Sistemicamente
LUCRO BRUTO
ESTOQUE DESVIO DA
DESPESATOTAL
++
-
Sistemicamente
3)EsclarecendoConexes
FATURAMENTO
DESPESAS DE PRODUO
CAPACIDADEMXIMA
ESTOQUEMETA
de Mat. PrimaAQUISIO Mat. Prima
META
+
4) AvaliandoLimites
PEDIDOS
PREO
PRODUO
DESPESA com Mat Prima
ESTOQUE DEMATRIA
PRIMA+-
+R+PEDIDOS
PRODUO
PRODUTIVIDA
PEDIDOS CARTEIRA
DESPESA com Mat. Prima
CAPACITAO+ ++
++
CLIENTES
PRODUTIVIDADE DA MO-
DE-OBRAEXPEDIO
ESTOQUEACABADO
DESPESAMO DE OBRA
JORNADA
MERCAD0 +
-
NECESSIDADE
QUALIDADEDO ATENDIMENTO
FADIGAJORNADANORMAL
(8 HORAS)CRESCIMENTO
DOMERCADO
++E+
NECESSIDADEDE HORA EXTRAPRAZO DE
ENTREGAHORAS TOTAISA TRABALHAR
CANAIS DISTRIBUIO + +
-
LUCRATIVIDADEDESPESA
OPERACIONALLUCRO LQUIDO
++
+-
Modelando Sistemicamente
LUCRO BRUTO
ESTOQUE DESVIO DA
DESPESATOTAL
+
++
+-
+
-
Sistemicamente 5) Viso Sistmica4) Estratgia
FATURAMENTO
DESPESAS DE PRODUO
CAPACIDADEMXIMA
ESTOQUEMETA
de Mat. PrimaAQUISIO Mat. Prima
META
+
+
+ -+
+
+) g
PEDIDOS
PREO
PRODUO
DESPESA com Mat Prima
ESTOQUE DEMATRIA
PRIMA
+++
-+
+
+ +
-
++
PEDIDOSPRODUO
PRODUTIVIDA
PEDIDOS CARTEIRA
DESPESA com Mat. Prima
CAPACITAO+
++
+
++
+
++
-CLIENTES
PRODUTIVIDADE DA MO-
DE-OBRAEXPEDIO
ESTOQUEACABADO
DESPESAMO DE OBRA
++
+-
JORNADA
MERCAD0
+
NECESSIDADE
QUALIDADEDO ATENDIMENTO
FADIGA
+ ++
+ ---JORNADANORMAL
(8 HORAS)CRESCIMENTO
DOMERCADO
+
NECESSIDADEDE HORA EXTRAPRAZO DE
ENTREGAHORAS TOTAISA TRABALHAR+ + +CANAIS DISTRIBUIO
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Tpicos desta ApresentaoTpicos desta Apresentao
1) Tendncias de Mercados e Empresas
2) O T d S t t bilid d2) O Tema da Sustentabilidade
3) O Desafio da Sustentabilidade3) O Desafio da Sustentabilidade
4) Impactos da Sustentabilidade nas Empresas
5) Mtodos para Estimular um Planejamento Sistmico.
6) Investigando a Sustentabilidade na
A i d t iAgroindstria
7) Cenrios Chaves
7) Cenrios Chaves
8) Concluso
-
9Crescimento
Sociedade
Sustentabilidade9CrescimentoPopulacional9EscassezAlimentos
no Agronegcio.
9Hbitos de Consumo9Agricultura
9gua9Terra
9Biodiversidade
Alimentos9 ......
a
e
Agroindstriae
Agricultura Familiar9.......
Biodiversidade9Fertilidade9.....
o
/
C
u
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t
u
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A
m
b
i
e
n
t
e
e Sustentabilidade 9Clima
9Tecnologia9Impactos Amb
9Legislao9Imposto Verde
P
o
l
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c
o
M
e
i
o
A
9Produo9Produtividade
9Impactos Amb.9Bio-Combust.
9.....
9Imposto Verde9Cdigo Florestal
9.....9Custos9Logstica9Cmbio Como produzir de
9.....
Economia
forma sustentvel?
-
Sustentabilidade no Agronegcio Sustentabilidade no Agronegcio Isolando Dimenses e VariveisIsolando Dimenses e Variveis
INVESTIMENTOSRECEITAS
LUCROSCOTAO DO
DOLARCUSTOS
RELATIVOS M E i
TECNOLOGIA
INVESTIMENTOS
CUSTOS
EXPORTAO
BALANACOMERCIAL
Macro EconomiaNegcio
Tecnologia
TECNOLOGIA
PRODUOPRODUTIVIDADE
EXPORTAO
IMPORTAO
AGROPECURIA
ESTOQUES
REA USADAFERTILIDADE
READISPONVEL PREOSDEMANDA
PIB
TDESGASTE DO
SOLOCONSUMO
RENDA
PREOS GLOBAIS
Terra
HBITOS DE CONSUMOPOPULAO
PIB INDUSTRIAL E DE SERVIOS
Sociedade
-
Sustentabilidade no Agronegcio Sustentabilidade no Agronegcio Isolando Dimenses e VariveisIsolando Dimenses e Variveis
INVESTIMENTOSRECEITAS
LUCROSCOTAO DO
DOLARCUSTOS
RELATIVOS M E i
TECNOLOGIA
INVESTIMENTOS
CUSTOS
EXPORTAO
BALANACOMERCIAL
Macro EconomiaNegcio
Tecnologia
TECNOLOGIA
PRODUOPRODUTIVIDADE
EXPORTAO
IMPORTAO
AGROPECURIA
ESTOQUES
REA USADAFERTILIDADE
READISPONVEL PREOSDEMANDA
PIB
TDESGASTE DO
SOLOCONSUMO
RENDA
PREOS GLOBAIS
Terra
HBITOS DE CONSUMOPOPULAO
PIB INDUSTRIAL E DE SERVIOS
Sociedade
-
O que Influencia a Produo Agropecuria? O que Influencia a Produo Agropecuria?
COTAO DODOLAR
CUSTOSRELATIVOS
INVESTIMENTOS
RECEITAS
LUCROS
EXPORTAO
BALANACOMERCIAL
TECNOLOGIA
CUSTOS
-
+-
PRODUOAGROPECURIA
IMPORTAOPRODUTIVIDADE -
+
ESTOQUES
+
+
DEMANDA PREOS
REA USADAFERTILIDADE+
READISPONVEL
PIB
CONSUMO
RENDADESGASTE DOSOLO
PREOSGLOBAIS
PIB INDUSTRIAL
HBITOS DECONSUMOPOPULAO
PIB INDUSTRIALE DE SERVIOS
-
O que a Produo Agropecuria Influencia? O que a Produo Agropecuria Influencia?
COTAO DODOLAR
CUSTOSRELATIVOS
INVESTIMENTOS
RECEITAS
LUCROS+
EXPORTAO
BALANACOMERCIAL
TECNOLOGIA
CUSTOS +
PRODUOAGROPECURIA
IMPORTAOPRODUTIVIDADE
+
++
ESTOQUES
REA USADAFERTILIDADE
+
++
DEMANDA PREOS
RENDA
REA USADAFERTILIDADE
READISPONVEL
PIB
+
CONSUMO
RENDADESGASTE DOSOLO +
HBITOS DE
?+
PREOSGLOBAIS
PIB INDUSTRIALE DE SERVIOS
HBITOS DECONSUMOPOPULAO
-
Relaes Circulares de Causalidade Relaes Circulares de Causalidade -- Crescimento e LimitaesCrescimento e Limitaes
COTAO DODOLAR
CUSTOSRELATIVOS
INVESTIMENTOS
RECEITAS
LUCROS
EXPORTAO
BALANACOMERCIAL
TECNOLOGIA
CUSTOS
-- -
E1 Monoculturas
E1 CustodaTerra
PRODUOAGROPECURIA
IMPORTAOPRODUTIVIDADE
-
ESTOQUES
REA USADAFERTILIDADE
+
+
-
+
DEMANDA PREOS
RENDA
REA USADA
-
READISPONVEL
-PIB
+
CONSUMO
RENDADESGASTE DOSOLO
HBITOS DE
PREOSGLOBAIS
PIB INDUSTRIALE DE SERVIOS
HBITOS DECONSUMOPOPULAO
-
Relaes Circulares de Causalidade Relaes Circulares de Causalidade -- Crescimento e LimitaesCrescimento e LimitaesR1 ExpansodaFronteira R2 Expanso com Tecnologia
COTAO DODOLAR
CUSTOSRELATIVOS
INVESTIMENTOS
RECEITAS
LUCROS+
+
- E3 Equilbrios
EXPORTAO
BALANACOMERCIAL
TECNOLOGIA
CUSTOS ++ +
- -
Financeiros
PRODUOAGROPECURIA
IMPORTAOPRODUTIVIDADE
+
+ +-
-
ESTOQUES
FERTILIDADE
+
+
-
+
DEMANDA PREOS
REA USADAFERTILIDADE
-
READISPONVEL
-PIB
+
CONSUMO
RENDADESGASTE DOSOLO
PREOSGLOBAIS
PIB INDUSTRIALE DE SERVIOS
HBITOS DECONSUMOPOPULAO
E DE SERVIOS
-
Relaes Circulares de Causalidade Relaes Circulares de Causalidade -- Crescimento e LimitaesCrescimento e Limitaes
COTAO DODOLAR
CUSTOSRELATIVOS
INVESTIMENTOS
RECEITAS
LUCROS+
+
-
EXPORTAO
BALANACOMERCIAL
TECNOLOGIA
CUSTOS ++ +
- -
E6 ProduoeDemanda
PRODUOAGROPECURIA
IMPORTAOPRODUTIVIDADE -
+
+ +-
-
R3 CrescimentoDemanda
ESTOQUES+
-+
+
+
-
++
DEMANDA PREOS
REA USADAFERTILIDADE
-
READISPONVEL
-PIB
++ +
CONSUMO
RENDADESGASTE DOSOLO +
+-
?+
PREOSGLOBAIS
+
PIB INDUSTRIALE DE SERVIOS
HBITOS DECONSUMOPOPULAO
E DE SERVIOS
-
+Relaes Circulares de Causalidade Relaes Circulares de Causalidade -- Crescimento e LimitaesCrescimento e Limitaes
COTAO DODOLAR
CUSTOSRELATIVOS
INVESTIMENTOS
RECEITAS
LUCROS
-
-+
+
-
+
EXPORTAO
BALANACOMERCIAL
ECNOLOGIA
CUSTOS
+
-
++ +-
- -
PRODUOAGROPECURIA
IMPORTAOPRODUTIVIDADE -
+ -+
+ +-
-
E Custos Relativos EconomiaESTOQUES
+
--+
+
+
-
++
E4/5 CustosRelativosEconomia
DEMANDA PREOS
REA USADAFERTILIDADE
+
+
-
READISPONVEL
-PIB
++ +
CONSUMO
RENDADESGASTE DOSOLO +
+-
?+
PREOSGLOBAIS
+
PIB INDUSTRIALE DE SERVIOS
HBITOS DECONSUMOPOPULAO
E DE SERVIOS
-
Relaes Circulares de Causalidade Relaes Circulares de Causalidade -- Crescimento e LimitaesCrescimento e Limitaes
COTAO DODOLAR
CUSTOSRELATIVOS
INVESTIMENTOS
RECEITAS
LUCROS
-
-+
+
++
EXPORTAO
BALANACOMERCIAL
INVESTIMENTOS
TECNOLOGIA
CUSTOS
+-
++
-
+-
-
PRODUOAGROPECURIA
IMPORTAO
O OG
PRODUTIVIDADE -
+ -
-+
+
+
+ +-
-
-
AGROPECURIA
ESTOQUES+
+
+
+
+
-
++ E6 MercadoExterno
DEMANDA PREOS
REA USADAFERTILIDADE
+
--+
-
READISPONVEL
-PIB
++ +
CONSUMO
RENDADESGASTE DOSOLO +
+-
?+
PREOSGLOBAIS
+
PIB INDUSTRIALE DE SERVIOS
HBITOS DECONSUMOPOPULAO
+E DE SERVIOS
-
++
Outras Dimenses...Outras Dimenses...
COTAO DODOLAR
CUSTOSRELATIVOS
INVESTIMENTOS
RECEITAS
LUCROS
-
-+
+
-
EXPORTAO
BALANACOMERCIAL
TECNOLOGIA
CUSTOS
+
-
-
+
++ +-
- -
PRODUOAGROPECURIA
IMPORTAOPRODUTIVIDADE
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+
- +
+
+ +-
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ESTOQUES
FERTILIDADE
+
--+
+
+
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++
DEMANDA PREOS
REA USADAFERTILIDADE
+-
READISPONVEL
-PIB
++ +
CONSUMO
RENDADESGASTE DOSOLO +
+-
?+
PREOSGLOBAIS
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PIB INDUSTRIALE DE SERVIOS
ContaminaoAgrotxicosEscoamentodaProduoFatores Climticos e Emisses
HBITOS DECONSUMOPOPULAO
E DE SERVIOSFatoresClimticoseEmisses FinanciamentoeCrditoTrabalhadores
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Modelando com Stella Modelando com Stella http://www.iseesystems.comhttp://www.iseesystems.com
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Tpicos desta ApresentaoTpicos desta Apresentao
1) Tendncias de Mercados e Empresas
2) O Tema da Sustentabilidade
3) O Desafio da Sustentabilidade
4) I t d S t t bilid d E4) Impactos da Sustentabilidade nas Empresas
5) Mtodos para Estimular um Planejamento Sistmico5) Mtodos para Estimular um Planejamento Sistmico.
6) Investigando a Sustentabilidade na Agroindstria
7) Cenrios Chaves
8) Concluso
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Modelo de Simulao Modelo de Simulao -- SojaSoja
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Simulador de CenriosSimulador de Cenrios
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Cenrio de Cenrio de Futuros Futuros BSCBSC22Business Simulation CockpitBusiness Simulation CockpitBusiness Simulation CockpitBusiness Simulation Cockpit
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Cenrios Sustentveis?Cenrios Sustentveis?
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Cenrios para o Agronegcio (Brasil)Cenrios para o Agronegcio (Brasil)
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Cenrios para o Agronegcio (Brasil)Cenrios para o Agronegcio (Brasil)
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Tpicos desta ApresentaoTpicos desta Apresentao
1) Tendncias de Mercados e Empresas
2) O Tema da Sustentabilidade
3) O Desafio da Sustentabilidade
4) I t d S t t bilid d E4) Impactos da Sustentabilidade nas Empresas
5) Mtodos para Estimular um Planejamento Sistmico5) Mtodos para Estimular um Planejamento Sistmico.
6) Investigando a Sustentabilidade na Agroindstria
7) Cenrios Chaves
8) Concluso
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Resumo da peraResumo da pera
1) Tente pensar e agir no mundo de forma sistmica.
2) Lembre: Os problemas de hoje so consequncias das d i d d O bl d f t decises do passado. Os problemas do futuro sero consequncias das escolhas de hoje.
3) As idias sobre a Sustentabilidade permanecero por i lmuito tempo, ento prepare-se para elas.
4) No acredite em tudo que voc ouve ou l. Elabore seus prprios modelos de entendimento da realidade e
ilh A i d i i
compartilhe-os. Assim, voc aprender muito mais.
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FIM!FIM!FIM!FIM!
Ob igado pela atenoOb igado pela atenoObrigado pela ateno.Obrigado pela ateno.
[email protected]@ufrj.br
Maio/2012Maio/2012