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SUMÁRIO INTRODUÇÃO 13 Seção I SOBRE AS NORMAS ISO 14.000 25 Seção 2 POR QUE UMA ORGANIZAÇÃO DEVE IMPLEMENTAR UM SGA .. : .. 51 2.1 Acesso a novos mercados e melhoria na competitividade empresarial ....... 53 2.2 Melhoria na Performance do Desempenho Ambiental da organização e atendimento a legislações 54 2.3 Facilidade na identificação de causas de problemas e seus soluciona- mentos 54 2.4 Evitar desperdícios e redução de custos 55 2.5 Redução e eliminação de Riscos e Responsabilidade Ambientais 55 2.6 Melhoria na imagem e na relação com os funcionários, clientes, forne- cedores, vizinhos, fiscalização ambiental e outros detentores de inte- resses : 56 2.7 Acesso a capital de baixo custo, menores impostos e seguros mais ba- ratos 57 2.8 Tempo de funcionários no gerenciamento do SGA 58 2.9 Necessidade de eventuais assessoramentos 59 2.iO Treinamento de pessoal 59 Seção 3 CONCEITOS-CHAVE E PREPARATIVOS PARA A ELABORAÇÃO DOSGA 63 3.1 Obter o comprometimento da alta direção 65 3.2 Escolha e indicação do gestor ambiental. 66 3.3 Preparar e relacionar necessidades (recursos fll1anceiros, materiais, pessoal etc.) 67 3.4 Avaliação do status atual 67 3.5 Montagem do Time de Trabalho 68 3.6 Planejamento do SGA 69 3.7 Elaboração do cronograma de atividades 72 Seção 4 REQUISiTOS DO SGA 77 4.1 Requisitos Gerais 77

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 13

Seção I SOBRE AS NORMAS ISO 14.000 25

Seção 2 POR QUE UMA ORGANIZAÇÃO DEVE IMPLEMENTAR UM SGA .. :.. 51

2.1 Acesso a novos mercados e melhoria na competitividade empresarial ....... 53

2.2 Melhoria na Performance do Desempenho Ambiental da organização eatendimento a legislações 54

2.3 Facilidade na identificação de causas de problemas e seus soluciona-mentos 54

2.4 Evitar desperdícios e redução de custos 55

2.5 Redução e eliminação de Riscos e Responsabilidade Ambientais 55

2.6 Melhoria na imagem e na relação com os funcionários, clientes, forne­cedores, vizinhos, fiscalização ambiental e outros detentores de inte-resses : 56

2.7 Acesso a capital de baixo custo, menores impostos e seguros mais ba-ratos 57

2.8 Tempo de funcionários no gerenciamento do SGA 58

2.9 Necessidade de eventuais assessoramentos 59

2.iO Treinamento de pessoal 59

Seção 3 CONCEITOS-CHAVE E PREPARATIVOS PARA A ELABORAÇÃODOSGA 63

3.1 Obter o comprometimento da alta direção 65

3.2 Escolha e indicação do gestor ambiental. 66

3.3 Preparar e relacionar necessidades (recursos fll1anceiros, materiais,pessoal etc.) 67

3.4 Avaliação do status atual 67

3.5 Montagem do Time de Trabalho 68

3.6 Planejamento do SGA 69

3.7 Elaboração do cronograma de atividades 72

Seção 4 REQUISiTOS DO SGA 77

4.1 Requisitos Gerais 77

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4.24.3

4.4

4.5

4.6

Seção 5

5.15.2

5.3

5.4

5.5

5.6

Política Ambiental 77Planejamento 82

Implementação e Operação I 16

Verificação e Ação Corretiva 141

Análise pela Administração I57

GERENCIAMENTO DOS ASPECTOS AMBIENTAIS 159

Sugestões para o bom gerenciamento dos Aspectos Ambientais 159

Gerenciamento dos Produtos Químicos 161

Gerenciamento dos efluentes líquidos 169

Gerenciamento dos efluentes sólidos 191

Gerenciamento dos efluentes gasosos 230

Licenciamento ambiental 234

REFERÊNCiAS 241

ANEXOS 243

ÍNDICE ALFABÉTiCO 269

FIGURAS

Figura 1­

Figura 2­Figura 3-

Figura 4­

Figura 5­

Figura 6­Figura 7­

Figura 8-

Figura 9­

Figura 10-

Figura II ­Figura 12-

Ciclo dos nutrientes na natureza 17

Fluxo dos nutrientes na organização humana 18

Estrutura molecular da dioxina (TCOD (2,3,7,8 tetraclorodiben-zeno-p-dioxina» 22Fluxograma POCA de um SGA 29

Vantagens decorrentes da implementação de um SGA 59Esquematização do funcionamento do PDCA " 63Relaçào de dependência da Política Ambiental com outros fatores 79Fluxograma de um processo ou de uma atividade, para identifi-caçào dos aspectos ambientais 87Fluxograma para definição e organização dos aspectos ambientais 94

Relação de interdependência para a definição dos objetivos e me-tas ambientais 110

Acompanhamento de consumo de água 112Indicação da localização da saída de emergência, adequada paragrandes ambientes (indústrias). Devem ser instaladas em locais deonde não se possa visualizar uma indicação de saída de emergên-cia 137

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Figura 13-

Figura 14-

Figura 15­Figura 16 ­

Figura 17­

Figura 18­

Figura 19­

Figura 20­

Figura 21 ­

Figura 22-

Figura 23-

Figura 24-

Figura 25-

Figura 26­

Figura 27-

Figura 28-

Figura 29­

Figura 30­

Figura 31 ­

Figura 32-

Tabela I -

Tabela 2­

Tabela 3­

Tabela 4­

Tabela 5-

Indicação da saída de emergência adequada para grandes ambien­tes (indústrias). Devem ser instaladas acima das portas das respec-tivas saídas 137

Indicação de saída de emergência, adequada para ambientes me-nores (estabelecimentos comerciais) 138

Localização de macas J38

Chuveiro de segurança e lava-olhos ,. 138

Identificação da sirene do alarme do Plano de Emergência 138

Localização do ponto de concentração de pessoas 139

Localização de extintores 139

Localização de hidrantes 139

Fontes de identificação das "Não-Confonnidades" 147

Classe I - Explosivos - ex. Ácido Pícrico, n. ONU O154, e Clore-to de Picrila, n. ONU 0155 162

Classe 3 - Líquidos Inflamáveis - Ex.: Gasolina, n. ONU 1.203, eTintas, n. ONU 1.371. 163

Classe 5 - Substâncias Oxidantes e Peróxidos Orgânicos - Ex.:Ácido crâmico sólido, n. ON U 1.463, e Nitrato de Sódio, n. ONU1.498 163

Classe 6 ~ Substâncias Tóxicas, Infectantes e Irritantes - Ex.:Cianeto de sódio, n. ONU J.689, e Clorofórmio, n. ONU J .888 163

Classe 7 - Substâncias Radioativas [63

Classe 8 - Corrosivos - Ex.: Ácido Muriático, n. ONU 1.789, eSoda Cáustica, n. ONU 1.824 164

Modelo de identificações de riscos para locais de estocagem e deemprego de produtos químicos 165

Fluxograma de uma estação de tratamento de águas 173

Tipos de vertedores 189

Fluxograma para caracterização e classificação de resíduos sólidos 221

Fluxograma para implementação da campanha "Lixo Zero" 229

TABELAS

Relação das NOlmas da Família ISO 14.000 com situação de des-crição 31

Comparativo entre sistema da qualidade com o sistema ambienta!.. 60Questionário para a identificação das necessidades de um SGA 61

Cronograma de atividades para o SGA 72

Modelo para identificação dos aspectos ambientais 88

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Tabela 6-

Tabela 7-

Tabela 8-

Tabela 9­Tabela 10-

Tabela 11-

Tabela 12­

Tabela 13­

Tabela 14­

Tabela 15­

Tabela 16­

Tabela 17-

Tabela 18­

Tabela 19-

Tabela 20-

Tabela 21 -

Tabela 22­

Tabela 23-

Relação dos aspectos e impactos ambientais; Exemplo para umposto de gasolina 90

Relação aspecto ambiental e acidente ambiental para definição deprioridade dos aspectos ambientais 91

Definição de prioridade dos aspectos ambientais por valores pon-derais 92

Relação entre aspectos ambientais e legislações pertinentes 103

Relação entre aspectos ambientais e referências normativas perti-nentes 104

Relação de objetivos ambientais e correspondentes metas ambien-tais (exemplo) I 11

Plano de Ações para Objetivos e Metas Ambientais 112

Plano de Ações Corretivas 113

Planilha de Planejamento de Objetivos e Metas Ambientais I 15

Exemplo de matriz de responsabilidade 119

Exemplo de matriz de treinamento 121

Relação aspecto ambiental, atividade envolvida e procedimentode trabalho para efeito de controle operacionaL 133

Planilha de acompanhamento do SGA pela alta administração 158

Demonstração de cálculo de pH final através da adição de umagente para neutralizar um efluente industriaL 177

Relação de solubilização de determinados metais em função dopH da solução que os contenha 179

Limites máximos de cada parâmetro de um manancial em funçãode sua classe e os efeitos de cada qual na água 184

Parâmetros a serem monitorados e o tipo de indústria 190

Parâmetros e limites máximos para monitoramento de chaminésde um forno de cimento durante a destruição térmica de resíduos .... 211