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SANTANDER NO MUNDO
102 milhões DE CLIENTES *
14.756
AGÊNCIAS *
193.349 FUNCIONÁRIOS
* dezembro 2011
*
20,1 milhões CONTAS-CORRENTES
3.784 AGÊNCIAS E PABS
54.918 FUNCIONÁRIOS
SANTANDER NO BRASIL
* Julho 2012
UM NOVO JEITO DE FAZER NEGÓCIOS.
Uma nova sociedade exige
Um jeito que integre as dimensões sociais, econômicas e ambientais em todas as decisões...
SOCIEDADE
MEIO AMBIENTE
ECONOMIA
Do contrário você pode até dizer que é socialmente responsável, mas não pode afirmar que trabalha para a sustentabilidade.
É preciso interferir naquilo que é core. CORE DA
EMPRESA
Premissa 1: Inserção no Core
Negócios consistentes com o desenvolvimento sustentável
Risco Socioambiental
Produtos Socioambientais
Investimentos Socialmente Responsáveis
Microcrédito
Financiamentos para Sustentabilidade
Mercado de Carbono
Fornecedores
Diversidade
Comunicação
Gestão Ambiental
Governança Climática
Investimento Social
Engajamento de Partes Interessadas
Premissa 1: Inserção no Core
Risco Socioambiental
Produtos Socioambientais
Investimentos Socialmente Responsáveis
Microcrédito
Financiamentos para Sustentabilidade
Mercado de Carbono
Fornecedores
Diversidade
Comunicação
Gestão Ambiental
Governança Climática
Investimento Social
Engajamento de Partes Interessadas
Sustentabilidade em toda a
cadeia produtiva
INDIVÍDUO
EMPRESA
MERCADO
SOCIEDADE
O movimento é de dentro para fora...
Premissa 2: O movimento é de dentro para fora
ENGAJAR
Boas ideias podem vir
de todos os lugares...
Funcionários
Cliente
Governo
Santander
Mídia
Acionista
Fornecedores
Meio ambiente
Comunidade
Sindicato
Sociedade
DIALOGAR E FAZER JUNTOS
Premissa 3: A Construção é Coletiva
JUNTOS
Como prestar serviços financeiros com impactos positivos na economia,
ambiente e sociedade?
3. CRÉDITO
Como estimular o investimento em empresas comprometidas com
a Sustentabilidade?
2. INVESTIMENTOS
Somos co-responsáveis pelo modo como nossos clientes
usam o dinheiro?
1. RISCO Como engajar nossos colaboradores e promover a cidadania?
4. GESTÃO DE PESSOAS
Como engajar nossos clientes e fornecedores em nosso movimento pela sustentabilidade?
5. CLIENTES E FORNECEDORES
Como reduzir o impacto socioambiental da nossa operação?
6. PROCESSOS E OPERAÇÕES
Como engajar a sociedade por meio de investimento social privado e outras ações?
7. INVESTIMENTO SOCIAL E CULTURAL
Algumas questões:
Análise de risco socioambiental
Somos co-responsáveis pelo modo como nossos clientes usam o dinheiro?
1. RISCO
Pioneirismo no uso da performance socioambiental como critério para concessão de crédito
Prática 100% implementada no Atacado para
clientes com risco e/ou limite de crédito acima de
R$ 1 milhão e estendida à aceitação de novos
clientes desse segmento
Aplicação dos Princípios do Equador na
avaliação de financiamento de projetos acima de
US$ 10 milhões.
595,93%
357,53%
II FI AÇÕES IBVSP
Híbrido*
FundoSlide 87 Ethical*
* Rentabilidade acumulada de 07/11/2001 a 30/06/2012
Como estimular o investimento em empresas comprometidas com a Sustentabilidade?
2. INVESTIMENTOS
Investimentos orientados por critérios socioambientais
Metodologia replicada nos fundos de renda fixa: critérios socioambientais e de governança utilizados na alocação de títulos de dívida privada.
Fundo de renda variável composto por ações de companhias com boa conduta socioambiental e governança corporativa
Fundo Ethical
Como estimular o investimento em empresas comprometidas com a Sustentabilidade?
2. INVESTIMENTOS
* Investimentos fechados para novos aportes
CDB Sustentável*: 2/3 da captação são para financiar entidades filantrópicas dos setores de saúde e educação
Fundo Floresta Santander*: renda fixa que rentabiliza os recursos aplicados e remunera os cotistas com os créditos de carbono originados pelo projeto Floresta Santander
Investimentos com finalidades socioambientais
Como prestar serviços financeiros com impactos positivos na economia, ambiente e sociedade?
3. CRÉDITO
Mais de 800 mil pessoas beneficiadas desde 2002
229 mil pequenos empreendedores em comunidades como a de Heliópolis, em São Paulo, Complexo do Alemão, no Rio de Janeiro
Presença em mais de 600 Municípios
Desembolso acumulado de R$ 1,2 bilhão
Maior operação entre os bancos privados e
FINANCIAMENTO E ORIENTAÇÃO FINANCEIRA PARA EMPREENDEDORES SEM ACESSO ÀS FORMAS CONVENCIONAIS DE CRÉDITO
2ª maior do país
MICROCRÉDITO
* dezembro de 2011
Produtos Financeiros convencionais no Atacado: (IFC) para projetos de energia renovável, eficiência energética e produção mais limpa, entre outros.
Produtos específicas no Varejo: CDC Sustentável e Capital de Giro Sustentável para equipamentos e projetos que geram eficiência no consumo de energia e/ou água, gestão de resíduos, acessibilidade, entre outros.
FINANCIAMENTOS PARA SUSTENTABILIDADE
2011: desembolso de mais de
R$ 1,3 bilhões Para projetos de sustentabilidade no Atacado e Varejo
Como prestar serviços financeiros com impactos positivos na economia, ambiente e sociedade?
3. CRÉDITO
Negócios realizados
Tivemos mais de 3.500 operações
realizadas, considerando Atacado e
Varejo
Como prestar serviços financeiros com impactos positivos na economia, ambiente e sociedade?
3. CRÉDITO
BANCARIZAÇÃO PROMOÇÃO DA
Microcrédito: suporte ao desenvolvimento de empreendedores da região
70% do quadro de funcionários recrutados na comunidade e entorno
Complexo do Alemão: inaugurada em 2010 a 1ª agência bancária na comunidade
Vila Cruzeiro: agência inaugurada em 2011, auxiliando as pessoas a concretizarem os seus negócios
Participação na oferta pública de ações da Renova Energia S/A, com investimento de R$ 58,6 milhões*.
Aquisição de parte da Greenvana, maior empresa de consumo de produtos sustentáveis no Brasil.
Linha de capital próprio voltada para empresas de energia renovável (eólica, co-geração e solar, por exemplo)**.
Como prestar serviços financeiros com impactos positivos na economia, ambiente e sociedade?
3. CRÉDITO
Participações em Negócios Sustentáveis
A Greenvana Eco Store comercializa mais de dois mil itens, além de geração de conteúdo e site de busca especializado.
Coinvestimento, por meio de capital próprio, em empresas alinhadas com os conceitos e práticas de sustentabilidade
* Realizada em 2010
** Realizada em 2011
Participação na oferta pública de ações da Renova Energia S/A, com investimento de R$ 58,6 milhões*.
Aquisição de parte da Greenvana, maior empresa de consumo de produtos sustentáveis no Brasil.
Linha de capital próprio voltada para empresas de energia renovável (eólica, co-geração e solar, por exemplo)**.
Como prestar serviços financeiros com impactos positivos na economia, ambiente e sociedade?
3. CRÉDITO
Participações em Negócios Sustentáveis
A Greenvana Eco Store comercializa mais de dois mil itens, além de geração de conteúdo e site de busca especializado.
Coinvestimento, por meio de capital próprio, em empresas alinhadas com os conceitos e práticas de sustentabilidade
* Realizada em 2010
** Realizada em 2011
Incentivo à pesquisa e mobilidade
Mais de 45 mil bolsas de estudo concedidas no Brasil e mais de 95 mil em todo o mundo*
Prêmio Santander Universidades: R$1 milhão em prêmios para projetos universitários, por ano
Até 2015, serão investidos mais R$ 1,4 bilhões em todo o mundo, sendo R$265 milhões somente no Brasil
Apoio ao Ensino Superior
SANTANDER UNIVERSIDADES
Como prestar serviços financeiros com impactos positivos na economia, ambiente e sociedade?
3. CRÉDITO
Maior rede de atendimento dedicada ao público universitário do Brasil
Divisão Global presente em 17 países
423 universidades conveniadas no Brasil e 1024 em todo o mundo
*Desde 1996
Base agosto 2012
Somos co-responsáveis pelo modo como nossos clientes usam o dinheiro?
Como prestar serviços financeiros com impactos positivos na economia, ambiente e sociedade?
EM RESUMO...
Como estimular o investimento em empresas comprometidas com a Sustentabilidade?
Risco Socioambiental
Crédito para Negócios Sustentáveis, Inclusão
Social e Educação
Investimentos Socialmente
Responsáveis
Educação
Governança
Comunicação Interna
Reconhecimento
Investimento Social
Diversidade
Prática nos negócios
Todas as frentes de trabalho têm a função de engajamento
Há oportunidades para empreendedorismo ou geração de renda na cadeia produtiva?
Possui projetos de melhoria das condições de trabalho, saúde ou educação de funcionários?
Há perdas de matéria-prima no processo?
ENGAJANDO
FUNCIONÁRIOS
4. GESTÃO DE PESSOAS Como engajar nossos colaboradores e promover a cidadania?
Canais de diálogo
Critérios socioambientais na qualificação de fornecedores de alto impacto
Iniciativas desenvolvidas em parceria
Parceria com a ONG Integrare: contratação de empresas pertencentes
a grupos em situação de desvantagem.
Como engajar nossos clientes e fornecedores em nosso movimento pela sustentabilidade?
5. CLIENTES E FORNECEDORES
ENGAJANDO
NOSSOS FORNECEDORES
Qualificação Socioambiental:
as corretoras que melhor pontuarem trabalham para o Banco com mais frequência , incentivando a adoção de práticas socioambientais.
Como uma corretora pode atuar com questões sociais e ambientais?
DESAFIO
OPORTUNIDADE ENCONTRADA
Comitê de Corretoras
Chancela a qualidade das corretoras, considerando critérios sociais e ambientais.
Política de Risco
Inclusão de critérios sociais e ambientais na avaliação do grau de excelência e risco.
RESULTADOS
Inserção de Sustentabilidade
•Implementação de processos de ecoeficiência;
•Inclusão de sustentabilidade nas análises de clientes.
CORRETORAS DE VALORES
CASO CORRETORAS
Programas que estimulam troca de conhecimentos e práticas sobre sustentabilidade
ENGAJANDO
NOSSOS CLIENTES
Como engajar nossos clientes e fornecedores em nosso movimento pela sustentabilidade?
5. CLIENTES E FORNECEDORES
1 PÚBLICO
GERAL INTERNET
Cursos online
Videochats
Biblioteca
Blog
Banco de Práticas
Apresentações para download
TV do Práticas
Orientação Financeira
2 PÚBLICO
GERAL PRESENCIAL E
INTERNET
Encontros de Sustentabilidade
Visita à agência
Peça de teatro e cinema Colcha de Sonhos
FORMA DE ATUAR DO PRÁTICAS
3 EMPRESAS
CONVIDADAS PRESENCIAL E
INTERNET
Como engajar nossos clientes e fornecedores em nosso movimento pela sustentabilidade?
5. CLIENTES E FORNECEDORES
1 PÚBLICO
GERAL INTERNET
2 PÚBLICO
GERAL PRESENCIAL E
INTERNET
3 EMPRESAS
CONVIDADAS PRESENCIAL E
INTERNET
Como engajar nossos clientes e fornecedores em nosso movimento pela sustentabilidade?
5. CLIENTES E FORNECEDORES
www.santander.com.br/ sustentabilidade
Mais de 7.300
Mais de 6,5 milhões de acessos aos conteúdos do Práticas
Pessoas
FORMA DE ATUAR DO PRÁTICAS
Mais de 2.700 empresas já participaram do treinamento “Sustentabilidade na Prática: Caminhos e Desafios”
*Desde 2007 a 2011
** Desde 2008 a Julho de 2012
**
*
*
Programa Obra Sustentável: desde 2007 incentiva a responsabilidade socioambiental nos empreendimentos imobiliários financiados pelo banco.
Comunidade Web 2.0 comunidadeobrasustentavel.com.br
Concessão de Placa de Merecimentos às avaliações com nota acima de 70% na avaliação de sustentabilidade
Atuação Setorial
Guia de Boas Práticas na Construção Civil
Como engajar nossos clientes e fornecedores em nosso movimento pela sustentabilidade?
5. CLIENTES E FORNECEDORES
Certificação ISO14001: 4 prédios administrativos e 4 agências.
Certificação LEED: Torre Santander e na Agência Granja Viana.
Certificações
Coleta seletiva nos principais prédios administrativos e agências.
Redução do consumo de recursos naturais.
Ecoeficiência
As emissões de CO² por funcionário diminuíram 22% de 2005 a 2011
Redução e Compensação de Emissões
Aplicação de técnicas de edificação sustentável, madeira certificada e gestão dos resíduos da obra:
procedimento padrão em todas as obras e reformas.
Aproveitamento de água da chuva conforme viabilidade local.
Obras
Dezembro 2010
Como reduzir o impacto da nossa operação? 6. PROCESSOS E OPERAÇÕES
Gestão Ambiental e Governança Climática
Remuneração variável mensal das agências e regionais
Avaliação da Qualidade Operacional das Agências
ECONOMIA
Indicadores operacionais e de
atendimento à clientes
Uso de recursos e emissão de gases
(efeito estufa)
Diversidade, qualidade de vida,
ação social e desenvolvimento
pessoal
MEIO AMBIENTE SOCIEDADE
Como reduzir o impacto da nossa operação? 6. PROCESSOS E OPERAÇÕES
Inserção em Processos já Existentes
Ter um foco: melhoria da qualidade da educação
Fortalecer políticas públicas
Dialogar e fazer junto
Mensurar os impactos
Engajar funcionários, clientes, fornecedores
Promover aprendizados para todos os envolvidos
Nosso jeito de fazer
Como engajar a sociedade por meio de outras ações e investimento privado?
7. INVESTIMENTO SOCIAL E CULTURAL
Ação Social
Fonte: Dados internos – Dez 2011
Programa de voluntariado corporativo
Criado em 1998 por um grupo de funcionários
Objetivo é contribuir para a melhoria do ensino da escola pública
1.875 voluntários, distribuídos em 227 grupos, que atuam em parceria com 183 escolas públicas em todo o Brasil
Promover melhorias às crianças e adolescentes em municípios críticos
R$ 9 milhões arrecadados em 2011
Participação de mais de 33 mil pessoas, entre funcionários,
clientes e fornecedores
Apoio para 48 municípios
Investimento Social Privado
Apoio ao Ensino Superior
UNIVERSIA Maior rede ibero-americana de colaboração universitária Integra 1.232 universidades e instituições de educação superior em 23 países da América Latina e Península Ibérica. No Brasil: parceria com 270 universidades, 98% da produção científica do país, e mais 1,2 milhão de cadastrados
Como engajar a sociedade por meio de outras ações e investimento privado?
7. INVESTIMENTO SOCIAL E CULTURAL
* Julho 2012
TALENTOS DA MATURIDADE
Difusão de valores como respeito, diversidade e igualdade de oportunidades
13ª EDIÇÃO EM 2011:
9. 559 PARTICIPANTES 20 TRABALHOS RECONHECIDOS 10 PROJETOS APOIADOS - CATEGORIA “PROGRAMAS EXEMPLARES”
Como engajar a sociedade por meio de outras ações e investimento privado?
7. INVESTIMENTO SOCIAL E CULTURAL
Valorização da Terceira Idade
Como engajar nossos colaboradores e promover a cidadania?
Como engajar a sociedade por meio de investimento social privado e outras ações?
Como engajar nossos clientes e fornecedores em nosso movimento pela sustentabilidade?
Educação, Comunicação, Participação e Reconhecimento
Investimento social, cultural e apoio ao ensino superior
Gestão do relacionamento e Compartilhamento de práticas
Como reduzir o impacto socioambiental da nossa operação?
Gestão ambiental, governança climática e inserção de critérios socioambientais nos processos
EM RESUMO...
Em resumo, sustentabilidade aplicada no negócio está levando a...
Inovação a riscos
Menor exposição
Novos mercados
Processos mais
eficientes
Melhores relacionamentos
Melhor reputação
Geração de valor para os acionistas
Temos um longo caminho pela frente
Conte com a gente para esse desafio
www.santander.com.br/sustentabilidade
SANTANDER MICROCRÉDITO
“O Santander atua de diversas formas para contribuir com o fluxo dos recursos financeiros no Brasil e
gerar emprego para a população de menor renda. Uma importante iniciativa nesse sentido é o
programa de microcrédito, pelo qual são beneficiados pequenos empreendedores que não têm acesso
às linhas de crédito convencionais e precisam de recursos e orientação para alavancar seu negócio.
Com o Santander Microcrédito, maior operação entre os bancos privados no Brasil, o banco promove a
inclusão bancária por meio do empreendedorismo e fortalece a estabilidade do negócio com um programa
de educação financeira. A operação foi criada em 2002 e, em dez anos, alcançou a marca de R$ 1,2 bilhão
em financiamentos concedidos a 229 mil pequenos empreendedores em comunidades como a de Heliópolis,
em São Paulo, Complexo do Alemão, no Rio de Janeiro, e muitas outras nas diferentes regiões do país. Ele já
está presente em mais de 600 municípios brasileiros.
ANÁLISE DE RISCO SOCIOAMBIENTAL
“E por acreditar que o desafio é integrar questões ambientais e sociais nas atividades principais do banco, o
Santander foi o pioneiro na aplicação da análise de risco socioambiental nos processos de crédito que
avaliam os aspectos sociais e ambientais do projeto e da empresa que solicita o recurso.
A decisão sobre a concessão ou não do crédito leva em conta uma visão ampliada do risco bancário. A
abordagem é inclusiva: quando são identificados problemas, o cliente é orientado sobre como solucioná-
los e, para tal, o Santander oferece diversas linhas de crédito. O financiamento é recusado somente se o
cliente decide por não se adequar às exigências necessárias. Ao fazer isso, o banco incentiva seus clientes a
gerirem seus processos também de modo abrangente, considerando todos os seus impactos.
O Santander foi o pioneiro entre os bancos privados na aplicação desse conceito no Brasil, não apenas para
empresas, mas também na aceitação de clientes pessoa física nos demais produtos, como investimentos e
conta corrente.”
FUNDO ETHICAL
“Para investidores, além do Fundo Ethical (investimento socialmente responsável), a Santander Asset
segue critérios socioambientais e de governança corporativa para os títulos de dívida privada (debêntures).”
FINANCIAMENTOS PARA A SUSTENTABILIDADE
“Ao mesmo tempo, o banco desenvolveu um extenso portfólio de produtos para apoiar seus clientes para que
avancem em suas práticas sociais e ambientais. Especialmente para as áreas comerciais do Atacado e do
Varejo, o Santander estruturou um plano de ação completo no qual articulou os gerentes de sua rede de
agências e áreas de relacionamento com clientes corporativos em torno dos objetivos de alavancar
oportunidades e ampliar os negócios para sustentabilidade. Foram selecionados quatro temas como alvo
da atenção dos gerentes: energia, água, resíduos e acessibilidade.
Por meio do mapeamento dos setores mais impactados por esses temas, o banco treinou as equipes e criou
programas de incentivo para os gerentes, levando-os a identificar as necessidades dos clientes e a sugerir
soluções para atendê-las. São iniciativas benéficas para a sociedade e para as empresas, que melhoram sua
competitividade em um mercado que se torna cada vez mais exigente e atento às questões sociais e
ambientais. E, também, geram bons resultados para o banco. Apenas em 2011, foram concedidos mais de R$
1,2 bilhão em financiamentos para projetos socioambientais. “
FINANCIAMENTOS PARA A SUSTENTABILIDADE
“O Capital de Giro Sustentável, por exemplo, foi criado para estimular os gerentes de relacionamento do
Varejo a identificar oportunidades de negócios sustentáveis em pequenas e médias empresas. Apenas
naquele ano, foram realizadas na rede de Varejo 3,5 mil operações que permitiram reduzir impactos
ambientais e sociais (redução do consumo de energia e água, tratamento de resíduos e aumento da
acessibilidade para funcionários e clientes), somando R$ 424 milhões em financiamentos sustentáveis.
Conhecendo as dificuldades do público de Pessoas com Deficiência para o acesso ao credito e para a
obtenção de equipamentos, o Santander Financiamentos possui um portfólio que inclui o CDC
Acessibilidade, que permite a mobilidade social do indivíduo. Sendo a questão do uso racional de energia
fundamental para o desenvolvimento sustentável do país, o CDC Eficiência Energética de Equipamentos
permite a compra de equipamentos e serviços que reduzem o consumo energético. E no estímulo de práticas
de produção com foco na otimização de insumos, o CDC Produção e Processos Mais Limpos destina-se à
aquisição de equipamentos que promovam ou melhorem a redução de resíduos das empresas.”
PRIVATE EQUITY E GREENVANA
“Os negócios ligados à sustentabilidade são um caminho sem volta e só tendem a crescer na sociedade.
Cientes dessa realidade, a área de Private Equity estruturou-se para investir recursos do banco em
empresas ligadas à sustentabilidade e à inovação. O primeiro desembolso foi a compra de uma participação
no Greenvana. Assim, o Santander tornou-se acionista minoritário de uma empresa de comércio eletrônico
de produtos com menor impacto socioambiental.”
PROJETO ESCOLA BRASIL
Além do foco no ensino superior, estimulamos os funcionários, por meio da participação voluntária, a
atuarem em parceria com dirigentes e demais membros da comunidade escolar (alunos, pais, professores,
funcionários, entre outros), contribuindo, assim. para a melhoria da escola pública da Educação Básica no
país via Projeto Escola Brasil (PEB).”
SANTANDER UNIVERSIDADES
“O Santander acredita na capacidade transformadora da educação e investe no ensino superior, fomentando o
intercâmbio cultural, a ciência, a inovação e o empreendedorismo. A partir do programa Santander
Universidades, o banco reforça seu compromisso com a comunidade por meio de uma rede de
relacionamentos que reúne mais de 400 instituições de ensino superior conveniadas no Brasil e mais de
930 universidades conveniadas no mundo.
O Santander Universidades destaca-se pelo apoio a projetos universitários e por seus programas de
bolsas. Ao incentivar a pesquisa e a mobilidade de alunos e professores, contribui com a internacionalização
da atividade acadêmica e com a transferência de conhecimento do campus para a sociedade, pois entende
que esta é a forma mais direta e eficaz de apostar no desenvolvimento de um país.
No contexto internacional e com o objetivo de viabilizar o conhecimento entre estudantes, professores e
empresas, a Universia, empresa do Grupo Santander, foi desenvolvida para criar novas oportunidades e
promover a cooperação entre centros acadêmicos. A maior rede ibero-americana reúne 1.169 instituições de
ensino superior em 23 países da América Latina e da Península Ibérica.
GESTÃO AMBIENTAL NAS OBRAS E ECOEFICIÊNCIA
“Com uma política de gerenciamento de resíduos de construção, implementada desde 2008, o banco busca
reduzir a geração e otimizar o uso dos materiais e sua reutilização, destinação e/ou reciclagem. Na central de
compostagem da Torre Santander, principal prédio administrativo, todos os resíduos orgânicos são tratados e
transformados em compostos orgânicos.
O banco também estimula a aplicação dos conceitos de ecoeficiência para clientes, fornecedores e toda a
sociedade. A partir do conhecimento técnico acumulado, o banco foi capaz de gerar boas oportunidades de
negócios. Um exemplo prático desse modelo de atuação é o manual de construções sustentáveis para as
obras e reformas patrimoniais. O resultado desse trabalho pode ser conferido nas 154 agências inauguradas em
2011, construídas com os mesmos preceitos da agência Granja Vianna, em São Paulo, aberta em 2007 e a primeira
a receber a certificação Leed (Leadership in Energy and Environmental Design) na América Latina.
Com o programa de engajamento Papa-Pilhas, o Santander recolhe celulares, pilhas e baterias em todo o país
contribuindo para o descarte correto destes materiais.”
GOVERNANÇA CLIMÁTICA
“No Santander, a estratégia de Governança Climática orienta as diferentes áreas do banco a atuar de
forma ampla e independente. Um diferencial importante é a auditoria e a verificação externa dos
processos e informações divulgadas nos seus inventários de emissões, o que contribuiu para que recebesse,
em 2011, a classificação Ouro do Programa Brasileiro GHG Protocol, concedida pela Fundação Getúlio
Vargas, que analisa os inventários de grandes empresas.”
GOVERNANÇA DA SUSTENTABILIDADE
“O banco possui uma Diretoria de Desenvolvimento Sustentável dedicada à gestão e à disseminação do tema em
toda a organização e uma estrutura de Governança da Sustentabilidade, que tem a função de dar suporte à
evolução contínua do processo, facilitar as decisões e promover a visão integrada das iniciativas em andamento.
O tema também integra a pauta do Conselho de Administração do Santander Brasil por meio do Comitê de
Governança Corporativa e Sustentabilidade, que conta também com membros externos. Além desta esfera de
decisão, o tema tem, de forma regular, pauta exclusiva nas reuniões do Comitê Executivo, composto pelo
presidente e vice-presidentes do Banco. Possui ainda fóruns internos de discussão e planejamento de ações em
áreas específicas: o Comitê de Diversidade e Negócios, o Comitê Consultivo do Microcrédito e o Conselho
Consultivo do Fundo Ethical.
De maneira integrada, o monitoramento do desempenho social, ambiental e econômico acontece por meio de
indicadores do GRI (Global Reporting Initiative) e do ISE (Índice de Sustentabilidade Empresarial da
BM&FBovespa), do qual o banco faz parte desde que abriu seu capital, em 2009. Também adota o Protocolo
Verde da Febraban (Federação Brasileira de Bancos), um conjunto de indicadores específicos para o setor
financeiro, e a plataforma GHG Protocol, para gerir as emissões de gases de efeito estufa.”
PACTOS E COMPROMISSOS
“O Santander adota uma série de princípios que promovem a contínua disseminação da sustentabilidade nos
negócios. É signatário do Pacto Global, aderiu aos Princípios do Equador e ao United Nations Environment
Programme Finance Initiative (UNEP FI), ligado ao Programa Ambiental das Nações Unidas, que busca
difundir os Princípios de Investimentos Responsáveis no setor financeiro internacional. É, ainda, patrono do
Carbon Disclosure Project Brasil.
Além dos compromissos externos, o banco adota internamente políticas para alinhar suas práticas e condutas
na direção da sustentabilidade. Entre elas, estão as Políticas de Direitos Humanos, Ambiental, de Engajamento
dos Públicos de Interesse, o Código de Ética e a prática de Risco Socioambiental.
Desde 2008, o relatório anual apresenta o desempenho econômico, social e ambiental de forma integrada, de
acordo com os parâmetros do GRI. Em 2011, foi o relatório melhor avaliado pelo Prêmio Abrasca, da Associação
Brasileira das Companhias Abertas.
O banco compartilha seu desempenho em diversos fóruns e iniciativas voltados a todos os seus públicos de
relacionamento. Acionistas têm acesso a canais de atendimento 0800, e-mail ou reuniões públicas nas regionais
da APIMEC (Associação dos Analistas e Profissionais de Investimento do Mercado de Capitais). Ele oferece
também informações no Portal do Acionista (www.santander.com.br/acionistas) e em boletins mensais.”
RELAÇÕES COM INVESTIDORES
“Investidores dispõem de um site exclusivo (www.santander.com.br/ri), que reúne as informações periódicas
divulgadas ao mercado e arquivadas nos órgãos reguladores e nas bolsas de valores. Clientes e o público em
geral contam com canais na internet e redes sociais. Em 2011, foi lançado o Santander Responde, que traz,
entre outros conteúdos, 34 vídeos de orientação ao cliente sobre como utilizar o banco da melhor forma.
Além de publicar seus resultados, para o Santander é essencial compartilhar as práticas de sustentabilidade
com toda a cadeia de valor. O banco produz um vasto material de comunicação e engajamento, iniciativas e
programas em que busca influenciar pessoas e empresas a assumirem a sustentabilidade como um vetor de
mudança e transformação.
Além de publicar seus resultados, para o Santander é essencial compartilhar as práticas de sustentabilidade com toda a cadeia de valor.
O banco produz um vasto material de comunicação e engajamento, iniciativas e programas em que busca influenciar pessoas e
empresas a assumirem a sustentabilidade como um vetor de mudança e transformação. A seguir, apontamos algumas das iniciativas:
-Espaço de Práticas em Sustentabilidade: programa de compartilhamento de experiências e engajamento de stakeholders. Em seu
portal (www.santander.com.br/sustenatbilidade) são oferecidos cursos online, vídeos e cases;
-Brincando na Rede (www.brincandonarede.com.br): há dez anos o site trabalha o tema “orientação financeira” para crianças de forma
lúdica e divertida, por meio de jogos e passatempos que ensinam noções de sustentabilidade e consumo consciente;
-Guia de Negócios para Sustentabilidade: seu objetivo é ajudar nossos funcionários a identificar, no cotidiano de suas atividades,
oportunidades para inserir a sustentabilidade nos negócios;
-Guia de Boas Práticas no Agronegócio: o guia estimula boas práticas de sustentabilidade no setor agrícola, inclusive aquelas ligadas às
mudanças climáticas;
-Guia de Sustentabilidade para Meios de Hospedagem: o guia é resultado do programa Santander Turismo Sustentável, cujo objetivo é
fomentar o Desenvolvimento Sustentável de destinos turísticos brasileiros e a conscientização e educação em prol do turismo
responsável;
-Guia de Construção Sustentável: elaborado para orientar sobre a redução do impacto ambiental e melhoria da qualidade de vida em
edificações;
-Prêmio Sustentabilidade e Inovação: reconhece as iniciativas dos profissionais do banco que considerem os aspectos da
sustentabilidade e tenham gerado impactos positivos para os negócios, além de benefícios aos stakeholders.
A sustentabilidade está cada vez mais integrada na instituição e o desafio é avançar consistentemente envolvendo clientes, acionistas,
funcionários, fornecedores e sociedade em geral, trazendo resultados para o negócio e para todos.
SANTANDER MICROCRÉDITO
“Ainda com foco na inclusão bancária da base da pirâmide social, o Santander vem inaugurando agências
em comunidades de baixa renda e já possui uma no Complexo do Alemão e outra na Vila Cruzeiro (RJ).
Com esse movimento pioneiro no cenário brasileiro, o banco fomenta negócios que estimulam uma economia
cada vez mais inclusiva.”